创业计划书写作指南
创业计划书大纲大学生版（通用8篇）
创业计划书大纲大学生版创业计划书大纲大学生版（通用8篇）在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的创业计划书大纲大学生版（通用8篇），希望能够帮助到大家。
创业计划书大纲大学生版1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣、食乃生身所需，市场之大。
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
简要论述编写创业计划书的步骤以及编写创业计划书的注意事项
编写创业计划书的步骤及注意事项1. 引言编写创业计划书是创业者在进行商业活动之前的一项重要任务。
本文将介绍编写创业计划书的步骤以及需要注意的事项，希望能够为创业者提供有用的指导。
2. 创业计划书的步骤步骤1：明确目标和愿景在编写创业计划书之前，首先需要明确自己的目标和愿景。
这包括确定自己想要实现的商业目标、愿景以及所追求的价值观。
明确目标和愿景可以帮助你更好地规划和组织其他内容。
步骤2：市场调研在编写创业计划书之前，必须进行充分的市场调研。
市场调研可以帮助你了解行业趋势、竞争对手、目标市场以及消费者需求等重要信息。
通过收集并分析这些信息，你可以更好地了解市场环境，并制定相应的营销策略。
步骤3：产品或服务描述在编写创业计划书中，需要详细描述你的产品或服务。
这包括产品或服务的特点、优势、定位以及如何满足客户需求等。
还需要考虑产品或服务的生命周期、研发进度以及未来的创新计划。
步骤4：组织架构和管理团队在创业计划书中，需要明确组织架构和管理团队。
这包括公司的法律结构、股权结构以及各个部门的职责和人员配置等。
还需要介绍管理团队的背景和经验，以展示他们的能力和信任度。
步骤5：市场营销策略在编写创业计划书中，需要制定详细的市场营销策略。
这包括目标市场分析、竞争分析、定价策略、推广策略以及销售渠道等。
通过制定合适的市场营销策略，可以提高产品或服务在市场中的竞争力。
步骤6：财务规划在编写创业计划书中，需要进行财务规划。
这包括制定预算、盈利预测和现金流预测等。
通过准确地预测财务状况，可以帮助你评估创业项目的可行性，并为融资提供依据。
步骤7：风险评估和管理在编写创业计划书中，需要进行风险评估和管理。
这包括识别潜在的风险因素、制定相应的应对措施以及建立风险管理机制等。
通过充分考虑和处理风险，可以提高创业项目的成功率。
步骤8：总结和展望在编写创业计划书的最后一步，需要对整个计划进行总结和展望。
这包括回顾前面的内容、强调核心要点以及展望未来发展方向等。
大学生创业计划创作指南
随着社会的发展和创新创业的风气的不断高涨，越来越多的大学生也开始涉足创业领域。
然而，想要成功地创业并不仅仅需要热情和勇气，更需要合适的创业计划。
本文将为大家提供一份大学生创业计划创作指南，帮助大家更好地开始自己的创业旅程。
第一步：明确创业目标和理念在开始撰写创业计划之前，首先要获得明确的创业目标和理念。
这个步骤很重要，因为它不仅可以帮助你更好地规划你未来的商业活动，还可以保证你得到同伴的支持。
创业目标是你的组织或公司创立的主要理由和特点。
明确你的创业目标可以帮助你更好地规划你的商业计划和战略，而同时也可以吸引更多的投资者。
创业理念则是你进行创业活动的思想和核心。
它可以帮助你确定你的独特性，以及与其他竞争者之间的不同之处。
第二步：市场研究在了解自己的目标和理念之后，接下来就要进行市场研究。
市场研究是一件非常重要的事情，只有准确了解你所在的市场环境和竞争对手，才能更好地取得商业成功。
首先，你需要了解你的市场，特别是你想进入的市场领域。
市场调查可以帮助你获得各种信息，例如市场规模、主要的竞争者、销售渠道、需求和趋势等等。
市场调查可能包括问卷调查、焦点小组会议、笔记和面试等等。
第三步：制定商业模式制定商业模式是你的商业计划中最关键的一步。
因为在制定商业模式时，你需要考虑如何使你的公司或组织在商业环境中生存和繁荣。
商业模式是你进行商业活动的基本概念。
它描述你的公司如何赚取利润，包括你的产品或服务、目标市场、定价策略、销售渠道、收入源和成本结构等方面。
商业模式可以帮助你洞察市场、制定策略和实现目标。
第四步：制定市场营销策略制定市场营销策略是帮助你成功的关键之一。
市场营销策略是你的市场推广和宣传计划，可以帮助你吸引客户和提高销售率。
市场营销策略可能包括定位、品牌建设、宣传广告、促销活动、客户关系管理、数字营销和销售渠道等方面。
你需要考虑你的目标市场，例如你的客户群体、购买行为、兴趣等等。
制定恰当的市场营销策略可以帮助你与客户建立联结，而且还可以提高效率和成本控制，提高销售率和利润率。
创业计划书写作指南及范本
