第三章-文化差异管理--跨文化沟通ppt课件

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《跨文化交流》课件

《跨文化交流》课件
建立更好的人际关系
积极参与跨文化交流可以建立更深入、 信任和有效的人际关例
探讨跨国企业在不同文化背景下 顺利合作并实现共赢。
失败案例
分析由于文化误解和沟通问题导 致的商业失败的案例。
从经验中学习
总结成功和失败案例的经验教训, 提出改进跨文化交流的建议。
结论
1 跨文化交流是不可避免的
每个文化都有独特的价值观和行为习惯,理解差异是成功跨文化交流的关键。
语言障碍
语言不仅是交流工具,也是文化的一部分。语言难度可能导致沟通障碍。
误解和偏见
文化差异和语言问题可能导致误解和偏见,影响交流的效果。
如何进行跨文化交流?
尊重他人文化
敬重他人文化是建立 积极跨文化交流的基 础。
了解文化差异
学习和了解不同文化 的价值观和行为准则, 帮助提高交流的效果。
在全球化时代,跨文化交流成为常态,我们 需要主动面对并适应。
2 积极、主动、尊重地进行跨文化交
流将带来更多机遇和好处
《跨文化交流》PPT课件
欢迎来到《跨文化交流》PPT课件!本课程将带你探索什么是跨文化交流,挑 战和方法,并展示其重要性和好处。
什么是跨文化交流?
1 定义
跨文化交流是在不同文化背景下进行有效沟通和相互理解的过程。
2 重要性
跨文化交流有助于打破文化壁垒,促进全球合作和理解。
跨文化交流的挑战
文化差异
重视语言学习
掌握对方语言,包括 基本短语和常用礼节 用语,有助于建立更 好的沟通。
培养跨文化沟通 技巧
学会适应不同的沟通 风格和方式,以及处 理文化差异和冲突的 技巧。
跨文化交流的好处
1
促进个人和组织发展
2
通过理解不同文化,个人和组织可以获

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e 男性
低 培育关系 不关心 控制、决断 果断行为或竞争
高 控制关系 自信、决断 和竞争行为
13
Long/short-term Orientation
人们关注过去、现在或未来的程度
14
Long-term Orientation
Long-term orientation scale Long-term Orientation
Low
High
Short-term planning
Long-term planning
15
文化差异对跨文化沟通的影响
感知的差异 思维方式差异 世界观、人生观和价值观差异 社会规范差异
— 风俗习惯、道德规范、法律规范、宗教规范 物质文化差异 语言差异和非言语差异
16
沟通方式上的差异
东方重礼仪、 多委婉
10
Uncertainty Avoidance
Uncertainty avoidance scale
不确定性回避


非正式关系
正式关系
几乎不关心
非常重视
结构或控制
结构、礼节和程序
11
Masculinity vs. Femininity
强调自信果断与独立自主的程度 强壮 vs. 娇柔 男性文化强调自信、果断,获得金钱、 物质与社会地位。 女性文化重视人际关系和关心他人, 强调情感、生活质量和相互依靠。
关注并培养由任务 而引起的关系
随事件演化而反应
关注现在
南欧(意、葡、希 腊)、拉美
轮回式时间
时间看作轮回的、 可重复的
长期打算完成任务
关注长期的任务和 关系
相信生命控制时间
关注过去

跨文化沟通培训课件ppt

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04
解决跨文化冲突的策略
冲突的识别与评估
总结词
在跨文化沟通中,冲突的识别与评估是解决冲突的第一步,需要关注不同文化 背景下的行为、语言和价值观的差异。
详细描述
了解不同文化背景下的行为模式和语言习惯,通过观察和沟通,识别潜在的冲 突点。评估冲突的严重程度和影响范围,为后续的冲突管理提供依据。
冲突管理的技巧
语言表达方式
不同文化背景下,人们表达想法和情感的方式可能有所不同。例如,某些文化强调直接和 明确的语言表达,而其他文化可能更倾向于使用含蓄或隐晦的语言表达方式。
话题敏感性
某些话题在不同的文化中可能被视为敏感或不礼貌,因此,了解不同文化中适宜和不适宜 谈论的话题对于有效的跨文化沟通至关重要。
语境理解
语境对于理解言语意义起着重要作用。不同文化背景下,相同的语句可能在不同的语境中 具有不同的含义。因此,理解特定文化中的语境有助于更准确地解释和理解言语意义。
对于利益冲突,寻求双赢的结果,平衡双方的需求和利益。对于观念冲突,通过教育和宣传,增进相互理解和尊 重。对于权力冲突,建立明确的职责和决策机制,确保权力分配的合理性和公平性。对于情感冲突,加强情感管 理和情绪调节,建立良好的人际关系和信任基础。
05
跨文化沟通的未来发展
技术的影响
人工智能在跨文化沟通中的应用
促进合作
良好的跨文化沟通能力有 助于跨国合作项目的成功 实施。
拓展视野
跨文化沟通有助于拓宽个 人和组织的视野,提升创 新能力和竞争力。
02
文化差异的识别与理解
非言语沟通的差异
01
肢体语言
不同文化背景下,肢体语言所传达的含义可能截然不同。例如,某些文
化中,眼神交流被视为真诚和尊重的表现,而在其他文化中,避免眼神

