管理体系二方审核检查表
ISO9001-2015质量管理体系各部门内部审核检查表(ISO9001内审检查表)
最高管理者是否批准、签署了质量管理体系方针?
组织质量方针通过什么方式在组织内部或相关方(适宜时)传达?各层次员工中是否得到充分沟通、正确理解,并协调一致,深入人心?
5.3组织的岗位、职责
是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限是否体现了以顾客为关注的焦点?以何种方式传达给所有相关部门?
是否明确了全员获取这些知识的途径?
7.5.成文信息
7.5.1总则
是否按照ISO9001:2015标准制定对应成文信息?现场表单记录填写完整?
文件管理系统是否畅通?组织人员会使用并通过适宜途径取得和阅读?
7.5.2创建和更新
是否建立文件化管理机制?
文件是否按规定模板制作并经过审核批准?
7.5.3成文信息的控制
8.4.2控制类别和程度
对采购的产品有否检查要求?
①抽查2类产品来料检查要求核实?
是否针对不同供方的产品、性质及供货业绩,进行分类或分级,规定并实施检验或其他必要的验证的活动,以确保采购产品满足规定的采购要求?
① 询问并查阅近期供方评价记录。
② 查看近期二个月供应商的来料检查记录,核实不良率
偏高的供应商有否进行评价与处理。
6.2质量目标及其实现的策划
本部门人员是否清楚公司的目标和本部门的分目标?目标的设定是否适宜,有否经过评审?
部门目标、指标是否进行监测?是否有未达标项?如何处理?
7.1.4过程运行环境
检验作业时有根据检验所需条件进行温湿度/照明管理?
7.1.5监视与测量资源
公司是否建立测量设备校准系统?所有测量设备校准均已纳入校准系统,并规定了校准或验证周期?测量设备是否已按规定周期或在使用前得到校准或验证。
ISO9001质量管理体系内审检查表
浙江天成机械有限公司内部审核资料2020年2月内审实施计划内审会议签到表内审实施计划浙江天成机械有限公司内审实施计划浙江天成机械有限公司内审检查表编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:高管层审核员:B 审核日期:2020年2月2日注:判定一列合格划“√”,不合格说明是一般还是严重。
浙江天成机械有限公司编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:高管层审核员:B 审核日期:2020年2月2日注:判定一列合格划“√”,不合格说明是一般还是严重。
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浙江天成机械有限公司编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:高管层审核员:B 审核日期:2020年2月2日注:判定一列合格划“√”,不合格说明是一般还是严重。
浙江天成机械有限公司编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:高管层审核员:B 审核日期:2020年2月2日注:判定一列合格划“√”,不合格说明是一般还是严重。
浙江天成机械有限公司内审检查表编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:高管层审核员:B 审核日期:2020年2月2日注:判定一列合格划“√”,不合格说明是一般还是严重。
浙江天成机械有限公司内审检查表编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:高管层审核员:B 审核日期:2020年2月2日浙江天成机械有限公司编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:办公室审核员:A 审核日期:2020年2月2日注:判定一列合格划“√”,不合格说明是一般还是严重。
浙江天成机械有限公司编号:QR-8.2.2-03 版次/修订次:A/0受审核部门:办公室审核员:A 审核日期:2020年2月2日注:判定一列合格划“√”,不合格说明是一般还是严重。
供应商二方审核检查表
-足够的检验可能性(实验室和测量设备)
-图纸/订货要求/规格的充分和明确
-质量保证协议的签订
-基于主要缺陷的分析及特性重要程度,制订进货产品控制计划 并执行/或委托外部检验
-与供方对检验方法、检验流程、检验频次的约定并执行
-测量能力证明(MSA尤其针对产品和过程的关键特性)
项目
过程要求
-服务
-工装、模具、检具
-包装
-产品
需考虑要点,例如:
-控制、验证、贮存、运输、保证质量和性能(失效日期)
-在出现缺陷或损失情况时的信息传递
-质量文件(质量现状、质量历史)
项目
过程要求
记录
得分
1.7
原材料的库存量是否适合生产要求?要求/说明
在过程策划时就必须已调查并考虑到了所要求的库存量。在 要求已发生变更的情况下,应酌情重新进行需求分析。 需考虑要点,例如:
项目
过程要求
记录
得分
2
生产
2.1
人员/素质
2.1.1
员工是否负有监控产品质量/过程质量的职责?要求/说明
需考虑的要点,例如:
