观察 美年大健康和爱康国宾武林大会 各路高手观点PK
“美年大健康杯”太极拳集体项目比赛在万岁山武侠城举行
73武林动态
时讯“美年大健康杯”太极拳集体项目比赛
在万岁山武侠城举行
4月6日，2019年开封市“美年
大健康杯”太极拳集体项目比赛在开
封市万岁山武侠城南门广场举行。
上
午8时30分，开封市武协执行主席李
德祥致辞后宣布开幕。
随后，来自开
封市29支代表队的646名太极选手分别进行了集体太极拳术和集体太极器械的比赛。
比赛分拳术和器械两场进行，拳术比赛有花样太极、八法五步、传统陈式太极拳、陈式传统13式、集体40式太极拳、24
式太极拳、二十四杨氏太极拳、32式太极拳、武式太极拳
等。
集体器械比赛有花样太极剑、自
编集体太极剑、太极剑、32式太极剑、
集体49式、陈式剑太极乾坤、太极刀、
36式太极刀和武韵颂等。
这次赛事得到了开封市美年大健
康体检中心的资助，该公司总经理张
慧玲亲临比赛现场讲话，并为获奖队
颁奖。
与此同时，由开封市教育体育局、
开封广播电视台、开封市城乡一体化
示范区、开封市武术协会、开封市搏
击协会、开封培英武术研究会组织开
封市武术民间团体和拳师在汴梁八景
苑南门广场进行传统武术展演，精彩的武术绝技受到市民和游客的欢迎和称赞。
4月6日晚上，东方英雄擂联赛首场赛在汴京八景苑举行。
文图/原廷干（编辑/周镠超）。
美年大健康CEO俞熔独家专访：资本狂人如何“搅局”健康产业
美年大健康CEO俞熔独家专访：资本狂人如何“搅局”健康产业作者：闫军来源：《投资者报》2016年第12期投资出身的俞熔更善于资本运作，通过连续并购、借壳上市，带领美年大健康成为体检行业的龙头老大。
对于未来的健康产业布局，他野心勃勃最近，美年大健康董事长俞熔有点儿烦。
继筹划收购同行爱康国宾被起诉后，又被后者向商务部、证监会、深交所连续实名举报。
俞熔此前主要身份是上海天亿投资集团董事长，专注于房地产、科技、环保等领域，2006年成立美年大健康，转型进入健康产业之后，通过连续并购，让旗下医疗服务资产规模跃升成为行业前列，并完成了旗下体检中心的布局。
2014年，美年大健康整合收购了慈铭体检，次年借壳江苏三友，成功登陆A股。
当年11月29日，对国内另一体检巨头爱康国宾发出收购要约，但却遭遇强烈反对，爱康国宾先是祭出美年大健康涉嫌侵犯商业秘密的起诉案，随后向商务部实名举报，以美年大健康及实际控制人俞熔在收购慈铭体检过程中违反垄断法，并未及时进行风险披露。
在既复杂又专业的医疗投资领域，俞熔显得如鱼得水，资本运作游刃有余，投资者对他此次能否顺利化解危机同样关注。
“投资出手凶狠，待人低调温和。
”对于外界给他的这一评价，这位已经创业20年的俞熔在接受《投资者报》独家专访时回答同样冷静，他表示：“资本市场有温情的一面，也有残酷的一面，我尊重不同角色给我的评价。
”面对对手的执着举报，俞熔将如何应对？是正常的整合还是涉嫌垄断？高速成长的同时如何严把质量关？面对市场的种种猜测，俞熔一一做了解答。
被连续举报爱康国宾、慈铭体检、美年大健康，民营体检领域的三大巨头“鼎立”的平衡局面因慈铭体检创始人套现，俞熔接手被打破。
原本是一桩已经完成的稀松平常的收购，却因爱康国宾发现收购在程序合规方面存在问题，“执着”连续实名举报，迅速吸引了公众的目光。
今年3月9日，爱康国宾向商务部实名举报美年大健康及其控制人俞熔，在收购慈铭体检时涉嫌违反垄断法。
【国金医药●随笔】写在美年健康6...
