国外非营利组织薪酬管理发展趋势及启示
国外非营利组织会计治理启示
国外非营利组织会计治理启示1、新闻媒体的信息披露责任在西方国家，几乎所有的非营利组织都会受到公众的广泛关注和严格监督，这种监督在很大程度上是通过传媒来实现的，西方社会新闻传媒的普及和影响力使其对非营利组织的监督力度不断强化，新闻媒介的揭露成为政府的司法等机构的主要信息来源。
例如1992 年美国联合慈善基金会的阿拉莫尼事件就是由新闻界首先披露。
通过新闻媒体在阿拉莫尼事件中发挥的作用可以看到舆论媒体在非营利组织信息披露中责任的重要性。
非营利组织的信息披露离不开新闻媒体的参与，新闻媒体具有指导性、真实性、时效性、可读性、群众性、重要性等方面的特征，另外新闻媒体作为信息的载体，在监督非营利组织信息披露方面优势非常明显。
新闻媒体对非营利组织的信息披露可以分为赞扬和批评，赞扬能够提高非营利组织的知名度和美誉度，帮助它吸引外界更多的捐助资金；批评可以将某些非营利组织的不当或者不法行为曝光，提醒捐赠者小心选择捐赠对象。
虽然媒体对非营利组织的信息披露并不是常规的、系统的，但是往往能对非营利组织曝光的不良行为产生唤起作用，事实上，大多数监管部门都处于一种被动监管的状态，他们更多地采用事后惩罚，而不是事前或者事中的监督，一般情况下，新闻媒体成了非营利组织问题的最先发现者。
总的来说，加强专业媒体的监督，能够在非营利组织中发挥监督、服务和引导的作用。
所以，新闻媒体应该充分利用其自身的优势，通过信息传播向公众披露非营利组织的相关会计信息，积极主动承担对非营利组织信息披露的责任，给予非营利组织更多的关注。
2、行业组织的信息披露责任从美国慈善信息管理局的管理经验可以看出，非营利组织的行业组织在其信息披露过程中扮演着非常重要的角色，特别是在行业自律方面，可以说自律存在于美国的各行各业。
自律在美国社会是一个极为普遍的概念，它是为了维护整体也包括自身形象的社会认同。
人们无论从事营利或非营利的各项活动，首先选择自律的形式。
这些行业组织不仅对非营利组织的工作绩效作出公正的评价，还能监督非营利组织披露真实的会计信息，使社会公众选择有效的机构进行捐赠。
国外非营利组织管理体制及其对中国的启示
国外非营利组织管理体制及其对中国的启示随着全球化的进程不断加速，国际组织的作用愈加重要，国外非营利组织(management of non-profit organizations) 的管理体制也越来越成熟和高效，为中国非营利组织的发展提供了很多借鉴和启示。
一、国外非营利组织管理体制的基本特点国外非营利组织如何保证有效地开展社会服务和管理组织?其管理体制的基本特点可以从以下几个方面来看：1. 特殊的法律地位: 国外非营利组织都拥有特殊的法律地位，即自治权，可以根据组织自身的特点和需求来管理和运营。
2. 透明的管理结构: 国外非营利组织的管理结构十分透明，通常由执行主席、理事会、监事会三个部门构成，并通过精细的流程来取得社会公众的信任。
3. 独立的监管机制: 国外非营利组织往往会注重独立的监管机制建设，有相对独立的监管部门和专门的监督机构，确保组织的运营符合法律和道德准则。
4. 高效的管理制度: 国外非营利组织往往会注重高效的管理制度，以确保组织及时、高效地开展活动和服务，提高管理效率并节约成本。
二、国外非营利组织管理体制对中国的启示1. 注重非营利组织法律地位中国的非营利组织多面临着法律地位模糊不清、法律保障体系不健全等问题，非营利组织面对的法律障碍需要通过加强与政府的合作，深化与社会的联系等多种途径来解决。
同时，也应该逐步完善非营利组织的管理制度，确保其更好地履行社会服务职能。
2. 建立透明化监管机制在国外非营利组织的管理中，透明化监管机制起到至关重要的作用。
中国应该通过建立透明的财务管理制度、完善组织的内部监管机制、加强社会监管等多种方式来建立完善的非营利组织监管体系。
3. 提高非营利组织的社会公信力非营利组织的信誉建立是非常关键的，对吸引更多人参与组织事务、赢得政府和社会各界的支持、获得实际资金的捐赠、增强组织的生命力都有着决定性的影响。
因此，中国应该加强全面宣传，提高社会公众的认知和信任，不断优化和提升公共服务质量和水平。
美国非营利组织运作管理及对我国的启示
美国非营利组织运作管理及对我国的 启示
二、美国基金会基本情况：美国基金会的几种类型
美国非营利组织运作管理及对我国的 启示
一、美国非营利组织概况：免税组织类型
共28种类型：（1）依国会议案组成和获得免税权的法人社团；（2） 对其他具有免税资格组织拥有财产权的法人社团；（3）为以下目的而 成立和运行的组织：慈善、宗教、科学、公共安全试验、文学、教育、 促进业余体育竞技或预防虐待儿童、动物；……（（6）商业联盟、商 会、房地产同业会、贸易协会和职业足球协会；（7）社会俱乐部；（8） 为其成员提供保险或类似福利的互助团体(兄弟会)；……（19）退伍军 人组织; （20）团体法律服务计划; （21）矽肺疾病福利信托; （22） 某些ERISA（职工退休所得保障）+信托组织; （23）某些为退伍军人提 供保险的组织; （24）某些 ERISA[1]信托组织; （25）代理法人社团; （26）给投保困难的人提供医疗保险的会员组织;（27）某些州立工人 薪酬组织；（28）国家铁路退休投资基金。
根据美国基金会中心的分类，美国主要有社区基金会 （ Community Foundations ） 、 独 立 基 金 会 （ Independent Foundations）、公司基金会（Corporate Foundations）、运作型基 金会（Operating Foundations）等四大类基金会。其中社区基金会 属于公共慈善机构，独立基金会、公司基金会、运作型基金会等三类 基金会被统称为私营基金会（Private Foundations）。
