计划主管岗位职责

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计划主管岗位职责

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策划主管岗位职责(15篇)

策划主管岗位职责（15篇）策划主管岗位职责策划主管岗位职责（精选15篇）策划主管岗位职责篇11、负责市场调研、收集市场信息，特别是主要竞争对手和同类产品的市场信息;2、负责项目的策划，负责与广告及策划公司的各类公关、促销活动及各类活动公关资料的收集整理;3、负责定期提交市场分析报告供策划和领导决策参考;4、负责各类策划活动及公关活动的跟进，在各类活动中维护、推广、提升公司品牌;5、负责收集、整理并对外提供公司的基础资料以及本项目的广告、新闻、信息及其他公司优秀广告的剪报成册;6、负责对销售日报、周报、月报进行分析，提供初步分析报告;7、负责本部门发生的推广费用的统计，定期(每月、每季度、每推广期)提供报表供本部门和公司领导参考。

策划主管岗位职责篇21.负责全年各项活动计划的制订2.负责各项活动策划方案的编制并报总经理审批3.负责召集各店面经理、网销主管进行活动方案宣导4.负责具体活动启动会议的组织安排5.负责活动进展情况的实时跟进并报告，对活动过程效果、事项及时进行调整和优化6.负责督导促销活动撤场的执行7.负责促销活动结束后的数据统计分析(潜客、订金和收款等)活动费用与效果总结8.负责对门店、电销、拓展提出临时活动要求的对接与策划策划主管岗位职责篇31.负责公司相关主题活动策划及方案执行;2.负责公司各类创意文案编写，编写、策划拟写有高度传播性的内容，包括并不限于视频、H5等多种创意形式;3.总结分析活动及文案宣传效果，不断对策划及文案工作进行规划和调整;4.与设计团队、销售团队沟通与配合，完成符合公司需求的创意文字及策划方案;5.在企划总监的指导下进行策划和文案工作管理。

策划主管岗位职责篇41、组织制定和实施项目整体产品定位、策略方案、整体营运策略方案、阶段推广方案、阶段调整方案，撰写包装、推广、活动等各项专案;2、根据项目营销策略计划，负责项目宣传推广、营销方案执行、活动组织、媒体联络、合作公司协调等工作，并确保执行效果;3、负责对策划执行方案进行数据分析及效果评估等;4、指导策划团队落实项目策略与计划，负责项目操盘过程中整体策划方向的把握工作;5、与其他部门协调销售过程中，产品及其他物业服务等问题，为销售提供支撑。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责一、岗位职责1. 管理职责•负责订立、执行和监督公司的整体战略计划及年度计划。

•和各部门经理合作，协调不同部门之间的工作计划，确保各项计划的顺利推动。

•管理和监督团队成员的工作，包含目标设定、任务调配、工作评估和团队协作等。

•负责订立和完满公司的绩效考核制度和激励机制，确保员工的工作效率和乐观性。

2. 计划订立与执行•负责订立公司的战略计划和年度计划，依据公司发展需求和市场环境订立实在目标和策略。

•分解年度计划为季度计划、月度计划和周计划，并确保计划的可行性和合理性。

•监督和推动各部门的工作计划的执行情况，及时跟进和解决计划中的问题和障碍。

•定期进行计划执行情况的检查和总结，对计划执行过程中的问题进行分析和改进。

3. 资源调配与管理•负责调配和管理公司的各类资源，包含人力资源、财务资源和物资资源等。

•依据公司的战略目标和计划需求，进行人力资源的招聘、培训和激励工作。

•管理和使用公司的财务资源，确保资金的合理调配和使用效率的最大化。

•管理和监督物资资源的采购、仓储和使用，确保物资的充分和使用的规范。

4. 数据分析与决策支持•负责对公司的关键数据进行收集、整理和分析，并供应给管理层做出战略决策。

•依据数据分析结果，对公司的战略计划和运营计划进行调整和改进。

•供应决策支持，包含订立决策模型、评估风险和提出合理建议等。

•跟踪和评估量划执行过程中的绩效指标，及时调整和优化公司的运营流程。

二、管理标准1. 管理效果标准•完成公司订立的战略计划和年度计划，实现预设的目标和绩效指标。

•提高团队工作效率，确保工作任务定时完成，减少工作中显现的问题和错误。

•有效调配和管理公司的各类资源，确保资源的充分和合理利用。

2. 团队管理标准•平衡团队成员的工作负荷，合理调配工作任务，提高团队成员的工作乐观性和工作满意度。

•建立有效的团队协作机制，加强部门间的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。

•培养和发展团队成员的本领和素养，提高团队整体的综合素养和竞争力。

计划主管岗位职责(完整版)

