计划主管岗位工作说明书

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计划部主管岗位职责

计划部主管岗位职责
1、负责月度生产计划的编制. 2、负责协调生产中的异常情况 3、负责考核生产部计划完成情况 4、协助市场部回复客户产品交期 5、完成上级安排的其他工作
权责范围
1、有权调整生产 2、有权对生产中的异常进行处理 3、部门经理受理的其它权力。
一、直接上级:计划副经理 工作关系 二、对内联络:生产协调,新产品的跟进,产品设变等,生产制程中不良品的跟进
职务名称 直接上级 晋升方向 编制人数
计划部主管 计划部副经理
副经理1
计划部主管岗位职责
所属部门 直接下级 职位等级
计划部 计划/统计
B
制作人员 制作日期 审批人员
薪资标准
2000-4000
审批日期
工作目的 协调,均衡生产,以满足客户需求
任职条件 工作内容
一、学历背景: 1、大专以上学历 2、 二、培训及资历: 1、计划,统计类专业 三、工作经验: 1、具有两年或以上钣金计划工作经验,熟悉钣金生产流程,具有良好的组织能力及沟通能力 2、 四、基本技能和素质: 1、能熟练操作办公软件 2、计划,统计类专业 2、有良好的协调组织能力 3、了解钣金生产工艺. 4、了解PMC工作流程 五、个性特征: 1、有良好的沟通,协调能力
考核指标 计划部所有的绩效考核指标

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责一、岗位职责1. 管理职责•负责订立、执行和监督公司的整体战略计划及年度计划。

•和各部门经理合作,协调不同部门之间的工作计划,确保各项计划的顺利推动。

•管理和监督团队成员的工作,包含目标设定、任务调配、工作评估和团队协作等。

•负责订立和完满公司的绩效考核制度和激励机制,确保员工的工作效率和乐观性。

2. 计划订立与执行•负责订立公司的战略计划和年度计划,依据公司发展需求和市场环境订立实在目标和策略。

•分解年度计划为季度计划、月度计划和周计划,并确保计划的可行性和合理性。

•监督和推动各部门的工作计划的执行情况,及时跟进和解决计划中的问题和障碍。

•定期进行计划执行情况的检查和总结,对计划执行过程中的问题进行分析和改进。

3. 资源调配与管理•负责调配和管理公司的各类资源,包含人力资源、财务资源和物资资源等。

•依据公司的战略目标和计划需求,进行人力资源的招聘、培训和激励工作。

•管理和使用公司的财务资源,确保资金的合理调配和使用效率的最大化。

•管理和监督物资资源的采购、仓储和使用,确保物资的充分和使用的规范。

4. 数据分析与决策支持•负责对公司的关键数据进行收集、整理和分析,并供应给管理层做出战略决策。

•依据数据分析结果,对公司的战略计划和运营计划进行调整和改进。

•供应决策支持,包含订立决策模型、评估风险和提出合理建议等。

•跟踪和评估量划执行过程中的绩效指标,及时调整和优化公司的运营流程。

二、管理标准1. 管理效果标准•完成公司订立的战略计划和年度计划,实现预设的目标和绩效指标。

•提高团队工作效率,确保工作任务定时完成,减少工作中显现的问题和错误。

•有效调配和管理公司的各类资源,确保资源的充分和合理利用。

2. 团队管理标准•平衡团队成员的工作负荷,合理调配工作任务,提高团队成员的工作乐观性和工作满意度。

•建立有效的团队协作机制,加强部门间的沟通和协作,提高工作效率和工作质量。

•培养和发展团队成员的本领和素养,提高团队整体的综合素养和竞争力。

主管岗位说明书

主管岗位说明书

主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称:主管所属部门:_______直接上级:_______直接下级:_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标,确保部门工作的高效运行和目标的达成;2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务,监督和检查工作质量,提出改进意见和建议;3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励,提升团队整体素质和绩效;4. 跟踪行业动态和市场需求,为公司发展提供决策支持和建议;5. 协调与其他部门的关系,确保部门间工作的顺畅进行;6. 完成公司领导交办的其他任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历,具备相关工作经验;2. 熟悉行业发展和市场动态,具备较强的市场洞察力和分析能力;3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力,能够有效地调动团队成员的积极性和创造力;4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力,能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作;5. 具备强烈的责任心和敬业精神,能够承受较大的工作压力和挑战。

四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标;2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务;3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励;4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议;5. 有权协调与其他部门的关系,解决跨部门合作中的问题。

