企业技术改造工作总结
技改扩能工作总结
技改扩能工作总结1. 引言技改扩能工作是指通过技术改造和设备升级，提高企业生产能力和效益的工作。
在过去的一段时间里，我们团队积极开展了技改扩能工作，通过引入先进设备和优化生产流程，取得了显著的成果。
本文将对我们的技改扩能工作进行总结和回顾，并对未来的工作提出建议。
2. 技改扩能工作概述我们团队的技改扩能工作主要包括以下几个方面：2.1 技术改造通过引入先进的技术和设备，对生产过程进行改造和升级，提高生产效率和产品质量。
我们团队的技术改造主要集中在生产线自动化、设备智能化和信息化管理方面。
2.2 设备升级对现有设备进行升级和改进，使其能够适应新的生产需求。
设备升级主要包括设备性能提升、设备故障率降低和设备维护保养优化等方面。
2.3 生产流程优化通过优化生产流程，减少生产时间和资源消耗，提高生产效率和产能。
生产流程优化主要包括流程简化、工序合理安排和物料管理优化等方面。
2.4 人员培训对团队成员进行专业培训，提高他们的技术水平和工作能力。
人员培训主要包括设备操作培训、工艺流程培训和安全操作培训等方面。
3. 技改扩能工作成果经过我们团队的共同努力，技改扩能工作取得了以下几方面的成果：3.1 生产能力提升通过技术改造和设备升级，我们成功提升了生产能力。
以往每天生产1000件产品的生产线，经过技改扩能后，每天可生产1200件产品，生产能力提升了20%。
3.2 生产效率提高通过生产流程优化和设备智能化，我们有效地提高了生产效率。
以往需要10个工人操作的生产线，经过技改扩能后，只需要8个工人即可完成同样的任务，并且生产效率提高了15%。
3.3 产品质量改善通过设备性能提升和人员培训，我们成功改善了产品质量。
产品的不良率从过去的5%降低到了3%，为公司节省了大量的售后成本。
4. 技改扩能工作的启示经过这段时间的技改扩能工作，我们得出了以下几点启示：4.1 技术的先进性和适用性在进行技术改造和设备升级时，要选择先进的技术和设备，并确保其适用于我们的生产需求。
技术改造工作总结报告范文
技术改造工作总结报告范文
近年来，随着科技的不断发展，各行各业都在积极进行技术改造，以适应市场
的变化和提高生产效率。
作为一家领先的技术公司，我们也积极参与了技术改造工作，并取得了一定的成果。
在此，我将对我们公司的技术改造工作进行总结报告。
首先，我们公司在技术改造方面主要集中在生产流程的自动化和信息化方面。
通过引入先进的生产设备和信息管理系统，我们成功地提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了对员工的技术培训，使他们能够更好地适应新的生产流程和技术要求。
其次，我们公司在产品研发方面也进行了技术改造。
我们加大了对新技术的研
究和开发投入，不断推出具有竞争力的新产品。
通过技术改造，我们成功地拓展了产品线，提高了产品的市场竞争力。
另外，我们公司还在客户服务方面进行了技术改造。
我们引入了先进的客户关
系管理系统，通过数据分析和挖掘，更好地了解客户需求，提供更个性化的服务。
总的来说，通过技术改造，我们公司在生产流程、产品研发和客户服务方面都
取得了显著的进步。
我们相信，随着技术的不断发展，我们公司在技术改造方面还将有更多的突破和成就。
在未来，我们将继续加大对技术改造的投入，不断提升公司的技术实力和竞争力，为客户提供更优质的产品和服务。
同时，我们也将积极与行业内外的合作伙伴进行技术交流和合作，共同推动行业的发展和进步。
相信在不久的将来，我们公司将成为行业的领军者，引领行业的发展方向。
技术改造工作总结
技术改造工作总结随着科技的发展和信息化的进步，技术改造成为企业发展不可或缺的一部分。
技术改造工作可以提升企业的生产效率、产品质量和管理水平，增强企业的竞争力。
在过去的一段时间里，我参与了一次技术改造工作，并担任负责人的角色。
在这次工作中，我积累了一些经验和教训。
首先，我认识到技术改造工作是一个系统工程，需要全面考虑。
在规划和实施过程中，我们需要充分了解企业的发展战略和需求，并与各部门进行有效的沟通和协作。
我们组织了几次会议，邀请了技术专家和管理人员共同参与讨论，确保每个环节都得到了充分的思考和重视。
此外，我们还明确了改造过程中的目标和指标，制定了详细的工作计划，并定期进行进度检查和评估。
其次，我学会了在改造过程中注重技术创新和引进新技术。
技术创新是企业发展的动力，也是提升竞争力的关键。
在这次工作中，我们引进了一套先进的生产设备，并与供应商合作，进行了技术培训和交流。
同时，我们还与科研机构建立了合作关系，分享和引进先进的技术和经验。
这些措施不仅提高了企业的生产效率和产品质量，也为企业未来的发展奠定了基础。
另外，我也认识到在技术改造过程中，人才培养和管理非常重要。
技术改造不仅仅是设备和技术的更新，也需要员工的积极参与和支持。
我们组织了一系列的培训和培养计划，提升员工的技能水平和工作能力。
同时，我们也加强了员工的管理和激励，建立了相应的奖惩制度和绩效评估体系。
通过这些举措，我们成功地培养了一支高素质的技术团队，并确保他们能够为企业的发展贡献力量。
最后，我认识到技术改造工作是一个长期的过程，需要不断的改进和优化。
在这次工作中，我们收集了大量的数据和反馈信息，并进行了分析和总结。
通过对问题和挑战的深入研究，我们找到了一些不足之处，并提出了相应的改进措施。
同时，我们也不断地学习和借鉴其他企业的经验和做法，不断提高自身的能力和水平。
这些努力为以后的技术改造工作奠定了基础，并帮助我们更好地应对未来的挑战。
总的来说，技术改造工作是一个复杂而又关键的工程，需要全面考虑各个因素的影响和作用。
技改部门总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言2022年，是我国经济持续稳定发展的一年，也是我国技改事业迈上新台阶的一年。
在这一年里，技改部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司发展战略，以技术创新为核心，以提升企业竞争力为目标，全面完成了年度各项工作任务。
现将2022年度技改部门工作总结如下：二、工作回顾（一）技术创新方面1. 项目立项与实施：2022年，技改部门共立项技术改造项目5项，涵盖生产设备改造、生产工艺改进、能源优化等方面。
项目实施过程中，严格按照项目管理制度进行，确保了项目进度和质量。