非营利组织联合发展的国际经验及启示
非营利组织联合发展的国际经验及启示1. 引言1.1 背景介绍在全球化背景下，非营利组织的角色和影响日益凸显，其参与社会服务、公益事业和发展项目的重要性逐渐被认可。
单个非营利组织的力量有限，要实现更大的社会影响力和资源整合能力，就需要寻找合作伙伴，进行联合发展。
国际非营利组织联合发展成为一种趋势，并涌现出一系列成功案例，这些案例为我们提供了宝贵的借鉴经验。
在国际非营利组织联合发展中，各方资源得以整合，优势互补，实现合作共赢，共同推动社会发展进程。
通过学习和借鉴国际经验，我国非营利组织可以更好地应对挑战，提升自身竞争力，创造更大的社会影响。
深入探讨国际非营利组织联合发展的实践案例和成功经验，总结启示和借鉴意义，对于推动我国非营利组织事业的发展，具有积极的意义和价值。
1.2 研究目的研究目的主要是探讨国际非营利组织联合发展的经验和模式，分析其成功之处，并总结出具有普遍意义的启示。
通过对全球非营利组织联合发展的案例进行深入分析，可以为我国非营利组织的发展提供宝贵的借鉴，指导我国非营利组织在联合发展方面的实践和探索。
通过对国际经验的总结和讨论，可以为未来我国非营利组织联合发展提供一定的发展策略和合作模式探索方向。
最终目的是为了推动我国非营利组织间的联合发展，提升整体实力和影响力，促进非营利事业的持续健康发展。
2. 正文2.1 国际非营利组织联合发展的实践案例分析1. 联合国儿童基金会（UNICEF）与世界卫生组织（WHO）合作联合国儿童基金会与世界卫生组织在推广健康教育、儿童营养改善等方面展开合作。
他们联合开展了针对儿童健康问题的调查研究，并制定了针对性的解决方案。
通过共同努力，他们成功提高了儿童健康水平，减少了儿童死亡率。
2. 美国红十字会与联合国粮食计划署（WFP）合作美国红十字会与WFP在援助灾区和救助贫困人口方面展开紧密合作。
他们共同展开了食品救援项目，为受灾区域提供急需的食品和医疗救助。
通过合作，他们成功挽救了许多处于生命危险中的人们，并帮助他们渡过了难关。
非营利组织联合发展的国际经验及启示
非营利组织联合发展的国际经验及启示随着经济的发展和社会的进步，非营利组织作为社会服务和社会治理的重要力量，发挥着越来越重要的作用。
然而，如何提高非营利组织的规模和管理水平，实现联合发展，是一个亟待解决的问题。
本文将就国际上非营利组织联合发展的经验进行探讨，并对我国的非营利组织联合发展提出几点建议。
一、国际经验1、联合组织增加非营利组织的影响力在美国，许多市民都参与并支持非营利组织，由于规模较小，很难提高影响力，所以出现了许多联合组织。
这些联合组织有时候会考虑加入商会、工会等行业联合组织，就是为了提高非营利组织的影响力。
通过联合组织的方式，非营利组织可以更好地维护自己和受益人的权益。
2、网络化协作降低管理成本联合组织可以采用网络化协作方式，通过互联网将物理空间转移到数字空间，实现资源共享。
网络化协作可以降低管理成本，提高组织效率。
3、合作共赢实现联合发展合作共赢是非营利组织联合发展的基础，美国的许多非营利组织都采用了这种方式。
比如，美国的环保组织，采取合作共赢的方式，实现联合发展。
他们通过合作，在政治上和公共舆论上产生了强大的议案，致使环保法律的制定和实行。
二、启示增加自己的影响力是非营利组织发展的前提。
非营利组织的规模和影响力，可以通过联合组织等方式进行提升。
非营利组织是社会服务和社会治理的重要力量，但是其拥有的资源非常有限。
网络化协作可以帮助非营利组织降低管理成本，提高效率。
要实现非营利组织联合发展，必须采取合作共赢的理念，实现共同的发展目标。
4、非营利组织要加强自身能力建设非营利组织要加强自身的能力建设，提高组织效率和管理水平。
只有拥有强大的组织能力，才能实现非营利组织联合发展。
三、结论非营利组织联合发展是实现非营利组织可持续发展的重要途径。
通过国际经验和借鉴，我们可以得出各种结论和启示。
要深入探讨非营利组织联合发展的机制，提高其规模和影响力，为保障社会公正和民生福祉作出更加积极的贡献。
非营利组织联合发展的国际经验及启示
非营利组织联合发展的国际经验及启示非营利组织（Non-profit organizations，NPO）在国际上起到了很大的推动作用，为社会的发展和进步做出了积极贡献。
在不同国家和地区，非营利组织联合发展的方式和经验各不相同，但都提供了有益的启示。
建立良好的合作伙伴关系是非营利组织联合发展的关键。
合作伙伴关系可以促进资源的共享、经验的交流和协同效应的产生。
在英国，非营利组织可以与政府部门、企业和其他非营利组织建立合作伙伴关系，共同推动社会问题的解决。
这种合作伙伴关系不仅可以增加资源的整合和利用效率，还可以提高项目的影响力和可持续性。
需要建立有效的组织结构和管理机制。
非营利组织联合发展需要一个统一的组织结构和管理机制来促进合作和协调各方的行动。
美国的非营利组织往往采用联合会或联盟的形式，成员组织共同制定策略、规划和评估项目，并分享资源和经验。
这种组织结构和管理机制可以提高非营利组织的决策效率和执行力，使联合发展更加顺利和有效。
国际经验表明，非营利组织联合发展需要制定共同的目标和价值观。
不同的非营利组织可能有不同的使命和愿景，但为了联合发展，需要找到共同的目标和价值观，并建立相应的合作机制和合作规则。
在瑞典，非营利组织通常会通过自愿性的协议，制定共同的目标和行动计划，并按照统一的原则和标准进行合作。
这种共同的目标和价值观可以增加联合发展的凝聚力和合作意愿，推动社会变革和改善。
非营利组织联合发展还需要政府的支持和引导。
政府可以提供政策和法律的支持，为非营利组织创造良好的发展环境；政府还可以发挥引导和协调的作用，促进非营利组织之间的合作和互动。
在加拿大，政府设立了非营利组织发展署，协助非营利组织合理利用资金、人力和技术资源，推动联合发展。
