连锁加盟体系建立
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a. 8600万：根据有关统计年鉴我国10岁以下儿童数量约为8600 万。 b. 900元：根据北京兰德信息公司在北京、上海、西安、成都、 广州五城市的儿童消费调查显示，家庭用于儿童的月消费达到 了900元，其中用于教育和娱乐的消费占到了总消费的约62% 和10%。 c. 70亿元：按照有关数据计算，儿童游乐市场空间达70亿元。
招商加盟工作开展
连锁经营模式
根据市场区域不同，加盟商自身条件及需求不同可选用的 经营模式也分为：自营店、合作店、加盟店。 1. 直营店：一线城市的核心商圈聚客点位置，具有良好的 盈利前景，有可选用的场地，优先考虑自营。
2. 合作店：二三线城市、商圈位置、合作者可以提供场地， 但资金量有限，可以考虑合作店，盈利分成视双方投入 情况协商。
体系建立的步骤
扩张阶段
1. 利用已有的品牌资源及市场资源，加入一些和我们自 身品牌定位及产品定位相符的其它品牌或产品。 2. 逐渐形成多品牌，多类型产品的多元化、系列化加盟 连锁渠道，形成独有的加盟连锁品牌。
此阶段以加盟连锁店、其它品牌(产品)为主
2、招商加盟工作
招商加盟工作开展
市场前景分析
主页
招商加盟工作开展
招商方式及渠道
1. 媒体广告 通过各种媒体传播招商信息，获取意向客户信息，进一步 接洽引导客户。 2. 目标拜访 招商人员直接拜访潜在的目标人群，面对面沟通招商信息。
3.会议营销 潜在客户量达到一定程度，区域比较分散的情况下，举行 招商大会。
4.展会招商 参加目标城市展会，通过展会上对 项目情况集中展示来吸 引投资者目光
招商加盟工作开展
招商队伍建设
非常好的招商策略，在招商实施中没有很好的执行、甚至 走样，那么一切都前功尽弃，强大的招商队伍是招商的工 作的关键。
招商区域分析
根据权威调研分析：儿童乐园项目（室内）不管实在 一线城市或者二三线城市，抑或不管在南方城市还是 北方城市，都有强大的盈利 能力和适应能力。招商区 域适合全国各城市。
主页
此阶段以直营店和湖北省内地区合作店为主
体系建立的步骤
完善阶段
1. 逐步推向全国市场，以二线省会城市及部分一线城市 为主，全面开展连锁加盟工作。 2. 加盟商及加盟店的建立，推广、管理、监督等Байду номын сангаас作的 逐步展开。 3. 继续提升品牌，相关广宣及推广工作逐步开展。 4. 运营体系的逐步成熟和完善，最终达到良性运营。 此阶段以加盟连锁店为主
3. 加盟店：湖北省外地区、有场地、有资金、或有相关资 源者，酌情考虑成为加盟商，条件很优越者可成为当地 代理加盟商。
招商加盟工作开展
招商加盟流程
申请加盟
工程规划 及预算 签署协议
资格初审
现场查勘
出图施工
预约考察
商业评估
员工培训 及试营业
招商加盟工作开展
招商价格策略 招商谈判策略 招商广宣策略
招商加盟工作开展
招商目标确定
1. 目标区域：最适合为核心商圈的购物中心或社区商业中 心，对场地要求较高。（比较受制约的一点） 2. a. b. c. d. 目标人群： 具有合法资质且有一定资金实力的商家、经营业主。 自己有物业或者可租赁200-500平米以上场地者。 有儿童教育、娱乐、演艺等经历背景者。 有意投身于儿童事业，有创业精神者。
加盟连锁体系建立计划书
1
2
体系建立的步骤
具体招商加盟工作
目录
3
实际运营注意事项
1、体系建立步骤
体系建立的步骤
准备阶段
1. 相关文案及发展策略的制定 2. 自营实体店的建立及良性运营
3. 逐渐建立品牌，对品牌进行精准定位
4. 招商加盟部门的建立及相关准备 此阶段以直营店为主
体系建立的步骤
初级阶段
1. 武汉地区继续以直营店为主，对武汉周边、湖北省内 地区尝试进行加盟合作店的推广，随时了解日常运营 情况且进行运营工作相关指导。
2. 以良性运营的直营店为模板，帮助和扶持初期的合作 者实现业绩。
3. 通过合作店的运营情况，初步找到合适的运营模式， 完善加盟连锁制度及策略。 4. 通过自营及合作店的逐渐规模化，进一步建立品牌， 提升品牌忠诚度，增大品牌知名度。
招商管理与实施
以上内容略去
主页
3、具体的注意事项
实际运营的注意事项
1. 2. 3. 4. 5. 成熟的会员体系。 健全的培训体系。 过硬的质量管理体系。 健全的品牌推广体系。 完善的总部管理体系。
值得特别注意的事项： a) 财务结构健全，相关手续齐全 b) 与加盟店良好的沟通协调及管理机制 c) 完整的加盟协议，稳健的加盟流程 d) 自营店的良好业绩，对加盟商的良好的服务