2. 技术创新成果：通过技术创新，公司生产效率提升了15%，能源消耗降低了10%，产品质量稳定提升。
其中，某项技术创新成果荣获市级科技进步奖。
3. 技术引进与消化吸收：积极引进国内外先进技术，通过消化吸收，提升了自身技术水平。
全年共引进新技术3项，消化吸收技术5项。
（二）技术改造方面1. 设备更新与改造：完成了3条生产线设备更新，提高了生产效率和产品质量。
同时，对现有设备进行了技术改造，降低了设备故障率。
2. 工艺改进：对生产工艺进行了全面优化，提高了生产效率和产品质量。
全年共完成工艺改进10项，降低了生产成本。
3. 能源优化：通过节能技术改造，降低了能源消耗。
全年共完成能源优化项目5项，节约能源成本20万元。
（三）技术管理方面1. 技术标准体系建设：建立健全了技术标准体系，确保了生产过程的规范化、标准化。
2. 技术培训与交流：组织开展技术培训活动，提升员工技术水平。
全年共举办技术培训10次，培训员工200余人。
3. 技术档案管理：加强技术档案管理，确保技术档案的完整性和准确性。
三、存在问题1. 技术创新能力不足：部分技术人员创新能力不足，导致技术创新成果较少。
2. 技术改造资金投入不足：部分技术改造项目因资金投入不足而无法实施。
3. 技术管理水平有待提高：部分技术管理制度不完善，导致技术管理工作效率不高。
四、改进措施1. 加强技术创新能力培养：加大对技术人员的培训力度，提高其创新能力。
车间设备技改工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对生产效率和产品质量的要求越来越高，为了适应市场竞争的需要，我厂积极响应国家关于节能减排、转型升级的号召，开展了车间设备技术改造工作。
经过一段时间的努力，我厂的车间设备技改工作取得了显著成效。
现将技改工作总结如下：二、技改背景1. 市场竞争加剧：近年来，国内外市场竞争日益激烈，我厂面临着来自国内外同行业的强大压力。
2. 生产成本上升：随着原材料价格上涨、劳动力成本增加，我厂的生产成本逐年上升，利润空间不断缩小。
3. 生产效率低下：原有设备老化、技术落后，导致生产效率低下，产品质量不稳定。
4. 环保压力增大：我国政府对环保要求日益严格，我厂面临较大的环保压力。
三、技改目标1. 提高生产效率：通过设备升级改造，提高生产效率，降低生产成本。
2. 提升产品质量：采用先进的生产工艺和设备，提高产品质量，满足市场需求。
3. 节能减排：优化生产流程，降低能耗，减少污染物排放。
4. 提升企业形象：通过技改工作，提升企业形象，增强市场竞争力。
四、技改措施1. 制定技改方案：根据我厂实际情况，制定详细的技改方案，明确技改目标、任务和进度。
2. 设备选型：结合生产需求，选择性能优越、节能环保的先进设备。
3. 施工管理：加强施工过程管理，确保施工质量和进度。
4. 技术培训：对操作人员进行技术培训，提高操作技能。
5. 质量控制：严格执行质量管理体系，确保产品质量。
6. 环保措施：采取有效的环保措施，降低污染物排放。
五、技改实施1. 设备采购：按照技改方案，采购了先进的生产设备，包括数控机床、自动化生产线等。
2. 施工安装：组织专业施工队伍，确保设备安装质量和进度。
3. 技术培训：对操作人员进行培训，提高操作技能。
4. 调试运行：对设备进行调试运行，确保设备正常运行。
5. 投产验收：对技改项目进行投产验收，确保项目达到预期效果。
六、技改成果1. 生产效率提高：技改后，生产效率提高了30%，产品合格率达到了98%。
电厂技术改造工作总结(优秀4篇)
电厂技术改造工作总结（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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技术改造工作总结
技术改造工作(gōngzuò)总结技术改造工作(gōngzuò)总结技术改造(jì shù ɡǎi zào)工作总结1一、企业(qǐyè)开展(kāizhǎn)情况简介设备制造公司成立于2022年，注册资金5000万元，位于河北省工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。
全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。
工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀〞先进设备200余台，一般加工设备1500余套。
各种检测设备齐全，激光干预仪，动平衡仪，噪音测量仪，外表粗糙仪等应有尽有。
设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。
公司目前主要产品有：卧式端面铣床、多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻专用数控组合机床、dn50—dn200专用加工数控机床、dn200—dn400专用数控机床、液压式全自动卧式床、数控加工中心等十多种产品。
正在研发的产品有：自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。
公司产品畅销国内，与集团、台、斯威、杭州国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。
二、企业重点技改工程建设情况设备制造承建的年产—300a型复合式数控机床300台〔套〕生产线技术改造工程，该工程所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，〔含全套设备26台套〕。
本工程通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产效率，大幅度增加了产能。
并在技术改造过程中实现了如下创新：1、针对传统加工机床存在的工序重复、繁琐，屡次加工、屡次变换卡位，生产效率低下、加工本钱高、质量难以控制等问题，采用—300a型复合式数控机床对三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。
2、实现了以—300a型复合式数控机床为根本机型，根据客户所提出对加工对象的技术要求而量身定制。
