干事培训策划书
学生会干事培训活动策划书5篇

学生会干事培训活动策划书学生会干事培训活动策划书精选5篇(一)活动名称:学生会干事培训活动目的:1. 提升学生会干事的工作能力和团队协作能力;2. 帮助干事更好地了解学生会的组织结构和职责;3. 培养干事的领导能力和解决问题的能力;4. 加强学生会干事之间的交流和合作。
时间:XX月XX日(星期X)XX:XX-XX:XX地点:XX会议室人员:1. 主办方:学生会2. 受训对象:学生会各部门干事、班级干事等活动流程:1. 活动开场(10分钟)- 主持人致辞,介绍活动目的和流程。
- 简单介绍学生会的组织结构和各部门职能。
2. 主题演讲(30分钟)- 邀请校领导、学生会前任干事等经验丰富的人士,分享学生会干事工作的经验和心得。
- 强调干事应具备的素质和能力,如责任心、沟通能力、团队合作等。
3. 分组讨论(40分钟)- 将干事按照部门或班级进行分组,讨论学生会各部门的具体工作内容、目标和挑战。
- 引导干事讨论如何更好地发挥各自的优势,提出解决问题的建议。
4. 集体分享(30分钟)- 每个分组派代表分享讨论结果和建议。
- 其他干事可提问、交流和分享自己的见解。
5. 小组活动(40分钟)- 设计一系列小组活动,以培养干事的团队协作能力、领导能力和解决问题的能力。
- 活动可包括团队建设游戏、角色扮演、案例分析等。
6. 总结和反馈(20分钟)- 主持人对活动进行总结和点评。
- 参与干事分享自己的收获和感悟。
- 征求干事对活动的意见和建议。
预期效果:1. 干事了解学生会的组织结构和职责,明确自己的工作目标和职责;2. 干事提升工作能力和团队协作能力,能更好地完成工作任务;3. 干事培养领导能力和解决问题的能力,能够独立思考和解决问题;4. 学生会干事之间加强交流和合作,形成良好的工作氛围。
预算:活动经费主要用于场地租赁、讲师费用、活动物资等,预计总经费为XXX元。
具体预算细节待确定。
备注:为了活动的有效开展,建议提前与校方协商场地租赁和活动物资的准备工作,并邀请有经验的学生会前任干事或其他相关人士作为主题演讲的讲师。
xx组织干事培训工作计划
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xx组织干事培训工作计划第一篇:xx组织干事培训工作计划砾影干事培训培训目的:随着招新活动如火如荼地展开,各大组织纷纷为自己注入了新鲜血液。
10届的新生阳光明媚,活跃创新,充满着激情,充满着好奇。
为了使新干部干事尽快熟识,提高他们的表达能力、组织能力,尽快地适应团队合作,加强成员间的沟通与合作,提高组织内部的团结凝聚力,我们阳光加油站特策划了此次户外培训活动。
培训方式:户外培训,以游戏的形式进行培训。
培训对象:10届新干事活动人数:大约30人活动时间:2010-10-16活动耗时:约140分钟活动地点:教四架空层活动流程:一、开场(3~5分钟):主持人的自我介绍和工作人员的介绍,大致介绍本次培训的目的和方式(消除大家的陌生感)二、游戏游戏一:起起落落我是谁所需时间:20分钟游戏规则:全体参加人员围成一个圆圈坐下,以某个人为起点报出1-5五个数字中的任意一个,报数人往后的几个同学要依所报数字一次站起,坐下时站起人数的最末位要介绍自己,并报出另一个数,按以上游戏规则继续玩下去。
注意,玩这个游戏时节奏一定要快,千万不要给时间让参与游戏的人去数。
如果该站起来的人没站起来或者是不该站起来的人站了起来的就要接受惩罚,而惩罚就是介绍自己及由主持人随机点的刚做过自我介绍的同学。
如果被罚者无法记住随机点的同学的名字的即要收到终极惩罚。
游戏二:圆圈与呼啦圈所需时间:25分钟道具准备:呼啦圈(尽可能用直径最大的呼啦圈)。
内涵意义:培养整体观念。
游戏过程:1、让大家围成一个大圈,重复1234报数,同一数字的人为一组,把所有人分成四组。
让每个小组都手拉手、面向圆心围成一圈。
等每个小组都站好圆圈、拉好手之后,任意选一个小组,让其中两个队员松开拉在一起的手,把两个呼啦圈套在其中一个队员的胳膊上,让这两个队员重新拉起手。
对其他小组做同样处理。
2、现在,让各个小组沿相反方向传递两个呼啦圈。
为了把呼啦圈传过去,每个队员都需要从呼啦圈中钻过去。
干部、干事培训班策划书
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干部、干事培训班策划书策划书项目名称:干部、干事培训班1. 项目背景干部、干事是组织中的核心力量,他们的素质和能力直接关系到组织的发展和成就。
为了提高干部、干事的综合素质和专业能力,我们计划组织一期干部、干事培训班。
2. 培训目标(1)提升干部、干事的综合素质:包括领导能力、组织能力、沟通能力、决策能力等。
(2)增强干部、干事的专业能力:包括业务知识、技能培养、创新能力等。
(3)增强干部、干事的团队合作和协调能力。
3. 培训内容(1)领导力培训:通过案例分析、角色扮演等方式,提高干部、干事的领导能力和决策能力。
(2)组织能力培训:通过项目管理、任务分解、资源调配等训练,提升干部、干事的组织能力和执行能力。
(3)沟通能力培训:通过演讲训练、沟通技巧培养等方式,提高干部、干事的沟通能力和表达能力。
(4)业务知识培训:根据不同岗位的特点,组织专业知识培训,提高干部、干事的业务水平。
(5)团队合作培训:通过团队建设、合作训练等方式,增强干部、干事的团队合作和协调能力。
4. 培训方式(1)专家讲座:邀请相关领域的专家进行讲座,介绍最新的管理理论和实践经验。
(2)案例分析:引入真实案例,通过团队讨论、分析和总结,培养干部、干事的解决问题的能力。
(3)角色扮演:设立各种情境,让干部、干事扮演不同角色,通过模拟实践提高应对能力。
(4)小组讨论:组织干部、干事分组进行讨论,促进交流和共享经验。
(5)实地考察:组织干部、干事实地考察,深入了解实际情况,增加实践经验。
5. 培训周期本次培训班计划为期3个月,每周2次培训,每次培训为半天,共计12次培训。
6. 培训对象该培训班主要针对组织中的干部、干事,包括部门负责人、项目经理、团队组长等岗位的干部、干事。