创业计划书写作指南一、创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1．执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面：◇本创业计划的创意背景和项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2．产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略3．市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争：◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：◇收入来源◇收支平衡点和正现金流◇市场份额◇产品开发介绍◇主要合作伙伴◇融资方案6．关键的风险、问题和假定◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8．公司资金管理◇股本结构与规模◇资金运营计划◇投资收益与风险分析9．财务预测◇财务假设的立足点◇会计报表（包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表）◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）10．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括：◇总体的资金需求◇在这一轮融资中需要的是哪一级◇如何使用这些资金◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略二、创业计划的注意点一份成功的创业计划应该：◇清楚，简洁◇展示市场调查和市场容量◇了解顾客的需要并引导顾客◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务◇在头脑中要有一个投资退出策略◇解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：◇过分乐观◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据◇面向产品◇忽视竞争威胁◇进入一个拥塞的市场三、循序渐进完成创业计划第一阶段：创业计划构想细化第二阶段：客户调查与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。
创新创业项目计划书怎么写通用8篇
创新创业项目计划书怎么写通用8篇1. 项目背景与概述项目背景本项目计划书旨在提供一种通用的方法和指南，帮助创新创业者完整、系统地编写项目计划书。
在创新创业过程中，项目计划书是一份关键的文档，能够帮助创业者梳理项目思路、规划项目蓝图、分析市场机会和风险，并为投资者提供对项目的评估和决策依据。
项目概述本项目计划书将共包括以下八个部分：项目背景与概述、市场分析、产品与服务描述、商业模式、团队与组织架构、市场推广与销售策略、财务预测与风险评估、项目进展与时间安排。
通过这些部分，创业者能够将项目的各个方面全面地纳入考虑，并以逻辑一致、结构清晰的方式展现给读者。
2. 市场分析在项目计划书中，市场分析部分是十分重要的环节。
在这一部分中，创业者需要对市场进行全面的研究与分析，包括市场规模、竞争对手、目标用户等方面的内容。
通过市场分析，创业者可以了解自己的项目在市场中的定位和机会，并为后续的产品定位和市场推广策略提供依据。
3. 产品与服务描述产品与服务描述部分是项目计划书中的核心部分，用于详细描述创新创业项目的产品或服务。
在这一部分中，创业者需要介绍产品或服务的特点、功能、优势等，并对产品或服务的开发过程、规划、竞争优势等进行梳理和阐述。
通过这一部分的描述，创业者能够让读者全面了解项目的核心业务和创新点。
4. 商业模式在商业模式部分，创业者需要详细阐述项目的商业模式，包括盈利模式、用户获取和用户保留策略等。
通过商业模式的描述，创业者可以清晰地展示项目的商业可行性，以及如何通过项目实现盈利和持续发展。
5. 团队与组织架构团队与组织架构部分用于介绍创业团队及其组织架构。
在这一部分中，创业者需要详细阐述团队成员的背景、经验和能力，并描述团队内部的分工和合作关系。
通过这一部分，创业者可以让读者了解到项目的团队实力和协同能力，为项目的成功和发展提供保障。
6. 市场推广与销售策略市场推广与销售策略部分用于说明项目的市场推广和销售计划。
创业计划书范本范文最新(素材15篇)
创业计划书范本范文最新（素材15篇）创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概述：二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。
因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。
同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。
如何写创业策划书
如何写创业策划书现在大学生创业是一件非常不错的事情，大学生创业之前一般是要拟定好相应的创业的计划书，让自己的创业计划更加具有可行性。
以下是小编精心收集整理的创业策划书，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
创业策划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造生活环境!2.公司目标立足地大，服务__上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在__西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1.行业分析"__花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份，收回37份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等.创业策划书2一、项目和公司简介项目各称：__县__项目地址：__县__项目类型：服务业主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售__县艺剪坊__，20__年__月__日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处__县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。