-提出整改计划,参与改进,如合理化建议,QQ、组
-操作工自检
-过程认可
(设备点检/首件检验/末件检验)
-过程控制(正确理解和使用控制图)-隔离零件的权利
2.1.2
员工是否负有关于生产设备/生产环境的职责?要求/说明
需考虑的要点,例如:
-有序和清洁
-实施或安排维修和保养
-全员生产性维护(TPM)(预见性/预防性)
-零件准备/贮存
-实施/报请对检测、试验设备的检定和校准
项目
过程要求
iso9001质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)[推荐]
ISO9001质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)导言ISO 9001质量管理体系是现代企业管理的一种重要形式,是一整套以客户为中心的管理体系,通过规范操作流程、控制管理过程,保证企业持续稳健地前进。
为了保证ISO 9001体系的正常运行,企业需要对体系内部的各项制度、流程、人员进行定期检查,找出问题所在,及时纠正,保证体系的可持续性发展。
本文档为ISO 9001质量管理体系审核通用检查表,旨在为企业各部门提供一个初步的审核工具,以较为全面地检查ISO 9001质量管理体系在各部门内部的运行状况。
一、人员管理序号问题描述是否存在问题改进措施1 各岗位的人员是否符合要求?Y/N 提供培训或调配人员2 是否有足够的人力资源?Y/N 按照项目需求加大招聘力度3 在实施质量管理过程中,人员是否意识到重要性?Y/N 进行相关教育的宣传,提高员工意识二、工程设计序号问题描述是否存在问题改进措施1 工程是否按照ISO9001标准实施?Y/N 对工程进行回顾整理,并且规范实施程序2 工程设计是否满足客户要求?Y/N 视情况与客户进行沟通,提高开发质量3 工程变更管理是否得到认可?Y/N 改进变更管理流程三、产品加工序号问题描述是否存在问题改进措施1 产品加工质量是否符合要求?Y/N 引进先进的设备,提高加工质量2 是否有检验过程和检验标准?Y/N 制订检验标准和相应的检验流程3 是否需要进行特殊处理?Y/N 根据实际情况确定是否需要特殊处理四、进货管理序号问题描述是否存在问题改进措施1 是否存在进货的控制流程?Y/N 制定清晰的进货流程和进货标准2 是否对进货的供应商进行考核?Y/N 建立供应商评价制度3 是否存在进货退货处理流程?Y/N 制定退货流程,并设定相应的退货标准五、设备管理序号问题描述是否存在问题改进措施1 设备是否按照规定进行验证?Y/N 严格按照质量体系要求验证设备2 设备是否有对应的维护记录?Y/N 定期记录和维护设备,确保正常运转3 是否存在设备维修计划安排?Y/N 制定设备维修计划,并进行实施六、文档管理序号问题描述是否存在问题改进措施1 文件管理是否规范?Y/N 制定文件管理程序,并进行实施2 是否存在文件的有效性控制?Y/N 制定文件有效期的控制办法3 是否对文件进行监管?Y/N 管理文档修改和备份,确保文档的有效性七、不合格品管理序号问题描述是否存在问题改进措施1 不合格品处理是否规范?Y/N 制订不合格品处理程序,确保流程规范2 是否制定相应的不合格品处理Y/N 建立不合格品统计表统计表?3 是否存在不合格品整改措施方案?Y/N 制定整改措施和方案八、管理体系保持与提升序号问题描述是否存在问题改进措施1 是否建立并实施内部审核程序?Y/N 建立内部审核及审核计划,并进行实施2 是否对过程进行监控?Y/N 对整个过程都进行监控和跟踪,及时发现问题并纠正3 是否建立并实施持续改进计划?Y/N 建立并实施计划,推动质量管理体系的不断提升本文档制定了ISO9001质量管理体系审核通用检查表,从各个方面列出了问题和改进措施,可以用于各部门对质量管理体系自查自纠,在实际应用中,可根据实际情况对表格进行修改,发挥更大的作用。
管理体系二方审核检查表
不计分
供方未发生审核内容所指业务及审核过程未涉及到审核内容。
审核阀值=(审核内容条款项数-关键项点项数-不涉及项点项数)×3分
审核得分=审核内容条款“通过”项数×4分+审核内容条款“尚可接受”项数×2分+审核内容条款“不通过”项数×0分(不包含不涉及项点)
审核结果
审核结论
审核得分≥审核阀值
既有供方:
57
是否按策划的安排实施进货、工序和成品检验,并保存记录?
58
记录是否表明产品符合接收准则,并指明有权放行产品的人员?
59
如例外放行产品和交付服务,是否有授权人员批准,适用时得到顾客批准?
60
是否安排有独立行使权力的检验机构或专职检验人员?出厂检验人员是否经过培训、持证上岗,熟练掌握产品、检验方法和抽样方法标准?
结论:1.暂停供货;
2.独家供方或因其他原因不能暂停供货的,根据审核情况可有条件供货(限定供货时间或限定可接收批次数量)。
3.问题关闭后,可申请重新进行二方审核,验证审核通过后方可恢复其供货。
新供方:
评价:不符合要求。
结论:不具备新供方开发资格。
21
设计输出是否满足输入的要求?并在放行前得到批准。
22
是否按策划的安排进行设计输出评审?有与评审设计开发阶段相关的职能部门参加?
23
是否评价设计开发结果满足要求的能力、识别问题?并保持记录?
