财务部职能及权限

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财务部职责与权限

财务部职责与权限随着企业的发展壮大，财务部在企业中的地位日益重要。

作为企业中重要的职能部门之一，财务部承担着诸多重要的职责和权限。

本文将对财务部的职责与权限进行详细探讨，以期加深大家对财务管理的理解。

一、财务部职责1. 财务预算与规划财务部负责制定企业财务预算和规划，根据企业的经营情况和发展目标，合理安排和管理财务资源。

财务预算和规划要充分考虑企业的经营风险和市场环境，确保企业财务目标的实现。

2. 资金管理财务部负责企业资金的筹集、分配和使用，并进行合理的资金管理，确保企业资金的安全和有效利用。

财务部还要进行资金监管和风险控制，规划和管理企业的资金流动，提高资金使用效率。

3. 财务报表和分析财务部负责编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

同时，财务部还要进行财务数据的分析和解读，为企业管理层提供决策依据和参考，监控企业财务状况，及时发现问题和风险。

4. 成本管理财务部负责企业成本的核算和管理，保证成本的合理控制和降低，提高企业的盈利能力。

财务部还要进行成本分析，为企业管理层提供成本控制和优化的建议，提高企业的运营效益。

5. 税务管理财务部负责企业的税务管理，包括税金的申报、缴纳和合规性审计。

财务部要了解和掌握相关的税法法规，保证企业按规定缴纳税金，避免税务风险，合理规划企业的税务筹划。

二、财务部权限1. 决策权财务部在企业中具有重要的决策权，例如在财务预算和规划、资金运作、投资决策等方面，财务部可以提出建议和意见，并参与决策的制定。

财务部还可以通过财务报表分析，为企业管理层提供决策参考。

2. 监督权财务部拥有监督企业财务运作的权力，包括对企业各项财务活动的监管和审核。

财务部可以对企业内部各类财务活动进行检查，发现和纠正违规行为，保证财务活动的合规性和透明度。

3. 控制权财务部在企业中具有一定的控制权，可以对企业的财务资源进行合理的配置和分配。

财务部可以根据企业的经营状况和需要，制定财务管理制度和流程，保证财务资源的有效利用和风险控制。

财务部岗位职责权限

下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 1.10 完成总经理临时交办的工作。
2、权限：
2.1 对公司对外投资项目有评价权
2.2 对公司所有购销合同有审核权 2.3 有对各项费用开支的审核权
2.4 对所属下级业绩有考核评价权及岗位任命的提名权和奖惩建议权
3、任职要求:
3.1 思想意识: ◆做事客观、严谨、负责、踏实、敬业； ◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强；
3.3 经历: ◆5 年以上财务工作经验,1 年以上同等职位工作经历。
3.4 学历与健康: ◆财务专业,大专以上学历,初级以上职称。 ◆身体健康，无不良嗜好。
3、任职要求:
3.1 思想意识：: ◆做事认真仔细，具有独立思考、解决问题的能力； ◆工作积极主动，具有一定的沟通能力； ◆办事谨慎，工作态度积极乐观；3
3.2 能力:： ◆熟悉国家法律法规、税收政策，做到合理避税，为企业创造更好效益； ◆财务方面经验丰富，精通财务软件的应用；
3.3 经历： ◆有求
职位名称财务部长
职位代码
所属部门
财务部
职系
职等职级
直属上级
总经理
填写日期
填写日期
核准人
职位概要:
负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况
1、岗位职责:
1.1 负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理做好公司的财务工作
职系
职等职级
直属上级
财务部长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
负责公司的帐务处理，参与财务决算，能及时、正确的向领导汇报经营情况
1、岗位职责:

财务部日常工作内容及职责15篇

财务部日常工作内容及职责15篇财务部日常工作内容及职责（精选20篇）财务部岗位职责包含财务制度的制定，会计核算职责，财务管理，资金管理，负责员工工资的审核及发放等。

下面是作者整理的关于财务部日常工作内容及职责的内容，欢迎阅读借鉴！财务部日常工作内容及职责【篇1】1.负责主持部门日常行政事务;2.负责公司财务政策的制订、执行和落实财务管理工作;3.协助总会计师制订公司融资计划和资金使用计划，确保公司资金收支平衡;4.组织公司财务检查工作，确保公司各项制度得到有效执行;5.负责组织公司全面预算工作，并监督执行;6.负责公司税务管理工作，控制税务风险，降低税务成本;7.领导交办的相关工作。

财务部日常工作内容及职责【篇2】1、全面负责财务部的日常管理工作。

2、组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。

3、制定年度、季度、月度财务计划。

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年财务报告。

5、负责项目部全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

6、负责资金、资产的管理工作。

7、完成项目经理交给的其他日常事务工作。

财务部日常工作内容及职责【篇3】1、合理统筹财务预决算、资金安排、税务管理等，有效防范财务风险，实现财务管理部整体工作目标；2、建立、健全财务规章制度，严格执行会计法、有关财经法规及规章制度，实施会计监督，防范内控风险；3、负责统筹资金管理工作，保障资金综合平衡，提高资金使用效益，降低资金成本；4、组织会计核算，保证财务信息正常对外披露；5、组织公司财务预算并实施，促进完成公司财务目标；6、参与公司决策，并提出财务意见，组织开展财务分析，为公司决策提供服务；7、负责组织公司税务管理，保障税款缴纳合理合规；8、安排部门员工工作、培养并帮助下属员工成长，考核员工的工作情况。

