公司人事部办公室6S管理制度

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办公室6S管理制度(三篇)

办公室6S管理制度1.整理要求⑴办公桌上没有与工作无关物品放置;⑵工作中的相关文件记录分类摆放整齐，填写清楚无误;⑶地面没有纸屑，杂物等;⑷标识牌悬挂端正，位置正确;⑸私人物品放在抽屉里;⑹电脑，电器等的电源线都束好，不杂乱无章撒落在地上。

2.整顿要求⑵件标识与实际相一致;⑵文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找，文具摆放整齐，不得摆放其它物品，文件柜顶不得放置其它物品;⑶作区域内的椅子摆放整齐;⑷道上没有放置物品;⑸个人办公用品标准：a桌面标准（根据各部门不同情况可适当增减）电脑一台，每天下班前必关闭主机和显示器电源;电话一部，茶杯一个;日历一本;笔筒一个;书立一个。

文件资料使用后要整齐摆放在书立内，书立统一放在桌子左侧，并与桌边保持垂直。

b抽屉标准第一个抽屉：放置常用的办公用具，如回形针，计算器，剪刀等;第二个抽屉;放置办公文件，笔记本，书籍，单据等;第三个抽屉;放置私人常用物品。

3.清扫要求⑴办公桌、门窗等无灰尘、无油污;⑵地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物;⑶清洁用具保持干净，每天下班前将垃圾桶内的垃圾倒掉;⑷桌面文具，文件摆放整齐有序;⑸面物品都是必需品：传真机、打印机内纸张齐备，并准备废纸箱;⑹电源、线路、开关、插座没有异常现象出现;⑺墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净。

4.清洁要求⑴公室制定值日表，每天早上安排两人打扫卫生，擦办公桌面和电脑，打扫地面，保持地面清洁无灰尘。

每天值日的人员负责清空垃圾桶内的垃圾，每周五下班前全体办公室人员进行一次大扫除，清理卫生死角，擦干净门窗，玻璃和窗台上的灰尘。

⑵制定办公室6S检查制度，对办公室6S管理进行定期检查并作出评价。

5.素养要求：⑴按规定穿戴服装;⑵对上级的来宾保持礼让;⑵不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好放入垃圾箱内;⑷上班时间不进食，如早餐零食等;⑸上班时间不做与工作无关的事;⑹各部室下班后关闭空调，日光灯，电脑主机和显示屏电源锁好门窗;⑺严格遵守执行公司的各项规章制度，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。

办公室6S管理规范

办公室6S管理规范一、引言办公室是每一个企业的核心工作场所，保持办公室环境整洁、有序是提高工作效率、提升员工工作积极性的重要因素之一。

为了规范办公室管理，提高办公室工作效率，我们制定了办公室6S管理规范，旨在创建一个整洁、有序、高效的办公环境。

二、背景办公室6S管理是源于日本的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素质和遵守的六个步骤，实现办公室环境的整洁、有序和高效。

6S的含义如下：1. 整理（Seiri）：清理工作场所，去除不必要的物品。

2. 整顿（Seiton）：整理物品，标识归位，确保物品易于找到和使用。

3. 清扫（Seiso）：保持办公室清洁，定期进行清洁工作。

4. 清洁（Seiketsu）：制定清洁标准，培养员工的清洁习惯。

5. 素质（Shitsuke）：培养员工的自律和自觉，遵守管理规范。

6. 遵守（Shido）：严格执行管理规范，建立长效机制。

三、办公室6S管理规范的具体内容1. 整理（Seiri）- 每一个工作区域都应有一个明确的功能，不同工作区域之间的工具和物品不得混杂。

- 对于再也不使用的物品，应及时处理，包括捐赠、报废或者归还给相关部门。

- 工作台面上只保留必要的文件和工具，其他物品应存放在指定的位置。

2. 整顿（Seiton）- 对于每一个工作区域，应制定明确的物品归位标准，确保物品易于找到和使用。

- 使用标识、标签或者颜色区分不同类型的物品，以便员工快速辨识。

- 工作台面上的文件和工具应按照使用频率和优先级进行罗列，保证常用物品易于取得。

3. 清扫（Seiso）- 每一个工作日开始前，员工应清扫自己的工作区域，包括清理桌面、擦拭设备和工具。

- 定期进行办公室的大拂拭，清理地面、窗户、墙壁等，确保整个办公室的清洁。

4. 清洁（Seiketsu）- 制定清洁标准，包括每周、每月和每季度的清洁任务。

- 培养员工的清洁习惯，鼓励员工保持工作区域的整洁和清洁。

- 定期检查和评估清洁标准的执行情况，及时进行改进和调整。

办公室6S管理规定

办公室6S管理规定公司各部门：为了加强公司良好形象，提高员工的素质，营造洁净、整齐、安全、合理的工作环境，使办公室管理及文化建设提升到一个新的层次，现根据公司的实际情况制定办公室6S管理规定，请大家遵照执行。

