新干事培训策划书
新入职社区干事培训计划
新入职社区干事培训计划一、培训目的社区干事是社区服务工作中的重要角色，他们需要具备一定的社区管理和服务能力，能够有效地协调社区资源，解决居民关注的问题，促进社区的和谐发展。
因此，为了提升新入职社区干事的能力和素质，制定一套系统的培训计划是非常必要和重要的。
培训目的如下：1. 熟悉社区工作职责和工作流程；2. 掌握社区管理知识和能力；3. 提升沟通协调能力；4. 加强问题解决能力；5. 增强服务意识和责任感。
二、培训内容1. 社区工作职责和工作流程内容：1）社区干事的职责和工作内容；2）社区工作的流程和规范；3）社区资源的整合和协调。
培训形式：1）理论讲解；2）案例分析；3）现场实操。
2. 社区管理知识和能力内容：1）社区管理的基本知识和理念；2）社区安全管理；3）社区环境卫生管理；4）社区设施维护管理。
培训形式：1）专题讲座；2）现场考察；3）角色扮演。
3. 沟通协调能力内容：1）社区干事的沟通技巧；2）协调社区各方资源；3）解决居民之间的矛盾和纠纷。
培训形式：1）沟通技巧训练；2）情景模拟；3）实战演练。
4. 问题解决能力内容：1）社区常见问题分析和解决方法；2）灾害事件应急处理；3）突发事件处理方法。
培训形式：1）案例教学；2）模拟演练；3）实际操作指导。
5. 服务意识和责任感内容：1）社区服务的本质和意义；2）社区服务的标准和要求；3）培养责任心和使命感。
培训形式：1）心理辅导；2）团队建设；3）经验交流。
三、培训计划1. 培训对象：新入职社区干事2. 培训时间：连续5天，每天8小时3. 培训地点：社区办公室4. 培训形式：理论讲解、案例分析、现场实操、角色扮演、专题讲座、现场考察、沟通技巧训练、情景模拟、实战演练、案例教学、模拟演练、实际操作指导、心理辅导、团队建设、经验交流。
5. 培训日程安排：第一天：社区工作职责和工作流程的培训第二天：社区管理知识和能力的培训第三天：沟通协调能力的培训第四天：问题解决能力的培训第五天：服务意识和责任感的培训四、培训评估为了确保培训效果，需要对培训进行评估，评估方法主要包括培训前、培训中和培训后的问卷调查和个人表现评估。
校团委干事培训策划书3篇
校团委干事培训策划书3篇篇一校团委干事培训策划书一、培训背景随着学校的发展和壮大，校团委的工作也日益繁忙和重要。
为了提高校团委干事的工作能力和综合素质，更好地服务广大同学，特举办此次培训活动。
二、培训目的1. 提高校团委干事的思想政治素质和业务水平。
2. 增强校团委干事的团队合作意识和沟通能力。
3. 培养校团委干事的创新思维和实践能力。
三、培训对象校团委全体干事四、培训时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、培训内容1. 思想政治教育（1）学习党的路线方针政策，了解学校的发展规划和工作重点。
（2）开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，增强干事的责任感和使命感。
2. 业务知识培训（1）介绍校团委的工作职责和工作流程，使干事熟悉工作内容。
（2）进行公文写作、活动策划、组织协调等方面的培训，提高干事的工作能力。
3. 团队建设（1）通过团队拓展训练、小组讨论等方式，增强干事的团队合作意识和沟通能力。
4. 创新思维培养（1）开展创新思维讲座和案例分析，培养干事的创新意识和思维能力。
（2）鼓励干事提出创新性的工作思路和方法，推动校团委工作的创新发展。
5. 实践锻炼（1）安排干事参与校团委的实际工作，提高他们的实践能力和解决问题的能力。
（2）组织干事参与社会实践活动，增强他们的社会责任感和实践经验。
六、培训方式1. 集中授课：邀请专家学者、优秀团干部进行讲座和培训。
2. 小组讨论：组织干事进行小组讨论，交流经验和心得体会。
3. 实践锻炼：安排干事参与实际工作和社会实践活动。
4. 个人自学：提供相关学习资料，鼓励干事自主学习和提高。
七、培训考核1. 设立考核环节，对干事的学习态度、参与度、学习成果等进行综合评价。
2. 考核结果将作为干事评优、晋升的重要依据。
2. 对培训工作进行评估和反馈，为今后的培训提供参考和改进。
九、培训预算1. 培训费用：[具体金额]用于邀请专家学者、购买学习资料等。
2. 实践费用：[具体金额]用于组织实践活动和社会实践。
文体部新干事培训计划
文体部新干事培训计划一、培训目的新干事培训是为了培养和提升组织中的新成员的工作能力和领导能力，使其快速适应组织文化和工作环境，更好地为组织的发展和建设做出贡献。
通过培训，新干事将深入了解组织的使命、愿景、核心价值观，掌握相关工作技能，提升自身综合素质，提高团队凝聚力和执行力。
二、培训对象本培训适合亲临工作的新进人员，包括应届大学毕业生、社会青年人士及其他新招聘进本单位未满一年的新员工。
三、培训内容1. 组织文化与使命：（1）使命、愿景、核心价值观的概念和内涵（2）组织的发展战略和目标（3）组织的历史沿革和发展现状2. 工作规范与制度：（1）组织的各项制度和规章制度（2）工作规范和职业操守（3）工作绩效考核与奖惩制度3. 团队合作与沟通技巧：（1）团队的定义和特点（2）团队合作的重要性（3）团队凝聚力的培养（4）有效沟通的基本要素和技巧4. 工作技能与方法：（1）工作方法和时间管理（2）会议组织与会后总结（3）文件起草和写作技巧（4）信息采集与整理5. 领导力与个人发展：（1）领导力的内涵和要素（2）自我认知与自我管理（3）职业规划与个人成长6. 知识技能培训：（1）相关专业知识和技能的学习（2）工作技能的培训和提升四、培训方法1. 课堂教学：采用讲解、案例分析等形式，将培训内容系统化地呈现给学员。
2. 应用训练：通过角色扮演、小组讨论、情景模拟等方式，帮助学员将理论知识应用到实际工作中。
3. 实践指导：组织学员参与真实工作项目，由经验丰富的老师和导师亲自指导，帮助学员掌握实际工作技能和方法。
4. 专家讲座：邀请相关领域的专家学者进行专题讲座，拓宽学员的视野，提高学员的综合素质。