【国金医药●随笔】写在美年健康6...附：历史深度报告：（1）公司深度：美年健康公司深度报告(一)：《把握健康体检行业龙头公司投资机会》（2）公司深度：美年健康公司深度报告(二)：《生态圈平台价值重估，大健康事业杨帆远航》（3）行业深度：《健康体检行业，孕育千亿机会》（4）行业深度：《连锁医疗服务，拥抱健康消费升级的蓝海市场：美年健康、爱尔眼科、通策医疗对比分析》【声明】本文非正式报告，内容和意见仅供参考，并不构成任何投资咨询意见或建议。
读者不应将本文中的内容作为投资决策的唯一参考因素，亦不应取代自己的判断。
读者如欲引用或转载本文内容（包括文字、影像、图片等），务必注明出处，且不得对内容进行任何有悖原意的引用、删节和修改。
目录：（一）前言（二）美年历史股价走势原因回顾：【阶段一】：借壳前后，江苏三友被当做事件性炒作，跟随市场大涨大跌。
【阶段二】：停牌时间较久，导致市场关注度低。
【阶段三】：估值高，股价走低。
【阶段四】：市场关注度出现，股价走出独立行情。
（三）战略布局决定企业发展宽度：（3.1）发展、扩张战略因时而异：（3.1.1）健康体检公司发展初期需要钱：（3.1.2）行业发展扩张的黄金时期，主要竞争对手遇到不同的问题（3.1.3）几个参与者的市场战略不同（3.1.4）扩张策略也因时而异（3.2）美年健康本身是健康需求的入口，要打造成平台型公司，背后需要天亿集团的赋能：（3.2.1）天亿集团丰富美年健康的内涵：（3.2.2）外部资源的嫁接能力决定平台型公司的发展速度：（3.2.3）做成平台型企业需要具备的要素：1.管理层的意志力和决心2.管理层对市场的判断和商业敏锐度3.管理层对公司足够的把控力4.适当的放权和培养管理人才5.所在行业领域具有天然的可扩张性6.稳定的主业7.资本的支持（四）企业文化和管理层的优秀品质决定连锁医疗服务型公司的发展前途：（4.1）美年健康领导人的搭配（4.2）狼性文化：“业绩就是尊严”（4.3）凝聚力：上下一心的执行力（4.4）透明的晋升制度：早就年轻的中层管理干部群体（五）天亿集团年会见闻：（六）美年健康年会见闻之美方健康：（七）美年健康年会见闻之美年健康领导发言：（一）前言：很少写这种感性的文章，因为作为一个分析师，需要保持理性和中立性。
国内体检行业三大知名品牌机构(1)(1)
演讲：姚铸琦 查找资料：耿望雪 PPT制TOP.1、美年大健康体检服务 TOP.2、爱康国宾体检服务 TOP.3、慈铭体检服务
美年大健康体检服务
美年大健康体检服务的页面
• 国内预防性健康体检行业规模较大
的服务提供商，集健康体检、健康
• 爱康集团360°健康全面管理是张 黎刚先生“从遗传、生活习惯、 饮食、生活环境、职业行为等多 方面出发，对身体健康状况进行 预测跟踪、对疾病早期预警，并 进行全方位地健康干预”的前瞻 性理念，参照国外健康管理行业 标准，并结合先进完善的医疗保 健服务与信息技术手段。
• 提供健康体检、疾病检 测、齿科服务、私人医 生、职场医疗、疫苗接 种、抗衰老等健康管理 服务，国内领先的健康 管理机构。
• 慈铭奥亚健康管理医院，中 国健康管理领域的奢侈品牌， 主要面向财智领袖提供全面 的深度体检、私人医生、个 性定制健康管理方案、抗衰 老养护、绿色就医通道等全 维度、全生命健康管理。
• 业务涵盖健康体检、健康 管理、020全健康管理、 绿色就医转诊、保险支付 等。
谢谢观看
管理、健康咨询于一体的经营连锁
机构，创始于2004年，集团开创了
PDCA健康管理理念，植入中医治
未病、女性保健、特色诊疗、康复
理疗和就医保障等增值服务，是中
国较大的体检及健康服务集团。
爱康国宾体检服务
• 爱康国宾体检中心成立于2004 年4月。是中国领先的提供体检 和就医服务的健康管理机构， 是由爱康网和国宾健检组建成 立的联合服务机构。依托旗下 健康医疗服务中心、覆盖全国 主要城市的合作医院网络和强 大的客户服务体系。
• 爱康国宾为个人及团体提供 从健检、医疗、家庭医生、 慢病管理、健康保险等全方 位个性化服务，帮助其全面 摆脱亚健康、预防慢性病、 解决就医难，为根本提高现 代中国人的整体健康水平和 生命质量作贡献。
大健康行业的竞争分析报告
大健康行业的竞争分析报告1. 引言大健康行业是近年来快速成长的新兴行业之一，以满足消费者对健康、美容、保健和健身的需求为核心。
随着人们对健康意识的提升，大健康行业市场潜力巨大，吸引了众多企业的投资和竞争。
本报告将对大健康行业的竞争状况进行分析，帮助企业了解市场现状和竞争对手，并提供发展战略建议。
2. 市场规模及增长趋势根据行业研究数据显示，大健康行业在过去几年保持快速增长的态势。
市场规模从20XX年的1000亿元增长到20XX年的2000亿元，年复合增长率约为15%。
预计未来几年市场规模将进一步扩大。
这一增长主要受到以下几个因素的驱动：- 健康意识提升：人们对健康的意识不断提高，越来越多的消费者开始重视健康和预防保健。
- 人口老龄化：随着人口老龄化的加剧，对健康保健品和服务的需求持续增长。
- 生活方式改变：繁忙的生活方式和工作压力使人们对健康和美容的需求增加。
