计划主管职务说明书

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企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是公司企划部门的核心职位，负责制定和执行公司的战略发展计划，协助高层管理层进行决策，并监督和指导下属员工的工作。

该岗位要求具备出色的战略思维能力、卓越的领导才能和良好的沟通协调能力。

二、岗位职责1. 制定公司的战略发展计划，并确保其与公司整体目标相一致；2. 分析市场趋势和竞争对手情况，提供战略建议和决策支持；3. 负责制定和实施市场营销策略，推动产品和服务的市场推广；4. 组织并主持企划部门的例会和项目会议，确保项目的顺利进行；5. 监督和指导下属员工的工作，提供培训和发展机会，激励团队成员的工作积极性；6. 协调各部门之间的沟通与合作，促进公司内部协同工作；7. 定期向高层管理层汇报企划部门的工作进展和成果。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学或相关专业背景优先；2. 具备5年以上企划工作经验，有团队管理经验者优先考虑；3. 熟悉市场分析和竞争对手情报收集，能够准确判断市场趋势；4. 具备优秀的战略思维能力和决策能力，能够为公司提供战略建议；5. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效组织和管理团队；6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够应对复杂的工作环境；7. 具备良好的英语听说读写能力，能够与国际团队进行有效的沟通。

四、薪资福利1. 公司为企划部主管提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和经验进行评估；2. 提供完善的社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险等；3. 提供良好的职业发展机会和晋升通道，为员工提供广阔的发展空间；4. 提供灵活的工作时间和工作地点，提倡员工的工作与生活平衡。

五、发展前景企划部主管是公司战略发展的重要角色，具备良好的发展前景。

通过在该岗位的工作经验积累和能力提升，有机会晋升为企划部门的高级主管或副总经理，甚至进入公司的高层管理层，参与公司的战略决策和管理工作。

六、总结企划部主管是公司企划部门的核心职位，负责制定和执行公司的战略发展计划，协助高层管理层进行决策，并监督和指导下属员工的工作。

主管岗位说明书

主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：主管所属部门：_______直接上级：_______直接下级：_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标，确保部门工作的高效运行和目标的达成；2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务，监督和检查工作质量，提出改进意见和建议；3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励，提升团队整体素质和绩效；4. 跟踪行业动态和市场需求，为公司发展提供决策支持和建议；5. 协调与其他部门的关系，确保部门间工作的顺畅进行；6. 完成公司领导交办的其他任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关工作经验；2. 熟悉行业发展和市场动态，具备较强的市场洞察力和分析能力；3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力；4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作；5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力和挑战。

四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标；2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务；3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励；4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议；5. 有权协调与其他部门的关系，解决跨部门合作中的问题。

五、绩效考核1. 考核周期：按照公司规定的考核周期进行；2. 考核内容：包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面；3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体考核标准和方法根据公司规定执行；4. 考核结果：根据考核结果对主管进行奖惩，对表现优秀的主管进行表彰和奖励，对表现不佳的主管进行辅导和改进。

六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分，具备广阔的发展空间和晋升机会；2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位，承担更大的责任和使命；3. 公司将提供完善的培训和发展计划，帮助主管不断提升自身能力和素质，实现个人和公司的共同发展。

