电费回收中存在的问题及其对策
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3、加强经济惩戒,促进及时交费。要严格执行电费滞纳违约金 制度,要求客户在规定时间限度内及时结清电费,否则严格收取滞 纳金或者违约金。对于长期拖欠电费不及时交费的客户,要加大滞 纳金或违约金的惩治程序,帮助其为了避免更多支出,从而及时交 费。
(二)完善管理机制,规避欠缴风险 1、建立客户信誉等级,执行差别待遇。针对不同客户的实际情 况,制定电费催收方案,使电费回收工作形成纵向联动。建立客户 信用体系,评定客户缴纳电费风险等级,实行预警应急机制。对交 费信誉等级较低的客户实行重点控制,采取安装插卡电费配电柜 或采取预存电费等方法来保证电费及时回收。对信誉、效益较差, 不具备大额电费偿还能力的用电客户,可以缩短电费结算周期。实 行 10 天或半月抄表结算方式,有效防止这类用电客户电费越积越 多。对欠费超过两个月的重点客户,果断采取停、限电等措施;对中 小企业客户和居民客户,安装预付费电能表,最大限度规避欠费风 险。对濒临停产或破产的企业,要注意及时掌握各种信息,能设立 资产抵押的,要设立有效的资产抵押;不能设立资产抵押的,可以 采取以货冲抵,降低供电企业欠费风险。 2、建立电力市场预测和电费回收预警快速反应机制。加强报 装客户资质审核。严格执行业扩流程,先签合同后送电。对拖延签 合同,没有按规定缴纳临时接电费用等到情况,都坚决不能送电。 扎实做好客户的跟踪了解。应与客户保持密切联系,畅通信息渠 道,通过抄表人员及用电检查人员及时了解客户的发展形势、经营 状况和产权归属变化,采取个性化的防范措施。对流动性较大的商 业客户,临时用电客户、租赁以营户、经常拖欠电费的客户等,及时 跟踪其生产经营及资金流向信息,快速反应,有理有节地采取强制 性措施催收电费。 3、进行客户交费情况跟踪管理。要加强对客户特别是重点客
第 18 期 2011 年 9 月
Hale Waihona Puke Baidu
企业研究 Business research
总第 384 期
电费回收中存在的问题及其对策
赵瑞霞
(四川省电力公司绵阳电业局电费管理中心 四川 绵阳 621000 ) 摘 要:在电力供应过程中,电费回收情况直接影响电力企业的生产经营状况,影响企业经济效益。本文讨论了目前电力 企业电费回收的现状、电费回收中存在的主要问题,提出了提高电费回收率的对策和措施。 关 键 词:电费回收;问题;对策
一、电费回收的现状 随着电力行业的发展,电力供求形势不断变化,作为电力行业 发展的老大难问题,电费回收面临着众多困难和压力,收费难度加 大,电费回收率不高,对于供电企业经济效益影响较大。电力企业 在日常生产经济中,无法及时足额的回收电费,将占用供电企业大 笔流动资金,导致流动资金周转缓慢,阻碍电力企业生产正常进 行,影响正常发、供电。同时,电费无法及时回收可能形成坏账风 险,导致电力企业必须支出相关资金的贷款利息,或者形成坏账损 失,对企业的生产、经营活动形成困扰。 二、电费回收中存在的问题 (一)传统的交费方式影响电费回收率 电能作为无法存储的商品,自身形式特殊。这就决定了在电力 供应的过程中,必须发、输、配供电同时进行。在为客户提供电力的 过程中,无法做到提供电力和交费同时进行,实现随用随交。提供 电力商品必须是先交费、后提供电力,或者先提供电力、后交费这 两种形式之一。受传统交费模式的影响,目前供电部门对客户提供 电力主要采取先用电后交费的方式,客户先消耗电力,并未交回相 应的货币。在实际运作过程中,有的客户可能遇到经营困难,难以 及时筹集资金交清电费,同时电力部门为了保证客户经营活动的 正常开展,可能默许或者协商同意客户缓交或者延迟资费;有的客 户由于本身资金困难,或者可能存在恶意拖欠的主观意愿,不愿及 时交清电费;有的客户由于政府干预,可能未及时结清电费,仍能 继续用电。传统的先用电、后交费的交费方式,结合实际中的种种 情况,均影响了供电企业的电费回收率。 (二)固有的管理机制影响电费回收率 供电行业安全生产是日常生产经营的重中之重,大部分供电 企业都将主要管理重点放在了安全生产、安全供电上面,形成了重 生产、轻营销的观念,电费回收工作未能充分引起管理者的重视, 在生产经营管理中缺乏相应的督促、手段,没有行之有效的措施、 方法。为了单纯的追求月底结零,甚至存在部分供电部门相关人员 垫付电费的现象。同时,部分供电企业并不了解客户经营情况、资 金流动信息、用电情况,在抄表员和收费员工的培养上,未能提高 员工预防欠费的能力,不能采取有效措施预先介入电费收取工作, 造成客户拖欠电费。 三、提高电费回收率的对策 (一)转变传统交费方式 1、增加资费途经,缩短电费回收周期。在设置电费收费网点分 布和密度时,要考虑到电力市场不断扩大,新客户数量不断增加的 客观情况。在营业网点设置的广度上,要考虑收费网点的广泛性; 在密度上,要考虑客户的分布方式,尽量使得客户交费方便、快捷。 在收费网点的形式上,要考虑形式的多元化,除了电力企业的自营 收费营业点网,可以委托零售商店、银行等设立代收电费点,方便 客户交费。例如,某市供电企业,自 2008 年起,在全市城区范围内 陆续推出各银行网点代收费、小区便利店便民代收费、收费人员定
期在各大小区驻点收费、委托电信邮政营业厅代收费等多种代收 电费的形式,在较大程度上方便了客户,赢得客户好评,同时电费 欠费率呈逐年下降趋势。
2、利用技术手段,改变交费方式。预收电费也是防止客户拖欠 电费的有效方法之一。可以采取技术手段,免费或者低价为客户安 装预付费智能电表,突破电力商品货币交换延时,无法同时进行的 瓶颈。有利于供电用电双方互不占用资金,形成商品交换及时、公 平、公正。供电企业要与用电方进行友好协商,对客户做好宣传解 释工作,要注意以合同的形式签字确认预付费购电方式、预付费智 能电表的安装,防止产生不必要的扯皮。在预付费电表安装并投入 正式使用后,要加强巡视检查,严格运营管理,及时处理故障和问 题,保证预付费电表系统正常运行。在进行电费结算时,严格依据 计量装置计量的度数和国家规定的收费标准进行收费,对于客户 预付的电费多退少补,实现电费月结月清。在有条件的地区,还可 以以安装预付费电表为契机,与有陈欠电费的客户进行协商,逐步 收回陈欠电费。
(二)完善管理机制,规避欠缴风险 1、建立客户信誉等级,执行差别待遇。针对不同客户的实际情 况,制定电费催收方案,使电费回收工作形成纵向联动。建立客户 信用体系,评定客户缴纳电费风险等级,实行预警应急机制。对交 费信誉等级较低的客户实行重点控制,采取安装插卡电费配电柜 或采取预存电费等方法来保证电费及时回收。对信誉、效益较差, 不具备大额电费偿还能力的用电客户,可以缩短电费结算周期。实 行 10 天或半月抄表结算方式,有效防止这类用电客户电费越积越 多。对欠费超过两个月的重点客户,果断采取停、限电等措施;对中 小企业客户和居民客户,安装预付费电能表,最大限度规避欠费风 险。对濒临停产或破产的企业,要注意及时掌握各种信息,能设立 资产抵押的,要设立有效的资产抵押;不能设立资产抵押的,可以 采取以货冲抵,降低供电企业欠费风险。 2、建立电力市场预测和电费回收预警快速反应机制。加强报 装客户资质审核。严格执行业扩流程,先签合同后送电。对拖延签 合同,没有按规定缴纳临时接电费用等到情况,都坚决不能送电。 扎实做好客户的跟踪了解。应与客户保持密切联系,畅通信息渠 道,通过抄表人员及用电检查人员及时了解客户的发展形势、经营 状况和产权归属变化,采取个性化的防范措施。对流动性较大的商 业客户,临时用电客户、租赁以营户、经常拖欠电费的客户等,及时 跟踪其生产经营及资金流向信息,快速反应,有理有节地采取强制 性措施催收电费。 3、进行客户交费情况跟踪管理。要加强对客户特别是重点客
第 18 期 2011 年 9 月
Hale Waihona Puke Baidu
企业研究 Business research
总第 384 期
电费回收中存在的问题及其对策
赵瑞霞