《跨文化交际》课件

《跨文化交际》课件

2
基本规则
了解跨文化交际的基本规则,如注重非语言沟通、避免使用俚语和难懂的语言等方的文化背景和习惯,调整沟通策略,确保信息的准确传达。
解决跨文化交际中的问题
1 展示文化敏感性
在跨文化交际中,需要对不同文化背景的人 表示尊重和理解。
2 调整沟通策略
针对跨文化交际中遇到的问题,我们可以根 据对方的习惯和背景,调整沟通策略,解决 问题。
案例研究
跨文化交际成功案例
一位跨国公司的领导成功地进行了跨文化沟通,在 不同国家的员工中建立了良好的合作关系。
跨文化交际失败案例
因为文化差异,一个国际项目中的交流出现了误解 导致该项目未能按时完成。
总结与讨论
反思课程内容
通过本课程的学习,您是否更好地了解了跨文化交际的重要性和技巧?
提出问题和建议
《跨文化交际》PPT课件
本课程旨在帮助您更好地了解跨文化交际的重要性和技巧,并掌握如何有效 地与不同文化背景的人交流。
什么是跨文化交际?
定义
跨文化交际是指在跨越不同文化背景的情况下进行的交流和互动。
重要性
随着全球化进程的加快,跨文化交际的重要性越来越受到重视。
挑战
不同文化之间的交流可能会面临很多挑战和障碍,需要我们采取有效的沟通策略。
在跨文化交际的实践中,您是否遇到了问题?为了更好地提高跨文化交际的能力,您有什么 建议?
文化差异
不同的文化特征
每个文化都有自己独特的特征,例如语言、信仰、 价值观和习俗。
文化差异的影响
文化差异可能会影响人们的观念、行为和与他人的 交流方式。
文化融合
跨文化交际也是文化融合的过程,可以促进不同文 化之间的理解和尊重。
跨文化沟通技巧

《跨文化沟通》PPT课件

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由此,文化又可以被广义定义为“由人类 创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和 精神财富”
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22
第二张卡片:讨论文化的几个特点
首先,文化是后天习得、学而知之的。是一个群体共 享的东西。
其次,这些东西可以是客观显性的,也可以是主观隐 性的。客观显性的文化和主观隐性的文化同时对生活 在该群体中的人产生各方面的影响。
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文化之于社会就如记忆之于个体。在过去 的生活中可行的东西沉淀下来,变成语言 、文字;变成音乐、艺术;变成工具,建 筑;甚至变成服装的款式;变成饮食起居 的方式,影响未来者的思维、体验和行动 。
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文化的广义定义来自梅尔维尔·赫斯科维茨 (Herskovits,美国人类学家)1955年出版的《文化
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精选课件
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精选课件
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中国文化的主体学说
儒家学说 道家学说 墨家学说 法家学说 佛教
精选课件
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儒家学说
儒家学说,是中国古代
最有影响的学派。做为
华夏固有价值系统的一
种表现的儒家,并非通
常意义上的学术或学派
,它是中华法系的法理
基础,对中国以及东方
文明发生过重大影响并
精选课件
69
墨家学说
开创者:墨翟,中国战 国时期著名思想家、政 治家、军事家、社会活 动家和自然科学家。
战国以后,墨家已经衰 微。到了西汉时,由于 汉武帝的独尊儒术政策 、社会心态的变化以及 墨家本身并非人人可达 的艰苦训练、严厉规则 及高尚思想,墨家在西 汉之后基本消失。
精选课件
70
墨家是一个有领袖、有学说、有组织的学派,他 们有强烈的社会实践情神。墨者们吃苦耐劳、严 于律己,把维护公理与道义看作是义不容辞的责 任。墨者大多是有知识的劳动者,多来自社会下 层,以“兴天下之利,除天下之害”为教育目的 。