财务部日常工作内容及职责【篇4】1、能掌控公司全面的财务管理；围绕公司经营各环节提出财务要求，保持日常的财务管理工作落实。

财务部职能及岗位说明书

财务部职能及岗位说明书一、财务部职能（一）财务规划与预算1、协助公司高层制定长期和短期的财务规划，确保公司的财务目标与战略目标相匹配。

2、负责编制公司的年度预算计划，包括收入预算、成本预算、费用预算等，并监督预算的执行情况。

3、定期对预算执行情况进行分析和评估，及时调整预算方案，以保证公司各项业务的资金需求和财务目标的实现。

（二）财务核算与报表1、建立健全公司的财务核算体系，规范财务核算流程，确保财务数据的准确性和完整性。

2、负责公司各项经济业务的会计核算，包括账务处理、凭证审核、账目登记等。

3、定期编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并进行财务分析，为公司管理层提供决策依据。

（三）资金管理1、负责公司的资金筹集和资金运用，合理安排资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。

2、监控公司的资金流动情况，做好资金预测和资金计划，确保公司资金的正常运转。

3、负责公司资金的风险管理，包括汇率风险、利率风险等，制定相应的风险防范措施。

（四）资产管理1、建立健全公司的资产管理制度，规范资产的购置、使用、报废等流程。

2、负责公司固定资产的核算和管理，定期进行资产清查和盘点，确保资产的安全和完整。

3、对公司的无形资产进行评估和核算，合理摊销无形资产，保护公司的知识产权。

（五）税务管理1、熟悉国家税收政策，做好公司的税务筹划工作，合理降低公司税负。

2、负责公司各项税款的计算、申报和缴纳，确保公司税务合规。

3、办理公司的税务登记、变更、注销等税务事项，与税务机关保持良好的沟通和协调。

（六）财务监督与内部控制1、建立健全公司的财务监督机制，对公司的财务活动进行监督和检查，防止财务违规行为的发生。

2、制定和完善公司的财务内部控制制度，规范财务审批流程，防范财务风险。

3、定期对公司的财务内部控制制度进行评估和优化，确保制度的有效性和适应性。

（七）财务分析与决策支持1、定期对公司的财务状况和经营成果进行分析，为公司管理层提供准确、及时的财务信息。

财务部部门职责5篇

计划财务部部门职能、组织框架及岗位职责一、部门职能组织公司财务核算、管理、监督活动，保证公司各项财务工作的安全、有序运行。

1、贯彻执行国家有关法律、法规和规章制度, 制定并实施公司各项财务管理制度；贯彻落实公司各级管理层有关财务工作的决议或指令；参与研究、拟定公司的财务战略规划；2、推行公司全面预算管理，确定科学、合理的成本费用项目标准，优化资源配置，促进业务发展；组织编制公司年度预算，并对其执行过程进行监控与考核；3、组织公司会计核算工作，规范会计行为，保证会计核算质量；编制公司中期和年度财务报告，负责公司会计信息披露；4、负责公司税务管理工作，进行合理税务筹划，控制税务风险，为公司业务发展提供积极的税务政策支持；5、负责拟定公司整体资金营运及投资计划，制定资金管理制度，合理规划和调配公司资金，全面落实资金的风险管理、效益管理；6、负责公司风险控制制度的建立健全，加强日常风险管控与分析，协调各部门共同构建公司的风险管理体系，履行财务分析职能并在分析评估的基础上提出政策建议；7、履行综合财务管理职能，进行公司有价单证的印制、征订、发放及使用情况的监督管理工作；会计档案管理工作；组织、协调和完成统计信息报送工作；协调、配合监管部门、中介机构和监事会对公司进行的各项财务检查和年审。

二、组织框架三、岗位职责及任职条件各岗位的职责及任职条件如下：（一）部门负责人职责及任职条件（二）财务管理室主任职责及任职条件（三）会计核算室主任职责及任职条件（四）资金管理室主任职责及任职条件（五）规划控制岗职责及任职条件（六）业务资源岗职责及任职条件（七）行政资源岗职责及任职条件（八）计划预算岗职责及任职条件（九）单证管理岗职责及任职条件（十）综合管理岗职责及任职条件（十一）报表管理岗职责及任职条件（十二）业务核算岗职责及任职条件（十三）投资核算岗职责及任职条件（十四）综合会计岗职责及任职条件（十五）税务管理岗职责及任职条件（十六）财务系统管理岗职责及任职条件（十七）综合统计管理岗职责及任职条件（十八）资金控制岗职责及任职条件（十九）资金调度岗职责及任职条件（二十）行政费用管理岗职责及任职条件xxxx房产开发有限公司财务部部门职责部门：财务部直接上级部门：总经理或主管副总平行部门：公司各部门或各分公司直接下级部门：各分公司财务部部门人员设置：财务部经理，财务主管，会计，出纳。