计划主管岗位说明书

计划主管岗位说明书一、岗位概述计划主管是负责制定和实施组织内部计划的专业人员。

他们负责协调各个部门的计划需求，确保计划的顺利执行，并监督各项计划的进展情况。

本文将详细介绍计划主管的职责、任职要求和工作职责。

二、岗位职责1.负责制定组织的长期、中期和短期计划，并与高级管理层进行协商和沟通以获取支持。

2.分析和评估各个部门的计划需求，并提供合理的建议和解决方案。

3.协调各个部门之间的计划，确保计划的一致性和有效性。

4.监督各项计划的执行情况，及时汇报进展，发现问题并提出解决方案。

5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的顺利推进。

6.跟踪和评估计划实施的效果，提供相关的报告和分析结果。

三、任职要求1.具备本科或以上学历，管理学、工商管理或相关专业背景优先。

2.具备较强的沟通、协调和组织能力，能够与各个层级的人员有效合作。

3.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。

4.精通计划管理工具和技术，如项目管理软件、数据分析工具等。

5.具备较强的决策能力和压力管理能力，能够在复杂环境下做出决策并保持冷静。

6.有相关行业的工作经验者优先考虑。

四、工作职责1.组织制定组织的长期、中期和短期计划，包括市场营销计划、人力资源计划等。

2.与各个部门负责人协商和沟通，了解各个部门的计划需求，并提供相应的支持和建议。

3.协调各个部门之间的计划，确保计划的协同执行，避免资源的浪费和冲突。

4.监督各项计划的执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保计划的顺利推进。

5.制定和实施计划执行的指导和标准，确保计划的质量和效果。

6.跟踪和评估计划的执行情况，及时汇报进展，并提供相关的报告和分析结果。

五、总结计划主管是组织内负责制定和实施计划的重要岗位。

他们需要具备良好的沟通、协调和组织能力，能够与各个部门有效合作。

同时，他们还需要具备较强的分析和问题解决能力，能够快速识别和解决计划执行中的问题。

通过制定合理的计划，并监督其执行情况，计划主管能够确保组织的高效运转和顺利发展。

计划主管职位说明书

西柯集团职位说明书
2
商务主管组织外部沟通 6. 工作职责序号区域总经销商
日常工作处理订单接收及跟踪处理

□普通 ■专业 □普通 ■专业
□偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 □例行 ■频繁
主要工作职责的内容描述主要工作职责：基础管理工作 1、协助运营经理制定有关计划运营管理的规章制度，经批准后组织实施并进行监督，确保各项规章制度落实到位 2、开展本部门的各类计划管理，制定计划专员的业绩目标、工作计划，经公司审定后组织实施并进行监督任务 3、协助运营经理开展计划团队管理、培训工作，提升计划专员的业务素质和综合素质 4、参加部门工作例会，结合市场反馈问题为市场销售提出合理化建议 5、负责对接计划部、市场部、售后部，对信息化建设和工作流程进行梳理建议，提高本部门与相关部门的工作对接效率 1、对营销计划运营制度的建议权权限 2、对计划人员业绩考核有建议权 3、对计划日常管理工作有执行权主要工作职责：计划管理工作 1、协调日常各类计划分配，跟踪产品和物料的库存，确保各类计划能够通畅运行 2、整理并导出各类新画图解字和售后服务画图解字销售数据，供公司分析使用任务 3、负责广宣品、促销品库存日常维护工作，对广宣品和促销品的采购计划提出合理化建议 4、管理各类账款、基金、费用对接工作，确保每项款项准确无误 5、负责部分片区新画图解字、售后服务画图解字及广宣品接单、开单工作，以更好的指导计划专员具体工作 1、对日常计划分配的执行权权限 2、对相关销售数据导出的知情、执行权 3、对广宣品、促销品建议、监控及执行权
8. 工作条件工作地点稳定性 ■ 基本不需要出差 □ 经常需要出差工作环境 ■ 办公楼环境 □ 室外普通环境 □ 偶尔需要出差 □ 频繁出差 □ 车间普通环境 □ 尘毒、持续噪音、持续高温环境

企划部主管岗位说明书

企划部主管岗位说明书一、岗位概述企划部主管是负责企业整体战略规划和市场营销策划的重要职位。

主要职责包括制定企业发展战略、制定市场营销计划、协调各部门间的沟通与协作，以及监督和评估企业的市场运营情况等。

二、岗位职责1. 制定企业发展战略：- 分析市场趋势和竞争对手，提供战略建议；- 制定长期和短期发展目标，并制定相应的策略计划；- 定期评估和调整战略计划，确保企业的持续发展。

2. 制定市场营销计划：- 研究市场需求和消费者行为，进行市场调研和数据分析；- 制定市场定位和品牌推广策略；- 设计市场推广活动，包括广告、促销和公关等；- 监测市场反馈和销售数据，及时调整市场策略。

3. 协调各部门间的沟通与协作：- 与各部门负责人沟通，了解各部门的需求和问题；- 协调各部门间的工作，确保战略和目标的有效实施；- 组织跨部门的会议和培训，促进团队合作和知识共享。