24
设计验证
是否验证输出满足输入要求?并保持验证结果及必要措施记录。
25
设计确认
设计确认是否包括对产品满足规定的要求,并保持确认结果及必要措施记录。
4
质量管理
体系
具有质量管理体系证明材料,质量管理体系认证范围涵盖申请的产品。
QHSE管理体系内部审核检查表
QHSE管理体系内部审核检查表一、背景信息1. 公司名称:2. 内部审核日期:3. 审核人员:4. 审核对象:二、组织领导1. 公司的管理结构是否清晰?2. 分工明确,各管理层是否清楚自己的职责?3. 是否有严格的职权和授权程序?4. 高层管理人员是否对QHSE政策表达明确的承诺?5. 每个层级的目标和关键绩效指标是否与QHSE管理体系相关联?三、政策和策划1. 公司已明确QHSE政策吗?2. 政策是否与业务关联紧密?3. 公司是否已制定相关的QHSE目标和计划?4. 是否有为实现目标和计划而设定的资源?四、实施和运行1. QHSE职能是否落实到各个层级?2. 是否有明确的工作指导文件和程序?3. 员工是否清楚他们的QHSE职责?4. 是否有明确的风险管理流程?5. 是否有适当的培训和意识提升计划?6. 是否有有效的沟通和反馈机制?五、检查和纠正1. 是否有清晰的QHSE绩效评估方法?2. 是否有定期的QHSE绩效评估计划?3. 是否有记录和报告QHSE绩效的机制?4. QHSE非合规事件的处理和纠正是否及时有效?5. 是否有较好的内部和外部沟通渠道,实施实施能力的提高和改善?六、持续改进1. 是否有明确的持续改进计划?2. 持续改进计划是否与QHSE目标关联?3. 是否有收集、分析和利用相关数据的机制?4. 是否有对持续改进进行评审的程序?5. 是否采用最佳实践和行业标准进行比较和借鉴?七、审核结论1. 在以上内容的审核中,有没有发现任何重大违规或风险?2. 是否存在改进机会或潜在问题?3. 公司的QHSE管理体系是否得到适当执行和维护?4. 审核的结论是合格还是有条件合格?以上是QHSE管理体系内部审核检查表,用于检查公司内部的质量、健康、安全和环境管理体系的执行情况。
请根据实际情况填写,并记录相关发现和建议。
质量管理体系审核检查表
质量管理体系审核检查表一、概述质量管理体系审核检查表用于评估和核实组织的质量管理体系是否符合相关标准和要求。
本表提供了一个详细的审核指南,通过对不同方面进行检查,以确保组织的质量管理体系的完整性和有效性。
二、审核内容1. 文件控制:- 证明组织在文件控制方面是否遵循了质量管理体系的要求;- 检查文件存档、文件变更控制和文件传递等方面的运作是否符合规定。
2. 质量目标和计划:- 确认组织是否设立了符合要求的质量目标;- 检查组织的质量计划是否符合质量管理体系的要求和组织的实际情况。
3. 资源管理:- 检查组织是否合理分配和有效利用了资源;- 确认组织是否建立了与资源管理相关的程序和措施。
4. 过程控制:- 检查组织是否建立了与质量管理相关的过程,并进行了有效的控制;- 检查组织是否建立了相关的记录和衡量指标,以评估过程的效果和一致性。
5. 产品和服务实现:- 评估组织对产品和服务的设计、开发、生产和提供等实施过程的管理;- 检查组织是否建立了与产品和服务实现相关的程序和措施。
6. 验证和验证:- 确认组织是否对产品和服务进行了验证和验证;- 检查验证和验证结果的记录和手续是否合规。
7. 监测和测量:- 检查组织是否建立了有效的监测和测量机制,以评估质量管理体系的运行情况;- 确认监测和测量结果的记录和使用是否符合要求。
8. 内部审核和管理评审:- 检查组织是否进行内部审核和管理评审,并评估其有效性;- 检查内部审核和管理评审的记录和纪要是否完备。
三、审核结果根据审核的结果,将一下标记适用于各项审核内容:- 符合:该项审核内容符合质量管理体系的要求;- 需改进:该项审核内容存在不符合质量管理体系要求的问题,需要进行改进;- 部分符合:该项审核内容部分符合质量管理体系的要求,需要进一步完善和改进。
四、审核总结审核总结包括对整个质量管理体系的综合评价和建议。
根据实际情况,提出具体的改进措施和建议,以提高质量管理体系的可靠性和持续改进能力。
ISO9001-2008审核检查表管理评审记录
①
②
③
2、记录是否保持清晰、易于识别和检索。
①
②
③
3、是否编制记录控制程序
以下方面所需的控制实施得如何
A.记录的标识是否适宜和有效。
①
②
③
B.记录的贮存是否适宜和有效
①
②
③
C.记录的保护是否适宜和有效
①
②
③
D.记录的检索是否适宜和有效
3、组织是否按本标准的要求管理这些过程。
4、针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,组织是否确保对其实施控制。
①
②
③
5、对此类外包过程的控制是否在质量管理体系中加以识别。
4.2文件要求
4.2.1总则质量管理体系文件是否包括:
a)形成文件的质量方针和质量目标;
b)质量手册;
c)本标准所要求的形成文件的程序;
③
c)是否确保文件的更改和现行修订状态得到识别;
①
②
③
d)是否确保在使用处可获得适用文件的有关版本;
①
②
③
e)是否确保文件保持清晰、易于识别;
①
②
③
f)是否确保外来文件得到识别,并控制其分发;
①
②
③
g)是否防止作废文件的非预期使用,
若因任何原因而保留作废文件时,是否对这些文件进行适当的标识。
①
②
③
4.2.4记录控制
a)与组织的宗旨相适应;
b)包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺;
c)提供制定和评审质量目标的框架;
d)质量方针是否在组织内得到沟通和理解;
BCM二方审核检查表内容-举例
customers ?