政府的支持和引导可以提供非营利组织联合发展的必要条件和保障，促进社会公益事业的发展。
非营利组织联合发展的国际经验告诉我们，合作伙伴关系、有效的组织结构和管理机制、共同的目标和价值观以及政府的支持和引导是推动非营利组织联合发展的核心要素。
国外非营利组织的发展及启示
国外非营利组织的发展及启示【摘要】国外非营利组织的发展在全球范围内具有重要的意义和影响。
本文将分析国外非营利组织的历史背景、组织形式、管理模式、资金来源和社会影响。
通过对这些方面的研究，可以发现国外非营利组织在社会发展中的重要作用和影响力。
国外非营利组织的经验也为我国非营利组织的发展提供了有益的启示，包括加强制度建设、规范管理和运作，以及注重公益理念，积极发挥社会作用。
这些经验和启示对我国非营利组织的可持续发展具有重要的指导意义，将为我国社会的进步和发展贡献力量。
【关键词】国外非营利组织、发展、历史背景、组织形式、管理模式、资金来源、社会影响、经验、启示、制度建设、规范管理、公益理念、社会作用1. 引言1.1 国外非营利组织的发展及启示国外非营利组织在世界各国发展壮大，逐渐成为推动社会进步和改变的重要力量。
它们通过开展各种公益活动，服务社会弱势群体，保护环境资源，提升社会公益意识等方式，为社会发展做出了积极贡献。
国外非营利组织的发展经验对我国非营利组织的发展具有重要启示意义。
通过学习和借鉴国外非营利组织的管理模式、资金来源、社会影响等方面的经验，我国非营利组织能够更好地发挥其作用，实现更高效的公益目标。
加强制度建设，规范非营利组织的管理和运作，是提升我国非营利组织整体水平的关键措施。
注重公益理念，积极发挥非营利组织的社会作用，能够更好地促进社会和谐稳定，推动社会公益事业的发展。
国外非营利组织的发展经验为我国非营利组织的发展提供了宝贵的借鉴和参考，希望我国的非营利组织能够不断学习和创新，为社会公益事业的进步贡献力量。
2. 正文2.1 国外非营利组织的历史背景国外非营利组织的历史背景可以追溯到19世纪初的欧洲，当时一些慈善团体和宗教组织开始在社会中出现。
随着工业革命的兴起，社会问题逐渐增加，这些组织的作用也逐渐扩大。
19世纪末和20世纪初，随着社会主义思想和民主运动的兴起，非营利组织的数量和影响力逐渐增加。
欧美企业薪酬管理对我国企业的启示
欧美企业薪酬管理对我国企业的启示人力资源在现代企业管理中的作用越来越突出，而薪酬管理则是企业人力资源管理的重要环节。
当前，国内企业面临巨大的人才竞争压力，特别是在优秀的高级经营管理者和专业技术人才方面，来自外资企业和民营企业的压力更大。
由于外资、民营企业是完全依靠市场机制用人的，所以在竞争中显示了极大的优势，这种优势最直接地表现在薪酬方面。
而目前国有企业薪酬的市场化水平还很低，适应市场经济体制的薪酬制度还远没有建立起来。
在这种竞争的环境下，国有企业如何建立与现代企业制度相适应的薪酬制度，以适应环境的变化，这方面既要借鉴国外经验，又要符合中国国情，更要符合企业的实际情况。
本文将着重介绍欧美企业薪酬管理对我国企业的启示。
一、薪酬管理的涵义及内容企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。
传统的薪酬管理仅具有物质报酬分配的性质，而对管理者的行为特征考虑较少，其着眼点是物质报酬。
现代企业薪酬管理理念发生了完全不同的变化，薪酬管理的着眼点转移到了人。
薪酬管理包括狭义和广义两种：按照传统的类别划分，工资、奖金、福利等物质报酬属于狭义的薪酬概念；而岗位的多样化、从事挑战性的工作、取得成就、得到认可、承担责任、获得新技能和事业发展的机会等则是广义的薪酬激励概念，现代薪酬管理将物质报酬的管理与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体。
企业薪酬管理主要包括以下几个方面的内容：薪酬管理的目标，企业薪酬政策以及薪酬结构几个方面的内容。
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略确定，具体地讲包括以下三个方面：建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才；激发员工的工作热情，创造高绩效；努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调。
所谓企业薪酬政策，就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择和组合，是企业在员工薪酬上所采取的方针政策。
而薪酬结构是指企业员工之间的各种薪酬比例及其构成。
外国非营利组织对我国的启示
目录摘要 (2)1.国外发达国家非营利组织发展现状 (2)1.1、美国的非营利组织 (2)1.2 英国的非营利组织 (3)2.我国非营利组织的发展现状 (4)3.我国非营利组织发展中存在的问题 (4)3.1 我国非营利组织能力的不足 (5)3.1.1缺乏自治能力 (5)3.1.2 资金来源不足 (5)3.1.3 组织缺乏公信力 (5)3.2国家政策，法规的不健全 (6)4.西方国家非营利组织发展对我国的启示 (6)4.1政治法律制度是非营利组织发展的重要影响因素 (6)4.2非营利组织的发展离不开政府的支持 (7)4.3 必须建立非营利组织的监督机制，提高自身公信力 (8)5.结束语 (8)参考文献 (9)外国非营利组织发展对我国的启示摘要非营利组织作为一种重要的社会力量，自20世纪70年代以来在全球范围内得到了迅猛发展，从无论在发达国家还是在发展中国家，非营利组织都致力于各种社会问题的解决，积极参与包括社区建设、地方自治、公共政策制定和执行等区域性公共事务，还包括积极参与国际决策，解决各种全球性问题[1]。