跨文化沟通培训课件ppt

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跨文化沟通培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-25
目录
• 跨文化沟通概述 • 文化差异与影响 • 跨文化沟通技巧 • 跨文化冲突管理 • 跨文化沟通案例分析 • 跨文化沟通培训效果评估
01 跨文化沟通概述
定义与特点
定义
跨文化沟通是指在不同文化背景 的人们之间进行的信息传递和交 流。
特点
涉及文化差异、语言和非语言沟 通方式、价值观和认知等方面的 差异。
等。
非言语沟通
肢体语言、面部表情、眼神接触等 非言语沟通方式在不同文化中可能 有不同的含义。
语境理解
对于同一句话或同一个肢体语言, 不同文化可能有不同的解读和理解 。
03 跨文化沟通技巧
尊重与包容
尊重文化差异
尊重不同文化背景下的价值观、 习俗和信仰,避免对其他文化进
行贬低或歧视。
包容多样性
接纳不同文化背景的人,理解并 尊重他们的观点和行为方式。
详细描述
某跨国公司在中国和美国都有分公司,中国员工和美国员工 在项目合作中因为时间观念和工作风格不同产生沟通障碍, 导致项目进度受阻。经过跨文化沟通培训后,双方理解彼此 的文化差异,有效解决了问题。
国际商务谈判中的跨文化沟通案例
总结词
国际商务谈判中,谈判风格、礼仪和语言差异对谈判结果产生影响。
详细描述
02 文化差异与影响
价值观差异
集体主义与个人主义
不同文化对个体与集体的价值观存在差异,如东方文化强调集体 主义,而西方文化更注重个人主义。
长期与短期取向
文化对时间的取向也有所不同,长期取向文化注重长远目标,短期 取向文化则更关注当前利益。
高语境与低语境文化
高语境文化强调非言语沟通,而低语境文化则更依赖于言语沟通。

跨文化交际概论(全套课件319P)

跨文化交际概论(全套课件319P)

第二节
一 二
跨文化交际
跨文化交际的概念及学科背景 跨文化交际研究的时代必要性
第二章
第一节
一 二 三
文化背景与跨文化交际
文化因素与跨文化交际
价值观念 民族性格 自然环境
第二节
一 二 三
心理因素与跨文化交际
思维方式 民族中心主义 心理环境
第三章
一 二 三
社会环境与跨文化交际
第一节 角色关系与跨文化交际
第一章
跨文化交际概述
第一节
文化、交际和语言
一 关于文化的概念
(一)文化的定义
1.文化
“文化”的概念古已有之,指与“武力”相对的文德教化。
圣人之治天下也,先文德而后武力。凡武之兴,为不服也;文化不 改,然后加诛。夫下愚不移,纯德之所不能化,而后武力加焉。
(汉·刘向《说苑·指武》)
文化内辑,武功外悠。(晋·束广微《补亡诗·由仪》)
第一章
跨文化交际概述
第一节
文化、交际和语言
在交际过程中,交际者往往会对彼此交际行为的结果进行预
测。交际是在一定的文化背景和交际情景中进行的,而且交际行 为有其固有的语言规则以及语用规则,因此交际过程是一个交际 双方对彼此的交际行为的结果进行预测的过程。 这种预测可能是自觉的,也可能是无意识的。预测的准确程 度取决于对交际环境因素及其与交际行为相互作用的关系的理解 程度,以及对文化和语用规则掌握的熟练程度和运用的灵活程度。
第一章
跨文化交际概述
第一节
文化、交际和语言
后来“文化”一词被日语借入,到近代作为英语culture的
对译词。再后来“文化”作为日语借词又被现代汉语吸收,于
是“文化”就同英语的culture有了直接的词源关系,并衍生 出“文明”、“教育”等含义。