7.7
是否建立与客户的应急沟通渠道及联合工作机制?(是否建立与客户的应急沟通流程) Does the supplier establish emergency communication channels and joint working mechanism
with
his
suppliers ?
? e: rank the priorities for to recover the key 序,确定了恢复时间目标和恢复所
y cause business 有对唯一资源的分析识别(如关
Remark 备注
(检查记录)
have Business Continuity Plan 计划和应急预案(BCP/IMP)?
HW Avg Score:
Counts:
N/A
0
Self SKey Items 关键项
Subtotals: 0
uspension, Merger, or Shift?
onal BCM System Standard, 。
anagement policy, operating
7.1
Does the supplier has plan for production 供应商是否有产线关停并转方面的计划
lines’
Closedown,
Operation
Suspension,
Merger,
or
Shift?
(Ref 5.3) ISO22301
(Ref 5.4) ISO22301
(Ref 8.2) ISO22301
t working mechanism with his 急沟通流程) t working mechanism with his 应急沟通流程) critical and also sole supply? sub-tier supplier who is critical
QHSE管理体系内部审核检查表模版(四篇)
QHSE管理体系内部审核检查表模版内部审核检查表模版(QHSE管理体系)项目名称:内部审核检查表模版版本号:1.0检查表格填写说明:1. 根据实际情况,调整、补充、删减表格中的问题项。
2. 根据实际情况,调整、补充每个问题项的评分标准。
3. 检查人根据实际情况,勾选或填写每个问题项的评分。
检查项 1:政策问题项评分1.1 公司是否制定并实施了适用的QHSE政策,并且有效性已得到确认?□ 是□ 否1.2 政策是否包含适用的QHSE目标并得到沟通和了解?□ 是□ 否1.3 公司是否确保政策符合法律、法规和客户要求,以及进一步改进的需要?□ 是□ 否检查项 2:组织问题项评分2.1 公司是否制定和维护了适用的QHSE组织架构?□ 是□ 否2.2 公司是否指定了QHSE管理代表,并确保其独立性和授权度?□ 是□ 否2.3 公司是否制定并实施了适用的QHSE责任和权限制度,并得到遵守?□ 是□ 否检查项 3:规划问题项评分3.1 公司是否根据风险评估和法律法规要求,制定了适用的QHSE 目标?□ 是□ 否3.2 公司是否制定了适用的QHSE管理计划,并得到沟通和了解?□ 是□ 否3.3 公司是否制定了适用的应急响应计划,并得到沟通和了解?□ 是□ 否检查项 4:实施和运营问题项评分4.1 公司是否制定和实施了适用的程序和控制措施,以满足政策和目标要求?□ 是□ 否4.2 公司是否确保员工具备适用的培训和能力,并得到记录和证明?□ 是□ 否4.3 公司是否确保适用的设备、工具和资源可用,并进行周期性的校验和维护?□ 是□ 否检查项 5:监控和测量问题项评分5.1 公司是否制定和实施了适用的监控和测量程序,并保持记录和证明?□ 是□ 否5.2 公司是否对QHSE绩效进行适用的监控和分析,并采取相应的改进措施?□ 是□ 否5.3 公司是否对适用QHSE指标进行适用的监控和分析,并采取相应的改进措施?□ 是□ 否检查项 6:内部审核问题项评分6.1 公司是否按照制定的内部审核程序和要求,进行了适用的内部审核?□ 是□ 否6.2 公司是否对内部审核的结果进行了记录和评审,并制定了改进措施?□ 是□ 否6.3 公司是否对内部审核的改进措施进行了相应的跟踪和闭环?□ 是□ 否检查项 7:管理评审问题项评分7.1 公司是否按照制定的管理评审程序和要求,进行了适用的管理评审?□ 是□ 否7.2 公司是否对管理评审的结果进行了记录和评审,并制定了改进措施?□ 是□ 否7.3 公司是否对管理评审的改进措施进行了相应的跟踪和闭环?□ 是□ 否检查项 8:持续改进问题项评分8.1 公司是否制定并实施了适用的持续改进程序和措施?□ 是□ 否8.2 公司是否通过各种形式的沟通和参与,促进持续改进的实施和效果?□ 是□ 否8.3 公司是否对持续改进的效果进行了评估和评价,并采取相应的措施?□ 是□ 否总结:评分说明:5分代表该问题项完全符合要求,4分代表基本符合要求,3分代表部分符合要求,2分代表基本不符合要求,1分代表完全不符合要求。
11、二方审核检查表
3.采购管理 3.1 采购的标准是否有文件形式加以明确? 3.2 具备何种条件方可成为合格供方? 3.3 是否有两家以上的合格供方?是否有合格供方名录? 3.4 是否能保证100%交货?如不能,是否有矫正措施来保证达成? 3.5 是否有备安全库存量?以备紧急订单? 3.6 如果有紧急订单,多久能明确答复? 3.7 是否有供方进行定期评定?
供应商名称:
序号 1.品质保证
1.1 品质判定是否有专人?
二方审核检查表
评估项目
得分
1.2 检验人员是否经过适当培训?能否胜任该岗位?
