立面改造施工组织设计99746
(最新整理)房屋外立面改造施工组织设计
四、资源配备计划 ..................................................10 1 、劳动力投入计划及保证措施 .....................................10 2 、工程材料投入计划及保证措施 ...................................11
房屋外立面改造施工组织设计
房屋外立面改造施工组织设计
编辑理：
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五、施工平面布置和临时设施布置 ....................................11 六、施工方案与技术措施 ............................................12
房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计
房屋立面改造维修翻新加固施工组织设计房屋立面改造、维修、翻新、加固施工组织设计是指在建筑立面结构出现损坏、老化、非法改造等情况下，对房屋立面进行改造、维修、翻新和加固的施工组织设计工作。
本文将从施工组织设计的步骤、主要内容以及施工安全和质量控制等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的步骤1.前期调研：了解房屋立面结构的现状和存在的问题，包括损坏程度、老化情况、非法改造情况等，以及现有的施工条件和限制。
2.目标确定：根据调研结果，确定立面改造、维修、翻新、加固的目标，包括修复损坏部位、改善外观效果、提高结构安全性等。
3.施工方案设计：制定合理的施工方案，包括施工的顺序、步骤、施工方法和材料选择等。
4.施工组织设计：组织施工工程，包括施工队伍的组织、施工设备的配置、施工工序的安排等。
5.安全控制：制定安全施工方案，包括施工人员的安全培训、工地的安全标识、安全设施的设置等，确保施工过程中不发生事故。
6.质量控制：确保施工质量符合要求，包括严格执行施工方案、完善的质量验收体系和质量监督措施等。
7.竣工验收：对施工完成的工程进行验收，包括结构安全性检测、外观效果评估、使用功能测试等。
二、施工组织设计的主要内容1.材料和设备准备：根据施工方案的要求，准备所需的材料和设备，保证施工顺利进行。
2.工程组织设计：确定施工队伍和各个参建单位的职责和责任，制定较为详细的施工计划，确定工期，合理安排施工工序。
3.施工技术经济措施：确定并采取适当的施工工艺和技术措施，以提高施工效率和质量。
4.施工安全措施：制定安全技术措施，确保施工过程中的安全，并预防、处理施工中可能发生的事故。
5.质量控制措施：制定质量验收标准和方案，确保施工质量符合要求，为后续的使用提供可靠的保障。
6.施工进度控制：制定施工进度计划，确保工程按时完成，并及时进行施工进度的监控和调整。
三、施工安全和质量控制1.施工安全管理：设立专门的安全岗位，负责施工现场的安全管理和施工人员的安全教育培训；严格执行安全标准和操作规程，加强对安全防护设施的监督和检查。
立面改造施工组织设计
目录第一章工程概况第二章工期及质量目标第三章施工准备情况第四章施工组织管理网络第五章施工总体部署第六章主要分部、分项施工方法第七章针对本工程特点采取的特殊措施第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全生产和文明施工措施第十一章降低成本、提高经济效益措施第十二章主要施工机械劳动力安排及保证措施第十三章施工进度计划第十四章施工总平面布置图第十五章回访保修措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况一、编制依据1. 本装修工程招标文件、设计图纸、招标答疑及招标控制价等资料；2. 本公司组织的工地自行考察资料；3. 市场和社会调查资料；4. 公司类似装饰工程生产经营能力、经验和资料；5. 根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；6．湖北省安全生产、文明施工的相关规定；7、国家相关法规及规范我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国的相关技术法规。
在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。
在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家标准出台，则执行新的标准。
（1）结构设计规范：《建筑结构荷载规范》《钢结构设计规范》《建筑抗震设计规范》《高层民用钢结构技术规程》《冷弯薄壁型钢结构技术规范》《建筑设计防火规范》（2）建筑设计规范：《民用建筑设计通则》《高层民用建筑设计防火规范》《公共建筑节能设计标准》《建筑采光设计标准》《民用建筑隔声设计规范》《建筑物防雷设计规范》二、编制原则1.确保工期原则：本装饰工程的施工的面较广，工期较短，围绕工期要求采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工。
2.确保质量原则：按照招标文件要求，我公司将严格按照国家规范组织施工，确保工程质量达到合格。
在保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
立面 综合整治施工组织设计
第一章编制说明1.1工程概况：1.2本施工组织设计依据以下几项编制：1、根据现行国家设计施工验收规范及质量检验评定标准；2、根据施工现场实际勘察情况，了解施工环境、核对施工空间与设计图纸；3、编写好的施工方案应严格执行；4、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施；5、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。