五、培训期限本次培训计划为期三个月，分为集中培训和实践锻炼两个阶段。
集中培训为期一个月，实践锻炼为期两个月。
六、培训评估1. 阶段性考核：根据培训进度，进行阶段性考核，对学员的学习情况和工作表现进行评估。
2. 汇报展示：要求学员在培训结束时，进行总结汇报和成果展示，展示所学所得。
新生干事培训计划
新生干事培训计划一、培训目标本培训旨在帮助新生干事更好地适应并参与到学校的管理、服务和活动中，提升他们的组织能力、沟通能力和团队合作能力，让他们能够更好地发挥自己的作用，为学校的发展做出贡献。
二、培训对象本次培训主要针对校园新生干事，包括学生会成员、社团干部、班级干部等。
三、培训内容1、岗位职责介绍首先，需要给新生干事介绍他们的具体岗位职责，让他们明确自己在校园管理和服务中扮演的角色，了解自己的任务和责任。
2、组织管理技能培训组织管理技能包括活动策划、组织协调、人员管理等方面的能力。
通过实例分析和案例讨论，让新生干事了解活动策划的要点和技巧，提升组织协调的能力，加强人员管理的能力。
3、沟通技巧培训沟通技巧是新生干事必备的基本能力。
在培训中，我们会通过角色扮演和模拟演练等形式，让新生干事提升自己的口头表达和书面表达能力，加强团队沟通和协调能力。
4、团队合作能力培养新生干事需要在团队中发挥作用，因此团队合作能力是必不可少的。
我们会通过小组讨论、团队建设项目等形式，让新生干事了解团队合作的重要性，培养他们的团队合作能力。
5、案例分析与讨论通过真实案例的分析和讨论，让新生干事了解实际问题的解决方法和技巧，提升他们的应变能力和解决问题的能力。
6、思想品德培养在培训中，我们还会安排专门的时间来进行思想品德培养，帮助新生干事树立正确的人生观和价值观，提升他们的综合素质。
四、培训方式1、课堂讲授培训内容主要通过课堂讲授的方式进行。
我们会邀请学校的相关专家和教师来给新生干事讲解各方面的知识和技能。
2、案例分析与讨论在培训中，我们会安排案例分析与讨论环节，让新生干事通过真实案例的分析和讨论，来提升自己的问题解决能力和应变能力。
3、角色扮演和模拟演练沟通技巧和团队合作能力可以通过角色扮演和模拟演练的形式进行培养。
我们会设置各种场景，让新生干事在实践中提升自己的沟通和团队合作能力。
五、培训时间本次培训预计为期两个月，每周安排一到两次培训课程，每次持续1-2小时，总计培训时间约为40-60小时。
学生会新干事培训计划
学生会新干事培训计划一、前言学生会是一个组织，是由学生自己组织和管理的，目的是服务全体学生，代表学生的利益，促进学生全面发展。
为了保证学生会工作的顺利进行，我们需要具备一支高效的学生会团队。
因此，对新干事进行必要的培训就显得尤为重要，只有具备一定的专业素质和能力水平，才能更好地为广大同学服务，才能更好地完成学生会的各项工作。
新干事培训是一项系统性工作，需要全体学生会成员的共同努力。
为此，我们将通过以下几个方面对新干事进行培训，帮助他们更好地适应学生会的工作。
二、培训目标新干事培训的目标是培养新干事们领导力、团队合作精神和服务意识，提升其组织能力和沟通能力，使他们能够胜任学生会各项工作。
三、培训方式1. 线上培训2. 线下集中培训3. 实践锻炼四、培训内容1. 学生会基本知识（1）学生会组织架构学生会是由主席团、部门干事和学生代表组成的，主席团由主席、副主席、秘书长、副秘书长、财务部长、副财务部长组成；部门干事分为宣传部、文体部、生活部等；学生代表则由各班级选举产生。
（2）学生会工作职责学生会的主要工作职责是代表学生的利益，组织开展各项活动，为同学们提供各种服务，促进同学们学业及校园生活的成长。
（3）学生会工作方式学生会的工作方式是以团队合作为主，通过开会、分工、合作等方式完成各项工作。
2. 领导力与团队合作（1）领导力培训通过案例分析、小组讨论等形式，培养新干事的领导能力，让他们学会组织和领导团队开展各项工作。
（2）团队合作通过团队合作拓展活动、团队拓展练习等形式，培养新干事的团队合作精神，让他们学会协作、配合和沟通。
3. 服务意识与沟通能力（1）服务意识通过志愿者服务、社会实践等形式，培养新干事的服务意识，让他们明白学生会的工作是为了全体同学服务。
（2）沟通能力通过表达训练、演讲比赛等形式，培养新干事的沟通能力，让他们学会与同学、老师等进行有效沟通。
4. 组织能力与执行能力（1）组织能力通过策划活动、组织活动等形式，培养新干事的组织能力，让他们学会规划、组织和协调团队开展各项工作。
办公室干事培训计划
办公室干事培训计划一、培训目的办公室干事是公司内部重要岗位之一，他们在公司运转中起着重要作用。
为了提高办公室干事的工作能力和水平，使其更好地胜任岗位工作，特制定此培训计划。
二、培训对象所有新入职的办公室干事，以及需要提高工作能力的现有人员。
三、培训内容1. 公司规章制度- 公司的发展历程、主要经营项目、组织架构等。
- 公司主要管理制度、管理办法和操作规程等。
- 岗位职责和工作要求。
2. 基本办公技能- 文字处理技能。
- 电脑操作技能。
- 电话礼仪。
- 文件管理和档案整理。
3. 沟通能力- 高效沟通技巧。
- 解决问题的能力。
- 团队合作能力。
- 管理冲突的技巧。
4. 组织管理- 时间管理。
- 会议管理。
- 工作计划和执行。
- 客户服务技巧。
- 提升服务意识。
6. 专业知识- 法律知识。
- 会计知识。
- 行政管理知识。
7. 工作效率- 提高工作效率的方法和技巧。
- 管理办公室工作流程。
8. 困难面对与问题解决- 应对工作问题的心态和方法。
- 如何应对工作中的困难。
四、培训方式1. 理论培训- 采用课堂授课的方式进行理论学习。
- 聘请公司内外专业人士讲解培训内容。
2. 实践操作- 安排实践操作环节，由指导员带领学员进行实际操作。
- 建立模拟工作场景，进行实际操作演练。
3. 观摩学习- 安排学员到其他部门或企业进行参观学习。
- 参与外部培训课程。
4. 案例分析- 结合实际案例进行分析与讨论。
1. 集中培训- 安排一定时间在特定场所进行集中培训。
