资产部人员职责及岗位权限

资产部人员岗位职责权限及人员分工

一、岗位设置：

二、岗位职责及权限

●资产部部部长岗位职责及权限

1、负责制定公司资产管理、小区移交、产权登记、建档归档等方面规章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况；

2、拟定公司资产的中短期运营方案，确保公司资产保值增值，全力实现公司资产价值最大化，保证公司资产的优化管理及高效使用；

3、拟定公司承建小区资产长期管理方案，确保小区交付后公司职责履行及服务到位；

4、组织制定公司资产及设备年度、季度维修保养计划，制定大中修计划及方案；

5、完成领导交办的其他临时工作。

●资产交接专员岗位职责及权限

1、主要负责小区的前、后期房屋测绘协调及数据统计工作；

2、房屋证产权登记及税费缴纳的手续办理工作；

3、在资产移交过程中还要承担房屋移交登记和资料移交工作。

●资产管理专员岗位职责及权限

1、负责小区移交后的维修协调工作；

2、负责技术监督局、车管所、东方商城和八角马赛克厂等企业资产管理及水电费的收缴工作。

●档案管理专员岗位职责及权限

1、负责小区竣工资料和资产档案移交、整理装订工作；

2、负责公司资产相关资料的建档、归档等工作。

●资产移交专员岗位职责及权限

1、负责小区工程及配套工程的实物交接和资料清查工作；

2、协助部长制定移交小区的方案，修订移交过程的记录表格制定。

三、人员分工

刘宁，资产部部长

王爱娣，资产交接

于崇涛，资产管理

王桂香，档案管理

袁青磊，资产移交

资产部业务规程

一、资产移交流程

1.工程部提供具备资产移交的时间。

2.制订接管验收方案。

3.资产部、工程部、街道办事处、物业管理公司组建接管验收小组。

4.进行资料（提供给档案馆及物业公司的资料）移交接管。

5.进行系统移交接管（户内部分、强电系统、弱电系统、电梯系统、给排水系统、消防系统、供热通风空调系统、房屋公共部分、道路景观绿化围墙部分）。

6.接管验收遗留问题的处理。

7.问题处理完毕进行复验。

8.钥匙移交接管。

9.与物业公司签订移交协议。

二、维修协调工作流程

1、收到维修整改投诉或物业维修记录

2、根据投诉和维修请求要求联系相关施工单位和业主，现场制定维修办法和维修进度。

3、督促维修进度。

4、维修工作结束、验收，业主签字认可。

5、整理维修记录。