1.3 如何进行品质控制?设置哪几个监控点?是否有作业规范?
1.4 质量记录是否有保存?保存期限为多久?
1.5 有进行《产品审核》并记录?
1.6 是否有抽样计划?如何执行?
2.生产管理 2.1 生产材料是否有先进先出? 2.2 报废及不合格材料是否与正常材料进行隔离?防止混料? 2.3 材料可否追踪验证? 2.4 材料使用前是否经过检验人员检验合格? 2.5 机器设备是否有定期检修?点检? 2.6 工装、工具是否有料号及版别以供识别? 2.7 是否有对工装、工具定期进行保养?是否管控其使用寿命? 2.8 工装、工具维修是否有记录? 2.9 是否有品质广告牌?不良记录操作一线的员工是否知道? 2.10 操作员工是否进过培训?是否合格? 2.11 操作现场是否有作业指导书?是否有版本识别? 2.12 产品各个阶段是否有标示?是否有区域划分? 2.13 是否有可能会漏掉某一工序?如何保证? 2.14 是否有产品追溯程序? 2.15 每一个批次的产品是否有特殊的识别方式? 2.16 不良产品是否有做标示,并隔离放置? 2.17 是否有明确的管制方法并执行作业以确保产品先进先出? 2.18 如何管控变更产品? 2.19 对产品的保管要求是否了解?(温度、湿度的控制) 2.20 是否进行了《过程审核》?,对问题点是否进行了有效管控?
质量管理体系内部审核检查表
质量管理体系内部审核检查表受审部门:采购部(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:采购部(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:计划部/仓储部(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:计划部/仓储部(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(三)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(四)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(五)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品质中心(六)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品牌营销中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:品牌营销中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:跨境电商中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:跨境电商中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:B2B业务中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:B2B业务中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:研发中心(三)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:人力资源中心(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:人力资源中心(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(一)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(二)接受审核人员:内审员:质量管理体系内部审核检查表受审部门:最高管理层/管理者代表(三)接受审核人员:内审员:。
体系内部审核检查表
体系内部审核检查表一、概述体系内部审核是指为了确保组织体系运行的有效性和符合要求,对组织体系的各个环节进行定期的内部审核和检查。
本文将按照内部审核的一般流程,提供一个体系内部审核检查表,以帮助组织进行有效的内部审核。
二、审核范围体系内部审核主要关注以下方面:1. 组织体系文件的完整性和准确性2. 组织体系的政策和目标的合理性和有效性3. 组织体系的过程和程序的有效性4. 组织体系的资源的合理使用和管理5. 组织体系的绩效和效果的评估和改进三、审核准备在进行内部审核之前,需要进行充分的准备工作,包括:1. 确定审核的目标和范围2. 制定内部审核计划和时间表3. 选派合适的审核人员4. 准备审核所需的文件和记录5. 与相关人员进行沟通和协调,以确保其对内部审核的支持和配合四、审核实施1. 核对组织体系文件的完整性和准确性:- 是否包含了所有必需的文件和记录?- 各文件之间是否存在逻辑和关联性?- 文件的最新版本是否被正确地使用和维护?2. 评估组织体系的政策和目标的合理性和有效性:- 政策和目标是否明确表达了组织的意图和要求?- 政策和目标是否与组织的战略和利益相一致?- 政策和目标的制定和修订是否符合组织的规定和程序?3. 检查组织体系的过程和程序:- 各个过程和程序是否按照规定的要求和流程进行?- 过程和程序的操作人员是否了解并遵守相关的规定和程序?- 各个过程和程序的输出是否符合预期的要求和效果?4. 评估组织体系的资源的合理使用和管理:- 资源的分配和调配是否符合规定和计划?- 资源的使用是否经过合理的评估和决策?- 资源的保护和维护是否得到了足够的重视和控制?5. 评估组织体系的绩效和效果:- 绩效和效果的评估方法和指标是否合理和有效?- 绩效和效果的数据和信息的收集和分析是否可靠和有效?- 绩效和效果的改进措施和行动是否得到了适当的跟进和执行?五、审核记录在进行内部审核的过程中,需要对所发现的问题和意见进行记录和整理,以便后续的改进和决策。
IATF16949-2016质量管理体系品质部内审检查表(按部门分过程)
5.3
部门的职责及权限是否有规定?是否在部门内沟通?
查看有无岗位说明书?抽查提问部门人员是否能清楚本职的职责权限?
9
7.2/7.3
部门人员的能力要求是否确认,满足岗位专业知识、技能、要求?
抽查部门的岗位说明书中定义要求是否输出到培训科目计划中?
10
是否采取培训或其他措施使部门人员达到确定的要求?
抽查培训的结果是否得部门最高领导的到确认?
25
是否按规定按控制计划制定产品制程检验标准?特殊特性有无得到重点控制?
查看现场有无配套的控制计划和SIP、图纸。控制计划中的特殊特性有无在SIP详细说明具体的方法标准?
26
首件检验确认的权限是否明确和落实?
抽查各工序的首件检验的定义和放行的权限?提问IPQC?首件记录是否执行控制计划的要求的项目内容?
2
7.5.2
质量记录是否按规定进行填写、防护?
