财务部职能及权限

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公司财务部工作职责和内容11篇

公司财务部工作职责和内容11篇公司财务部工作职责和内容【篇1】一、财务制度建设1、负责组织制定公司财务管理办法。

2、负责组织制定公司的内部会计控制制度。

3、负责组织制定公司的成本费用管理办法。

4、负责组织制定公司内部审计办法。

5、参与公司其他基本制度的制定。

二、会计核算1、组织建立完善公司财务核算体系。

2、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作。

3、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告。

4、负责组织公司财务报表分析。

三、资金管理1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。

2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。

3、审核各分公司、项目部、职能部门的月度资金使用计划，并提交总经理审批。

4、调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。

四、预算及成本费用管理1、组织制定公司年度财务预算及五年规划。

2、复核各项目目标成本，并提交公司总经理审批。

3、根据公司财务管理办法，审核各项目、分公司及职能部门的各项费用。

4、复核公司成本分析报告，并提出处理意见报公司总经理。

5、监督财务预算及项目目标成本的执行情况。

五、风险管控1、参与公司所有经济合同（特别是项目承包合同、工程分包合同、物资采购合同）的会审工作。

2、参与公司重大经营、投资项目决策。

3、配合经营部门，分析投标项目的经营风险和财务风险。

4、定期检查公司生产经营中存在的风险。

5、提出风险控制措施。

六、绩效管理1、负责对下属的考核、评价。

2、负责部门内人员的奖惩、任用。

3、负责对下属进行业务培训、职业道德教育以及对企业忠诚度的培训。

公司财务部工作职责和内容【篇2】1、协助审核费用类报销单据，包括审核其完整性、规范性、合理性、准确性等;2、凭证编制、登帐、会计资料归档;3、开票及各项税费的申报、办理工作;4、临时交办的其他事项;5、按要求编制英文报表;6、部分行政工作。

公司财务部工作职责和内容【篇3】1、负责馆内日常报销，每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符;2、负责日常现金、支票的收与支出及时登记现金及银行存款日记账;3、每日核对、保管收银员交纳的营业收入并与系统收入进行核对;4、配合会计收集各类货款发票，并及时核对汇总;5、负责存货资产的定期盘点及监督，提高存货资产的管理水平;6、领导安排的其他工作。