财务部职能及岗位职责

财务部职能及岗位职责1. 财务部职能财务部作为企业的重要部门，主要负责公司的财务管理和财务决策。

财务部的职能包括但不限于以下几个方面：1.1 会计核算和报告财务部负责进行企业的会计核算工作，包括处理和记录财务交易、编制财务报表以及进行财务分析。

通过准确、及时地核算和报告，财务部帮助企业了解和监控财务状况，为管理层做出正确的决策提供依据。

1.2 预算管理财务部负责编制和管理企业的预算，协助管理层进行预算控制和资源优化。

通过合理制定预算和严格控制预算执行，财务部帮助企业实现财务目标，并提供决策支持。

1.3 资金管理财务部负责对企业的资金进行管理和监控，确保公司能够按时、足额履行财务义务，并合理利用资金。

财务部需要进行资金预测和计划，协调内外部资金的流动，确保企业的资金风险可控。

1.4 内部控制财务部负责建立和维护企业的内部控制体系，包括制定财务制度和流程、确保财务活动的合规性和规范性、防范内部欺诈和错误。

财务部需要定期进行内部审计，发现问题并提出改进方案，以保障企业的财务安全。

2. 岗位职责财务部的岗位职责根据具体的职位不同而有所区别，但在大致上可以概括为以下几个方面：2.1 财务会计岗位财务会计岗位主要负责核算和报告公司的财务事项，包括处理财务交易、编制会计凭证和账务等。

具体职责包括但不限于：及时准确地录入和处理财务数据，对账款、应收款、应付款等进行管理和追踪，编制财务报表和分析报告等。

2.2 预算岗位预算岗位主要负责企业的预算管理工作，包括编制和执行预算、监控预算执行情况等。

具体职责包括但不限于：收集和整理有关预算的数据和信息，制定预算计划和目标，协助各部门进行预算编制和预算控制，分析和评估预算执行情况等。

2.3 资金管理岗位资金管理岗位主要负责公司的资金管理和监控工作，确保企业资金的流动和使用符合预期和需要。

具体职责包括但不限于：进行资金预测和计划，监控和控制日常资金的收付，进行资金流动和使用的分析和评估，与银行和其他金融机构进行资金管理和交流等。

财务部门岗位职责及工作要求(通用23篇)

财务部门岗位职责及工作要求（通用23篇）财务部门岗位职责及工作要求篇11、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;5、负责运营成本核算与控制，为企业经营管理提供有用的'信息;6、负责公司全面的资金调配和财务分析工作;7、开展财务部与内外的沟通与协调工作。

财务部门岗位职责及工作要求篇2一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的'资金来源。

七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

财务部门岗位职责及工作要求篇31.根据各项财务制度严格审核原始凭证、记账凭证。

规范记账、算账、报账等日常会计核算处理工作。

2.负责每月上报国资快报系统、年国资预决算系统、年财政部统一报表系统。

3.负责监督、检查各项财务计划执行情况，上报费用指标完成情况表，经济指标完成情况报告等，并提出加强经营管理和财务管理的建议。

4.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。

5.审核每月所有上报的财务报表，并出具财务分析报表，及上报财务分析报告。

6.每日汇总中心资金情况表。

7.负责指导、管理、监督财务部人员的业务工作。

财务部门岗位职责及工作要求篇41.负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

财务部部门及岗位职责(通用10篇)

财务部部门及岗位职责（通用10篇）财务部财务岗位职责篇一一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。

手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

三、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。

要严格掌握开支范围和开支标准。

四、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

五、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。

当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

公司财务部门主要职责公司财务部门篇二2、负责审核采购部出具的订购单、客户送货单、仓库每日进仓明细表是否一致，包括单价、金额、数量等明细项目。

及时提醒仓库提交有关的入仓库单据。

3、负责审核仓库提交的有关单据与财务输单员在erp系统的入仓单的有关项目是否一致，如不一致，应及时知会财务输单员更改erp数据。

4、负责公司外发加工单的审核，并及时输入erp系统调整应付余额。

5、负责定期与总帐会计的总帐、明细帐的往来帐科目相互核对，做到帐帐相符。

6、负责与及时与采购部门、供应商的沟通，保证往来帐目清晰、准确。

7、定期进行往来帐的清查核对工作，在清查过程中，若发现确实无法收回的往来款项，应查明原因，分清责任，并按规定程序上报有关部门及董事会批示。

8、定期编制应付帐款结余明细表，并交给董事会及出纳人员，以便公司安排付款事宜。

9、负责及时将物料采购进仓单据整理好，月末时交总账会计进行账务处理。

10、完成财务经理安排的其他工作。

财务部职责篇三1、统计管理：建立和优化统计管理体系，完善统计报表格式和内涵；汇总、整理车间产量、固定费用、变动费用、电耗等各项经营数据，并进行差异分析；对公司各相关部门统计进行相关函数应用、图表分析等业务培训和指导，并监督检查数据准确性。