查看部门使用的报表填写是否达成程序要求,是否有批准生效受控,涂改纠正保持,数据是否清晰正确
3
到期的质量记录是否按规定进行处置?是否符合追溯管理?
抽前几个月的报表的保存是否有装订封面,并严格按时间顺序整理。
4
5.2.2
质量方针是否得到沟通及理解?
提问:人员能否理解公司的质有效?
审核依据: ISO9001标准及程序文件
4
如何做?(方法/程序)
品质部
5
测量/评估(指标/方法/频次)?
6
过程的输出?
SP7检验与试验过程
序号
相关条款
检查要点描述
抽查内容
审核结果
稽核情况描述记录
1
7.5.3
是否有文件控制程序?现场使用的文件是否按要求受控?
质量体系审核各部门检查表内容
一、最高管理者
1 、 通 过 何 种 途 径 了 解 ISO9000 认 证 ? ISO9000 认证的意义是什么?
2、为什么要做ISO9000认证,期望到达什么样 的效果?
3、ISO9000是一个什么类型的标准? 4、推行ISO9000的程序是什么? 5、ISO9000质量管理体系运行以来取得的成绩
四、质检部
——是否对不合格品处理后再次验证的记录 ——当检验发现不合格时,其不合格产品可能有
一局部流如下一道工序或顾客,如何人处理, 记录 ——对顾客反响的不合格品的处理记录〔应与不 合格的影响或潜在影响程度相适应〕
四、质检部
12、数据分析〔8.4〕 ——是否对近3个月产品质量情况进行
统计分析,查分析报告或记录
——查近3个月特殊过程、关键过程的 巡检记录,与检验依据对照
四、质检部
——查近3个月所有成品的检验记录,与检验依据 对照
——查近3个月所有不合格品〔过程产品、成品〕 的处理记录,是否按照?不合格品控制程序?进 行原因分析、处理、制定纠正/预防措施、验证 处理效果。
——查近3个月紧急放行记录〔包括授权人签字, 内部顾客、外部顾客同意签字〕
三、生产部
16、数据分析〔8.4〕 ——是否对近3个月生产过程中
4M1E 的 情 况 进 行 统 计 分 析 , 查分析报告或记录
—— 本 公 司 生 产 过 程 中 影 响 体 系有效性的主要因素是什么 〔人?机?料?法?环?〕
四、检部
1、本部门的人员素质及根本组成 2、本部门在ISO9000质量管理体系中承担什么 职责 3、如何理解本公司质量方针、质量目标, 4、本部门质量目标的是如何分解的?如何保证 质量目标的顺利完成? 5、本部门的质量体系文件有哪些? 6、请简述一下本部门工作程序 7、查专职质检员职责、授权书
ISO90012015和140012015两体系内审计划、检查表、审核报告-全套案例
QE1.公司是否有企业简介,并能充分反应公司内情况,如背 景、经营范围、规模及设施、技术优势等(内因素)及涉及法 律法规、主要合作伙伴、信息渠道(外部因素)。 QE2.是否对公司内外部进行了质量环境要素识别。
1.有中文及日文公司简介.2.对公司内外部质 OK 量环境要素进行了识别(公司内外部质量环境
ISO9001:2015/14001:2015 审核员:
审核要点
判定
审核记录
9.1.2 合规性评价
E1.是否根据程序规定定期评价法律法规的符合情况。 E2.是否定期对本公司环境风险进行符合性评估。
OK 2021.12.12评估记录
9.2 9.2 内审核
QE1.是否有按文件规定进行内审核。 QE2.内审核前,是否有制定审核表。 QE3.内审核有无规定审核范围,审核范围是否有遗漏。 QE4.对不符合项有无开出《纠正措施单》,是否有及时关闭 。
确定质量管理体系 \环境管理体系,并形成文件的信息(手册、程序文件、规范、
4.3 4.3 的范围/确定环境 表单等)。
OK 以2015版为标准建立的管理文书
管理体系的范围 QE2.有无界定管理体系的范围,是否有删减(比如:设计、外
包等)。
4.4
质量管理体系及其 Q1.公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定
QE6.文件、表单的版本版次及编号是否与《记录管理总览表
有确认全科进行了更新,版本保持一致.