6S是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目。

一、本管理规定适用公司各部门。

二、管理职责：1、各部门负责各自办公区域的日常管理，保证工作场所洁净、整齐、安全、有序。

2、部门负责人是执行本规定的第一责任人，检查本部门执行本规定的情况3、公司办公室负责每周对各部门执行6S管理规定的检查考核三、6S管理内容：1、整理（15分）①办公桌上不能放置与工作无关的物品。

（2分）②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐，标识清楚无误，需要时能尽快找到。

（3分）③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备，电源线要束好，不能杂乱无章在地上。

（3分）④办公通道上不可放置物品。

（2分）⑤个人物品放到自己的柜中。

（2分）⑥办公室的桌、椅、柜等物品放置要合理有序，便于更好工作。

（3分）2、整顿（15分）①办公区的椅子摆放要整齐，椅子上不能放如何物品，用完椅子放回桌洞内。

（4分）②文件、资料的存放按不同内容分开存放，并详细注明。

（4分）③文件柜顶、沙发、窗台、暖气片上禁止摆放任何物品。

（3分）④垃圾筒要放置到办公桌下面。

（4分）3、清扫（20分）①办公室地面无灰尘、无碎屑等杂物。

（4分）②办公桌面干净整洁，桌下无垃圾。

（4分）③办公设备电脑、传真机、打印机、电话等每天进行卫生清理。

（3分）④垃圾筐垃圾要及时清理。

（3分）⑤安排值日表，值日人负责当天办公室的公共卫生，总经理办公室卫生清理，公共设备的卫生清理。

（3分）⑥值日人负责当天总经理办及职工公共饮水问题。

（3分）4、清洁（15分）①每天工作前对自己的工作区域卫生进行自我清理，检查发现问题随时整改。

（3分）②下班后办公桌的物品放置要归位。

（3分）③下班前将自己工作的文件、资料分类归档。

办公室6S要求

办公室6S要求一、背景介绍办公室是一个企业内部重要的工作场所，保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率、员工工作积极性以及企业形象都具有重要意义。

为了达到这些目标，许多企业采用了6S管理方法，即整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的六个方面。

本文将详细介绍办公室6S的具体要求，以确保办公室环境的良好状态。

二、整理（Seiri）整理是指对办公室内的物品进行分类、筛选和清理，去除不必要的物品，确保办公室内只留下必要的物品。

具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等进行清理，将再也不需要的文件、资料、书籍等分类整理，清除过期的文件和废纸。

2. 对办公用品进行清点，将再也不使用或者损坏的办公用品进行处理，确保办公用品的充足和整齐摆放。

3. 对办公室设备进行检查，将再也不使用或者故障的设备进行清理和维修，确保设备的正常运行。

三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室内物品的合理摆放和归类，使办公室内的物品易于找到和使用。

具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜等进行整理，按照工作流程和使用频率进行分类和摆放，确保物品的合理归类和摆放。

2. 对文件和资料进行编号或者标签，便于查找和归档。

3. 对办公用品进行统一摆放，如纸张、笔、文件夹等，确保易于取用。

四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室内的地面、墙壁、家具等进行清洁和维护，保持办公室的整洁和舒适。

具体要求如下：1. 定期进行地面的清扫和擦拭，清除灰尘、垃圾和污渍。

2. 对墙壁、门窗、家具等进行擦拭和清洁，保持表面的干净和光滑。

3. 定期清洗办公桌、文件柜等办公家具，确保办公家具的整洁和正常使用。

五、清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内的环境进行日常保洁，保持办公室的清新和卫生。

具体要求如下：1. 每日定时清洁办公室内的垃圾桶，清空垃圾并更换垃圾袋。

2. 定期清洁办公室内的洗手间，保持洗手间的清洁和卫生。

3. 定期清洁办公室内的公共区域，如会议室、歇息室等，确保公共区域的整洁和舒适。

公司办公楼(室)和会议室6S管理办法

公司办公楼（室）和会议室6S管理办法为进一步规范办公楼（室）和会议室6S管理，根据和公司关于6S管理的总体安排和要求，特制订本办法。

一、办公室6S管理标准1．清洁要求①门窗清洁无粘贴附着物，玻璃清洁透明；②办公区域内物品定置摆放；③书柜、地面、设备面无灰尘、杂物；④桌面、书柜、抽屉内物品分类摆放整齐；⑤纸质文件分类放入文件夹，文件夹按标签摆放整齐；⑥综合服务队每年集中组织洗窗帘和擦窗户各一次。