1.3编制原则：1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期；2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署；3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工；4、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产；5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工；6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
第二章总体目标及施工部署2.1工程总体目标加快施工过程的动态管理，合理安排劳动力、施工设备、材料的投入，在确保工程质量的前提下，抢时间、争进度、科学的组织施工，严格把握关键施工工序，确保工程按时、按质的完成。
工程质量要求：合格；工期目标：45日历天。
2.2施工部署本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。
我公司将组建项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目经理一名和项目技术负责人一名，其中项目经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。
以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。
村庄改造外立面施工组织设计{方案)
村庄改造外立面施工组织设计{方案)村庄改造外立面施工组织设计方案一、项目背景我们村庄计划进行改造工程，其中包括对村庄外立面进行施工设计。
本文档旨在提供一份施工组织设计方案，以确保项目能顺利进行。
二、施工组织设计方案1. 施工过程安排1.1. 提前准备工作在施工开始前，需要进行以下准备工作：- 确定施工时间表和工期；- 聘请合格的施工队伍；- 采购所需的建筑材料和设备。
1.2. 施工步骤根据外立面改造的具体情况，将施工过程分为以下步骤：- 清理外立面表面的污垢和老旧材料；- 进行外墙的修补和翻新；- 进行外墙的粉刷和涂漆。
1.3. 施工安全- 所有施工人员必须遵守安全操作规定，佩戴必要的个人防护装备；- 在施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工区域的安全；- 定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
2. 施工人员安排为了保证施工质量和进度，需要合理安排施工人员：- 指派一名项目经理，负责协调和监督施工过程；- 安排足够数量的工人，根据工期和施工步骤确定需求；- 聘请具有相关经验的技术人员，负责施工技术指导和质量控制。
3. 施工设备和材料根据施工过程和需要，确保准备以下设备和材料：- 梯子、脚手架等用于施工的辅助工具；- 外墙修补和翻新所需的材料，如水泥、砖块等；- 外墙粉刷和涂漆所需的工具和油漆材料。
4. 施工质量控制为确保施工质量符合要求，需要采取以下措施：- 对施工人员进行培训，让他们了解施工规范和要求；- 定期进行质量检查，发现和纠正施工中的问题；- 保留施工记录和质量检测报告，以备日后参考。
三、总结以上是村庄改造外立面施工组织设计方案的内容。
通过合理的施工过程安排、人员安排以及质量控制措施，我们相信这个方案可以帮助我们顺利完成外立面改造工程。
注意：本方案仅供参考，请在实际施工过程中进行合理调整和安排。
建筑立面整治改造工程施工组织设计
建筑立面整治改造工程施工组织设计第一节外墙清洗工程1、清洗饰面为面砖和石材;2、清洗前应修补缺损的砂浆线脚，剔除空鼓面砖，采用专用胶粘剂补贴局部脱落、剔除的面砖;石材饰面更换碎裂的石材板；面砖和石材应与原有材质、颜色一致。
3、清洗剂选择（1）外墙瓷砖（釉面砖、通体砖、玻化砖、抛光砖），清水砖、陶土制品和天然石材上的主要污染物为灰质、石灰残渣和水泥薄层时，采用混凝土薄层清洗剂。
（2）外墙瓷砖上的填缝剂污染物，采用填缝剂专用清洗剂（3）瓷砖、清水砖、陶土制品、天然石材和混凝土制品表面的自然泛白物和因不科学清洗后形成的泛白物，采用去碱剂。
（4）瓷砖表面的锈斑，采用除锈剂清洗；清水砖或劈开砖饰面，锈迹已渗透到瓷砖内部时，采用强力除锈剂清洗。
4、一般清洗方法：湿润外表面→专用清洁剂清洁面砖（石材）→用水彻底清洗一、外墙清洗的方式目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗方式。
吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。
这种声式比较简单，成本也低，只要工人身体素质好、绳子连接牢固就可以进行，一般的大楼都可以用这种方式进行清洗，但是这种方式的操作必须使安全措施到位，否则危险性很大，造成伤亡事故的都是因安全措施不到位造成的。
5、外墙清洗的条件（1）气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于 4 级，4 级以上停止工作。
因此，工作前应测定风力，尤其是高空风力。
另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35℃以上）和低温(0℃以下 )等条件下都不适合进行外墙清洗。
（2）人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须是年满 18 周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。
（3）设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。
6、安全操作规程（1）上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。
外立面改造施工组织设计
