企业中层干部年终总结汇报

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企业中层干部工作总结范文7篇

企业中层干部工作总结范文7篇

企业中层干部工作总结范文7篇第1篇示例:近期,我在企业中担任中层干部工作,通过这段时间的努力工作与实践,我感到受益匪浅。

在这里,我想总结一下这段时间的工作经验与感悟,并为今后的工作提供参考。

作为中层干部,我深刻意识到自己的责任重大。

作为公司的管理者,我们不仅要完成工作任务,更重要的是要带领团队共同前行,协助实现公司的战略目标。

我们必须具备较强的领导能力和团队管理能力,才能更好地发挥作用。

在这段时间的工作中,我不断地提升自己的管理能力,学习领导艺术,努力成为团队的引领者。

作为中层干部,沟通能力是至关重要的。

只有良好的沟通能力,才能有效地协调各个部门之间的关系,处理好内外部之间的各种矛盾和问题。

在工作中,我注重与团队成员及上下级进行有效的沟通,及时了解他们的需求和想法,及时解决问题,确保工作的顺利进行。

我也不断提升自己的沟通技巧,加强与各方面的沟通,为企业的发展提供更好的支持。

作为中层干部,我们需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能。

只有持续学习,才能不断适应市场的变化和企业的发展需求,为企业带来更多的价值。

在这段时间的工作中,我注重不断学习各方面的知识,提升自己的专业素质。

我积极参加各种培训和学习活动,不断拓展自己的视野,提升自己的综合能力,以更好地应对工作中的各种挑战。

作为中层干部,我们需要保持良好的心态和态度。

面对工作中的各种困难和挑战,我们要保持乐观积极的心态,勇敢面对,勇往直前。

只有保持积极的心态和良好的态度,才能更好地克服困难,取得成功。

在这段时间的工作中,我时刻保持乐观的心态,积极应对各种挑战,不断努力,始终保持对工作的热情和激情。

作为企业中层干部,我深刻认识到自己的责任和使命,努力提升自己的能力和素质,努力为公司的发展做出更大的贡献。

我将继续努力,不断学习,提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。

愿我们团结一心,共同努力,不断创新和进步,共同开创企业的美好未来!第2篇示例:企业中层干部是企业中非常重要的一支力量,他们承担着连接企业高层领导和基层员工之间的桥梁作用,承担着重要的管理和决策职责。

企业中层干部工作总结(4篇)

企业中层干部工作总结(4篇)

企业中层干部工作总结(4篇)2022年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教育、支持、关爱下,在各部门负责人的大力协作下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的转变:首先表现在通过加强制度化治理,全面提升了治理水平,增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。

依据公司的战略思想,把公司目标及部门的各项工作分解到人,部门领导职责明确,个人工作分工明细,作为定位于效劳型的公司,加强效劳意识,提高效劳质量是每个员工的第一职责,作为职能部门,首先是以身作则,严于律己,作好表率,同时在治理中表达“细、实”。

下面将一年的工作简要总结如下:一、标准聘请流程,准时完成聘请任务1、依据公司进展需要,准时把握业务进展对人员的需求,标准聘请流程,制定有效的人员供应、配制。

自今年_月到目前,共有效聘请__人。

2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配,全年共调员工__人。

3、结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性,选择经济实惠的聘请渠道,极大的降低了聘请本钱。

全年聘请费用共计__元。

二、制定公司培训框架,分三局部治理培训、业务培训、新员工入职培训,制定公司培训框架,分三局部:治理培训、业务培训新员工入职培训,使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。

使培训逐步系统化,为明年培训工作上台阶打下根底。

4、针对今年新入司人员众多,行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》,截止目前,共培训新员工__余场,培训__人。

5、组织中层以上干部学习《___》,共安排__场,参与人数共计__人次。

共组织中层以上干部外出参与培训__人次,培训内容包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

6、从第四季度起,开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。

为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。

企业中层干部年终总结范文4篇

企业中层干部年终总结范文4篇

企业中层干部年终总结范文4篇年终总结2020-03-12 企业中层干部年终总结范文120xx年的脚步匆匆而去,20xx年的钟声已敲响了!今天的20xx 年总结表彰大会集中在这里隆重举行,我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰,这说明了我们学校的老师们都很优秀!一年来,你们工作中积极向上的热情,一丝不苟的态度,乐于奉献的精神,使得我们xx学校能够持续、稳步的向前发展。

律回春晖渐,万象始更新。

在20xx年新春即将到来之际,我谨代表学校向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。

俗话说得好,“潮平两岸阔,风正一帆悬。

”对于xx学校来说,今年是学校发展历程中的一个重要里程碑,办学10周年,也是xx学校规划改建校舍争创品牌特色学校的起步年,所以说对于xx学校来说也是一个“筑梦年”。

今天既然是20xx年总结会,下面本人就代表董事会谈几点想法和体会:一、谈谈20xx年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。

20xx年在学校董事会这个层面上的主要工作仸务目标是“筹资改建校舍,力推学校健康持续发展”。

(一)、资金投入方面:1、为改善办学条件投入200多万元:新增教学计算机室1间、露天舞台1个,“国学轩”长廊;添置教师办公电脑60台、购置课桌凳1000套;教室、办公室安装空调27台。

2、为提高了教师福利,董事会根据校委会20xx年秋季的工作计划,审批了按人均月工资增长300—800元的幅度提高老师工资待遇。

(二)、发展规划方面:明确了学校第四个三年规划:引领学校往特色、品牌发展,办学条件再上一个档次。

20xx年春季,学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。

一年来,本人花费了大量的时间和精力在这件事情上,因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题,新楼重建暂时存有一定的困难,但是,困难会一定能解决的,董事会还是有信心和决心的,相信在全体xx人的共同努力下,一定能完成我们的第四个三年计划。