7. 培训方式由于目前疫情的影响,我们计划采用线上培训的方式进行。
通过在线会议软件,组织干部、干事参加培训班。
8. 培训评估为了评估培训效果,我们计划进行培训前、中、后的评估。
校团委干事培训策划书3篇
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校团委干事培训策划书3篇篇一校团委干事培训策划书一、培训背景随着学校的发展和壮大,校团委的工作也日益繁忙和重要。
为了提高校团委干事的工作能力和综合素质,更好地服务广大同学,特举办此次培训活动。
二、培训目的1. 提高校团委干事的思想政治素质和业务水平。
2. 增强校团委干事的团队合作意识和沟通能力。
3. 培养校团委干事的创新思维和实践能力。
三、培训对象校团委全体干事四、培训时间和地点时间:[具体时间]地点:[具体地点]五、培训内容1. 思想政治教育(1)学习党的路线方针政策,了解学校的发展规划和工作重点。
(2)开展爱国主义、集体主义和社会主义教育,增强干事的责任感和使命感。
2. 业务知识培训(1)介绍校团委的工作职责和工作流程,使干事熟悉工作内容。
(2)进行公文写作、活动策划、组织协调等方面的培训,提高干事的工作能力。
3. 团队建设(1)通过团队拓展训练、小组讨论等方式,增强干事的团队合作意识和沟通能力。
4. 创新思维培养(1)开展创新思维讲座和案例分析,培养干事的创新意识和思维能力。
(2)鼓励干事提出创新性的工作思路和方法,推动校团委工作的创新发展。
5. 实践锻炼(1)安排干事参与校团委的实际工作,提高他们的实践能力和解决问题的能力。
(2)组织干事参与社会实践活动,增强他们的社会责任感和实践经验。
六、培训方式1. 集中授课:邀请专家学者、优秀团干部进行讲座和培训。
2. 小组讨论:组织干事进行小组讨论,交流经验和心得体会。
3. 实践锻炼:安排干事参与实际工作和社会实践活动。
4. 个人自学:提供相关学习资料,鼓励干事自主学习和提高。
七、培训考核1. 设立考核环节,对干事的学习态度、参与度、学习成果等进行综合评价。
2. 考核结果将作为干事评优、晋升的重要依据。
2. 对培训工作进行评估和反馈,为今后的培训提供参考和改进。
九、培训预算1. 培训费用:[具体金额]用于邀请专家学者、购买学习资料等。
2. 实践费用:[具体金额]用于组织实践活动和社会实践。
学生会干事培训策划方案
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学生会干事培训策划方案
为了提升学生会干事的综合素质和能力,我们制定了一份全面而系统的培训方案。
通过此次培训,旨在让学生会干事更好地服务学生、推动校园文化建设、提高团队协作能力。
以下是我们的培训内容:
培训内容一:理论知识讲解
- 学生会的组织结构和职责分工
- 学生会的工作原则和基本规范
- 学生会活动策划与执行的基本要点
培训内容二:团队协作实践
- 分组讨论:如何协作完成一项学生会活动
- 团队建设游戏:培养团队合作精神
- 模拟活动策划:让学生自行规划一次活动并分工合作
培训内容三:沟通能力培养
- 演讲训练:提高演讲表达能力
- 角色扮演:锻炼应对紧急情况的沟通能力
- 团队沟通训练:通过团队合作活动促进沟通技巧的提升
培训内容四:问题解决能力强化
- 案例分析讨论:分析学生会遇到的问题并提出解决方案
- 实战演练:模拟学生会工作中常见的问题并让学生自行解决
- 情景模拟:帮助学生加强应对突发问题的应急处理能力
培训内容五:领导力培养
- 领导潜力测试:帮助学生了解自身的领导能力和潜力
- 个人成长规划:引导学生设定个人成长目标和规划
- 领导力训练:通过团队活动让学生锻炼领导团队的能力
每一个培训环节都旨在让学生会干事们全面提升自己的综合素质和能力。
我们相信,在这次培训之后,学生会干事们将更加成熟、自信地面对自己的工作,并能更好地为同学们服务、推动校园文化建设。
让我们一起期待这次培训的收获和成果吧!。
社团干事培训活动策划书 (2)
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社团干事培训活动策划书活动名称:社团干事培训活动活动目的:提升社团干部能力,增强团队合作意识,促进社团发展,推动社团活动的顺利进行。
活动时间:XXX年XX月XX日活动地点:校园内适当的场地活动对象:社团干部及有意向担任社团干部的成员活动流程:1. 开班仪式(9:00-9:10)- 介绍活动背景和目的- 发放培训资料,讲解活动流程- 互相认识,打破冰2. 第一讲:社团干事的角色与责任(9:10-10:00)- 介绍社团干事的基本职责和角色定位- 分享成功的社团案例,激发干事的责任感和使命感- 提供案例分析,让干事思考如何实现自身价值3. 第二讲:团队管理与合作(10:00-11:00)- 讲解团队管理的基本原则和技巧- 探讨如何建立健康、和谐的团队关系- 组织团队合作活动,培养团队合作意识4. 茶歇(11:00-11:15)5. 第三讲:组织与策划能力培养(11:15-12:00)- 分析社团活动策划的关键要素和步骤- 探讨如何策划好一场有意义的社团活动- 组织小组竞赛,让干事们实践策划能力6. 午餐(12:00-13:00)7. 第四讲:沟通与协调能力培养(13:00-14:00)- 探讨沟通的重要性,并分享沟通技巧- 分析解决冲突的方法和策略- 进行角色扮演,让干事们练习沟通与协调能力8. 第五讲:寻找创新与发展机会(14:00-15:00)- 鼓励干事们积极寻找创新点,拓展社团的发展空间 - 分享社团运营的案例,激发干事的创新思维- 组织小组讨论,让干事们展示自己的创新想法9. 茶歇(15:00-15:15)10. 小组讨论与总结(15:15-16:00)- 分组讨论并分享今天所学的重点和收获- 总结活动内容,强化干事们对培训内容的理解- 确定下一步的行动计划和目标11. 活动结束及闭幕仪式活动物资准备:- 会议用桌椅- 投影仪及音响设备- 培训资料、笔记本、笔等活动宣传推广:- 制作活动海报并张贴在校园内醒目位置- 在社交平台、社团微信群等途径宣传活动内容和时间- 活动前向社团成员发送短信或微信提醒活动预算:- 场地费用:XX元- 培训资料印刷费用:XX元- 茶歇饮品费用:XX元- 教师讲师费用:XX元注意事项:- 提前邀请讲师及确认活动时间和地点- 在活动前准备好所需的物资- 确保活动流程的合理性和咨询性- 活动结束后整理活动总结报告,吸收意见和建议通过以上策划,社团干事培训活动将为社团干部提供一个学习和交流的平台,提升他们的能力,激发他们的创新思维,推动社团的发展,为社团的未来活动打下坚实的基础。