外立面改造施工组织设计一、项目背景和目标外立面改造是对建筑物外表面进行装饰、翻新和改善的工程，在提升建筑外观形象、功能实用性、建筑节能等方面具有重要意义。
本次施工组织设计的项目是一幢办公楼的外立面改造，旨在提升办公楼的形象和实用性，并达到节能的目标。
二、施工组织架构1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成。
4.施工队长：负责组织施工队伍的日常施工，包括材料采购、施工进度和质量把控等。
三、施工流程1.前期准备阶段：-进行项目的可行性分析和需求分析，制定初步施工方案。
-编制工程预算和项目计划，确定施工周期和工作量。
-确定施工队伍和材料供应商，并与相关方进行沟通和协调。
2.设计及方案编制阶段：-进行外立面的设计，并根据设计制定施工方案和施工图纸。
-编制工序计划和施工组织设计，并进行内部评审和审批。
3.材料采购及现场准备阶段：-根据施工方案和施工图纸，组织材料的采购和送达现场。
-搭建施工现场的临时设施，包括施工平台、安全防护设施等。
4.施工执行阶段：-进行外立面的拆除和清理工作，确保施工区域的安全和整洁。
-进行外立面的装饰和改善工作，包括涂漆、贴瓷砖等。
-进行外立面的功能改造工作，如增设通风口、安装窗户等。
5.质量检查及竣工验收阶段：-定期进行质量检查和评定，确保施工质量符合规范要求。
-进行竣工验收，确保建筑的外立面改造工程符合设计要求和相关标准。
四、安全管理措施1.建立安全管理制度和操作规程，确保施工人员的安全意识和安全行为。
2.配备必要的安全设备和防护措施，如安全帽、安全绳、安全网等。
3.每天进行安全交底和安全教育，确保施工人员了解安全知识和操作规程。
4.定期组织安全检查和隐患排查，及时整改施工现场的安全隐患。
5.做好施工现场的消防管理，配备消防设备和消防人员，并进行消防演练。
五、质量管理措施1.制定质量管理方案和施工规范，确保施工质量符合相关标准和设计要求。
2.开展质量培训和质量检查，提高施工人员的质量意识和技术水平。
外立面整改施工组织设计
外立面整改施工组织设计一、项目背景随着城市建设的不断发展，许多建筑物的外立面问题凸显出来，包括老旧建筑物的翻新和改建、外墙保温材料的更换等。
外立面整改施工是一个综合性的项目，需要在施工前进行全面的组织设计，以确保施工的顺利进行和质量的保证。
二、施工组织设计目标和原则1.目标：确保施工过程安全、高效，并保证工程质量达到设计要求。
2.原则：-合理安排施工人员和设备，确保施工过程的协调进行。
-严格执行安全操作规程，确保施工过程的安全性。
-严格控制施工工期和质量，确保施工进度和工程质量。
-加强施工现场管理，确保施工过程的整洁，减少环境污染。
-加强与相关部门和居民的沟通，增加施工信息的透明度，减少不良影响。
三、施工组织设计内容1.施工队伍组织设计-根据施工项目的规模和技术要求，合理安排施工队伍的规模和人员结构。
-设立项目经理和现场负责人，并明确各自的职责和权责。
-设立施工班组，明确各班组的工作范围和职责，并确保人员的专业配备。
-加强施工人员的培训和技能提升，提高工作效率和质量。
2.施工设备组织设计-根据施工的特点和工艺要求，合理选用施工设备，并确保设备的数量和型号满足施工需求。
-设立设备使用和维护制度，加强设备的管理和保养，确保设备的安全运行。
-设立设备调度和使用计划，确保设备的合理调度和使用。
-制定安全操作规程，包括施工人员的培训、施工现场安全设施的设置等。
-设立安全督导和考核机制，加强对施工过程的安全监管和管理。
-增加安全教育和宣传活动，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
4.工程质量控制组织设计-设立质量管理机构，明确质量管理人员的职责和权责。
-制定质量控制标准和方法，加强对施工过程的质量监控和控制。
-加强施工材料的质量检验和管理，确保施工材料的质量符合要求。
-加强三检测和验收工作，确保外立面整改工程的质量符合设计要求。
5.施工现场管理组织设计-设立现场管理机构，明确现场管理人员的职责和权责。
-制定现场管理制度，包括现场秩序、施工废弃物的处理等。
立面改造施工组织设计
XXXXXXXX改造项目一标段工程施工组织设计工程名称：XXXXXXXX改造项目一标段工程工程地点：XX市XX县XX镇施工单位：广西远峰建设有限公司编制单位：广西远峰建设有限公司编制人：编制日期：年月日审核人：审批人（企业安全负责人）：审批日期：年月日目录一、编制依据及工程概况 (2)二、施工组织与部署 (3)三、施工准备工作 (5)四、质量保证措施 (9)五、文明施工管理及措施 (10)六、高温、雨季施工措施 (12)七、降低成本措施 (14)一、编制依据及工程概况1.1编制依据设计依据：1.1用地红线图1.2设计合同及建设方的设计要求1.3田林县发展和改革局办公室批复通过的2016年田林县城市棚户区改造（旧住宅综合政治）项目的文件1.4现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定：《建筑制图标准》（GB/50104-2010）《建筑工程设计文件编制深度规定》（2016年版）；《民建建筑设计通则》（GB50352-2005）；《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）；1.4其他相关国家标准、规范1.2工程概况2.1工程名称：XXXX改造项目一标段工程建设地点：XX县XX镇建设单位：XXXXXX2.2设计范围和内容：设计范围：建筑外立面改造，以及配套的景观改造。
建筑外立面改造涉及建筑外墙、女儿墙、窗框、檐坡。
（本次改造设计不包括结构改造和加固。
）二、施工组织与部署2.1施工组织机构为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
立面改造工程施工组织方案
立面改造工程施工组织方案一、施工前准备1.1 调查与勘测在项目启动前，施工方应对原建筑立面进行详细的调查与勘测工作。
调查内容主要包括原立面结构、材料、使用年限、受力情况等方面的情况分析。
勘测工作涉及到立面尺寸、平整度、平行度等方面的测量。