注：如办公室内设置值班床位，床上用品叠放整齐，不得摆放床上用品之外的物品。

2．安全要求①室内照明设施完好；②印章入柜上锁保管，钥匙由专人保管；③无需保存的涉秘纸质文档应销毁，不得随意丢弃；④正确操作办公室内电器设备，下午下班关闭所有电源（自动传真机、子母机充电电源、LED电子显示屏除外）；⑤办公室长时间无人或下班后门窗上锁。

3．美化要求①室内绿植、装饰品适量、摆放合理、整齐；②室内绿植、花卉摆放区域与花盆表面无泥垢、水渍。

4．员工素养要求①办公区域内禁止打闹、大声喧哗；②拨打、接听电话或使用对讲机时要文明用语；③外部人员进入本岗位区域时热情接待；④办公区域内禁止大声喧哗，手机音量适中，严禁制造嘈杂声。

5．其它要求①每天下午下班前由本单位6S负责人对办公室进行检查，确保无问题后离开。

二、公共区域6S管理标准1．门厅要求①门厅电动门、LED显示屏正常运行；②办公室导向图及时更新；③门厅地面的物品定置摆放；④每天按时打扫卫生，地面、玻璃无污物。

2．楼道（梯）要求①安全标示齐全，无不适用标示；②消防设施、垃圾桶等公用设施完好有效，定置摆放；③电源总开关上锁管理。

④每天按时打扫卫生，地面、台阶、楼梯扶手无污物。

3．卫生间①所有设施完好；②拖把、拖布池、水桶、垃圾箱、电热水器定置摆放；③每天按时打扫卫生，无污物、无异味。

三、会议室6S管理标准1．清洁要求①时刻保持室内卫生，地面、桌面、设备上无灰尘、杂物；②每月进行一次例行打扫，会议召开前、后进行专项打扫；③会议桌椅摆放整齐、有序，抽屉内无杂物。

办公室6S管理制度范本

办公室6S管理制度范本第一章总则第一条为了提高办公室工作效率，提升工作环境，规范工作行为，根据企业的实际情况，制定本办公室6S管理制度。

第二条本制度适用于办公室所有人员，包括员工、管理人员及访客。

第三条办公室6S管理制度的实质是“清洁整齐，美化环境，标准作业，自律尊重，保持现状，持续改进”。

第四条 6S管理的具体内容包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、之后的整治（Shitsuke）、保持（Set in order）。

第五条所有人员在办公室内具有平等的权利和义务，应积极配合管理人员的工作，保持办公室的整洁和安全。

第二章职责与义务第六条办公室管理人员的职责：1.带头进行6S管理制度的推广和落实。

2.监督办公室内各部门的6S管理工作。

3.组织6S相关培训和指导，提高员工对6S管理制度的理解。

4.对6S管理制度的执行情况进行定期检查和评估。

5.及时处理发现的违反6S管理制度的行为或问题，并提出改进建议。

第七条办公室员工的职责：1.遵守6S管理制度，认真履行6S责任。

2.主动参与工作环境管理，及时清理个人工作区域。

3.做好个人工作区域的标识和归类，确保文件和物品有序。

4.定期参加培训和学习，提高对6S管理制度的理解与执行能力。

5.对违反6S管理制度的行为提出合理建议。

第八条访客的义务：1.遵守办公室内的6S管理规定，不随意移动或占用他人工作区域。

2.不在办公室内吸烟，不乱丢杂物，保持环境整洁。

3.尊重办公室人员的工作秩序，保持安静，不干扰办公室内的工作。

第三章6S管理的实施第九条办公室6S管理的具体步骤如下：1. 整理（Seiri）：清理办公室内多余的物品，保留必要的物品。

2. 整顿（Seiton）：对办公桌、文件柜等工作区域进行整理，归位，确保物品摆放合理。

3. 清扫（Seiso）：保持办公室的清洁，定期清扫工作区域，清除垃圾。

4. 清洁（Seiketsu）：保持办公室的整洁和有序，定期清洗办公设备和卫生间。

6S管理制度

清洁Setketsu 将整理、整顿、清扫三项进行到底，并且制度化；管理公开化、透明化；素养Shitsuke 提高员工思想水准，增强团队意识，养成按时行事的良好工作习惯；安全Safety 清除安全隐患，保证工作场所工人自身安全及产品质量安全，预防意外事故的发生4.1整理定义：将必要的物品与非必要的物品区分开，在工作场所只放置必要的物品。