- 深入浅出地讲解培训内容。
2. 形势教学- 利用互联网、多媒体等现代技术手段进行教学。
- 制作培训PPT，提供实例和案例分析。
3. 互动式培训-增加互动、团队合作、角色扮演等方法，提高学员的参与度和学习兴趣。
六、培训评估1. 考试考核- 设立定期考试，考核学员的学习情况。
2. 评估问卷- 采用培训满意度问卷，了解学员对培训内容的认知和态度。
3. 实践考核- 结合工作实际，通过中期、终期实习任务的工作表现进行评估。
干事培训计划
干事培训计划一、培训目的。
干事培训计划的目的在于帮助新任干事快速适应工作环境，提高工作效率，增强团队合作意识，培养领导能力，为公司的长远发展打下良好的基础。
二、培训内容。
1. 公司文化和价值观培训，让新任干事了解公司的发展历程、企业文化和核心价值观，明确自己在公司的定位和责任。
2. 工作流程培训，介绍公司的工作流程、各部门的职责分工和协作关系，让新任干事了解公司的运作机制。
3. 业务知识培训，根据新任干事的具体岗位，进行相应的业务知识培训，包括市场营销、客户服务、财务管理等方面的知识和技能培养。
4. 沟通与协作培训，培养新任干事良好的沟通能力和团队合作意识，让他们能够与同事有效地沟通交流，共同完成工作任务。
5. 领导能力培训，针对有管理潜力的干事，进行领导能力的培训，包括团队管理、决策能力、问题解决能力等方面的培养。
三、培训方法。
1. 课堂培训，安排专业人员对新任干事进行系统的课堂培训，讲解相关知识和技能，提供案例分析和实际操作指导。
2. 实地考察，安排新任干事到各部门进行实地考察，让他们亲身感受公司的运作情况，了解各部门的工作内容和工作流程。
3. 案例分析，通过案例分析让新任干事了解公司内部和外部的实际问题，培养他们解决问题的能力和思维方式。
4. 角色扮演，通过角色扮演的方式让新任干事模拟实际工作场景，提高他们的应变能力和沟通能力。
四、培训评估。
1. 考核方式，采用考试、实际操作、综合评定等方式对新任干事进行培训成果评估，确保培训效果。
2. 反馈机制，建立新任干事和培训导师之间的反馈机制，及时了解培训效果和存在的问题，及时调整培训方案。
3. 持续跟踪，培训结束后，对新任干事进行持续跟踪和指导，帮助他们在实际工作中应用所学知识和技能。
五、培训成果。
通过干事培训计划，新任干事将能够快速适应工作环境，熟悉公司的工作流程和业务知识，提高工作效率和团队合作能力，培养领导潜力，为公司的发展贡献自己的力量。
如何培训干事计划书
如何培训干事计划书第一章：培训活动概况一、培训活动背景随着社会不断发展，人们对各行各业的要求也越来越高。
作为一名优秀的干事，不仅需要具备专业的技能，还需要有良好的沟通能力、领导能力和团队协作意识。
因此，为了提升干事队伍的整体素质，我们决定组织一次干事培训活动。
二、培训目标1. 帮助干事们提升专业技能，提高执行力与团队合作能力；2. 培养干事的领导意识与创新精神；3. 增强干事的综合素质，提升工作效率与质量。
三、培训对象所有干事成员均为培训对象，包括已经担任职务的干事和新进入工作团队的实习干事。
四、培训特色通过讲座、案例分析、团队合作等形式，激发干事们的学习热情，培养他们的沟通能力与团队协作意识。
第二章：培训计划一、培训时间本次培训活动计划在接下来的一个月内进行，每周安排一次培训课程，每次培训不少于3个小时。
二、培训内容1. 专业技能提升- 深入理解岗位职责，提升工作效率；- 熟练掌握相关工作技能，提高执行力。
2. 领导能力培养- 学习有效的领导沟通技巧；- 提升问题解决和决策能力。
3. 团队协作意识培养- 加强团队协作的重要性与方法；- 分析真实案例，促进干事之间的合作与信任。
三、培训形式1. 讲座- 邀请行业专家进行专业讲解，指导干事提升专业素养；- 邀请管理学者讲解领导力与团队管理理论。
2. 案例分析- 选取真实案例，进行分析与讨论，帮助干事们提升问题解决能力；- 邀请成功企业家分享创新经验，激发干事的创新精神。
3. 团队合作- 安排团队建设活动，提升团队协作意识与凝聚力；- 制定团队合作项目，锻炼干事的团队领导和组织能力。
四、培训师资邀请行业内相关领域的专家学者，及公司内部人才担任培训师。
保证培训课程的专业度与可操作性，提高干事的学习效果。
第三章：培训实施一、培训准备1. 制定详细的培训计划，包括时间、内容、培训形式等；2. 确定培训场地和设备，保证培训的顺利进行；3. 确保培训材料的准备充分，包括讲义、案例分析资料、团队活动所需物品等。
新干事培训计划
新干事培训计划第一部分：入职培训第一周：1. 公司概况：新干事入职第一天，将安排公司领导或相关部门负责人介绍公司概况，包括公司的发展历程、组织架构、业务范围、文化理念等。
2. 岗位职责：介绍新干事的岗位职责，包括职责范围、工作内容、工作目标等。
3. 熟悉环境：新干事入职后，安排工作人员带领新干事熟悉公司的办公环境、工作流程、各个部门的职能等。
第二周：1. 行业背景：介绍公司所在行业的背景、市场环境、竞争对手等，帮助新干事理解公司所处的行业环境。
2. 产品服务：介绍公司的主要产品或服务，包括产品特点、服务优势、客户群体等。
3. 安全规定：介绍公司的安全制度和规定，包括办公室安全、工作流程安全，保护公司资产和员工人身安全等。
第二部分：基础知识培训第三周：1. 业务知识：介绍公司的业务知识，包括市场营销、销售技巧、客户管理等。
2. 人际沟通：培训新干事的人际沟通能力，包括口头表达、书面表达、沟通技巧等。
3. 团队合作：培训新干事的团队合作意识和能力，包括团队协作、协调沟通、解决问题等。
第四周：1. 管理知识：介绍公司的管理知识，包括时间管理、团队管理、项目管理等。
2. 职业素养：培训新干事的职业素养，包括自我管理、职业道德、职业形象等。
3. 创新意识：培训新干事的创新意识和创新能力，包括思维方式、解决问题的方法等。
第三部分：实际操作培训第五周：1. 实操模拟：安排新干事参与一些实际操作的模拟演练，包括销售演练、客户服务演练等，让新干事熟悉实际工作流程。