3. 竞争对手分析3.1 公司A公司A是大健康行业的领军企业，拥有强大的产品研发实力和市场渠道。
其主要经营范围包括健身器材、保健品和健康咨询服务。
公司A在市场上的竞争优势主要包括：- 品牌知名度高：公司A在大健康行业建立了良好的品牌形象，广告宣传投入的大幅提升使其品牌知名度迅速提升。
- 研发实力强：公司A拥有一支高效的研发团队，不断推出具有创新性的产品和解决方案，满足不同消费者需求。
- 渠道布局广：公司A通过与大型零售商建立合作伙伴关系，拓展了产品销售渠道，提高了市场覆盖率。
3.2 公司B公司B是一家专注于健康食品的企业，在市场上的竞争地位逐渐提升。
其主要产品包括有机食品、保健食品和营养餐饮。
公司B在市场上的竞争优势主要包括：- 产品品质优良：公司B注重产品的原材料选择和加工工艺，确保产品的质量安全和营养价值。
- 渠道拓展快：公司B通过线上线下多种渠道推广销售，与电商平台建立合作关系，使其产品销售和覆盖范围快速扩大。
- 营销策略独特：公司B注重以教育和传播的方式进行市场推广，提供健康知识和食谱分享，增加用户粘性和忠诚度。
高端体检“高”在哪儿
高端体检“高”在哪儿作者：李文卉来源：《支点》2018年第02期在TVB电视剧里，常常有这样的剧情：富豪打着出国旅行散心的幌子，跑去国外做高端体检。
现实中的富豪们也不例外，王石曾经在日本做过心脏搭桥手术，马云去年春节期间也光顾了东京银座的一家高端体检机构。
在消费升级、国人健康理念变革、名人效应传播等多种因素的叠加下，高端体检/医疗项目开始进入寻常百姓家。
旅行社的各种海外体检/医疗游项目因此发展起来，仅在携程网上搜索主题为“体检”的旅游产品，能找到近50个项目。
在这些项目中，多数目的地为日本，价格在2万至6万元不等，而洛杉矶比弗利山庄体检项目，价格高达28万元。
与此同时，越来越多的国内机构开始布局高端体检市场，争抢高端用户。
民营体检争抢高端市场2017年6月23日，爱康国宾推出iKangcare+健康管理服务平台，并发布多款针对癌症和重大疾病的高端检测产品。
相对于传统体检的价格而言，新产品门槛明显提高。
例如防癌三宝，最便宜的包含针对肠胃癌筛查的体检产品为3988元，而整体服务打包价格则近6万元，除了正常体检套餐外，还包括18种常见癌症筛查，49个基因，298个位点，早期肺癌筛查，更多基因的检测、会诊服务和保险。
另一民营体检巨头美年健康早在2016年便收购了高端体检品牌美兆健康体检集团。
美兆健康1988年创办于中国台湾，如今已与英国BUPA、日本PL并列为世界三大高端体检机构。
美兆健康于2003年首次进入中国大陆，是国内少有的自动化体检机构，其独创的“AMHTS美兆自动化体检系统”已累积数亿以上大数据，而通过“计算机交叉排检”可让受检者于4小时内就可完成百项检查。
在武汉，美年美兆于2017年底入驻CBD泛海国际，业务包括健康检查和健康管理两大部分。
北京鼎臣管理咨询创始人史立臣表示，目前国内对于高端体检的需求正在逐年提升，包括美年和爱康等民营体检机构都在布局高端市场：一方面高端化有利于提升品牌知名度，从而获得更多客户；另一方面，团购体检市场已经基本饱和，增长相对困难，除了高端化，检后市场的慢性病管理和健康管理都会成为新的增长机会。
2024年连锁体检之美年健康研究报告
2024年，美年健康连锁体检在全国范围内进行了一项全面的健康研究，通过对不同年龄段、不同人群的体检数据进行分析，为公众提供了更加全面、深入的健康管理建议。
以下是对2024年美年健康研究报告的详细介绍：一、研究对象及方法美年健康在2024年共对2万名来自全国各地的体检者进行了体检，并对他们的体检数据进行了横向比较和纵向分析。
研究对象包括不同年龄段、不同性别、不同职业和不同生活习惯的人群。
通过对这些数据进行分析，可以更好地了解不同人群的健康状况和健康需求。
二、健康状况分析1.肥胖率分析：研究数据显示，2024年我国肥胖率普遍呈上升趋势，尤其是在城市人群中更为明显。
肥胖不仅影响外表形象，还会增加患有心血管疾病、糖尿病等疾病的风险。
因此，控制体重，保持身体健康至关重要。
2.高血压患病率分析：高血压是一种常见的慢性疾病，严重影响人们的生活质量。
研究数据显示，在我国中老年人群中，高血压患病率逐年增加。
因此，中老年人群应该定期测量血压，及时发现高血压，采取有效措施进行治疗。
3.糖尿病患病率分析：研究数据显示，我国糖尿病患病率逐年增加，尤其在城市人群中更为明显。
糖尿病是一种潜在危险的疾病，患者易患心血管疾病、肾脏疾病等并发症。
因此，定期检测血糖，调节饮食和生活方式是预防糖尿病的重要措施。
4.吸烟与饮酒：研究数据显示，吸烟和饮酒是导致健康问题的主要原因之一、吸烟会增加患癌症、呼吸道疾病等疾病的风险；过量饮酒会导致心血管疾病、肝脏疾病等疾病。
因此，戒烟和适量饮酒是预防疾病的关键。
三、健康管理建议1.定期体检：定期体检是保持健康的重要手段。
通过体检可以及时发现潜在健康问题，采取相应措施进行预防和治疗。
2.健康饮食：合理饮食是保持健康的关键。
均衡的饮食结构和适量的热量摄入有助于维持体内的营养平衡，减少患病风险。
3.积极锻炼：适量的运动可以增强体质，提高身体的抵抗力。