2.准确、及时、全面、系统地制作规定的各种计划报表、调查、整理、分析统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。
3.建立健全仓储部统计的原始记录、报表。力求做到资料齐全,数据准确,信息灵通,不出差错。
4.坚持实事求是的工作作风,认真搞好计划工作,把好关卡,不虚报瞒报统计数据。
5.准确提供各项数据或资料,积累各种原始资料,及时统计上报各类统计报表。Leabharlann 文件计划主管岗位职责
编号
版本
页码
2
直接上级:物流配送中心仓储部经理
直接下级:无
工作使命:
根据酒店审购需求，统计仓储库存信息，制作各类计划和统计表单，配合仓储部经理工作。
职责描述:
1.组织协调仓储部的计划统计工作,进行仓储部计划统计工作的上传下达,制定仓储部计划统计工作制度,归口管理仓储部计划统计业务。
7.各种计划、报告、报表及统计资料，分类装订、妥善保管。
8.开展统计分析，掌握物资消耗规律，反映物资供应情况，当好领导参谋，配合作好计划工作。
9.建立系统台帐，按时完成生产计划统计报表并上报。
10.完成领导交办的其它工作任务。

计划主管岗位说明书

计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。

他们负责协调各个部门的计划需求，确保计划的顺利执行，并监督各项计划的进展情况。

本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。

二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划，并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。