招商加盟工作开展
连锁经营模式
根据市场区域不同，加盟商自身条件及需求不同可选用的 经营模式也分为：自营店、合作店、加盟店。 1. 直营店：一线城市的核心商圈聚客点位置，具有良好的 盈利前景，有可选用的场地，优先考虑自营。
2. 合作店：二三线城市、商圈位置、合作者可以提供场地， 但资金量有限，可以考虑合作店，盈利分成视双方投入 情况协商。
体系建立的步骤
扩张阶段
1. 利用已有的品牌资源及市场资源，加入一些和我们自 身品牌定位及产品定位相符的其它品牌或产品。 2. 逐渐形成多品牌，多类型产品的多元化、系列化加盟 连锁渠道，形成独有的加盟连锁品牌。
此阶段以加盟连锁店、其它品牌(产品)为主
2、招商加盟工作
招商加盟工作开展
市场前景分析
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招商加盟工作开展
招商方式及渠道
1. 媒体广告 通过各种媒体传播招商信息，获取意向客户信息，进一步 接洽引导客户。 2. 目标拜访 招商人员直接拜访潜在的目标人群，面对面沟通招商信息。
3.会议营销 潜在客户量达到一定程度，区域比较分散的情况下，举行 招商大会。
4.展会招商 参加目标城市展会，通过展会上对 项目情况集中展示来吸 引投资者目光
招商加盟工作开展
招商队伍建设
非常好的招商策略，在招商实施中没有很好的执行、甚至 走样，那么一切都前功尽弃，强大的招商队伍是招商的工 作的关键。
招商区域分析
根据权威调研分析：儿童乐园项目（室内）不管实在 一线城市或者二三线城市，抑或不管在南方城市还是 北方城市，都有强大的盈利 能力和适应能力。招商区 域适合全国各城市。
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此阶段以直营店和湖北省内地区合作店为主
体系建立的步骤
完善阶段
1. 逐步推向全国市场，以二线省会城市及部分一线城市 为主，全面开展连锁加盟工作。 2. 加盟商及加盟店的建立，推广、管理、监督等Байду номын сангаас作的 逐步展开。 3. 继续提升品牌，相关广宣及推广工作逐步开展。 4. 运营体系的逐步成熟和完善，最终达到良性运营。 此阶段以加盟连锁店为主
3. 加盟店：湖北省外地区、有场地、有资金、或有相关资 源者，酌情考虑成为加盟商，条件很优越者可成为当地 代理加盟商。
招商加盟工作开展
招商加盟流程
申请加盟
工程规划 及预算 签署协议
资格初审
现场查勘
出图施工
预约考察
商业评估
员工培训 及试营业
招商加盟工作开展
招商价格策略 招商谈判策略 招商广宣策略
招商加盟工作开展
招商目标确定
1. 目标区域：最适合为核心商圈的购物中心或社区商业中 心，对场地要求较高。（比较受制约的一点） 2. a. b. c. d. 目标人群： 具有合法资质且有一定资金实力的商家、经营业主。 自己有物业或者可租赁200-500平米以上场地者。 有儿童教育、娱乐、演艺等经历背景者。 有意投身于儿童事业，有创业精神者。
加盟连锁体系建立计划书
1
2
体系建立的步骤
具体招商加盟工作
目录
3
实际运营注意事项
1、体系建立步骤
体系建立的步骤
准备阶段
1. 相关文案及发展策略的制定 2. 自营实体店的建立及良性运营
3. 逐渐建立品牌，对品牌进行精准定位
4. 招商加盟部门的建立及相关准备 此阶段以直营店为主
体系建立的步骤
初级阶段
1. 武汉地区继续以直营店为主，对武汉周边、湖北省内 地区尝试进行加盟合作店的推广，随时了解日常运营 情况且进行运营工作相关指导。
2. 以良性运营的直营店为模板，帮助和扶持初期的合作 者实现业绩。
3. 通过合作店的运营情况，初步找到合适的运营模式， 完善加盟连锁制度及策略。 4. 通过自营及合作店的逐渐规模化，进一步建立品牌， 提升品牌忠诚度，增大品牌知名度。
招商管理与实施
以上内容略去
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3、具体的注意事项
实际运营的注意事项
1. 2. 3. 4. 5. 成熟的会员体系。 健全的培训体系。 过硬的质量管理体系。 健全的品牌推广体系。 完善的总部管理体系。
值得特别注意的事项： a) 财务结构健全，相关手续齐全 b) 与加盟店良好的沟通协调及管理机制 c) 完整的加盟协议，稳健的加盟流程 d) 自营店的良好业绩，对加盟商的良好的服务