五、绩效考核1. 考核周期:按照公司规定的考核周期进行;2. 考核内容:包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面;3. 考核方式:采用定量和定性相结合的方式进行考核,具体考核标准和方法根据公司规定执行;4. 考核结果:根据考核结果对主管进行奖惩,对表现优秀的主管进行表彰和奖励,对表现不佳的主管进行辅导和改进。

六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分,具备广阔的发展空间和晋升机会;2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位,承担更大的责任和使命;3. 公司将提供完善的培训和发展计划,帮助主管不断提升自身能力和素质,实现个人和公司的共同发展。

计划主管岗位职责(完整版)

计划主管岗位职责(完整版)
2.准确、及时、全面、系统地制作规定的各种计划报表、调查、整理、分析统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。
3.建立健全仓储部统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。
4.坚持实事求是的工作作风,认真搞好计划工作,把好关卡,不虚报瞒报统计数据。
5.准确提供各项数据或资料,积累各种原始资料,及时统计上报各类统计报表。Leabharlann 文件计划主管岗位职责
编号
版本
页码
2
直接上级:物流配送中心仓储部经理
直接下级:无
工作使命:
根据酒店审购需求,统计仓储库存信息,制作各类计划和统计表单,配合仓储部经理工作。
职责描述:
1.组织协调仓储部的计划统计工作,进行仓储部计划统计工作的上传下达,制定仓储部计划统计工作制度,归口管理仓储部计划统计业务。
7.各种计划、报告、报表及统计资料,分类装订、妥善保管。
8.开展统计分析,掌握物资消耗规律,反映物资供应情况,当好领导参谋,配合作好计划工作。
9.建立系统台帐,按时完成生产计划统计报表并上报。
10.完成领导交办的其它工作任务。

计划主管岗位说明书

计划主管岗位说明书

计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。

他们负责协调各个部门的计划需求,确保计划的顺利执行,并监督各项计划的进展情况。

本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。

二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划,并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。