2、协助制定、完善公司统计管理制度，明确各级人员统计工作职责，规范工作流程、建立考核机制。

公司财务部工作职责篇四1、负责公司各项目的财务核算与日常财务管理；2、制定和完善公司内部各项目的会计核算制度；3、具体负责公司内部的年度财务预、决算；4、负责协调处理涉税问题，配合银行、税务及集团的审计工作；5、负责搜集经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料，定期向总经理汇报；6、负责各项财产的登记、调拨，并按规定摊销折旧；7、组织各部门编制收支计划，结合公司的情况进行综合平衡，编制月、季、年度财务收支计划和组织编制年度财务预算，定期进行分析；8、严格执行国家规定的财务制度，严格遵守有关财经纪律，并督促财务人员遵章守法，做好财会工作；9、检查各部门的经济活动情况，防止套汇、挪用内款，贪污盗窃违法乱纪的行为；10、完成总经理交办的其它工作。

财务部职能及权限

财务部职能及权限财务部门的职能和权限财务部门是公司的重要部门之一，其职能主要包括以下方面：1.负责公司日常的财务核算工作，参与公司的经营管理。

2.根据公司的资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，并定期向总经理报告。

4.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，并定期对执行情况进行检查分析。

5.加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律，严格财务管理。

6.负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。

8.负责公司现有资产管理工作。

9.负责原物料进出账务及成本处理、外协加工料进出账务处理及成本计算、各产品成本计算及损益决算、预估成本协助作业及差异分析。

10.编制经营报告资料，协助建立单元成本、标准成本，核算效率奖金，汇总年度预算资料。

11.审核收入有关单据及帐务处理、审核各项费用支付及帐务处理、处理应收帐款，处理总分类帐、日记帐等帐簿，编制财务报表及会计科目明细表。

12.负责统一自动报缴作业、营利事业所得税核算及申报作业、营、印税冲退作业及事务处理、资金预算作业、财务盘点作业。

13.参与会计意见反应及督促，进行税务及税法研究。

14.完成领导交办的其他工作。

此外，财务部门还有以下相关权限：1.有权制定和完善公司财务管理制度。

2.有权对公司重大经济合同的制定和执行进行财务审核和监督。

3.有行使公司财务工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力。

4.对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

5.有权对公司各部门报销凭证进行核对，对应收、应付票据进行管理。

6.有权对公司各部门财务预算进行管理、控制，监督财务计划的执行情况。

7.对公司各部门的经费支出有总体控制权。

8.有权参与公司战略规划中相关财务部分的制定。

财务部岗位职责及分工范文(三篇)

财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中非常重要的部门，负责企业的财务管理工作，包括资金筹集、资金使用、财务分析和报告等。