企业中层干部年终总结三篇

企业中层干部年终总结三篇

企业中层干部年终总结三篇企业中层干部年终总结总结一:2021年度工作总结在过去的一年里,我在公司中担任了中层干部的职位,我认为这是一份非常有挑战性的工作。

在这一年中,我面临着许多困难和挑战,但我也取得了一些成绩。

首先,我在管理团队方面取得了一些进展。

我与我的团队成员保持着良好的沟通和协作,使我们能够更好地完成我们的工作任务。

此外,我还参与了一些公司的重要决策,并对公司的发展做出了积极的贡献。

其次,我在业务方面也取得了一些进展。

我在过去的一年中,带领我的团队完成了一些重要的业务项目,并且取得了一定的成果。

我也在不断地学习和提升自己的技能,以更好地适应公司的发展需求。

最后,我认为我在团队建设方面也取得了一些进展。

我努力鼓励我的团队成员发挥他们的潜力,并且提供他们需要的支持和帮助。

这让我们的团队更加紧密和有凝聚力。

总的来说,过去的一年里,我面临了许多困难和挑战,但我也取得了一些成绩。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

总结二:2021年度工作回顾回顾过去的一年,我认为自己在工作中取得了一些进步和成就。

首先,在管理方面,我与我的团队成员建立了良好的沟通和协作关系,使我们能够更好地完成我们的工作任务。

此外,我还积极参与公司的决策,并对公司的发展做出了贡献。

其次,在业务方面,我带领我的团队完成了一些重要的业务项目,并且取得了一定的成果。

我也在不断地学习和提升自己的技能,以更好地适应公司的发展需求。

最后,在团队建设方面,我努力鼓励我的团队成员发挥他们的潜力,并且提供他们需要的支持和帮助。

这让我们的团队更加紧密和有凝聚力。

在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我也会不断地学习和提升自己的能力,以更好地适应公司发展的需求。

总结三:2021年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,我担任中层干部职位,在工作中遇到了许多困难和挑战。

但是,在各位同事和领导的支持下,我还是取得了一些成绩。

企业中层干部年终总结汇报(三篇)

企业中层干部年终总结汇报(三篇)

企业中层干部年终总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的XX,现在非常荣幸地能够在这个重要的年终总结汇报会上与大家分享过去一年的工作成果和经验。

一、工作回顾过去的一年,我在公司的工作内容主要包括但不限于以下几个方面:团队管理、项目推进、业务发展和人才培养。

1. 团队管理作为中层干部,我负责带领一个多人的团队,通过有效的团队管理和指导,我们共同攻坚克难,取得了较为显著的成果。

在团队建设方面,我注重团队的激励、沟通和凝聚力的提升。

我们组织了团队培训、组建了团队文化委员会,通过团队内外的活动和交流,增进了团队成员之间的联系和交流,提升了整个团队的专业能力和凝聚力。

2. 项目推进在项目推进方面,我带领团队成功完成了多个重要项目,并在其间解决了许多困难和挑战。

我注重对项目的全面规划、组织实施和有效控制,通过清晰的目标设定和合理的资源配置,实现了项目的顺利推进,并取得了期望的成果。

3. 业务发展为了推动公司的业务发展,我积极参与了市场调研和业务拓展工作,深入了解客户需求和市场竞争情况,提出了一系列的创新方案和优化建议。

同时,我也积极与其它部门沟通合作,通过资源整合和项目合作,促进了公司业务的跨部门协同和持续发展。

4. 人才培养作为一个中层干部,我视人才培养为重要职责之一。

在过去一年中,我积极参与公司内外部培训,并将所获得的知识和技能与团队成员进行分享和传授。

同时,我也注重发现和发掘团队成员的潜能,通过定期面谈和沟通,帮助他们设定职业目标并提供必要的支持和指导。

二、工作成果通过团队的共同努力和提升,我所带领的团队在过去一年的工作中取得了以下几点显著的成果:1. 项目完成情况良好:成功完成了公司下发的多个重要项目,包括研发项目、市场推广项目等。

项目的推进速度和质量得到了相关部门的认可和好评。

2. 团队凝聚力提升:通过不断的团队建设和培训,团队成员之间的合作意识和凝聚力得到了显著提升。

在团队活动和项目合作中,成员之间的沟通和协作更为顺畅。

企业中层干部年终总结3篇

企业中层干部年终总结3篇

企业中层干部年终总结3篇1、综述在过去的一年里,我们企业中层干部所面临的环境变化巨大,从COVID-19疫情的爆发到世界经济的萧条,从数字化转型到新技术的涌现,我们面临着许多挑战和机遇。

我很高兴能够与每一位在座的同事一起探讨、克服这些挑战,并深刻体验这些机遇的价值。

在过去的一年里,我们最大的收获是成功地创造出一支高效的团队,出色地完成了实际业务目标。

2、业务总结我们的工作从去年就开始回收和渗透数据资源,对数据进行分析并产生有效输出,驱动量化营销的指标达到了预期目标。

我们的数字化能力已经成为行业标杆,我们借此提高了我们的数字客户体验。

我们的创新团队也在过去的一年里开发出许多新的服务和场景。

现在,我们的服务被更广泛地应用于不同的行业和领域,为我们的客户带来了巨大的价值。

总的来说,我们在业务运营上保持了高速增长的趋势。

这一切的成功都要归功于团队的合作,共同的承诺和不懈的努力。

3、管理总结在过去的一年里,我们采用新的管理方式,采用了多元化的方法来领导和管理我们的团队。

我们以准确的业务和用户需求为导向,对我们的员工进行培训和培育。

我们注重强调团队的自律、创新和开放性,以扩大其社交网络和知识储备。

我们所运用的这种团队管理方法是值得推广的,它不仅引领了整个团队的实际工作,而且使我们的团队在心理上、技术上和领导能力上更加成熟。

在过去的一年里,我们成功地处理了许多复杂的情况,展现了我们高效的团队管理和切实的前瞻性决策。

4、贡献总结在这个不断变化的环境中,我们的团队中间层是很重要的一环。

我们有着丰富的管理经验,同时也具备优秀的战略、营销和业务技能。

我们不断创新,不断推动进步,为整个企业做出了巨大的贡献。

我们以身作则,鼓励新一代员工不断地学习和成长。

通过我们的努力和贡献,我们已经赢得了同事和顾客的尊重,因此我们会继续努力使企业更加出色,使我们的员工更加出色。

5、结论总之,在过去的一年里,我们企业中层干部有了非常可喜的进步。

中层干部年终述职活动(3篇)