2.分析和评估各个部门的计划需求，并提供合理的建议和解决方案。

3.协调各个部门之间的计划，确保计划的一致性和有效性。

4.监督各项计划的执行情况，及时汇报进展，发现问题并提出解决方案。

5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进。

6.跟踪和评估计划实施的效果，提供相关的报告和分析结果。

三、任职要求1.具备本科或以上学历，管理学、工商管理或相关专业背景优先。

2.具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各个层级的人员有效合作。

3.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。

4.精通计划管理工具和技术，如项目管理软件、数据分析工具等。

5.具备较强的决策能力和压力管理能力，能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。

6.有相关行业的工作经验者优先考虑。

四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划，包括市场营销计划、人力资源计划等。

2.与各个部门负责人协商和沟通，了解各个部门的计划需求，并提供相应的支持和建议。

3.协调各个部门之间的计划，确保计划的协同执行，避免资源的浪费和冲突。

4.监督各项计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利推进。

5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的质量和效果。

6.跟踪和评估计划的执行情况，及时汇报进展，并提供相关的报告和分析结果。

五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。

他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与各个部门有效合作。

同时，他们还需要具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。

通过制定合理的计划，并监督其执行情况，计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。

计划主管工作职责

计划主管工作职责职位概述计划主管是组织内的重要岗位之一，负责制定和执行公司的战略计划，确保公司的运营顺利进行。

计划主管需要具备良好的组织和协调能力，能够与各部门合作，制定可行的计划，并监督计划的实施情况。

工作职责1. 制定公司的战略计划计划主管需要与高层管理人员合作，了解公司的长期发展目标，并制定相应的战略计划。

他们需要对市场、竞争对手和行业趋势进行研究分析，以确定最佳的发展方向。

2. 制定年度、季度和月度计划基于公司的战略计划，计划主管需要制定具体的年度、季度和月度计划。

他们需要与各部门进行沟通，了解各部门的需求和目标，并将其纳入计划中。

计划主管需要考虑到资源分配、时间表和预算限制等因素，制定可行的计划。

3. 监督计划的实施情况计划主管需要监督计划的实施情况，确保各部门按计划执行工作。

他们需要与项目经理和团队成员合作，跟进项目进展情况，及时解决问题和调整计划。

计划主管需要保持与团队的沟通和协调，确保计划的顺利进行。

4. 分析评估计划的效果计划主管需要对计划的实施效果进行分析评估。

他们需要制定评估指标，收集数据并进行分析，以评估计划的执行情况和效果。

计划主管需要根据评估结果，及时调整计划中存在的问题，优化公司的运营。

5. 提供管理建议作为公司的管理者之一，计划主管需要向高层管理人员提供管理建议。

他们需要根据对市场和业务的了解，向高层管理人员提供战略和运营方面的建议，帮助公司制定更具竞争力的发展策略。

职位要求•具备良好的组织和协调能力，能够协调各部门合作，并制定合理的计划。

•具备较强的分析和解决问题的能力，能够识别问题并采取相应的措施解决。

•具备良好的沟通和表达能力，能够与各级员工进行有效的沟通和协调。

•具备一定的市场和行业知识，能够进行市场和竞争对手的分析，制定具有竞争力的计划。

•具备团队合作精神，能够与项目经理和团队成员合作，推动项目的顺利进行。

•具备较强的决策和执行能力，能够高效地制定计划并推动计划的执行。

计划主管岗位职责及内容

计划主管岗位职责及内容
1. 计划主管得负责整个团队计划的制定呀！就像船长要规划好船只前行的路线一样，比如我们要拿下一个重要项目，计划主管就得精心安排各个环节的时间和任务。

要是没有一个清晰的计划，那不是乱套啦？
2. 要不断地评估和调整计划呀！这就如同下棋，要根据局势的变化灵活变动，比如市场情况变了，计划主管就得赶紧做出相应调整，不然怎么应对各种状况呢？
3. 计划主管还得和各个部门紧密合作沟通呀！好比一座桥连接着两岸，比如销售部门有新需求，计划主管就得及时协调其他部门配合，这沟通不畅可不行啊！
4. 合理分配资源也是计划主管的重要职责呢！就像分蛋糕一样，得公平合理，比如人力物力该怎么分配到不同的任务中，这可得好好斟酌，不是随便就能搞定的呀！
5. 得监督计划的执行情况啊！简直就是个“监工”，比如发现有部门执行不力，计划主管就得赶紧督促，要不然计划不就落空啦？
6. 计划主管还要能预测风险并提前应对呢！就像天气预报员预测风暴一样，比如察觉到可能有政策变动影响项目，就得提前想好应对策略，这可不能马虎呀！
7. 要及时汇报进展和问题给上级呀！这就像给将军汇报军情，比如遇到重大难题，计划主管得赶紧让上级知晓，可不能捂着不说呀！
8. 培训和指导团队成员在计划方面的能力也是不能忘呀！好比老师教学生，比如有的成员不太懂怎么制定计划，计划主管就得耐心教导，这样团队才能不断进步嘛！
结论：计划主管这个岗位真的太重要了，责任重大呀，没有出色的计划主管，一个团队可很难高效运转呢！。

计划主管岗位职责2篇

计划主管岗位职责计划主管岗位职责精选2篇（一）主管岗位的职责包括以下几个方面：1. 目标设定和规划：制定组织或部门的目标和计划，并确保团队成员能够理解和达成这些目标。