财务部职责与权限

财务部职责与权限随着企业的发展壮大，财务部在企业中的地位日益重要。

作为企业中重要的职能部门之一，财务部承担着诸多重要的职责和权限。

本文将对财务部的职责与权限进行详细探讨，以期加深大家对财务管理的理解。

一、财务部职责1. 财务预算与规划财务部负责制定企业财务预算和规划，根据企业的经营情况和发展目标，合理安排和管理财务资源。

财务预算和规划要充分考虑企业的经营风险和市场环境，确保企业财务目标的实现。

2. 资金管理财务部负责企业资金的筹集、分配和使用，并进行合理的资金管理，确保企业资金的安全和有效利用。

财务部还要进行资金监管和风险控制，规划和管理企业的资金流动，提高资金使用效率。

3. 财务报表和分析财务部负责编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

同时，财务部还要进行财务数据的分析和解读，为企业管理层提供决策依据和参考，监控企业财务状况，及时发现问题和风险。

4. 成本管理财务部负责企业成本的核算和管理，保证成本的合理控制和降低，提高企业的盈利能力。

财务部还要进行成本分析，为企业管理层提供成本控制和优化的建议，提高企业的运营效益。

5. 税务管理财务部负责企业的税务管理，包括税金的申报、缴纳和合规性审计。

财务部要了解和掌握相关的税法法规，保证企业按规定缴纳税金，避免税务风险，合理规划企业的税务筹划。

二、财务部权限1. 决策权财务部在企业中具有重要的决策权，例如在财务预算和规划、资金运作、投资决策等方面，财务部可以提出建议和意见，并参与决策的制定。

财务部还可以通过财务报表分析，为企业管理层提供决策参考。

2. 监督权财务部拥有监督企业财务运作的权力，包括对企业各项财务活动的监管和审核。

财务部可以对企业内部各类财务活动进行检查，发现和纠正违规行为，保证财务活动的合规性和透明度。

3. 控制权财务部在企业中具有一定的控制权，可以对企业的财务资源进行合理的配置和分配。

财务部可以根据企业的经营状况和需要，制定财务管理制度和流程，保证财务资源的有效利用和风险控制。

财务部职能及岗位职责

财务部职能及岗位职责1. 财务部职能财务部作为企业的重要部门，主要负责公司的财务管理和财务决策。

财务部的职能包括但不限于以下几个方面：1.1 会计核算和报告财务部负责进行企业的会计核算工作，包括处理和记录财务交易、编制财务报表以及进行财务分析。

通过准确、及时地核算和报告，财务部帮助企业了解和监控财务状况，为管理层做出正确的决策提供依据。

1.2 预算管理财务部负责编制和管理企业的预算，协助管理层进行预算控制和资源优化。

通过合理制定预算和严格控制预算执行，财务部帮助企业实现财务目标，并提供决策支持。

1.3 资金管理财务部负责对企业的资金进行管理和监控，确保公司能够按时、足额履行财务义务，并合理利用资金。

财务部需要进行资金预测和计划，协调内外部资金的流动，确保企业的资金风险可控。

1.4 内部控制财务部负责建立和维护企业的内部控制体系，包括制定财务制度和流程、确保财务活动的合规性和规范性、防范内部欺诈和错误。

财务部需要定期进行内部审计，发现问题并提出改进方案，以保障企业的财务安全。

2. 岗位职责财务部的岗位职责根据具体的职位不同而有所区别，但在大致上可以概括为以下几个方面：2.1 财务会计岗位财务会计岗位主要负责核算和报告公司的财务事项，包括处理财务交易、编制会计凭证和账务等。

具体职责包括但不限于：及时准确地录入和处理财务数据，对账款、应收款、应付款等进行管理和追踪，编制财务报表和分析报告等。

2.2 预算岗位预算岗位主要负责企业的预算管理工作，包括编制和执行预算、监控预算执行情况等。

具体职责包括但不限于：收集和整理有关预算的数据和信息，制定预算计划和目标，协助各部门进行预算编制和预算控制，分析和评估预算执行情况等。

2.3 资金管理岗位资金管理岗位主要负责公司的资金管理和监控工作，确保企业资金的流动和使用符合预期和需要。

具体职责包括但不限于：进行资金预测和计划，监控和控制日常资金的收付，进行资金流动和使用的分析和评估，与银行和其他金融机构进行资金管理和交流等。

财务部职能及部门各岗位职责

财务部职能及部门各岗位职责部门职能：一、负责现金日记账和银行存款日记账〜原始凭证、记账凭证的保管和登记。

二、负责审核现金收付凭证〜办理现金的收取、支付业务〜负责现金的保管并对现金实行库存限额管理〜超过部分必须及时送存银行〜不坐支现金〜不得以日条抵现金。

三、负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管〜负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。

合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。

四、负责按月与银行核对银行存款余额〜编制银行存款余额调节表。

五、负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。

六、主持公司的资产管理和权益管理〜拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划〜编制公司年度计划。

七、主持公司的财务分析工作，定期检查、分析公司财务情况〜利用财务资料进行经济活动分析。

八、协调税务、银行及有关部门的关系，负责接待银行、税务单位人员〜接待税务部门的税收检查工作。

九、严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。

十、建立、完善会计核算体系〜做到账务核算准确〜对内、对外的各种报表出具、上报及口寸。

十一、负责公司成本和销售的核算工作。

制定和实施成本控制措施〜进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，十二、负责各类合同付款的审查与核对工作〜各种合同的电脑录入管理〜并对结算情况、付款情况进行逐比、顺序登记。

