最新企业拓展培训方案
新市场拓展培训方案
新市场拓展培训方案在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断开拓新市场来保持竞争力和持续发展。
而为了更好地实施市场拓展工作，提升团队整体能力，制定一套科学有效的新市场拓展培训方案显得尤为重要。
一、培训目标新市场拓展培训的首要目标是帮助团队成员全面了解新市场的特点、竞争环境和潜在机会，提升团队整体战略规划和运营管理能力。
其次是提升团队成员的销售技巧、市场开发能力和沟通协调能力，使其能够更好地应对复杂多变的市场环境，快速响应市场需求。
最后是激发团队成员的团队协作意识和创新精神，培养他们积极进取、勇于挑战的工作态度。
二、培训内容1. 新市场调研：培训团队成员如何进行有效的市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况和发展趋势，为后续市场开发工作做好准备。
2. 销售技巧培训：通过案例分析和实战演练，提升团队成员的销售技巧和客户谈判能力，帮助他们更好地开发新客户，留住老客户。
3. 市场开发策略：培训团队成员如何制定针对不同市场的开发策略，包括定位策略、推广策略和服务策略，确保市场开发工作有条不紊地进行。
4. 沟通协调能力培训：提升团队成员的沟通协调能力，培养良好的内部团队协作和外部合作伙伴关系，促进团队工作效率和市场拓展效果的提升。
5. 团队建设培训：通过团队合作游戏和团队建设活动，激发团队成员的合作意识和创新精神，增强团队凝聚力和执行力。
三、培训方式1. 线下培训：组织专业培训师为团队成员线下进行一对一或集体培训，内容围绕新市场拓展展开，结合实际案例和实战演练，提升团队成员的专业知识和实践能力。
2. 线上培训：建立在线学习平台，为团队成员提供丰富多样的培训课程和学习资源，包括视频教学、在线讨论和考试测评，灵活方便地进行学习。
3. 实地考察：组织团队成员进行实地实习或考察，让他们亲身感受新市场的氛围和特点，深入了解市场需求和竞争状况，为实际市场开拓工作做好准备。
四、培训效果通过新市场拓展培训方案的实施，可以有效提升团队成员的综合能力和能动性，帮助他们更好地适应市场变化，把握市场机会。
企业团队户外拓展训练计划方案安排
企业团队户外拓展训练计划方案安排企业团队户外拓展训练计划方案（精选篇1）为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设，再续战火拓展整理了关于单位户外拓展训练方案。
具体如下：一参加人员：公司所有员工。
二活动地点：再续战火拓展训练基地(多家拓展基地可供选择)三活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅(以单位旗帜为主要形式)四活动行程：拓展活动行程安排8：30—9：00 到达拓展训练基地，清点人数，宣布相关的注意事项下派比赛任务及活动致词。
9：00—9：30 开始拓展游戏准备热身9：30—12：00 开始拓展游戏，分享活动感悟，宣布比赛结果12：00—13：00 午餐13：00—16：45 拓展游戏16：45—17：00分享返回五拓展活动安排9：00-9：30 破冰：问好、分组、团队圈、热身训练目的：这是安排在训练开始的系列活动。
透过活动，使学员集中注意力，进入训练状态。
同时完成分组，解除学员之间，学员与教练间的陌生感。
9：30-9：45 旗人奇事项目介绍：在一面旗帜下聚集起来的一个群体能够创造奇迹――这就是“旗人奇事”。
这面“旗帜”上要求有这样4项内容：小组的队名、标志(绘于队旗上)和口号、队歌(写在白纸上，歌詞不少于4句)，还要选出团队负责人，并讨论如何用艺术物方式展示这各项成果。
训练目的：促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。
激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。
9：45-11：30 抓鬼行动项目介绍：分为法官、平民、傻子、鬼四种角色。
每个人在游戏开始前被分发一张小纸条。
小纸条上的内容有法官来填写，每个人只能看见自己的纸条上的内容。
平民的纸条上会写着一种具体的事物。
比如说棒棒糖，傻子的纸条会写一些和棒棒糖有些关联但又不太靠谱的东西，比如小零食;而鬼的纸条上只写着鬼和字数。
企业公司拓展培训计划方案
企业公司拓展培训计划方案一、培训目的和背景随着市场竞争的日益加剧，企业公司的拓展能力和市场开发能力越来越受到重视。
为了提升企业的市场竞争力和业务拓展能力，公司决定进行拓展培训，培养员工的拓展思维和实际操作能力，以应对市场变化和挑战。
二、培训目标1. 提升员工的拓展思维和创新能力，使他们能够更好地适应市场变化和挑战；2. 提升员工的市场拓展能力和业务拓展能力，提高公司的市场开发效率和业务拓展成功率；3. 提升员工的团队协作能力和沟通协调能力，推动团队合作，共同完成拓展目标；4. 提升员工的销售技巧和客户服务能力，增强客户满意度和忠诚度。
三、培训内容1. 拓展思维和创新能力培训- 拓展思维的理念和方法- 创新意识和方法- 拓展策略和方案2. 市场拓展能力培训- 市场调研和需求分析- 销售技巧和方法- 客户关系管理3. 团队协作和沟通协调能力培训- 团队合作意识和团队建设- 沟通技巧和沟通协调能力- 团队目标共识和执行力4. 销售技巧和客户服务能力培训- 销售技巧和方法- 客户服务意识和客户权益意识- 投诉处理和解决能力四、培训方式和时间安排1. 培训方式：线下培训和线上培训相结合- 线下培训：集中授课、专题讨论、案例分析- 线上培训：网络课程、在线讲座、学习小组2. 时间安排：根据员工实际情况安排培训时间，分阶段进行培训，每阶段持续时间为1个月，总计4个月完成全部培训内容。
五、培训评估和考核1. 培训前评估：对员工进行能力和素质的调研和评估，为培训内容的针对性提供依据；2. 培训中评估：定期对员工的学习情况和培训效果进行评估，及时跟踪和调整培训计划；3. 培训后评估：通过培训后的测试考核和实践情况考核，评估员工的培训效果和提升情况。
六、培训师资和资源保障1. 师资保障：邀请市场拓展领域的专家学者和成功实践者作为讲师，提供专业的培训教学；2. 资源保障：提供必要的培训材料和学习资源，包括教材、案例资料、网络课程等。
企业培训教育方案(最新)
