预决算表

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审批

人事核
备注:1. 此表为外人部:项目作人天、费用预算及决算所用。 2. 流程:立项时项目经理及费用务经管人按项目阶段作人天及费用预算 项目总监批准 交财务存档(文字准及:电子版)
结束时交人事确认人天数,财务确认费用数 核准后交财务存档 3. 第一阶段:启动至中期报告;第二阶段:中期报告至最终报告
费用经管人按项目阶段总结人天及费用
注 释 :
1 2 3
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第人天二阶费段用(周)
第人天三阶费段用(周)
人 天
合计 费用
节省/超出
人 天
费用
人天合计 1. 市内交通费 2. 长途交通费
a.机票款 b.火车票 3. 住宿费 4. 通讯费 5. 资料费 6. 访谈费 7. 文印费 8. 工作餐费 9.业务招待费 10. 劳务费 11 .12 .13 .14 . 小计 合计
项目代码 项目经理
项目内容
前期费用结算 额
项目总监 项目经理 项 目 组 成 员
人天
第一阶段(三周)
预算额
依据
远 卓
项目周期/地址 费用经管人
人天
预算人天及费用
第二阶段(五周)
预算额
依据
人天
项目总监 项目组成员
第三阶段(七周)
预算额
依据
客户名称
BMC-PM-01
合计 人天 预算额
实际发生人天及费用
第人天一阶费段用(周)
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