中层干部年终述职活动(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的年终述职时刻。

在这一年里,我在公司领导的正确指导下,在各同事的大力支持下,认真履行中层干部职责,努力完成各项工作任务。

现将本年度的工作情况汇报如下:一、工作回顾1. 坚定政治立场,提高自身素质作为一名中层干部,我始终坚定政治立场,认真学习党的基本理论、路线、方针、政策,不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

通过参加各类培训和学习,努力提高自己的业务能力和管理水平,为更好地服务公司发展奠定坚实基础。

2. 严格执行公司规章制度,确保工作有序开展我严格执行公司各项规章制度,加强对部门工作的监督和管理,确保各项工作有序开展。

针对部门内部存在的问题,及时进行整改,确保部门各项工作符合公司要求。

3. 加强团队建设,提高团队凝聚力我注重团队建设,关心员工成长,积极营造和谐的工作氛围。

通过开展各类团队活动,增进员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

同时,关心员工生活,关注员工身心健康,为员工提供良好的工作环境。

4. 优化工作流程,提高工作效率针对部门工作中存在的问题,我不断优化工作流程,简化办事手续,提高工作效率。

通过引入先进的管理理念和方法,推动部门工作不断创新发展。

5. 积极开展业务工作,确保任务完成在业务工作中,我以身作则,带头完成各项工作任务。

针对公司业务发展需求,积极开拓市场,拓展业务领域,为公司创造经济效益。

二、工作亮点1. 完成公司下达的各项任务指标本年度,我带领部门全体员工,圆满完成了公司下达的各项任务指标。

在公司年度考核中,部门业绩排名靠前。

2. 提升部门工作效率,降低成本通过优化工作流程,简化办事手续,部门工作效率得到显著提升。

同时,加强成本控制,降低部门运营成本。

3. 加强与其他部门的沟通协作,提升公司整体竞争力我注重与其他部门的沟通协作,积极协调解决工作中遇到的问题,提升公司整体竞争力。

三、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定的预见性和主动性不足针对这一问题,我将在今后的工作中,加强自身学习,提高预见性和主动性,确保各项工作顺利开展。

企业中层干部年终总结(3篇)

企业中层干部年终总结(3篇)

企业中层干部年终总结尊敬的领导、各位同事:我非常荣幸能够在这里向大家汇报和总结我过去一年的工作。

在过去的一年里,我在公司担任层级干部的角色,虽然遇到了一些挑战和困难,但通过努力和团队的支持,我取得了一些令人满意的成绩。

首先,我想回顾一下我在过去一年中的工作重点。

在这一年里,我的工作主要包括三个方面:团队管理、项目管理和业绩改进。

团队管理是我的首要任务之一。

作为一名中层干部,我深知团队的合作和有效管理对于实现目标和推动公司发展的重要性。

因此,我一直致力于激励和激发团队成员的潜力,提高团队的工作效率和凝聚力。

我通过定期的团队会议和个别谈话,了解员工的需求和问题,并及时提供支持和解决方案。

另外,我也积极参与招聘和培训新员工的工作,确保团队的稳定和整体发展。

其次,我的另一个重点是项目管理。

作为中层干部,我经常要负责一些重要的项目,并与上级和下级沟通协调,确保项目的顺利进行。

在过去的一年里,我成功地完成了多个重要的项目,并完全按时交付。

这些项目不仅为公司带来了可观的收益,还提升了我们团队的声誉和实力。

在项目管理的过程中,我注重沟通和协作,善于团队合作和解决问题,严格控制进度和质量,以确保项目的顺利进行。

最后,我还关注业绩的改进。

作为中层干部,我认识到优秀的业绩是公司成功的关键,所以我一直努力促进团队业绩的提升。

我定期分析业绩数据和市场动态,找出问题的根源,并与团队成员一起制定相应的改进措施。

通过持续的努力和改善,我成功地提高了团队的整体业绩,并获得了一些重要客户的肯定和赞扬。

在过去一年中,我还参加了一些培训和学习活动,不仅增加了我的知识和技能,还拓宽了我的视野和思维方式。

我目前正在攻读MBA 学位,希望能够更好地提升自己,为公司做出更大的贡献。

当然,我也意识到我在过去一年中还存在一些不足之处。

首先,我有时候在工作中过于注重细节,导致耗费过多的时间和精力。

其次,我的沟通能力还需要进一步提升,我需要在与上下级以及团队成员的沟通中更加明确和清晰地表达自己的意见和想法。

企业中层干部年终总结汇报9篇

企业中层干部年终总结汇报9篇

企业中层干部年终总结汇报9篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我作为本企业中层干部之一,非常荣幸地能够为大家呈上我所在部门的年终总结汇报。

在过去的一年里,我们一起经历了许多挑战,也取得了诸多成就。

在此,我想就我们部门的工作情况作一简要总结,并展望未来。

一、回顾过去,总结成果在过去的一年里,我们部门团结一心,共同努力,取得了一系列显著的成绩。

在业绩方面,我们部门实现了年初制定的销售目标,更进一步,超额完成了上级领导交办的任务,为企业的整体发展做出了重要贡献。

在团队建设方面,我们注重员工培训和技能提升,组织了一系列专业知识和团队合作的培训,使得团队的凝聚力和执行力得到了显著的提升。

在内部管理方面,我们强化了绩效考核制度,确保了员工工作的有效性和结果导向。

在市场拓展方面,我们积极开拓新的业务领域,不断拓展市场份额,提升企业的竞争力。

二、不足之处及改进措施在工作总结中,我们也要正视存在的不足和问题,以便进一步完善和提高工作质量。

在过去的一年里,我们在某些方面存在沟通不畅、工作分配不均等问题,导致工作效率不高和任务完成不符合预期。

作为部门负责人,我将积极采取措施,加强团队协作,优化工作流程,改善沟通机制,提高员工的工作积极性和工作效率,确保明年的工作更加顺利和高效。

三、展望未来,制定新目标展望未来,我对我们的部门充满信心。

在新的一年里,我们将继续保持团结协作的精神,加强创新意识和市场竞争力,努力实现更高质量的发展。

我们将进一步加强内部管理,优化产品结构,提升服务质量,努力打造一个高效、专业、有影响力的团队,为公司的发展做出更大的贡献。

我要感谢每一位同事在过去一年里的辛勤付出和支持,也要感谢领导们对我们的关心和指导。

在新的一年里,让我们携手并进,共同努力,再创佳绩!谢谢大家!第2篇示例:尊敬的领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新之际,我荣幸地向大家汇报本年度企业中层干部的工作总结。