十三、负责公司财务专用章的保管工作。

银行、税务、账册、凭证、报表及其他会计档案资料的保管。

十四、负责组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。

定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。

十五、照行业会计制度的规定正确设辂和使用会计科目〜编制记账凭证及登记账本〜做到摘要清楚、金额正确〜要素齐全。

十六、负责单位的会计核算及税务申报、缴纳工作〜负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。

十七、负责往来账款的审核、确认〜定期对债权、债务进行核对、清理和催收。

财务部职能及权限

财务部职能及权限财务部门的职能和权限财务部门是公司的重要部门之一，其职能主要包括以下方面：1.负责公司日常的财务核算工作，参与公司的经营管理。

2.根据公司的资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，并定期向总经理报告。

4.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，并定期对执行情况进行检查分析。

5.加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律，严格财务管理。

6.负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8.负责公司现有资产管理工作。

9.负责原物料进出账务及成本处理、外协加工料进出账务处理及成本计算、各产品成本计算及损益决算、预估成本协助作业及差异分析。

10.编制经营报告资料，协助建立单元成本、标准成本，核算效率奖金，汇总年度预算资料。

11.审核收入有关单据及帐务处理、审核各项费用支付及帐务处理、处理应收帐款，处理总分类帐、日记帐等帐簿，编制财务报表及会计科目明细表。

12.负责统一自动报缴作业、营利事业所得税核算及申报作业、营、印税冲退作业及事务处理、资金预算作业、财务盘点作业。

13.参与会计意见反应及督促，进行税务及税法研究。

14.完成领导交办的其他工作。

此外，财务部门还有以下相关权限：1.有权制定和完善公司财务管理制度。

2.有权对公司重大经济合同的制定和执行进行财务审核和监督。

3.有行使公司财务工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力。

4.对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

5.有权对公司各部门报销凭证进行核对，对应收、应付票据进行管理。

6.有权对公司各部门财务预算进行管理、控制，监督财务计划的执行情况。

7.对公司各部门的经费支出有总体控制权。

8.有权参与公司战略规划中相关财务部分的制定。

财务部岗位职责及分工范文(三篇)

财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中非常重要的部门，负责企业的财务管理工作，包括资金筹集、资金使用、财务分析和报告等。

在财务部门中，不同的岗位有不同的职责和分工，下面是一些常见的财务部岗位及其职责和分工介绍。

1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和指导，制定公司的财务战略和目标，并监督实施。

管理财务团队，协调各个部门的财务需求，并提供决策支持和咨询。

负责财务风险管理和内部审计。

2. 财务经理：负责财务部门的日常管理和运营工作，管理财务团队，协调各个部门的财务需求。

编制和控制企业的财务预算，进行财务分析和预测，提供财务决策支持和建议。

进行财务报告和核算工作，确保财务数据的准确性和合规性。

3. 会计：负责企业的会计日常事务，包括凭证的录入、账务的核对和整理，编制财务报表等。

参与财务分析和预测，协助财务经理进行财务决策。

负责税务申报和税务审计，确保企业的税务合规。

4. 成本会计：负责企业的成本核算和管理，包括原材料、人工和制造费用等成本的计算和分配。

参与产品成本的预算和分析，为企业的成本控制和效益提供支持。

参与财务报表编制和分析，提供成本决策支持和建议。

5. 资金管理：负责企业的资金筹集、运用和管理工作，包括现金流量的预测和管理、资金的投资和融资等。

参与编制资金预算和计划，提供资金决策支持和建议。

管理银行和金融机构之间的关系，协调与其的资金往来和合作。

6. 税务专员：负责企业的税务申报和税务规划工作，确保企业的税务合规和最佳税收策略。

参与税务风险评估和内部审计，提供税务政策和法规方面的咨询和建议。

与税务机关进行沟通和协调，处理税收相关的事务和争议。

7. 财务分析师：负责企业的财务分析工作，包括财务指标的计算和分析，财务报表的解读和比较，行业和竞争对手的财务分析等。

进行财务预测和风险评估，提供财务决策支持和建议。

为投资者和管理层提供财务分析报告和建议。

8. 内部审计师：负责企业的内部审计工作，包括审核和评估企业的财务和经营活动，发现潜在的风险和问题。

财务部部门职能及岗位说明书

财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能财务部是企业中非常重要的部门之一，其职能主要包括财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。