在财务部门中，不同的岗位有不同的职责和分工，下面是一些常见的财务部岗位及其职责和分工介绍。

1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和指导，制定公司的财务战略和目标，并监督实施。

管理财务团队，协调各个部门的财务需求，并提供决策支持和咨询。

负责财务风险管理和内部审计。

2. 财务经理：负责财务部门的日常管理和运营工作，管理财务团队，协调各个部门的财务需求。

编制和控制企业的财务预算，进行财务分析和预测，提供财务决策支持和建议。

进行财务报告和核算工作，确保财务数据的准确性和合规性。

3. 会计：负责企业的会计日常事务，包括凭证的录入、账务的核对和整理，编制财务报表等。

参与财务分析和预测，协助财务经理进行财务决策。

负责税务申报和税务审计，确保企业的税务合规。

4. 成本会计：负责企业的成本核算和管理，包括原材料、人工和制造费用等成本的计算和分配。

参与产品成本的预算和分析，为企业的成本控制和效益提供支持。

参与财务报表编制和分析，提供成本决策支持和建议。

5. 资金管理：负责企业的资金筹集、运用和管理工作，包括现金流量的预测和管理、资金的投资和融资等。

参与编制资金预算和计划，提供资金决策支持和建议。

管理银行和金融机构之间的关系，协调与其的资金往来和合作。

6. 税务专员：负责企业的税务申报和税务规划工作，确保企业的税务合规和最佳税收策略。

参与税务风险评估和内部审计，提供税务政策和法规方面的咨询和建议。

与税务机关进行沟通和协调，处理税收相关的事务和争议。

7. 财务分析师：负责企业的财务分析工作，包括财务指标的计算和分析，财务报表的解读和比较，行业和竞争对手的财务分析等。

进行财务预测和风险评估，提供财务决策支持和建议。

为投资者和管理层提供财务分析报告和建议。

8. 内部审计师：负责企业的内部审计工作，包括审核和评估企业的财务和经营活动，发现潜在的风险和问题。

财务部岗位职责及制度

财务部岗位职责及制度财务部是企业中负责资金管理、成本控制、财务报告和税务筹划等关键职能的部门。

为了确保财务部的高效运作和职责明确，以下是财务部的岗位职责及制度：1. 资金管理：财务部负责企业的资金筹集、使用和监控。

这包括但不限于银行账户管理、现金流预测、投资决策支持以及资金的安全性和流动性管理。

2. 成本控制：财务部需对企业的成本进行监控和分析，包括直接成本和间接成本。

通过成本控制，财务部协助企业提高盈利能力和市场竞争力。

3. 财务报告：财务部负责编制和审核企业的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

这些报表需定期向管理层、股东和外部利益相关者报告。

4. 税务筹划：财务部需确保企业遵守所有适用的税法和规定，合理规划税务以降低税负，同时避免税务风险。

5. 内部控制：财务部负责建立和维护内部控制系统，以防止欺诈和错误，确保财务数据的准确性和完整性。

6. 预算管理：财务部参与预算的编制、监控和调整，确保企业资源的有效分配和使用。

7. 财务分析：财务部需定期进行财务分析，评估企业的财务状况和经营成果，为管理层提供决策支持。

8. 审计协调：财务部负责与内部和外部审计师合作，确保审计工作的顺利进行，并及时响应审计发现的问题。

9. 财务政策制定：财务部参与制定和更新企业的财务政策和程序，以符合法律法规和企业战略。

10. 员工培训与发展：财务部负责对财务团队进行专业培训和发展，提升团队的专业能力和服务水平。

11. 信息技术管理：财务部需确保财务信息系统的有效运行，包括软件更新、数据备份和网络安全。

12. 合规性监督：财务部负责监督企业的财务活动是否符合相关法律法规和行业标准。

通过上述职责和制度的实施，财务部能够为企业的稳健运营和长期发展提供坚实的财务支持。

财务部部门职能及岗位说明书

财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能财务部是企业中非常重要的部门之一，其职能主要包括财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。

下面将详细介绍财务部的具体职能：1. 财务管理：财务部负责制定企业的财务战略和财务政策，协助制定公司的经营目标和财务目标，确保公司财务运作的规范和有效性。

2. 预算管理：财务部负责编制和执行公司的年度预算，包括销售预算、成本预算、投资预算等，通过对各项预算的跟踪和分析，提供决策依据，确保公司财务活动的合理性和稳定性。