最新创业计划书范本(热门6篇)
最新创业方案书范本〔热门6篇〕最新创业方案书范本〔热门6篇〕(篇一)一、事业描绘垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费程度进步，同时对文化的需求量也在加大。
在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很剧烈。
于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。
主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进展小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民效劳，丰富他们的业余生活。
租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。
二、产品∕效劳规划本店的效劳主要是出租书籍，采用以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折优惠;3、假设要成为“贵宾”，会费是300元，可使用会费中的200元，租书9折优惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。
所有“租书会员卡”均可多人使用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联络方式，以便本店在会员生日当天准备小礼物。
手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠，无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。
在租价上，书价20元以下的，租金每天1元，租期3天;书价20元至35元的，租金每天2.5元，租期4天。
每续约一天，加收书价的5%为续约金，续约金最高金额为该书书价，超过者那么视为售出。
这种做法既能催促消费者“速读”，还可大大提升书本的周转率，单以一本标价20元(进价16元)的时尚杂志月刊为例，每个月出租至少8次，收入就能达24元。
创业计划书怎么写6篇
创业计划书怎么写6篇创业计划书怎么写 (1)一、顶岗实习的目的通过顶岗实习，培养学生吃苦耐劳、团结合作的精神品质和正确的处事原则，进一步增强学生实际操作能力、专业应用能力和岗位适应能力，并取得用人单位正式聘用。
二、顶岗实习的形式与指导教师安排1、采取学校安排与学生自主联系相结合的办法确定实习单位。
学校安排主要以供需见面招聘的方式进行，自主联系则由学生本人申请，系部批准后办理相关手续。
2、由我系和实习单位分别指派实习指导教师，负责对学生实习过程及撰写实习业务报告的指导、审阅及成绩评定等工作。
我系指导教师须于顶岗实习开始前与所分配指导的学生集中见面，布置任务及要求，明确上交资料时间和双方联系方式，实习期间，指导教师要做好顶岗实习指导记录。
三、学生顶岗实习的任务与要求1、遵纪守法，严格遵守安全操作规程，文明生产。
服从安排，认真完成实习岗位工作任务。
2、尊敬师长、团结友爱，正确处理上、下级工作关系和人际关系。
3、实习期间做好实习周志二十篇和总结两篇，完成顶岗实习相关表格，并按相关要求上传至__空间。
4、实习结束时按规定上交与用人单位签订的就业协议或就业证明。
四、成绩考核根据学生顶岗实习资料及实习表现按等级制综合评定其毕业顶岗实习成绩。
五、工作程序和时间安排20__年__月召开毕业生分专业顶岗实习动员会;20__年__月-20__年__月顶岗实习阶段20__年__月-20__年__月指导教师完成学生实习业务报告等资料审阅，提交评定成绩;20__年__月毕业生返校答辩，毕业典礼、领取毕业证书。
创业计划书怎么写 (2) “赠人玫瑰，手有余香”，这是志愿活动的体现。
倡导党员、教师积极参与服务活动，主动投身到服务基层、服务农村、服务群众等各种社会活动中去。
方便他人，快乐自己，树立党员光辉形象。
结合我支部的实际情况特制订20xx年南部城区中心学校直属支部党员志愿者服务队活动计划。
具体方案如下：第一、指导思想随着二七区“六名工程”深化年的逐步推进，南部城区中心学校直属支部根据《中共二七区教育体育局委员会关于加强党员志愿者服务工作的实施方案》的相关要求，积极组织和开展“党的上级组织为基层组织服务、党的基层组织为党员服务、党的各级组织和党员都要为群众服务”的“三服务”活动，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，努力实践“三个代表”和构建和谐社会的重要思想，为群众服务。
创业计划书的正确撰写步骤
创业计划书的正确撰写步骤第一步：概述在创业计划书的开头，应该概述项目的目标、目的和重要性。
描述项目所在的行业以及市场规模和增长趋势，说明为何该项目有机会成功。
此外，还需要介绍团队成员的背景和能力，展示团队的实力和资源。
第二步：市场分析对目标市场进行详细分析，包括市场容量、增长趋势、竞争对手和潜在客户群。
分析目标客户的需求、偏好和购买行为，评估市场的竞争情况和机会。