企业培训教育方案（精选5篇）一、目的1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入公司；2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知度；3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能，利于开展今后工作。
二、新员工入职培训模式1、集中授课。
培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的＇应知应会学习内容。
集中授课一般定在每月第二周（避开周五、周六、周日），参训人员为上月入职新员工；2、老员工帮带。
新员工报道后由部门（店铺）指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助；3、自学。
要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员工的自学跟进及评价。
三、集中培训工作流程1、人事部负责统计新入职员工信息，xx店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部；2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计划并发出通知；3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训，外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程，并告知人事部、培训部；4、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈；5、反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。
四、老员工帮带规定1、新员工报道，部门负责人（店长）填写《新员工帮带表》，指定老员工对新员工进行帮带，并报人事部备案；2、老员工帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流；3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准，新员工试用期通过即帮带结束；4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带新员工工作满一年，公司将对帮带人给予xx元现金奖励。
5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人不奖不罚；6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为，则对帮带人处以xx元罚款。
启东企业拓展培训策划
启东企业拓展培训策划一、目标设定 1.1 确定企业拓展培训的目标：例如提高团队合作能力、激发员工创新思维、增强领导力等。
1.2 分析企业的现状和问题：了解企业在团队协作、创新能力、领导力等方面存在的问题和挑战。
二、需求调研 2.1 进行员工调查：通过问卷调查或面谈的方式，了解员工对培训的需求和意见。
2.2 调研竞争对手：了解竞争对手的培训方式和效果，为企业拓展培训策划提供参考。
三、制定培训方案 3.1 确定培训内容和形式：根据企业的需求和调研结果，确定培训的具体内容，如团队协作训练、创新思维培养、领导力提升等。
3.2 设计培训流程和时间安排：制定培训的具体流程和时间表，确保培训的顺利进行。
3.3 确定培训方法和工具：选择合适的培训方法和工具，如案例分析、角色扮演、团队建设活动等。
四、培训实施 4.1 确定培训师资：选择具备丰富经验和专业知识的培训师，他们能够有效传达培训内容。
4.2 组织培训场地和设备：提供适当的场地和设备，确保培训的顺利进行。
4.3 实施培训：按照事先制定的培训方案，带领员工进行培训活动，培养他们的团队合作、创新思维和领导力等能力。
五、评估和反馈 5.1 培训效果评估：通过问卷调查、讨论会等方式，评估培训的效果和影响。
5.2 收集员工反馈：听取员工对培训的意见和建议，为日后的培训改进提供参考。
5.3 跟进措施：根据评估结果和员工反馈，制定相应的跟进措施，确保培训效果的持续改善。
六、持续改进 6.1 定期回顾和总结：定期回顾培训方案和活动，总结经验和教训，为未来的培训策划提供参考。
6.2 不断创新和更新：关注行业的最新发展和趋势，持续创新培训内容和形式，提高培训的针对性和实效性。
七、结语启东企业拓展培训策划是一个综合性的项目，需要通过目标设定、需求调研、培训方案制定、培训实施、评估和反馈以及持续改进等步骤来完成。
只有全面考虑企业的需求和员工的反馈，才能设计出符合企业实际情况的培训方案，并通过实施和评估来不断改进，提升员工的能力和团队的表现。
企业拓展培训方案-拓展培训方案(最新)
企业拓展培训方案-拓展培训方案【企业拓展培训方案_拓展培训方案】一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为加强新、老员工之间的情感交流，培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的地产精英队伍，各部门经过充分的研讨，认为有必要在全体员工中开展团队拓展训练，目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度，使员工能够在训练中体会团队的重要性。
二、训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
3、增进员工相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、方案设计理论特点此次拓展训练中让员工体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。
一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
四、拓展训练纪律要求1、训练时必须严格遵守游戏规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加训练时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，展现信和人讲文明的精神风貌。