4. 监督和评估市场运营情况：- 设定市场运营指标和绩效评估体系；- 监督市场运营活动的执行情况，并及时进行数据分析和报告；- 提出改进建议，优化市场运营策略，提高市场占有率和销售业绩。

三、任职要求1. 教育背景：- 本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业优先。

2. 工作经验：- 具备5年以上市场营销或者企划工作经验，有管理经验者优先。

3. 技能要求：- 熟悉市场调研和数据分析方法，具备良好的市场洞察力；- 具备良好的战略思维和创新能力，能够制定有效的市场营销策略；- 具备优秀的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作；- 具备较强的组织和管理能力，能够推动团队实现目标。

4. 个人素质：- 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作压力；- 具备良好的团队合作精神和领导能力；- 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够不断提升自身能力。

四、薪资待遇薪资待遇根据个人的工作经验和能力进行面议，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

五、发展前景企划部主管是企业战略规划和市场营销的核心职位，具备较大的发展空间。

计划主管工作职责

计划主管工作职责职位概述计划主管是组织内的重要岗位之一，负责制定和执行公司的战略计划，确保公司的运营顺利进行。

计划主管需要具备良好的组织和协调能力，能够与各部门合作，制定可行的计划，并监督计划的实施情况。

工作职责1. 制定公司的战略计划计划主管需要与高层管理人员合作，了解公司的长期发展目标，并制定相应的战略计划。

他们需要对市场、竞争对手和行业趋势进行研究分析，以确定最佳的发展方向。

2. 制定年度、季度和月度计划基于公司的战略计划，计划主管需要制定具体的年度、季度和月度计划。

他们需要与各部门进行沟通，了解各部门的需求和目标，并将其纳入计划中。

计划主管需要考虑到资源分配、时间表和预算限制等因素，制定可行的计划。

3. 监督计划的实施情况计划主管需要监督计划的实施情况，确保各部门按计划执行工作。

他们需要与项目经理和团队成员合作，跟进项目进展情况，及时解决问题和调整计划。

计划主管需要保持与团队的沟通和协调，确保计划的顺利进行。

4. 分析评估计划的效果计划主管需要对计划的实施效果进行分析评估。

他们需要制定评估指标，收集数据并进行分析，以评估计划的执行情况和效果。

计划主管需要根据评估结果，及时调整计划中存在的问题，优化公司的运营。

5. 提供管理建议作为公司的管理者之一，计划主管需要向高层管理人员提供管理建议。

他们需要根据对市场和业务的了解，向高层管理人员提供战略和运营方面的建议，帮助公司制定更具竞争力的发展策略。

职位要求•具备良好的组织和协调能力，能够协调各部门合作，并制定合理的计划。

•具备较强的分析和解决问题的能力，能够识别问题并采取相应的措施解决。

•具备良好的沟通和表达能力，能够与各级员工进行有效的沟通和协调。

•具备一定的市场和行业知识，能够进行市场和竞争对手的分析，制定具有竞争力的计划。

•具备团队合作精神，能够与项目经理和团队成员合作，推动项目的顺利进行。

•具备较强的决策和执行能力，能够高效地制定计划并推动计划的执行。

职位说明书范例【三篇】

【导语】职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的⼯作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理⽂件。

⼀般职位说明书是由⼀线经理来制定的，⼈⼒资源经理起到辅助的作⽤，主要是提供制定职位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。

下⾯是整理的职位说明书范例，欢迎阅读与借鉴。

【篇⼀】岗位名称：策划专员所属部门：策划部直接上级：策划主管、策划经理直接下级：⽆岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项⽬活动及跟进项⽬进度，协助上级与媒体进⾏沟通，完成上级安排的其它⼯作任务。

⼯作职责与任务： 1、协助上级对公司活动的策划、组织、执⾏、跟进、总结; 2、负责活动策划的制定和实施，项⽬总体策划与定位，客户提案; 3、针对各团队活动要求进⾏项⽬策划的总体构思，并编写策划⽂案; 4、有效地与各⽅⾯开展沟通，以达到内、外⽅的⼯作要求; 5、策划后续⼯作的跟进，效果的跟踪分析和总结; 6、依公司确定的市场推⼴计划和⽅案，撰写所需宣传⽂案; 7、与媒体沟通，建⽴媒体资源，并扩展其它推⼴渠道; 8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求： 1、⼤专以上学历，⼀年以上相关策划或数据分析经验; 2、较强的⽂字写作能⼒; 3、具备较强的团队协作能⼒，良好的执⾏能⼒和⼈际沟通技巧; 4、具备独⽴⽂案撰写和产品包装，价值提炼经验;【篇⼆】本岗位名称：专任教师岗位类别：副教授岗位等级：7级岗位职责： 1、协助主任分管教学管理⼯作，组织贯彻执⾏上级有关教学⽅⾯的⽅针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管⼯作负全⾯责任。