(四川省电力公司绵阳电业局电费管理中心 四川 绵阳 621000 ) 摘 要:在电力供应过程中,电费回收情况直接影响电力企业的生产经营状况,影响企业经济效益。本文讨论了目前电力 企业电费回收的现状、电费回收中存在的主要问题,提出了提高电费回收率的对策和措施。 关 键 词:电费回收;问题;对策
一、电费回收的现状 随着电力行业的发展,电力供求形势不断变化,作为电力行业 发展的老大难问题,电费回收面临着众多困难和压力,收费难度加 大,电费回收率不高,对于供电企业经济效益影响较大。电力企业 在日常生产经济中,无法及时足额的回收电费,将占用供电企业大 笔流动资金,导致流动资金周转缓慢,阻碍电力企业生产正常进 行,影响正常发、供电。同时,电费无法及时回收可能形成坏账风 险,导致电力企业必须支出相关资金的贷款利息,或者形成坏账损 失,对企业的生产、经营活动形成困扰。 二、电费回收中存在的问题 (一)传统的交费方式影响电费回收率 电能作为无法存储的商品,自身形式特殊。这就决定了在电力 供应的过程中,必须发、输、配供电同时进行。在为客户提供电力的 过程中,无法做到提供电力和交费同时进行,实现随用随交。提供 电力商品必须是先交费、后提供电力,或者先提供电力、后交费这 两种形式之一。受传统交费模式的影响,目前供电部门对客户提供 电力主要采取先用电后交费的方式,客户先消耗电力,并未交回相 应的货币。在实际运作过程中,有的客户可能遇到经营困难,难以 及时筹集资金交清电费,同时电力部门为了保证客户经营活动的 正常开展,可能默许或者协商同意客户缓交或者延迟资费;有的客 户由于本身资金困难,或者可能存在恶意拖欠的主观意愿,不愿及 时交清电费;有的客户由于政府干预,可能未及时结清电费,仍能 继续用电。传统的先用电、后交费的交费方式,结合实际中的种种 情况,均影响了供电企业的电费回收率。 (二)固有的管理机制影响电费回收率 供电行业安全生产是日常生产经营的重中之重,大部分供电 企业都将主要管理重点放在了安全生产、安全供电上面,形成了重 生产、轻营销的观念,电费回收工作未能充分引起管理者的重视, 在生产经营管理中缺乏相应的督促、手段,没有行之有效的措施、 方法。为了单纯的追求月底结零,甚至存在部分供电部门相关人员 垫付电费的现象。同时,部分供电企业并不了解客户经营情况、资 金流动信息、用电情况,在抄表员和收费员工的培养上,未能提高 员工预防欠费的能力,不能采取有效措施预先介入电费收取工作, 造成客户拖欠电费。 三、提高电费回收率的对策 (一)转变传统交费方式 1、增加资费途经,缩短电费回收周期。在设置电费收费网点分 布和密度时,要考虑到电力市场不断扩大,新客户数量不断增加的 客观情况。在营业网点设置的广度上,要考虑收费网点的广泛性; 在密度上,要考虑客户的分布方式,尽量使得客户交费方便、快捷。 在收费网点的形式上,要考虑形式的多元化,除了电力企业的自营 收费营业点网,可以委托零售商店、银行等设立代收电费点,方便 客户交费。例如,某市供电企业,自 2008 年起,在全市城区范围内 陆续推出各银行网点代收费、小区便利店便民代收费、收费人员定
期在各大小区驻点收费、委托电信邮政营业厅代收费等多种代收 电费的形式,在较大程度上方便了客户,赢得客户好评,同时电费 欠费率呈逐年下降趋势。
2、利用技术手段,改变交费方式。预收电费也是防止客户拖欠 电费的有效方法之一。可以采取技术手段,免费或者低价为客户安 装预付费智能电表,突破电力商品货币交换延时,无法同时进行的 瓶颈。有利于供电用电双方互不占用资金,形成商品交换及时、公 平、公正。供电企业要与用电方进行友好协商,对客户做好宣传解 释工作,要注意以合同的形式签字确认预付费购电方式、预付费智 能电表的安装,防止产生不必要的扯皮。在预付费电表安装并投入 正式使用后,要加强巡视检查,严格运营管理,及时处理故障和问 题,保证预付费电表系统正常运行。在进行电费结算时,严格依据 计量装置计量的度数和国家规定的收费标准进行收费,对于客户 预付的电费多退少补,实现电费月结月清。在有条件的地区,还可 以以安装预付费电表为契机,与有陈欠电费的客户进行协商,逐步 收回陈欠电费。