2. 导师辅导：为新干事安排专门的导师，进行一对一的辅导和指导，帮助新干事更快地适应工作环境和工作任务。
3. 业务部门轮岗：安排新干事轮岗到各个业务部门，让新干事对公司的各个业务部门有更深入的了解。
第六周：1. 任务实践：给新干事安排实际的工作任务，让新干事在实践中学习并提高自己的工作能力。
2. 项目参与：安排新干事参与公司的一些重要项目，让新干事在实战中学习和提升自己的能力。
干事培训策划书(精选多篇)
干事培训策划书(精选多篇)
第一篇：学生会干事培训策划书
活动主题：
活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
活动目的:希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。
资需要:
已有资:学生活动中心310办公室需要资: 宣传展板，教室,横幅,主席和各部门部长的清洁做好，从小事做起。
经组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务必将清洁卫生做好。
十、活动开展：
1、主持人讲话：介绍嘉宾老师，宣布活动正式开始；
2、特定老师讲课（工作与学习的合理安排、交际礼仪、生活作风以及个人素
质提高）；
十一、培训形式：
本次培训分理论和实践两部分。
1、理论部分：由特定老师讲课，传授知识；
2、实践部分：请有关人员相互交流、探讨。
十二、培训要求：
1、所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次培训，不能随意缺席、迟到、早退，如确有事不能参加，应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可；
2、培训结束后，全体同学必须上交一篇培训心得体会。
微电子学院学生会文建部
XXX四年五月五日。
培训方案2022大学干事培训案范文（三篇）
培训方案____大学干事培训案范文前言社团联本着“社团为基石，服务为手段，管理为辅助，完善为宗旨”的理念，和“作社团的经纪人”的口号武装自己的思想，在工作中学习，在学习中成长，在成长中寻求乐趣，在乐趣中创新工作，做工作的主人。
在探索的道路上开创社团联自己的特色，在家一般的温馨中打造自己的社团联。
一、培训目标随着____届社联和社团招新的结束，各部门注入了新鲜的血液。
为了使各位新干事尽早的适应本部门工作，即时融入到社团联这个大家庭来，同时为各部门在试用期内对干事的考评提供一定依据，特根据各部门的工作内容，有针对性的安排了今年的干事培训班课程，增强新干事的团队意识、精英意识、公仆意识，提高其自身的综合素质和基本工作能力，打造一群年富有活力、富有创造精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀社团人二、培训形式本着集中学习与个人学习相结合的原则，通过专题讲座、经验交流、社会实践等形式进行三、培训重点交流沟通能力的培养、日常工作技巧的训练,自我能力的展现，常用软件的处理等。
四、培训时间____年月9中旬—____年____月中下旬五、培训对象仁济学院社团联所有干事及各社团社员代表(预计____至____人)六、培训内容仁济学院社团联合会第六期干事培训课程内容一览表活动名称活动内容目的活动时间活动地点邀请嘉宾负责人开班仪式介绍活动意义、培训的内容;培训班组长、班委选举让学员对此次的培训有个大概了解，明确培训目的____月____日星期四16：10大教室主席团办公室专题讲座社团人应具备的基本素质和礼仪提高干事的工作素质和工作能力____月____日星期一16：10大教室叶克慧老师社管素质拓展素质拓展活动锻炼学员身体素质，增进交流____月____日星期六8：00学校素质拓展营无网络社团联内部交流会干部与干事交流心得让学员学习优秀学生干部的工作作风和办法____月____日星期日14：30待定社团联干部财管社会实践社会实践以小组形式展开，锻炼学员实践能力，增进交流____月____日星期六大学城无外联信息社会实践汇报社会实践汇报了解学员实践情况____月____日星期一16：10大教室叶老师主席团信息汇报晚会节目表演及内部联谊、颁奖盘点培训的收获，颁发结业证书及优秀学员证书____月____日星期六18：30待定叶老师外联文策以上安排均为参考性方案，若有变动，另行通知。
新干事培训策划书 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新干事培训策划书新干事培训策划书胡振鹏新干事培训策划书一，活动目的为加强院团委学生会干事的工作能力，提高干事领导、管理全院各类活动的能力，院团委经商讨，特制定本培训计划。
培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、掌握一些基础的电脑办公软件、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的职责和主要工作。
培养目标：通过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划计划书和总结并且有一定的沟通表达技巧，会使用简单的电脑办公软件，在部长或没有人领导时他们“会”自己做事且能自己“找”事做。
二，活动地点文科楼119三，活动时间201X年11月四，培训对象大一新干事部长五，具体内容培训分部长培训和干事培训（1）部长培训要让部长先深刻的了解这个部，知道如何带干事、如何去带领干事去做事、如何调节各个部门、个人、个人和部门的关系。
略微知道其他部门的职责，明确自己部门的各个职位具体要干什么。
（附件有具体说明）（2）干事培训（干事培训分为硬件培训和软件培训）硬件培训（1）部门了解培训，要对干事讲解社联各部门的情况，要对本部门的工作和职责系统学习。
（各个部门自己制定计划）（2）首先要进行应用写作能力培训比如工作计划、总结、公告、通知、申请、策划、问卷调查、代理、发布会词等、让干事有文笔的提升。