2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。

3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执⾏情况，确保教学任务完成。

4、按照分⼯督促建⽴有关教务档案和⽂件。

5、按照分⼯组织、参与对教学⼈员的奖惩等⼯作并提出具体意见。

生产计划主管岗位说明书

生产计划主管岗位说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产计划部门中的核心职位，负责制定并执行生产计划，确保生产进度和质量达到公司设定的目标。

同时，生产计划主管需要协调生产、采购、销售等部门之间的工作，保障生产计划的顺利实施。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据销售计划和库存情况，制定月度、季度和年度生产计划，确保生产和库存的平衡。

2. 拆解生产计划：将总体生产计划拆解为具体的生产订单和生产任务，分配给各生产车间并监督执行。

3. 调度生产资源：协调生产车间、仓储、采购等部门，合理调度人力、设备和原材料，确保生产流程顺利进行。

4. 监控生产进度：实时跟踪生产进度，及时发现问题并提出解决方案，确保生产任务按时完成。

5. 优化生产效率：持续改进生产计划和生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。

6. 数据分析与报告：收集、整理生产数据，撰写生产报表，向领导汇报生产情况和存在的问题。

三、任职要求1. 本科及以上学历，工业工程、物流管理、生产管理等相关专业优先；2. 三年以上制造行业生产计划管理经验，熟悉生产计划软件和ERP系统操作；3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效推动跨部门协作；4. 思维敏捷，逻辑性强，能够独立解决问题并承担压力；5. 具备良好的团队合作精神，能够有效领导团队完成工作任务。

四、工作环境与福利1. 工作地点：公司生产基地2. 工作时间：周一至周五，每天8小时工作制3. 福利待遇：提供完善的社会保险和福利待遇，提供良好的职业发展空间和培训机会。

五、总结生产计划主管是公司生产计划部门中的重要岗位，通过合理制定生产计划和优化生产流程，推动企业生产的稳步发展。

希望我们能够一起努力，实现共同的目标，为公司的发展贡献自己的力量。

计划主管岗位职责

计划主管岗位职责
在公司中，计划主管是一个非常重要的岗位，他们负责制定和执行公司的发展
计划，确保公司的目标得以实现。

计划主管需要具备一定的管理和规划能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。

下面将详细介绍计划主管的岗位职责。

首先，计划主管需要负责制定公司的发展计划。

他们需要根据公司的发展目标
和市场需求，制定长期和短期的发展计划，并确保计划的可行性和有效性。

在制定计划的过程中，计划主管需要对市场进行深入的分析和研究，以确保公司的发展方向和策略能够符合市场需求。

其次，计划主管需要负责监督和执行公司的发展计划。

他们需要与各部门合作，确保计划的执行落实到位。

在执行过程中，计划主管需要及时调整计划，以应对市场的变化和公司内部的问题，确保公司的发展方向和目标不偏离。

此外，计划主管还需要负责评估和分析公司的发展情况。

他们需要定期对公司
的发展情况进行评估和分析，发现问题并提出解决方案。

通过评估和分析，计划主管可以及时发现公司发展中的问题，并及时调整公司的发展策略和方向。

最后，计划主管需要负责与公司领导层沟通和协调。

他们需要向领导层汇报公
司的发展情况，并提出发展建议。

同时，计划主管还需要与各部门进行沟通和协调，确保公司各项计划的顺利执行。

总的来说，计划主管是公司发展中非常重要的角色，他们需要具备管理和规划
能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。