3. 会计核算：财务部负责日常的会计核算工作，包括制作和审核会计凭证、编制资产负债表和利润表、管理会计分录等。

同时，财务部还负责与审计部门合作，开展内部审计工作，确保企业财务报告的准确性和合规性。

4. 财务分析：财务部通过对财务数据的分析，对公司的盈利能力、偿债能力、运营能力等进行评估和预测，为企业提供财务决策的依据。

同时，财务部还进行竞争对手的财务分析，为企业的战略决策提供参考。

二、岗位说明1. 财务经理：财务经理是财务部的核心职位，主要负责财务决策和财务管理工作。

财务经理需要具备扎实的财务知识和较高的分析能力，能够合理制定财务策略和规划，确保公司财务运作的稳定性和增长性。

2. 会计主管：会计主管负责财务部门的日常会计核算工作，包括制作会计凭证、编制财务报表、管理会计账簿等。

会计主管需要熟悉会计法规和财务制度，具备较强的团队协作能力和细致的工作态度。

3. 预算分析师：预算分析师负责公司的预算编制和预算执行情况的监控与分析。

预算分析师需要具备较强的数据分析能力和逻辑思维能力，能够及时发现预算偏差并提出合理的调整建议。

4. 财务分析师：财务分析师负责财务数据的分析和评估工作，为公司的战略决策提供参考。

财务分析师需要熟悉财务分析方法和工具，具备良好的沟通能力和团队合作精神。

总结：财务部是企业中至关重要的部门，其职能涵盖财务管理、预算管理、会计核算以及财务分析等方面。

财务部工作职能及岗位职责

财务部工作职能及岗位职责财务部是企业中非常重要的一个部门，负责企业财务管理和决策。

财务部的工作职能主要包括财务管理、预算管理、会计核算、管理报告、资金管理、投融资决策等。

首先，财务部负责财务管理。

具体来说，财务部需要制定和执行企业的财务管理制度和规定，确保企业的资金、财务资源得到合理利用和管理。

财务部还负责企业的资金预测和管理，包括资金的筹集、运营、支付和监控等。

其次，财务部还需要进行预算管理。

财务部需要编制和管理企业的预算，包括财务预算、资金预算、投资预算等。

预算管理要确保企业的财务稳定和发展，同时也是对企业财务决策进行指导的基础。

再次，财务部需要进行会计核算。

财务部负责企业的会计处理和核算，包括资产、负债、权益和收入、成本、费用的核算等。

会计核算是企业财务信息的基础，也是财务部进行财务报告和分析的依据。

另外，财务部还需要进行管理报告。

财务部需要向企业的高级管理层提供定期的财务报告，包括财务状况报告、利润报告、现金流量报告等。

管理报告是高级管理层进行决策和评估企业运营情况的重要依据。

此外，财务部还需要进行资金管理。

财务部负责制定和执行企业的资金管理政策和措施，包括资金的筹集、运营、支付和监控等。

资金管理的目标是确保企业的资金充足，并且能够合理利用和管理资金。

最后，财务部还需要参与企业的投融资决策。

财务部负责评估和分析投资项目的财务风险和回报，为企业提供投资决策的财务建议。

财务部还负责企业的融资活动，包括债务融资和股权融资等。

综上所述，财务部的工作职能主要包括财务管理、预算管理、会计核算、管理报告、资金管理和投融资决策等。

财务部在企业中起着至关重要的作用，通过合理的财务管理和决策，为企业的发展和利益最大化提供支持和保障。

财务部职责权限

财务部职责和权限（讨论稿）
1.根据总经理指示及公司的经济运行方式，制定公司财务管理相关制度，建立健全会计核算体系，实现核算及监督职能。

2.编制公司年、季度成本、利润、资金费用等财务指标计划，并定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

3.制定财务管理、会计核算、稽核审计制度，并监督执行。

4.负责定期编制年、季、月度财务会计报表，做好年度会计决算等工作。

5.负责编制财务分析及经济活动分析报告，对生产经营中产生的问题提出改进意见，参与公司的生产经营决策。

6.负责固定资产及专项基金的管理，办理固定资产的构建、转移、折旧、报废等财务手续。

7.根据销售合同和销售发票，及时反映产成品的销售及货款回收情况，核算售后服务费用。

8.负责流动资金的管理，合理、有计划地调度资金。

9.负责公司的产品成本核算，做到成本核算标准化、费用控制合理化；及时准确地考核各项指标的消耗及完成情况。

10.负责公司资金的缴、拨，按时报税并办理税款缴纳，办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金和银行存款日记账，保管库管现金，保管有关印章、空白收据及空白支票等。

11.负责公司财务审计和会计稽核工作，加强会计监督和审计监督，做好会计档案的管理工作，根据有关规定对公司财务收支进行严格监督和检查。

12.负责进销物资货款把关，对进销物资预付款、采购货款、委托加工业务要严格审核。

13.负责物资仓库的管理工作，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。

14.负责公司数据管理体系的构建和运行。

15.完成总经理交办的其他事宜。

财务部主要职责及人员编制方案

财务部主要职责及人员编制方案财务部是集团总部一级职能部门，由财务副总裁分管并向其汇报工作。

部门职能职责、组织机构设置、岗位职责和权限如下：一、部门职能职责一）核心职能职责1、参与制定集团中长期战略规划。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责融资工作，保证集团发展所需资金。