干事培训计划
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干事培训计划一、培训目的。
干事是组织中的骨干力量,他们的素质和水平直接关系到组织的整体形象和工作效率。
因此,制定一套科学合理的干事培训计划,对于提高干部队伍整体素质和工作能力具有重要意义。
二、培训内容。
1. 理论知识培训。
干事需要具备扎实的理论知识作为基础,因此,需要对干事进行相关理论知识的培训,包括组织理论、管理学、心理学等方面的知识,以提高干事的综合素质。
2. 实践能力培训。
干事需要具备良好的实践能力,因此,需要对干事进行实践能力的培训,包括沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等方面的训练,以提高干事的实际操作能力。
3. 创新意识培训。
干事需要具备创新意识,因此,需要对干事进行创新意识的培训,包括思维训练、创意激发、问题发现等方面的训练,以提高干事的创新能力。
三、培训方式。
1. 线上培训。
利用现代化的网络技术,可以通过视频会议、在线课程等形式进行培训,以便于干事在工作之余进行学习,提高学习效率。
2. 线下培训。
可以组织集中式的线下培训,通过专业的培训讲师进行面对面的培训,以提高干事的学习氛围和学习效果。
四、培训评估。
1. 培训前评估。
在进行培训之前,需要对干事的基本素质和能力进行评估,以便于确定培训的重点和方向。
2. 培训中评估。
在进行培训的过程中,需要对干事的学习情况进行评估,以便于及时调整培训内容和方式,提高培训效果。
3. 培训后评估。
在培训结束后,需要对干事的学习效果进行评估,以便于总结经验,改进培训计划,提高培训质量。
五、培训效果。
通过以上的培训计划,可以提高干事的理论水平和实践能力,增强干事的创新意识,提高干事的综合素质和工作能力,为组织的发展和壮大提供有力的人才支持。
六、总结。
干事培训计划是组织发展的重要一环,只有不断提高干事的素质和能力,才能更好地适应和应对各种复杂的工作环境和挑战。
因此,制定科学合理的干事培训计划,对于组织的长远发展具有重要意义。
社团干事培训活动策划书2篇
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社团干事培训活动策划书社团干事培训活动策划书精选2篇(一)活动名称:社团干事培训活动活动背景:社团在发展过程中,干事的角色至关重要。
为了提升社团干事的专业素养和能力,需要开展干事培训活动。
活动目的:1. 提升社团干事的组织管理能力,培养团队合作意识;2. 帮助社团干事了解社团的发展战略和目标,提升其专业素养;3. 提供交流和互动的机会,促进干事之间的合作与共享。
活动时间:2022年X月X日(周六)上午9:00 - 下午5:00活动地点:学校图书馆会议室活动对象:社团干事(包括主席团和部门干事)活动形式:1. 专题讲座:邀请学校相关领导或知名社团干事分享经验、方法,提升干事的管理能力和专业素养;2. 小组讨论:根据社团的实际情况,设立小组进行讨论,让干事们共同思考和解决实际问题;3. 案例分析:通过案例分析,让干事们学习和掌握解决问题的方法和技巧;4. 团队建设:开展团队游戏和合作活动,提升干事的团队合作意识和沟通能力;5. 实践操作:组织社团干事参与社团相关活动,提升干事的实际操作能力;6. 结果分享:让干事们分享他们在培训期间的学习心得和实践成果,相互学习和借鉴。
活动预算:1. 场地租用费:XXX元;2. 讲座嘉宾费用:XXX元;3. 培训资料制作费用:XXX元;4. 餐饮费用:XXX元;5. 小礼品费用:XXX元;6. 其他杂费:XXX元。
落地方案:1. 制定培训计划和内容;2. 邀请嘉宾并与其确认活动时间和地点;3. 宣传通知社团干事参加活动;4. 确定活动场地、品牌合作方和餐饮供应商;5. 安排活动流程和细节,确保活动顺利进行;6.准备培训资料,并对活动进行总结和反馈。
活动效果评估:1. 反馈调查:在活动结束后,向参与干事发放反馈调查问卷,了解他们对活动的评价和建议;2. 干事培训成果统计:跟踪参与干事在活动后的表现和社团活动效果,评估培训的实际效果。
注意事项:1. 活动前要提前与嘉宾沟通,确保其准时参加;2. 活动中要确保参与干事的积极性和互动性,提供合适的反馈和指导;3. 活动结束后要及时总结和反馈,对活动进行评估和改进;4. 在活动过程中要遵守相关安全规定,确保干事的安全。
干事培训计划
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干事培训计划一、培训目的。
干事培训计划的目的在于帮助新任干事快速适应工作环境,提高工作效率,增强团队合作意识,培养领导能力,为公司的长远发展打下良好的基础。
二、培训内容。
1. 公司文化和价值观培训,让新任干事了解公司的发展历程、企业文化和核心价值观,明确自己在公司的定位和责任。
2. 工作流程培训,介绍公司的工作流程、各部门的职责分工和协作关系,让新任干事了解公司的运作机制。
3. 业务知识培训,根据新任干事的具体岗位,进行相应的业务知识培训,包括市场营销、客户服务、财务管理等方面的知识和技能培养。
4. 沟通与协作培训,培养新任干事良好的沟通能力和团队合作意识,让他们能够与同事有效地沟通交流,共同完成工作任务。
5. 领导能力培训,针对有管理潜力的干事,进行领导能力的培训,包括团队管理、决策能力、问题解决能力等方面的培养。
三、培训方法。