此外，还需要考虑市场的发展趋势和潜在风险，确保项目能够满足市场需求。
第三步：产品描述详细描述项目的产品或服务，包括特点、优势和竞争优势。
说明产品的定位、目标客户群和市场定位，展示项目的创新性和独特性。
在产品描述中，可以包括原型图、功能介绍和用户体验，以吸引投资人的注意。
第四步：营销策略制定营销策略，包括定价、销售渠道、推广和品牌建设等方面。
确定目标市场和推广渠道，制定推广计划和营销活动，以提高品牌知名度和市场份额。
在营销策略中，还需要考虑竞争对手的反应和市场的变化，确保项目的市场推广能够成功。
第五步：运营和管理描述项目的运营和管理模式，包括组织结构、人员配置和项目管理等方面。
说明团队成员的职责和工作安排，明确项目的目标和指标，确保项目能够按时完成和成功交付。
在运营和管理中，还需要考虑资源分配、风险管理和绩效评估，以提高项目的效率和透明度。
第六步：财务计划编制财务计划，包括资金需求、收支预测、财务指标和投资回报等方面。
明确项目的资金来源和用途，确定项目的盈利模式和财务目标，评估项目的投资风险和回报率。
在财务计划中，还需要考虑不同情况下的预算和收支变化，确保项目的财务稳健和可持续性。
第七步：风险和应对评估项目的风险和挑战，包括市场风险、技术风险、竞争风险和管理风险等方面。
确定项目的关键风险和潜在影响，制定相应的风险应对策略和控制措施，降低项目的风险和不确定性。
在风险和应对中，还需要考虑项目的商业模式和发展前景，确保项目能够成功应对各种挑战和困难。
创业计划书的写作技巧6篇
创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。
一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维，还能吸引投资人的兴趣，从而获取资金支持和合作机会。
在撰写创业计划书时，需要注意一些写作技巧，让计划书更具说服力和吸引力。
下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。
一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。
避免使用过多的行政术语和专业名词，要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息，要抓住重点，突出创新性和可行性。
二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构，包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。
每个部分应该有明确的标题和内容，便于读者快速了解信息。
每个部分之间要有逻辑衔接，使整个计划书连贯一致。
三、重点突出在撰写创业计划书时，要突出重点，清晰表达创新点和竞争优势。
投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书，所以要让自己的优势一目了然，让人印象深刻。
可以使用图表、统计数据等形式来突出重点，增加说服力。
四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力，体现出计划的合理性和可行性。
在描述商业模式和财务规划时，要做到有理有据，数据真实可靠。
投资人最关心的是回报率和风险控制，要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。
五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣，使其认同创业者的理念和计划，愿意投资支持。
在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意，让其感受到创业者的热情和信念，从而更愿意与其合作。
撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现，需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。
通过不断练习和完善，相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书，获得成功的机会。
愿创业者们都能早日实现自己的梦想，创造更加美好的未来！第2篇示例：创业计划书是一份非常重要的文件，它是创业者在创业过程中必不可少的工具。
编制创业计划书的五个步骤
编制创业计划书的五个步骤1、确定创业目标和愿景创业计划书的第一步是确定创业目标和愿景。
创业者需要明确自己的创业目标，包括想要做什么样的生意，要在什么时间内实现怎样的销售业绩等。
同时，创业者还需要树立一个远大的愿景，把握住行业发展趋势，找准自己的定位，发现市场空白点，并以此为可持续发展的方向。
完整的愿景描述会在创业的过程中成为创业者行动的指南，确保创业者不会走偏。
2、市场调研和分析在确定了创业目标和愿景以后，创业者需要进行针对市场的调研和分析。
市场调研是为了弄清楚自己的产品或服务在市场上的位置，找到目标客户群体，分析竞争对手和潜在的风险等。
同时，还需要研究行业发展趋势，预测未来市场的发展方向和规模，找到机会点和威胁点。
市场调研和分析可以帮助创业者深入了解市场环境，为之后的商业模式和经营方案提供依据。
3、商业模式的制定商业模式是创业计划书中的核心内容，它是指企业用什么样的方式获取利润的具体方案。
制定商业模式需要结合市场调研的结果，找到自己产品或服务的独特卖点，确定市场定位和目标客户群体，设计销售渠道和营销策略等。