技术改造工作总结报告
技术改造工作总结报告
近年来，随着科技的不断发展，各行各业都在进行着技术改造工作，以适应市
场的需求和提高生产效率。
在这样的大环境下，我们公司也积极进行了技术改造工作，取得了一定的成绩。
以下是我们对技术改造工作的总结报告。
首先，我们对生产线进行了升级改造，引进了先进的生产设备和自动化流水线，大大提高了生产效率和产品质量。
通过技术改造，我们的生产线能够更加智能化地运行，减少了人力成本和生产周期，同时还提高了产品的一致性和稳定性。
其次，我们对管理系统进行了升级，引入了先进的信息化管理系统和生产计划
系统，实现了生产过程的全面监控和数据分析。
通过技术改造，我们能够更加精准地掌握生产情况和市场需求，及时调整生产计划，提高了生产的灵活性和适应性。
另外，我们还加强了员工的技术培训和技能提升，使他们能够更好地适应新的
生产工艺和管理系统。
通过技术改造，我们的员工不仅提高了技术水平，还增强了团队合作意识和创新能力，为公司的可持续发展提供了有力支持。
总的来说，通过技术改造工作，我们公司取得了很大的进步，提高了生产效率
和产品质量，增强了市场竞争力。
但同时也要看到，技术改造工作还存在一些问题和挑战，需要我们不断地进行探索和创新。
我们将继续努力，不断完善技术改造工作，为公司的发展贡献更多的力量。
改造工作总结4篇_工业和技术改造工作总结
改造工作总结4篇_工业和技术改造工作总结一、工业和技术改造工作是企业发展的重要支撑，经过一段时间的努力，我单位在工业和技术改造方面取得了一定的成绩。
具体总结如下：1.加大改造力度：我单位着力改造老旧设备，不断引进先进技术和设备，通过设备更新和升级，大大提高了生产效率和产品质量，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
2.优化生产流程：我们深入分析生产流程，发现了一些不合理和低效的环节，并采取相应的措施进行优化。
通过改进流程，提高了生产效率，减少了生产成本，提高了产品的竞争力。
3.重视人才培养：为了适应技术改造的需要，我们加大了对员工的培训力度，不断提升他们的技能水平和综合素质。
我们还积极引进了一些高素质的人才，为企业的科技创新提供了有力支撑。
4.加强创新意识：我们鼓励员工提出改进和创新的意见，并积极采纳他们的建议。
通过大家的共同努力，我们不断推出了一些新产品和新技术，提升了企业的核心竞争力，开拓了市场空间。
1.统一思想，凝聚力量：我们始终坚持把工业和技术改造工作作为企业重要的发展战略，始终保持着共同的思想认识和行动步伐。
大家都明确了改造工作的重要性，积极配合，形成了强大的改造合力。
2.加大投入，精心组织：为了保证改造工作的顺利进行，我们加大了改造项目的投入力度，充分调动各方面资源，精心组织实施。
通过项目管理的方式，确保了改造工作的有序推进和高效完成。
3.充分利用外部资源：我们积极与外部科研机构和高校合作，联合开展工业和技术改造项目，并享受了一些政策支持和专家指导。
通过引进外部先进技术和设备，我们的改造工作取得了较好的成效。
4.完善配套保障措施：为了确保改造工作的顺利进行，我们不仅注重技术改造本身，还注重解决技术改造过程中的问题。
我们建立了健全的技术支持和售后服务体系，为改造工作提供了强有力的保障。
1.改造思路清晰：我们在进行工业和技术改造前，进行了详细的调研和分析，明确了改造方向和目标。
我们根据企业实际情况，制定了科学合理的改造计划，确保了改造工作的顺利进行和取得成效。
改造工作总结4篇_工业和技术改造工作总结
改造工作总结4篇_工业和技术改造工作总结一、工业改造工作总结今年，我们公司注重工业改造工作的推进和落实，在全体员工的共同努力下，取得了一定的成果。
在设备更新方面，我们公司引进了一批先进的生产设备，替代了老旧设备，提高了生产效率和产品质量。
通过设备的自动化和智能化改造，减少了人工操作的错误率，提高了生产线的稳定性和可靠性。
在工艺改进方面，我们加强了与供应商的合作，优化了原材料的配方和加工工艺，提高了产品的附加值和市场竞争力。
通过新工艺的应用，我们成功研发了一批新产品，拓展了市场份额，提高了企业的盈利能力。
在安全环保方面，我们加强了对生产过程的监控和管理，制定了严格的安全操作规范，提高了职工的安全意识和操作技能。
我们公司设立了环保科，引入了环保设备，有效降低了污染物的排放量，保护了环境的可持续发展。
在人才培养方面，我们加大了对员工的培训力度，组织了技术交流和学习活动，提高了员工的综合素质和工作能力。
我们鼓励员工积极参与技术改进和创新，为公司的发展注入新的动力和活力。
今年我们工业改造工作取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。
下一步，我们将继续加大改造投入，加强技术研发和创新，提高企业的核心竞争力，努力实现工业升级和转型发展的目标。
在过去的一年里，我们公司紧紧围绕技术改造的目标和任务，开展了一系列的工作，取得了一定的成果。
在信息化建设方面，我们加强了对信息技术的应用，推动了生产、销售和管理的数字化和网络化。
通过引入ERP系统，实现了生产计划、库存管理和财务核算的一体化，提高了工作效率和信息的准确性。
在过去的一段时间里，我们公司在工业和技术改造方面投入了大量的精力和资源，取得了一些成绩和经验。
包装公司技改工作总结
包装公司技改工作总结一、背景及意义随着市场竞争的日益激烈，包装行业的发展也面临着严峻的挑战。
为了提高包装产品的质量和生产效率，降低生产成本，包装公司必须不断进行技术改造和升级。
近两年来，我公司积极响应国家号召，大力发展技术改造，推动产业升级，通过引进先进设备、优化生产流程、提升员工技能等措施，取得了显著的成果。
二、技改项目及实施情况1. 引进先进设备为了提高生产效率和产品质量，我公司积极引进了先进的包装设备。
如：自动化的生产线、高速的印刷机、精确的检测设备等。
这些设备的引进，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，提高了产品的竞争力。
2. 优化生产流程通过对生产流程的优化，可以有效地提高生产效率和产品质量。
我公司采用了新的生产流程和管理模式，如：5S管理、TPM等，使生产现场更加整洁、有序，降低了生产事故和设备故障率，提高了生产效率。