可见，非营利组织已经成为全球化时代国际治理的一支越来越重要的力量。
改革开放以来，伴随着希望工程、春蕾计划、幸福工程等知名公益事业的发展，中国非营利组织也获得了迅速发展。
在我国社会，非营利组织正以其不可替代的地位和作用，蓬勃地发展着，其发展是现代社会发展的必然趋势。
但是与此同时，我们也应该明确认识到，与我国社会的转型需求不相协调的是，我国非营利组织的发展还存在着许多的局限和不足。
我国的非营利组织在其发展过程中一定会遇到许多问题，若不能妥善解决，不仅我国的非营利组织不能得到长久的发展，而且对整个国民经济的发展势必造成影响。
因此，本文从国外发达国家的非营利组织发展现状出发，对比分析我国非营利组织发展过程中的缺陷和不足，从中得到启示，给出相应建议。
关键字：外国非营利组织发展现状我国非营利组织启示1.国外发达国家非营利组织发展现状1.1、美国的非营利组织美国的非营利组织通过提供教育、培训、咨询、扶贫救济等各类服务在满足社会公众需求方面举足轻重，是美国社会中一支重要的社会、经济和文化力量。
非营利组织联合发展的国际经验及启示
非营利组织联合发展的国际经验及启示非营利组织在全球范围内发挥着重要作用，它们致力于推动社会变革、服务弱势群体、保护环境等多个领域。
面对日益复杂的社会问题和资源的有限性，非营利组织间的合作与联合发展变得尤为重要。
国际上有许多成功的非营利组织联合发展的案例，这些经验为我们提供了宝贵的启示，可以帮助我们更好地推动非营利组织的联合发展，共同为社会进步做出更大的贡献。
一、国际经验1. 联合发展的跨领域合作在国际上，一些非营利组织通过跨领域的合作，取得了一定的成效。
某些专注于教育的组织与关注健康的组织合作，共同开展儿童发展项目，通过为儿童提供全面的服务，帮助他们健康成长。
这种跨领域的合作，不仅能够在具体项目上取得良好效果，还能够为不同领域的组织带来互补的资源和经验，实现更大范围的社会影响。
2. 联合发展的跨国合作国际上有很多非营利组织跨越国界进行合作，共同解决跨国性的社会问题。
一些国际性的环保组织联合开展跨国河流的保护项目，通过共同的努力，有效保护了河流的生态环境，促进了跨国地区的可持续发展。
这种跨国合作不仅能够带来更大规模的资源投入，还可以凝聚更广泛的社会力量，对跨国性社会问题的解决起到关键作用。
3. 联合发展的资源共享在国际上，一些非营利组织通过资源的共享，实现了互利共赢。
一些资源充足的组织可以将其在技术、经验、人力等方面的优势资源与其他组织共享，帮助它们提升综合实力，实现共同发展。
这种资源共享不仅有助于有效利用资源，还能够促进组织间的良性互动，推动整个行业的进步。
二、启示1. 加强跨领域合作非营利组织间的跨领域合作能够将不同领域的专业资源有效整合，提高项目的综合效益。
国内的非营利组织应该加强跨领域的合作，共同开展跨领域项目，推动不同领域的交流与碰撞，激发更多的创新力量。
2. 拓展国际合作视野面对全球性的社会问题，非营利组织应该拓展国际合作的视野，积极寻求国际伙伴，共同解决跨国性的社会问题。
可以通过国际会议、合作项目等方式，与国际组织和其他国家的非营利组织建立联系，开展深度合作。
非营利组织联合发展的国际经验及启示
非营利组织联合发展的国际经验及启示随着全球化进程的加快和信息交流的便利，非营利组织（NGO）在国际上合作发展的趋势日益明显。
通过联合发展，非营利组织能够借助多方资源和力量，提高组织的影响力和执行力，更好地实现自身的使命和目标。
本文将从国际经验的角度对非营利组织联合发展进行探讨，并总结出一些启示，以期为中国的非营利组织联合发展提供一些借鉴和参考。
1.建立战略合作关系国际非营利组织联合发展的一个重要经验就是建立战略合作关系。
战略合作关系是指两个或多个非营利组织在特定领域或项目上进行合作，通过优势互补，实现资源共享和利益最大化。
国际扶贫组织与环保组织可以在相关项目上进行合作，共同推动可持续发展和减贫工作。
这种战略合作关系可以扩大影响力，提高执行效率，实现双赢局面。
2.共建联盟组织联盟组织是多个非营利组织在特定议题或领域上建立的合作联盟。
这种联盟可以是临时性的，也可以是长期性的。
国际人权组织可以在某一国家或地区共同成立人权联盟，共同推动相关工作的进展。
通过联盟组织，非营利组织可以实现资源整合、信息共享和互助合作，提高整体综合实力。
3.构建全球性网络国际非营利组织联合发展的另一个重要经验是构建全球性网络。
通过建立全球性网络，非营利组织可以实现跨国、跨地域的合作和交流，推动全球议题的解决。
国际性疾病控制组织可以通过全球网络，及时跨国合作，共同应对突发公共卫生事件。
全球性网络的建立可以更好地适应全球化的发展趋势，提高应对国际性挑战的能力。
4.开展跨国项目开展跨国项目是国际非营利组织联合发展的又一种重要经验。
通过开展跨国项目，非营利组织可以整合资源，扩大影响力，共同解决跨国性问题。
国际性儿童教育组织可以在多个国家开展教育项目，共同推动全球教育事业的发展。
跨国项目的开展可以实现资源共享和互助合作，提高项目的整体实施效果。
1. 树立开放合作的理念国际经验告诉我们，非营利组织联合发展的首要条件是树立开放合作的理念。
非营利组织应该树立开放的合作态度，寻求资源共享、信息交流、优势互补，与其他组织建立战略合作关系、共建联盟组织，构建全球性网络，开展跨国项目。
国外非营利组织的发展及启示
国外非营利组织的发展及启示一、国外非营利组织的历史与现状分析随着全球化的发展，国外非营利组织在经济、社会和政治领域中发挥着越来越重要的作用。
在这一部分中，我们将对国外非营利组织的历史和现状进行深入分析，探讨其发展趋势以及对各个领域的影响和启示。
二、国外非营利组织的运营和管理模式作为一个非营利组织，如何管理和运营是非常关键的。
在这一部分中，我们将分析国外非营利组织的管理模式和运营机制，以及其运营和管理中存在的问题和挑战。