下面将详细介绍财务部的具体职能：1. 财务管理：财务部负责制定企业的财务战略和财务政策，协助制定公司的经营目标和财务目标，确保公司财务运作的规范和有效性。

2. 预算管理：财务部负责编制和执行公司的年度预算，包括销售预算、成本预算、投资预算等，通过对各项预算的跟踪和分析，提供决策依据，确保公司财务活动的合理性和稳定性。

3. 会计核算：财务部负责日常的会计核算工作，包括制作和审核会计凭证、编制资产负债表和利润表、管理会计分录等。

同时，财务部还负责与审计部门合作，开展内部审计工作，确保企业财务报告的准确性和合规性。

4. 财务分析：财务部通过对财务数据的分析，对公司的盈利能力、偿债能力、运营能力等进行评估和预测，为企业提供财务决策的依据。

同时，财务部还进行竞争对手的财务分析，为企业的战略决策提供参考。

二、岗位说明1. 财务经理：财务经理是财务部的核心职位，主要负责财务决策和财务管理工作。

财务经理需要具备扎实的财务知识和较高的分析能力，能够合理制定财务策略和规划，确保公司财务运作的稳定性和增长性。

2. 会计主管：会计主管负责财务部门的日常会计核算工作，包括制作会计凭证、编制财务报表、管理会计账簿等。

会计主管需要熟悉会计法规和财务制度，具备较强的团队协作能力和细致的工作态度。

3. 预算分析师：预算分析师负责公司的预算编制和预算执行情况的监控与分析。

预算分析师需要具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够及时发现预算偏差并提出合理的调整建议。

4. 财务分析师：财务分析师负责财务数据的分析和评估工作，为公司的战略决策提供参考。

财务分析师需要熟悉财务分析方法和工具，具备良好的沟通能力和团队合作精神。

总结：财务部是企业中至关重要的部门，其职能涵盖财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。

财务部部门职能及岗位说明书

财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能（一）财务核算与报表编制1、负责建立和完善公司的财务核算体系，确保财务数据的准确性和完整性。

2、按照国家财务制度和企业会计准则，进行日常的财务核算工作，包括记账、算账、报账等。

3、定期编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司管理层提供决策依据。

（二）财务预算与分析1、参与公司的全面预算编制工作，协助各部门制定合理的预算目标，并对预算执行情况进行监控和分析。

2、建立财务分析体系，对公司的财务状况、经营成果进行定期分析，为公司的经营决策提供数据支持和建议。

3、对重大投资项目和经营活动进行成本效益分析，评估项目的可行性和风险。

（三）资金管理1、负责公司资金的筹集、调配和使用，优化资金结构，降低资金成本。

2、监控公司资金的流动情况，合理安排资金收支，确保公司资金的安全和正常周转。

3、进行资金预测和规划，提高资金使用效率，防范资金风险。

（四）资产管理1、建立健全资产管理制度，对固定资产、流动资产等进行核算和管理。

2、定期对资产进行清查、盘点，确保资产的安全、完整。

3、负责资产的购置、处置等相关审批流程，提高资产的使用效益。

（五）税务筹划与申报1、熟悉国家税收政策，进行合理的税务筹划，降低公司税务成本。

2、按时完成各类税务申报和缴纳工作，确保公司税务合规。

3、与税务机关保持良好的沟通和协调，处理税务相关事务。

（六）财务监督与内部控制1、建立和完善公司的财务监督和内部控制制度，防范财务风险。

2、对公司各项经济活动进行财务监督，审核财务收支的合法性、合理性。

3、参与内部审计工作，协助发现和纠正财务管理中的问题。

（七）财务档案管理1、负责财务档案的整理、归档和保管，确保财务资料的完整性和安全性。

2、按照规定的期限妥善保存财务档案，便于查询和使用。

二、岗位说明书（一）财务经理1、岗位职责负责制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。

组织领导财务部门的日常工作，协调与其他部门的关系，确保财务工作的顺利进行。

财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程

财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程1. 财务总监：负责制定并实施财务战略，监督财务部门的运作。