通过对公司发展计划的制定、执行、评估和沟通协调，计划主管可以确保公司的发展方向和目标得以实现。

【职位描述】计划主管岗位工作说明书

十一、工作体会要求
大专以上毕业，企业治理或其他如自动化、电子专业，至少具备3年以上相关工作体会。
十二、其他素养要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和热情；具有创新精神；思维缜密，工作细心；无专门性别与年龄要求。
在公司制度规定的正常班时刻内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
在工作现场时刻多于在办公室的时刻。
九、知识及教育水平要求
（一）印刷电路板的生产工艺知识；
（二）运算机基础知识、办公软件知识；
（三）企业治理知识。
十、岗位技能要求
（一）熟悉印刷电路板的生产工艺；
（二）能熟练运用办公软件；
（三）良好的打算、沟通与和谐能力。
三工作职责与任务
（一）依照综合打算专管的周、日打算安排，制订所有生产工序的预备打算、出产打算和调整打算
1.预备打算
（1）生产技术资料、工具、工装模具预备；
（2）生产所用原材料、辅助材料预备；
（3）为保证打算完成的所必要的人员安排；
（4）动力（水、电、气）、设备预备；
（5）工艺条件预备；
（6）产品专门操纵要求预备；
（二）外部关系
一样情形本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。
六、岗位工作权限
（一）所属人职员作岗位临时调动权；
（二）对所属人员的工作指导权；
（三）对所属人员的工作分配权；
（四）对所属人员的工作监督、考核权；
（五）对所属人员的违纪、违规纠正权；
（六）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。
七、岗位工作时刻
【职位描述】计划主管岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称：打算主管隶属部门：制造部
岗位编码：直截了当上级：制造部经理

计划部主管岗位说明书

从业资格：———
个人素质：
（1）较强的管理能力
（2）较强组织协调能力
（3）较强的工作责任心和耐心
（4）吃苦耐劳
（5）有良好的语言组织和表达能力
（6）有正确的人生价值观和工作观
决策权限：所辖接单员的请假审批工作；对急单生产和送货的决策；
审核权限：对急单安排审核，对订单修改落实审核；
监督权限：异常仓存不良品报损监督、生产进度、入库数量、送货状况的监督；
4工作职责
1．对所辖跟单员、排程员、排车员的日常管理工作；
2．整体生产排程计划安排；
3．特殊要求纸板，与相关部门牵头评审；
4．跟单员、排程员或排车员请假缺勤，负责代岗作业；
5．每天的急单处理，并与相关部门（储运科）沟通和落实；；
6．对权限范围内的仓存不良纸板的报损工作；
7．处理跟单员未能解决的事宜；
8．与各部门工作协调；
5．任职资格
年龄要求：30-45岁性别要求：男不限教育要求：大专以上
工作经验：三年以上同类型工作经验
知识技能：（1）办公软件操作（2）纸板生产流程（3）纸板工艺（4）纸板和纸检验、物理指标
岗位说明书
1.基本情况
职位名称
计划部主管
职位编号
直接上级
销售副总经理
所属部门
计划科
岗位定员
1
直接下级
跟单员、排程员、调度员
2.晋升方向和轮换关系
可升迁至此的岗位路线
跟单员、排程员、调度员→计划部主管
可由此升迁的发展路线
计划部主管→副总→总经理
可相互交换的岗位
———
3.工作权限
建议权限：对所辖员工任免建议；用材随天气变化调整建议；纸板物理指标与用材的建议；生产排程建议；有利于公司发展的可行性建议；

策划主管职位说明书

策划主管职位说明书一、职位概述策划主管是负责组织、协调和管理公司策划部门工作的核心岗位。

该职位需要具备出色的策划能力、团队管理能力和沟通能力，能够制定和执行有效的策略，推动公司的发展和增长。

二、职责描述1. 制定策划部门的年度工作计划和目标，并确保其与公司整体战略一致。

2. 负责策划部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训和绩效评估。

3. 组织和协调各类市场调研和分析，为公司的决策提供可靠的数据支持。

4. 确定公司的市场定位和目标受众，制定相应的市场推广策略和计划。

5. 负责制定和执行市场推广活动，包括线上线下的广告、促销和公关活动。

6. 协调内部各部门的合作，确保策划活动的顺利进行和有效实施。

7. 监督策划团队的工作发展，确保项目按时完成并达到预期效果。

8. 跟踪市场竞争动态和趋势，及时调整策略和计划，保持公司在市场上的竞争优势。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、传媒、广告等相关专业优先考虑。