同时，我们还将提出一些对我国非营利组织的管理和运营的启示。
三、国外非营利组织的社会影响力分析国外非营利组织的另一个重要作用就是推动社会变革和发展。
在这一部分中，我们将剖析国外非营利组织的社会影响力，讨论其推动社会变革和发展的经验和启示，以及这些经验和启示对我国的借鉴意义。
四、国外非营利组织的经济影响力分析国外非营利组织不仅在社会领域中发挥重要作用，在经济领域中也扮演着越来越重要的角色。
在这一部分中，我们将分析国外非营利组织在经济领域中的影响力，探讨其在经济领域中的精准定位和发展趋势，以及对我国非营利组织的借鉴意义。
五、国外非营利组织的组织结构和领导力研究非营利组织的组织结构和领导力极为重要，对于一个组织的成败具有决定性的作用。
在这一部分中，我们将深入探究国外非营利组织的组织结构和领导力，分析其成功的组织结构和领导力特征，以及对我国非营利组织的借鉴意义。
六、国外非营利组织案例分析1.美国乔治华盛顿大学医学中心作为美国著名的非营利组织之一，乔治华盛顿大学医学中心在医学研究和教育领域有着很高的声誉。
该组织采用先进的管理模式和科学的运营机制，建立了一套完善的 medical education 和 clinical research 体系，吸引了全球范围内的医学人才，促进了医学研究和教育的发展。
同时，该组织还积极拓展国际合作，提高了国际医学水平和产业竞争力。
2.英国动物救援协会英国动物救援协会是英国最古老、规模最大的动物保护组织之一。
日美企业薪酬制度的发展及对我国的启示-精选文档
日美企业薪酬制度的发展及对我国的启示在知识经济时代，薪酬制度作为人力资源管理的核心内容，已成为企业发展的内在动力和主要激励机制。
随着薪酬实践的不断发展和薪酬理论研究的不断深入,相应地，薪酬问题的解决方案也在不断地变化着.纵观当今世界的两大经济强国-—美国和日本，虽然分别采取了不同的薪酬制度经营企业，但是均获得了较好的效果.本文旨在通过梳理美日两国企业薪酬制度的发展脉络，提炼和分析发达国家现代薪酬制度的新特点，为我国企业薪酬制度的改革提供有益的借鉴。
一、美国企业薪酬制度的发展历程个人主义是美国文化的核心，美国人以追求自我利益为目标，与此相适应，美国的企业在人力资源管理方面也更尊重个人的独立性,美国70%的大公司都依据员工的业务能力、工作表现和工作业绩等来支付薪酬,并以此作为评价和提拔员工的标准。
从20世纪初开始，美国企业的薪酬制度经历了一系列的演变。
1．传统的企业员工薪酬构成。
美国企业员工的薪酬由三个部分组成：基本工资、刺激性工资和福利金。
其中,基本工资是按照工作职位，根据岗位测评和市场因素确定的相对稳定的薪酬，是对一定工作职位所规定的工资等级和标准,一般以小时工资制（针对蓝领职员）或月薪（针对白领职员）的形式出现。
职工受雇于某一职位并正常上班,就能获得基本工资。
刺激性工资是以高于规定水平生产率作为基础，与员工个人的业绩紧密联系的薪酬形式。
如果说基本工资的主要目的是把合格的人员吸引并留在企业内，那么刺激性工资的主要目的则是用增加工资的办法来刺激职工的积极性，鼓励他们把工作做得更好。
美国企业中实行的刺激性薪酬制度种类很多，如计件工资、计时奖励。
一般来说，竞争激烈、员工个人业绩容易量化的行业和岗位,刺激性工资的作用较大，如服装业、销售业等。
福利金实质上是一种以职工集体为对象的补充性的薪酬。
美国企业员工福利主要由两部分构成：一部分是政府通过立法，要求企业必须提供的法定福利;另一部分是企业自己在没有政府立法的前提下主动提供的企业福利。
非营利组织联合发展的国际经验及启示
非营利组织联合发展的国际经验及启示非营利组织在国际上的发展，一直是一个备受关注的话题。
如何实现非营利组织的联合发展，充分发挥各自的优势，共同为社会贡献更大的力量，成为了非营利组织界的关键问题。
本文将结合国际经验，探讨非营利组织联合发展的现状和面临的挑战，提出启示和建议，以期能为我国非营利组织的发展提供借鉴和启迪。
一、国际非营利组织联合发展的现状国际上，非营利组织的联合发展已经成为一种趋势。
各个国家的非营利组织之间积极开展合作，形成了众多的联合组织和联盟。
这些联合组织和联盟往往涉及到不同领域的组织，包括环保、教育、公益慈善等。
通过合作，这些组织能够共同发挥各自的特长，力量得以相乘，为社会问题的解决提供更为全面和有效的方案。
国际上有许多环保组织联合起来，共同致力于全球环境问题的治理和保护。
通过资源共享、信息交流和联合行动，这些组织能够更好地应对环境问题，推动相关政策的制定和实施，推动全球环境保护事业的发展。
同样，在教育领域，国际间的教育组织也纷纷开展合作，推动跨国教育交流和项目合作，为全球教育事业做出了积极贡献。
二、国际经验的启示在国际非营利组织联合发展的实践中，我们可以得到一些有益的启示。
非营利组织应当充分认识到联合发展的重要性。
只有通过合作，非营利组织才能够扩大影响力，发挥更大的作用。
在现实中，有些非营利组织会出于自身的利益考虑，而不愿意与他人合作，这种情况下，往往会限制了组织的发展潜力。
非营利组织需要树立开放的合作理念，积极寻求联合发展的机会。
非营利组织在开展联合发展时，需要建立健全的合作机制。
这包括明确的合作目标、合作范围和分工机制等。
只有明确了各自的责任和任务，才能够保证合作的顺利进行。
合作方之间也需要建立起良好的沟通机制和协调机制，及时解决合作中出现的问题，确保合作的顺利推进。
联合发展需要在法律和制度上予以支持。
在一些国家，政府会出台相关政策和法律，鼓励非营利组织之间开展合作，为其提供便利和支持。
西方非营利组织的发展对我国的启示