2. 财务经理：负责财务部门的日常管理工作，协助财务总监制定财务目标和计划。

3. 财务分析师：负责进行财务数据的分析和预测，为公司的决策提供支持。

4. 会计主管：负责公司的日常会计工作，包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。

5. 财务事务员：协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。

部门职能：1. 资金管理：负责管理公司的资金流动，监督现金的收支、资金的调动和投资。

2. 财务分析：对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和预测。

3. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。

4. 财务规划与预算：制定公司的财务目标和计划，进行财务预算和控制。

5. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。

6. 内部控制：建立和完善公司的内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。

岗位职责：1. 财务总监：制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。

2. 财务经理：负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。

3. 财务分析师：对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。

4. 会计主管：负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。

5. 财务事务员：协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。

部门有关业务流程：1. 资金管理：包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。

2. 财务分析：对财务数据进行收集、分析和预测，提供决策支持。

3. 会计核算：包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。

4. 财务规划与预算：制定财务目标和计划，进行财务预算和控制。

5. 税务管理：负责税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。

6. 内部控制：建立和完善内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。

财务部职责权限

财务部职责和权限（讨论稿）
1.根据总经理指示及公司的经济运行方式，制定公司财务管理相关制度，建立健全会计核算体系，实现核算及监督职能。

2.编制公司年、季度成本、利润、资金费用等财务指标计划，并定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

3.制定财务管理、会计核算、稽核审计制度，并监督执行。

4.负责定期编制年、季、月度财务会计报表，做好年度会计决算等工作。

5.负责编制财务分析及经济活动分析报告，对生产经营中产生的问题提出改进意见，参与公司的生产经营决策。

6.负责固定资产及专项基金的管理，办理固定资产的构建、转移、折旧、报废等财务手续。

7.根据销售合同和销售发票，及时反映产成品的销售及货款回收情况，核算售后服务费用。

8.负责流动资金的管理，合理、有计划地调度资金。

9.负责公司的产品成本核算，做到成本核算标准化、费用控制合理化；及时准确地考核各项指标的消耗及完成情况。

10.负责公司资金的缴、拨，按时报税并办理税款缴纳，办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金和银行存款日记账，保管库管现金，保管有关印章、空白收据及空白支票等。

11.负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，做好会计档案的管理工作，根据有关规定对公司财务收支进行严格监督和检查。

12.负责进销物资货款把关，对进销物资预付款、采购货款、委托加工业务要严格审核。

13.负责物资仓库的管理工作，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。

14.负责公司数据管理体系的构建和运行。

15.完成总经理交办的其他事宜。

财务部主要职责及人员编制方案

财务部主要职责及人员编制方案财务部是集团总部一级职能部门，由财务副总裁分管并向其汇报工作。

部门职能职责、组织机构设置、岗位职责和权限如下：一、部门职能职责一）核心职能职责1、参与制定集团中长期战略规划。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责融资工作，保证集团发展所需资金。