2024年企业中层干部述职报告(4篇)

2024年企业中层干部述职报告(4篇)

2024年企业中层干部述职报告各位领导、同志们:大家好。

时光如梭,岁月如歌,转眼又是一年。

按照公司中层干部年度考核的要求,下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面作下述职。

一、加强学习,提高政治素质。

一年来先后学习了“___”重要思想、科学发展观,学习了___大精神、新党章,学习了中央领导重要讲话,政治素质有了新提高,理论素养有了新进步。

同时,为了拓宽视野,提高潜力,还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。

坚持___,学用相长的原则,把学习到的知识转化为实际工作潜力。

一年来,撰写读书心得笔记___万余字。

二、提高潜力,为公司发展服务。

坚持围绕经济抓党建,抓好党建促发展的方针,贯彻局党委和公司党委各项工作部署,联系实际,创新工作。

一是开展了“一二三四五”目标管理活动,实现了党建工作资料与形式的创新,提高了工作创新潜力。

二是围绕中心工作,提高了服务发展的潜力。

深化了“___员工程”,年初共立项___项,促进了经济工作的完成。

本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树___员工程”活动,指导基层支部做好立项工作,全公司共立项___项,发挥了基层党___和广大党员的作用,提高了广大用户对惠涌供热的满意度,并在全局作了经验交流。

三是开展荣辱观主题教育实践活动,提高了精神礼貌建立潜力。

在干部职工中开展“揭查摆,思议行”知荣明耻大讨论活动。

出刊荣辱观教育专刊三期,树立典型,彰显先进,引领风尚,受到了局相关部门的表扬。

同时还加强了___发展工作、思想政治工作,综合治理工作,推进了企业精神礼貌建设。

三、夯实作风,注重调查研究。

一年来能够加强作风建设,提高工作效率,经常下基层单位调研,了解理论学习和党建工作进展状况,倾听干部职工对党建工作的意见和推荐,及时反映一线干部职工为公司发展拼搏奉献的突发事、感人事,注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型,以正确的舆论引导人,感染人,激励人,为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。

在与同事相处中能够与人为善,团结同志,关心他人,和谐共事四、爱岗敬业,争创一流业绩。

企业中层干部年终工作总结7篇

企业中层干部年终工作总结7篇

企业中层干部年终工作总结7篇篇1时光荏苒,XXXX年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

从年初的岗位调整到现在,整整一年,在领导和同事们的关怀、帮助和指导下,我通过认真学习、扎实工作,无论是在工作态度还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的成绩。

现将XXXX年的工作进行总结,以示自勉。

一、履行职责及工作成绩作为公司的一名中层干部,能够严格按照公司要求,围绕公司总体目标,立足本职、务实创新,积极履行岗位职责。

在工作态度上,始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作规划,注重用数字和事实说话,扎实开展各项工作。

在业务能力上,坚持学中干、干中学,努力用理论知识指导实践,不断提高自身业务水平。

在部门管理上,能够按照公司要求,加强部门内部管理,建立健全部门内部各项规章制度,明确分工,压实责任,带领部门员工认真完成公司安排的各项任务。

二、主要做法和措施(一)加强学习,注重政治素质和能力培养。

学习是一个人汲取知识、增强本领、不断成长的必由之路。

一年来,我坚持把学习摆在重要位置,不断加强政治理论学习,提升政治素养。

同时,我还认真研读党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史等,努力做到学深悟透、融会贯通、学以致用。

在业务学习方面,我始终坚持以干促学、学干结合的方式,在完成本职工作的过程中学习新知识、吸收新技能。

此外,我还积极参加公司组织的各类业务培训和学习活动,不断提升自身业务水平。

(二)创新思路,切实提高工作效率。

在工作中,我注重创新工作思路和方法,不断优化工作流程,提高工作效率。

具体来说:一是加强部门内部管理。

建立健全部门内部各项规章制度,明确分工,压实责任,确保每项工作都有专人负责到底;二是注重沟通协调。

加强与其他部门的沟通协调,及时解决工作中出现的问题;三是强化服务意识。

始终把服务摆在首位,以服务为宗旨,以满意为目标。

(三)强化责任意识,确保工作落到实处。

作为一名中层干部,我深知责任重大。

2024中层干部工作总结范本(6篇)

2024中层干部工作总结范本(6篇)

2024中层干部工作总结范本各位领导、同志们:大家好!过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。

一年来,我认真____公司的`各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,自己也在工作实践中得到了锻练和提高。

现将一年来的工作汇报如下:一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作几年来,我认真____执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。

在承担每项工作期间,我首先深入调查了解,掌握收购各种情况,针对其实际,做好工作部署和安排。

在整个工作期间,认真____执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。

而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,每天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一眼光,纠正不足,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。

二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。

我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工作计划,以及做好各项工作的组织、安排和实施。

带头____执行正职布置的各项工作任务,服从正职的工作分工和安排,维护正职的权威,重视观察与总结,做到事事心中有数,及时把握工作脉博,大胆提出自己的工作意见,提供正职参考,同时注意搞好团结协作,与正职、副正职和气相处,不计较个人恩怨,大事讲原则,小事讲风格,互相尊重,互相支持,互相协调,同心全力,团结一致。

我始终认为,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

三、保持一身正气,做好廉洁自律,反对贪污和腐败现象我历来信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。