非 营利组 织 具有 社会 性 和公 民主 体性 ， 所 以它在 推 动社 会 协 调与 公 民参 与 社会 治 理 方 面有 着 政 府 和企 业所 不具 有 的功 能 。主要 有三 个特 点 ： 一是 非 营利组 织 代表 了 民众 的共 同利益 和需 求 ， 将 公众 的共 同利 益诉 求 和权利 意识 通 过集 体行 动表 达 出来 ， 从 而 影 响社会 治 理 过程 。二是 非 营利 组 织在 一 定 程度 上 有 助 于缓 解
而 私人 慈善逐 渐发 展起来 。
早期 出现 的非 营利组 织带有 两种倾 向 ， 第一类 与权 利 斗争 相 关 ， 在１ ６、 １ ７世纪 工 业革 命 和 圈地 运 动 中 ，
新兴资产 阶级寻求个人 自主空间并在经济上要求独立 自主 ， 所 以他们要求结盟 ， 反对专制统治。同时 ， 受到
成三 足鼎 立 的局 面 。
从 西 方非 营 利组织 的发展 历程 中可 以发 现 ， 西方 非 营利组 织 的发展 始 终 围绕 着 两条 主线展 开 ： 第 一 条主
线是公 益 慈善 ， 特 别是 在教 育 、 慈善 服务 和卫 生 等领域 ， 这 种公 益 慈善 的渊 源根植 于 西方基 督教 慈善 精神 ； 第
一
批 致力 于 慈善救 助 、 环境 保 护 问题 等 公 益事 业 的非 营 利组 织 也 应 运 而 生 。２ Ｏ世 纪最 后 三 十 年 ， 非 营利 组
织在 全球 范 围 内得到 了空 前发 展 。今 天在西 方 ， 非 营利 组织 的影 响 日益增 大 ， 已经 与 政府 组 织 、 营 利组 织 形
和 国家政 治统 治 相对 独立 的公 民志 愿组 织 ， 即今 天非 营 利组织 的雏 形 。
非营利组织国外经验借鉴
国外财务风险控制经验借鉴-以美国为例在美国，既不是政府亦不是企业的机构和组织的总称叫做非营利组织，又称第三部门、慈善机构、独立部门、社会组织或志愿者组织。
其最主要的特点是正规性、非营利、非政治、非政府、公益性和自愿参与。
当前，美国非营利组织仍然继续保持着良好的增长势头，在庞大的世界经济版图中占有了一席之地。
美国非营利组织财务管理的理念在世界上一直处于领先水平，其非营利组织筹集资金的经验值得借鉴和学习。
（一）组织的资金来源在美国，非营利组织的资金来源主要有以下几个方面:(1)捐赠收入。
它包括来自基金会、企业和个人的捐赠，该收入来源是非营利组织的一个独有的标志，也是非营利组织与公共部门以及私人营利机构区别的显著标志之一。
(2)个层次服务性收费。
服务收费是美国非营利组织获得资金的重要来源之一。
美国的服务费用占美国非营利组织收入的55%以上，达到了近3200亿美元。
这己超过了其他渠道所有来源的收入，成为美国非营利组织总收入的最大份额。
依照国税法规定，非营利组织可以为个人获取利益，但这种获取的个人利益必须伴随着正常活动产生，而且比重不能太大。
近年来，关国非营利组织日益趋向商业化，如非营利医院纷纷兴办健康俱乐部，非营利博物馆纷纷开办礼品店等。
(3)公共部门的大力支持①。
美国政府对非营利组织的资助主要包括两种形式，直接资助和间接资助两种形式。
间接资助主要是美国联邦政府对私人和企业非营利捐款的减税，对非营利组织所得税的豁免，以及州政府和州下地方政府对非营利组织所得税、财产税和销售税的豁免，也占有不少份额的资金。
（二）组织的筹资经验非营利组织的资金缺乏困境普遍存在，美国联邦政府对非营利组织筹资方面的优惠政策主要体现在税收制度上。
美国联邦税法乃至美国各州的法律对非营利组织都设定了一系列税收优惠的条款。
美国联邦政府对非营利组织的优惠政策分为两部分:首先是对非营利组织自身的优惠，其次是对非营利组织捐赠的机构和个人税收的优惠。
国外非营利组织管理体制及其对中国的启示
国外非营利组织管理体制及其对中国的启
示
非营利组织是指不以盈利为目的，以社会公益为宗旨的组织。
在国外，非营利组织的数量和规模都非常庞大，其管理体制也非常成熟。
这些组织的管理体制对于中国的非营利组织发展具有很大的启示。
国外非营利组织的管理体制非常规范。
这些组织都有明确的章程和规章制度，对组织的运作、财务管理、人员管理等方面都有详细的规定。
这种规范化的管理体制可以有效地保障组织的稳定运作，避免出现管理混乱、财务不透明等问题。
国外非营利组织的管理体制非常透明。
这些组织都会定期公布财务报告和年度工作报告，让社会公众了解组织的运作情况和财务状况。
这种透明化的管理体制可以增强社会公众对组织的信任度，提高组织的公信力。
国外非营利组织的管理体制非常民主。
这些组织都有明确的组织架构和决策程序，会定期召开会员大会或理事会议，让会员或理事参与组织的决策和管理。
这种民主化的管理体制可以增强组织的凝聚力和归属感，提高组织的活力和创造力。
国外非营利组织的管理体制非常专业。
这些组织都有专业的管理团队和工作人员，能够有效地运作和管理组织。
这种专业化的管理体制可以提高组织的效率和竞争力，使组织更好地实现其宗旨和目标。
国外非营利组织的管理体制为中国的非营利组织发展提供了很好的借鉴和启示。
中国的非营利组织应该加强规范化、透明化、民主化和专业化的管理，提高组织的管理水平和公信力，为社会公益事业做出更大的贡献。
国外非营利组织的发展及启示
内容摘要:非营利组织的发展根植于市场经济和民主政治体制,欧美发达国家的市场经济有上百年的发展历史,其非营利组织在法律制度、资金筹集、与政府关系及内外部监督管理体制等方面的一些成熟经验值得我们在实践中结合自己的实际情况加以利用。
关键词:非营利组织发展启示非营利组织的兴起自20世纪80年代以来,非营利组织在全球范围内得到了迅猛的发展,诚如美国学者莱斯特•萨拉蒙所言:“我们正置身于一场全球性的‘结社革命’之中。
历史将证明,这场革命对20世纪后期世界的重要性丝毫不亚于民族国家的兴起对于19世纪后期世界的重要性。
其结果是,出现了一种全球性的第三部门即数量众多的自我管理的私人组织,他们不是致力于分配利润给股东或董事,而是在正式的国家机关之外追求公共目标。