1. 课堂培训,安排专业人员对新任干事进行系统的课堂培训,讲解相关知识和技能,提供案例分析和实际操作指导。
2. 实地考察,安排新任干事到各部门进行实地考察,让他们亲身感受公司的运作情况,了解各部门的工作内容和工作流程。
3. 案例分析,通过案例分析让新任干事了解公司内部和外部的实际问题,培养他们解决问题的能力和思维方式。
4. 角色扮演,通过角色扮演的方式让新任干事模拟实际工作场景,提高他们的应变能力和沟通能力。
四、培训评估。
1. 考核方式,采用考试、实际操作、综合评定等方式对新任干事进行培训成果评估,确保培训效果。
2. 反馈机制,建立新任干事和培训导师之间的反馈机制,及时了解培训效果和存在的问题,及时调整培训方案。
3. 持续跟踪,培训结束后,对新任干事进行持续跟踪和指导,帮助他们在实际工作中应用所学知识和技能。
五、培训成果。
通过干事培训计划,新任干事将能够快速适应工作环境,熟悉公司的工作流程和业务知识,提高工作效率和团队合作能力,培养领导潜力,为公司的发展贡献自己的力量。
培养干事写策划书3篇
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培养干事写策划书3篇篇一培养干事写策划书协议书甲方:[组织名称]乙方:[干事姓名]一、培训目标二、培训内容1. 策划书的基本概念和类型:介绍策划书的定义、作用、类型等基础知识。
2. 策划书的结构和要素:讲解策划书的结构框架,包括、引言、、结论、附录等要素的写作要求。
3. 策划书的写作技巧:分享策划书写作的技巧和注意事项,如如何确定主题、收集资料、分析问题、提出解决方案等。
4. 策划书的案例分析:通过实际案例分析,让乙方了解优秀策划书的特点和写作方法。
5. 实践操作和反馈:安排乙方进行实践写作,并给予及时的反馈和指导,帮助乙方不断提高写作水平。
三、培训方式1. 线上培训:通过网络平台进行远程教学,包括视频课程、在线讨论、作业提交等。
2. 线下培训:组织面对面的培训课程,进行集中授课、案例分析、小组讨论等。
3. 实践指导:在乙方实际写作过程中,甲方提供一对一的指导和反馈。
四、培训时间和地点1. 培训时间:[具体时间]2. 培训地点:[具体地点]五、培训费用本次培训为免费培训,乙方无需支付任何费用。
六、双方权利和义务1. 甲方权利和义务有权要求乙方按时参加培训课程,认真完成作业和实践任务。
有权对乙方的学习情况进行评估和考核。
有义务为乙方提供优质的培训课程和指导,确保乙方能够掌握策划书写作的技能。
有义务保护乙方的个人信息和知识产权,不得泄露或滥用。
2. 乙方权利和义务有权享受甲方提供的培训课程和指导。
有权提出对培训内容和方式的建议和意见。
有义务按时参加培训课程,认真听讲,积极参与讨论和实践。
有义务按时完成作业和实践任务,接受甲方的评估和考核。
有义务遵守甲方的培训纪律和规定,不得泄露培训内容和资料。
七、协议变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关协议。
2. 若乙方违反本协议的任何条款,甲方有权终止本协议,并保留追究法律责任的权利。
3. 若甲方因不可抗力等原因无法继续履行本协议,应及时通知乙方,并协商解决后续事宜。
干事培训计划策划书
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干事培训计划策划书一、背景随着社会的发展和变革,越来越多的企业和组织需要寻找并培养优秀的干部和管理人才。
作为一个组织中的关键力量,干部和管理人员的素质和能力直接影响着组织的发展和运作。
因此,为了提高干部和管理人员的素质和能力,我们决定举办干事培训计划,帮助他们更好地适应组织和社会的发展需求,提升自身的综合素质和工作能力。
二、培训目标1.提升参与干事培训计划的干部和管理人员的综合素质和工作能力,包括沟通能力、人际关系、团队合作、决策能力等方面;2.增强干部和管理人员的责任感和使命感,引导他们更加积极主动地参与组织的发展和建设;3.深入理解组织的战略目标和发展规划,提高干部和管理人员的战略思维和规划能力;4.加强对干部和管理人员的思想政治工作,提高他们的政治素质和组织觉悟。
三、培训内容1.领导力培训包括领导力激发、团队建设和团队管理、决策与冲突处理等内容,培养干部和管理人员的领导力和团队协作能力。
通过案例分析、角色扮演和小组讨论等形式,增强参训人员的实战能力。
2.沟通与人际关系培训通过沟通技巧的培训和实践活动,提升干部和管理人员的沟通能力和人际关系管理能力。
培养他们良好的人际关系和合作心态,提高组织内部的凝聚力和战斗力。
3.战略规划与执行力培训帮助干部和管理人员深入理解组织的战略目标和发展规划,培养他们的战略思维和执行力。
通过案例分析和实战演练,提高他们的战略规划和执行能力。
4.思想政治工作培训通过培训和讲座,加强对干部和管理人员的思想政治引导和教育,提高他们的政治素质和组织觉悟。
培养他们的党性、纪律性和自律性。
四、培训形式1.集中培训采用集中培训的形式,一般在工作日的休息时间或者周末进行,培训时间为3-5天。
通过专家讲座、案例分析、角色扮演和小组讨论等形式,进行培训。
2.分散培训采用分散培训的形式,根据干部和管理人员的业务和工作需求,分阶段分批开展,保证培训的深度和持续性。
通过线上线下相结合的方式,进行培训。
大学生学生会干事培训活动策划书(精选多篇)
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第一篇:大学生学生会干事培训活动策划书前言新学期到来,在我系吸纳了一批新生力量后,为我系带来了朝气和激情。
一个干事的能力和综合素质是至关重要的,是老师的得力助手,是老师和学生的纽带和桥梁。
由于新同学刚刚步入大学,对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中,因此,一次针对新生学生会干事的培训就显得尤其重要,特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。
基于以上几点,经济贸易系团总支学生会计划开展一次学生会干事培训,给予大一新干事们一定的指导和要求。