3. 提升员工技能员工是企业发展的基石，只有提高员工的技能水平，才能提高企业的整体竞争力。
我公司积极组织员工参加各种技能培训，提高了员工的技能水平，使他们在工作中更加得心应手。
4. 加强研发创新新产品、新技术的研发是企业持续发展的重要保障。
我公司加大了研发投入，建立了专业的研发团队，取得了一系列自主知识产权的新产品和新技术，为企业的长远发展奠定了基础。
三、取得的成果1. 提高了生产效率通过技术改造，我公司的生产效率得到了显著提高。
以自动化的生产线为例，相较于传统的手工生产线，生产效率提高了30%以上。
2. 提高了产品质量技术改造使生产设备更加先进，工艺流程更加合理，从而提高了产品质量。
我公司产品的不良率降低了50%，客户满意度得到了显著提高。
3. 降低了生产成本通过优化生产流程、提高员工技能等措施，我公司的生产成本得到了有效控制，降低了约20%。
4. 提升了企业竞争力技术改造使我公司拥有了更先进的设备、更优质的产品和更高的生产效率，从而提升了企业的整体竞争力。
在激烈的市场竞争中，我公司取得了良好的市场份额和口碑。
生产线设备更新与技术改造工作总结
生产线设备更新与技术改造工作总结工作总结：生产线设备更新与技术改造一、引言近年来，为了适应市场需求的不断变化和提高生产效率，本公司积极进行生产线设备的更新与技术改造工作。
通过不断创新、引进先进设备和技术，并在实践中不断完善和改进，取得了一系列显著成果。
现将设备更新与技术改造的具体情况进行总结，以期为今后的工作提供一定的参考意见。
二、设备更新工作总结1. 设备更新的背景和意义随着市场需求的变化，传统生产设备已经不能满足我们的生产需要，存在着生产效率低、能耗高、操作人员负担重等问题。
为此，我们决定进行设备更新工作，以提高整体生产效率和降低生产成本，增强公司在市场的竞争力。
2. 设备更新的具体内容和改进效果在设备更新方面，我们首先从生产线上的核心设备进行了更换，引进了先进的自动化设备，实现了生产过程的数字化和智能化。
这一举措有效降低了人为操作的错误几率和生产成本，并提高了生产效率。
其次，我们对设备的性能进行了全面的升级，采用了新一代节能型设备，如高效机器人、智能控制系统等。
这些设备不仅具备高速、高效的生产能力，而且能有效降低能耗，减少了对环境的污染。
此外，我们还加强了对设备的维护和保养工作，建立了完善的设备修复和维护机制，及时处理设备故障，提高了设备的可靠性和稳定性。
通过设备更新工作，我们取得了明显的改进效果。
生产效率提高了30%，生产周期缩短了20%，能耗降低了15%，设备故障率下降了50%。
这些成果使我们在市场竞争中获得了更大的优势，得到了客户和合作伙伴的一致好评。
三、技术改造工作总结1. 技术改造的背景和意义技术改造是为了不断适应市场需求和提高生产效果而进行的一项重要工作。
通过技术改造，我们可以优化现有的生产工艺，提高产品质量，降低生产成本，并为未来的发展做好准备。
2. 技术改造的具体内容和改进效果在技术改造方面，我们首先对生产工艺进行了全面的分析和评估，并根据市场需求进行了相应调整。
我们引进了先进的生产工艺和技术方法，如物联网技术、大数据分析等，实现了生产过程的智能化和信息化。
技改大修年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，在我国经济社会发展的大背景下，各行各业都在积极推进技术改造和设备大修工作，以提升产业竞争力，保障生产安全，提高经济效益。
本年度，我单位紧紧围绕国家战略部署，紧密结合企业实际，深入开展技术改造和设备大修工作，取得了显著成效。
现将本年度技改大修工作总结如下：二、年度技改大修工作回顾（一）工作目标与任务本年度，我单位技改大修工作的总体目标是：以提高生产效率、降低生产成本、提升设备可靠性、保障生产安全为目标，全面推进技术改造和设备大修工作，确保生产稳定运行。
主要任务包括：1. 完成年度技术改造项目；2. 完成年度设备大修任务；3. 提升设备自动化水平；4. 加强设备安全管理；5. 提高员工技能水平。
（二）工作进展1. 技术改造项目本年度，我单位共实施技术改造项目10项，总投资5000万元。
其中，重点改造项目包括：（1）生产线自动化改造：通过引进先进自动化设备，提高生产效率，降低人工成本；（2）能源管理系统升级：对现有能源管理系统进行升级，实现能源消耗实时监控和优化；（3）环保设施改造：对废气、废水处理设施进行改造，降低污染物排放。
2. 设备大修任务本年度，我单位共完成设备大修任务20项，涉及设备300余台。
主要内容包括：（1）对关键设备进行定期检修，确保设备运行稳定；（2）对老化设备进行更换，提高设备可靠性；（3）对设备进行润滑保养，延长设备使用寿命。
3. 设备自动化水平提升本年度，我单位共完成设备自动化改造项目5项，涉及设备50台。
通过引进自动化设备，实现了以下目标：（1）提高生产效率，降低人工成本；（2）降低生产过程中的安全隐患；（3）提高产品质量。
4. 设备安全管理本年度，我单位进一步加强了设备安全管理，主要措施包括：（1）完善设备管理制度，明确设备管理责任；（2）加强设备巡检，及时发现和排除安全隐患；（3）开展设备安全培训，提高员工安全意识。
5. 员工技能水平提高本年度，我单位积极开展员工技能培训，共举办各类培训班20期，培训人数达300余人。
2024年企业技术改造工作总结
2024年企业技术改造工作总结一、引言2024年，是企业技术改造的关键一年。
在过去的一年中，我们积极推动了各项技术改造工作，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们进一步加大了技术改造的力度，通过引进先进技术和设备，优化生产流程，提高企业的竞争力和效益。
本文将对2024年企业技术改造工作进行总结，总结经验教训，为未来的发展做出指导。
二、改造方向和目标在2024年的技术改造工作中，我们主要围绕以下几个方面进行改造：1. 引进先进技术和设备。
通过与国内外先进企业的合作，引进一批具有自主知识产权的先进技术和设备，并对现有生产线进行改造升级，提高生产效率和质量。
2. 优化生产流程。
通过对生产流程进行分析和优化，找出存在的问题和瓶颈，并制定改进措施，缩短生产周期，提高产品供应能力，提高企业的竞争力。
3. 提高员工技能和素质。
通过培训和交流学习，提高员工的技术水平和职业素质，增强企业的创新能力和核心竞争力。
4. 推动数字化转型。