企业中层干部2023年个人工作总结9篇

企业中层干部2023年个人工作总结9篇

企业中层干部2023年个人工作总结9篇第1篇示例:2023年已经过去了,回首这一年的工作,我深感时光荏苒,充满着收获和感慨。

作为企业中层干部,我在这一年中承担了更多的责任和挑战,也收获了更多的成长和进步。

我在工作中更加注重团队合作和沟通。

在2023年的工作中,我深刻认识到团队合作的重要性,只有与团队成员紧密协作,才能更好地完成工作任务。

我加强了与团队成员的沟通交流,充分发挥各自的优势,共同解决问题,提高工作效率。

在团队协作中,我学会了倾听,学会了尊重他人的意见,也学会了帮助他人解决困难。

通过团队合作,我不仅提升了工作能力,也建立了更加紧密的团队关系,共同奋斗、共同进步。

我在2023年的工作中更加注重自身能力的提升。

作为中层干部,我深知只有不断提升自身素质和能力,才能更好地胜任工作。

我积极参加各种培训和学习,不断充实自己的知识储备,不断提高自己的专业技能。

通过学习,我更深入地了解了企业管理的相关知识和技巧,提升了自己的管理能力和领导能力。

我也不断反思和总结工作中的经验教训,吸取教训,不断改进自身工作方式和方法,不断提高自己的综合素质。

通过自我提升,我更加果断、自信地面对工作挑战,也更加从容、成熟地处理各种复杂问题。

我在2023年的工作中更加注重客户需求和市场变化。

作为企业中层干部,我深知只有深入了解客户需求,才能更好地满足客户,促进企业发展。

我积极与客户沟通交流,了解客户的需求和期望,及时调整产品和服务,及时解决问题,提高客户满意度。

我也密切留意市场变化,不断研究市场动态和竞争对手,把握市场趋势,制定灵活的市场策略,提升企业市场竞争力。

通过深入研究客户和市场,我更加清晰地理解行业动态,更加敏锐地捕捉机遇,更加准确地把握发展方向,实现企业可持续发展。

我在2023年的工作中更加注重团队管理和员工培养。

作为中层干部,我深知只有关爱员工、激励员工,才能带领团队取得更好的业绩。

我注重团队管理,建立和谐、高效的团队氛围,激发团队成员的工作激情和创造力,共同促进团队目标的实现。

企业中层干部个人工作总结(4篇)

企业中层干部个人工作总结(4篇)

企业中层干部个人工作总结回顾____一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对我在一年来在各个领域里的工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。

乳胶行业属于开发比较成功的行业,一年的工作主要还是立足于河北雄县地区,并先后有10余家乳胶企业与我方形成了供货关系,由于各方面原因,许多客户并没有很稳定的合作,但仍然有两家较为稳定的客户,月用量可达到____吨/月左右。

同时该行业在雄县用货的基础上,在安徽、江苏等地区也得到了一定的拓展,虽然现在市场规模在同行业企业的冲击下还并不是很大,但只要我们明年在该区域投入更大的开发精力,相信来年必将取得不小的突破。

橡胶轮胎行业的工作主要还是立足于河南、河北等省份的轮胎企业,接触了该地区20余家企业,由于成本等方面的原因,尚未形成真正意义上的合作关系。

但通过一年多的联系拜访,从客户那里还是得到了许多有用的信息,对客户进行了必要的市场分类,利于以后明确工作目标与重点。

所以计划来年还是将工作重点放在风神等规模较大的客户身上,将工作做深做细,确切的拿下一个规模较大的客户。

密封件及其他相对边缘化的行业,我并未投入太多的精力,每个行业仅联系了几家企业在进行试验,在密封件、医用瓶塞、水性油墨、橡塑等行业都取得了一定的试验数据,可以有助于个人对这些行业的进一步了解,为以后工作打下基础。

总结一年来的工作,总计出差次数20余次,拜访各类型客户50余家,行业分布于乳胶、轮胎、密封件等六个行业,取得了多家实验数据并产品信息,先后有11家客户形成了供货关系,并有多家企业与我方有长期而稳定的合作。

统计一年共实现供货____吨,回款____元,回款率100%。

____马上就要成为历史,面对即将到来的____年,计划继续立足于乳胶、轮胎等重点行业,同时兼顾沥青、涂料、油墨等行业,形成2家与大型规模轮胎企业的合作关系,在乳胶行业实现月供货量____吨的目标,在其他行业都能有所突破。

企业中层干部个人工作总结(二)回顾____一年来的工作,其中充满了机遇与挑战,现对我在一年来在各个领域里的工作情况做一个总结,以便于来年更好的工作。

企业中层干部年终总结

企业中层干部年终总结

企业中层干部年终总结企业中层干部年终总结汇编6篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨坐下来好好写写总结吧。

如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家整理的企业中层干部年终总结6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业中层干部年终总结篇1过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20xx年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升:20xx年,xx集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87位,鄞州区企业前10强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。

目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功,xx已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大:20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对xx本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。

20xx年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。

目前,xx集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。

这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。

在此,我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意,对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!20xx年度工作展望一、xx集团未来发展定位:目前,集团旗下拥有xx有限公司、xx模塑有限公司、上海xx有限公司、宁波xx科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。

20xx年,xx集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

中层干部工作总结模板3篇_中层干部年终工作总结

中层干部工作总结模板3篇_中层干部年终工作总结

中层干部工作总结模板3篇_中层干部年终工作总结中层干部工作总结模板一:尊敬的各位领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,又到了年终总结的时刻。