一、活动背景:素质拓展训练又称“外展培训”,意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾的投向未知的旅程,去迎接一次次挑战,去战胜一个个困难!新世纪什么最贵?人才!经济全球化时代的到来,让社会对人才有了一个更高层次的要求,不再是简单的局限于相应专业的素质,社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维,具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。
这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。
然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾:专业难以应用实践,只是难以学以致用,学习难以得到实践机会。
这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。
当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式,从最早的清华北大到最近的南师大,从外校到我校••••••素质拓展正在被越来越多的大学所接受,作为每年的一个例行项目保留了下来。
部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简单老套模式,应该再有多突破,做到“有创意更要有心意”,让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。
二、活动目的和意义:通过体验式培训,强调“知行合一”,进而达到激发潜能,学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。
1通过拓展活动,在集体内部营造亲情化的氛围,增进集体内以及同学之间的信任感、责任感,从而改善和增进集体内各成员的人际关系。
2在活动过程中,激发各团队成员的进取精神,培养成员的领导意识与管理才能,为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基础。
大学干事培训计划书
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大学干事培训计划书一、培训计划背景大学是学生学习和成长的重要阶段,而校园干事更是学生中的佼佼者,他们在学生管理、社团活动等方面承担着重要的责任和角色。
因此,对于校园干事的培训显得尤为重要。
针对这一情况,学校决定开展大学干事培训计划,旨在帮助校园干事提升管理能力、团队合作能力和领导力,更好地适应和应对校园管理和社团活动工作。
二、培训目标1. 提升管理能力:培养学生干部的组织、协调和管理能力,提高其对校园管理工作的把握和执行能力。
2. 加强团队合作能力:通过团队活动和合作,培养干事对于团队协作的意识和技能,提升其在团队中的角色和效率。
3. 培养领导力:引导学生干部认识自己,培养其团队领导能力和组织协调能力,提高其综合素质。
三、培训内容1. 管理能力培训(1)组织管理:学习团队组织和规划、执行力、综合协调等内容。
(2)沟通能力:培训干事与队员、其他干事、老师、学生之间的沟通技巧。
(3)时间管理:学习时间管理的方法和技巧,提高工作效率。
(4)决策能力:学习理性权衡的决策原则,培养干事的决策能力。
(5)学习活动策划:学习活动策划的方法和技巧,提高其策划水平。
2. 团队合作能力培训(1)团队建设:通过团队游戏、团队拓展等方式,提升干事的团队合作精神。
(2)团队协作:通过合作项目训练,提高干事的协作性和团队责任感。
(3)解决问题能力:通过团队交流和讨论,提高干事解决问题的能力。
3. 领导力培训(1)领导力理论:学习一些领导力的理论和实例,提升对领导力的认识和理解。
(2)领导力实践:通过团队活动和项目实践,提升干事的领导能力。
(3)自我认识和提升:通过一些心理学等课程,帮助干事认识自己,提升自我修养,以发挥更好的领导潜能。
四、培训方法1. 课堂教学:通过专业老师授课,结合案例分析、实例讲解等方式,传授相关理论知识和技能。
2. 实践操作:通过实践操作和项目实践锻炼干事的实际操作能力和实际问题解决能力。
3. 案例讨论:通过案例分析和讨论,引导干事思考和学习相关领导力和管理能力。
干事培训策划书(精选多篇)
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干事培训策划书(精选多篇)第一篇:学生会干事培训策划书活动主题:活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。
资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需要资源: 宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)培训内容:1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)要求:a.各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细.b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入.e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。
2.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)时间安排:培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间.第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.注意事项:1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。