目的：腾出空间，防止误用。

通过整理来达到一个重点区分的效果，需要的留下，不需要坚决清理，把“空间”腾出来活用，防止误用，创造清爽的工作环境。

4.1.1 整理的原则序号物品使用频率处置办法1 一年及一年以上未使用报废或变卖2 半年及半年至一年存放仓库呆置品放置区3 一个月及一个月至半年存放仓库4 一个星期及一个星期至一个月存放生产现场仓库5 一天及一天至一个星期存放生产现场物料架6 一天以内存放生产现场作业台4.2整顿定义：整顿就是将整理好的物品明确地规划区域、定位定量整齐摆放，并加以标识。

目的：不浪费时间找东西。

4.2.1整顿的三定一标原则：1）定位（限制物品摆放的位置）：先进先出、频高为优、动作经济、保证质量。

2）定品（限制物品摆放的类型）：符合物品储存的品质要求。

3）定量（限制物品摆放的数量）：管控摆放数量。

4）标识（让所有的人对物品摆放位置、数量、状态、型号规格一目了然）：区域标识清晰。

4.3清扫定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。

目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明亮亮。

4.4清洁定义：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底。

目的：通过制度化，规范化，维持其成果。

通过各种目视化的措施，来进行检点工作，使“异常”现象无所遁行而立刻加以消除，让工作现场保持在正常的状态。

4.4.1清洁的三项原则：4.4.1.1维持（不制造脏乱）；4.4.1.2保持（不扩散脏乱）；4.4.1.3清洁坚持要领1）彻底落实前3S工作：整理、整顿、清扫；“整理”、“整顿”、“清扫”是动作，“清洁”是结果。

办公室6S管理制度及考核标准

办公室6S管理制度及考核标准办公室6S管理制度及考核标准。

随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。

6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。

那么办公室6S管理标准与制度又是什么呢?办公室6S管理制度：1、办公室6S管理-整理：6S管理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，6S还对办公室不需要品则进行处理或报废；2、办公室6S管理-整顿：6S将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，办公室推行6S管理可以使寻找需要品的时间减少为零；3、办公室6S管理-清扫：6S管理将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生；4、办公室6S管理-清洁：6S管理将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果；5、办公室6S管理-素养：6S管理以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升；6、办公室6S管理-安全：办公室6S管理指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境；办公室6S管理标准：1、员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。

桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留。

2、个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，下面一个抽屉用于存放私人物品。

3、文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签。

若有变动，标签应及时更新。

4、对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。

5、不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

6、对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序。

6s办公室管理制度

6s办公室管理制度一、整理(Seiri)整理是指对办公室中的物品进行分类和整理，筛选出不需要的物品，减少杂物的积累，保持办公室的整洁和有序。

在实施整理时，可以按照以下步骤进行：1. 对办公室的各个区域进行调查，了解每个区域的物品种类和数量；2. 对各种物品进行分类，将不需要的物品进行整理和清理；3. 将清理后的物品进行标记和归类，确保每个物品都有明确的归属；4. 对整理后的物品进行定期检查和更新，保持整理的效果。

二、整顿(Seiton)整顿是指对整理后的物品进行整顿和归纳，确保办公室的物品摆放得井井有条。

在实施整顿时，可以按照以下步骤进行：1. 对整理后的物品进行归类和整理，确保不同种类的物品都有特定的存放位置；2. 设定各种物品的摆放标准，确保每种物品都有固定的放置位置和摆放方式；3. 对所有物品进行定期检查和整顿，确保每个物品都能按照标准放置。

三、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持办公室的整洁和卫生。

在实施清扫时，可以按照以下步骤进行：1. 设定定期的清洁计划，包括每天、每周、每月、每季度和每年的清洁项目；2. 组织员工进行清洁工作，确保每个区域都有负责清洁的人员；3. 对清洁后的区域进行检查和评估，确保清洁工作的效果。