五、拓展训练设计方案1、参训人员：公司全体员工2、拓展时间、地点：待定3、人员安排： 1、活动顾问： 2、主持人： 3、策划：4、后勤支持：5、其他(安排两人负责一个团队秩序维护和成绩记录)5、活动流程：企业拓展培训方案-拓展培训方案六、拓展训练游戏方案游戏一：并肩起立1、游戏时间：30分钟2、小组人数：不限3、场地：空地4、游戏概述：注重团队的合作和竞争力。
5、游戏目的：这是一个震动力较大的游戏，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。
企业户外拓展训练方案5篇
企业户外拓展训练方案5篇企业户外拓展训练方案精选5篇参加户外活动既可锻炼身体，又可欣赏自然景色，培养人们对自然和生活的热爱之情，使工作更有冲劲。
下面是小编为大家带来的企业户外拓展训练方案，希望大家能够喜欢!企业户外拓展训练方案【篇1】一、活动名称放飞梦想与欢乐同行二、活动目的丰富员工业余生活，提高员工稳定性及归属感，旨在提高团队的质量，增加集体核心力和向心力，通过活动，使组织成员更多的增强了解，体验团结协作的重要性及更多地了解自我和所在的团队。
三、活动时间待定(推荐20__年9月8日星期六)四、参加人员各处室人员视工作情况自行报名，名额不限，可携带家属。
于9月3日12：00前统一按报名表(包括家属)报至办公室______OA。
五、活动地点呼和浩特·南湖湿地公园六、活动项目1、个人、团体、家庭组游戏2、美味烧烤、户外自助餐活动3、自由活动4、合影留念七、奖项设置团队奖、家庭奖、个人奖等(体育类的奖品、礼物)八、活动内容说明：1、两人三足接力赛(时间30分钟)：项目简介：将各小组或家庭的成员以每两人一小组并肩站立，内侧的.小腿用小布条捆住，这样成了“两人三足”，当裁判发出口令，各组成员从起端开始走(也可增加人数，看实际情况定)。
2、七彩连环炮(30分钟)项目介绍:一队六名队员(3男3女),男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置吹气球，直到吹破。
跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。
必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹，否则将在总个数里面进行相应扣。
3、拍来拍去(15分钟)项目介绍：开赛前，各参赛选手分别站于起点线后手持球拍，乒乓球放在球拍中央，在比赛过程中，乒乓球不得落地，如落地需拾回从下落地点继续比赛，否则视为违例。
4、链接加速(30分钟)项目介绍：由6名队员参赛(3男3女)，参加游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。
拓展培训方案
2.团队建设培训：通过拓展活动，提升团队凝聚力，增强团队协作精神；
3.心态调整培训：开展心理健康讲座，帮助员工树立积极心态；
4.法律法规培训：普及劳动法律法规，提高员工法律意识。
五、培训方式
1.实地拓展：组织户外拓展活动，如徒步、攀岩、定向等；
2.课堂培训：邀请专业讲师进行授课，包括专业技能、团队建设、法律法规等；
2.安全保障：对培训活动进行风险评估，制定应急预案，保障员工人身安全；
3.资源保障：合理配置培训资源，确保培训质量。
十、总结与展望
本拓展培训方案旨在帮助企业提升员工综合素质，增强团队凝聚力，确保培训活动的合规性和安全性。在实际执行过程中，需根据企业实际情况和员工需求，不断调整和优化培训内容、方式、时间等，以确保培训效果的最大化。
4.交流分享：组织员工座谈会，分享工作经验，促进内部交流。
六、培训时间
1.实地拓展：每年至少一次；
2.课堂培训：根据业务需求和员工需求，定期开展；
3.在线学习：长期开展；
4.交流分享：每月至少一次。
七、培训师资
1.专业技能培训：邀请行业专家、企业内部资深员工进行授课；
2.团队建设培训：聘请具有丰富经验的拓展教练；
3.心态调整培训：邀请专业心理咨询师；
4.法律法规培训：邀请劳动法专家。
八、培训评估
1.培训效果评估：通过问卷调查、员工满意度调查等方式，了解培训效果；
2.培训过程监控：对培训活动进行全程记录，确保培训质量；
3.培训成果转化：跟踪培训成果在日常工作中的应用情况。
员工拓展培训的方案
员工拓展培训的方案1.培训目标：-提升员工的沟通技巧，增强团队协作能力；-激发员工创新思维，培养解决问题的能力；-增强员工的领导能力和团队意识；-提高员工的工作效率和执行力。
2.培训课程及活动安排：阶段一：团队建设-团队建设讲座：介绍团队建设的重要性和方法，激发员工的团队合作意识。
-团队拓展活动：组织团队拓展活动，通过团队合作游戏、户外活动等方式，增强员工的团队协作能力和沟通技巧。
阶段二：沟通与协作-沟通技巧培训：教授良好的沟通技巧，包括有效倾听、表达思想、解决冲突等。
-团队合作演练：通过分组演练、角色扮演等方式，让员工锻炼团队合作能力和协调能力。
阶段三：创新与问题解决-创新思维讲座：介绍创新思维的重要性和方法，激发员工的创新意识。
-创新项目挑战：组织创新项目挑战，让员工团队合作，解决实际问题，培养解决问题的能力。
阶段四：领导力培养-领导力训练：培养员工的领导能力，包括目标设定、团队激励、决策能力等方面。
-团队领导力演练：通过模拟情景演练、案例分析等方式，让员工锻炼团队领导力和团队管理能力。
阶段五：执行力提升-时间管理讲座：教授有效的时间管理技巧，帮助员工提高工作效率。
-任务执行演练：通过任务分配、跟踪和反馈，让员工锻炼任务执行的能力和责任心。
3.培训评估和跟进：-定期进行培训效果评估，收集员工的反馈和意见，对培训进行改进和优化。
-开展定期的培训跟进活动，帮助员工将培训内容应用到实际工作中，并提供必要的支持和指导。
通过以上方案，企业能够有效提升员工的团队合作能力、沟通技巧、创新思维和领导能力，进一步提高员工的工作效率和执行力。
这不仅有助于企业的发展和竞争力提升，也能激发员工的积极性和创造力，提升员工的个人职业成长和发展。
公司团建拓展训练活动方案策划最新4篇
公司团建拓展训练活动方案策划最新4篇公司团建拓展训练活动方案策划篇一课程心路：本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计，每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验，再通过专业培训师的引导，达到熔炼团队、完善人格的积极作用。