每周进行适量的有氧运动和力量训练，有助于提高心肺功能和肌肉强度。
体检机构商业模式与发展趋势——以爱康国宾与美年大健康为例
实务•案例丨practice & C ase体检机构商业模式与发展趋势—以爱康国宾与美年大健康为例文/张三保雷媛■关键词：大健康产业爱康国宾美年大健康民营体检机构随着《“健康中国2030”规划纲 要》的出台，大健康产业持续快速发展。
在众多健康体检机构中，爱 康国宾健康管理（集团）有限公司 (简称爱康国宾）和美年大健康产业 (集团）有限公司（简称美年大健康）通过创新商业模式，走出了两条不同的发展道路，逐渐发展成为民营健康体检企业的第一梯队,，本文从市场定位、资源整合、盈利模式、平台战略和价值创造等核心要素方面，分析比较两者的商业模式，并展望民营健康体检业的发展趋势。
创业历程及发展关键节点1.爱康国宾爱康国宾前身为2004年2月上 线的爱康网，定位于整合医疗资源、实现医患连接的网络平台。
爱康网 没有线下实体，主要依赖公立医院提供后续治疗，扮演着医院“伙伴”的角色2007年8月，爱康网与国内最早独立于传统医院的健康体检连锁企业—上海国宾体检中心以换股的方式合并，成立爱康国宾健康管理（集团）有限公司，将传统的医疗服务与预防医学相结合，为客户提供包括健康档案管理、健康体检、健康评估、诊疗、家庭医生、慢病管理、健康保险等在内的一站式健康管理服务；同年12月，爱康国宾引进美林证券、ePlanel、华登国际等战略投资，为其进一步发展提供了强有力的资金后盾。
此后，爱康国宾陆续通过收购、合并等形式，整合了更多医疗信息资源，同时不断吸纳各地小型民营体检机构，规模持续扩大，业务范围迅速覆盖全国主要城市。
伴随着规模扩张，爱康国宾开始发力高端市场,2013年推出“爱康君安”系列，进入高端深度体检领域，并快速打造了爱康国宾、爱康君安、爱康齿科、爱康健维四大品牌.，2014年4月9日，爱康国宾在美国纳斯达克证交所上市，成为国内体检行业首家上市公司2016年3月，爱康门诊成立，标志着爱康国宾全面转型为医疗综合体截至2020年11月，爱康国宾已在全国53个城市设立143个体检与医疗中心，并与全国200多个城市的720多家医疗机构建立了合作网络_2.美年大健康美年大健康前身为始创于2004年的健康产业投资平台—天亿医疗，2006成立美年健康产业有限公司，通过“并购+自建”模式不断拓展业务范围。
美年健康产业的发展趋势
美年健康产业的发展趋势美年健康产业的发展趋势摘要：随着人们对健康的重视程度不断提高，美年健康产业正迎来前所未有的发展机遇。
本文将从健康管理、健康咨询、健康旅游、健康食品等方面，分析美年健康产业的发展趋势，为相关机构和投资者提供参考。
一、健康管理的发展趋势随着人们生活水平的提高，对健康的关注越来越多，健康管理成为人们关注的热点。
未来，健康管理将出现以下几个发展趋势：1.个性化服务：未来健康管理将更加注重个性化服务，根据个体的身体状况、基因信息等因素，量身定制健康管理方案，实现精确的健康管理。
2.智能化设备：智能化设备的快速发展将推动健康管理行业的创新。
例如智能手环、智能手表等设备，可以实时监测身体数据，并提供健康建议。
3.大数据应用：健康管理产生大量的数据，如何利用这些数据成为未来的研究方向。
通过对大数据的分析和挖掘，可以发现更多的健康规律，为个体提供更好的健康管理。
二、健康咨询的发展趋势随着人们健康意识的提高，健康咨询成为人们生活中必不可少的一环。
未来，健康咨询将出现以下几个发展趋势：1.在线咨询的普及：随着互联网的普及，人们可以随时随地在线咨询健康问题。
未来，健康咨询将更加普及，人们可以通过手机、电脑等设备进行健康咨询。
2.多元化的咨询形式：未来健康咨询将呈现多元化发展趋势。
除了传统的面对面咨询，还将出现电话咨询、视频咨询等形式，提供更便捷的服务。
3.专业化的咨询团队：健康咨询需要有专业的知识和技能，未来的健康咨询团队将更加专业化。
医生、心理学家、营养师等专业人士的团队合作将成为健康咨询的趋势。
三、健康旅游的发展趋势健康旅游是指通过旅游来调节身心健康的行为，是当今社会健康产业的一个重要组成部分。
未来，健康旅游将出现以下几个发展趋势：1.健康度假村的兴起：随着人们健康意识的提高，健康度假村将兴起。
这些度假村设有专业的健康管理团队和设施，提供全方位的健康服务。
2.医疗旅游的发展：医疗旅游是指人们出于治疗、康复等目的而进行旅游。
美年大健康培训感想
首先，这次培训让我深刻认识到服务的重要性。
美年大健康作为一家高端体检机构，我们不仅要提供优质的体检服务，更要注重客户体验。
在培训过程中，我们学习了医学礼仪、沟通技巧、服务流程等多个方面，这些内容都旨在提升我们的服务质量，让客户感受到我们的专业和热情。
在培训中，我深刻体会到了团队协作的力量。
美兆分院在院长韩晓俊、护士长王秀丽和客服主任杜晓启的带领下，全体员工积极参与，形成了良好的学习氛围。
我们相互学习、相互鼓励，共同进步。
这种团队精神让我明白了，只有团结一心，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，培训过程中，我对服务技能有了更深入的理解。