（3）教他们一些现代礼仪和人际交往的技巧，礼仪讲解从化妆与仪容、服饰礼仪、日常见面礼仪、社交语言礼仪、往来礼仪、公务活动中的礼仪、社交活动中的礼仪和应聘礼仪等讲解。
人际交往从聆听技巧谈论技巧等培训。
（4）办公室软件使用技巧如；Word文本、Excel工作表、PPT的制作。
软件培训（1）归属感培训，平时生活中需要“苦力”也多找找干事，有外出的机会也尽量带干事一起，让他们见见世面。
干事培训策划书
干事培训策划书标题：干事培训策划书一、背景介绍：干事是团队中重要的角色，他们承担着各种任务和责任，对团队的发展起着关键作用。
然而，很多干事在接手任务时缺乏必要的技能和知识，导致工作效率低下或无法胜任工作。
因此，为了提高干事的综合素质和工作能力，本次培训旨在为干事提供必要的知识和技能，增强他们在团队中的职业发展前景。
二、目标与目的：1. 目标：通过培训，提高干事的领导力、沟通能力和解决问题能力，使他们能够更好地应对各种工作挑战。
2. 目的：激发干事的工作热情，提高其绩效表现，促进干事的职业发展。
三、培训内容：1. 领导力培训：a. 领导力概念和原则：介绍领导力的基本概念和原则，让干事了解何为有效的领导力。
b. 领导力开发：通过案例分析和小组讨论，提供领导力开发的实际方法和技巧。
c. 领导力实践：通过模拟项目和团队管理，让干事亲身感受领导力在实践中的重要性和应用效果。
2. 沟通技巧培训：a. 沟通的重要性：讲解沟通在团队中的重要性，强调良好沟通对任务完成的关键作用。
b. 沟通技巧与方法：介绍有效的沟通技巧和方法，如倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。
c. 案例分析与角色扮演：通过案例分析和角色扮演，训练干事的沟通能力和应变能力。
3. 解决问题能力培训：a. 问题解决流程：介绍问题解决的基本流程和方法，从问题定义、信息收集、解决方案选择等方面进行讲解。
b. 解决问题的思维模式培养：鼓励干事培养创新思维和主动解决问题的意识。
c. 案例分析与团队合作：通过案例分析和团队合作，培养干事的解决问题和团队合作能力。
四、培训方式：1. 理论讲授：通过专家讲师的授课，传授理论知识和实用的工作技巧。
2. 小组讨论：组织小组活动，让干事互相交流意见和经验，从而促进学习和共同进步。
3. 角色扮演：通过角色扮演，让干事在实践中学习并应用所学的知识和技巧。
五、培训评估与反馈：1. 培训前评估：在培训前进行干事能力评估，根据评估结果制定个性化培训计划。
干事培训策划书(精选多篇)
干事培训策划书(精选多篇)第一篇：学生会干事培训策划书活动主题：活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。
活动目的:希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。
资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需要资源: 宣传展板，教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)培训内容:1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)要求:a.各部门必须准备充足（最好准备ppt），不能走过场,要详细.b.部门介绍:包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加入.e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。
2.人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)3.组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)4.执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)5.创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)时间安排:培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间.第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.注意事项：1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由部长签字证明请假。
学生会干事培训活动策划书4篇
学生会干事培训活动策划书学生会干事培训活动策划书精选4篇（一）活动名称：学生会干事培训活动目的：1. 提升学生会干事的工作能力和团队协作能力；2. 帮助干事更好地了解学生会的组织结构和职责；3. 培养干事的领导能力和解决问题的能力；4. 加强学生会干事之间的交流和合作。
时间：XX月XX日（星期X）XX:XX-XX:XX地点：XX会议室人员：1. 主办方：学生会2. 受训对象：学生会各部门干事、班级干事等活动流程：1. 活动开场（10分钟）- 主持人致辞，介绍活动目的和流程。
- 简单介绍学生会的组织结构和各部门职能。
2. 主题演讲（30分钟）- 邀请校领导、学生会前任干事等经验丰富的人士，分享学生会干事工作的经验和心得。
- 强调干事应具备的素质和能力，如责任心、沟通能力、团队合作等。
3. 分组讨论（40分钟）- 将干事按照部门或班级进行分组，讨论学生会各部门的具体工作内容、目标和挑战。
- 引导干事讨论如何更好地发挥各自的优势，提出解决问题的建议。
4. 集体分享（30分钟）- 每个分组派代表分享讨论结果和建议。
- 其他干事可提问、交流和分享自己的见解。
5. 小组活动（40分钟）- 设计一系列小组活动，以培养干事的团队协作能力、领导能力和解决问题的能力。
- 活动可包括团队建设游戏、角色扮演、案例分析等。