2.分析和评估各个部门的计划需求,并提供合理的建议和解决方案。

3.协调各个部门之间的计划,确保计划的一致性和有效性。

4.监督各项计划的执行情况,及时汇报进展,发现问题并提出解决方案。

5.制定和实施计划执行的指导和标准,确保计划的顺利推进。

6.跟踪和评估计划实施的效果,提供相关的报告和分析结果。

三、任职要求1.具备本科或以上学历,管理学、工商管理或相关专业背景优先。

2.具备较强的沟通、协调和组织能力,能够与各个层级的人员有效合作。

3.具备较强的分析和问题解决能力,能够快速识别和解决计划执行中的问题。

4.精通计划管理工具和技术,如项目管理软件、数据分析工具等。

5.具备较强的决策能力和压力管理能力,能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。

6.有相关行业的工作经验者优先考虑。

四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划,包括市场营销计划、人力资源计划等。

2.与各个部门负责人协商和沟通,了解各个部门的计划需求,并提供相应的支持和建议。

3.协调各个部门之间的计划,确保计划的协同执行,避免资源的浪费和冲突。

4.监督各项计划的执行情况,及时发现问题并提出解决方案,确保计划的顺利推进。

5.制定和实施计划执行的指导和标准,确保计划的质量和效果。

6.跟踪和评估计划的执行情况,及时汇报进展,并提供相关的报告和分析结果。

五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。

他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力,能够与各个部门有效合作。

同时,他们还需要具备较强的分析和问题解决能力,能够快速识别和解决计划执行中的问题。

通过制定合理的计划,并监督其执行情况,计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。

计划主管职位说明书

计划主管职位说明书

西柯集团职位说明书
2
商务主管 组织外 部沟通 6. 工作职责 序号 区域总经销商
日常工作处理 订单接收及跟踪处理

□普通 ■专业 □普通 ■专业
□偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 □例行 ■频繁
主要工作职责的内容描述 主要工作职责:基础管理工作 1、协助运营经理制定有关计划运营管理的规章制度,经批准后组织实施并 进行监督,确保各项规章制度落实到位 2、开展本部门的各类计划管理,制定计划专员的业绩目标、工作计划,经 公司审定后组织实施并进行监督 任务 3、协助运营经理开展计划团队管理、培训工作,提升计划专员的业务素质 和综合素质 4、参加部门工作例会,结合市场反馈问题为市场销售提出合理化建议 5、负责对接计划部、市场部、售后部,对信息化建设和工作流程进行梳理 建议,提高本部门与相关部门的工作对接效率 1、对营销计划运营制度的建议权 权限 2、对计划人员业绩考核有建议权 3、对计划日常管理工作有执行权 主要工作职责:计划管理工作 1、协调日常各类计划分配,跟踪产品和物料的库存,确保各类计划能够通 畅运行 2、整理并导出各类新画图解字和售后服务画图解字销售数据,供公司分析 使用 任务 3、负责广宣品、促销品库存日常维护工作,对广宣品和促销品的采购计划 提出合理化建议 4、管理各类账款、基金、费用对接工作,确保每项款项准确无误 5、 负责部分片区新画图解字、 售后服务画图解字及广宣品接单、 开单工作, 以更好的指导计划专员具体工作 1、对日常计划分配的执行权 权限 2、对相关销售数据导出的知情、执行权 3、对广宣品、促销品建议、监控及执行权
8. 工作条件 工作地点稳定性 ■ 基本不需要出差 □ 经常需要出差 工作环境 ■ 办公楼环境 □ 室外普通环境 □ 偶尔需要出差 □ 频繁出差 □ 车间普通环境 □ 尘毒、持续噪音、持续高温环境

企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是负责企业整体战略规划和市场营销策划的重要职位。

主要职责包括制定企业发展战略、制定市场营销计划、协调各部门间的沟通与协作,以及监督和评估企业的市场运营情况等。

二、岗位职责1. 制定企业发展战略:- 分析市场趋势和竞争对手,提供战略建议;- 制定长期和短期发展目标,并制定相应的策略计划;- 定期评估和调整战略计划,确保企业的持续发展。

2. 制定市场营销计划:- 研究市场需求和消费者行为,进行市场调研和数据分析;- 制定市场定位和品牌推广策略;- 设计市场推广活动,包括广告、促销和公关等;- 监测市场反馈和销售数据,及时调整市场策略。

3. 协调各部门间的沟通与协作:- 与各部门负责人沟通,了解各部门的需求和问题;- 协调各部门间的工作,确保战略和目标的有效实施;- 组织跨部门的会议和培训,促进团队合作和知识共享。

4. 监督和评估市场运营情况:- 设定市场运营指标和绩效评估体系;- 监督市场运营活动的执行情况,并及时进行数据分析和报告;- 提出改进建议,优化市场运营策略,提高市场占有率和销售业绩。

三、任职要求1. 教育背景:- 本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业优先。

2. 工作经验:- 具备5年以上市场营销或者企划工作经验,有管理经验者优先。

3. 技能要求:- 熟悉市场调研和数据分析方法,具备良好的市场洞察力;- 具备良好的战略思维和创新能力,能够制定有效的市场营销策略;- 具备优秀的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作;- 具备较强的组织和管理能力,能够推动团队实现目标。

4. 个人素质:- 具备较强的责任心和抗压能力,能够承受工作压力;- 具备良好的团队合作精神和领导能力;- 具备较强的学习能力和自我驱动力,能够不断提升自身能力。

四、薪资待遇薪资待遇根据个人的工作经验和能力进行面议,提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

五、发展前景企划部主管是企业战略规划和市场营销的核心职位,具备较大的发展空间。

生产计划主管岗位说明书

生产计划主管岗位说明书

生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位,负责制定并执行生产计划,确保生产进度和质量达到公司设定的目标。

同时,生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作,保障生产计划的顺利实施。

二、岗位职责1. 制定生产计划:根据销售计划和库存情况,制定月度、季度和年度生产计划,确保生产和库存的平衡。

2. 拆解生产计划:将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务,分配给各生产车间并监督执行。

3. 调度生产资源:协调生产车间、仓储、采购等部门,合理调度人力、设备和原材料,确保生产流程顺利进行。

4. 监控生产进度:实时跟踪生产进度,及时发现问题并提出解决方案,确保生产任务按时完成。

5. 优化生产效率:持续改进生产计划和生产流程,提高生产效率和质量,降低生产成本。

6. 数据分析与报告:收集、整理生产数据,撰写生产报表,向领导汇报生产情况和存在的问题。

三、任职要求1. 本科及以上学历,工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先;2. 三年以上制造行业生产计划管理经验,熟悉生产计划软件和ERP系统操作;3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力,能够有效推动跨部门协作;4. 思维敏捷,逻辑性强,能够独立解决问题并承担压力;5. 具备良好的团队合作精神,能够有效领导团队完成工作任务。