1.2 设计方案审核施工方对设计方案进行审核，审查材料的可行性和合理性，检查设计图纸和技术规范是否符合法律法规要求。
1.3 确定施工方案在设计方案审核通过后，施工方应按照设计方案确定施工方案，并进行组织人员和物资的准备工作。
1.4 提前采购材料根据设计方案和施工方案，提前采购所需的材料，保证施工期间不会因为物资短缺产生不必要的延误。
二、施工组织2.1 管理层组织施工现场应设立专门的管理层组织，包括项目经理、安全员、质检员等，负责对施工人员进行管理和监督。
2.2 施工队伍组织根据施工方案和施工计划，组织施工队伍，包括搭棚组、拆除组、安装组、涂料组等。
各组人员根据工作需要进行分工，确保施工进度和质量。
2.3 安全措施施工方应对施工现场进行安全评估，制定安全生产方案，提前设置安全警示标志、设置安全防护设施，保证施工安全。
2.4 施工设备的选择和调整根据施工方案和现场实际情况，选择合适的施工设备，并对设备进行及时检修和调整，保证施工设备的正常运转。
2.5 劳动安排根据施工需要和现场实际情况，合理安排劳动力，确保施工进度和质量。
三、施工过程3.1 搭棚拆除首先进行搭篷拆除工作，包括原立面的外部装饰材料、隔温保温层的清理和拆除。
3.2 结构加固对立面结构进行加固处理，包括混凝土构件的加固、钢结构构件的加固等工作，保证立面在改造后能够承受风压和自重的压力。
3.3 施工装修进行新的立面装饰施工工作，包括新的外墙材料的安装、涂料喷涂、玻璃幕墙的安装等。
3.4 质量控制施工过程中，应进行质量检查，保障施工质量。
对经常出现质量问题的工序，设置专门的班组进行质量控制。
3.5 安全监督严格遵守施工安全规范，加大对施工安全的监督力度，确保施工过程中不发生安全事故。
立面整治工程_施工组织设计
立面整治工程施工组织设计第一章：编制说明一、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。
3、遵循建筑施工工艺及其技术规程，坚持合理的施工程序和施工顺序。
4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。
5、科学地安排雨期和夏季施工，保证项目施工的均衡性和连续性。
6、充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，降低工程成本。
二、编制简述1、本施工组织设计仅适用于大林镇立面整治工程施工。
2、本施工组织设计仅是大林镇立面整治工程具体实施的指导性文件。
3、施工人员必须熟悉、掌握本施工组织设计，并根据其内容组织进行施工。
4、对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工方法。
5、在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
6、根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。
7、将调整修改的内容及时报告业主、和监理单位。
三、我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。
四、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。
五、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。
六、各分项工程最大限度采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。
七、科学地组织安排本工程夏季施工，确保工程质量。
八、采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。
九、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。
十、我公司将在本工程中尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图。
第二章：工程概况一、工程概况大林镇立面整治工程为大林镇华大路、政府街、三钢路、中山路及中顺路两侧建筑立面整治工程，其原建筑为多层砖混结构。
立面修复工程施工组织设计方案
立面修复工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目旨在对建筑立面进行修复工程，提升建筑外观的美观度和保护建筑结构的稳定性。
修复工作将包括表面清洁、破损修复和涂料涂层处理等。
2. 施工组织安排2.1 项目团队- 总监：负责项目的整体管理和协调工作；- 技术负责人：负责技术方案的制定和施工质量的把控；- 施工人员：负责具体的施工工作，按照技术方案进行操作；- 安全主管：负责施工现场的安全管理和风险控制。
2.2 施工流程1. 准备工作：- 确定施工区域边界；- 划分施工区域；- 检查施工现场安全措施；- 准备所需材料和设备。
2. 清洁工作：- 对立面表面进行清洁，包括除尘和洗刷。
3. 破损修复：- 检查立面的破损情况，并记录；- 进行破损修复工作，包括填补裂缝、破损部位的修补等。
4. 涂料涂层处理：- 进行底漆处理和面漆涂层，以提供保护和美观效果。
5. 完工验收：- 对修复工程进行全面检查和验收；- 确保工程质量符合要求。
3. 安全措施为了确保施工过程中的安全，以下安全措施将被采取：- 确保施工人员配备个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜和手套等；- 设置警示标识，提醒他人注意施工区域；- 制定应急预案，应对突发事件；- 定期检查施工现场，确保安全措施得到有效执行。
4. 施工进度计划根据项目的规模和工作量，制定如下施工进度计划：- 预计总工期：30天；- 清洁工作：2天；- 破损修复：15天；- 涂料涂层处理：10天；- 完工验收：3天。
5. 质量控制措施为确保工程质量，以下质量控制措施将被采取：- 严格按照技术方案进行施工；- 使用符合要求的材料和设备；- 设置质量检查点，对施工过程进行监控；- 进行施工过程中的质量抽查，并记录检查结果。