6. 总结和反馈（20分钟）- 主持人对活动进行总结和点评。
- 参与干事分享自己的收获和感悟。
- 征求干事对活动的意见和建议。
预期效果：1. 干事了解学生会的组织结构和职责，明确自己的工作目标和职责；2. 干事提升工作能力和团队协作能力，能更好地完成工作任务；3. 干事培养领导能力和解决问题的能力，能够独立思考和解决问题；4. 学生会干事之间加强交流和合作，形成良好的工作氛围。
预算：活动经费主要用于场地租赁、讲师费用、活动物资等，预计总经费为XXX元。
具体预算细节待确定。
备注：为了活动的有效开展，建议提前与校方协商场地租赁和活动物资的准备工作，并邀请有经验的学生会前任干事或其他相关人士作为主题演讲的讲师。
干事培训策划书
干事培训策划书一、背景介绍在现代社会中，干事团队承担着重要的组织与协调功能，他们的能力与素质直接关系着团队的凝聚力和工作效率。
因此，为了提高干事团队的整体素质，进行一次全面的干事培训显得尤为必要。
本策划书旨在制定一套科学合理的干事培训计划，以期培养出更加优秀的干事，为团队的发展注入新的活力。
二、培训目标1. 提高干事的组织协调能力，使其能够更好地参与团队的组织与管理工作。
2. 增强干事的沟通与协作能力，形成良好的团队合作意识。
3. 培养干事的领导能力，使其能够独立思考和解决问题。
4. 加强干事的创新思维和解决问题的能力，提升工作效率。
三、培训内容1. 组织与协调能力培训：a. 掌握团队管理的基本知识和技能，了解团队的工作流程和组织结构。
b. 学习如何有效地安排任务和协调团队成员，提高团队的整体工作效率。
c. 案例分析和角色扮演，锻炼干事的应变能力和领导能力。
2. 沟通与协作能力培训：a. 学习有效的沟通技巧，提高口头和书面表达能力。
b. 培养良好的团队合作意识，学会倾听和尊重他人意见。
c. 通过小组讨论和团队游戏，增强团队协作能力和解决问题的能力。
3. 领导能力培训：a. 学习领导力的基本原则和技巧，了解领导者的特质和行为。
b. 通过案例分析和角色扮演，培养干事的领导能力和团队管理能力。
c. 探讨团队领导者在不同场景下应对问题的策略和方法。
4. 创新思维与问题解决能力培训：a. 培养干事的创新思维能力，开拓眼界，提高解决问题的方案创造力。
b. 学习系统性思考和问题分析的方法，有效解决团队工作中的各种难题。
c. 鼓励干事积极参与创新活动，促进团队的持续发展与进步。
四、培训方式1. 理论学习：在课堂上进行理论知识的讲解和案例分析，帮助干事掌握基本概念和理论方法。
2. 实践操作：通过小组讨论、角色扮演、团队游戏等形式，让干事将所学理论知识应用到实际工作中，并进行实时指导和反馈。
3. 案例研究：选取典型案例，让干事进行案例分析和解决方案的制定，培养其问题解决能力与判断力。
新干事培训方案（5篇可选）
新干事培训方案（5篇可选）第一篇：新干事培训方案生活保卫部部门培训方案为加强部门同学思想建设，提高部门同学综合素质，以方便生保部部门工作能够更好地在同学中开展；为提升同学们的认识，能够清楚的看到不足之处，积极思考，以利于自身发展，故制定本培训方案：培训时间：11月开始培训对象：部门全体成员培训方式：一、部长、副部长定期进行理论学习，加强思想建设，深入对学生会组织的认识，积极思考理论知识与本部门工作的结合方法。
二、副部长带领新干事在十一月中旬之前熟悉部门的各项工作，并让每一个同学对部门的工作进行实际操作，使他们融入部门集体、融入到学生会中来，适应自己的身份。
三、在熟悉部门工作的同时，由部长、副部长带领新干事学习学生会的规章制度。
由部门团小组组长带着部门的每一位成员学习时政理论，并针对此开展讨论，通过讨论的方法让同学们在认识上取长补短、共同进步。
四、培养干事的积极性，使他们能主动接触其他部门，并了解其工作，在其他部门开展活动时参与其中。
五、部长、副部长不定期对干事进行考核，以对其起到督促作用。
安徽农业大学学生会生保部2010-10-29第二篇：学生会学习部新干事培训方案学生会学习部新干事培训方案学习部已完成纳新面试工作并于10月15日确定了新干事名单，现计划于10月20日召开学习部例会即部门新干事培训会：一、与会人员：部长，副部，11级干事以及12级新干事二、培训会形式：面对面座谈，并穿插小游戏及即兴节目三、会议内容：1、第一，向新干事纠正对学习部的错误见解：学习部的作用并非只是促进个人学习而应该是通过策划组织举办特色活动，给全系同学提供互相交流学习的渠道。
第二，明确学习部的工作职能与范围，介绍所负责的活动及事项，并解释工作中需要注意的问题。
第三，每星期召开一次部门会议，对前期的工作进行及时总结以及今后的工作计划、指导2、互相认识：部长、副部进行自我介绍及留下联系方式，11级干事依次自我介绍，12级新干事最后依次介绍。
干事培训计划
干事培训计划一、培训目标。
本次干事培训旨在提升干事团队的专业素养和团队协作能力，使每一位干事能够更好地适应工作环境，提高工作效率，为公司的发展贡献力量。
二、培训内容。
1. 专业知识培训。
针对不同岗位的干事，进行相应的专业知识培训，包括行业背景、产品知识、客户服务技巧等方面的知识。
通过专业知识的学习，提高干事的工作能力和业务水平。
2. 团队协作培训。
通过团队协作培训，加强团队之间的沟通与合作，培养团队精神，增强团队凝聚力。
通过团队协作培训，提高干事的团队协作能力，实现团队目标。
3. 沟通技巧培训。
沟通是工作中非常重要的一环，良好的沟通能力能够提高工作效率，减少误会和冲突。
因此，本次培训将针对干事的沟通技巧进行培训，帮助干事提高沟通能力，更好地与同事和客户进行有效沟通。
4. 时间管理培训。
时间管理是每个干事都应该具备的能力，合理的时间管理能够提高工作效率，减少工作压力。
因此，本次培训将对干事进行时间管理方面的培训，帮助干事制定合理的工作计划，提高工作效率。
5. 自我管理培训。
良好的自我管理能力能够帮助干事更好地应对工作中的各种挑战，保持良好的工作状态。
因此，本次培训将对干事进行自我管理方面的培训，帮助干事建立良好的工作习惯，保持良好的工作状态。