四、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室的清洁标准进行归纳和规范，确保办公室能够保持长期的清洁和整洁。

在实施清洁时，可以按照以下步骤进行：1. 制定办公室的清洁标准，包括各种清洁项目的频次和方式；2. 组织员工进行清洁标准的培训，确保每个人都能按照标准进行清洁工作；3. 对清洁工作进行定期的检查和评估，对不符合标准的地方进行整改。

五、标准化(Seiketsu)标准化是指对办公室的各项管理制度进行规范和标准化，确保办公室的各项工作能够按照规范进行。

在标准化中，可以按照以下步骤进行：1. 制定办公室的各项管理制度，包括文件管理、设备管理、资产管理等；2. 对各项管理制度进行规范和标准化，确保每个人都能按照标准进行工作；3. 对各项管理制度进行定期的检查和评估，对不符合标准的地方进行整改。

办公室6S要求

办公室6S要求一、背景介绍办公室是一个工作场所，为了提高工作效率、创造良好的工作环境和提升员工的工作积极性，实施6S管理是非常重要的。

6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养、自律为核心的管理方法，它能够帮助办公室实现整洁、有序、高效的工作状态。

本文将详细介绍办公室6S要求的标准格式。

二、整理（Seiri）整理是指对办公室内的物品进行分类、清理和整理，只保留必要的物品，去除多余的物品。

具体要求如下：1. 对办公室内的文件、文具、设备等物品进行分类，分为必需、偶尔使用和无用的三类。

2. 去除无用的物品，包括过期的文件、损坏的设备等。

3. 对必需和偶尔使用的物品进行整理，确保摆放有序、易于取用。

三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行有序的摆放和标识，使其易于找到和使用。

具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等进行整理，确保物品摆放整齐、有序。

2. 对文件柜、书架等进行标识，标明存放的物品名称和编号，便于查找。

3. 对电线、电缆等进行整理，使用线槽或线夹进行固定，避免乱七八糟的电线。

四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持办公环境的干净整洁。

具体要求如下：1. 定期清扫办公室地面、办公桌、文件柜、窗户等，确保无尘、无杂物。

2. 定期清洗办公室内的卫生间、茶水间等公共区域，保持卫生。

3. 定期检查办公室设备的使用情况，如电脑、打印机等，及时清理和维护。

五、清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内的环境进行整洁的维护，并养成良好的卫生习惯。

具体要求如下：1. 建立办公室清洁的标准和规范，制定清洁任务的责任分工。

2. 培养员工的清洁意识，鼓励大家保持办公环境的整洁和卫生。

3. 定期开展清洁培训，提高员工的清洁技能和意识。

六、素养（Shitsuke）素养是指员工在工作中遵守纪律、规范和道德准则，形成良好的工作习惯。

具体要求如下：1. 遵守办公室的工作时间、考勤制度和规章制度，不迟到、早退、旷工等。

办公室6S管理方案

办公室6S管理方案背景办公室工位环境差，桌面凌乱，严重影响公司形象。

特别是领导调研、客户来访、贵宾参观时，影响公司形象。

解决方案实行办公室6S管理推行思路1、组建6s管理委员会；2、以人事部作为试点和示范部门；（推行前，推行后照片对比）3、定期不定期评比考核；（团队年度评选考核依据之一）具体方案一、现状阐述1、工位凌乱，重要资料和物品没有妥善保管，经常找不到需要的物品；2、残留垃圾未及时清理，导致蟑螂老鼠出没；3、东西较多，没及时清理清晰，散发异味；4、办公区域脏乱，导致工作环境压抑。

二、推行办公室6S管理的意义1、伙伴们为了营造一个干净整洁的工作环境共同努力，有利于建立团队感情，带动上进的思想，看到良好的效果，员工对自己的工作也有一定得成就感；2、经常性分类整顿，物品按规划摆放标记，可以节约资源和寻找时间，减少场地浪费，有效的提升工作情绪和工作效率；3、整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方式，有利于塑造良好的企业形象，同时在领导、客户、同行、员工亲友中传扬，可帮助打造品牌形象，并且吸引优秀的人才加入。

三、办公室6S标准1、整理（Seiri）将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。

2、整顿（Seition）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3、清扫（Seiso）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁（Seiketsu）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上述3S推行成果。