四、工作环境与福利1. 工作地点:公司生产基地2. 工作时间:周一至周五,每天8小时工作制3. 福利待遇:提供完善的社会保险和福利待遇,提供良好的职业发展空间和培训机会。

五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位,通过合理制定生产计划和优化生产流程,推动企业生产的稳步发展。

希望我们能够一起努力,实现共同的目标,为公司的发展贡献自己的力量。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责作为一个计划主管,您将承担着企业重要的管理职责。

您负责督导和协调各个部门的计划制定和执行工作,确保企业的目标和战略得以顺利实施。

以下是您在这一职位上具体的职责描述:一、制定和执行企业的整体计划作为计划主管,您需要与上级领导合作,制定企业的年度、季度甚至月度计划。

您需要确保这些计划符合企业的整体战略方向,同时结合市场、竞争情况进行优化和调整。

您还需要监督和协调各个部门的计划执行,确保目标的实现。

二、监控和分析业绩表现您需要定期收集和分析各个部门的业绩数据,了解企业目标的实现情况。

您需要及时发现问题和风险,并提出解决方案。

通过数据分析,您可以帮助企业更好地调整策略,提高绩效和效率。

三、协调各部门间的合作作为计划主管,您需要与各个部门之间建立良好的沟通与协作机制。

您需要协调各部门的工作,确保他们的计划相互配合,达成整体目标。

您也需要解决部门之间的分歧和冲突,促进团队间的合作与共赢。

四、制定改善计划在实施计划过程中,难免会遇到问题和挑战。

作为计划主管,您需要根据实际情况及时调整计划,制定改进方案。

您需要和团队成员共同探讨和决定下一步的行动,确保企业的发展方向正确并持续改善。

五、培训和发展团队作为领导者,您还需要关注团队的培训和发展。

您需要为团队成员提供相关培训,帮助他们提升专业技能和管理能力。

您也要关注团队成员的成长和激励,激发他们的工作热情和创造力。

总的来说,计划主管岗位是一个充满挑战和责任的职位。

您需要具备良好的沟通能力、领导能力和协调能力,能够有效地组织和管理团队,推动企业目标的实现。

希望您在这一职位上事业有成,为企业的发展贡献自己的力量。

祝您工作顺利!。

【职位描述】计划主管岗位工作说明书

【职位描述】计划主管岗位工作说明书
十一、工作体会要求
大专以上毕业,企业治理或其他如自动化、电子专业,至少具备3年以上相关工作体会。
十二、其他素养要求
任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心和热情;具有创新精神;思维缜密,工作细心;无专门性别与年龄要求。
在公司制度规定的正常班时刻内工作,有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
在工作现场时刻多于在办公室的时刻。
九、知识及教育水平要求
(一)印刷电路板的生产工艺知识;
(二)运算机基础知识、办公软件知识;
(三)企业治理知识。
十、岗位技能要求
(一)熟悉印刷电路板的生产工艺;
(二)能熟练运用办公软件;
(三)良好的打算、沟通与和谐能力。
三 工作职责与任务
(一)依照综合打算专管的周、日打算安排,制订所有生产工序的预备打算、出产打算和调整打算
1.预备打算
(1)生产技术资料、工具、工装模具预备;
(2)生产所用原材料、辅助材料预备;
(3)为保证打算完成的所必要的人员安排;
(4)动力(水、电、气)、设备预备;
(5)工艺条件预备;
(6)产品专门操纵要求预备;
(二)外部关系
一样情形本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。
六、岗位工作权限
(一)所属人职员作岗位临时调动权;
(二)对所属人员的工作指导权;
(三)对所属人员的工作分配权;
(四)对所属人员的工作监督、考核权;
(五)对所属人员的违纪、违规纠正权;
(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时刻
【职位描述】计划主管岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称: 打算主管 隶属部门: 制造部
岗位编码: 直截了当上级: 制造部经理