积极采用信息技术和互联网技术，推动企业的数字化转型，提高企业的运营效率和管理水平。
我们的目标是在2024年实现技术改造的突破，提高企业的核心竞争力和市场占有率。
三、改造成果在2024年的技术改造工作中，我们取得了以下几个方面的成果：1. 引进先进技术和设备。
我们与国内外多家先进企业合作，引进了一批具有自主知识产权的先进技术和设备。
这些新技术和设备的引进，极大地提高了企业的生产效率和产品质量。
2. 优化生产流程。
通过对生产流程的分析和优化，我们成功地解决了一些生产中存在的问题和瓶颈。
通过改进工艺和设备配置，我们缩短了生产周期，提高了产品供应能力。
3. 培训员工。
我们积极组织员工的培训和交流学习，提高了员工的技术水平和职业素质。
培训内容涵盖了产品知识、质量管理、团队合作等方面，为企业的创新能力和发展提供了良好的支持。
4. 推动数字化转型。
我们积极推动企业的数字化转型，建立了全面的信息化平台，并通过互联网技术，实现供应链的数字化管理。
技术改造工作总结3篇(如何做好技术改造工作)
技术改造工作总结3篇(如何做好技术改造工作)技术改造工作总结1一、年技术改造取得的主要成效（一）技改投资迅猛增长，投资结构不断优化年，全市技术改造投资保持了迅猛增长的势头，重点项目进展顺当，投资结构进一步优化，投资质量显着提高，主要工作目标顺当完成。
估量全年全市实施工业项目800个，完成投资180亿元，同比增长35.3%，技术改造项目420个，完成技术改造投资100亿元，有力地推动了重点产业优化升级，促进工业结构调整，进一步增加了企业进展后劲。
（二）传统产业提质加速，支柱产业上档升级今年以来，全市以技术进步和技术创新为先导，深入到到实施工业强市战略，不断培育油气盐产业链，协调进呈现代循环经济产业体系，通过实施“4+3”产业规划，现已基本形成了绿色食品、油气盐化工、纺织服装、机械配套四大支柱产业，通过主动引导企业围绕国家产业政策和市场导向，接受应用先进适用技术实施改造，加快已有重大创新成果产业化的进程，促进大项目、好项目的技改升级，促进了产业结构优化和支柱产业的做大做强。
估量“4+3”产业全年完成工业产值530亿元，同比增长45%以上，占规模工业的78%以上；油气盐化工、食品饮料产业工业产值突破420亿元，成为“4+3”产业的排头兵。
（三）培育进展新兴产业，不断优化经济结构今年以来，我市大力进展战略性新兴产业，主动调整经济结构和布局。
一是加大财政资金投入。
发挥政府资金引导作用，进一步整合相关资金，加大对新兴产业进展的专项扶持。
()二是强化税收政策支持。
指导和关怀符合条件的新兴产业领域企业用好国家西部大开发政策和高新技术企业的税收优待、争论开发费用加计扣除、调整重大技术装备进口税收等一系列支持政策。
三是加强金融支持力度。
加快进展风险投资，主动鼓舞国内外风险投资机构来投资新兴产业，促进产业规模不断扩大。
目前，全市新兴产业逐步由低档初级产品向高新技术产品方向进展，技术含量不断提高。
其中，在电子信息产业、生物医药产业、节能环保产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车等六大战略性新兴产业中，有国家级高新技术企业16家，占全市国家级高新技术企业总数的76.2%;省级企业技术中心5家，占全市省级技术企业中心总数的45.5%。
技改年度工作总结(3篇)
第1篇随着公司发展战略的深入推进，技术改造工作作为提升企业核心竞争力的重要手段，在过去的一年里取得了显著成效。
现将我司技术改造年度工作总结如下：一、工作概述在过去的一年里，我司紧紧围绕“创新驱动、转型升级”的发展理念，以技术改造为抓手，加大科技创新力度，优化生产流程，提高生产效率，确保了公司各项业务目标的顺利实现。
二、主要工作及成果1. 项目实施本年度，我司共实施技术改造项目5项，涉及生产设备、工艺流程、能源管理等方面。
通过优化资源配置，提高设备利用率，降低生产成本，提升了产品质量。
（1）生产设备升级：对现有生产线进行升级改造，引进国内外先进设备，提高生产效率和产品质量。
（2）工艺流程优化：对部分生产工艺进行优化，简化操作步骤，提高生产效率和产品质量。
（3）能源管理：推广节能技术，降低能源消耗，提高能源利用率。
2. 技术创新本年度，我司共申请专利5项，其中发明专利2项。
在技术创新方面，我们重点开展了以下工作：（1）研发新型产品：针对市场需求，研发出具有自主知识产权的新型产品，提高市场竞争力。
（2）改进现有产品：对现有产品进行改进，提高产品性能和可靠性。
（3）优化生产工艺：通过技术创新，优化生产工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 人才培养本年度，我司加大对技术人才的培养力度，通过内部培训、外部交流等方式，提高员工的技术水平和综合素质。
全年共组织培训10余次，培训人次达200余人。
三、存在问题及改进措施1. 项目实施过程中，部分项目进度滞后改进措施：加强项目进度管理，合理安排工期，确保项目按期完成。
2. 技术创新能力有待提高改进措施：加大研发投入，引进高层次人才，提升企业技术创新能力。
3. 人才培养体系需进一步完善改进措施：建立健全人才培养体系，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
四、展望未来在新的一年里，我司将继续以技术改造为抓手，加大科技创新力度，优化生产流程，提高生产效率，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
技术改造工作总结
技术改造工作总结技术改造工作总结：1. 在技术改造工作中，我们成功地完成了旧系统的升级和更新，提高了系统的性能和稳定性。
2. 通过引入新的技术和工具，我们成功地提高了开发速度，缩短了项目的交付周期。
3. 经过技术改造，我们优化了系统的安全性，加强了网络防护和数据保护措施。
4. 我们针对系统中存在的功能缺陷和问题进行了修复和改进，提高了用户体验。
5. 通过优化数据库结构和性能调整，我们提高了系统的响应速度和数据处理能力。
6. 在技术改造过程中，我们充分考虑了系统的可扩展性和可维护性，为未来的发展做好了准备。
7. 我们与相关团队紧密合作，进行了技术知识共享和经验交流，提高了整体团队的技术水平。
8. 通过技术改造，我们成功地实现了系统的模块化和组件化，方便了系统的扩展和升级。