行程安排08：30—09：30集合，前往__拓展训练基地09：30—10：30破冰热身活动目的：初步形成团队气氛10：30—12：00共同进退、x行万里，活动目的：团队分工，团队创新，沟通，团队协作，团队承担，步调一致12：00—13：30午餐休息。
(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一汤)13：30—15：00热身游戏，高空断桥，活动目的：潜能开发，突破与挑战15：00—16：00穿越电网，活动目的：团队凝聚力打造16：00—17：30毕业墙，活动目的：团队凝聚力打造，团队承担，生死与共，企业团队感恩17：30回顾总结、发表感悟，合影留念。
带着一天最真实充满幸福的记忆，快乐的心情启程返回！培训费用：(全包价)__元/人；费用包含：包车接送、中餐+晚餐、拓展费、意外保险费、饮用水、统一训练服装公司团建拓展训练活动方案策划篇二为增强团队凝聚力和执行力，提升团队协调能力及沟通能力，公司举行简单的课外拓展训练。
一、课程目标正确理解团体与个体、团队成员之间的关系；完善人格，实现畅快表达意原和聆听别人的观点；最终为形成高绩效团队奠定基础。
快速凝练即时团队。
发掘1+12团队潜能，突破固有习惯障碍，寻找提升组织机能渠道。
二、课程收获解除队员的思想武装，消除人与人之间的隔阂和陌生感，拉近团队队员的距离，为受训队员搭建友谊的桥梁，增强团队成员的沟通、协调与凝聚力。
建设鹰狼团队：塑造像鹰一样的个人，像狼一样的团队。
鹰：刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄居高山之巅，搏击蓝天之上。
狼：协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队的狼族，是个强大，不可侵犯的整体。
人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。
公司拓展活动方案(优秀9篇)
公司拓展活动方案（优秀9篇）户外拓展训练项目篇一1）、无敌风火轮项目类型：团队协作竞技型道具要求：报纸、胶带场地要求：一片空旷的大场地游戏时间：10分钟左右游戏玩法：12—壹五人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。
2）、信任背摔游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1。
6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任，就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
游戏人数：12—16人场地要求：高台最宜需要器材：束手绳背摔台游戏时间：30分钟左右活动目标：培养团体间的高度信任；提高组员的人际沟通能力；引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。
3）、解手链游戏简介：所有的队员手牵手结成了一张网。
队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。
我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。
在不松开手的情况下，如何让网成为一个圆？这是团队的严峻挑战。
游戏人数：8—12人/组场地要求：开阔的场地一块游戏时间：壹五分钟左右活动目标：锻炼新团队的沟通，执行及领导力。
4）、十人九足项目类型：团队协作型场地要求：一片空旷的大场地需要道具：每组一条长约五米的绳子详细游戏规则：以系别为单位，共七个队伍。
每队十人，五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。
分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。
活动目的：十人九足项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。
企业拓展训练培训服务方案
企业拓展训练培训服务方案企业拓展训练是一种针对企业员工的培训活动，旨在提升团队合作意识、沟通能力以及解决问题的能力。
通过参与各种实践活动和团队合作训练，可以培养员工的领导力、创新思维和适应能力。
下面是一个针对企业拓展训练的服务方案。
一、培训目标1. 提升团队合作能力：通过各种团队合作活动，培养员工之间的合作意识和协作能力，加强团队成员之间的沟通和信任。
2. 提升解决问题的能力：通过模拟真实的问题场景，培养员工解决问题的能力和决策能力，提升跨部门合作和整体运营能力。
3. 提升创新思维和适应能力：通过创新思维训练和适应性训练，培养员工接受新挑战的能力和适应新环境的能力，打破固有思维模式和培养创新意识。
二、培训内容1. 团队合作活动：包括团队拓展、团队合作游戏、沟通训练等，通过各种团队活动提升员工间的合作能力和团队凝聚力。
2. 问题解决训练：模拟真实的问题场景，培养员工解决问题的能力，如团队建设、冲突管理、协同决策等。
3. 创新思维训练：通过创新思维的训练，培养员工的创新意识和创新能力，激发员工的创造力，提升团队的竞争力。
4. 适应性训练：培养员工接受新挑战和适应新环境的能力，通过模拟不同环境和情境，提高员工的适应性和应变能力。
三、培训方法1. 实践活动：通过各种团队合作活动、游戏和模拟练习，引导员工进行实践，并在实践中总结经验和教训。
2. 分组讨论：根据不同的培训内容，安排小组讨论和合作，在小组中共同解决问题和寻找创新点。
3.案例分析：通过分析实际案例，培养员工问题解决和决策能力，引导员工团队合作和创新思维。
四、培训效果评估1. 自我评估：在培训结束后，要求每个员工对自己的成长和收获进行自我评估，明确自己在团队合作、问题解决和创新能力方面的提升。
2. 反馈调查：通过反馈调查问卷收集员工对培训的评价和建议，以便改进培训内容和方法。
3. 绩效评估：结合培训后的实际业绩，对员工的团队合作能力、问题解决能力和创新能力进行绩效评估。
盐化公司户外素质拓展培训流程方案
盐化企业户外素质拓展培训流程方案一、主教练: 吕峰二、培训目旳:A、提高团体旳信任和合作, 营造良好旳团体气氛；增进员工归属感；B.增强团体意识、团体凝聚力和协作能力；培养良好旳互相理解、互相协作意识；C.加强各部门旳沟通能力；领悟换位思索旳必要性；D、提高心理承受压力旳能力, 树立勇于拼搏旳精神；E、加强团体旳执行力。