2. 具备5年以上策划工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 熟悉市场调研和分析方法，能够独立完成市场报告和竞争分析。

4. 具备出色的沟通和协调能力，能够与内外部各方有效合作。

5. 具备较强的创新思维和问题解决能力，能够提出切实可行的策略和方案。

6. 熟练使用办公软件和市场分析工具，如Microsoft Office、SPSS等。

7. 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够激励团队成员达成目标。

四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资。

2. 健康保险：提供全面的健康保险计划，包括医疗、牙科和视力保险。

3. 假期福利：享受带薪年假、病假和法定假期等福利。

4. 培训发展：提供专业培训和职业发展机会，匡助员工不断提升能力。

5. 公司文化：秉持开放、合作、创新的企业文化，提供良好的工作环境。

五、应聘方式请将个人简历、求职信发送至公司人力资源部，我们将尽快安排面试并与您联系。

六、备注本职位描述仅供参考，公司保留根据实际需求对职位描述进行调整的权利，并将根据应聘者的实际能力和经验进行综合评估。

生产计划主管岗位职责说明书

生产计划主管岗位职责说明书一、岗位概述生产计划主管是公司生产部门中的重要一员，负责制定并执行生产计划，以确保生产进程的顺利进行。

本职位主要职责涵盖计划制定、调度安排、进度跟踪及问题解决等方面。

二、主要职责1. 制定生产计划生产计划主管应根据市场需求、销售订单及生产能力等因素，制定科学合理的生产计划。

具体工作包括但不限于：参与市场预测分析，制定年度、季度和月度生产计划；考虑生产能力、设备状况、原材料供应等因素，合理分配生产任务；与供应链部门紧密合作，确保原材料及配件按时到位。

2. 调度安排生产计划主管负责将制定好的生产计划转化为具体的生产调度安排。

工作内容包括但不限于：制定并维护生产调度表；与生产线负责人协调沟通，确保生产任务按时完成；调整生产计划以应对市场需求及生产异常情况；优化生产资源利用，提高生产效率。

3. 进度跟踪生产计划主管需要密切关注生产进度，及时掌握生产情况。

具体工作包括但不限于：监控生产线各环节的进度情况；及时收集相关数据并进行分析；与生产线负责人进行交流，了解生产状况及原因分析；及时发现并解决生产过程中的问题。

4. 问题解决生产计划主管要能够迅速、有效地解决生产过程中遇到的问题，确保生产进程的顺利进行。

工作内容包括但不限于：分析生产中出现的问题，寻找解决方案；与相关部门进行协调沟通，解决物料、设备等方面的问题；及时响应生产线负责人的需求，提供技术支持及指导。

5. 数据分析与报告生产计划主管应以数据为依据，进行生产过程的分析与评估，为决策提供支持。

具体工作包括但不限于：收集、整理并分析生产数据；撰写相关报告，提供生产状况、问题及改进方案等信息；与相关部门共同探讨改进措施，提高生产效率与品质。

三、任职要求1. 教育背景本科及以上学历，相关专业背景。

2. 工作经验具备相关生产计划管理岗位工作经验，熟悉生产流程及管理。

3. 技能要求（1）良好的沟通与协调能力，能够有效与多个部门进行合作；（2）较强的分析与解决问题的能力，能够快速应对各种生产异常情况；（3）熟练运用相关办公软件，包括但不限于Excel、PPT等；（4）具备较强的数据分析能力，能够从数据中提炼有效信息。