三、培训方式。
1. 线上培训。
通过网络直播的方式进行专业知识培训和沟通技巧培训，方便干事在工作之余进行学习，提高学习的灵活性。
2. 线下培训。
团队协作培训、时间管理培训和自我管理培训将通过线下方式进行，以便更好地进行团队建设和互动学习。
四、培训考核。
为了确保培训效果，我们将对干事进行培训考核，通过考核结果对干事的学习情况和能力进行评估，为干事提供个性化的学习指导和帮助。
五、培训总结。
通过本次培训，相信每一位干事都能够在专业知识、团队协作、沟通技巧、时间管理和自我管理等方面得到提升，为公司的发展贡献更大的力量。
希望每一位干事都能够珍惜这次培训机会，努力学习，提升自我，为公司的发展贡献更多的价值。
学生会干事培训策划书
学生会干事培训策划书一、培训背景和目的学生会作为学校的重要组织之一, 承担着组织、服务和代表学生的重要职责。
为了提升学生会干事的能力和素质, 加强学生会组织建设, 培养优秀的学生干部队伍, 我们计划开展一次学生会干事培训活动。
通过此次培训, 旨在提高学生会干事的组织能力、沟通能力、领导力和团队合作精神, 培养他们的责任感和创新意识, 为学生会的工作打下坚实的基础。
二、培训时间和地点培训时间: 2024年9月10日至2024年9月12日培训地点: 学校综合楼多功能厅三、培训内容与形式1.主题内容- 组织能力培养: 学习如何合理安排任务、制定计划和提高组织协调能力。
- 沟通能力培养: 学习不同沟通技巧, 有效解决问题, 培养良好的表达能力。
- 领导力发展: 学习领导者的核心素质与能力, 提升自我管理和团队管理能力。
- 团队合作精神培养: 学习合作与协调的重要性, 培养团队凝聚力和团队合作精神。
- 责任感和创新意识培养: 培养学生干部的责任心和创新意识, 提高认识和追求卓越的意识。
2.培训形式- 讲座式培训: 邀请学校优秀教师和行业专家进行讲解和分享经验。
- 小组讨论和案例分析: 分组进行讨论、研究和分享, 并针对实际案例开展分析。
- 角色扮演和实践演练: 通过模拟场景和角色扮演, 让学生干事进行实践演练。
- 案例研究和反思总结: 结合实际案例进行研究和总结, 通过反思提高自我。
四、培训计划1.第一天培训内容（上午）- 开班仪式和导师介绍- 学生会职责与目标- 组织能力培养讲座- 案例讨论与分享2.第一天培训内容（下午）- 沟通能力培养讲座- 沟通技巧与实践演练- 小组讨论和分享3.第二天培训内容（上午）- 领导力发展讲座- 领导力核心素质与能力- 角色扮演和实践演练4.第二天培训内容（下午）- 团队合作精神培养讲座- 团队凝聚力与协作能力- 团队项目实践演练5.第三天培训内容（上午）- 责任感和创新意识培养讲座- 案例研究和反思总结六、培训师资和保障1.培训师资- 邀请学校优秀教师、行业专家和学生会前任干部作为培训讲师, 保证专业性和实践性。
学生会新干事培训策划
学生会新干事培训策划一、活动目的加深各部门成员对蚌埠学院学生会的全面深入的理解，提升整体综合素质，建立强烈的团队合作意识，端正工作态度，明确自己的职责，并且同时加强各系之间的了解，增强新干事的全局意识、效劳意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生会队伍的凝聚力、战斗力，增强学生会的整体素质。
二、活动时间20某某年10月25日至11月20日三、活动地点B309等周围教室、风雨操场四、培训对象蚌埠学院第八届学生会新干事五、承办部门院学生会组织部六、培训要求所有参加培训的同学应按时出席，不能随意缺席、迟到、早退。
如确有事不能参加，应提前请假，并由部长核实批准，遵守会场秩序。
在所有培训结束后，每位新干事需写一份培训小结以及对学生会的可实施的建议。
七、培训方式新干事培训内容包括两场理论培训〔唐娟主席主讲心态、蒲璞主席讲离开学校之后的经历体验，叶文烽主席或许瑞主席讲院会规章制度，李定轩主席或石峰主席讲暑假参加大骨干培训班的心得〕。
活动：辩论赛、羽毛球赛、我的大学我的梦主题演讲比赛、汉字英雄。
八、具体安排1.参加培训时间预订在周一至周五中午12:30到13:30或晚上7点到8点，授课内容由授课人自行商定，课时45-60分钟2、新干事在部长和副部长的带着下深入到整个学生会内部工作，负责协调好学生会的活动，总结学生会的活动，并提出建设性意见。
通过学院的一些活动，给新干事时机去锻炼自己的管理能力、交际能力、表达能力，多给干事创造互相倾诉，互相交流的时机，锻炼其与上级、同级间沟通与交流。
3、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与其他部门合作，培养其全局性观念。
4、培训结束后，各部门召开培训总结会议，新干事讨论发言，谈谈心得体会，部长需做工作总结。
扩展阅读学生会办公室新干事工作方案范文一：工作重点⒈加强干事素质培养学生会干部素质的上下，直接决定了学生会工作的效率，可以说，加强干部素质的上下，是学生会工作能否成功的关键。
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浙江东方职业技术学院院社团联合会干事培训
策
划
书
主办：院社团联合会
前言
新学期到来，在我院吸纳了一批新生力量后，为我院带来了朝气和激情。
一个干事的能力和综合素质是至关重要的，是老师的得力助手，是老师和学生的纽带和桥梁。
由于新同学刚刚步入大学，对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中，因此，一次针对新生的干事培训就显得尤其重要，特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。
基于以上几点，院社团联合会会计划开展一次大一新生干事培训，给予大一新干事们一定的指导和要求。
一、活动背景：
素质拓展训练又称“外展培训”，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾的投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难！