《跨文化管理》第3章 理解文化间的差异 PPT

《跨文化管理》第3章  理解文化间的差异 PPT
个体主义得分较高的社会,社会制定规章、制度、法律来保 障个人的权利,鼓励个人发展和取得成就,员工通过在工作 中的个人贡献和个人成就来得到他人的赞同
集体主义至上的社会,强调集体的利益,个人属于集体并应 该为集体作出贡献是这一文化中的基本取向
(三)中性化/情感化
中性化/情感化维度是指人们对关系情感的表达是中性化还 是情感化的
(五)长期/短期导向
长期/短期导向维度指的是一个文化对传统的重视程度 长期导向的文化关注未来,重视节俭和毅力
人们往往考虑当前的行为对以后造成的影响 短期导向的国家中的企业,更看重短期(季度、年度)等的利
润成果,管理者对员工的绩效评估侧重于短期(如年度)的 时间段内
国家和地区
个体主义/集体主义
(二)权力距离
在霍夫斯泰德的研究中,权力距离被认为是一个国家或者民 族中人们对权力分配不平等这一事实的接受程度 权力距离接受程度高的国家,社会层级显著,权力之间的 距离大 权力距离接受程度低的国家和民族,人们之间比较注重 平等,权力距离小,人们更加喜欢组织的扁平化和与领导 之间的平等沟通,有更多的人参与决策
(三)跨文化冲突
跨文化冲突:文化多元性、文化差异性和个体对文化的可 接受的产物
文化震颤对跨文化冲突有重大作用 当人们到另一文化环境里工作或定居时,会体验到不同 程度的心理反应、撞击和震动,并作出判断,考虑是否接 受新文化,如果既不理解也不接受,会引起文化冲突
一般说来,文化多元性和文化差异性越高,个体对不同文化 可接受性越低,文化冲突的可能性越大;反之则冲突的可能 性越小
(二)跨文化震颤
跨文化震颤:由于失去了自己熟悉的社会交往信号或符号, 以及对于对方的社会符号不熟悉,而在心理上产生的深度焦 虑

跨文化沟通培训课件ppt

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尊重与理解不同文化价值观的重要性
避免文化冲突
了解并尊重不同文化价值 观有助于避免沟通中的误 解和冲突。
提高沟通效率
理解对方的文化背景和沟 通风格有助于更准确地传 达信息,提高沟通效率。
促进文化交流
尊重不同文化价值观是促 进跨文化交流和合作的重 要前提。
跨文化沟通中的误
04
解与冲突解决
常见误解及原因分析
适应性强的沟通方式
在跨文化沟通中,采用适应性强 的沟通方式,根据对方的文化和 价值观调整自己的沟通方式,以 达到更好的沟通效果。
THANKS.
成功案例
一个中国公司与美国公司合作的项目,由于双方文化差异导 致沟通障碍。经过培训和努力,团队成员学会了如何更好地 理解和接受对方的文化和价值观,最终项目成功完成。
失败案例
一个欧洲公司尝试在中国市场开展业务,由于对中国文化的 不了解和沟通方式的差异,项目进展缓慢并最终失败。
总结反思:提升跨文化沟通能力的关键要素
维护关系
礼仪能够维护双方的关系,使沟通更加顺畅。
不同文化背景下的礼仪与习俗差异
语言习惯
01
不同文化背景下的语言习惯存在差异,如礼貌用语、称呼方式
等。
行为举止
02
不同文化背景下的行为举止也不同,如握手方式、坐姿等。
饮食礼仪
03
不同文化背景下的饮食礼仪也存在差异,如餐具使用、用餐顺
序等。
遵循礼仪规范,促进有效沟通
语言差异
不同文化背景下的语言表达方式 和理解方式存在差异,可能导致
沟通中的误解。
价值观冲突
不同文化背景下的价值观存在差 异,可能导致对同一件事情的看
法不同,从而产生冲突。
文化习俗差异