以上为立面修复工程施工组织设计方案的基本内容，如有需要进一步的讨论和优化，我们可以进行进一步的沟通和协商。
(完整)立面改造施工组织设计
目录第一章工程概况第二章工期及质量目标第三章施工准备情况第四章施工组织管理网络第五章施工总体部署第六章主要分部、分项施工方法第七章针对本工程特点采取的特殊措施第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全生产和文明施工措施第十一章降低成本、提高经济效益措施第十二章主要施工机械劳动力安排及保证措施第十三章施工进度计划第十四章施工总平面布置图第十五章回访保修措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六:临时用地表第一章工程概况一、编制依据1. 本装修工程招标文件、设计图纸、招标答疑及招标控制价等资料；2. 本公司组织的工地自行考察资料；3。
市场和社会调查资料;4. 公司类似装饰工程生产经营能力、经验和资料；5. 根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件;6．湖北省安全生产、文明施工的相关规定；7、国家相关法规及规范我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国的相关技术法规。
在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。
在本工程施工期间,若有新的适合本工程的国家标准出台，则执行新的标准。
（1）结构设计规范：《建筑结构荷载规范》《钢结构设计规范》《建筑抗震设计规范》《高层民用钢结构技术规程》《冷弯薄壁型钢结构技术规范》《建筑设计防火规范》（2）建筑设计规范：《民用建筑设计通则》《高层民用建筑设计防火规范》《公共建筑节能设计标准》《建筑采光设计标准》《民用建筑隔声设计规范》《建筑物防雷设计规范》二、编制原则1.确保工期原则：本装饰工程的施工的面较广，工期较短，围绕工期要求采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工.2.确保质量原则：按照招标文件要求，我公司将严格按照国家规范组织施工，确保工程质量达到合格。
在保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求.3。
立面改造工程施工组织方案
立面改造工程施工组织方案1. 引言该施工组织方案旨在详细规划和组织立面改造工程的施工过程。
本文档将介绍施工前的准备工作、施工流程、材料和设备的选择以及安全和质量控制等方面的内容。
2. 施工前的准备工作在施工前，需要进行准备工作，包括以下内容：2.1 建立项目组织结构根据项目的大小和复杂程度，确定项目组织结构，明确各个岗位的职责和权限，以便协调和管理项目的进展。
2.2 编制施工计划根据项目的时间要求和工程量，制定合理的施工计划，明确工期和关键节点，确保工程按时完成。
2.3 安全生产准备组织开展安全生产培训，确保施工人员具备相关安全操作技能，并配备必要的个人防护设备。
同时，制定安全预案，设置安全警示标志，确保施工过程中的安全。
2.4 现场勘测与测量进行现场勘测和测量，获取准确的立面尺寸和相关数据，为后续设计和施工提供准确的依据。
3. 施工流程在施工过程中，按照以下步骤进行：3.1 立面拆除根据设计要求，将原有立面进行拆除，清理拆除后的垃圾，并妥善处理废弃物。
3.2 补强处理对需要进行补强的结构进行加固处理，确保立面的稳定性和安全性。
3.3 立面建筑材料选用根据设计要求和质量要求，选择适合的材料进行立面的重建，确保材料的质量和使用寿命。
3.4 立面建筑施工按照设计图纸和施工图纸进行施工，包括基础施工、墙体砌筑、窗户安装等工作。
3.5 立面装饰施工完成后，进行立面的装饰，包括涂刷、贴瓷砖、安装雕塑等工作，使立面更加美观。
4. 材料与设备选择在施工过程中，需注意以下事项：4.1 材料选择选择具有良好质量和耐久性的材料，符合设计要求，并注意选择环保材料，保护环境。
4.2 设备选择根据施工流程和工程规模，选择适当的机械设备和工具，以提高施工效率和质量。
5. 安全与质量控制为确保工程的安全和质量，需要进行以下控制：5.1 安全控制严格按照安全预案进行施工，加强安全监管和巡查，确保施工过程中的安全。
5.2 质量控制根据设计要求和质量标准，进行施工质量的监控和检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量。
建筑外立面整修工程施工组织设计方案
建筑外立面整修工程施工组织设计方案1. 引言本文档为建筑外立面整修工程施工组织设计方案，旨在为该工程的顺利进行提供指导和参考。
本方案涵盖了施工组织、安全管理、人力资源、工期计划等方面的内容。
2. 施工组织2.1 工程组织结构- 设立建筑外立面整修工程项目组，负责统筹、组织和协调各项工作。
- 项目组由项目经理、施工队长、技术人员、安全管理人员等组成，各职责明确。
2.2 施工各阶段详细安排- 按照施工计划，明确各阶段的施工任务和所需资源。
- 安排合适的施工班组，确保施工进度和质量的控制。
3. 安全管理3.1 施工现场安全管理- 设立临时围栏和警示标示，确保施工现场安全。
- 安排专人负责施工现场安全巡查和管理。
3.2 施工人员安全培训- 提供必要的安全培训，并确保施工人员具备相关安全操作技能。
- 强调施工现场的安全意识和防护措施。
4. 人力资源4.1 人员配备- 根据施工规模确定合适的人员配备，包括技术人员、工人等。
- 根据工期计划和施工任务，合理调配人员的工作量。
4.2 人员培训- 对施工人员进行必要的培训，提升他们的专业技能和工作素质。
- 强调安全操作和工艺流程的培训。
5. 工期计划5.1 施工进度计划- 制定详细的工期计划，明确每个施工阶段的时间节点和关键任务。
- 合理安排各项工作的先后顺序，确保施工进度的顺利进行。
5.2 工期控制- 定期进行工期进度检查和评估，及时发现并解决工期延误的问题。
- 确保施工进度与计划相符，及时调整施工方案，保证工程质量。