4、负责资金管理工作，防范资金风险。

5、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

6、负责预算管理和成本控制。

二）内设中心职能职责1、资金中心1）负责债权融资，保证集团发展所需资金。

2）负责资金管理工作，制定资金计划、合理安排资金使用，防范资金风险。

3）做好债权债务关系维护与管理工作。

2、财务管理中心1、负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

4、负责预算管理和成本控制。

二、部门组织架构与主要岗位设置（一）部门组织架构（二）定岗定编（编制28名）1、管理序列1）部长1人；2）副部长3人；3）资金中心总监1人（由副部长兼任）4）财务管理中心总监1人（由副部长兼任）5）资金中心资金副总监1人6）资金中心融资副总监2人7）财务管理中心副总监1人8）财务管理中心高级经理2人2、专业序列1）财务部资金中心资深融资规划师、高级融资主管、融资主管、资金结算主管、资金结算专员、融资专员2）财务部财务管理中心高级报表分析主管、高级税务管理主管、财务主管、核算主管、核算专员三、管理序列岗位职责和权限（一）财务部部长1、核心职责1）全面负责财务部的日常管理工作2）组织制定、完善财务管理制度及流程，并监督执行3）负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告4）负责组织集团融资、资金管理、成本管控、财务核算和报表分析等工作5）负责组织集团税务筹划及管理工作6）监督集团资产管理工作7）监督集团经营业务活动8）完成财务副总裁交办的其他事项2、工作权限1）审批、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审批、监督实施税收筹划、成本控制的计划与方案3）审批集团财务核算规则4）审批财务分析报告5）审批、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成8）审批部门年度、半年度、季度、月度工作计划和报告9）监督业务集团资金使用10）终批部门副部长、总监的工作安排11）审批部门整体人员的绩效考核方案与执行3、人事权限1）本部门人事管理权详见：附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》2）终批业务集团下属分公司财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩3）对业务集团本部财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩有建议权4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（二）财务部副部长1、核心职责1）协助财务部部长完成其核心职责2）负责分管中心工作3）参与制定部门整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况4）参与制定、考核部门整体人员绩效方案，以评估人员工作成果、专业能力与态度2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审核、监督实施税务筹划、成本控制的计划与方案3）审核集团财务核算规则4）审核财务分析报告5）审核、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（三）资金中心总监1、核心职责1）参与集团中长期融资发展规划的制定，统筹债权融资工作，管控融资成本与还款进度，满足集团发展战略需求2）统筹集团与业务集团年度、半年度、季度、月度资金预算计划，合理安排资金调拨3）协助部长制定、考核资金中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度4）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况5）完成部长交办的其他事项2、工作权限1）审核、监督融资项目方案2）审核、监督资金调拨方案3）审核、监督集团日常资金支付4）监督业务集团资金使用3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（四）财务管理中心总监1、核心职责1）负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作2）负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）负责税务筹划，降低税务风险与成本4）负责预算管理和成本控制5）协助部长制定、考核财务管理中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度6）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况7）完成部长交办的其他事项8）审批集团总部合同、监督业务集团合同管理2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）指导实施税务筹划、成本控制计划与方案3）监督集团财务管理制度的执行4）审核财务分析报告5）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（五）资金中心副总监（资金）1、核心职责1）配合协助资金中心总监负责资金中心日常管理工作2）集团、各业务子集团月度资金计划、年度预算、周资金计划汇总、汇报，组织资金计划审核会议3）负责集团总部各融资机构款项支付计划的整理、上报4）对集团总部日常资金支付进行审核、安排5）各业务集团应收账款和应付账款审核、监督及考核6）负责集团银行、租赁、保理等金融机构资金放款、还款、利息等相关资金的安排7）负责集团控制公司的资金收支管理8）资金小组人员工作安排、绩效考核初评9）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限1）终批资金中心资金组员工的工作安排3、人事权限4、财务权限【无】（六）资金中心副总监（银行类融资）1、核心职责1）参与银行组融资业务策略制定，管理制度流程规范，统筹机构，组织实施2）协助资金中心总监对银行组日常工作情况、制度执行等方面检查工作3）统管集团银行机构贷后事项4）统管银行机构新增授信/续授信，接洽相关机构，寻找融资渠道，规划融资项目、分析、选择，立项、实施全程统筹、沟通、协调、落实5）负责机构相关回报的跟踪和资料审核6）负责维护好各银行的关系；保障业务顺畅开展7）完成领导交办的其他工作任务2、工作权限1）终批资金中心银行组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】（七）资金中心副总监（非银行类融资）1、核心职责1）根据集团发展战略目标，参与集团中长期融资发展规划的制定2）针对具体项目分析实施，规范并优化融资流程3）根据公司年度融资计划完成融资计划，与非银行类融资机构接洽交流，实施开展非银行类融资业务4）负责与各机构的关系维护及沟通，积极组织拓展新业务渠道5）管控融资成本，及时与资金组做好融资放款、还款及结息工作对接6）团队建设，负责团队的搭建与下属人员的选拔，负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划2、工作权限1）对资金中心本组员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】4、财务权限【无】（八）财务管理中心副总监1、核心职责1）配合协助财务管理中心总监负责本中心日常管理工作2）协助业务集团财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）协助业务集团税务筹划，降低税务风险与成本工作4）协助业务集团预算管理和成本控制工作5）跟进中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况6）负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划7）本中心人员工作安排、绩效考核初评8）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限对财务管理中心员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】无】九）财务管理中心高级经理（数据支持）1、核心职责1）根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表2）主导完成集团融资需要的审计报告3）收集集团各分子公司基础证照，重要资产，融资合同等重要信息4）配合财务部资金中心融资工作2、工作权限1）终批财务管理中心稽核组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】十）财务管理中心高级经理（财务管理）1、核心职责1）制定税务筹划方案2）加强集团各分子公司税务监管3）预算管理、成本控制4）分管财务报表分析2、工作权限对财务管理中心财务监控组员工的工作安排有决定权无】4、财务权限【无】四、专业序列岗位职责和权限（一）资金中心1、资深融资规划师、高级融资主管1）核心职责①负责金融机构融资事项②负责银行业务的具体落实③指导分公司财务融资工作④负责融资机构关系维护2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】2、融资主管1）核心职责①负责金融渠道的开发与维护②负责融资方案的设计，并组织实施③负责融资资料提供④负责还款工作跟进无】2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限无】4）财务权限【无】3、资金结算主管1）核心职责①负责集团各类资金计划的审核工作②负责融资机构放款、还本付息等业务的审核工作③负责监督业务集团应收应付的考核执行情况④负责集团所有银行账户的管理、监督⑤协助资金小组负责人对各业务集团资金工作的管理考核等2）工作权限①根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】4、资金结算专员1）核心职责按资金计划完成资金划拨工作，包含但不限于资金归集、资金调拨、档案管理2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】5、融资专员1）核心职责完成资金中心内勤工作，包含但不限于资料统计、客户接待、档案管理、人员费用报销管理等2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】（二）财务管理中心1、财务主管（数据支持）1）核心职责①根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表。