计划主管岗位职责精选范本5篇

计划主管岗位职责精选范本5篇

计划主管岗位职责精选范本5篇岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。

下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!计划主管岗位职责(一)1. 接到销售订单后,根据现有的工厂生产能力、物料库存情况和供应商的生产能力,总体评估是否能按时完成产品计划并反馈给销售部;2. 对MRP结果进行整体的核实,确认无误后通知物料员进行MPR的释放,要求并确保物料员按时释放MPR,并跟踪采购部及时下单;3. 根据产品的月计划和物料情况每周制定滚动的月生产计划预测,发给采购部制定详细的关键物资供应计划以保证生产和控制库存,并跟踪分析实际供应与计划之间的差距,督促采购部门协调供应商按照物资供应计划发货4. 根据MRP结果分析库存,及时处理积囤物料,以保证库存最优化;5. 据MRP的结果,进行库存分析,对超需求物料进行到料控制,以降低仓储成本6. 每天对生产情况进行总结并根据采购对缺料的回复,分析和预测短期内的生产形势,预料可能发生的供应中断,提前通知相关部门潜在的停产可能;7. 每周对生产情况进行汇总,将实际生产量和计划量进行对比,分析差距和原因,进行总结并重新对生产计划进行调整;8. 积极主动与采购、车间、仓库等相关部门进行信息沟通,作好窗口工作;9. 规范操作流程,定期整理归档文件,以保证流程与实际操作相符;10. 按时完成上级领导临时指派的任务。

计划主管岗位职责(二)1.协助工程经理建立公司建设项目内部资源库及进行考评;2.在工程经理的指导下组织建立和完善工程建设计划管理体系,健全计划管理制度,实施全方位、全过程、全要素的计划管理。

负责编制总体计划(含里程碑的阶段性计划)及单一项目的总控计划、建设项目年度建设工作计划;负责审定各建设指挥部编制的实施计划,并对计划执行情况进行跟踪、监督和纠偏;3.协助工程经理组织召开计划调度会,提供各类统计资料,及时对影响计划实施跨部门重要事项进行跟踪;4.负责组织建立与完善项目沟通管理体系,健全沟通管理制度,确保公司内、外相关各方进行有效沟通与协调;5.组织实施项目的计划考核具体工作;6.负责新建工程开工前的各项准备工作;7.负责新建项目施工过程的跟踪;8.负责建设指挥部日、周、月、季度、年度工作计划的编制、优化、调整、保证工作计划顺利按期进行;9.完成部门领导交办的其他工作。

策划主管职位说明书

策划主管职位说明书

策划主管职位说明书一、职位概述策划主管是负责组织、协调和管理公司策划部门工作的核心岗位。

该职位需要具备出色的策划能力、团队管理能力和沟通能力,能够制定和执行有效的策略,推动公司的发展和增长。

二、职责描述1. 制定策划部门的年度工作计划和目标,并确保其与公司整体战略一致。

2. 负责策划部门的日常管理工作,包括人员招聘、培训和绩效评估。

3. 组织和协调各类市场调研和分析,为公司的决策提供可靠的数据支持。

4. 确定公司的市场定位和目标受众,制定相应的市场推广策略和计划。

5. 负责制定和执行市场推广活动,包括线上线下的广告、促销和公关活动。

6. 协调内部各部门的合作,确保策划活动的顺利进行和有效实施。

7. 监督策划团队的工作发展,确保项目按时完成并达到预期效果。

8. 跟踪市场竞争动态和趋势,及时调整策略和计划,保持公司在市场上的竞争优势。

三、任职要求1. 本科及以上学历,市场营销、传媒、广告等相关专业优先考虑。

2. 具备5年以上策划工作经验,有团队管理经验者优先。

3. 熟悉市场调研和分析方法,能够独立完成市场报告和竞争分析。

4. 具备出色的沟通和协调能力,能够与内外部各方有效合作。

5. 具备较强的创新思维和问题解决能力,能够提出切实可行的策略和方案。

6. 熟练使用办公软件和市场分析工具,如Microsoft Office、SPSS等。

7. 具备良好的团队合作精神和领导能力,能够激励团队成员达成目标。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议,提供具有竞争力的薪资。

2. 健康保险:提供全面的健康保险计划,包括医疗、牙科和视力保险。

3. 假期福利:享受带薪年假、病假和法定假期等福利。

4. 培训发展:提供专业培训和职业发展机会,匡助员工不断提升能力。

5. 公司文化:秉持开放、合作、创新的企业文化,提供良好的工作环境。

五、应聘方式请将个人简历、求职信发送至公司人力资源部,我们将尽快安排面试并与您联系。

六、备注本职位描述仅供参考,公司保留根据实际需求对职位描述进行调整的权利,并将根据应聘者的实际能力和经验进行综合评估。

生产计划主管岗位职责说明书

生产计划主管岗位职责说明书

生产计划主管岗位职责说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产部门中的重要一员,负责制定并执行生产计划,以确保生产进程的顺利进行。