《跨文化管理》课件

《跨文化管理》课件

跨文化团队管理
跨文化团队的特征和挑战
跨文化团队由来自不同文化背 景的成员组成,面临着语言、 文化和工作风格上的差异。
了解跨文化团队成员之 间的文化差异
认识到每个成员的文化背景和 习惯,有助于建立信任和促进 团队合作。
提高跨文化团队的协作 和沟通效率
培养团队成员的跨文化意识和 沟通技巧,以促进更好的团队 合作和项目执行。
掌握适应不同文化环境下的 沟通技巧,如灵活运用非语 言沟通和尊重对方文化的表 达方式。
跨文化冲突管理
1
常见的跨文化冲突
文化差异可能导致价值观、工作方式和决策方式上的冲突。
2
分析冲突背后的文化价值观
了解不同文化背后的核心价值观文化冲突的方法和技巧
采取有效的冲突管理策略,如建立共同目标和促进文化融合。
跨国企业的文化战略
1 制定跨国企业文化战略的必要性
跨国企业需要根据不同国家和地区的文化特点,制定相应的文化战略以适应本地市场。
2 分析跨国企业文化战略的成功案例
探索成功跨国企业的文化战略,如亚马逊和可口可乐。
3 探讨跨国企业文化战略的实施方式和注意事项
考虑文化差异和行业背景,制定实施跨国企业文化战略的具体步骤和注意事项。
分析跨文化管理的重 要性
跨文化管理可以提高团队 的创新力、扩大市场份额 并促进国际合作。
跨文化沟通
跨文化沟通的挑战
不同文化之间的语言、非语 言和价值观差异会导致沟通 障碍和误解。
了解文化差异及其 影响
深入了解不同文化之间的沟 通过程和文化特点,有助于 建立有效的跨文化沟通渠道。
掌握跨文化沟通技 巧
《跨文化管理》PPT课件
欢迎大家来到《跨文化管理》PPT课件。本课程将带你深入了解跨文化管理 的概念、重要性以及实施方法,帮助你应对全球化时代的挑战。

跨文化交际中西方文化差异PPT课件

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8
交通工具
❖ 经济发展的水平和发展的层次不同。
9
处理问题
❖ “不撞南墙不回头” , “不可直中取,只可曲中 求”。
10
❖ 西方:率直
对待愤怒
中国:隐忍
11
生活方式
❖ 很早实现工业化,注重自我价值实现,人格独立。 ❖ 农业大国,群居意识强,注重集体力量。
12
对待孩子
❖ 于丹说“距离和独立是对人格的尊重,这种尊重 即使在最亲近的人中间,也应保有。”
13
❖ 团团圆圆
聚会
14
❖ 热热闹闹
在餐厅
15
❖ 西方:看
旅游
中国:纪录
16
排队
❖ “仓廪实而知礼节”,同时也折射出资源的丰裕状况。
17
人际关系
❖ “多个朋友多条路”,也反映法律制度的健全与否。
18
时间观念
❖ 西方:时间观念强
中国:相对较弱
19
意见
❖ 多思、慎言、慎行。
20
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
2
想象中的对方
❖ 清朝的装束,喝的是茶水,吃的是大米饭; ❖ “卓别林”,吃的是火腿,喝的是啤酒。
3
❖ 边际效用递减。
时尚
4
三餐Байду номын сангаас
❖ 西方:喜欢吃冷餐
中国:喜欢吃热餐
5
胃疼时的饮品
❖ 西方:可乐
中国:热茶水
6
❖ 西方:白天
沐浴时间
中国:晚上
7
心情与天气
❖ 西方:天气影响心情
中国:心情不受影响
中西方文化差异
1
地理空间的距离阻碍了中西方文化的交流 和传播,但客观上也为中西方文化独立发展提 供了便利条件,因此便产生了文化差异。

《跨文化沟通》课件

《跨文化沟通》课件
跨文化沟通的挑战
不同文化背景和价值观之间的差异可能导致沟通障碍和误解。
第二部分:文化差异
1
文化的定义
文化是一种社会共同的价值、信念、习俗和行为方式的集合。
2
文化差异的种类
文化差异可以体现在语言、社交礼仪、价值观念、时间观念等方面。
3
文化差异造成的影响
文化差异可能导致误解、冲突,同时也提供了了解和尊重不同文化的机会。
第三部分:跨文化沟通的技巧
语言的使用
理解对方的语言和 语境,使用简洁、 清晰的语言进行交 流。
非语言的沟 通方式
注意姿态、表情、 肢体语言等非语言 信号的传递和解读。
社交文化的 差异
了解不同文化的社 交礼仪和习俗,避 免尴尬和冲突。
文化意识的 提升
积极加深对不同文 化的了解,尊重和 接纳不同背景的个 体。
2 后续建议
进一步提升跨文化沟通 能力,包括学习更多的 跨文化知识和经验。
3 疑问解答
为学员提供机会,解答 他们在课程中遇到的疑 问。
参考文献
支持材料
课程提供的资料和学习资源。
参考书籍
推荐的相关书籍,可供进一步阅读和学习。
更多信息的获取途径
提供网站、社交媒体等渠道,方便学员获沟通成功案例
通过有效的跨文化沟通,不同 文化背景的团队成功合作,达 成共同目标。
跨文化沟通失败案例
由于文化差异的误解,导致商 务谈判破裂和合作失败。
从案例中学习
通过分析案例,总结跨文化沟 通的成功和失败经验,提升自 己的跨文化沟通能力。
第五部分:结论
1 总结
跨文化沟通是在不同文 化背景下进行有效交流 的关键能力。
《跨文化沟通》PPT课件
跨文化沟通是指在不同文化背景下进行有效交流的能力。本课程将介绍跨文 化沟通的重要性、挑战以及技巧,并通过案例分析提供实际应用。