三、培训旳原则A.突出挑战性和竞争性B.突出团体协作与沟通四、C.体现一定旳创新性和趣味性五、培训人数40人（20人为一对, 分为2队两队同步进行项目类培训）五、培训安排表:一队旳培训安排表逃生墙16:00—17:30学员在没有任何旳保护下翻过4.2米高旳墙, 要充足发挥团体旳力量。
娱乐性★★挑战性★★★强度★★★★筹划旳细节作用, 资源旳有效分派, 齐心合力共同走出困境个人英雄时代旳结束, 体会团体就是力量旳意义, 发挥个人旳优势, 资源旳合理配置, 筹划旳细节作用, 资源旳有效分派。
筹划旳细节作用，资源旳有效分派，齐心合力共同走出困境个人英雄时代旳结束，体会团体就是力量旳意义，发挥个人旳优势，资源旳合理配置，筹划旳细节作用，资源旳有效分派。
二队培训安排表参照项目（根据需要可调整）:1.蛟龙出海（场地项目）特征: 趣味指数★★★★技巧★★★心理冲击★★体能★★★项目类型: 团体协作项目项目简介：规定每个小组必须在规定旳路段, 所有队员脚部相连内完毕竞赛, 从起点抵达终点, 行进过程中要保证队伍旳完整不停开, 如有断开或失务需重新接好后从原地继续前进, 先到者为胜。
项目目旳：1、大家旳配合意识, 互相间旳支持与默契合作；2、领导旳作用：威信、组织能力, 影响力。
集思广义（宋江不是最聪颖旳人）, 采纳大家旳好主意, 坚决拍板, 但要防止武断；3. 集体工作旳措施2.有轨电车（场地项目）特征: 趣味指数★★★技巧★★★心理冲击★★体能★★★拓展训练项目性质：团体合作有轨电车拓展项目描述：11名队员两脚分别踩着两根长3.6米宽0.15米旳木板, 手提两根与木板连接旳绳子, 按照教练旳命令前进或后退教练员可以增长其难度（上坡、拐弯、后退等）, 最佳男女分开。
员工拓展培训方案 公司拓展培训方案(最新9篇)
员工拓展培训方案公司拓展培训方案(最新9篇)员工拓展培训方案篇一一、培训背景M公司每年都有大量的新员工入职。
20xx年又有新一批员工加入公司，希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。
了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。
二、培训需求依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段新员工通过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。
三、培训目标对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。
新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。
合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。
通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。
对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。
要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。
更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。
四、培训项目培训的对象：20xx年校园招聘员工培训内容：态度培训、知识培训、技能培训备注：态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等知识培训：产品知识培训、业务知识培训等技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等五、培训实施过程设计项目流程：前期准备——项目实施——项目后期工作前期准备1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用（场地、餐费）5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等实施阶段（二）具体计划第一天上午：1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中2、由人力资源部经理带领参观公司各处3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞下午：1、短暂休息后按通知在集合点集中2、由负责人带领到基地进行拓展培训第二天上午：1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训2、培训会完后安排员工共同进餐下午：1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖2、新员工表演晚会第三天由各部门自行组织进行内部培训后期工作1、组织人员进行清场2、检查设备是否有所损坏3、进行项目总结六、培训效果评估考核考核主要是针对培训第一讲：“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试，笔试结果作为员工考核的一部分，放入员工档案袋PPT分享拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT，进行全员分享培训总结书面报告每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告，呈给各部门主管七、费用预算注：拓展培训冠军奖品规格100元/人，共9人，总计900元；培训费：240元/人/天，63人共计RMB壹五120元包含：培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。
拓展培训课程方案(优秀17篇)
拓展培训课程方案（优秀17篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!拓展培训课程方案（优秀17篇）培训方案还应该具备灵活性，以适应不同学员的学习节奏和需求变化。
年度拓展培训计划方案
年度拓展培训计划方案
