制令单使用制度(2)

厦门永利宝威机械有限公司制令单使用制度

第一章总则

1.规范制令单使用程序，明确制令单使用方法。加强产品质量控制，杜绝产品转序过程发生错误。

2.本规定适用全体员工。

第二章流程以及控制措施

1.制令单由生产部填写，并发放至物料员处，正面填写内容必须包含如下项目（制令单号，订单号，应开工日期，产品图号，应完工日期，工作中心，生产数量，产品材料，材料规格，批次用量等信息）。背面填写内容必须包含产品详细工序，以及注意事项。

2.物料员必须详细了解制令单内容，根据制令单进行材料领用并发放到班组。

3.班组长必须详细了解制令单内容，并根据制令单信息进行生产。

4.生产过程中，任何工序首检必须由作业员交由检验做首检确认并签字，才能进行后续生产，生产结束后必须由物料员送检验做完工检，并签字，并统计出批次产品的成品数，次品数，废品数。

5.班组生产任务结束后，产品连同制令单交由物料员，由物料员进行产品转序工作，厂内转序需在制令单上填写交接记录，并由相关责任人签字，转外协需开转序单，连同产品制令单交由仓库。转序单上需品检签字确认产品合格，工序结束后才能转出。

6.仓库人员根据制令单上的相关工序进行转序，通知供应商或司机对物料进行处理，外协管理人员需对出库物料进行跟踪，并与计划通报完成进度，配合生产时间，以免延误交期。

7.外协产品回厂后，仓库人员出具进料检验单，检验合格后开转序单连同产品以及制令单交由物料员，由物料员将产品以及制令单转交相关生产人员进行生产。

8.工序结束后，所有物料需连同制令单交由包装组进行包检工作，包检结束后，由包装组将制令单连同产品交由物料员，物料员需让品检确认后，开入库单入库，制令单交还生产部，整个制令单流程结束。

9.同一制令单分批次完成的，由物料员拆分制令单数量复制制令单内容进行正常流转，并在初始制令单上备注。

第三章处理措施

1.各相关人员必须严格按照制令单流程进行流转，各部门主管有责任督促制令单流转过程是否按流程操作。

2.任何人员有权利拒绝生产，接受无制令单的产品，

3.凡未首检即生产的产品，相关人员自行承担责任并罚款20元/次。

4.凡未完工检即转序的，相关人员自行承担责任并罚款20元/次。

5.请妥善保管好制令单，如无特殊原因遗失制令单，罚款20元/次。