回首过去一年的工作,我深感责任重大,收获颇丰。

在上级领导和各位同事的支持与帮助下,我在工作中兢兢业业、努力奋斗,取得了一定的成绩。

下面,我将对本年度的工作进行总结。

一、工作目标与计划的完成情况:本年度,我根据公司的工作要求,制定了具体的工作目标和计划,并在工作中一一完成。

具体来说,我重点关注了部门的工作重点,积极参与各项工作,为部门的发展作出了积极的贡献。

二、工作中的亮点与创新:本年度,我在工作中注重创新,积极尝试新的工作方法。

通过参加培训、学习专业知识,我不断提升自己的工作能力。

我与团队成员合作紧密,共同解决了一系列工作中的难题。

我也注重与其他部门的协作,积极配合,为公司整体的运转做出了贡献。

三、存在的问题与不足:在工作中,我也意识到了自己存在的问题与不足。

我在时间管理方面仍有不够成熟的地方,有时无法很好地安排工作与生活的平衡。

我在领导能力的培养上还有不足,需要不断学习与提升。

我还需要进一步加强沟通能力和团队合作精神,以便更好地促进团队共同进步。

四、工作展望与计划:展望明年的工作,我将进一步加强自身能力的培养和提升。

我将继续坚持创新,积极参与各项工作,为部门和公司的发展做出更大的贡献。

我将努力克服自己存在的问题与不足,提高领导能力和综合素质。

我也希望能够更好地与团队成员合作,共同促进团队的发展。

我要感谢公司的领导和各位同事的支持和信任。

感谢你们在工作中给予我的教导和帮助。

我会继续努力,为公司做出更大的贡献。

谢谢大家!一、工作目标与计划的完成情况:本年度,我根据公司的工作要求制定了明确的目标和计划,并充分利用各种资源,按计划完成了各项任务。

无论是完成任务的数量还是质量,都得到了上级领导和同事们的肯定和好评。

感谢公司的领导和同事们的关心和支持,让我能够在工作中取得成绩。

企业中层干部年终总结

企业中层干部年终总结

企业中层干部年终总结企业中层干部年终总结通用5篇企业中层干部年终总结120xx年是极不平凡的一年。

这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。

所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。

现在就这一年来的工作做简要的总结:一、根据本职工作,这一年的工作情况这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。

日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有很多变化,协助XX经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。

在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。

还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。

这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的`提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!三、在工作中有成长在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。

所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。

单位中层干部年度总结(3篇)

单位中层干部年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我作为单位中层干部,深感责任重大,使命光荣。

现将本年度工作总结如下:一、政治思想方面我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

积极参加单位组织的各类学习活动,认真学习党的路线、方针、政策,努力做到学以致用,将党的精神融入到日常工作中。

二、工作执行方面1. 部门管理:我带领部门全体成员,严格按照单位规章制度和部门职责,确保各项工作有序开展。

通过优化工作流程,提高工作效率,确保部门工作目标的顺利完成。

2. 团队建设:注重团队建设,关心员工成长,营造和谐的工作氛围。

通过开展团队活动,增强团队凝聚力,激发员工的工作热情和创造力。

3. 业务拓展:积极开拓业务领域,加强与内外部合作,拓宽业务渠道。

在本年度,成功完成了多项重要项目,为单位创造了良好的经济效益。

三、问题与不足1. 工作方法有待改进:在部分工作中,由于工作经验不足,导致工作方法不够灵活,影响了工作效率。

2. 沟通协调能力需加强:在与其他部门沟通协调时,有时未能充分考虑到各方利益,导致沟通效果不佳。

3. 创新能力有待提高:面对新形势、新任务,创新能力不足,导致部分工作推进缓慢。

四、未来工作计划1. 加强学习:继续深入学习党的理论知识,提高自己的政治素养和业务能力。

2. 改进工作方法:结合实际工作,不断优化工作流程,提高工作效率。

3. 提升沟通协调能力:加强与各部门的沟通协调,确保工作顺利推进。

4. 增强创新能力:积极开拓思路,勇于创新,为单位的持续发展贡献力量。

总之,过去的一年,我在单位领导的关心和同事们的帮助下,取得了一定的成绩。

在今后的工作中,我将以更加饱满的热情和更加务实的作风,为单位的发展贡献自己的力量。

谢谢第2篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作做好准备。

2024企业中层干部年终总结范文(三篇)

2024企业中层干部年终总结范文(三篇)

2024企业中层干部年终总结范文尊敬的领导、各位同事:大家好!时光匆匆,转眼间,____年即将结束。

在这一年里,我们经历了无数挑战和机遇,收获了辛勤努力的成果。

在此,我代表中层干部,向大家汇报一下我所负责的部门的工作情况,并进行年终总结。

一、工作回顾在____年,我们所在的部门在公司的发展中扮演了重要的角色,我们充分贯彻了公司的战略目标,努力在各项工作中做出突出成绩。

首先,在业务开拓方面,我们积极开拓市场,增强了市场竞争力。

通过市场调研和分析,我们准确把握了客户需求,提供了符合市场需求的产品和服务,使得我们的业务持续扩大。

我们与一些大型客户建立了长期的合作关系,同时也开拓了一些新兴市场,为公司带来了可观的利润。

其次,在团队管理方面,我们注重激励和培养员工。

我们充分认识到员工是企业最宝贵的资源,因此,我们重视员工的职业发展和培训,并积极组织各类培训活动,提升他们的专业素质和综合能力。

与此同时,我们也关注员工的工作环境和福利待遇,为员工提供良好的工作氛围,促进团队的凝聚力和创造力。

另外,在项目管理方面,我们实施了一系列的改革措施,提高了项目的管理效率和质量。

我们注重项目的前期规划和可行性研究,根据项目的特点和需求,制定出科学合理的项目计划,并设立了相应的项目执行团队。

在项目执行过程中,我们加强了对各项工作的监督和控制,确保项目按时、按质量完成。

通过这些措施,我们成功地完成了多个重要的项目,为公司的持续发展提供了有力支撑。

二、取得的成绩在过去的一年里,我们所在的部门取得了一系列令人瞩目的成绩。

主要体现在以下几个方面:首先,年度销售额突破了预期目标,实现了大幅增长。

通过市场调研和业务推广,我们成功拓展了一些新客户,在保持老客户稳定的基础上,实现了销售额的稳步增长。

这不仅提高了公司的市场占有率,也为公司的财务状况打下了坚实基础。

其次,员工的工作积极性和凝聚力明显提高。

在我们的激励和培养下,员工的工作热情高涨,积极主动地投入到工作中。

企业中层干部年终总结

企业中层干部年终总结

企业中层干部年终总结企业中层干部年终总结(8篇)企业中层干部年终总结1首先在这里我非常感谢20xx年为xx辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;20xx对于我们,对于xx,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和xx一起度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!一年又过去了,翻过20xx年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