通过实操训练，我学会了如何运用专业知识和技巧，为客户提供更加个性化的服务。
例如，在接待客户时，我们要注重倾听，了解客户需求，然后根据客户情况提供相应的服务方案。
这种服务意识和服务能力的提升，将有助于我们更好地满足客户需求，提升客户满意度。
此外，培训还让我认识到了自身不足。
在考核中，我意识到自己在某些方面的知识储备和技能水平还有待提高。
这次培训让我意识到，只有不断学习，才能适应行业发展的需要，才能在服务行业中立足。
在培训结束之际，郑州公司常务副总经理、美兆公司总经理王晓明对全体员工给予了高度评价，并对我们提出了新的期望。
他强调，要将所学到的服务技能应用到实践中，不断提升美年大健康的美誉度。
这让我更加坚定了在美年大健康工作的信心和决心。
总之，这次服务效能提升培训让我受益匪浅。
它不仅提高了我的专业知识和技能，更让我明白了团队协作、服务意识的重要性。
在今后的工作中，我将不断学习，努力提升自身素质，为美年大健康的发展贡献自己的力量。
我相信，在全体员工的共同努力下，美年大健康必将创造更加辉煌的明天。
马云终结爱康、美年大战“互联网+体检”大幕开启
马云终结爱康、美年大战“互联网+体检”大幕开启持续了将近一年的爱康国宾和美年大健康私有化收购战，随着马云的入局，终于呈现尘埃落定之势。
不过种种迹象也预示着，在市场化程度颇深、但行业格局小而散的体检行业，“互联网+体检”的恢弘大幕已然开启。
2016年6月6日，在美国上市的体检服务提供商爱康国宾发布公告称，该公司董事会收到私募股权投资机构云锋基金提出的不具约束性收购要约，希望以每存托凭证20-25美元收购爱康国宾全部已发行股份。
市场本来以为云锋基金只是这场私有化收购战的一个新买家，结果云锋基金却充当了这场收购战的终结者角色。
随后的两天，原先围绕爱康国宾私有化僵持不下的两方人马——爱康国宾创始人兼CEO张黎刚和爱康国宾的头号竞争对手美年健康，接连宣布退出对爱康国宾的私有化。
马云入局终结爱康、美年长达一年的“相爱相杀”事实上，云锋基金提出的报价上限（25美元/ADS）虽然较去年8月28日爱康国宾首次收到内部买方团私有化提议的报价溢价约24.5%-55.6%，但与今年1月6日美年大健康提出的私有化提议报价（25美元/ADS）相比，没有继续涨价:•2015年8月，爱康国宾董事长张黎刚联合私募基金方源资本以17.8美元/ADS的报价对爱康国宾发起私有化要约。
•2015年11月29日，刚刚与美年健康完成资产重组的江苏三友宣布，其将联合平安、红杉、太平等资本机构，向爱康国宾发出一份“无约束力”的私有化要约，要约价格为22美元/ADS，比张黎刚买方团的报价高出23.6%。
•2015年12月2月，爱康国宾祭出“毒丸计划”，试图以提高收购难度与代价的方式，阻挡美年健康的迅猛“攻势”。
张黎刚声称，“自己与方源资本完成私有化的决心不会有任何变化，不会将自己拥有或控制的股票出售给任何第三方”。
•2015年12月15日，美年宣布再次提价，将收购要约价格提升至23.5美元/ADS。
•2016年1月5日，爱康国宾刚宣布此前由公司董事长张黎刚牵头组成的私有化财团加入了新成员，包括阿里巴巴、中国人寿等6家机构。
美年大健康试题
美年大健康试题美年大健康试题一、健康饮食篇健康饮食是保持身体健康的基础。
请根据以下问题，选择正确的答案：1. 下列哪种食物属于低脂肪食物？A. 牛肉B. 杏仁C. 猪肉D. 鸡蛋2. 下列哪种食物不属于富含维生素C的食物？A. 橙子B. 西红柿C. 菠菜D. 鲑鱼3. 以下哪种谷物属于全谷物？A. 白米饭B. 白面包C. 燕麦片D. 白面粉二、身体锻炼篇适度的身体锻炼有助于增强身体素质和提高生活质量。
请根据以下问题，选择正确的答案：1. 下列哪种运动可以增强心肺功能？A. 跑步B. 瑜伽C. 平板支撑D. 举重2. 下列哪种运动可以增强肌肉力量？A. 游泳B. 单车骑行C. 跳舞D. 高尔夫3. 下列哪种运动可以增强灵活性？A. 动感单车B. 健身操C. 快走D. 钢管舞三、心理健康篇保持良好的心理健康对于人们的生活非常重要。
请根据以下问题，选择正确的答案：1. 下列哪种行为可以有助于缓解压力？A. 独自旅行B. 留言朋友圈C. 高强度运动D. 沉迷社交媒体2. 以下哪种活动有助于提高自信心？A. 学习新技能B. 看电视剧C. 高空蹦极D. 玩游戏3. 下列哪种行为有利于调节情绪？A. 逃避问题B. 看电影C. 与他人交流D. 沉迷工作四、疾病防控篇预防疾病远比治疗疾病更加重要。
请根据以下问题，选择正确的答案：1. 下列哪种行为有助于预防感冒？A. 多吃辛辣食品B. 四肢轮流冲冷热水C. 常洗手D. 熬夜2. 以下哪种行为有助于预防心脏病？A. 高盐饮食B. 长时间久坐C. 定期体检D. 过度饮酒3. 下列哪种行为有助于预防中风？A. 吸烟B. 高血压控制不佳C. 锻炼身体D. 高脂饮食答案解析：一、健康饮食篇：1. B. 杏仁2. D. 鲑鱼3. C. 燕麦片二、身体锻炼篇：1. A. 跑步2. C. 跳舞3. B. 健身操三、心理健康篇：1. A. 独自旅行2. A. 学习新技能3. C. 与他人交流四、疾病防控篇：1. C. 常洗手2. C. 定期体检3. C. 锻炼身体通过健康饮食、适度的身体锻炼、良好的心理健康和正确的疾病防控行为，可以大幅度提高人们的生活质量。