4、负责资金管理工作，防范资金风险。

5、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

6、负责预算管理和成本控制。

二）内设中心职能职责1、资金中心1）负责债权融资，保证集团发展所需资金。

2）负责资金管理工作，制定资金计划、合理安排资金使用，防范资金风险。

3）做好债权债务关系维护与管理工作。

2、财务管理中心1、负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

4、负责预算管理和成本控制。

二、部门组织架构与主要岗位设置（一）部门组织架构（二）定岗定编（编制28名）1、管理序列1）部长1人；2）副部长3人；3）资金中心总监1人（由副部长兼任）4）财务管理中心总监1人（由副部长兼任）5）资金中心资金副总监1人6）资金中心融资副总监2人7）财务管理中心副总监1人8）财务管理中心高级经理2人2、专业序列1）财务部资金中心资深融资规划师、高级融资主管、融资主管、资金结算主管、资金结算专员、融资专员2）财务部财务管理中心高级报表分析主管、高级税务管理主管、财务主管、核算主管、核算专员三、管理序列岗位职责和权限（一）财务部部长1、核心职责1）全面负责财务部的日常管理工作2）组织制定、完善财务管理制度及流程，并监督执行3）负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告4）负责组织集团融资、资金管理、成本管控、财务核算和报表分析等工作5）负责组织集团税务筹划及管理工作6）监督集团资产管理工作7）监督集团经营业务活动8）完成财务副总裁交办的其他事项2、工作权限1）审批、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审批、监督实施税收筹划、成本控制的计划与方案3）审批集团财务核算规则4）审批财务分析报告5）审批、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成8）审批部门年度、半年度、季度、月度工作计划和报告9）监督业务集团资金使用10）终批部门副部长、总监的工作安排11）审批部门整体人员的绩效考核方案与执行3、人事权限1）本部门人事管理权详见：附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》2）终批业务集团下属分公司财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩3）对业务集团本部财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩有建议权4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（二）财务部副部长1、核心职责1）协助财务部部长完成其核心职责2）负责分管中心工作3）参与制定部门整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况4）参与制定、考核部门整体人员绩效方案，以评估人员工作成果、专业能力与态度2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审核、监督实施税务筹划、成本控制的计划与方案3）审核集团财务核算规则4）审核财务分析报告5）审核、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（三）资金中心总监1、核心职责1）参与集团中长期融资发展规划的制定，统筹债权融资工作，管控融资成本与还款进度，满足集团发展战略需求2）统筹集团与业务集团年度、半年度、季度、月度资金预算计划，合理安排资金调拨3）协助部长制定、考核资金中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度4）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况5）完成部长交办的其他事项2、工作权限1）审核、监督融资项目方案2）审核、监督资金调拨方案3）审核、监督集团日常资金支付4）监督业务集团资金使用3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（四）财务管理中心总监1、核心职责1）负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作2）负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）负责税务筹划，降低税务风险与成本4）负责预算管理和成本控制5）协助部长制定、考核财务管理中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度6）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况7）完成部长交办的其他事项8）审批集团总部合同、监督业务集团合同管理2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）指导实施税务筹划、成本控制计划与方案3）监督集团财务管理制度的执行4）审核财务分析报告5）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（五）资金中心副总监（资金）1、核心职责1）配合协助资金中心总监负责资金中心日常管理工作2）集团、各业务子集团月度资金计划、年度预算、周资金计划汇总、汇报，组织资金计划审核会议3）负责集团总部各融资机构款项支付计划的整理、上报4）对集团总部日常资金支付进行审核、安排5）各业务集团应收账款和应付账款审核、监督及考核6）负责集团银行、租赁、保理等金融机构资金放款、还款、利息等相关资金的安排7）负责集团控制公司的资金收支管理8）资金小组人员工作安排、绩效考核初评9）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限1）终批资金中心资金组员工的工作安排3、人事权限4、财务权限【无】（六）资金中心副总监（银行类融资）1、核心职责1）参与银行组融资业务策略制定，管理制度流程规范，统筹机构，组织实施2）协助资金中心总监对银行组日常工作情况、制度执行等方面检查工作3）统管集团银行机构贷后事项4）统管银行机构新增授信/续授信，接洽相关机构，寻找融资渠道，规划融资项目、分析、选择，立项、实施全程统筹、沟通、协调、落实5）负责机构相关回报的跟踪和资料审核6）负责维护好各银行的关系；保障业务顺畅开展7）完成领导交办的其他工作任务2、工作权限1）终批资金中心银行组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】（七）资金中心副总监（非银行类融资）1、核心职责1）根据集团发展战略目标，参与集团中长期融资发展规划的制定2）针对具体项目分析实施，规范并优化融资流程3）根据公司年度融资计划完成融资计划，与非银行类融资机构接洽交流，实施开展非银行类融资业务4）负责与各机构的关系维护及沟通，积极组织拓展新业务渠道5）管控融资成本，及时与资金组做好融资放款、还款及结息工作对接6）团队建设，负责团队的搭建与下属人员的选拔，负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划2、工作权限1）对资金中心本组员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】4、财务权限【无】（八）财务管理中心副总监1、核心职责1）配合协助财务管理中心总监负责本中心日常管理工作2）协助业务集团财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）协助业务集团税务筹划，降低税务风险与成本工作4）协助业务集团预算管理和成本控制工作5）跟进中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况6）负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划7）本中心人员工作安排、绩效考核初评8）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限对财务管理中心员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】无】九）财务管理中心高级经理（数据支持）1、核心职责1）根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表2）主导完成集团融资需要的审计报告3）收集集团各分子公司基础证照，重要资产，融资合同等重要信息4）配合财务部资金中心融资工作2、工作权限1）终批财务管理中心稽核组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】十）财务管理中心高级经理（财务管理）1、核心职责1）制定税务筹划方案2）加强集团各分子公司税务监管3）预算管理、成本控制4）分管财务报表分析2、工作权限对财务管理中心财务监控组员工的工作安排有决定权无】4、财务权限【无】四、专业序列岗位职责和权限（一）资金中心1、资深融资规划师、高级融资主管1）核心职责①负责金融机构融资事项②负责银行业务的具体落实③指导分公司财务融资工作④负责融资机构关系维护2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】2、融资主管1）核心职责①负责金融渠道的开发与维护②负责融资方案的设计，并组织实施③负责融资资料提供④负责还款工作跟进无】2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限无】4）财务权限【无】3、资金结算主管1）核心职责①负责集团各类资金计划的审核工作②负责融资机构放款、还本付息等业务的审核工作③负责监督业务集团应收应付的考核执行情况④负责集团所有银行账户的管理、监督⑤协助资金小组负责人对各业务集团资金工作的管理考核等2）工作权限①根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】4、资金结算专员1）核心职责按资金计划完成资金划拨工作，包含但不限于资金归集、资金调拨、档案管理2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】5、融资专员1）核心职责完成资金中心内勤工作，包含但不限于资料统计、客户接待、档案管理、人员费用报销管理等2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】（二）财务管理中心1、财务主管（数据支持）1）核心职责①根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表。