一、思过xx在创业和发展的道路上,尤其是在20xx年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,所以我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少能力?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开xx,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的'优秀人才就放弃xx;我们应该思考过去,开创未来;我经常和大家一起谈梦想、理想、目标,人生最大的价值和意义,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!二、思变互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在现在这个快节奏的社会,落后不仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不领先就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,所以思过以后就要思变,刻不容缓;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就必须要面对自己面对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加希望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新xx,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!三、新xx我们一起出发同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一起出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息,全力以赴创奇迹!企业中层干部年终总结2通过近一年的工作,是我对药店的工作有了更深的了解,看似简单的工作,要做好他的确不容易。

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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改企业中层干部年终总结汇报Year end summary report of enterprise middle level cadres企业中层干部年终总结汇报今年,我主要负责企业信息化、质量管理体系和标准化建设工作。

作为一名党员和中层干部,我认真贯彻落实公司、厂部工作会议精神,紧紧围绕厂部20xx年工作的总体思路、提出的“打造小而精,小而优”目标和重点部署的构建完善1个平台,全面启动4项工程,打好3场攻坚战工作重点,认真履行企业管理科信息化和标准化建设等各项工作职能,进一步转变工作作风、改进工作方式,不断创新与改善,较好地完成了各项工作任务。

以下从德、能、勤、廉四个方面,对照、结合岗位职责,阐述履职情况。

一、总体履职情况(一)、在履行德方面:1、我坚持以党的实践理论作为自己的行动指南,严格按照《党章》的规定和党员的标准从严要求,自我约束,讲团结、顾大局、讲政治、守纪律,在工作上、思想上始终坚持与党中央保持一致,在构建社会主义和谐社会中起模范带头作用,树立良好的党员形象,自觉践行行业“两个至上”核心价值观,围绕“卷烟上水平”战略目标及江西中烟“进位赶超、跨越发展”的思路开展各项工作。

通过各种途经坚持政治学习,坚定党的信仰,忠诚党的事业,总结撰写和发表实践体会文章若干篇,时刻保持共产党员的先进性。

2、遵纪守法,廉洁自律,克己奉公,严格遵守各项规章制度,模范执行党组织的各项决议。

3、加强业务知识,不断提高业务水平,努力成为信息化和标准化等本职工作中的能手。

爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献,尽责尽职、创造性地完成好本职工作,在本职岗位上争创佳绩。

在参加行业、公司和厂部组织的信息化部门读书征文活动中撰写上报读书报告5篇。

在参加公司的论文征集中撰写上报论文3篇。

(二)、在履行能方面:通过专业学习、继续教育和岗位锻炼以及多年来对专业体系扩展的孜孜不倦的追求、探索和实践,已具备了专业基础理论和专业技术知识,具备了工厂生产流程及装备、安全、设备、工艺、质量、企业管理,厂情与基本法则,国家有关法规的认识运用,技术文字与口头表达能力,能合理,有效地转换这些知识和能力为企业服务。

能较好地履行本职和带领团队完成各项工作和任务。

1、懂得计算机操作;文字表达能力强,能够全面、深入分析问题,条理清晰,逻辑极强;2、具有较强的组织协调能力、理解沟通能力、亲和力和一般的人际关系处理技巧。

3、懂得网络技术、统计技术等工具的运用。

4、懂得企业标准化和信息化管理。

了解企业生产流程及装备、安全、工艺、质量管理及内部管理流程。

5、能进行项目管理和团队建设。

6、对工作中的疑难问题基本能做出分析判断,提出意见。

(三)、在履行勤方面:由于信息网络工作的特殊性,加上今年推进标准化管理体系,至今没有休息一天年薪假,甚至周末加班。

许多工作,在下班以后或利用假日完成,当中经常加班加点,甚至通宵达旦、从未有过一点怨言。

在具体工作中,以推进《厂长工作报告》部署的构建完善1个平台,全面启动质量立企工程,管理壮企工程,人才强企工程,文化兴企工程4项工程和打好3场攻坚战作为工作重点。

1、构建完善1个平台。

体现在创新与改善工作方面,作为《建立质量体系日常长效机制管理》创新课题成果报告的延伸,在找准信息化和标准化工作结合部之后,今年9月以来,制订了《OA办公自动化系统应用水平提升工作的实施方案》,并按方案要求,从10月开始经调研、实施和测评三个阶段部署和实施了我厂办公自动化系统提升具体工作。

借助标准化体系推进之契机,将多体系,多文件中交叉重复的文件清单进行了重新梳理,在OA系统上建立统一文件管理平台。

也就是在我厂OA首页上建立“井烟文件”专栏。

在专栏中将我厂制订及执行的文件进行分类动态管理。

提升了专栏效果,完善标准管理体系文档建设,提升了文件归类、查询使用和管理功能。

此项活动的组织得到了公司主管部门的认可与推荐。

2、全面推进质量立企工程,管理壮企工程,人才强企工程,文化兴企工程4项工程2.1、重点推进质量立企工程在总结过去质量工作经验成果和改正方向的基础上,结合工作实际,围绕20xx年质量目标任务,推行PDCA循环工作方法开展质量立企工程工作。