5、素养（Shitsuke）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

企业公司6s管理制度

企业公司6s管理制度一、整理（Sort）整理是指区分必需品和非必需品，只保留工作所需的必要物品。

在公司内部，每个部门应当定期进行物品分类，去除不必要的物品，减少空间占用和浪费。

例如，过期的文件应当及时销毁，不再使用的设备应当妥善处理。

通过整理，可以确保工作区域的清洁和有序，提高工作效率。

二、整顿（Set in order）整顿是指对工作场所的布局进行合理规划，确保物品摆放有序，便于使用和管理。

公司应当制定统一的标准，比如工具、文件和个人物品的放置位置，以及标识系统的建立。

这样，员工可以迅速找到所需物品，减少寻找时间，提升工作效率。

三、清扫（Shine）清扫是指保持工作环境的清洁无尘。

公司应当制定日常清洁计划，分配清洁责任区域，确保每个角落都能得到及时清理。

定期的大扫除也是必要的，以彻底清除积累的污渍和灰尘。

清洁的环境不仅能给员工带来好心情，还能减少疾病的传播，保障员工的健康。

四、清洁（Standardize）清洁是指建立标准化的工作流程和维护标准，确保所有员工都能遵循相同的操作规程。

公司应当编写详细的作业指导书和清洁维护手册，对员工进行培训，使其了解并掌握各项标准。

通过标准化作业，可以确保工作的一致性和质量的稳定性。

五、素养（Sustain）素养是指培养员工的自我管理能力和持续改进的意识。

公司应当鼓励员工参与6S活动的策划和实施，激发他们的主动性和创造性。

同时，通过定期的6S检查和评比，表彰优秀团队和个人，激励员工持续遵守6S标准，形成良好的工作习惯。

六、安全（Safety）安全是6S管理中的重要一环，指确保工作环境的安全无害。

公司应当定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，防止事故的发生。

同时，加强员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。

安全的工作环境是高效工作的基础。

总结：。

6S办公室实施细则

6S办公室实施细则一、引言6S办公室实施细则旨在提高办公室的效率和组织能力，创建一个整洁、有序、安全、舒适的工作环境。

本细则适合于所有办公室工作区域，包括办公桌、文件柜、会议室等。

二、背景随着办公室工作的日益复杂化和信息化程度的提高，整理和管理办公室的重要性越来越突出。

通过6S实施细则的执行，可以提高工作效率、减少错误、降低事故风险，并为员工提供一个更好的工作环境。

三、6S实施细则的内容1. 整理（Seiri）整理是指将办公室中的物品进行分类、清理和减少。

具体操作步骤如下：- 将办公室中的物品按照种类进行分类，如文件、办公用品、设备等。

- 检查每一个物品的使用频率和必要性，将再也不需要的物品进行清理和减少。

- 对于再也不需要的物品，可以进行捐赠、回收或者处理。

2. 整顿（Seiton）整顿是指将办公室中的物品进行有序的摆放和归类。

具体操作步骤如下：- 为每一个物品分配一个固定的位置，并进行标识，方便员工找到和归还物品。

- 将时常使用的物品放置在易于取用的地方，减少员工的寻觅时间。

- 对于共享的设备和文件，可以设立专门的区域进行存放，并制定相应的借用和归还规定。

3. 清扫（Seiso）清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护。

具体操作步骤如下：- 制定清洁计划，包括每日、每周和每月的清洁任务，并明确责任人。

- 定期清洁办公桌、椅子、地板、窗户等办公用品和设备。

- 检查办公室的卫生状况，及时清理垃圾、消毒洗手间等。

4. 清洁（Seiketsu）清洁是指保持办公室的整洁和卫生。

具体操作步骤如下：- 制定员工个人卫生习惯规范，包括保持个人卫生、整理办公桌、垃圾分类等。

- 提供必要的清洁用品，如纸巾、垃圾桶等，方便员工使用。

- 定期进行办公室的清洁检查，发现问题及时解决。

5. 纪律（Shitsuke）纪律是指员工遵守6S实施细则的规定和要求。

具体操作步骤如下：- 进行6S实施细则的培训和宣传，让员工了解细则的重要性和好处。

办公室6s管理制度

办公室6s管理制度办公室6S管理制度主要是指通过标准化、整理、清扫、清洁、素养、遵守等6个方面对办公室进行管理，以提高办公室的工作效率与效益。

下面是一个700字的办公室6S管理制度的范例：办公室6S管理制度一、目的为了提高办公室的工作效率与效益，改善工作环境，提升员工的工作积极性和部门的形象，特制定办公室6S管理制度。