2. 组织与协调：负责整理和分配工作任务，合理分配资源，确保团队成员按时完成工作，并与其他部门协调合作。

3. 领导和指导：激励和指导团队成员，建立积极的工作氛围，提高团队成员的工作效率和绩效。

4. 绩效管理：评估团队成员的绩效，提供反馈和指导，制定个人发展计划，激励和奖励高绩效员工。

5. 与上级沟通：定期向上级报告工作进展和问题，寻求意见和支持，确保顺利的工作推进。

6. 沟通与协调：与其他部门和团队保持良好的沟通和协调，解决问题和冲突，推动合作和共同目标的实现。

7. 风险管理：识别和解决团队面临的潜在风险，采取相应的措施防止和应对风险。

8. 持续改进：推动工作流程的不断改进，提高工作效率和质量。

总而言之，主管岗位的职责是确保团队顺利实现组织的目标，同时为团队成员提供指导，激励和支持，确保工作的顺利进行。

计划主管岗位职责精选2篇（二）计划主管是一个组织中负责制定和执行计划的职位。

他们负责制定组织的长期和短期目标，并协调资源和人力来实现这些目标。

以下是计划主管的一些主要职责：1. 制定和实施战略计划：计划主管负责参与制定组织的长期战略计划，并确保该计划与组织的目标一致。

他们还负责监督战略计划的实施，并根据需要进行调整。

2. 编制预算：计划主管负责与财务部门合作，编制组织的预算。

他们需要评估组织的需求和目标，并确定所需的资源和资金，以确保组织能够有效地运作。

3. 监督项目和进展：计划主管负责监督组织的各项项目和进展。

他们需要与相关部门合作，确保项目按计划进行，并且达到预期的目标和结果。

4. 协调资源分配：计划主管需要协调组织内部和外部资源的分配。

他们需要评估各个部门的需求，并根据优先级进行资源的分配，以确保组织各项工作的顺利进行。

5. 分析和报告：计划主管负责分析组织的数据和信息，并撰写报告，以评估组织的绩效和效率。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责
在公司中，计划主管是一个非常重要的岗位，他们负责制定和执行公司的发展
计划，确保公司的目标得以实现。

计划主管需要具备一定的管理和规划能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。

下面将详细介绍计划主管的岗位职责。

首先，计划主管需要负责制定公司的发展计划。

他们需要根据公司的发展目标
和市场需求，制定长期和短期的发展计划，并确保计划的可行性和有效性。

在制定计划的过程中，计划主管需要对市场进行深入的分析和研究，以确保公司的发展方向和策略能够符合市场需求。

其次，计划主管需要负责监督和执行公司的发展计划。

他们需要与各部门合作，确保计划的执行落实到位。

在执行过程中，计划主管需要及时调整计划，以应对市场的变化和公司内部的问题，确保公司的发展方向和目标不偏离。

此外，计划主管还需要负责评估和分析公司的发展情况。

他们需要定期对公司
的发展情况进行评估和分析，发现问题并提出解决方案。

通过评估和分析，计划主管可以及时发现公司发展中的问题，并及时调整公司的发展策略和方向。

最后，计划主管需要负责与公司领导层沟通和协调。

他们需要向领导层汇报公
司的发展情况，并提出发展建议。

同时，计划主管还需要与各部门进行沟通和协调，确保公司各项计划的顺利执行。

总的来说，计划主管是公司发展中非常重要的角色，他们需要具备管理和规划
能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。

通过对公司发展计划的制定、执行、评估和沟通协调，计划主管可以确保公司的发展方向和目标得以实现。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责作为一个计划主管，您将承担着企业重要的管理职责。