跨文化沟通(cross-culture-communication)ppt课件

跨文化沟通(cross-culture-communication)ppt课件
.
中国人:最有行动力的应当属于中国人, 在焦急等待中走出车厢,自己充当交警。
.
.
VS
.
差异:
1、世界观的不同
4、学习目的的不同
2、宇宙观的不同
5、时间观的不同
3、思维方式的不同
6、沟通方式的不同
.
跨文化沟通障碍:
一、组织内部的沟通障碍 (1)员工结构的改变增加了沟通的难度 (2)组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失 二、组织外部的沟通障碍 (1)信息多元化 (2)社会文化多元化 (3)组织外部沟通对象多元化
.
日本人是用眼吃饭: 说日本人用眼吃饭,并不是贬低日本人,而是日本人长期的岛国心
态,造就了他们的饮食习惯,由于日本是一岛国,物产相对来说比较匮 乏,有的食材需要长期进口,所以他们把饮食的风格放在少而精上,做 得量很少,但是食材选择以活的海鲜为主,用的器皿也是非常讲究,但 是都突出一个小字,让人吃起来赏心悦目,但是每次的食量都不是太大, 所以我们中国人吃日本料理都说吃不饱,而日本人却养成这样的饮食习 惯,所以你在日本很少见到大腹便便的人。
.
.
.
中国人是用嘴吃饭: 说中国人真正是用嘴吃饭,有人可能会说哪个国家的人不是用嘴
吃饭,他们还用鼻子吃饭不成。其实说中国人用嘴吃饭,是说中国人 吃饭最讲究口味,酸、甜、苦、辣,什么南甜北咸、东辣西酸。中国 八大菜系,各有自己的一套烹饪方法,讲究一个风味和口感。
.
当塞车时:
日本人:拉长了脸,呆在车里一声不吭。
cross-cultural communication
小组成员: 陈莎 赖瑶 阳靓芳 魏巧明 郑天 向卫平 唐文德
.
作为一个有抱负有理想的大学生,具备有效沟通的 能力是很重要的,而随着全球一体化,跨文化沟通 也越来越重要也越发普遍。