庆阳美年大健康2019年2月新进员工培训试题
庆阳美年大健康2019年2月新进员工培训试题1. 美年健康的愿景是 [单选题] *A、创建和持续发展中国最大、最优质的健康服务平台B、创建和持续发展中国最大、最优质、最专业的健康服务平台C、创建和持续发展中国最大、最优质、最专业的健康服务平台，成为受尊敬的领导者D、创建和持续发展中国最大、最优质、最专业的健康服务平台，成为受尊敬的行业领导者(正确答案)2. 美年大健康的使命是？ [单选题] *A、守护每个中国人的生命质量B、守护每个世界人的生命质量C、守护中国人的生命质量(中国美年大健康，健康中国每一年)D、守护每个中国人的生命质量(中国美年大健康，健康中国每一年)(正确答案)3. 既来之，则安之的主要内容 *端正态度明确任务(正确答案)接受洗礼重塑自我(正确答案)感恩平台铸就辉煌(正确答案)一路有你共同前进(正确答案)4. 个检销售的关键词是 [单选题] *认识、优势、思路认识、优势、思路、经验认识、优势、经验、结果认识、优势、思路、经验、结果(正确答案)5. 全方位服务包括 *检前(正确答案)检中(正确答案)检后(正确答案)6. 个检卡销售的优势 *折扣力度大、卖点多、项目全(正确答案)价格适中，客户可选择性大(正确答案)每次活动主题明显，擅于抓住客户的消费心理(正确答案)客户自身可以将个检卡作为福利或者说作为礼物赠送他人(正确答案)一对一的接触客户，促进交流，客户可以一变二、二变四(正确答案)7. 个检客户源在哪里？ *老年活动中心、社区卫生服务站及人员活动比较密集的公园等公共场所(正确答案)往年做过的团检客户给家属介绍和推荐(正确答案)体检散户给自己的亲朋好友推荐和介绍(正确答案)有价值的客户在物业中心、养生堂、保健所等公众消费密集的场所(正确答案)8. 美年大健康成立于哪年？ [单选题] *2011(正确答案)2000200220129. 2019年甘青美年有几家分院？ [单选题] *5647(正确答案)10. 美年大健康的优势 *设备优势(正确答案)人员优势(正确答案)规模优势(正确答案)服务优势(正确答案)11. 每人每月有几次忘打卡机会 [单选题] *342(正确答案)112. 排期需提前——天告知——部排期，团检制单需提前——天填写预约附件交至内勤部。
民营健康机构两大模式代表-国康网VS爱康国宾
民营健康机构两大模式代表国康网VS爱康国宾出处：南方都市报时间：2009-04-30 15:59 评论(0) 设置字体：大中小在亚健康、治未病等观念渐入人心之时，一些民营的健康管理机构如雨后春笋般涌现。
但作为完全置身于市场环境下的医疗健康管理机构，什么样的经营模式既能得到社会的认同，又能得到投资者的青睐呢？日前，以“轻资产”模式崛起的国康网，入围《福布斯》中文版的“2009最热门的11家创业公司”，而其轻资产模式更获启明创投青眼，在2007年获得千万美元的投资。
与之形成鲜明对比的爱康国宾医疗机构，则实行“先轻后重”策略，借力网络平台对接实体医疗机构，其“鼠标+水泥”模式被视为更易抵御风险的法宝。
同样，爱康国宾也获得多家外资风投的共同注资，并借资本的力量在全国展开收购战。
两种模式，孰优孰劣，目前尚难见分晓，但显然，扎根中国的民营健康机构正在摸着石头过河的过程中慢慢积累起更多有益的经验。
国康网：轻资产模式《福布斯》“2009中国最热门的11家创业公司”日前公布，其中3家为医药板块企业。
国康网作为以“轻资产”模式专营的健康服务机构，成为其中的一大亮点。
还未被中国人普遍理解的“健康管理”概念为何能行得通？“轻资产”模式运用在健康医疗行业，如何能实现“以小博大”？不过可以肯定的是，国康网业绩一年400%的增长和越走越快的上市之路，已经折射出健康医疗板块创新思维对资本的强大磁力。
吃准“健康服务”美国密执安大学健康管理研究中心主任第·艾鼎敦博士研究认为健康管理对于任何企业及个人都有这样一个秘密。
90%的个人和企业通过健康管理后，医疗费用降到原来的10%.“治未病”是中国健康管理的最核心价值和核心追求。
国康网董事长杨华山创业之时看到了最有购买意愿的一个消费群。
“健康管理服务，实际上就是将中高端人群最迫切需要的‘私人医生’服务产业化、规模化。
中国富裕人群越来越大，他们需要更好的健康服务。
与美国70%的人享有健康管理服务相比，中国享有这项服务的人口比例尚不足0.1%，市场潜力巨大。
美年大健康“爆发术”
()0I C A S E案例®模式巨亏8亿元----美年大健康成为行业老大的代价。
美年大健康“爆发术”■文/本刊记者何异检龙头美年健康4月30日发布年报，2019年归母净利润巨亏8.66亿元，系其借壳 上市以来首次亏损。
然而，仔细阋读其年报会发现，2019年美年 健康商誉减值10.35亿元，也就是说，其亏损其 实来自商誉的账面减值。
背后真相就是，美年健 康用账面上的亏损，在极短时间内换来了行业 老大的地位。
美年健康“爆发”的秘密武器是什么？答案 就是“先参后控”，这成为中国招商加盟新一代 商业模式。