9. 我们采用了敏捷开发方法，通过迭代和持续集成，不断改进和优化系统功能。
10. 在技术改造中，我们重视用户反馈和需求，及时进行调整和改进，提高了系统的用户满意度。
11. 我们通过引入自动化测试和持续集成工具，提高了系统的质量和稳定性。
12. 技术改造过程中，我们进行了系统的调优和优化，提高了系统的性能和资源利用率。
13. 我们加强了团队的协作能力和沟通能力，在技术改造中取得了良好的团队合作效果。
14. 我们深入研究了新的技术趋势和发展方向，为系统未来的发展做好了前期准备。
15. 技术改造过程中，我们注重了文档的编写和知识管理，方便了后续的系统维护和升级。
16. 在技术改造中，我们加强了系统的监控和日志记录，为系统的故障排除和问题定位提供了便利。
17. 我们在技术改造过程中，积极参加相关的培训和学习，不断提升自己的技术能力和专业水平。
技术改造工作总结报告范文
技术改造工作总结报告范文
技术改造工作总结报告。
技术改造工作是企业发展的重要环节，通过对现有技术和设备的优化升级，可
以提高生产效率，降低成本，提升产品质量，增强企业竞争力。
在过去的一段时间里，我们公司进行了一系列的技术改造工作，现在我将对这些工作进行总结报告。
首先，我们对生产线进行了全面的升级改造，引进了先进的生产设备和自动化
生产线。
通过这些改造，我们的生产效率得到了显著提升，生产成本也得到了有效控制。
同时，新的生产设备还提高了产品的稳定性和一致性，大大提升了产品的质量。
其次，我们对企业管理系统进行了全面的升级和优化。
通过引进先进的管理软件，我们实现了生产计划、库存管理、人力资源管理等方面的信息化和智能化。
这大大提高了企业的管理效率，减少了人力资源的浪费，提升了企业的整体运营水平。
另外，我们还进行了产品研发和创新方面的技术改造。
通过引进先进的技术和
设备，我们加快了产品的研发速度，推出了一系列具有竞争力的新产品。
这些新产品不仅提升了企业的市场竞争力，也为企业带来了更多的利润。
总的来说，通过这一段时间的技术改造工作，我们取得了一系列显著的成果。
生产效率得到了提升，产品质量得到了保障，企业管理水平得到了提升，市场竞争力得到了增强。
我们相信，通过不断的技术改造和创新，我们的企业一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现更加辉煌的发展。
年度设备技术改造总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，我国在设备技术改造方面取得了显著成果，为进一步提升企业生产效率、降低成本、提高产品质量，我们公司积极响应国家政策，加大设备技术改造力度。
现将2022年度设备技术改造工作总结如下：一、改造目标与原则1. 改造目标：通过设备技术改造，提高生产效率20%，降低生产成本15%，提升产品质量至行业领先水平。
2. 改造原则：坚持先进性、实用性、经济性、安全性和可持续性。
二、改造项目及实施情况1. 项目一：自动化生产线改造针对原有生产线自动化程度低、人工成本高等问题，我们引进了先进的自动化生产线，实现了生产过程的自动化、智能化。
项目实施后，生产效率提高了20%，人工成本降低了10%。
2. 项目二：节能环保设备改造针对原有设备能耗高、污染严重等问题，我们引进了节能环保设备，降低了生产过程中的能源消耗和污染物排放。
项目实施后，能耗降低了15%，污染物排放降低了20%。
3. 项目三：关键设备更新针对关键设备老化、故障率高的问题，我们更新了关键设备，提高了设备稳定性和可靠性。
项目实施后，设备故障率降低了30%，生产效率提高了10%。
4. 项目四：信息化系统建设为提高生产管理效率，我们建设了信息化系统，实现了生产数据的实时采集、分析和应用。
项目实施后，生产管理效率提高了15%，决策准确性得到了显著提升。
三、取得成效1. 生产效率提高：通过设备技术改造，公司整体生产效率提高了20%，为企业创造了显著的经济效益。
2. 成本降低：设备技术改造降低了生产成本15%，提高了企业盈利能力。
3. 产品质量提升：设备技术改造提升了产品质量至行业领先水平，增强了企业市场竞争力。
4. 环保效益：设备技术改造降低了污染物排放，为企业创造了良好的社会效益。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备改造项目实施过程中，由于技术难度大、资金投入不足等原因，导致项目进度滞后。
2. 改进措施：加强项目前期调研，充分论证技术可行性；加大资金投入，确保项目顺利实施；加强与科研院所、高校的合作，引进先进技术。
公司技改年度总结报告(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，各位同仁：随着我国经济社会的快速发展，技术创新和产业升级已成为企业发展的核心动力。
本年度，我公司紧紧围绕“技术创新，提升竞争力”的战略目标，积极推进技术改造工作。
现将本年度技改工作总结如下：二、技改工作回顾1. 技改项目实施情况本年度，我公司共实施技改项目5项，涉及生产、研发、管理等多个领域。
具体项目如下：（1）生产线自动化改造项目：通过引进自动化设备，提高生产效率，降低生产成本。
（2）研发中心升级改造项目：提升研发设施水平，加强产品研发能力。
（3）生产设备升级改造项目：提高生产设备精度，确保产品质量。
（4）管理信息系统优化项目：提升企业管理信息化水平，提高决策效率。
（5）节能环保改造项目：降低能源消耗，减少污染排放。
2. 技改项目成果（1）生产效率提升：自动化改造项目实施后，生产效率提高了30%，生产成本降低了15%。
（2）研发能力增强：研发中心升级改造后，新产品研发周期缩短了20%，研发成功率提高了15%。
（3）产品质量稳定：生产设备升级改造后，产品合格率达到了99.8%，客户满意度显著提升。
（4）管理效率提高：管理信息系统优化项目实施后，决策效率提高了20%，企业管理水平得到全面提升。
（5）节能减排：节能环保改造项目实施后，能源消耗降低了10%，污染物排放量减少了15%。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分技改项目实施过程中，进度受到影响，导致项目延期。
（2）部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不足，影响了技改效果的发挥。