6. 结束语本文档中的建筑外立面整修工程施工组织设计方案旨在规范和指导该工程的实施，确保工程质量和工期的控制。
请各相关方严格按照本方案进行施工，共同努力完成工程目标。
城市立面改造工程施工组织设计方案完整版
城市立面改造工程施工组织设计方案完整版项目简介该项目旨在对城市立面进行改造，以提升城市形象和居民的生活质量。
本文档详细描述了施工组织设计方案，以确保项目顺利进行并达到预期目标。
施工组织设计方案1. 项目管理- 成立项目管理团队，负责项目的整体规划和组织，包括资源调度、施工进度控制等。
- 制定项目计划和里程碑，并定期进行评估和调整，确保项目按计划进行。
2. 质量管理- 成立质量管理小组，负责监督施工质量，确保施工符合相关法规和标准。
- 定期检查施工现场，确保施工过程中的安全和质量控制。
3. 资源调配- 调配适当的人力资源和物资，确保施工进度。
- 与供应商和承包商建立良好的合作关系，确保及时供应和优质产品。
4. 安全管理- 制定施工现场安全管理计划，包括人员安全培训、安全设备的配置等。
- 定期进行施工现场安全检查，发现问题及时整改，并记录相关数据。
5. 环境保护- 遵守相关环境法规，保护施工现场周边环境。
- 使用环保材料和工艺，减少对环境的污染。
6. 沟通与协调- 建立良好的沟通渠道，与相关部门和居民进行有效沟通，解决问题和解答疑问。
- 协调相关方的利益，确保项目各方的利益得到充分考虑。
7. 风险管理- 定期评估项目风险，制定合理的风险应对措施，确保项目的安全和顺利进行。
- 配备专业的风险管理人员，及时处理突发事件和风险。
结束语本施工组织设计方案旨在确保城市立面改造工程顺利进行，并在质量、安全以及环境保护方面达到预期目标。
希望通过合理的规划和组织，能为城市带来更美好的面貌和居民的满意度提升。
某办公楼外立面改造工程施工组织设计
某办公楼外立面改造工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为某办公楼外立面改造工程提供施工组织设计方案。
该工程旨在对办公楼的外立面进行改造，提升建筑的整体形象和功能。
施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节，需要综合考虑施工进度、安全、质量等因素，合理安排各项工作并制定相应的管理措施。
2. 施工组织设计方案2.1 工程概述本工程的目标是对办公楼的外立面进行全面改造，包括表面材料更换、立面装饰元素的增加以及局部结构改进等工作。
2.2 施工进度安排根据工程规模和施工工艺要求，合理安排施工进度是确保工程顺利进行的关键。
本方案将工程分为多个施工阶段，每个阶段包括具体的施工任务和工期安排。
施工进度应兼顾效率和质量，同时考虑天气等不可控因素对施工进度的影响。
2.3 施工安全管理施工过程中的安全问题是需要高度重视的。
为确保施工过程安全可控，本方案提出了以下安全管理措施：- 制定详细的施工安全计划，明确责任和安全要求；- 检查并确保施工现场的安全设施齐全，并进行适时维护；- 建立标准化的施工操作程序，提供必要的安全培训；- 加强对特殊工种、危险作业等的监督和管理；- 每日进行施工现场安全巡查，及时发现和处理安全隐患。
2.4 质量控制提供优质的施工质量是本工程的核心目标之一。
为确保施工质量符合标准要求，本方案将采取以下措施：- 选用符合标准的材料和施工工艺，确保施工质量；- 设立质量检验岗位，对施工过程进行监督和抽查；- 定期召开质量会议，总结经验教训，提出改进措施；- 配备专业的施工人员，并提供必要的培训和技术支持。
3. 总结本文档提供了某办公楼外立面改造工程施工组织设计方案。
该方案通过合理安排施工进度、加强施工安全管理和质量控制，旨在确保工程顺利进行，提供优质的施工质量。
在实施过程中，应密切配合各参与方的工作，及时解决问题，确保工程按计划完成。
同时，还应注意与相关法律法规的合规要求，确保工程过程的合法性和合规性。
外立面改造施工技术方案施工组织设计
外立面改造施工技术方案施工组织设计一、项目背景及概述本项目研究所的外立面改造工程，目的是提升建筑的外观形象、功能性和环保性。
改造内容包括外墙涂料、玻璃幕墙、阳光板等部分的拆除与更换。
本文将详细介绍施工技术方案和施工组织设计。
二、施工技术方案1.拆除工程1.1根据设计图纸和施工要求，确定需要拆除的部位和拆除方法。
1.2先进行周围环境保护措施，防止拆除过程中对周围建筑物或设施造成损害。
1.3拆除过程中注意安全，配备适当的防护设施和施工人员。
1.4拆除后妥善处理废弃物，分类清理，确保环境卫生。
2.外墙涂料更换2.1根据设计要求，选用环保、耐久性强的外墙涂料。
2.2涂料施工前先进行表面处理，包括清洁、平整及修补同类材料等。
2.3施工过程中严格按涂料厂家提供的施工工艺进行，保证涂料的均匀性和附着力。
2.4施工结束后，进行涂料质量检查，并做好最后的防水、防腐处理。
3.玻璃幕墙更换3.1根据设计要求，选用高性能、节能、透光性好的玻璃幕墙材料。
3.2施工前对旧幕墙进行拆除，拆除过程中要注意安全，保护好周围设施。
3.3安装新玻璃幕墙前，进行基础检查和处理，确保安装的牢固性和稳定性。
3.4施工过程中要对玻璃幕墙的密封、防水、防风等进行注意，确保施工质量。
4.阳光板更换4.1根据设计要求，选用符合国家标准的阳光板材料。
4.2施工前对旧阳光板进行拆除，拆除过程中注意安全，确保不对周围设施造成危害。
4.3施工过程中要对阳光板的固定、连接和密封进行认真施工，保证其质量。
4.4完成装修后，做好最后的质量检查和验收，确保符合设计要求。
1.施工队伍组织根据项目的规模和工程量，组织一支由施工人员、技术质检人员、安全防护人员等组成的施工队伍。
施工队伍应按照工期和施工要求进行合理安排，确保施工进度和质量。
2.施工时间安排鉴于该项目属于建筑外立面改造工程，需要在建筑物使用期间进行施工，因此需要根据项目的具体情况和周围环境条件，合理安排施工时间，避免对周围环境和建筑物使用造成过多的干扰。
建筑立面改造工程施工组织设计方案
建筑立面改造工程施工组织设计方案1. 项目概述本项目位于某商业区，是一栋高层商业大厦的立面改造工程。