同时，还需要考虑供应链管理、成本控制、资金运作等方面的问题，在商业模式中找到最合适的切入点和发展方向。
4、经营方案的制定经营方案是创业计划书的重要组成部分，它是根据商业模式制定的具体行动方案，包括了产品或服务的开发定价、销售推广、渠道建设、人才招聘和团队建设等。
在经营方案中还需要考虑管理体系的建立、财务投资的规划、风险管理和应急预案等，为企业的日常运作提供指导。
5、财务计划和预算财务计划和预算是创业计划书的最后一个重要步骤。
在财务计划中，需要包括资金需求估算、资金筹集计划、资金使用规划、盈利模式和现金流预测等内容，以确保企业的财务状况良好。
同时，还需要制定不同阶段的财务预算，包括启动阶段、初期运营阶段和成熟阶段等，为企业未来的发展提供财务支持。
总结：在编制创业计划书的过程中，创业者需要认真分析市场，明确目标和愿景，制定可行的商业模式和经营方案，合理规划财务计划和预算。
创业计划书步骤8篇
创业计划书步骤8篇第1篇示例：创业计划书是一个创业者在创业前需要准备的重要文档，它为投资者和合作伙伴提供了一个全面、清晰的创业思路和方向。
一个完整的创业计划书，需要包含市场分析、竞争分析、营销计划、运营计划、财务计划等多个方面的内容。
以下是创业计划书的步骤：第一步：制定商业模式创业计划书的第一步是确定你的商业模式。
商业模式包括你的产品或服务、目标客户群体、盈利模式等。
要分析自己的优势和不足，确定自己的核心竞争力和市场定位，找到适合自己的商业模式。
第二步：市场分析市场分析是创业计划书中非常重要的一部分。
要对行业市场进行深入研究，了解市场规模、增长趋势、竞争格局等。
通过市场调研，确定目标客户群体的需求和行为，找到自己的市场定位和目标市场。
第三步：竞争分析竞争分析是创业计划书中的另一个重要部分。
要对竞争对手进行全面的分析，了解他们的产品、定价、服务等。
通过竞争分析，找到自己的竞争优势和差异化定位，制定应对竞争的策略。
第四步：营销计划营销计划是创业计划书中至关重要的一环。
通过分析目标客户群体的需求和行为，确定营销目标和策略，制定营销渠道和推广计划。
要确保营销计划能够有效吸引客户，实现销售目标。
第五步：运营计划运营计划是创业计划书中不可或缺的一部分。
要制定详细的运营计划，包括生产、采购、人力资源管理、供应链管理等方面。
要确保运营计划能够支持业务的正常运转，提高效率和降低成本。
第六步：财务计划财务计划是创业计划书中的最后一部分。
要制定详细的财务计划，包括启动资金、成本结构、收入预测、现金流量预测等。
要确保财务计划能够支持业务的持续发展，确保企业的盈利能力和健康发展。
总结：以上是创业计划书的步骤，每一步都非常重要，任何一环的缺失都可能影响到整个创业计划的实施。
创业者在准备创业计划书时，要认真细致地进行分析和规划，确保每一个环节都能够顺利进行，提高创业成功的概率。
希望以上内容能够对创业者进行帮助。
第2篇示例：创业计划书是创业者将自己创业想法、目标、策略等清晰地表达出来的文件，它对于创业者而言是非常重要的一份文件。
创新创业计划书撰写技巧
创新创业计划书撰写技巧
1. 商业定位与商业模式：描述你的商业想法和创新点，阐述你的商业目标和商业愿景，说
明你的商业模式和盈利模式。
2. 市场分析与竞争优势：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争格局和消费者需求，明确
你的产品或服务在市场上的竞争优势和差异化。
3. 营销策略与推广渠道：设计你的产品或服务的营销策略和推广方案，包括品牌定位、宣
传推广、渠道布局等。
4. 经营计划与财务预测：列出你的企业的组织结构和运营流程，制定财务预算和财务计划，包括资金需求、投资回报、风险控制等。
5. 团队构建与领导力：介绍你的团队成员及其背景、专业能力和工作经验，说明你的领导
力和团队协作能力。
在撰写创新创业计划书时，需要注意以下几点技巧：
1. 简明扼要：尽量减少冗长的文字和累赘的表述，让关键信息清晰明了。
2. 突出亮点：突出你的商业创意和亮点，吸引读者的眼球，让他们对你的商业项目产生兴趣。
3. 数据支撑：用数据和事实支撑你的分析和预测，增加计划书的可信度和说服力。
4. 合理规划：做出合理的规划和预测，避免过于乐观或过于悲观，让投资者看到你的商业
项目的潜力和可行性。
5. 不断修订：根据投资者的反馈和建议，不断修订和完善你的创业计划书，使之更加完善
和有说服力。
通过以上技巧和要点，你可以撰写一份优秀的创新创业计划书，吸引投资者的关注和支持，实现你的商业梦想。
祝你创业成功！。
创业策划书书写步骤(共17页)
创业策划书书写步骤[模版仅供参考，切勿通篇使用]篇一：计划书书写步骤1. 目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？2. 22、你的目标顾客群是什么？3. 33、你的5年生产计划、收入和利润是多少？4. 44、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？5. 55、你的营销策略是什么？6. 6*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？7. 72、现在发展动态如何？8. 83、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？9. 94、经济发展对该行业的影响程度如何？10. 105、政府是如何影响该行业的？11. 116、是什么因素决定它的发展？12. 