二、范围本制度适用于公司所有办公室及相关工作场所。

三、管理原则1.标准化：建立和维护办公室的标准化工作环境，确保工作流程的正常进行。

2.整理：根据工作需要，对办公室的物品和文件进行整理，确保整洁有序。

3.清扫：定期进行办公室的清扫和保养，保持工作环境的清洁和卫生。

4.清洁：保持办公室的卫生，提供一个舒适的工作环境。

5.素养：培养员工的良好工作习惯，保持办公室内外的秩序与礼貌。

6.遵守：严格遵守办公室行为规范和管理制度，做到规范管理。

四、具体要求1.标准化：（1）制定办公室工作流程，明确各项工作的执行时间和责任人。

（2）制定文件和物品的存储位置和使用标准，确保易取放、易查找。

2.整理：（1）每日工作结束前，各部门负责人检查整理各自办公区域，保持桌面整洁，文件有序。

（2）定期整理档案室和存储区域，保证文件和物品有序存放。

3.清扫：（1）每日工作结束前，清理办公区域垃圾，保持地面清洁。

（2）定期清洗办公桌椅、墙壁、地面和设备等，确保办公室环境的整洁和卫生。

4.清洁：（1）每日上班前、下班后，打开窗户通风，保持空气流通。

（2）定期清洗窗户、门窗玻璃，保持外界光线进入办公室。

5.素养：（1）保持工作区的个人清洁，不放置食物或杯具。

（2）各部门之间互相尊重，避免吵闹和大声喧哗，提供一个安静的工作环境。

6.遵守：（1）遵守办公室行为规范，不迟到、早退或无故缺勤。

（2）遵守文件和信息的保密要求，不私自篡改或泄露。

五、责任及监督1.各部门负责人负责监督本部门的6S管理情况。

2.公司将定期组织检查和评估各办公室的6S管理情况，并根据实际情况进行改进和调整。

办公室6S管理制度

办公室6S管理制度引言概述：办公室6S管理制度是一种高效的组织管理方法，旨在提高办公室的整体效率和工作环境。

通过对办公室进行整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全的规范管理，可以提高工作效率、降低工作风险，并提升员工的工作积极性和满意度。