主要内容包括外墙保温、幕墙修改、钢结构加固等工程。
2. 施工组织设计原则- 安全第一。
确保施工过程中的安全，采取必要的防护措施，保障施工人员的生命安全。
- 质量第一。
采用合格、优质材料，严格遵循施工规范，保证工程质量。
- 进度第一。
合理组织施工，科学进度安排，确保工期按计划进行，不拖延工期。
3. 施工组织设计方案3.1 组织架构本项目施工组织架构如下：- 项目经理：XXX- 技术负责：XXX- 安全负责：XXX- 质量负责：XXX- 管理员：XXX3.2 安全管理- 制定安全教育计划和安全培训计划，使施工人员具备必要的安全防范意识和安全技能。
- 采取必要的安全措施，建立完善的施工现场安全管理制度，确保施工过程中人员、设备、材料等安全。
- 安排专人负责整个施工现场的安全管理和协调。
3.3 质量管理- 采用符合国家标准和规范要求的材料和设备。
- 在施工前进行必要的检查和试验，确保质量符合要求。
- 加强现场管理，提高施工质量，做好每个工序的验收和记录。
3.4 进度计划- 合理制定施工进度计划，根据施工进度实际情况及时调整。
- 采用先期施工的方法进行，提高施工效率，缩短工期。
- 开展严格的进度管理，确保工期按计划完成。
4. 结束语本项目的施工组织设计严格按照安全、质量、进度等原则进行，注重细节，细致制定施工方案，为保障工程质量和安全顺利完成建设奠定了一个坚实的基础。
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目录第一章工程概况第二章工期及质量目标第三章施工准备情况第四章施工组织管理网络第五章施工总体部署第六章主要分部、分项施工方法第七章针对本工程特点采取的特殊措施第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全生产和文明施工措施第十一章降低成本、提高经济效益措施第十二章主要施工机械劳动力安排及保证措施第十三章施工进度计划第十四章施工总平面布置图第十五章回访保修措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况一、编制依据1. 本装修工程招标文件、设计图纸、招标答疑及招标控制价等资料；2. 本公司组织的工地自行考察资料；3. 市场和社会调查资料；4. 公司类似装饰工程生产经营能力、经验和资料；5. 根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；6．湖北省安全生产、文明施工的相关规定；7、国家相关法规及规范我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国的相关技术法规。
在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。
在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家标准出台，则执行新的标准。
（1）结构设计规范：《建筑结构荷载规范》《钢结构设计规范》《建筑抗震设计规范》《高层民用钢结构技术规程》《冷弯薄壁型钢结构技术规范》《建筑设计防火规范》（2）建筑设计规范：《民用建筑设计通则》《高层民用建筑设计防火规范》《公共建筑节能设计标准》《建筑采光设计标准》《民用建筑隔声设计规范》《建筑物防雷设计规范》二、编制原则1.确保工期原则：本装饰工程的施工的面较广，工期较短，围绕工期要求采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工。
2.确保质量原则：按照招标文件要求，我公司将严格按照国家规范组织施工，确保工程质量达到合格。
在保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
3.精心施工原则：联系公司实际情况，全面发挥优势：根据本工程的施工要求，我公司发挥本公司的管理优势，强化计划管理，做到施工队伍的准军事化管理，应用最先进的施工技术，精良的加工设备，完整的检测手段来完成成本工程的加工、制作、安装与服务。
4.遵守设计意图原则：依据招标文件及装饰施工图纸等资料，结合装饰内容、规模、功能等要求，经专业技术人员反复分析，为此本装饰工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。
三、工程简介1．工程名称：新沟镇吉祥大道、银欣大道立面改造及亮化项目2．建设地点：监利县新沟镇3．工程概况：外墙刷漆、门头广告统一，建筑主体天际线装LED亮化灯等，外墙改造面积25900㎡,总投资约为600万元四、施工难点要点分析1、本工程在装饰过程中，必须做好各项安全防范措施，保证工程进度，保证工程质量是本工程的关键。
2、施工工期紧，质量标准高是本工程的重点，必须精心组织、精心施工，科学、合理、有序地安排施工作业，建立健全质量保证体系，确保一次交验合格，并争创文明工地。
3、本工程所用材料目前建筑装饰材料市场价格不稳定，材料价格存在上涨风险，及时保证供应是确保施工进度的关键。
4、该工程装饰施工交界面多，施工安全隐患多，盲点也多。
第二章工期及质量目标第一节工期目标严格按照招标文件的工期要求，根据总体施工方案，编制详细的月、旬、日作业计划；具体开工时间根据甲方、监理的书面通知为准。
第二节质量目标落实公司的质量目标，严格按《质量管理体系ISO9001-2008标准》管理，编制详细的分部、分项施工技术标准与操作要求，加强施工过程的控制，确保本工程达到合格标准，争创省优质装饰工程。
具体要求：本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备均应进行现场检查验收合格方允许进场；凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验；并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可后方可使用。
单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料要齐全、完整。