一、培训目标
通过本次拓展培训计划，旨在培养员工的团队合作意识和沟通能力，提升员工的个人能力和团队凝聚力。
同时，通过拓展活动的形式，让员工在快节奏的工作中得到放松和启发，激发员工的激情和创新意识。
二、培训内容
1. 团队拓展训练课程
2. 沟通与合作训练
3. 创新能力训练
4. 激励与团队凝聚力培养
三、培训对象
公司所有员工均参与本次培训计划，确保全员覆盖。
四、培训方式
1. 线下集中培训：开展为期2天的拓展训练营，包括团队游戏、合作挑战等形式。
2. 线上补充培训：配套线上课程，供员工在日常工作之余进行自主学习。
五、培训效果评估
1. 培训前，对员工的团队合作能力和沟通能力进行初步测评。
2. 培训结束后，对员工的能力进行再次测评，并整理培训效果报告。
六、预算安排
1. 包括培训场地、师资费用、餐饮住宿费用等。
2. 同时考虑员工工作产出受到的影响，做好相关预算支出安排。
七、时间安排
根据整体工作安排，确定培训时间，并提前通知员工做好准备。
八、风险管理
考虑培训活动可能出现的意外情况，制定相应的风险预案。
公司拓展训练 公司拓展活动方案(优秀5篇)
公司拓展训练公司拓展活动方案(优秀5篇)我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
那么你知道心得体会如何写吗？下面的5篇公司拓展活动方案是由作者精心整理的公司拓展训练范文模板，欢迎阅读参考。
公司拓展训练心得篇一上周公司组织了一次户外拓展活动，虽然感觉挺累的，但是让我不得不感叹这是一场智慧与体能的培训，时间不长，意义重大，简单概述。
在这次活动中，主要是以团队活动为主，通过很多小游戏让我们感受团队的力量，团队通过不断优化分工和协作在面对时间紧，任务重的时候该如何进行组织、沟通、合理利用资源。
说实话，在这次活动中，让我较有感触的就是让我们都落泪的“毕业墙”。
让我不得不对大家竖起大拇指，真的很棒，也让我感到特别惊讶，我们居然能完成在我眼里不可能的任务。
其实，刚开始，挺怕的，不仅怕失败，更怕大家摔下来，因为，我觉得很危险，并且在20分钟内完成根本就是天方夜谭，但是看到大家都全力以赴的拼搏，看到一个个信任的眼神，当时，我就在想，别人可以，为什么我们不行呢？没有想到我们较后成功了。
（虽然较后看照片，较后两个人是教官帮忙的，有点小失落，缺少那么点成功感）从这个艰难的游戏中已经完全是够看出很多道理。
领导力的作用是那么的重要，团队的力量多么强大，它可以起到1+12的效果，回过头看那墙时，我不禁感慨，人生有多少次我们就在这样的“高墙”面前胆怯，多少机遇在瞬间被我们错过，如果不敢勇敢踏出去尝试，失去的又会有多少。
当然，团队中也各有角色，要找准自己的位置，团队的成功需要我们每一个成员的共同努力！拓展培训是一种挑战，不仅是体能，更是意识、心理的认知，挑战的不仅是个人，更是团队，很感谢我的战友们，因为有你们，我的生活变得更精彩，感恩的心，谢谢大家。
企业团队拓展训练的常见项目篇二◎主题增进领导力。
◎任务全体队员站在由水泥墩支起的块厚木板上并保持平衡。
企业拓展培训方案(经典案例)ppt课件
项目实施过程回顾与总结
实施过程
项目历时6个月，包括前期调研、方案设计、项目实施和效果评估四个阶段。在实施过程中，采用了 多种教学方法和工具，如案例分析、角色扮演、团队讨论等，以确保项目的有力得到了显著提升，团队协作能力和解决问题的能力也得到了增强。 同时，项目也为腾讯公司培养了一批具备卓越领导力的中高层管理人员，为企业的持续发展奠定了坚 实基础。
企业拓展培训方案
06
总结与展望
本次培训方案亮点回顾
01
02
03
04
创新性培训模式
引入体验式、互动式学习，打 破传统培训模式，提高学员参
与度。
定制化培训内容
根据企业需求和学员特点，量 身定制培训课程，确保培训内
容的针对性和实用性。
优秀师资团队
邀请行业专家、资深顾问组成 师资团队，保证培训质量。
多元化培训形式
活动效果评估及启示
活动效果评估
通过团队建设活动，员工之间的凝聚力和协作能力得到了显著提升。同时，员工们的工作积极性和创造力也得到 了增强，为企业的发展注入了新的活力。
启示
团队建设活动是企业培养团队精神和协作能力的重要途径之一。通过举办各种形式的团队建设活动，可以激发员 工的工作热情和创造力，提高企业的整体绩效。因此，企业应该注重团队建设活动的策划和实施，为员工提供一 个良好的工作环境和氛围。
提供心理调适技巧，如冥想、呼吸 练习等，帮助学员缓解压力。
多样化培训形式介绍
讲座式培训
邀请行业专家进行主题 讲座，分享前沿知识和
经验。
互动式培训
采用问答、小组讨论等 形式，鼓励学员积极参
与和交流。
实践式培训
组织实地考察、案例分 析等活动，让学员在实
企业员工拓展培训方案
企业员工拓展培训方案企业员工拓展培训方案（精选5篇）为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的企业员工拓展培训方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。
企业员工拓展培训方案1员工是企业最重要、最核心的资源要素，企业的所有价值都需要经过员工来创造。
企业之所以能够长久生存发展就是因为不断地有新员工作为宝贵的新鲜血液注入到企业中，所以，企业应当重视对新员工的培养，帮忙他们成长，使他们尽快适应新的工作环境。
新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式，在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩效团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。
我们根据多年的咨询服务实践，认为新员工培训方案必须“以人为本”，根据企业自身实际和新员工需求特征制定科学完善的新员工培训计划。
经过总结归纳，认为企业在对新员工培训计划进行设计时，应当从以下方面入手。
一、分析培训需求——方案设计的前提培训专家应当采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和资料。
需求分析是确定新员工培训计划的前提，也是培训评估的基础。
培训需求可从三方面进行：1、组织分析，根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念贴合企业的总体目标和战略要求。