计划主管岗位说明书

配合运营管理部经理及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修正建议
配合运营管理部经理动态跟踪战略执行情况，协调公司各项资源与关系，促进目标达成
计划管理
配合运营管理部经理制定项目计划运营管理模式（含项目计划管理、会议管理、成果管理等）
主办公司年度目标的编制及调整、实施、监控工作
主办公司年度目标分解和落实
组织项目开发计划的编制并组织会议评审；
知识
掌握经济学、房地产开发、企业管理等知识，熟悉计算机办公软件操作
专业技能
熟悉房地产开发项目整体运作程序，具备制度流程构建技能
能力素质
有敏锐的洞察力以及较强的逻辑思维力、沟通、判断、执行能力
组织各部门月度工作计划的编制及监控
配合运营管理部经理进行各部门计划考核
其他
完成领导交办的28岁至40岁之间，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
房地产类、企业管理、工商管理或相关专业本科及以上学历，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
经验
3年以上工作经验，至少2年以上房地产企业计划管理、企业管理工作经验，熟悉房地产企业经营管理流程、管理制度、企业组织运行
计划主管
岗位名称
计划主管
所属部门
运营管理部
直接上级
运营管理部经理
直接下级
一、岗位职责
主办公司战略规划、组织架构调整、制度流程建设、项目计划运营管理模式制定，组织项目开发计划的编制并组织会议评审，主办项目后评估工作
二、主要工作内容
类别
工作内容
战略规划
配合运营管理部经理组织公司战略规划的编制及调整
配合运营管理部经理组织战略规划的分解、职能战略建设

{生产计划}某服装生产企业计划主管职位说明书

负责对订单计划执行进行检核
频次：1次/周
用时：8
参与领导组织计划完成检讨会、分析影响进度原因
频次：1次/周
用时：4
负责对所有文件整理、归档
频次：1次/月
用时：16
职
责
六
职责表述：负责对物耗进行落实检核分析
工作时间百分比：12%
工作
任务
负责对生产产品物耗进行中期检核，与现场督导
频次：2次/周
用时：8
工作
任务
负责依据人力分析、产品工时分析对生产能力评估
频次：1次/月
用时：56
负责依据生产能力、物料到位时间编制月生产计划
频次：1次/月
用时：8
负责对临时变更计划及时作生产计划和原辅料调整
频次：1次/月
用时：8
职
责
四
职责表述：负责对原辅料计划进行跟踪落实
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责依据订单交期安排落实原辅料进程
工作
任务
负责依据确立计划核实原辅料库存
频次：1次/月
用时：16
参与原辅料实物样确认、修改、并提出改时见意
频次：2次/月
用时：4
负责搜集库房信息进行监控
频次：1次/天
用时：2
负责依据生产状况合理安排原辅料的到位时间
频次：1次/周
用时：8
职
责
三
职责表述：负责对公司生产能力进行评估、制定月生产计划
工作时间百分比：19%
领导交办工作相应权力
考核指标：
考核标准：
计划制定准确、及时性
计划制定依据相关权威数据、文件、手续齐全，计划编制准确、及时、合理报审核、审批、签字环节到位。

pmc主管岗位说明

物料计划控制、生产计划调控
定期工作
物料用量的分析、管理、控制及调配 PMC人员的管理仓库库存的监管与协助岗位环来自工作关系内部工作关系
工作场所汇报
□办公室 □仓库
□车间 □其他_______
劳动保护
□防护手套 □防护眼镜
□防护口罩 □其他_ 无
物料分析及物料进度情况
异常处理及协调
PMC组长课长 □管理 □专业 □生产 □辅助 □依流程作业间接上司 □ 月薪薪资类型 □ 月薪+加班费 □ 其它 □工作基本规范化 □ 偶尔需要改善工作制度经理直接下属
所属部门
资材课
生管、物控
□白班 □晚班 □轮班
□开创型工作
职责 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 日常工作职权 1. 2. 3. 4. 5.
岗位说明书
1本单由岗位所在部门填写，人力资源部门存档； 2本单按人事审批权限审批确定，由岗位直接上级审核，由隔级部门主管批准。 3.本单为员工新进职前培训及在职转岗培训的必需内容，培训完成后，任职员工及直接上司在此单上签认，并交人力资源部存入员工人事档案。
基本信息
岗位名称直属上司所属类型岗位特性岗位概要
主要工作内容负责物料进度计划的实施管理负责物料采购计划用料管理与监督负责生产计划的有效实施、出货计划的达成管理负责库存的监管，提高物料的周转负责部门人员的相关技能培训指导
岗位关键业绩指标（PKPI）岗位关键业绩指标（PKPI）考核指标指标权重产品按时交付率 20% 团队协作满意度 5% 物料代用次数 21% 生产计划异动次数 14% 14% 物料计划失误次数 21% 材料库存周转天数培训交流次数及效果评估达成 5% 率（达成预期目标）