本职位主要职责涵盖计划制定、调度安排、进度跟踪及问题解决等方面。

二、主要职责1. 制定生产计划生产计划主管应根据市场需求、销售订单及生产能力等因素,制定科学合理的生产计划。

具体工作包括但不限于:参与市场预测分析,制定年度、季度和月度生产计划;考虑生产能力、设备状况、原材料供应等因素,合理分配生产任务;与供应链部门紧密合作,确保原材料及配件按时到位。

2. 调度安排生产计划主管负责将制定好的生产计划转化为具体的生产调度安排。

工作内容包括但不限于:制定并维护生产调度表;与生产线负责人协调沟通,确保生产任务按时完成;调整生产计划以应对市场需求及生产异常情况;优化生产资源利用,提高生产效率。

3. 进度跟踪生产计划主管需要密切关注生产进度,及时掌握生产情况。

具体工作包括但不限于:监控生产线各环节的进度情况;及时收集相关数据并进行分析;与生产线负责人进行交流,了解生产状况及原因分析;及时发现并解决生产过程中的问题。

4. 问题解决生产计划主管要能够迅速、有效地解决生产过程中遇到的问题,确保生产进程的顺利进行。

工作内容包括但不限于:分析生产中出现的问题,寻找解决方案;与相关部门进行协调沟通,解决物料、设备等方面的问题;及时响应生产线负责人的需求,提供技术支持及指导。

5. 数据分析与报告生产计划主管应以数据为依据,进行生产过程的分析与评估,为决策提供支持。

具体工作包括但不限于:收集、整理并分析生产数据;撰写相关报告,提供生产状况、问题及改进方案等信息;与相关部门共同探讨改进措施,提高生产效率与品质。

三、任职要求1. 教育背景本科及以上学历,相关专业背景。

2. 工作经验具备相关生产计划管理岗位工作经验,熟悉生产流程及管理。

3. 技能要求(1)良好的沟通与协调能力,能够有效与多个部门进行合作;(2)较强的分析与解决问题的能力,能够快速应对各种生产异常情况;(3)熟练运用相关办公软件,包括但不限于Excel、PPT等;(4)具备较强的数据分析能力,能够从数据中提炼有效信息。

数字教材策划编辑主管岗位说明书

数字教材策划编辑主管岗位说明书
2. 主动承担责任,积极解决问题;
3. 团队中起到正面示范作用
A.卓越91-100
B.优秀81-90
C.中等71-80
D.差60-70
团队合作
10%
1. 与团队成员和谐相处,相互支持;
2. 积极参与团队活动,贡献个人力量;
3. 尊重他人意见,促进团队共识
A.卓越91-100
B.优秀81-90
C.中等71-80
D.差60-70
产品定位与规划
15%
1. 清晰明确的产品定位;
2. 年度/季度产品发展路线图详细、可行;
3. 路线图获得高层管理团队认可
A.卓越91-100
B.优秀81-90
C.中等71-80DLeabharlann 差60-70内容策划与编辑
20%
1. 选题策划创新性强,符合市场需求;
2. 内容框架设计合理,逻辑清晰;
预算管理
编制部门预算,监控预算执行情况,确保资源合理配置,提高资金使用效率。
预算需经财务部门审核通过,每季度进行预算执行分析,调整方案需获得管理层批准;预算偏差率控制在±5%以内。
5
创新与提升
产品创新研发
鼓励团队成员提出创新想法,探索新技术、新模式在数字教材中的应用。
每年至少推出一项创新产品功能或服务模式,通过用户反馈和市场数据评估其效果;创新项目需设立专项小组负责推进。
A.卓越91-100
B.优秀81-90
C.中等71-80
D.差60-70
学习能力
10%
1. 主动学习新知识、新技能;
2. 将所学知识应用于实际工作中,提升工作效率;
3. 分享学习成果,带动团队成长
A.卓越91-100