127、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？13. 138、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？14. 14*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？15. 152、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？16. 163、可能出现什么样的新发展？17. 174、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？18. 5、你的策略是什么？19. 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？20. 7、你能否承受、竞争所带来的压力？21. 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？22. *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍23. 2、营销渠道的选择和营销网络的建设24. 3、广告策略和促销策略25. 4、价格策略26. 5、市场渗透与开拓计划27. 6、市场营销中意外情况的应急对策篇二：撰写创业计划书的六要素撰写创业计划书六要素创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
创业计划书怎么写（通用13篇）
创业计划书怎么写（通用13篇）创业计划书怎么写篇1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
创业计划书指南
创业计划书1.创业者计划创立业务书面摘要创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
定义创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合.计划书要思考的问题创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。
第一章:事业描述.必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。
所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等.第二章:产品/服务.需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场.首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章:地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1。
要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力.竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么;如何做得比他们好。
大学生挑战杯创业计划书写作指南 (6000字)
“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
创业计划书的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。
创业计划书撰写与展示技巧
创业计划书撰写与展示技巧一、撰写创业计划书1. 简洁明了：创业计划书应该简洁明了，重点突出，避免冗长的文字和复杂的术语。
创业者应该清晰地表达创业理念、目标、市场定位和竞争优势。
2. 结构清晰：创业计划书需要有明确的结构，包括概述、商业模式、市场分析、竞争分析、营销策略、运营计划、财务预测等部分。
每个部分都需要清晰地阐述相关内容。
3. 突出亮点：创业计划书中应该突出创业项目的独特之处和核心竞争力，吸引读者的眼球。
创业者需要清楚地表达自己的创新点和优势，使投资者或合作伙伴信服。
4. 数据支撑：在撰写创业计划书时，创业者需要提供充分的数据支撑，包括市场数据、用户调研数据、竞争数据等。
这些数据可以增加计划书的可信度和说服力。
5. 实施计划：创业计划书中应该包含详细的实施计划，包括具体的行动步骤、时间表和责任人。
这可以让投资者或合作伙伴清楚地了解创业者的执行能力和计划推进情况。
6. 财务预测：创业计划书中的财务部分是投资者最关注的内容之一。
创业者需要提供详细的财务预测，包括资金需求、盈利模式、利润预测等，以展示项目的盈利潜力。
7. 可行性分析：创业者在撰写创业计划书时，需要进行全面的可行性分析，包括市场需求、竞争态势、资源情况、政策环境等方面。
这可以帮助创业者评估项目的可行性和风险。
二、展示创业计划书1. 视觉效果：在展示创业计划书时，创业者需要注意视觉效果，包括排版设计、配色搭配、图片选择等。
一个美观的计划书会给人留下深刻的印象。
2. 讲述故事：创业者在展示创业计划书时，可以通过讲故事的方式吸引观众的注意力。
将创业理念融入到一个引人入胜的故事中，可以让投资者更容易理解和接受。
3. 互动交流：在展示创业计划书时，创业者可以通过互动交流的方式与观众互动，回答问题、征求建议等。
这不仅可以增加展示的吸引力，还可以建立良好的沟通和合作关系。
4. 讲清思路：创业者在展示计划书时，需要清晰地表达自己的想法和计划，避免冗长的描述和模糊的表达。