2、工作分析，新员工到达梦想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和本事，如果已经有成熟的岗位说明书，能够直接参照书中对员工的要求。
3、差距分析。
指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任本事。
二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标培训总目标是整个新员工培训计划的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。
典型的表述如经过新员工入职培训帮忙新进员工了解和熟悉公司的一般情景，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自我的职业选择，理解并理解企业的共同语言和行为规范。
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企业拓展培训方案（精选8篇）一、培训目的通过对参训人员进行严格正规的军事训练、紧张有序的军事化管理，培养员工服从命令、听从指挥、雷厉风行、令行禁止的优良作风，增强纪律观念和服从意识，真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义，全面提升员工的基本素质和执行力，使团队始终保持激昂的斗志、严明的纪律和迎难而上的进取心。
同时，把严格正规的军事化管理与规范高效的企业文化有机融合，努力打造一支以苦为乐、勇于奉献、攻无不克、战无不胜的钢铁劲旅。
二、培训内容及所达到的目标1、军事训练通过严格正规的军事训练和紧张有序的军事化管理，培养新员工的服从意识和纪律观念，真正理解“军人以服从命令为天职”的深刻内涵和借鉴意义，全面提升新员工的基本素质和执行力，努力培养一支高素质的员工队伍，为灌输培训单位的企业精神和企业文化打下坚实的思想基矗。
提升中层管理干部的管理决策能力和效率效益意识，力争把部队的科学管理和带兵艺术与企业的管理文化作比较，萃取二者管理中各自合理的成份，并结合培训企业背景、管理对象、企业文化等，把管理科学、领导科学和行为科学及心理学等知识进行提炼和揉合，以提升经理人的管理决策能力。
让经理人懂得“由一头狮子带领的羊群将战胜一只羊带领的一群狮子”的道理，使管理者认识到不仅要以身作则、平等沟通、协调矛盾，更懂得以理服人、以情感人，驾驭人心、进行人性化管理的艺术。
2、野外拉练模拟野战生存环境，让队员携带有限口粮，负背包徒步穿越约62公里，途经灌木丛、巨石峡谷、悬崖瀑布、沼泽地、原始森林、乱石滩等各种复杂地形。
队员将翻山越岭，历经重重困难，从而培养参训者对艰苦环境的适应力和长途跋涉的忍耐力，挑战每个队员精神和体能的双重极限，在艰难困境中体验人生，重新认识自我。
在困难危险面前，需要全体队员的互相帮助、互相鼓励、互相搀扶，由此激发和增强团队成员之间的亲密感情和相互信任，激发和增强团队的创造力、协调力和凝聚力。
正是在艰难困苦面前，才能真正考验一个人内心深处的个性弱点或巨大潜能。
让每个人重新认识自我。
除上述培训内容外，在军训过程中，我们还时刻穿行强有力的思想政治教育，提升新员工的综合素质和能力，培养集体观念，大局意识和无私奉献精神；时刻灌输培训单位独特的企业文化和优良传统。
三、培训人员培训人员共有：4名现役军事教官，1名山区向导。
我们有一支过硬的教官队伍，有着丰富的带兵、管理和培训经验，曾为国家乒乓球队、北京海关、北京城建集团、北京赛特集团及鞍山钢铁集团、中海油等国家大中型企、事业单位的员工和中高级管理人员作各类培训，得到各界的一致赞许。
我们深知，不能制造优秀的自己，就不能制造优秀的人才。
做培训时，我们俯下头颅，不畏烈日酷暑，不怕冰雪严寒，以身心的疲惫换来大家成功挑战的喜悦和美丽绽放的笑脸。
做人时，我们昂首挺胸，内强素质，外树形象，恪尽职守，像爱护我们的生命一样珍惜我们的荣誉和诺言。
培训对象：公司全体员工活动地点：可选（深圳、惠州、东莞、广州等城市）的数十个拓展训练基地团队拓展培训目的性帮助参加者认识自我，激发个人潜能，客观地进行自我定位；增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力，更客观的面对工作与生活的挑战。
改善人际关系，学会关心、激励、信任同伴，采取有效的措施增进员工相互间了解、信任，使大家融洽的与他人及群体合作，达到团体一致性，并形成团队成员间配合默契与相互信任，形成积极向上、团结互助的团队气氛。
训练流程及活动方式：活动方式：户外拓展训练、小组讨论、观点论述、问题分析、分享体验、回顾总结。
拓展训练项目内容及目的：热身活动（破冰活动）：有助于加深学员间的相互了解、消除紧张、建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项紧张培训活动中去。
团队项目（有轨列车、共同进退、女皇圈）：以复杂性、艰巨性为特征、良好的团队气氛、成员间的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键，通过大家的统一计划与协作，体现沟通、统筹安排、计划、分工、沟通及合作、团队信任和团队合作的重要性。
团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。
我们为您制定的拓展行程：训练项目具体内容及达成效果08：00—09：10到达拓展训练基地09：10—10：00破冰/热身团队文化建设学习在新环境下如何打破坚冰，尽快组建团队，营造积极进取，主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。
破冰活动+学习导入+建立团队（队名、口号、队歌、标志、动作）+风采展示10：00—11：00有轨列车项目介绍：二块木板就是一双鞋子，全组队员双脚分别站在两块木板上，双手于木板上的绳子，将水运向指定的地方。
培训目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；大胆尝试，勇于付出；合理的分工与合作，资源的优化配置；认识统一指挥的意义与重要作用。
11：00—12：00共同进退项目介绍：一段纷乱复杂的数字摆在团队的面前，要求我们的团队必须按照规定的原则拍完数字，怎样在纷乱复杂的事物中找到解决问题的方案和途径，难题将由每个团队成员解决。