（3）技改项目资金投入较大，对企业财务状况造成一定压力。
2. 改进措施（1）加强项目管理，确保项目按计划实施，缩短项目周期。
（2）加大员工培训力度，提高员工对新技术的掌握程度。
（3）优化资金使用，确保技改项目资金投入合理。
四、未来工作计划1. 深入推进技术改造，持续提升企业核心竞争力。
2. 加强技术创新，加大研发投入，提高产品附加值。
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企业技术改造工作总结篇一：技术改造总结汇报******设备制造有限公司技术改造情况一、企业发展情况简介******设备制造有限公司公司成立于XX年，注册资金5000万元，位于河北省**市**工业区，毗邻京珠高速、109国道，交通便利。
全厂现有职工1100人，职工学历为大专以上学历380名，从事研发的高级技术人员13名。
工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台，一般加工设备1500余套。
各种检测设备齐全，激光干涉仪，动平衡仪，噪音测量仪，表面粗糙仪等应有尽有。
设备硬件在同行中堪称一流，倍受瞩目。
公司目前主要产品有：卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、DN50-DN200**专用加工数控机床、DN200-DN400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。
正在研发的产品有：**自动装配生产线，数控精密智能焊接机械臂。
公司产品畅销国内，与**集团、**、台**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。
二、企业重点技改项目建设情况******设备制造有限公司承建的年产**—300A型复合式数控机床300台（套）生产线技术改造项目，该项目所用建构新建3000平方米，新增产品生产流水线1条，（含全套设备26台套）。
本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质，提高了生产效率，大幅度增加了产能。
并在技术改造过程中实现了如下创新：1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐，多次加工、多次变换卡位，生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题，采用**—300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型，使质量稳定，效率提高，比传统加工机床效率提高数倍。
2、实现了以**—300A型复合式数控机床为基本机型，根据客户所提出对加工对象的技术要求而量身定制。
扩大了市场范围，满足了客户需求。
经过此次技术改造项目的投入，该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台，达到了320台，零部件加工合格率达到97%，整机合格率达到100%。
本项目为年产300台（套）**—300A型复合式数控机床生产线技术改造项目，通过新增先进、节能的生产设备，实现自动化模式，该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白，给企业的发展、振兴，带来新的契机和增长点。
项目建成后，新增工作岗位120个，可吸纳社会剩余劳动力就业。
通过该项目的建设，我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。
****重视技术改造工作，不断采用先进的技术装备，上规模，上水平，生产条件日臻完善。
完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。
企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。
本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。
三、技术改造项目中采取的措施公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。
在技术改造的实践中，按照“整体规划，分步实施”的原则持续推进。
在技术改造方面，公司与华中数控公司建立技术合作关系，研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具，研制一批行业关键数控装备和主导产品，加速制造业转型升级，促进高端制造业发展，提高对传统产业的支撑作用与服务能力。
公司建立了科技服务平台，通过科技服务平台对本地企业的服务，提高企业间协作能力，提升企业产品开发、制造、经营管理的水平，实现企业产品创新增效。
使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15％以上；使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20％以上，生产周期缩短10％以上；使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10％以上；提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力，市场占有率提高4%以上。
公司先后投资 120 万元，完善信息化基础设施，实施两化融合项目。
目前已上线运行的系统有OA络办公系统，金蝶ERP管理系统等。
同时为了保障络安全，提高络运行效率，公司购入了硬件防火墙和闸，通过这些措施使公司络安全得到了有效的保障。
四、技术改造的经验我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设，以提高产品质量。
今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。
支撑项目总投资共计2300万元，包括以下内容：依托我公司新征地50亩，建设新产品研发生产中心等基础设施，预计投资600万元；购置HED-21S数控系统综合实验台、HSV-19总线式数字交流伺服驱动单元、LX850数控立式加工机床等科研设备30台（套），预计投资1100万元；其它预计600万元。