民营体检行业“三驾马车”：投资人战胜专业人士在民营体检行业，曾有“三驾马车”的说 法。
具体指慈铭体检、爱康国宾、美年健康。
其中，慈铭体检创始人韩小红，是医师出 身，知名肿瘤医学博士，可以说是专业的人干专 业的事。
爱康国宾创始人张黎刚，先后参与创办搜 狐、艺龙网，是互联网行业的连续创业者。
张黎 刚创办爱康国宾，属于用互联网思维改造传统 体检行业。
而美年健康的创始人俞熔是做投资的，属 于典型的外行。
在很长一段时间里，民营体检行业竞逐主 要集中在慈铭体检和爱康国宾之间，美年健康 并不人流。
但从2013年起，美年健康开始爆发，2年时 间扩张42家体检中心，并收购深圳瑞格尔、北 京绿生源、武汉一博、常熟汉慈等地方机构。
2014年底，美年健康以94家体检中心的规 模成为行业老大，超过爱康国宾（50家）和慈 铭体检（42家）的总和。
2015年，美年健康借壳 江苏三友上市，并一举吞掉慈铭体检，持续爆 发式扩张。
至2019年末，美年健康拥有体检中心超过 700家，是行业第二爱康国宾的5倍多。
显然，令所有人都感到意外，投资人战胜了 专业人士，且其爆发速度堪称“光速”。
而2013年，无疑是美年健康与爱康国宾命 运交汇的关键时刻。
那一年，俞熔祭出“先参后控”模式，以投 资人视角，找到美年健康快速扩张的路径。
即 便从今天来看，这一役也堪称商业模式历史上 的经典战役。
爱康国宾·以质取信PPT课件
A爱康集团服务模式
爱康国宾健康全管理服务模式
员工
电子健康档案 健康体检 疾病检测 健康评估
私人医生电话咨询 个性健康促进计划
健康咨询
健
亚健康调理
康
慢病调理 跟踪干预
管 家 长
保健处方
期
健康提醒
负
健康沙龙 医疗服务
责 制 管
健康管理服务介绍
健康管理服务介绍
• 定制个性化健康体检套餐 • 提供体检报告解读、专家咨询 • 信息化动态追踪异常指标
健康体检的个性化、尊贵化、专享化、私密化、全程化发展，也成为了VIP客户身 份的象征。
爱康国宾健康管理服务理念符合国际趋势“医检分离模式”，致力于建立高品质的 服务体系。
健康管理服务介绍
▪ 口腔保健 ▪ 小儿齿科 ▪ 美容牙科 ▪ 牙齿正畸
▪ 种植牙科 ▪ 综合齿科 ▪ 洁牙护理 ▪ ……
健康体检
疾病检测
私人医生
口腔诊疗
▪ 星级医疗监控 ▪ 星级服务质量 ▪ 星级优美环境 ▪ 星级卫生标准 ▪ 星级流程管理
▪ 尊贵、体贴、私密 ▪ 医疗管家式服务 ▪ 个性定制体检内容 ▪ 指导生活习惯 ▪ 专属的资深私人医生
疫苗接种
根据客户的需求，提供流感、甲肝、乙肝等疫苗注 射接种服务
疫苗品牌：乙肝：GSK-安在时、瑞士博尔纳-益可 欣；流感：苏威-英伏可、凡尔灵；甲肝：博尔纳-爱巴苏 等进口品牌
爱康国宾的自有合作医疗机构可为客户提供流感、甲肝、乙肝等疫苗注射服务。
健康管理服务介绍
健康评估
疾病危险性评估服务 预测个人未来5-10年内患冠心病、中风、糖尿病、肿
评委对健康教育技能竞赛感受
评委对健康教育技能竞赛感受近日，我有幸担任一场健康教育技能竞赛的评委，这是一次难得的体验，也让我对健康教育的重要性有了更深刻的认识。
我对参赛选手们的表现感到非常满意。
他们不仅在理论知识上有所积累，而且在实际操作中也展现出了出色的能力。
他们通过生动的演示、清晰的口述和巧妙的互动，向我们展示了健康教育的核心和方法。
他们的表现让我深感他们对健康教育的热情和努力。
在比赛过程中，我特别注意到选手们对健康教育技能的理解和应用。
他们不仅仅是机械地传递知识，更注重引导和激发学生的主动性和创造力。
他们运用各种教学方法和策略，让学生们积极参与并深入理解健康知识。
他们能够将抽象的健康概念转化为生动的故事和实际的案例，让学生们能够在实际生活中应用所学的知识。
我还观察到选手们在传递健康知识时注重培养学生的健康意识和健康行为习惯。
他们强调了预防和保健的重要性，让学生们认识到健康不仅仅是治疗疾病，更是一种终身的责任和习惯。
他们通过引导学生们制定健康目标、养成良好的饮食和运动习惯、培养积极的心态等方式，激发了学生们对健康的关注和行动。
除了选手们的出色表现，我也对整个竞赛的组织和安排感到满意。
主办方为我们提供了一个良好的评审环境，确保了评委能够专注于每个选手的表现。
竞赛的规则和流程也非常清晰，让我们能够有序地进行评分和评选。
此外，主办方还为我们提供了详细的评分标准和参考，让我们更准确地评估每位选手的表现。
通过这次竞赛，我深刻认识到健康教育对于学生的重要性。
健康教育不仅仅是传递知识，更是培养学生的健康意识和健康行为习惯。
只有让学生们充分认识到健康的重要性，并能够在实际生活中付诸行动，才能真正实现健康教育的目标。
作为评委，我也深感自己在健康教育方面还有很多需要学习和提高的地方。
我将继续关注健康教育的最新发展和研究，不断提升自己的专业能力。
同时，我也希望能够借助这次竞赛的机会，与其他评委和选手们交流和分享经验，共同进步。
这次健康教育技能竞赛给我留下了深刻的印象。
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观察美年大健康和爱康国宾武林大会各路高手观点PK
观察：“美年”、“爱康”武林大会各路高手观点PK