培训目标：1、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案2、大胆尝试，勇于付出，挑战未知领域，培养创新意识3、合理的分工与合作，资源的优化配置4、认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用12：00—13：30 午餐/休息13：30—14：00团队拓展训练热身活动14：00—15：00珠行万里项目介绍：高尔夫球只能前进不能停止或倒退。
球只能在管道内运行，不能脱离至地面或接触身体部位。
球通过该队员设置的管道时，该队员不能离开自己的位置，球体通过后，才可离开。
必须规定的时间内将球安全送到指定的目标处。
培训目标：1、建立信息共享的有效方式。
2、对市场的变化，学会适应而不是抱怨。
3、通过团队协作共创整体赢利意识。
讨论分享感受15：00—16：00女皇圈项目介绍：团队拓展的.压轴项目。
队员在教官指引下规则站位围圈后坐下，且有序向前走转圈，增强整天拓展训练效果，培养团队协调、合作的精神。
经过团队活动的培训，参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力，在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。
团队千人凳与感恩的心项目出现的恰到好处，通过活动后的总结，能将团队的气氛推向高潮，使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。
16：00—16：30总结合影留念公司领导发言，后由专业拓展培训师引导学员回顾：通过一天的活动，有什么样的感受？收获了什么？结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。
17：00前往海鲜街晚餐18：00 行程结束，返回温暖的家！一、活动主题：团结协作，提升能力。
二、活动目的：通过户外拓展训练，培养员工的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力，使管培生更好地融入到集体中，形成良好的团队精神和主人翁意识。
同时，挖掘管培生的潜力，促进管培生间的交流与合作，提升管培生对工作的激情和活力。
三、主办单位：集团公司四、活动对象：公司管培生五、活动地点：海边沙滩六、活动时间：待定七、活动前准备工作：宣传方式：会议通知各组长，组长下达活动精神考察场地、准备道具召开参加人员会议。
九、具体活动方案：蜘蛛网（1）游戏目的：培养团队合作精神，增进沟通，体现协同工作在解决问题中的重要作用。
（2）讨论问题：你们在游戏过程中碰到了什么问题？怎样分析问题的？每个人的任务是什么？整个小组的运作是否有效？为什么？你们遇到了什么困难？是如何克服这些困难的？哪些因素有助于安全成功地完成游戏？雷池取物（1）活动目的：建立小组成员间的相互信任，促进沟通与交流，培养成员间的团结合作，使小组充满活力。
（2）讨论问题：例：A做完了这个游戏，大家感受如何？B游戏过程中遇到了什么问题？C如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来？信任背投（1）活动目的1、建立小组成员间的相互信任。
2、使成员挑战自我。
3、发扬团队精神，互相帮助。
（2）讨论问题：例：A最初你们对游戏有何认识？B参加游戏之后你们有何感受？C当站在平台上准备向后倒时，你有何感想？十、在海边野餐，食物可以集体去选购十一、活动后期宣传工作用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。
突出我公司管培生户外拓展培训的风采。
制作活动精彩画面视频，传到公司网站。
加大集团公司企业文化宣传力度。
十二、活动预算：道具费用：150元海边野炊费用：900元交通费用：200元共计：1250元一、目的：通过体验式学习，深刻理解团队协作及沟通的重要性，大力提升全员对于团队合作及沟通的深刻理解与认识，并能将这些体会运用到实际工作中去，从而带动团队整体协作性、减少磨擦与不必要的纠纷，尽量避免本位主义或小团体主义现象的出现。
二、方式：择平整广阔之草地或柔软之场所，通过教练组精心设计的项目，以团队方式按要求完成各个项目，并通过深刻讨论将实践体验转化成理论，在拓展训练完成后一周内，继续在各部门内部展开深入的讨论与经验交流，以固化亲身体验后的认识与成果，并积极运用到实际工作中来。
三、主要内容及流程：1、时间安排：12月中旬天气良好之周一~周五中一天，总体时间约为8小时。
自早上九点起至下午六点止。
参训人员须于早上8：30到达指定地点，参训当天出勤按正常工作考勤。
2、主要流程为：集合—参训说明—热身—分组—上午项目—回顾—下午项目—回顾—发放奖品—总结本次活动—就餐。
3、具体项目设置：上午项目：A、集合整队，活洛手脚关节，十分钟围场跑；B、集合，宣讲本次活动意义及相关注意事项；C、热身活动，破冰游戏2个；D、分组组队等E、解开千千结；F、盲人方阵；G、翻叶子；下午项目：（热身项目：松鼠与大树）A、同心圆；B、过电网；C、孤岛求渡；四、教练组：教练组由教练员督导员组成，教练师主要负责项目组织及回顾总结，负责全程设计及进程管控；督导员负责训练过程中各项物品管理、拍照、安全维护、各组得分记录、奖品发放等工作，并在个别项目中协助训练员作好对各个小组的项目督导工作。
五、奖项设置：优胜奖一组；优秀奖一组；鼓励奖一组；六、费用预算：略七、其他注意事项：1、所有员工穿便装（活动时出汗多时穿换的单衣），运动鞋（禁高跟鞋与凉鞋），便于活动，自带午餐，水2~3瓶，衣物包等，严禁女生穿裙子、尽量不带手机钱包等贵重物品，零用钱就可，禁戴戒指、项链。
2、每人自带笔记本及笔各一个，记录活动过程各种体会及经验总结，以备训后作业；3、创可贴、云南白药喷雾剂、红花油等药品；彩旗、大头笔6支。
4、指甲最好剪短，以免活动中亲密接触时划伤同事。
5、活动过程中务必以安全为第一要务，同时注意环保，不得随意丢垃圾及抽烟（防森林火灾），休息期间不得做危险性攀爬，不建议利用休息时间登山。
6、必须守时，按教练员要求时间及时到位。
军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，要求通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到训练目的。