您负责督导和协调各个部门的计划制定和执行工作，确保企业的目标和战略得以顺利实施。

以下是您在这一职位上具体的职责描述：一、制定和执行企业的整体计划作为计划主管，您需要与上级领导合作，制定企业的年度、季度甚至月度计划。

您需要确保这些计划符合企业的整体战略方向，同时结合市场、竞争情况进行优化和调整。

您还需要监督和协调各个部门的计划执行，确保目标的实现。

二、监控和分析业绩表现您需要定期收集和分析各个部门的业绩数据，了解企业目标的实现情况。

您需要及时发现问题和风险，并提出解决方案。

通过数据分析，您可以帮助企业更好地调整策略，提高绩效和效率。

三、协调各部门间的合作作为计划主管，您需要与各个部门之间建立良好的沟通与协作机制。

您需要协调各部门的工作，确保他们的计划相互配合，达成整体目标。

您也需要解决部门之间的分歧和冲突，促进团队间的合作与共赢。

四、制定改善计划在实施计划过程中，难免会遇到问题和挑战。

作为计划主管，您需要根据实际情况及时调整计划，制定改进方案。

您需要和团队成员共同探讨和决定下一步的行动，确保企业的发展方向正确并持续改善。

五、培训和发展团队作为领导者，您还需要关注团队的培训和发展。

您需要为团队成员提供相关培训，帮助他们提升专业技能和管理能力。

您也要关注团队成员的成长和激励，激发他们的工作热情和创造力。

总的来说，计划主管岗位是一个充满挑战和责任的职位。

您需要具备良好的沟通能力、领导能力和协调能力，能够有效地组织和管理团队，推动企业目标的实现。

希望您在这一职位上事业有成，为企业的发展贡献自己的力量。

祝您工作顺利！。

计划主管职位描述与岗位职责

计划主管职位描述与岗位职责计划主管是组织中负责规划和预算的高级管理人员。

他们通常负责规划财务、战略、项目和运营方面的活动。

计划主管需要具有卓越的计划和组织技巧，并能够帮助组织及时和有效地实现其目标。

计划主管必须具备领导和团队建设的能力，以便与其他相关部门合作以实现计划。

岗位职责：1.制定策略：计划主管应与领导层紧密合作，制定组织的战略规划。

他们需要了解市场、客户和竞争对手的情况，以决定公司未来的方向。

2.制定预算：计划主管需要明确了解公司预算范围及其限制。

他们必须研究和识别与计划相关的成本，以制定预算方案，并对实际运营情况进行监控，确保预算在规定时间内得到执行。

3.监督项目：计划主管必须管理并监控组织所承担的项目。

他们需要与团队合作，以确保团队成员履行其职责，并帮助解决任何问题和障碍。

4.分析数据：计划主管应分析内部和外部数据，以帮助组织制定决策。

他们需要了解公司的销售、生产、运输和其他部门的活动，并将这些数据转化为可读性报告以供领导人员决策。

5.领导和培训员工：计划主管应领导团队，与员工进行合作，共同实现公司目标。

他们需要培训、指导和激励下属，确保他们在工作中取得成功。

6.更新计划：计划主管需要定期评估和更新组织的计划。

他们需要监控目标和里程碑，并调整计划以满足组织需求。

他们需要识别和解决计划中出现的问题，并协调各个部门进行如何适应变化的思考。

7.与客户沟通：计划主管需要与客户沟通，了解客户需求和需求的变化，以帮助改进组织的计划。

他们应该与客户合作，以在规定的时间内提供合适的服务和产品。

计划主管是组织中发挥关键作用的人员。

他们需要拥有领导技能、数据分析能力、适应变化能力等综合能力，同时还需要具备卓越的沟通和组织技能，以确保组织能够按计划顺利运营。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责
作为计划主管，您将承担着组织和协调公司整体计划和项目的
重要责任。