新世纪什么最贵？人才！经济全球化时代的到来，让社会对人才有了一个更高层次的要求，不再是简单的局限于相应专业的素质，社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维，具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。
这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。
然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾：专业难以应用实践，只是难以学以致用，学习难以得到实践机会。
这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。
当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式，从最早的清华北大到最近的南师大，从外校到我校······素质拓展正在被越来越多的大学所接受，作为每年的一个例行项目保留了下来。
部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简单老套模式，应该再有多突破，做到“有创意更要有心意”，让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。
二、活动目的和意义：
通过体验式培训，强调“知行合一”，进而达到激发潜能，学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。
1通过拓展活动，在集体内部营造亲情化的氛围，增进集体内以及同学之间的信任感、责任感，从而改善和增进集体内各成员的人际关系。
2在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基础。
3依靠各种拓展项目，加强团队内部、团队间的沟通与协作能力，锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式。
三、活动宗旨：
“在沟通中学会合作，在集体中感受亲情”
四、活动对象
全体大一新生干事
五、活动时间待定
六、活动地点
团队成果展：体育馆4楼
团体游戏:操场
七、活动流程：
1．团体游戏环节：
①松鼠与大树：
1、事先分组，三人一组。
2人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；队长或其它没成对的学生担任临时人员。
2、队长喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；队长或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树，当中，落单的人应表演节目。
3、队长喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，队长或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。
4、队长喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，教师或插其他没成对
的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。
②解手链：首先，将队员分成两个小组，每个人自我介绍，相互了解，手拉手站成一个圈，各自记住自己左右身边的两个人，然后大家随意走动，打乱顺序，又一次，站成一圈，每个人左手再一次拉着刚刚拉过的右手，这时候整个队伍成了一个死结。
组员再想办法在不放开手的情况下打开这个结，最先解开手链的组获胜，其余的失败的小组将有相应的惩罚措施。
③五毛和一块：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。
裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。
④拍七令：从1-99报数，当有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的肩膀，下一个人继续报数。
如果有
人报错数或拍错人则惩罚。
⑤丑小鸭赛跑道具：气球游戏规则：用膝盖夹住气球，进行接力赛跑，快者为胜。
球不能落地，不能夹破。
⑥扬长避短
要求：1、有一定的活动空间
2、眼罩，口罩，短绳，用动的其他物品可以任意准备（程序：1按7人一组分组，在7人中规定有2个“盲人”，2个“无脚人”，2个“无手人”，一个“哑巴”）
3在角色分配完成后按要求“盲人”戴上眼罩，“哑巴”戴上口罩，“无脚人”捆绑双手
4主持人把各组带到比赛的起点，让小组成员把所有的物品搬运倒终点
评分：以用时最少者为胜
2.团队成果展示：
①将所有参加活动的人员分成五组，每组各有两位组长带队。
②在活动成果展示之前有一星期时间准备，每组可以各种表演形式表演，例如：唱歌，跳舞，小品，相声等。
（最好是各组所有成员都有参加的表演节目）
③准备时间结束后将以小组形式进行成果展，并给每个队伍打分。
3.颁奖环节：由老师为得奖者颁发证书、奖状及奖品。
接着，各参赛支部代表领取参赛纪念奖品。
4奖项设置：设团体奖项第一名、第二名、第三名以及道德风尚奖，最佳组织奖。
八、收尾：
晚上的时候先安排同学们表演。
（需要事先通知并确定表演的人员）然后再进行蜡烛拼字
活动准备：蜡烛100根
活动内容：
1、工作人员发给每位同学一根蜡烛；
2、所有参与大联谊的成员一起拼出“社联”字样；
3、待暮色降临时，点燃蜡烛，拍照留念。
4、众人一起围着蜡烛跳舞。
（暂定为兔子舞）
5、打扫场地
九、活动经费预算：
十、干事工作人员安排：
院社联工作安排：
指导老师：XXX
活动负责：院社团联合会。