第三章文化差异管理-跨文化沟通ppt课件

第三章文化差异管理-跨文化沟通ppt课件
43
对话文化和数据文化
❖ 对话文化:特别注重人和人际关系,一般来说,工作也好, 任务也好,时间作息表也好,一切让位与人。他们喜欢聊 天,说个不停,在对话过程中获取各种各样的信息(这是 他们传播信息的主要渠道),建立各种各样的人际关系, 然后用这样得来的信息和建立起来的人际关系去解决各种 各样的问题。
40
沟通和社交方式种类
41
沟通的另一面---倾听的文化差异
❖ 在听别人讲话时专注,不插嘴,回复时也不会用太强烈的 语言。此外,他们常常会通过问题来让讲话者澄清意图和 期望。
❖ 在倾听文化中: 日本>中国>新加坡>韩国>土耳其>芬兰
❖ 在倾听文化中沉默是很重要的一部分,深思熟虑的话语值 得思索---思索的时间需要沉默
37
人际关系在沟通中的角色
❖ 权利距离也与这一维度有联系
❖ 权利距离高的文化中的人们,在正式场合更严肃认真,由 于他们对社会中的“地位”非常敏感,特别是当沟通对象 是自己的上司,他们会特别注意自己的语气,肢体语言等; 相反如果对方是下属,则会变现出自己的权威;
❖ 权利距离低的文化中的人们,在正式场合中会选择更加轻 松随意的沟通方式。
❖ 数据文化:注重来自报刊,杂志和其他书面每题的信息, 言传的信息不被认真对待。
❖ 意大利,拉丁,阿拉伯,印度,法国,西班牙文化属于对 话文化;美国,德国和瑞士属于数据文化。日本属于两者 之间。
44
各文化背景的人们的身体差距
45
46
47
48
本章结语 --- 如何去克服不同文化的沟通障碍
❖ 不要认为别人与你对事物享有共同的基本假设 ❖ 你自己熟悉的,觉得普通或平常的行为可能只是一种文化
沟通本身是一个丰富又复杂的过程,包含着人与人在 社会交往中需要经历和主义的种种方面,因此事一个多维 概念。
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
❖ 使用本国语言时,各个国家人的身体距离与理论上相似, 而当使用英文时,各个国家人的身体距离没有明显差别。
手势,触摸,身体导向
❖ 在交谈过程中,使用手势的多少,是否触摸对方,以及身 体面向对方的多少都因文化而异。
❖ 触摸程度:
亚洲人、印第安人< 美国人 < 土耳其人、西班牙人 < 意 大利人
手势
直接与间接
委婉的极致--when the British say
When the British say...
When the British say...
插嘴与沉默
❖ 在语言沟通中,讲话的合理程式也会受到文化的影响。 ❖ 说话的频率与说话的衔接的区别
三种民族的人的比较
❖ 欧美人
A ----- ----- ----- -----
❖ E.G.
关于按时完成工作的问题 ----- DEADLINE
关于开会时的沟通问题(中恒集团与美国杰德设计公 司的会议)
非口头语言沟通的跨文化差异
语音语调
眼神交流
身体接触
脸部表情
空间距离
语音语调
目光接触
空间距离
❖ 最远的是日本人,欧美人属于中间,拉美人和阿拉伯人最 近。
❖ 谈话中所用语言也会产生影响
❖ 意大利,拉丁,阿拉伯,印度,法国,西班牙文化属于对 话文化;美国,德国和瑞士属于数据文化。日本属于两者 之间。
各文化背景的人们的身体差距
本章结语 --- 如何去克服不同文化的沟通障碍
❖ 不要认为别人与你对事物享有共同的基本假设 ❖ 你自己熟悉的,觉得普通或平常的行为可能只是一种文化
现象,是特定文化的产物 ❖ 一个看似熟悉的行为可能具有不同的含义 ❖ 不要假定你所听到的东西就是别人想表达的东西 ❖ 不要假定你想说的东西就是别人听到的东西
❖ 跨文化沟通
具有不同文化背景的人互相之间进行的信息交流
沟通的一般过程
发出信息 的人
过程(沟通的方式)
接受信息的人
过程的区别
❖ 过程
语言的形式 文字的形式
行为 ❖ 不同的文化会影响过程以不同的方式展现出来
口头语言沟通的跨文化差异
❖ 直接与间接 ❖ 插嘴与沉默 ❖ 高语境与低语境 ❖ 联想与抽象
人际关系在沟通中的角色
❖ 权利距离也与这一维度有联系
❖ 权利距离高的文化中的人们,在正式场合更严肃认真,由 于他们对社会中的“地位”非常敏感,特别是当沟通对象 是自己的上司,他们会特别注意自己的语气,肢体语言等; 相反如果对方是下属,则会变现出自己的权威;
❖ 权利距离低的文化中的人们,在正式场合中会选择更加轻 松随意的沟通方式。
对话文化和数据文化
❖ 对话文化:特别注重人和人际关系,一般来说,工作也好, 任务也好,时间作息表也好,一切让位与人。他们喜欢聊 天,说个不停,在对话过程中获取各种各样的信息(这是 他们传播信息的主要渠道),建立各种各样的人际关系, 然后用这样得来的信息和建立起来的人际关系去解决各种 各样的问题。
❖ 数据文化:注重来自报刊,杂志和其他书面每题的信息, 言传的信息不被认真对待。
