交通安全管理六方法标准版本
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文件编号:RHD-QB-K6936 (操作规程范本系列)
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交通安全管理六方法标
准版本
交通安全管理六方法标准版本
操作指导:该操作规程文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
交通安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分。如何能最大限度地避免或减少各类交通事故的发生?中原油田的交通安全管理工作实践证明,只要从以下几方面工作入手,交通安全管理工作就能取得事半功倍的效果。
一、建立健全交通安全管理规章制度
规章制度是规范车辆管理干部和驾驶员的行为,保障交通安全的有效手段。各车辆单位在完善安全管理机构的基础上,必须建立健全各级领导岗位责任制,安全检查制度(如车辆回场检查、出车前的安全检查、行车途中的安全检查、月检查、季检查、半年
及年检查等),车辆使用制度,车辆调派制度,安全会议(活动)制度,安全教育、培训、奖惩制度,安全承包制度,车辆保养、维护制度等。只有建立健全这些行之有效的制度,并抓好贯彻落实工作,才能达到保障交通安全的目的。
二、坚持开展周一安全教育活动
1996年以前,中原油田共发生过各类交通事故1200余起,其中,重大事故40起,死亡45人。面对这一严峻形势,我们把企业安全生产管理的周一安全活动制度,引入到交通安全管理工作。要求各车辆单位利用周一安全活动日,广泛开展驾驶员的安全教育活动。对典型的事故案例进行剖析、研究,分析事故原因,认清危害和后果,从而提高驾驶员遵章守法的自觉性和责任心。同时,定期组织驾驶员学习国家交通安全管理法规和企业安全管理规定,并结合季
节、天气、道路状况的特点,提醒驾驶员掌握安全行车规律,最大限度地避免或减少交通事故的发生。通过坚持周一安全活动,大大提高了驾驶员的安全意识。20xx年以来,中原油田的交通事故发生率较以前下降40%。
三、坚持不懈地开展安全检查
近几年来,中原油田紧密结合油田实际,制定了统一的交通安全检查标准,开展了定期检查和“不通知、不定点、不定时”的“三不”抽查等一系列交通安全检查活动:一查管理制度是否健全、是否落实;二查日常管理是否到位;三查车辆是否带病运行;四查驾驶员的安全意识是否提高;五查车场及维修工房的管理是否达到安全标准。此外,还广泛开展路检路查活动,重点查处无证驾驶、酒后开车、无路单行车、跑私车、疲劳驾驶、超员、超载、车辆带病运
行、不按时归场等严重违章行车现象。通过开展安全检查活动,排查事故隐患,解决了单位在交通安全管理方面存在的问题,培养驾驶员的安全行车意识。
四、坚持对事故责任人进行追究的原则
几年来,油田交通安全管理部门始终坚持“事故原因查不清不放过,责任人得不到处理不放过,驾驶员队伍得不到教育不放过,不制定防范、预防措施不放过”的原则,真正达到处理一个,教育一片的目的。
五、抓好驾驶员队伍的安全技能培训
1996年,中原油田根据当时的交通安全形势,对全体驾驶员施行了“技能安全准驾证”制度。即:机动车辆驾驶员在获取“中华人民共和国机动车驾驶证”的前提下,再经过油田交通管理部门组织的实际操作考试和理论考试,经考试合格,颁发“准驾证”
后,方取得驾驶油田车辆的资格。这一制度的实施,不仅提高了油田机动车辆驾驶员的技术操作素质,而且也提高了他们的安全行车意识。自1997年以来,中原油田彻底杜绝了一次死亡3人(含3人)以上的恶性交通事故,其他事故也逐年下降。
六、坚持开展各种交通安全活动
中原石油坚持每年开展一次“安全活动月”及一次“百日安全竞赛”活动。利用“安全活动月”的契机,认真查找本单位在交通安全管理方面存在的薄弱环节。同时,自1996年以来,在油田总部中原路连续举办了7期黑板报宣传活动,大大提高了油田职工家属的交通安全意识。为了提高驾驶员的交通安全意识及遵章守法的自觉性,中原油田坚持每年开展一次“交通安全百日竞赛”活动。一是建立健全交通安全管理方面的规章制度,采取有效措施,保证各项制
度的落实,进一步完善基础资料,提高管理水平;二是大力开展车辆整修活动,及时查处隐患及违章行车现象;三是以“吸取事故教训,确保交通安全”为内容,认真开展交通安全宣传教育活动。通过这些活动,极大地提高了驾驶员的安全行车意识,降低了各类交通事故的发生。
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