”基于对41个国家的分析,萨拉蒙发现非营利组织的平均规模大约是:经济贡献占各国GDP的4.6%,就业人口占非农就业人口的5%、占服务就业人口的10%,相当于公共部门就业人口的27%。
而在一些发达国家,如荷兰、爱尔兰等国家,非营利部门经济贡献占到其GDP、就业人口占非农就业人口的10%以上。
我国的非营利组织正在发展之中。
近年来,伴随我国政治体制改革的深入,政府从“全能政府”转向“有限政府”,为非营利组织的发展提供了广阔的体制空间。
非营利组织,一方面可以有效弥补作为第一部门的国家体系缺乏效率的缺陷,并且能很好地承接那些“有限政府”交给社会的职能;另一方面,还可以克服作为市场体系缺乏公平的弊端,进而解决市场的自利问题。
非营利组织的发展根植于市场经济和民主政治体制,欧美发达国家的市场经济有上百年的发展历史,其非营利组织的发展中有一些较为共通的东西和成熟的经验,是值得我们去学习和借鉴的。
国外非营利组织发展的经验(一)完善的法律制度框架国际上对非营利组织管理的法律框架有不同的模式。
在美国,根据联邦税法501C3,在宗教、慈善、教育、科学、公共安全实验、文学、促进业余体育竞争或防止虐待儿童或动物等七个方面,从事非营利性、非政治性活动的组织可以申请成为慈善组织,获得税收优惠。
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国外非营利组织薪酬管理 发展趋势及启示
岳颖
（中国人民大学 劳动人事学院，北京 )""$(!）
摘 要：本文分析了国外非营利组织薪酬管理发展的八大趋势，剖析了我国事业单位工资收入 分 配 领 域 存 在 的 八 大 问 题 ，并 提 出 了 下 一 步 工 资 制 度 改 革 中 应 着 重 考 虑 薪 酬 决 定 基 础 的 多 元 化 、薪 酬 模 式 选 择 的 弹 性 化 个 性 化 、薪 酬 管 理 体 系 的 人 力 资 源 管 理 平 台 建 设 、以 及 适 当 下 放 工 资 管 理 权 限 的等有关问题和建议。
以技能为基础的薪酬制度已经成为美国薪酬改革的一 种 潮 流 ，一 些 医 院 和 研 究 型 高 等 院 校 也 开 始 逐 步 引 入 能 力 工 资 。 这 种 薪 酬 体 系 是 根 据 员 工 所 掌 握 的 技 能 付 给 酬 劳 ，而 不 是 根 据 他 们 在 特 定 时 间 所 从 事 的 工 作 而 付 给 酬 劳 。一 些 学 者 研 究 表 明 ，在 一 些 产 出 周 期 长 且 不 易 量 化 的 单 位 ，采 用 这 种 以“投 入 ”（包 括 知 识 、技 能 和 能 力 ）为 衡 量 依 据 的 薪 酬 制 度 ， 是 为 了 单 位 创 新 的 需 要 而 设 置 的 ，有 利 于 鼓 励 员 工 自 觉 掌 握 新的工作技能和知识。 %&) 从货币性薪酬体系向整体型薪酬体系转变。
在 整 体 型 薪 酬 计 划 中 ，实 际 上 已 经 把“ 薪 酬 ”的 概 念 扩 展 到“所 有 的 奖 励 机 会 ”。一 些 薪 酬 专 家 对 没 有 起 激 励 作 用 的 占
薪酬收入 ’"*还要多的福利项目进行发展，衍生出非货币薪 酬 形 式 ，比 如 优 越 的 工 作 条 件 、良 好 的 工 作 氛 围 、培 训 机 会 、 晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬体系中去， 基 于 员 工 需 求 的 多 样 性 和 动 态 性 ，单 位 为 员 工 提 供 更 多 的 选 择 机 会 ，来 满 足 多 方 面 的 需 要 。 比 如 ，对 年 轻 人 来 说 ，将 资 助 +,- 教育培训作为个人 发 展 计 划 ，既 有 吸 引 力 又 富 有 弹 性 ； 而 对 年 龄 较 长 的 员 工 来 说 ，使 之 争 取 得 到 俱 乐 部 特 殊 会 员 资 格 ，可 能 更 有 激 励 效 果 。 为 此 ，一 些 企 业 开 发 出 社 会 性 奖 励 、 学 习 与 发 展 、实 物 奖 励 、旅 行 奖 励 、象 征 性 奖 励 、休 假 时 间 、弹 性 工 作 制 等 项 目 ，满 足 员 工 社 交 、荣 誉 、发 展 、生 活 便 利 等 方 面的需要。 %&. 从弹调个人绩效薪酬向强调团队绩效薪酬转变。
一些组织对原来以职位为基础的薪酬体系进行渐进式 变 革 ，形 成 宽 波 段 薪 酬 体 系 ，减 少 薪 等 ，增 大 薪 距 范 围 和 薪 级 ，让 每 个 员 工 都 有 广 泛 的 提 薪 空 间 ，实 际 上 是 加 大 工 资 中 知 识 技 能 的 含 量 。宽 幅 薪 酬 事 实 上 比 较 适 合 岗 位 职 级 较 少 而 技 术 含 量 又 较 高 的 医 院 和 高 校 ，更 有 利 于 单 位 留 住 核 心 员 工 。 %&# 一些产 出 周 期 长 且 不 易 量 化 的 单 位 ， 逐 步 从 基 于 产 出 支付薪酬向基于投入支付薪酬的方式转变。