手势
手势
手势
手势
手势
手势
手势
身体导向
❖ 是否是正面面对对方在交谈的过程中
阿拉伯人、拉美人、南欧人> 美国人> 亚洲人、印巴人、 北欧人
跨文化沟通理论的新发展 -- CSIS
❖ 沟通与社交方式理论 --- communication and social interaction style:
❖ 高语境文化中更容易有深厚的友谊,更容易顾及对方及自 己的面子
人际关系在沟通中的角色
❖ 集体主义与个人主义在这一维度中也有关系
❖ 集体主义文化中的人通常对社会、群体规范比较关注,因 此在沟通的过程中就会注重双方的身份和关系,从而尽量 做出“得体”的行为,内外有别;
❖ 生活在个体主义文化中的人以关注自己为主,不会对沟通 的情景以及沟通对象的身份和关系多家关注,在行为上也 不会有太大差异。
❖ 模糊性 --- 根据语境去回答对方的问题,并在表达自己思 想的时候常常只说一半,让倾听者去填补其余,以表示对 对方的赞赏。
倾听文化
❖ 沟通顺序:
认真倾听 --- 理解对方的意图 --- 沉默片刻以作评判 -- 进一步提问澄清 --- 提供建设性反应 --- 保留一定的模 糊性 --- 模仿对方的长处或产品 --- 加以改善 --- 再改善 --- 达到完美
本章结语
❖ 你不需要认可或接受与你表达不同的行为,但是你需要尝 试着去理解这些行为
❖ 其实,大多数人的行为都是理性的,只是你需要去探索和 挖掘他人行为背后的理性究竟是什么
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
B
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❖ 拉美人
A ------ ------- ------- --------
B ---------- ------- --------
❖ 东方人
A ------ ------ ------ ------
B
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沉默在不同文化中的含义
高语境与低语境
人际关系在沟通中的角色
❖ 在沟通过程中是否关注自己与对话者之间的关系,并以此 关系作为指引沟通的方式和内容,在不同的文化中有所不 同。
❖ 高语境与低语境: 高语境文化中人们倾向于花较多时间去了解对方的背景
以及确定在与之沟通时应该使用的合适态度,方法,用词 和动作语言。一旦确定就不会对对方有所怀疑;而低语境 相反,对于他们来说,无论对方是谁,沟通方式不会受到 影响。
时间在沟通中的角色
❖ 经典的研究结果---二极论:多元论&单元论
空间在沟通中的角色
❖ 空间在沟通中最明显的表现就是沟通双方之间保持的物理 距离。
❖ 空间在沟通中包括:属于自己的物理空间,如办公桌,办 公室,在社交过程中的触摸行为(身体之间的距离);沉 默;插嘴;面部表情和肢体语言。
❖ 不同文化维度都会有影响,如:高语境文化中的人们偏向 于沉默比较多而低语境文化中的人们认为沉默会尴尬。
沟通和交方式种类
沟通的另一面---倾听的文化差异
❖ 在听别人讲话时专注,不插嘴,回复时也不会用太强烈的 语言。此外,他们常常会通过问题来让讲话者澄清意图和 期望。
❖ 在倾听文化中: 日本>中国>新加坡>韩国>土耳其>芬兰
❖ 在倾听文化中沉默是很重要的一部分,深思熟虑的话语值 得思索---思索的时间需要沉默
第三章 跨文化沟通
BY 周斯佳
本章学习重点
❖ 什么是跨文化沟通 ❖ 口头语言沟通的跨文化差异 ❖ 用跨文化理论分析跨文化对话 ❖ 非口头语言沟通的跨文化差异 ❖跨文化沟通理论的新发展 --- CSIS ❖沟通的另一面 ---- 倾听的文化差异 ❖ 沟通中的权力差距
什么是跨文化沟通
❖ 沟通
通过语言和动作来发送和接受信息的过程。目的是用 来交换信息,如:观点、意见甚至情绪。
❖ 语境:两个人在进行有效沟通之前所需要了解和共享的背 景知识,所需要具备的共同点。
❖ 高语境:共享的背景知识多。
❖ 低语境:共享的背景知识少。
沟通上的区别
在企业管理中
高语境
低语境
联想与抽象
❖ 这种语言沟通基于高语境的背景才能实现,联想 型文化与高语境文化游相似之处。
用跨文化理论分析跨文化对话
沟通本身是一个丰富又复杂的过程,包含着人与人在 社会交往中需要经历和主义的种种方面,因此事一个多维 概念。
❖ 由文迪.阿黛尔、南希.白肯和陈晓萍在2009年的时候联合 提出
沟通和社交方式确定的方面
❖ 沟通方式和内容的直接程度:直接、明确或间接、含蓄 ❖ 在沟通过程中对人际关系的关注程度:关注程度高或低 ❖ 在沟通中对时间的关注程度:关注程度高或低 ❖ 空间因素在沟通中的作用:作用大或小
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