一是以推进“大质量”为传导,坚持从质量全方位控制需要出发,进一步完善体系文件,将质量管理规范融入每一位员工的自觉行动。

二是加强过程监控,明确日常的自检、每月的活动、每季的内审和专项检查、年度的管评和考核,严格各项工作执行力。

三是强化内审和专项检查工作,坚持持续改进,增强分析、改进质量问题和质量风险预控能力。

同时,围绕企业卷烟产品质量的重点、难点、焦点问题广泛开展技术攻关和群众性革新改造活动,激发员工的质量意识和创新创造的潜能,不断提升质量保障能力和生产制造水平。

主要开展了如下工作。

2.2.1、积极部署和开展体系年度策划与月度计划工作。

根据行业和公司质量体系建设工作会议和文件精神,结合对以往工作的总结和调研成果,以工作的创新与改善为出发点,以强化队伍建设、绩效管理、计划执行力、日常检查、季度内审和持续改进为工作重点,切实做好新的一年质量体系建设总体部署,组织编制并经专题会议讨论通过了20xx年度《质量体系建设工作策划书》、《内部审核计划书》、《产品质量专题内部审核策划》、《年度质量体系建设工作检查方案》、《20xx年度质量管理体系培训计划》和《年度质量体系建设工作考核实施细则》等指导月度和日常工作的文件,全面策划好全年体系管理工作。

月度各项工作按年度总策划文件执行,做到有条不紊开展体系日常工作。

2.2.2、认真确定并分解年度质量目标,提出保证措施。

2月,针对公司和企业标准化工作的新要求,通过召开专题会议、部门宣导和讨论等形式评审和确定了厂质量目标,部门分解目标。

接着,指导各部门分解到岗位(机台)和个人,针对各分解目标提出具体对策措施,明确各目标实现情况检查、数据统计分析方法和改进提高措施。

同时明确促进目标实现的跟踪检查责任。

通过这些举措,促进全员树立起“以客户为中心,以人为本,以预防为主,持续改进”的管理理念,做到公司的方针目标、企业的目标的层层落实,让每一位员工都把质量方针和自身目标牢记于心。

2.2.3、加强体系组织建设与人员培训。

一是强化了体系组织建设。

1月中旬,根据国家局及公司大体系的要求,我厂重新调整了质量体系建设工作领导小组,重新确认了各部门体系负责人、体系兼职管理员、文件管理员和内审员,明确其职责和工作考核。

实现质量管理体系建设工作组织上的保证,促进工作效率。

二是抓好宣贯与培训。

从2月25日开办首期培训班以来,至今已经举办了8期标准化体系培训,内容涉及《文件控制程序》《记录控制程序》、公司20xx年度体系建设工作要点、标准化基础知识、标准体系构建要求、环境管理体系知识和相关业务技能、流程梳理与绘制、Visio软件操作和TCS模板使用技巧、标准化文件编写和案例知识等方面的知识与工具。

累计培训788人次。

通过各阶段分期分批的培训,使参训人员较全面地掌握了标准化体系建设的相关知识和技能,为扎实推进企业标准化体系建设工作提供了必要的技术支持,也为确保实现企业标准化建设阶段性目标任务奠定了坚实的基础,促进了各阶段贯标工作顺利开展。

2.2.4、认真组织体系文件梳理与标准文件评审,形成标准化文化体系。

2月,按标准化文件的要求组织梳理后建立清单。

通过专题会议,讨论评审了修订的《文件清单》和《记录清单》。

4月份完成了我厂现行各类文件梳理和汇总。

对现行的管理文件和流程进行了评审和调查。

5月份对我厂引用中烟的记录和企业自行制定的记录进行了梳理和汇总,建立了我厂现行的标准文件、体系文件、规章制度、红头文件分类汇总清单。

开展了质量体系(生产设备和品管部门)文件评审。

7月11日和12日召开了标准化体系三个标准化专业工作组领导扩大会议和各部门负责人工作会议,讨论下一阶段我厂标准化体系建设工作和部署问题,拟订出371个标准文件的编制与修订工作。

并经批准下达了《管理标准制订计划》,7、8、9组织实施标准文件编制与修订工作。

2.2.5、按期开展文件(记录)执行情况和管理体系建设专项检查活动。

根据年度检查活动方案要求,3月份的专项检查活动主要检查了我厂20xx年11月份内审发现问题整改措施实施效果;验证20xx年12月份认证监督审核发现的问题以及公司20xx年12月份内审发现质量管理体系问题的整改措施实施效果。

4月,结合标准化工作要求,按计划,组织开展我厂质量体系文件评审和记录的实用性和规范性开展专项检查。

5月份的质量体系专项检查活动是根据《公司20xx 年质量管理体系建设交流检查工作安排》和《交流检查工作分工表》的内容在全厂范围内开展了自查和整改工作。

对自查发现的问题能进行现场整改到位,或填写《纠正/预防措施控制单》,制定并实施纠正措施,并将结果向公司作了反馈。

检查统计我厂的文件执行率在96%以上。

10、和11月根据《20xx年度标准编写工作专项检查实施计划》组织开展了第三阶段的标准化专项检查。

本次主要检查各标准是否按期送审,各工作组是否按期组织评审和报批。

从检查的情况来看,截止11月底,今年计划编制和发布的371个标准中,管理标准86个已全部结束评审、技术标准已评审73个,工作标准196个前期也已完成了初评,目前工作标准专业组正在组织评审,各项标准化工作基本达到进度要求。

2.2.6、按期组织季度内审和配合组织年度管理评审、外部监督审核工作。

今年我厂按期组织了4次内审、1次外部审核工作。

本人参与了公司第二季度对赣南卷烟厂的内部审核工作。

3月中旬,6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日,组织开展了四个季度内部审核活动(含2次公司级审核)活动,累计发现问题53项,其中,没有严重不符合项,一般不符合项15项,现场观察项38项。

对审核中发现的问题,各部门均按要求进行了原因分析,制定并实施相应的纠正措施,经验证达到了预期目标。

经检查发现所有整改措施都有效。

内审过程和文件执行力检查统计我厂文件执行率达96%以上。

11月30日厂长顺利召开了年度管理评审会议。

12月12日至12月13日,顺利通过了上海质量体系审核中心实施的年度监督审核。

本次审核中,提出2个一般不符合项,没有严重不符合项。

在外部审核末次会议上,外审专家肯定了一年来我厂质量管理体系运行中取得的工作成效和明显进步。

2.2.7、做好体系问题统计分析与改正工作。

一是2月份对各部门20xx年历次审核发现的不符合及整改项分别建立了台帐。

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