（#）树 立 持 续 发 展 观 念 ，提 高 经 营 管 理 水 平 。 我 国 中 小 制 造 企 业 是 出 口 市 场 的 主 力 军 。但 中 小 制 造 企 业 面 临 生 产 规 模 小 、技 术 力 量 薄 弱 、产 品 质 量 和 更 新 速 度 慢 等重大的困难，所以国家应加快对中小企业的建设和发展， 提 高 市 场 竞 争 力 。中 小 制 造 企 业 可 根 据 不 同 的 实 际 情 况 进 行 同 行 业 或 跨 行 业 、跨 地 区 的 合 并 或 合 作 ，扩 大 经 营 规 模 ，提 高 经 营 管 理 水 平 和 产 业 竞 争 优 势 ，改 变 短 期 经 营 行 为 ，树 立 做 大 做 强 ，长 远 发 展 的 目 标 。 %&’ 对“’’( 调查”诉讼，要积极采取应对措施 （)）对遭遇“’’( 调查”而被起诉的，又具备胜诉把握的出 口企业应积极勇敢应诉。我国出口企业应加强对“’’( 条款” 的 认 识 和 理 解 ；一 旦 被 美 国 厂 商 起 诉 ，我 国 企 业 应 积 极 收 集 资 料 、证 据 ，参 加 应 诉 ，并 寻 求 反 诉 。如 证 明 对 方 知 识 产 权 无 效 或 过期等寻求胜诉机会。!""% 年 )" 月，美国国际贸易委员会对 无汞碱 性 电 池 的“’’( 调 查“作 出 终 审 裁 决 ，认 定 美 国 劲 量 公 司关于无汞碱性电池的专利无效，包括 ( 家中国企业在内的 被 告 企 业 不 侵 权 。 作 为 美 国 国 际 贸 易 委 员 会（*+,-.）的 四 位 行政法官之一，卢克恩于 !""% 年 / 月 !’ 日在中国政法大学 演讲时，对中国企业发出了忠告。卢克恩在过去 !" 年里经手
美国“’’( 调 查 ”已 对 我 国 出 口 企 业 造 成 极 大 的 损 失 ，并 对 我 国 贸 易 经 济 产 生 严 重 的 影 响 。各 级 政 府 管 理 部 门 和 中 国 企业必须对知识产权工作引起高度的重视，以保障我国在 1-2 的国际地位，推动我国贸易经济的健康发展。
参考文献： 3)“4 ’’( 条款”资料354&信息时报，!""%6)"6)%&
（!）对 胜 诉 无 望 的 出 口 企 业 应 积 极 改 变 策 略 。 为 了 减 少 企 业 损 失 ，应 积 极 与 进 口 商 合 作 、和 解 ，在 价 格 上 作 出 让 步 ； 并 由 进 口 商 与 起 诉 企 业 交 涉 ，避 免 打 官 司 ，把 企 业 损 失 降 至 最 低 水 平 ；以 及 对 以 后 的 产 品 作 出 承 诺 ，以 不 至 于 该 产 品 或 其它产品退出美国市场或其他国家的市场。
（’）我 国 涉 案 行 业 与 企 业 应 积 极 主 动 与 商 务 部 等 有 关 部 门 相 配 合 ，研 究 解 决 有 关 问 题 。目 前 ，国 家 商 务 部 已 经 成 立 了 由 商 务业 为 主 线 的“四 位 一 体 ”的 反 倾 销 应 诉 机 制 ，并 取 得 良 好 效 果 。
以前学校和医院等非营利组织往往是基于职位给予一 个 刚 性 的 报 酬 ，现 在 薪 酬 的 弹 性 逐 步 加 大 。可 变 薪 酬 随 个 人 、 团 队 、组 织 的 业 绩 变 化 而 变 化 ，采 用 利 润 分 享 、收 益 分 享 、目 标 分 享 、小 组 激 励 等 多 种 形 式 。在 国 外 ，越 来 越 多 的 薪 酬 专 家 正 在 致 力 于 研 究 如 何 加 大 员 工 对 薪 酬 满 意 度 的 课 题 ，专 家 们 认 为 很 有 效 的 一 条 就 是“ 意 外 性 收 入 ”。基 本 的 操 作 思 路 有 四 点 ：一 是 在 原 工 资 中 加 大 绩 效 工 资 的 比 例 ，使 考 核 经 常 化 ，从 而 以 经 常 性 的“ 绩 效 工 资 ”使 员 工 个 人 收 入 产 生 较 大 浮 动 ；二 是 化 整 为 零 ，把 年 终 奖 、花 红 分 解 ，作 为 绩 效 工 资 部 分 资 金 来 源 ；三 是 改 原 来 福 利 型 的 硬 性 补 贴 为 现 金 支 付 ，花 小 钱 办 大 事 ；四 是 提 供 特 殊 服 务 ，尤 其 是 别 出 心 裁 、人 无 我 有 的 支 付 项 目 ，当 然 数 目 不 会 很 大 。 %&’ 从绩效加薪向绩效资金转化。
借 助 市 场 营 销 这 个 工 具 ，使 企 业 的 产 品 在 国 内 外 市 场 维 持 其 占 有 率 。 出 口 企 业 应 提 供 完 善 的 产 品 服 务 、售 后 服 务 以 及 建 立 良 好 的 信 誉 和 商 誉 等 ，从 而 提 高 企 业 的 知 名 度 。 在 国 际 出 口市场上应选择信誉好、声望高的中间商销售企业的产品， 使得企业的产品在销售渠道上畅通无阻。
了 /"0以上的针对中国企业的“’’(”程序案件。但他对有太 多的中国企业未能认真合理地应对起诉表示遗憾。
所 以 ，出 口 企 业 要 提 高 应 诉 意 识 ，根 据 本 企 业 产 品 专 利 在 美 国 的 实 际 情 况 ，并 分 析 控 方 的 专 利 情 况 和 收 集 有 关 资 料 、 证 据 ；敢 于 聘 请 国 内 外 有 声 望 、有 经 验 的 律 师 和 会 计 师 负 责 应 诉 过 程 的 重 要 工 作 ，以 保 证 诉 讼 过 程 的 安 全 性 和 可 靠 性 。
（责任编辑 7 李友平）
统计与决策 !""# 年 $ 月（下） )"/
经济纵横
模 式 已 经 不 是 特 别 适 合 了 ，以 岗 位 为 主 的 薪 酬 模 式 也 不 再 适 用 。 随 着 环 境 的 变 化 ，美 国 非 营 利 组 织 逐 步 意 识 到 要 提 高 工 作 效 率 ， 不 能 继 续 把 员 工 的 工 作 拘 泥 于 特 定 的 职 位 描 述 ，而 必 须 鼓 励 他 们 尝 试 更 多 的 工 作 ，钻 研 更 新 的 工 作 方 法 。 这 就 要 求 员 工 不 断 学 习 ，方 可 保 持 由 此 获 得 的 竞 争 优 势 。 为 了 与 新 的 要 求 相 适 应 ，许 多 医 院 和 学 校 改 变 原 来 职 位 决 定 员 工 薪 酬 的 做 法 ，引 入 了 一 种“以 个 人 为 基 础 ”的 薪 酬 方 式 ，把 个 人 拥 有 的 技 术 、技 能 和 实 现 的 业 绩 、贡 献 作 为 薪 酬 决 定 的 基 础 。 %&! 从刚性薪酬向可变的“意外性收入”薪酬转化。