干事培训策划书
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干事培训策划书一、背景介绍在现代社会中,干事团队承担着重要的组织与协调功能,他们的能力与素质直接关系着团队的凝聚力和工作效率。
因此,为了提高干事团队的整体素质,进行一次全面的干事培训显得尤为必要。
本策划书旨在制定一套科学合理的干事培训计划,以期培养出更加优秀的干事,为团队的发展注入新的活力。
二、培训目标1. 提高干事的组织协调能力,使其能够更好地参与团队的组织与管理工作。
2. 增强干事的沟通与协作能力,形成良好的团队合作意识。
3. 培养干事的领导能力,使其能够独立思考和解决问题。
4. 加强干事的创新思维和解决问题的能力,提升工作效率。
三、培训内容1. 组织与协调能力培训:a. 掌握团队管理的基本知识和技能,了解团队的工作流程和组织结构。
b. 学习如何有效地安排任务和协调团队成员,提高团队的整体工作效率。
c. 案例分析和角色扮演,锻炼干事的应变能力和领导能力。
2. 沟通与协作能力培训:a. 学习有效的沟通技巧,提高口头和书面表达能力。
b. 培养良好的团队合作意识,学会倾听和尊重他人意见。
c. 通过小组讨论和团队游戏,增强团队协作能力和解决问题的能力。
3. 领导能力培训:a. 学习领导力的基本原则和技巧,了解领导者的特质和行为。
b. 通过案例分析和角色扮演,培养干事的领导能力和团队管理能力。
c. 探讨团队领导者在不同场景下应对问题的策略和方法。
4. 创新思维与问题解决能力培训:a. 培养干事的创新思维能力,开拓眼界,提高解决问题的方案创造力。
b. 学习系统性思考和问题分析的方法,有效解决团队工作中的各种难题。
c. 鼓励干事积极参与创新活动,促进团队的持续发展与进步。
四、培训方式1. 理论学习:在课堂上进行理论知识的讲解和案例分析,帮助干事掌握基本概念和理论方法。
2. 实践操作:通过小组讨论、角色扮演、团队游戏等形式,让干事将所学理论知识应用到实际工作中,并进行实时指导和反馈。
3. 案例研究:选取典型案例,让干事进行案例分析和解决方案的制定,培养其问题解决能力与判断力。
干事管培策划书3篇
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干事管培策划书3篇篇一干事管培策划书一、活动主题“提升能力,培养精英”二、活动目的为了加强学生会各部门之间的交流与合作,提高干事的综合素质和工作能力,培养一支具有凝聚力和执行力的学生干部队伍,特举办本次干事管培活动。
三、活动对象学生会全体干事四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动内容1. 第一阶段:培训课程(第 1-2 天)邀请专业老师或有经验的学生干部进行培训,内容包括团队建设、沟通技巧、时间管理、领导力等方面。
组织团队拓展活动,增强团队凝聚力和合作精神。
2. 第二阶段:实践操作(第 3-4 天)各小组在指导老师的帮助下完成任务,并进行汇报和展示。
对干事的表现进行评估,评选出优秀干事和优秀小组,并给予奖励。
七、活动预算本次活动预计总花费[X]元,具体如下:1. 培训课程费用:[X]元2. 团队拓展活动费用:[X]元3. 奖品和证书费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动前要做好充分的准备工作,包括联系老师、安排场地、准备物资等。
2. 活动中要注意安全,特别是在团队拓展活动中,要做好防护措施。
[策划人姓名][日期]篇二干事管培策划书一、活动背景随着学校规模的扩大,学生人数的增加,各项学生工作也日趋繁重。
为了更好地服务同学,协助老师完成各项工作,同时也为了给广大同学提供一个锻炼自己、展示自己、提升自己的平台,我们决定面向全校学生招募一批有责任心、有能力、有热情的干事,组建一支高效、团结、协作的学生干部队伍。
二、活动主题“汇聚青春力量,共筑美好校园”三、活动宗旨1. 为学生提供一个锻炼自己、展示自己、提升自己的平台。
2. 选拔一批有责任心、有能力、有热情的学生干事,组建一支高效、团结、协作的学生干部队伍。
3. 加强学生组织内部建设,提高学生组织的凝聚力和战斗力。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象[具体对象]七、活动流程(一)前期宣传1. 制作宣传海报,张贴在学校各个重要位置。
新干事培训方案(5篇可选)
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新干事培训方案(5篇可选)第一篇:新干事培训方案生活保卫部部门培训方案为加强部门同学思想建设,提高部门同学综合素质,以方便生保部部门工作能够更好地在同学中开展;为提升同学们的认识,能够清楚的看到不足之处,积极思考,以利于自身发展,故制定本培训方案:培训时间:11月开始培训对象:部门全体成员培训方式:一、部长、副部长定期进行理论学习,加强思想建设,深入对学生会组织的认识,积极思考理论知识与本部门工作的结合方法。
二、副部长带领新干事在十一月中旬之前熟悉部门的各项工作,并让每一个同学对部门的工作进行实际操作,使他们融入部门集体、融入到学生会中来,适应自己的身份。
三、在熟悉部门工作的同时,由部长、副部长带领新干事学习学生会的规章制度。
由部门团小组组长带着部门的每一位成员学习时政理论,并针对此开展讨论,通过讨论的方法让同学们在认识上取长补短、共同进步。
四、培养干事的积极性,使他们能主动接触其他部门,并了解其工作,在其他部门开展活动时参与其中。
五、部长、副部长不定期对干事进行考核,以对其起到督促作用。
安徽农业大学学生会生保部2010-10-29第二篇:学生会学习部新干事培训方案学生会学习部新干事培训方案学习部已完成纳新面试工作并于10月15日确定了新干事名单,现计划于10月20日召开学习部例会即部门新干事培训会:一、与会人员:部长,副部,11级干事以及12级新干事二、培训会形式:面对面座谈,并穿插小游戏及即兴节目三、会议内容:1、第一,向新干事纠正对学习部的错误见解:学习部的作用并非只是促进个人学习而应该是通过策划组织举办特色活动,给全系同学提供互相交流学习的渠道。