》一致。
受审
核科 依据
文
9001 条款
体系管理部
程序文件
14001 条款
审核项目/内容
内审核检查表
审核区域:
二楼会议室
版本/次:A/3 文件编号:txgl-002
供应商二方审核检查表-精选.pdf
二方审核检查表( 1.0版)项目过程要求记录得分1 原材料/供方1.1 是否由已认可的且有质量能力的分供方供货?确定供方之前,应已具有质量管理体系的评价结果(认证/审核)。
投入批量生产前,应确保仅从适宜的供方处采购。
应考虑其以往的质量绩效的评估情况。
需考虑的要点,例如:- 供方的基本情况、资质调查- 质量能力评价,例如:审核结果过程审核/ 产品审核、质量管理体系认证- 根据质量绩效(质量 / 成本 / 服务)的高低级别进行选择- 合格供方目录的建立并使用- 供方清单获得顾客的批准/变更的再批准1.2 是否可以保证采购件符合约定的质量要求?应能在组织内(自身核心技术、出现问题时快速反应)进行基本、必要的检验(实验室和测量设备)。
组织自己的实验室应进行系统管理。
委外实验室符合ISO / IEC 17025 (或具有可比性的国家标准)。
需考虑的要点,例如:- 足够的检验可能性(实验室和测量设备)- 图纸/ 订货要求/ 规格的充分和明确- 质量保证协议的签订- 基于主要缺陷的分析及特性重要程度,制订进货产品控制计划并执行/或委托外部检验- 与供方对检验方法、检验流程、检验频次的约定并执行- 测量能力证明(MSA,尤其针对产品和过程的关键特性)项目过程要求记录得分1.3 已批量供货的产品是否已获得所要求的认可?要求的改进措施是否已落实?要求/ 说明在新的/ 更改的产品/ 过程批量投产前,必须对供方的所有产品进行认可。
若采用模块供货,组织对所有的单个部件负有质量监督的完全责任。
需考虑的要点,例如:- 顾客信息(其中包括技术规范/ 标准/ 检验规定)- 工程样件的认可、试制样件的认可- 首批样品检验报告及生产件批准(PPAP)- 重要特性的能力证明(CPK,PPK)- 可靠性分析评估- 定期的对产品全部特性的检验报告(年度全尺寸检验和型式试验)1.4 是否对供方的质量绩效进行了评价?当出现偏差时是否采取了措施?要求/ 说明应定期检查供方的能力和绩效,按零件分类记录在一个表(供应商清单)中并作评价。
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在有可追溯性要求的场合,是否进行控制并记录产品的唯一性标识?
1.5
监视和测量装置的控制
关键项点
通过
尚可接受
不通过
不适用
审核记录
48
是否建立完善的测量设备管理、维护保养制度及台帐、技术资料等,制定设备操作规程并按之准确操作。
49
测量设备是否定期校准或检定并可追溯到国际或国家标准?当不存在该基准时,是否制定自行校准方法、验收准则和校准日期并实施?
结论:1.暂停供货;
2.独家供方或因其他原因不能暂停供货的,根据审核情况可有条件供货(限定供货时间或限定可接收批次数量)。
3.问题关闭后,可申请重新进行二方审核,验证审核通过后方可恢复其供货。
新供方:
评价:不符合要求。
结论:不具备新供方开发资格。
管理体系二方审核检查表
供方名称: 审核时间: 年 月 日
序号
审核项点
审核内容
关键项点
审核情况
审核记录
通过
尚可接受
不通过
不适用
1.1
供方基本情况
1
企业组织机构及职责
组织机构图涵盖所有必要的管理部门和生产单元。
2
生产单元工作职责明确。
3
管理部门工作职责明确(至少包括设计、工艺、生产、 质量、人力、物流、售后、设备维修、计量等)。
☆
29
是否按评价准则进行供方评价和选择?
30
是否保存这些评价的记录和获批准的供应商名单?
31
釆购信息
釆购规范是否与技术规范一致
32
采购产品
的验证
从供方获得的产品质量的客观证据。
33
产品进货检验。
34
产品的验证报告。
35
仓储管理
对有特殊要求仓储的物料是否能够按要求控制。
36
采购原材料及成品是否均能够按照先进先出进行控制
50
用于确定所生产的产品符合规定要求的检验试验设备是否每年至少一次进行校准或检定?
51
检验和试验设备是否具有标识以确定检验和试验设备的校准状态?
52
是否采取措施防止可能使测量结果失效的调整或防止在搬运、维护、贮存期间发生损坏和失效?
53
是否确认出厂检验和确认检验用设备的运行检查方法,并按规定方法进行运行检查?
4
质量管理
体系
具有质量管理体系证明材料,质量管理体系认证范围涵盖申请的产品。
5
管理制度
管理制度健全(包括人力管理、技术管理、设备设施管理、生产管理、质量管理、计量管理、售后管理、物料管理、环境和健康管理等)。
6
人员配置
探伤、计量、理化等检验人员,以及装配、调试等技术操作人员须能满足批量生产要求。
序号
57
是否按策划的安排实施进货、工序和成品检验,并保存记录?
58
记录是否表明产品符合接收准则,并指明有权放行产品的人员?
59
如例外放行产品和交付服务,是否有授权人员批准,适用时得到顾客批准?
60
是否安排有独立行使权力的检验机构或专职检验人员?出厂检验人员是否经过培训、持证上岗,熟练掌握产品、检验方法和抽样方法标准?
☆
41
生产过程是否正确执行工艺要求?
42
生产对环境的防护是否符合要求
43
对产品零部件的技术、工艺等变更是否进行管控
☆
44
是否规定放行、交付手续及交付后跟踪活动的安排并有效实施
45
对上述过程再确认策划结果能力,并保持评审、确认结果和实施的记录
46
产品标识
是否采用适宜的方法对产品和产品的检验状态加以标识?
26
设计变更
是否识别设计开发的更改?并就更改对产品组成部分和已交付产品的影响进行了评审、验证和确认(适当时)。
27
更改在实施前是否批准?并保持更改、评审结果及采取措施记录。
1.3
采购
关键项点
通过
尚可接受
不通过
不适用
审核记录
28
采购制度
(规范)
是否建立选择、评价和重新评价的准则?是否对关键零部件和材料进行重点控制?