目前，我公司自有资金1140万元，银行贷款400万元，尚有760万元资金缺口。
在市、县各级领导的带领下，我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展，为任县的经济腾飞贡献力量！******设备制造有限公XX年1月5日篇二：技术改造总结XXX“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路XXX：根据《XXX关于转发省工信委关于报送“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路的通知的通知》要求，现将我县“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路汇报如下：一、“十一五”期间主要工作“十一五”以来，我县认真贯彻落实节约能源基本国策，坚持发展与节能同步、开发与节约并举的指导方针。
加强组织领导，明确工作职责，完善措施办法，紧抓项目建设不放松，引导企业加大技改力度，加快推进重点项目建设，企业技术改造力度不断加大，技改工作顺利推进，全县工业经济保持了快速健康发展的良好势头。
——项目建设稳步发展。
全县上下牢固树立强烈的项目意识，增强抓项目、促发展的紧迫感和责任感。
立足我县资源和区位优势向内吸纳，向外引进，向上争取，依托招商引资、现有企业和启动民间资金上项目，多渠道、多层次加快工业技改项目建设步伐。
XX—XX年全县共完成工业技改项目19项，完成投资亿元，先后完成了宏丰公司脱水蔬菜技改、棉花公司技改、盐化公司盐厂技改、中化番茄公司废水循环、锅炉设备技改、国华公司制桶生产线技术改造、宏源公司冷水选矿技改、宏晟油脂公司技改、XXX供热公司锅炉维修、改造节能项目、国华公司包装桶技改、宏晟油脂公司更换节能锅炉,回收利用废水废气改造、金龙晟耀公司技改、金康脱水蔬菜公司技术改造、格瑞斯公司色红素提纯技术改造、华盛化工有限公司万吨硫化碱生产节能技术改造、中化番茄公司锅炉改造和污水处理、供热公司城区供热锅炉节能改造、金康公司脱水蔬菜改扩建、华盛化工有限公司节能改造等技术改造项目。
这些项目的实施进一步促进了企业做大做强，为全县经济发展夯实了基础。
——企业运行平稳增长。
通过工业技术改造，增强了企业创新能力，促进企业焕发出新的生机和活力。
XX-XX年累计实现工业总产值亿元，年均增长％；累计实现工业增加值亿元，年均增长％；其中规模以上工业企业26户，累计完成工业总产值亿元，年均增长％。
“十一五”期间企业运行稳步发展，推动了全县经济持续增长。
——工业节能稳步推进。
从抓好节能降耗基础管理工作入手，以技术改造促节能，以节能促发展，通过认真落实重点领域、重点耗能企业节能责任,积极组织实施节能技术改造，企业节能意识明显增强，节能措施得到加强，新型节能技术在企业不断得到推广应用，有力促进了全县节能降耗工作。
“十一五”末全县单位GDP能耗降为吨标煤，同“十五”末相比下降20%；GDP电耗千瓦时/万元，同“十五”末相比下降%；万元工业增加值能耗吨标煤，同“十五”末相比下降20%，全面完成了省、市下达的节能降耗各项约束性指标——内生动力得到加强。
通过争取国家对工业发展项目的资金支持及企业自筹等方式，积极帮助工业企业谋划一批节能减排、循环经济、技术创新和技术改造项目，进一步加快工业企业结构调整和新产品研发，提高企业的市场竞争力。
“十一五”期间，宏源公司共计投入300多万元进行技术改造，调整选矿工艺技术配方，将热水选矿改为冷水选矿，提高了选矿率，使有限的矿产资源得到充分利用，且年可节约煤XX吨、电21万度，年可节约成本60万元。
同时，该企业利用采矿废水进行选矿，对选矿废水进行重复利用，年节水2万吨，达到了资源循环利用；盐化公司盐厂XX 年投资260多万元，对生产工艺设备进行了以节能减排为主要内容的技术改造，特别是用热风炉替代蒸汽锅炉，使企业的各项消耗大幅度下降，仅电和煤两项消耗分别由37度/吨、39公斤/吨下降到26度/吨和25公斤/吨，年可节约成本21万元，同时开发实施废卤回收技术和项目，年回收4000吨原料，经济和环保效益显著；国华公司XX年投入46万元对制桶生产线的总装机、油压机、扳边机等设备进行了改造，不仅提高了生产效率，且年可节电万度，年可节约电费及其他费用万元；宏晟油脂公司XX年投资对部分设备和管道进行了改造，增加了烘干设备，变二次压榨为一次浸出，提高了生产效率，年可节约成本5万多元。
XX年该公司又投入210万元，实施更换节能锅炉、回收利用废水废气项目，对企业能量供应系统进行改造，更新节能环保锅炉，建设废水收集循环利用设施，改造更换后缩短生产周期95天，每年节煤2100吨，节约资金40万元，同时，年可回收利用废水3060m3，回收废蒸汽391m3，使企业的能耗进一步降低，综合效益进一步提高；中化番茄制品公司在XX年对废水循环使用和过滤排放、锅炉燃煤系统、锅炉除尘器进行改造，使企业每年节约用水60000吨、节约用煤1000吨，废水排放达到国家废水排放二级标准的基础上，XX年企业又投资万元，对供热锅炉和供热系统进一步进行技术改造，同时新建污水处理池和改造原料池，使日处理污水能力达到15000立方米，污水排放达到国家一级排放标准；棉花公司通过技术改造，使生产能力由3500吨提高到10000吨；格瑞斯公司通过红色素提纯技术改造，利用“亚临界萃取-超临界精制”组合技术对番茄皮渣进行红素提纯，采用物理方法富集,使规模由原来的3%提高到20%，进一步提高废弃资源利用率。
这些技术改造项目的实施，增强了企业的内生动力，促进了企业健康快速发展。
“十一五”以来，围绕资源节约和环境保护，政府和社会各方面积极努力，通过技术改造，取得了一定的阶段性成效。
但也还存在一些问题：一是我县企业全部是中小企业，由于资金紧缺，企业技术改造投入不足，技术改造工作仍需进一步强化。
二是工业技术改造工作政策扶持推动力度不足，在资金扶持、政策引导等手段上有差距。
三是企业技术开发和创新能力弱，技改缺乏人才保障。
我县企业没有技术开发中心，除少数产品有自主知识产权外，但绝大多数企业均为引进技术和产品，技改项目虽多，但不掌握核心技术，没有自主知识产权。
由于缺少人才，影响了企业技改项目的完成和完成后的达产增效。