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创业计划书写作指南
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务，完成一份深入、具体、完整的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。
创业计划书的组成部分（顺序和内容仅供参考）
创业计划一般包括：执行总结、产业背景、市场调查和分析、公司战略、营销策略、经营管理、管理团队、融资与资金运营计划、财务分析与预测、关键的风险和问题等十个方面。
一、执行总结
是创业计划一到两页的概括，包括以下方面：
1、公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述
2、面临的市场机会和目标市场定位与预测
3、市场环境和竞争优势
4、经济状况和盈利能力预测
5、团队概述
6、所需资源，提供的利益等
二、产业背景和市场竞争
1、本创业计划的产业背景和市场竞争环境
2、详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求
三、市场调查和分析
1、目标市场的定位与分析
2、市场容量估算和趋势预测
3、竞争分析和竞争优势
4、估计的市场份额和销售额
5、市场发展的趋势等
四、公司战略
阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标，包括：
1、商业模式
2、总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标
3、公司的研发方向和产品线扩张策略
4、主要的合作伙伴与竞争对手等
五、营销策略
制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：
1、定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等
2、制定符合本项目市场特点的价格策略
3、构建通畅合理的营销渠道
4、提出新颖而富于吸引力的推广策略
六、经营管理
1、生产工艺/服务流程
2、设备购置和改建、人员配备、生产周期
3、产品/服务质量控制与管理
七、管理团队
1、公司的管理团队，组织架构以及团队能力
2、各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补
3、领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况
八、融资与资金运营计划
1、资金需求和来源
2、融资计划
3、股本结构与规模
4、资金运营计划
5、退出策略（方式、时间）
九、财务分析与预测
1、关键的财务假设
2、会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）
3、财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）
十、关键的风险和问题
可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。
创业计划书的写作注意事项
一、一份成功的创业计划应该：
1、清晰，简洁
2、展示市场调查和市场容量
3、了解顾客的需要并引导顾客
4、解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
5、制定一个适宜的投资推出策略
6、解释为什么你最合适做这件事
二、一份成功的创业计划不应该：
1、过分乐观
2、拿出一些与产业标准相去甚远的数据
3、只专注于产品
4、忽视竞争威胁
5、进入一个拥塞的市场
1、只要朝着一个方向努力，一切都会变得得心应手。
20.6.266.26.202016:1716:17:52Jun-2016:17
2、心不清则无以见道，志不确则无以定功。
二〇二〇年六月二十六日2020年6月26日星期五
3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。
16:176.26.202016:176.26.202016:1716:17:526.26.202016:176.26.2020
4、与肝胆人共事，无字句处读书。
6.26.20206.26.202016:1716:1716:17:5216:17:52
5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
Friday, June 26, 2020June 20Friday, June 26, 20206/26/2020
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。
4时17分4时17分26-Jun-206.26.2020
7、自知之明是最难得的知识。
20.6.2620.6.2620.6.26。
2020年6月26日星期五二〇二〇年六月二十六日
8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。
16:1716:17:526.26.2020Friday, June 26, 2020 亲爱的用户：
春去春又回，新桃换旧符。
在那桃花盛开的地方，在
这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃
花一样美丽，感谢你的阅读。