16
设计开发策划
确定并划分设计开发各阶段。
17
规定设计开发阶段的评审、验证及确认活动,明确参加人员的职责权限。
18
设计输入
设计开发输入是否包括:产品功能和性能、适用的法律法规、以前类似设计和其他需求等。
19
对输入的充分性与适宜性进行了有效评审,并保持设计开发输入记录。
20
设计输出
输出:图纸、产品技术条件检验规则并注明产品安全与重要特性等。
65
当交付或开始使用后发现不合格时,是否采取与不合格的影响或潜在影响程度相适应的措施?
66
抽取成品进行见证试验,试验条件、过程、方法及结果是否符合要求?
1.8
二方审核小组要求其他检查项目
审核小组人员签字:
审核情况
评分标准
通过
得4分
审核过程查证的资料完全符合GB/T9001-2016等标准规定、公司体系文件/技术文件规定、供方体系文件/技术文件规定及本检查表审核内容规定。
审核项点
审核内容
关键项点
通过
尚可接受
不通过
不适用
审核记录
7
关键工序、特殊过程人员资质及能力满足要求。
☆
8
配备有专职质量检验人员。
☆
9
售后服务
能够及时响应售后服务需求。
10
技术文件管理
包括技术标准规范、产品图纸、工艺文件、检验文件、检验控制计划、考核大纲、装机考核结论、质量记录等齐全。
11
具有技术文件管理制度,技术文件处于受控状态。
61
出厂检验文件是否包括检验项目、内容、方法、判定等,并保存记录?
☆
1.7
不合格品控制
关键项点
通过
尚可接受
不通过
不适用
审核记录
62
不合格品控制程序是否规定不合格控制和处置的职责、权限和有关要求
63
不合格品的标识、隔离、记录、评审、处置以及采取的纠正和预防措施是否符合规定要求,并保存记录?
64
经返工、返修的产品是否重新验证
评价:质量管理体系基本符合要求或存在部分需改善问题。
结论:限时要求进行问题整改关闭,逾期问题未关闭,暂停供货或有条件供货(限定供货时间或限定可接收批次数量);
新供方:
评价:基本符合要求或存在部分需改善问题。
结论:经审核小组评审确认,供方开发可与限期整改同步进行。
审核得分<审核阀值
既有供方:
评价:质量体系不符合要求。
尚可接受
得2分
审核过程查证的资料基本符合GB/T9001-2016等标准规定、公司体系文件/技术文件规定、供方体系文件/技术文件规定及本检查表审核内容规定,但供方体系运行质量存在需完善、改进的问题,该问题不构成一般不符合。
不通过
得0分
审核过程查证的资料不符合GB/T9001-2016等标准规定或公司体系文件/技术文件规定或供方体系文件/技术文件规定及本检查表审核内容规定,存在问题会降低过程质量和产品质量的能力,该问题构成一般不符合。
54
当发现设备不符合要求或运行检查结果不能满足要求时,是否对以往测量结果的有效性进行评价和记录,并对该设备和受到影响的产品采取了适当措施、必要时重新检验?
55
是否保存校准和验证结果、运行检查结果和调整措施的记录?
1.6
测量、分析和改进
关键项点
通过
尚可接受
不通过
不适用
审核记录
56
组织是否在产品适当阶段安排了监视和测量并形成文件?
21
设计输出是否满足输入的要求?并在放行前得到批准。
22
是否按策划的安排进行设计输出评审?有与评审设计开发阶段相关的职能部门参加?
23
是否评价设计开发结果满足要求的能力、识别问题?并保持记录?
24
设计验证
是否验证输出满足输入要求?并保持验证结果及必要措施记录。
25
设计确认
设计确认是否包括对产品满足规定的要求,并保持确认结果及必要措施记录。
1.4
生产和服务的提供
关键项点
通过
尚可接受
不通过
不适用
审核记录
37
是否识别关键工序、特殊过程?是否建立评审和批准准则,对这些过程实现进行设备认可,人员资格鉴定,编制作业指导书?
38
是否规定关键工序、特殊过程作业指导书
☆
39
生产设备是否满足要求?是否配置并实施适当的测量和监视设备?
40
关键工序操作人是否具备相应资质、能力
不适用
不计分
供方未发生审核内容所指业务及审核过程未涉及到审核内容。
审核阀值=(审核内容条款项数-关键项点项数-不涉及项点项数)×3分
审核得分=审核内容条款“通过”项数×4分+审核内容条款“尚可接受”项数×2分+审核内容条款“不通过”项数×0分(不包含不涉及项点)
审核结果
审核结论
审核得分≥审核阀值
既有供方:
12
工艺文件覆盖产品生产全过程,文件有效受控。
13
具有设计、工艺变更管理的相关规定。
14
基础设施
具有相匹配的生产、办公所需的必要场地、工作环境、设施。
具有材料、配件存放的专用场地。
15
设备工装
具有必要的加工设备、工装及符合要求的检测、试验设备。
☆
1.2
设计和开发阶段
关键项点
通过
尚可接受
不通过
不适用
审核记录