第二,明确学习部的工作职能与范围,介绍所负责的活动及事项,并解释工作中需要注意的问题。
第三,每星期召开一次部门会议,对前期的工作进行及时总结以及今后的工作计划、指导2、互相认识:部长、副部进行自我介绍及留下联系方式,11级干事依次自我介绍,12级新干事最后依次介绍。
干事培训策划
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干事培训策划一、背景介绍干事培训是组织对干部、学生干部以及社团成员等进行培训和提升的重要途径,旨在帮助他们提升组织管理能力、团队协作能力以及个人素质。
本次干事培训策划旨在通过一系列的培训课程和活动,提升干事的能力和素质,为他们未来的工作和发展打下坚实的基础。
二、培训目标本次干事培训的主要目标是:1.提升干事的组织管理能力,包括项目管理、时间管理、资源管理等方面的能力;2.培养干事的团队协作和沟通能力,培养他们在团队中的领导能力;3.培养干事的创新思维和问题解决能力,提高他们的解决问题的能力;4.培养干事的个人素质,提高他们的自我管理和职业发展能力。
三、培训内容1. 组织管理能力培训在组织管理能力培训中,将重点关注以下内容:•项目管理的基本原理和方法;•时间管理的技巧和工具;•资源管理的有效策略。
2. 团队协作和沟通能力培训在团队协作和沟通能力培训中,将重点关注以下内容:•团队协作的原则和技巧;•沟通的重要性和技巧;•领导力的培养和发展。
3. 创新思维和问题解决能力培训在创新思维和问题解决能力培训中,将重点关注以下内容:•创新思维的培养方法和技巧;•问题解决的基本步骤和方法;•案例分析和讨论。
4. 个人素质培养在个人素质培养中,将重点关注以下内容:•自我管理和职业发展规划;•情绪管理和压力释放;•学习和提升的方法和途径。
四、培训安排本次干事培训计划为期一周,具体安排如下:第一天:组织管理能力培训•上午:项目管理的基本原理和方法讲解;•下午:时间管理的技巧和工具介绍。
第二天:团队协作和沟通能力培训•上午:团队协作的原则和技巧培训;•下午:沟通的重要性和技巧讲解。
第三天:创新思维和问题解决能力培训•上午:创新思维的培养方法和技巧讲座;•下午:问题解决的基本步骤和方法讲解。
第四天:案例分析和讨论•上午:案例分析和讨论;•下午:团队合作解决实际问题。
第五天:个人素质培养•上午:自我管理和职业发展规划;•下午:情绪管理和压力释放。
学生会干事培训策划书
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学生会干事培训策划书一、培训背景和目的学生会作为学校的重要组织之一, 承担着组织、服务和代表学生的重要职责。
为了提升学生会干事的能力和素质, 加强学生会组织建设, 培养优秀的学生干部队伍, 我们计划开展一次学生会干事培训活动。
通过此次培训, 旨在提高学生会干事的组织能力、沟通能力、领导力和团队合作精神, 培养他们的责任感和创新意识, 为学生会的工作打下坚实的基础。
二、培训时间和地点培训时间: 2024年9月10日至2024年9月12日培训地点: 学校综合楼多功能厅三、培训内容与形式1.主题内容- 组织能力培养: 学习如何合理安排任务、制定计划和提高组织协调能力。
- 沟通能力培养: 学习不同沟通技巧, 有效解决问题, 培养良好的表达能力。
- 领导力发展: 学习领导者的核心素质与能力, 提升自我管理和团队管理能力。
- 团队合作精神培养: 学习合作与协调的重要性, 培养团队凝聚力和团队合作精神。
- 责任感和创新意识培养: 培养学生干部的责任心和创新意识, 提高认识和追求卓越的意识。
2.培训形式- 讲座式培训: 邀请学校优秀教师和行业专家进行讲解和分享经验。
- 小组讨论和案例分析: 分组进行讨论、研究和分享, 并针对实际案例开展分析。
- 角色扮演和实践演练: 通过模拟场景和角色扮演, 让学生干事进行实践演练。
- 案例研究和反思总结: 结合实际案例进行研究和总结, 通过反思提高自我。
四、培训计划1.第一天培训内容(上午)- 开班仪式和导师介绍- 学生会职责与目标- 组织能力培养讲座- 案例讨论与分享2.第一天培训内容(下午)- 沟通能力培养讲座- 沟通技巧与实践演练- 小组讨论和分享3.第二天培训内容(上午)- 领导力发展讲座- 领导力核心素质与能力- 角色扮演和实践演练4.第二天培训内容(下午)- 团队合作精神培养讲座- 团队凝聚力与协作能力- 团队项目实践演练5.第三天培训内容(上午)- 责任感和创新意识培养讲座- 案例研究和反思总结六、培训师资和保障1.培训师资- 邀请学校优秀教师、行业专家和学生会前任干部作为培训讲师, 保证专业性和实践性。
干事培训策划书
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团队协作的重要性
团队协作的基本原 则
团队协作的技巧和 方法
团队协作的案例分 析
沟通技巧:提高沟通能力,增强团队协作 时间管理:学会合理安排时间,提高工作效率 领导力培训:培养领导力,提升团队管理能力 创新思维:激发创新思维,提高解决问题的能力
明确工作职责:了解岗位要求,明确工作职责 提升技能水平:掌握专业技能,提高工作效率 遵守规章制度:遵守公司规章制度,确保工作合规 提高沟通能力:加强团队协作,提高沟通技巧
,
汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
提高干事的专业 知识水平
增强干事的沟通 协调能力
提升干事的团队ห้องสมุดไป่ตู้协作能力
培养干事的创新 思维和解决问题 的能力
团队协作的重要性: 提高工作效率,促 进团队发展
团队协作的方法: 沟通、协调、合作、 分享
团队协作的案例: 成功案例,失败案 例
团队协作的实践: 模拟团队协作,实 际团队协作