主要功能项目的抽查结果要符合相关专业质量验收规范的规定。
观感质量验收应符合规范要求。
本工程的保修期按国家有关规定执行，保修期于发出“竣工验收报告”之日起计算，本工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，本公司将履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
第三节成本目标通过加强技术创新和内部管理，将工程成本控制在合理范围。
第四节安全目标严格按《职业安全健康管理体系标准》进行管理。
杜绝重大伤亡事故，因工轻伤事故频率控制在1‰。
杜绝重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，实施员工定期体检制度，保证员工身心健康和职业病的预防。
杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；因工负伤频率控制在千分之六以下，其中重伤事故频率控制在万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；第五节文明目标加强施工现场管理，严格按监理审批的现场平面布置图进行临时设施、材料、设备布置，及时清理施工现场，确保达到省级文明工地。
第六节环保目标遵照公司环保目标，严格按《环境管理体系标准》ISO14001-2001标准进行管理。
通过制定切实可行的实施办法，把现场建设成一个环境优美的施工环境；加强现场废料的二次利用，减少垃圾的排放。
通过采用环保材料，加强环保控制，使本工程环保达标。
第七节资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，做到及时、真实，有效，满足《档案法》和城建档案的归档要求。
第三章施工准备情况第一节组织准备一、公司机构组织准备公司十分重视对本工程的投标工作，从投标预选开始，公司就组织以一名副总经理为组长，总工程师为副组长，项目经理参与的项目投标工作小组，对招标文件进行认真研究，对投标工作做出细致安排，并对拟参与施工的项目经理部架构进行设计。
如能中标，小组将成为工程指挥小组，行使公司对项目的管理职能，全力做好对项目部的管理、指导、监督、服务工作。
从人力、物力、财力和保障体系上对项目顺利实施提供支持，充分做好公司和项目部之间的工作协调。
二、工程项目组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
1、采取项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
2、组建项目经理部认真筹划组建本工程项目经理部，负责本工程装饰施工。
该项目经理部的技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长等均为多年来从事装饰工程施工管理的多面型人才。
具有丰富的类似项目施工经验。
公司在中标后，将通过与项目部签订承建项目责任书等方式，进一步明确项目部各项职责，强化工程管理体系。
通过本工程施工，进一步展示公司形象，拓展市场。
项目管理层由项目经理、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。
进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
加强协调控制，采取以项目经理→工程队长→班组长→生产工人纵向统一指挥，分级管理，责任到人的管理模式。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容由签发人签字。
第二节技术准备一、测量放线对业主移交的工作面进行测量，并弹出基准线。
测量的主要内容包括：1、各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、外墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。
复测时必须形成测量记录报告，弹出各类基准线。
测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。
特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。
测量设备必须校检，以保证数据的准确性。
测量工作拟计划5天内完工。
为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。
二、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。
并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。
三、各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、中标后与业主工程进度过协调之后的施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；3、资料管理方案；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方案及其它各类计划资料。
与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划，编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。
资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。
第三节资金准备编制资金需求计划表，为本工程项目部提供资金保障，确保不因资金周转原因影响本工程施工进度。
资金来源一方面来源于项目部按照与业主方签订的合同规定，及时收取工程备料款和工程进度款，所取得的资金，专款专用，全部用于工程的投入。
另一方面公司利用自有流动资金，对项目部进行全力支持。
如考虑到材料的订货周期，预先支付相关材料订金、施工机械设备的投入、人员工资费用等及时支付等需要。