这两天，在国内体检行业正在进行一场“武林大会”，资本“江湖”风起云涌，民营体检机构两大巨头正在上演收购与反收购的武力PK。
事件导火索是在11月29日，美年大健康的母公司江苏三友公布了《关于拟参与向爱康健康医疗集团股份有限公司提交无约束力的私有化交易要约的提示性公告》。
当天晚上，爱康集团董事长张黎刚发布一篇公开信：“爱康欢迎竞争，但反对任何恶意的竞争，反对一切试图影响爱康发展、扰乱市场秩序的不正当竞争。
”
11月30日，美年大迅速接招。
美年大健康董事长俞熔在美年大健康官方微信上发表公开
信回应了张黎刚。
俞熔称，“之所以作出要约的决定，是为了保有并创造一个健康产业伟大整合的机会，希望中国的健康体检产业不要因自相损耗和个人好恶而耽误了整体飞跃的进程。
”
两大巨头实力PK
同为上市公司，我们先来看看两家公司在这场资本“厮杀”中到底有多少家底。
1.财报数据+市场规模：（数据来源两公司官网及财报）
从市值上来看，爱康国宾的市值为12.6亿美元，约合80.5亿元；江苏三友(美年大健康)现在处于停牌状态，截至2015年7月2日，江苏三友总市值为124亿元。
从市值及市场规模上来看，爱康国宾稍显弱势。
2.净营收+净利润：（数据来源两公司公开财报）
2015年，据美年大健康10月31日发布的第三季度财报显示，其第三季度净营收5.8亿元，净利润为1.2亿元。
爱康国宾结合2014年财报和2015年已发布的财报，在1-9月净营收为2.3亿美元，约合人民币14.5亿元；净利润为1406万美元，约合8995.7万元，平均每个季度为4.83亿元，净利润为0.3亿元。
从净营收及净利润上来看，爱康国宾的经营收入及盈利能力均比美年大健康胜出许多。
2014年中国体检人次超过4亿，体检行业的市场规模达到749亿，市场潜力巨大。
正值体检行业转型升级之际，爱康国宾和美年大健康的资本“战火”如星火燎原之势，迅速扩展至整个行业，引爆舆论焦点。
这也证明了互联网时代，
网络这只无形之手在整个市场的影响。
两家公司近几年也一直在互联网医疗上发力，美年大健康利用体检行业的海量数据做入口，开始向保险、慢病管理、疾病转诊等领域延伸。
爱康国宾一直在探求着将IT技术和传统医疗服务结合，今年爱康国宾上线了导医通和体检宝两款APP。
同时两者也在利用像康康体检网这样的第三方的健康管理服务平台上线自己的服务套餐，积极扩大业务范围，布局市场，整合资源。
两者运用互联网思维，站在互联网+风口之上，正加速自身转型升级。
各路高手观点论战
一石激起千层浪，体检行业风云变幻不仅涉及到整个行业及资本市场，同时也在整个新闻舆论场及自媒体领域产生波动。
在新闻舆论场上，各大门户网站、权威纸媒及网媒纷纷报道，各抒己见。
《南方都市报》在《美年能否“吞下”爱康资本大鳄话事？》报道中提到，很显然，这是一场关乎行业格局的大事，双方都需要静下来思考一下下一步怎么“斗”。
不过，有分析就认为，资本将最终决定中国健康检行业格局！搜狐财经在《爱康国宾私有化狙击战：俞熔溢价两成“叫板”张黎刚》文中分析，爱康国宾的资本运作其实更加扎实。
美年大健康擅长并购整合，但是不擅长提供有价值的服务链。
资本家们面对这次收购大战，更是虎视眈眈。
对外经贸大学中国经济发展研究中心研究员曹健表达看法，涉及到行业内的同业收购，需要涉及的机构坐下来进行协商。
如果在一方强烈反
对的情况下强行收购，则可能造成合并进程中的冲突。
医疗行业内的企业、医院及其他体检机构也没有置身事外，他们通过自媒体及公共新闻媒体发声，表达他们对行业发展的看法。
北京医药咨询负责人史立臣表达了对市场格局的看法：虽然现在排名行业前三的企业之间在进行吸收重组，但即便合并为一家，也不会对现有的市场格局造成冲击。
目前，公立体检机构仍霸占了80%的市场份额，民营体检中心占据的体检市场只拥有20%不到。
业内权威医学专家中华医学会健康管理学分会主任委员曾强认为，通过并购建立体检大数据，出发点很好！不过，更加有效的、真正的体检大数据，最好由行业协会统筹建立，才能够真
正做到利国利民！在民营体检连锁体市场占比很小的情况下，通过并购能够显著提升民营体检的竞争力；但是，从长远来看，自由竞争更能促进行业的健康发展，更加有利于提高体检的质量和服务水平，从而更好地服务于国民保健！
在医疗行业，除了市场格局变动，市场上游还有一个变量就是当前互联网医疗的发展。
互联网医疗公司大谈的“健康大数据”，能够做到结构化、高质量、大通量、格式互通。
而以康康体检网为代表的互联网第三方健康管理服务平台正在为互联网医疗的发展添砖加瓦，一方面，康康体检网以第三方平台的身份，搭建体检机构与体检者的桥梁，打通两者关系，构建体检健康管理服务平台。
另一方面，康康体检网建立起检前咨询与检后服务的一站式移动体检服务体系，实
现体检者的终身体检健康档案管理。
网站自面世以来即以席卷全国之势覆盖国内近4000多家医疗体检机构，囊括全国上万体检套餐，它所带来的互联网+体检的新模式将在整个行业掀起新的风波。
昨日，爱康国宾启动“毒丸计划”，防止江苏三友从二级市场收购或买入爱康国宾股份，获得爱康国宾的控股权。
收购与反收购之战愈演愈烈，在时间给出最后的答案之前，我们拭目以待！。