财务部规章制度

财务部规章制度第一条财务部的职责和权利。

1. 财务部负责公司的财务管理工作，包括财务预算、资金管理、会计核算、税务申报等工作。

2. 财务部有权利制定和执行公司的财务管理制度和规定，监督和检查公司各部门的财务管理工作。

第二条财务部的组织架构。

1. 财务部设有财务总监，下设会计部、资金部、税务部等职能部门。

2. 财务总监负责全面领导和管理财务部的工作，各职能部门负责具体的财务管理工作。

第三条财务管理制度。

1. 财务部制定并不断完善公司的财务管理制度，确保公司的财务工作合规、规范。

2. 财务管理制度包括但不限于财务预算制度、资金管理制度、会计核算制度、税务申报制度等。

第四条财务报告和信息披露。

1. 财务部负责编制公司的财务报告，确保报告的真实、准确和完整。

2. 财务部负责向公司高层管理和相关部门及时披露财务信息，提供决策参考。

第五条财务内部控制。

1. 财务部负责建立健全公司的财务内部控制制度，防范和减少财务风险。

2. 财务部负责监督和检查公司各部门的财务内部控制情况，及时发现和解决问题。

第六条财务部的监督和考核。

1. 财务部负责监督和考核公司各部门的财务管理工作，及时发现和解决问题。

2. 财务部负责定期对自身的工作进行自查和自评，不断提高工作水平和效率。

第七条附则。

1. 财务部规章制度自颁布之日起生效。

2. 财务部有权对规章制度进行修订和补充，经公司高层管理批准后生效。

3. 对于违反财务部规章制度的行为，财务部有权对相关人员进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、开除等。

财务部的职责和权限

2.3 审核公司财务部门的财务管理工作，使其达到真实反映经营活动的目的；
2.4 参与基建工程、重大经济合同审核，适时监控其执行。
3.违规违纪查处
3.1对违规违纪、重大经济问题、失职、渎职人员的查处；
3.2 推动公司高中级管理人员及重要部门（岗位）人员廉洁自律工作的开展。
4.内控制度建设
4.1 参与公司所属单位内部控制系统的建设工作，合理和有效地进行检查、评价，提出意见；
6.强化审计队伍建设
6.1 制定审计人员职业道德规范、工作准则等要求，规范行为；
6.2加强审计人员业务培训与考核，提升职业素质；
6.3 适时建立审计分部和培养人才，以利审计工作开展。
仓库
作业
合理
化管
理
1.仓库仓容规划
1.1负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责;
1.2负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率;
2.5 负责货币资金安全检查工作，定期检查库存现金、银行票据、定期存款、有价证券；
2.6执行公司各货币资金支付结算节点业务；
2.7 配合、协助其它部门做好其他工作。
3.内部资金调配
3.1 负责编制公司各子公司、部的内部资金调度、使用预算；
3.2 根据审批后资金预算对公司及下属公司的资金统一管理、统一调度、统一使用；
4.2 参与公司有关业务活动经营风险的评估；
4.3 参与并监督重大工程项目及采购物资制作招投标工作，保证业务活动按正规程序有效进行，确保交易的合理及真实。
5.经济责任审计与离职审计
5.1 对公司各子公司、部等经济活动频繁发生的业务单位负责人进行任期内的经济责任审计；
5.2 对高层经理人员和财务人员进行调任、离任的工作审计。

财务工作职责及内容

财务工作职责及内容财务部门是一个公司内部的主要部门，手握公司的财政大权。

那你知道财务岗位的职责是什么吗？下面是由小编为大家整理的财务工作职责及内容，仅供参考，欢迎大家阅读。

财务工作职责及内容1一、部门职能1、在财务总监的直接领导下，组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见，财务工作流程及制度。

2、编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。

3、加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。

4、加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。

5、加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。

6、正确地反映企业财务状况和经营成果。

7、提供可靠的财务信息和经济信息，当好领导参谋。

二、岗位职责(一) 财务经理1、受财务总监直接领导，负责集团财务部日常管理工作，定期、不定期的进行财务状况分析工作。

2、严格执行公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度。

3、负责研究、设计与改进预算制度财务管理与会计制度。

4、负责拟订、检讨及修订财务计划，报主管领导审批。

5、负责日常财务处理工作，负责资金进出的安全。

6、负责审核采购部门的《采购成本利润申请表》,负责油品价格信息的收集工作。

7、负责向决策层提供准确、可靠的财务信息。

8、负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作。

9、负责组织安排资产的清查及盘点等工作。

10、负责年度预算的汇编、控制以及草拟预算执行结果分析报告，负责财务决策工作。

11、指导和检查集团及下属公司的财务情况，综合分析集团财务情况及经营成果，编写财务状况说明书，进行财务预测。

12、负责与银行、税务关系的`协调。

13、负责对业务合作伙伴、客户的资信调查。

14、负责对有关经营合同的财务审查工作。

15、完成领导交办的其他工作。

三、经理助理1、在部门经理的领导下，对部门经理负责。

2、具体负责跟进、指导、协调并监督部门日常业务的开展与执行，确保各项工作正常化、规范化。