财务部规章制度

财务部规章制度第一条财务部的职责和权利。

1. 财务部负责公司的财务管理工作，包括财务预算、资金管理、会计核算、税务申报等工作。

2. 财务部有权利制定和执行公司的财务管理制度和规定，监督和检查公司各部门的财务管理工作。

第二条财务部的组织架构。

1. 财务部设有财务总监，下设会计部、资金部、税务部等职能部门。

2. 财务总监负责全面领导和管理财务部的工作，各职能部门负责具体的财务管理工作。

第三条财务管理制度。

1. 财务部制定并不断完善公司的财务管理制度，确保公司的财务工作合规、规范。

2. 财务管理制度包括但不限于财务预算制度、资金管理制度、会计核算制度、税务申报制度等。

第四条财务报告和信息披露。

1. 财务部负责编制公司的财务报告，确保报告的真实、准确和完整。

2. 财务部负责向公司高层管理和相关部门及时披露财务信息，提供决策参考。

第五条财务内部控制。

1. 财务部负责建立健全公司的财务内部控制制度，防范和减少财务风险。

2. 财务部负责监督和检查公司各部门的财务内部控制情况，及时发现和解决问题。

第六条财务部的监督和考核。

1. 财务部负责监督和考核公司各部门的财务管理工作，及时发现和解决问题。

2. 财务部负责定期对自身的工作进行自查和自评，不断提高工作水平和效率。

第七条附则。

1. 财务部规章制度自颁布之日起生效。

2. 财务部有权对规章制度进行修订和补充，经公司高层管理批准后生效。

3. 对于违反财务部规章制度的行为，财务部有权对相关人员进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、开除等。