计划主管岗位说明书

计划主管岗位说明书
配合运营管理部经理及时跟踪与预测战略环境变化,提出战略修正建议
配合运营管理部经理动态跟踪战略执行情况,协调公司各项资源与关系,促进目标达成
计划管理
配合运营管理部经理制定项目计划运营管理模式(含项目计划管理、会议管理、成果管理等)
主办公司年度目标的编制及调整、实施、监控工作
主办公司年度目标分解和落实
组织项目开发计划的编制并组织会议评审;
知识
掌握经济学、房地产开发、企业管理等知识,熟悉计算机办公软件操作
专业技能
熟悉房地产开发项目整体运作程序,具备制度流程构建技能
能力素质
有敏锐的洞察力以及较强的逻辑思维力、沟通、判断、执行能力
组织各部门月度工作计划的编制及监控
配合运营管理部经理进行各部门计划考核
其他
完成领导交办的28岁至40岁之间,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
房地产类、企业管理、工商管理或相关专业本科及以上学历,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
经验
3年以上工作经验,至少2年以上房地产企业计划管理、企业管理工作经验,熟悉房地产企业经营管理流程、管理制度、企业组织运行
计划主管
岗位名称
计划主管
所属部门
运营管理部
直接上级
运营管理部经理
直接下级
一、岗位职责
主办公司战略规划、组织架构调整、制度流程建设、项目计划运营管理模式制定,组织项目开发计划的编制并组织会议评审,主办项目后评估工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
战略规划
配合运营管理部经理组织公司战略规划的编制及调整
配合运营管理部经理组织战略规划的分解、职能战略建设

计划主管岗位职责说明书

计划主管岗位职责说明书
物料计划落实的监管权
工作协作关系:
内部协调关系
事业部总经理、研发中心、工程技术部、采购部、生产部、品质部、销售部、管理部、财务部
外部协调关系
色选机事业部行政管理部
任职资格:
教育水平
大学专科及以上
专业
不限
培训
统计管理、企业管理、财务管理知识
经验
5年以上物控工作经验
知识
管理类、统计类或者机械工艺类相关专业知识
计划主管
所在部门
计划物控部
直接上级
计划物控经理
工资等级
直接下级
计划专员
薪酬类型
月薪
本职:
在计划部经理的领导下,做好物料计划与生产计划、物料使用控制工作等。
职责与工作任务:



职责表述:制定部门工作计划
工作
任务
根据公司发展战略,制定部门年度、月度和周工作计划
对部门年度、月度和周工作任务进行分配和调整
教育水平大学专科及以上专业不限培训统计管理企业管理财务管理知识经验年以上物控工作经验知识管理类统计类或者机械工艺类相关专业知识技能技巧熟练使用各种办公室软件包括erp具备基本的网络知识具有较强的阅读写作能力和表达能力个人素质具有较强的领导能力判断与决策能力人际能力沟通能力影响力计划与执行能其他

岗位名称
技能技巧
熟练使用各种办公室软件(包括ERP),具备基本的网络知识,具有较强的阅读、写作能力和表达能力
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他:
使用工具/设备
计算机、电话、传真、打印/复印机
工作环境
办公室
工作时间特征

{生产计划}某服装生产企业计划主管职位说明书

{生产计划}某服装生产企业计划主管职位说明书
负责对订单计划执行进行检核
频次:1次/周
用时:8
参与领导组织计划完成检讨会、分析影响进度原因
频次:1次/周
用时:4
负责对所有文件整理、归档
频次:1次/月
用时:16



职责表述: 负责对物耗进行落实检核分析
工作时间百分比:12%
工作
任务
负责对生产产品物耗进行中期检核,与现场督导
频次:2次/周
用时:8
工作
任务
负责依据人力分析、产品工时分析对生产能力评估
频次:1次/月
用时:56
负责依据生产能力、物料到位时间编制月生产计划
频次:1次/月
用时:8
负责对临时变更计划及时作生产计划和原辅料调整
频次:1次/月
用时:8



职责表述:负责对原辅料计划进行跟踪落实
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责依据订单交期安排落实原辅料进程
工作
任务
负责依据确立计划核实原辅料库存
频次:1次/月
用时:16
参与原辅料实物样确认、修改、并提出改时见意
频次:2次/月
用时:4
负责搜集库房信息进行监控
频次:1次/天
用时:2
负责依据生产状况合理安排原辅料的到位时间
频次:1次/周
用时:8



职责表述:负责对公司生产能力进行评估、制定月生产计划
工作时间百分比:19%
领导交办工作相应权力
考核指标:
考核标准:
计划制定准确、及时性
计划制定依据相关权威数据、文件、手续齐全,计划编制准确、及时、合理报审核、审批、签字环节到位。