提升干事的专业技能 增强干事的团队协作能力 培养干事的创新思维和解决问题的能力 提高干事的沟通和表达能力
明确干事的工 作职责,包括 但不限于组织 活动、协调资 源、处理突发
事件等
明确干事的工 作要求,包括 但不限于工作 态度、工作效 率、工作质量
等
明确干事的培 训目标,包括 但不限于提高 工作能力、提 升工作素质、 增强团队协作
Part Three
培训方式:通 过互联网进行
远程培训
优点:不受时 互动性:可以
间和地点限制, 通过在线问答、
可以随时随地 讨论等方式进
进行学习
行互动
资源共享:可 以共享丰富的 教学资源和案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
干事培训策划书
一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。
为了在写策划书时能写出更好的策划书下面小雅相关推荐一篇,供您参考:
一、培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训。
二、培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事
三、培训时间: 11月26日(周五)晚上 6:50
四、培训地点:教学楼1A104
五、培训内容:
1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行)
2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责:
综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。
策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。
负责广播稿件拟写和刊物的排版。
2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。
3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到什么,有什么想法。
4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。
5、所有成员做一个小游戏。
六、培训形式:本次培训主要以座谈形式进行
七、培训准备:
1、要提前制作好干事培训大会的PPt
2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等)
3、要提前做好签到表
4、前期通知干事参加大会要到位
八、培训要求:
1、每个部门部长或副部长务必发言,每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。
2、所有参加培训的干事务必按时出席,认真听讲,积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表,心理辅导站所有人的,当天不要请假)。
3、培训结束后,全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈),各自部门自行考核
4、培训过程拍照片,做好后期总结工作。
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一、活动背景:
随着院团委学生会的换届,大一新任干事的到来,为我校学
生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理
解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解,提高整个新干事的综合素质,特此举办学生会新干事培训。
二、培训目的:
为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平,提
高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系,从而全面推动我组织的各项发展,特别制定该培训计划。
三、培训对象:
学生会全体新任干事
四、培训时间:
20XX年11月8日-20XX年11月12日
五、培训地点:
学校教学楼教室
六、主办单位:建设系团总支学生会
七、承办单位:建设系团总支学生会组织部
八、活动需要:
1、场地布置:电脑、桌凳数套、横幅、矿泉水;
2、邀请嘉宾:相关领导、老师及学生会各部门领导(由各干事通知);
3、准备好到场嘉宾的姓名卡片(由办公室负责)
4、活动的策划以及人员的分工和统筹工作(由组织部负责);
5、 PPT的制作和出席人士的名单(由宣传部负责);
6、通知培训成员(由各部长负责);
备注:
1、安全问题:由组织部成员(内定)安排好参加此次培训的各人士的入、出场秩序;
2、卫生问题:活动结束后,各学员将自己周围的清洁做好,从小事做起。
经组织此活动的部门检查合格方能离场,否则,该部门务必将清洁卫生做好。
九、活动开展:
1、主持人讲话:介绍各位嘉宾,宣布活动正式开始;
2、特定老师讲课(礼仪、纪律以及个人素质提高);
3、各部门代表发言:陈述该部门的主要任务和能力条件的需要,以及一些常见问题以及其处理方法;
4、学员自由发言:讲述心得,可提出自己无法处理的问题,老师与学生面对面讨论,寻求最佳方案;
5、领导、老师点评;
6、活动结束由主要领导总结发言。
十、培训形式:
本次培训分理论和实践两部分。
1、理论部分:由特定老师讲课,传授知识;
2、实践部分:请有关人员相互交流、探讨。
十一、培训要求:
1、所有参加培训的同学应按时出席,认真听讲,积极参加此次培训,不能随意缺席、迟到、早退,如确有事不能参加,应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可;
2、培训结束后,全体同学必须上交一篇培训心得体会。
十二、开资预算:
1、横幅:651=65元
2、矿泉水:1.515=22.5元
总计:87.5元。