财务部职责及各岗位职责

财务部职责及各岗位职责财务部职责概述财务部是一个组织中关键的职能部门，负责管理和监督组织的财务活动。

其职责包括但不限于财务规划、预算控制、资金管理、会计报告和财务分析等方面。

通过有效执行职责，财务部能够为组织的长期发展提供稳定的财务支持。

财务经理职责财务经理是财务部的核心岗位，其职责包括但不限于以下方面：- 进行财务规划和预测，以确保组织的财务目标得到实现；- 制定财务策略和政策，制定和维护组织财务管理手册；- 管理资金流动和现金管理，制定资金调配计划和投资策略；- 监督会计工作，包括账务处理、财务报表编制和内部控制等；- 进行财务分析，提供财务报告和决策支持等。

财务会计师职责财务会计师是财务部的重要职位，其职责包括但不限于以下方面：- 负责公司的会计核算，包括凭证的录入、资产负债表和利润表的编制等；- 检查和审查财务记录，确保其准确性和合规性；- 协助财务经理编制财务报告，并提供财务分析支持；- 参与税务申报和税务筹划，确保遵守相关法规；- 协助内部和外部审计工作，准备所需要的财务数据和文件。

财务分析师职责财务分析师是财务部的关键角色，其职责包括但不限于以下方面：- 收集和分析财务数据，进行财务比率分析和趋势分析等；- 评估公司的财务健康状况，提供财务预测和建议；- 参与业务决策和投资评估，进行风险评估和财务模型建立；- 支持财务经理制定预算和经营计划，并监督其执行情况；- 参与并支持财务报告的编制和分析。

财务助理职责财务助理是财务部门的辅助职位，其职责包括但不限于以下方面：- 协助财务会计师进行会计核算和账务处理；- 处理和跟踪、付款和收款等财务事务；- 协助准备财务报告和财务数据的整理和归档；- 支持团队内部协作和日常行政工作；- 在需要时协助完成其他与财务相关的任务。

以上是财务部的职责概述以及各个岗位的职责说明。

财务部的正常运作离不开各个岗位的协同配合，确保组织的财务活动能够顺利进行，为组织的发展提供有力的支持。

财务部部门职能及职责

财务部部门职能及职责一、部门职能概述财务部是一个组织中负责管理财务事务的部门。

其职责是确保财务活动的合规性和透明性，提供财务数据和报告以支持决策制定，并监督和控制财务流程。

以下是财务部门的一般职能概述：财务规划和预测：财务部门负责制定和实施财务规划和预测，以确保组织在未来能够满足财务需求，并能够做出合理的财务决策。

财务报告和分析：财务部门负责准备财务报告和分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。

这些报告和分析提供组织财务状况的全面了解，帮助管理层做出明智的经营决策。

预算管理：财务部门负责编制和监督组织的预算。

他们与其他部门合作，确保预算的合理性和有效性，并跟踪实际财务绩效与预算之间的差异。

税务遵从：财务部门确保组织遵守适用的税务法规和法律要求。

他们负责计算、报告和缴纳各种税款，并与税务机构进行沟通和合作。

二、具体职责具体来说，财务部门的职责可以根据组织的规模和特定需求进行调整。

一般而言，财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.会计和记账：财务部门负责记录和维护组织的会计记录，包括收入、支出、资产和负债等。

他们确保所有财务交易都得到正确记录，并符合会计准则和法规。

2.成本控制和成本分析：财务部门负责控制组织的成本，并进行成本分析。

他们分析各项成本的发生原因和趋势，为管理层提供降低成本和提高效益的建议。

3.现金管理和预测：财务部门负责管理组织的现金流量。

他们预测和监督组织的现金流动情况，确保资金的充足性，并合理安排投资和借贷活动。

4.风险管理：财务部门负责识别和评估组织面临的财务风险，并采取适当的风险管理措施。

他们确保组织遵守风险管理政策和程序，并与保险公司进行合作。

5.内部审计：财务部门负责进行内部审计，评估组织内部控制和流程的有效性，并提出改进建议。

他们确保财务活动的合规性和准确性，并防止内部欺诈和错误的发生。

以上是财务部门的一般职能和职责概述，具体情况可以根据组织的需求进行调整和补充。