本文将详细介绍办公室6S管理制度的五个部份，包括整理、整顿、清扫、清洁和素质。

一、整理1.1 清理无用物品：定期检查办公室内的物品，将再也不使用或者过期的物品清理出去，减少工作空间的占用。

1.2 整理文件归档：建立文件归档系统，对文件进行分类整理，确保文件的易查性和安全性。

1.3 统一标识：为办公室内的物品和设备统一设置标识，方便员工查找和使用。

二、整顿2.1 规范工作流程：制定明确的工作流程和规范，确保每一个员工都能按照统一的标准进行工作。

2.2 优化工作布局：根据工作流程和员工的工作需求，合理规划办公室的布局，提高工作效率。

2.3 设立工作标准：明确员工的工作标准和职责，确保每一个员工都能按照标准进行工作。

三、清扫3.1 定期清洁办公区域：设立定期的清洁计划，包括清洁办公桌、办公椅、地板等，保持办公环境的整洁和卫生。

3.2 清理垃圾桶和公共区域：定期清理垃圾桶和公共区域，确保办公室的环境整洁和员工的健康。

3.3 加强办公设备的维护：定期检查和维护办公设备，确保设备的正常运转和使用寿命。

四、清洁4.1 定期清洁办公用品：定期清洁办公用品，如键盘、鼠标、电话等，保持办公用品的卫生和可用性。

4.2 统一清洁用品管理：统一采购和管理清洁用品，确保清洁用品的质量和使用效果。

4.3 建立清洁检查制度：建立清洁检查制度，定期检查办公室的清洁情况，并及时解决问题。

五、素质5.1 培养良好的工作习惯：倡导员工养成良好的工作习惯，如及时整理文件、保持办公桌的整洁等。

5.2 建立良好的沟通和协作机制：建立良好的沟通和协作机制，促进团队合作和信息流通。

5.3 加强员工培训和素质提升：定期开展员工培训和素质提升活动，提高员工的专业素质和工作能力。

办公室6S管理制度

千里之行，始于足下。

办公室6S管理制度办公室6S管理制度是一种管理工作环境的管理制度，旨在提高办公室的洁净度、平安性和效率，确保办公室能够正常运转。

下面是一份关于办公室6S管理制度的大致内容，共左右。

一、 6S管理制度的引言办公室是每天为员工供应工作场所的地方，办公室的洁净、有序与否直接影响着工作效率和员工心情。

为了提高办公室的管理水平，加强办公室的各项管理工作，特制定此办公室6S管理制度。

本制度适用于本公司各部门及全部员工。

二、6S管理制度的目的1. 提高办公室洁净度：通过6S管理制度的实施，办公室内部的各项设施、物品都能保持洁净，让员工在一个舒适、洁净的环境中工作。

2. 增加工作效率：通过对工作区域进行优化，提高工作效率，削减铺张。

3. 提高平安性：通过对办公室内部物品的整理、支配，削减平安隐患，保障员工的平安。

三、6S管理制度的内容1. 整理（Seiri）：依据工作需要，对办公室内的物品进行分类，保留工作所需的物品，清除冗余的物品。

对于不需要的物品，可以进行捐赠、拍卖或报废等方式处理。

2. 整顿（Seiton）：对工作场所进行整理和合理摆放，确保工作区域和通道畅通无阻。

可以通过标识牌、标签等方式将货架、柜子等设施进行分类，便利员工快速找到所需物品。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

3. 清扫（Seiso）：保持办公室的清洁卫生，定期进行办公室的日常清洁工作，如清洁地面、擦拭桌面、清洁厕所等。

每位员工都有责任保持自己的工作区域的洁净。

4. 清洁（Seiketsu）：保持整个办公室的洁净洁净，确保每位员工都有工作的清洁区域。

定期进行办公室的大扫除，清洁办公室中的设施和设备。

同时也要保持个人卫生，不任凭吃零食，保持办公室的清洁。

5. 系统（Shitsuke）：做好各项管理工作，形成长期稳定的管理制度，确保6S管理制度的长期有效性。

制定相关规定，加强内部培训，培育员工的管理意识和自觉性，定期进行6S管理制度的复审。

人事行政部门办公室6S管理条例

人事行政部门办公室6S管理条例第一篇：人事行政部门办公室6S管理条例人事行政部门办公室6S管理条例（试点）为了理顺人事行政部门工作现场秩序，提高工作效率，有效的加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的内外形象，特制订本条例一、办公桌6s管理1、个人办公区域：1）电脑显示器；电脑显示器放置于办公桌正中心位置，根据个人情况将鼠标、鼠标垫放置于显示器右（左）前侧。

键盘放置于键盘托上，鼠标垫暂不统一。

2）文件夹：统一放置于办公桌左侧位置。

文件夹内文件为必须用品，文件摆放顺序从靠近显示器开始由高到低摆放。

同时文件夹中文档及展业夹要有标签注明文件资料内容。

3）台历、电话、名片盒：统一放置于显示器右侧，顺序为显示屏、电话、台历。

4）花、水杯：放置于显示器右侧位置。

5）笔、即时贴、：笔放置于笔筒中或键盘拖前端盒中。

即时贴放置于显示屏下端支架处。

即时贴需贴在显示屏下方。

6）机箱：机箱统一放置于办公桌左下侧。

7）抽屉：放置于电脑桌左下侧。

抽屉内物品摆放整齐，个人物品与办公用品分开。

8）纸篓：放置于机箱同侧9）椅子：上不得放任何物品。

注：办公桌面上物品仅为显示器、鼠标、鼠标垫、文件夹、电话、台历、笔筒、水杯和花，其他必需品需放到抽屉中。

2、公共用品区域1）材料、资料柜：柜子左上方需贴一张1/4 A4纸大小标签。

内容为柜子的物品类别名称。

柜内物品需按类别整齐摆放。

2）衣柜：衣柜横梁上面挂衣服，下端摆放包和鞋等物品。

3）冰箱：物品磅房整齐，冷藏室内物品不得超过一个星期。

冷冻室内食品不得超过一个月。

4）会议桌：桌面无杂物。

5）其他物品：需在制定位置整齐摆放3、前台区域1）前台展面：右侧摆放国旗、花及饰品。

2）前台桌面：电脑显示屏放置在中心位置，文件夹放在显示屏左侧，鼠标放置在显示屏右前端，笔筒、名片夹、台历、水杯放置于显示器右侧，打印机放置于桌面右端。

3）抽屉、机箱、纸篓：抽屉放置于前台左下侧，机箱放置于前台右下侧，纸篓放在机箱左边位置。