包装部员工绩效考核细则
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包装部员工绩效考核细则
一、绩效考核的目的:
1.不断提高企业的管理水平,产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供企业保持可持续发展的动力。
2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标,
3.不断提高企业员工的工作能力和个人素质,提高员工在工作中的主动性和积极性。
4.建立以部门为单位的团结协作,工作严谨高效的团队。
5.通过考核结果的合理运用,营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二、具体考核明细:
1、对待上司的安排工作或批评不予理睬,依旧我行我素。拒绝执行上司安排工作的,扣10分
2、在工作过程中与上司钻空子、讲条件、找借口甚至讨价还价的。
3、因对上司的工作安排不满,故意挑拨是非、故意制造矛盾、胡言乱语、弄虚作假、煽动闹事的,引发双方打架、斗殴甚至报复的,情节严重交由公司处理。
4、未经上司批准进入生产部卫生控制区域的,
5、上班期间内未按规定穿着工作服、佩戴厂牌的,
6、上班期间随意串岗,打闹、喧哗、追逐、嬉戏,玩手机,从轻载传送带窗口进出进入的,
7、上班期间不集中精神工作、打瞌睡的,扣3分;躲藏隐蔽区域睡觉的,扣8分
8、上班期间擅自将各自的交通工具摆放在通道中的,
9、故意破坏公司财物和随意浪费公司资源的,扣5分。具体包括:
(1)托盘车乱掉乱放、乱拉乱碰的,造成严重损坏的,
(2)机械设备违规操作,造成损坏的,
(3)故意破坏生产、生活、娱乐、消防设施的,
(4)成产配套材料不按规定摆放随手当作垃圾处理的,
(5)不关水龙头、电器电源造成浪费的
10、不按规定摆放或处置生产设备、工具、配套、成品、半成品的,
11、生产工厂区域内穿着拖鞋,进入预进间未按要求穿着工作鞋或摆放整齐的,穿着工作鞋走出预进间的,
12、预进间的储物柜未按规定摆放物品的,
13、预进间作业人员未按规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽、口罩的,
14、包装间作业人员未按规定搞好流水作业台面干净或樽、盒等成品的防尘工作的
15、洗瓶房作业人员未按规定放置物品、垃圾的,扣2分;未按要求清洗包装材料、物品的,扣5分。
16、携带食物进入包装间、仓库的和饮料未按规定摆放在茶水间内的,携带食物和饮料进入预进间的,
17、厂区范围内乱掉乱扔果皮、纸屑、杂物的
18、工作过程中对产品或地面造成污染未及时处理的
19、对生产部卫生清洁工作敷衍了事的
20、包装辅助材料(贴纸、胶袋、手套等)和工具未按要求领取、放置、退回的
三、考核奖励:
1、一个月内无卫生违规的,加5分
2、一个月内无违纪违规的,加5分
3、对包装部提出合理化和建设性的意见,经采纳可行的,加5—10分
4、具有上进心的,做事积极、主动的,追求工作效率的,加10—20分