计划部主管岗位说明书

计划部主管岗位说明书
从业资格:———
个人素质:
(1)较强的管理能力
(2)较强组织协调能力
(3)较强的工作责任心和耐心
(4)吃苦耐劳
(5)有良好的语言组织和表达能力
(6)有正确的人生价值观和工作观
决策权限:所辖接单员的请假审批工作;对急单生产和送货的决策;
审核权限:对急单安排审核,对订单修改落实审核;
监督权限:异常仓存不良品报损监督、生产进度、入库数量、送货状况的监督;
4工作职责
1.对所辖跟单员、排程员、排车员的日常管理工作;
2.整体生产排程计划安排;
3.特殊要求纸板,与相关部门牵头评审;
4.跟单员、排程员或排车员请假缺勤,负责代岗作业;
5.每天的急单处理,并与相关部门(储运科)沟通和落实;;
6.对权限范围内的仓存不良纸板的报损工作;
7.处理跟单员未能解决的事宜;
8.与各部门工作协调;
5.任职资格
年龄要求:30-45岁性别要求:男不限教育要求:大专以上
工作经验:三年以上同类型工作经验
知识技能:(1)办公软件操作(2)纸板生产流程(3)纸板工艺(4)纸板和纸检验、物理指标
岗位说明书
1.基本情况
职位名称
计划部主管
职位编号
直接上级
销售副总经理
所属部门
计划科
岗位定员
1
直接下级
跟单员、排程员、调度员
2.晋升方向和轮换关系
可升迁至此的岗位路线
跟单员、排程员、调度员→计划部主管
可由此升迁的发展路线
计划部主管→副总→总经理
可相互交换的岗位
———
3.工作权限
建议权限:对所辖员工任免建议;用材随天气变化调整建议;纸板物理指标与用材的建议;生产排程建议;有利于公司发展的可行性建议;
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(三)做好工序产能的协调工作,以获得最大的资源利用率与劳动生产率
(四)做好对内部员工的管理与考评工作
(五)急件订单的接收进行可行性分析,并作相应的工作安排
(六)完成上级委派的其他工作
四、工作绩效标准
(一)准备计划项目100%落实;
(二)周、日计划完成率超过80%,未完成品种延时不能超过12小时;
(三)加班计划工时不超标;
三 工作职责与任务
(一)根据综合计划专管的周、日计划安排,制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划
1.准备计划
(1)生产技术资料、工具、工装模具准备;
(2)生产所用原材料、辅助材料准备;
(3)为保证计划完成的所必要的人员安排;
(4)动力(水、电、气)、设备准备;
(5)工艺条件准备;
(6)产品特殊控制要求准备;
(7)计算机网络准备;
(8)质量记录、生产记录所用表格准备;
(9)工序半成品准备。
2.出产计划
(1)制订并执行工序日出产品种数量和顺序;
(2)制订每台设备(人)出产品种和顺序;
(3)制订每台设备(人)的出产产量。
3.调整计划
经与综合计划专管协调后,制订每台设备(人)的计划调整措施。
(二)为各项生产任务进行合理的人员配备,在生产人员出现异常时进行相应的 调整与协调
(四)生产工序员工违纪或违规少于 人次/月;
(五)5s不合格少于 项/月。
五、岗位工作关系
(一)内部关系
1.所受监督:在本岗位的工作,接受部门经理、生产副总的指示和监督;
2.所施监督:生产工序员工的工作状况进行监督检查;
3.合作关系:与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作,以制订合理的生产计划,确保生产任务的完成。
在公司制度规定八、岗位工作环境
在工作现场时间多于在办公室的时间。
九、知识及教育水平要求
(一)印刷电路板的生产工艺知识;
(二)计算机基础知识、办公软件知识;
(三)企业管理知识。
十、岗位技能要求
(一)熟悉印刷电路板的生产工艺;
(二)能熟练运用办公软件;
(三)良好的计划、沟通与协调能力。
岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称: 计划主管 隶属部门: 制造部
岗位编码: 直接上级: 制造部经理
工资等级: 直接下级: 计划专管、发货专管
可轮换岗位: 无 分析日期:
二、岗位工作概述
制订公司所有工序的日出产计划和准备计划,对所有生产工序的员工实施管理,区域计划专管不在时,执行计划专管职责;制造经理不在公司期间,代行制造经理的职责。
(二)外部关系
一般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。
六、岗位工作权限
(一)所属人员工作岗位临时调动权;
(二)对所属人员的工作指导权;
(三)对所属人员的工作分配权;
(四)对所属人员的工作监督、考核权;
(五)对所属人员的违纪、违规纠正权;
(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时间
十一、工作经验要求
大专以上毕业,企业管理或其他如自动化、电子专业,至少具备3年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心和热情;具有创新精神;思维缜密,工作细心;无特殊性别与年龄要求。
(注:文件素材和资料部分来自网络,供参考。请预览后才下载,期待你的好评与关注。)
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