您需要确保公司的目标和计划能够顺利实施，以达到预
期的效果。

以下是您在这一职位上需要承担的主要职责：
1. 制定公司整体计划。

您需要负责制定公司的整体计划，包括年度、季度和月度计划。

您需要与各部门负责人协调，确保各项计划相互配合，以实现公司
整体目标。

2. 监督计划执行。

一旦计划制定完成，您需要监督并确保计划的顺利执行。

您需
要与各部门负责人沟通，了解各项计划的执行情况，并及时解决执
行中的问题和障碍。

3. 分析和调整计划。

随着市场和公司内部情况的变化，您需要不断分析和调整公司
的计划。

您需要及时发现问题并提出解决方案，以确保公司的计划能够适应变化的环境。

4. 管理团队。

作为计划主管，您需要领导和管理一个专业的团队，确保团队成员能够充分发挥自己的能力，并协调合作，以完成公司的计划目标。

5. 报告和沟通。

您需要向公司高层管理层和其他部门负责人报告公司计划的执行情况和效果。

同时，您需要与各部门负责人和团队成员进行有效的沟通，以确保各项计划能够顺利实施。

总之，作为计划主管，您需要具备优秀的组织和协调能力，能够有效地管理团队和解决问题，以确保公司的计划能够顺利实施并取得预期的效果。

这一职位将对公司的整体发展和目标实现起到至关重要的作用。

计划主管最新岗位职责

计划主管最新岗位职责一、岗位职责1.负责公司整体计划的制定与实施，对公司的战略发展进行规划，确保公司各项业务按照既定计划推进。

2.负责组织各部门进行年度、季度、月度计划的具体制定，确保各部门工作计划与公司战略发展相一致。

3.对公司各部门的计划执行情况进行跟踪、监控和评估，及时发现并解决问题，确保计划顺利实施。

4.负责组织对计划执行过程中的数据进行收集、整理和分析，为计划的调整和优化提供数据支持。

5.负责对各部门的计划进行综合平衡，确保公司资源合理分配，提高公司运营效率。

7.负责组织计划的内外部沟通，协调各部门之间的计划衔接，确保公司整体运作的协同性。

8.负责对计划的执行情况进行汇报，向公司高层领导提供决策依据。

9.负责组织对计划管理的相关人员进行培训和指导，提高计划管理的水平。

10.完成上级领导交办的其他工作。

二、任职要求3.熟悉企业运营流程，具备较强的战略思维能力。

4.具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地推动计划的实施。

5.具备较强的数据分析能力，能够对计划执行情况进行准确的评估。

6.具备较强的责任心和执行力，能够承受较大的工作压力。

7.熟练掌握办公软件的使用，具备一定的文案写作能力。

8.具备较强的团队管理能力，能够带领团队完成计划管理任务。

三、岗位待遇1.薪资待遇：根据公司规定及个人能力面议。

2.福利待遇：按照国家规定缴纳五险一金，提供带薪年假、节假日福利等。

3.职业发展：提供丰富的内部晋升机会，包括管理层及专业技能提升等。

4.培训学习：提供定期的内外部培训机会，助力个人能力提升。

5.工作环境：舒适的办公环境，团队氛围融洽，共同进步。

计划主管作为公司核心岗位之一，承担着对公司整体发展的规划与实施的重要责任。

我们期待有激情、有能力的您加入，共同为公司的发展贡献力量。

一、补充点2.需要具备较强的风险意识，对计划实施过程中可能出现的问题进行预判，并制定相应的应对措施。

3.负责计划管理系统的搭建和优化，提高计划管理的效率。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责
作为主管，担任计划主管是企业管理中不可或缺的职位，计划主管要不断改进和提高企业的营运管理，以实现企业的成功。

下面来介绍一下计划主管的基本职责和工作内容：
一、组织和管理计划
计划主管应该负责组织计划、制定计划程序和详细的细节，例如在设计新的计划时，应当考虑成本、新技术和其他因素，并在计划启动前部署计划资源，为实现企业目标创造条件。

二、控制和管理计划实施
计划主管必须保持对计划实施进行有效的控制和管理。

他们要确保管理团队及其他各方确实按照计划完成计划的全部要求，提高实施的效率，监督和控制可能产生的风险，以确保计划的可行性。

三、评估计划效果和实施情况
计划主管还应要有能力追踪计划的实施情况，进行实时调整，对其进度实施和效果进行评估，以确保计划实施得到有效性。

四、宣传和沟通
计划主管应当认真研究各方要求，以便更好地理解计划的各个元素和关联，并将其有效地传达给管理者和工作人员，以便他们能够更好地理解计划的意义和重要性，实现企业的目标。

五、计划维护
计划主管还负责不断改进和升级计划，以确保计划的可行性和实现特定的企业目标。

计划维护是计划主管的一个重要工作，因为
它既可以控制计划的实施，又可以实现计划的效果。

总之，计划主管在企业中负有重要的职责，他们需要负责制定计划、管理计划实施、评估计划效果，维护计划等，以确保计划能够实现企业目标。

此外，计划主管还需要做好沟通，以便各方能够更好地理解计划，从而提高计划实施的效率。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责
计划主管主要负责领导和管理企业的计划管理活动，并有效地利用企业的资源。

一、
组织和协调计划管理。

计划主管负责组织和协调企业各部门及相关人员对计划管理
工作的执行，确保各部门统一协调。

二、
熟悉企业日常活动。

计划主管要把握企业日常活动情况，要根据企业实际情况及时
制定有效的计划，合理安排各项工作，分析协调企业计划活动，解决计划实施中出现的问题。

三、
分析并识别企业计划的需求。

计划主管需要对企业的市场营销，计划任务，技术升级，有偿服务等计划进行分析，识别企业计划的需求，提出有效的计划方案，同时持续评估计
划的实施情况，确保企业计划的有效实施。

四、
研究、发展并实施计划管理政策。

计划主管需要研究相关法规及标准，与部门主管
和经理磋商，研究发展详细的计划管理政策，并监督该政策的落实。

五、
定期汇报计划实施情况并领导团队审计。

计划主管要定期提交计划实施情况报告，全
面反映计划的实施情况并分析原因，及时了解计划的波动情况，与企业的计划进度实际相符。

他还要指导企业全面的审计工作，确保财务报告真实准确，有利于企业长期发展。