公司科技进步奖励管理办法

XXXXX公司

科技进步奖励管理办法

1 目的

充分调动广大科技和工程技术人员的积极性和创造性，促进科技进步，提升科技水平。

2 适用范围

公司本部及所属各单位。

3 职责

3.1 科信部

3.1.1 负责公司的科技进步奖励管理工作。

3.1.2 贯彻落实国家和集团公司科技进步奖励的有关规定，制订公司科技进步奖励办法。

3.1.3 组织审核奖励项目推荐材料的准确性和真实性，提出推荐意见。

3.1.4 负责向上级单位推荐奖励项目，提交材料。

3.1.5 负责组织公司科技论文的评奖与推荐。

3.2 人资部

3.2.1 审核科技进步奖励，向总经理办公会提出意见和建议。

3.2.2 监督落实科技进步奖励结果。

3.3 各单位

3.3.1 按规定推荐本单位的科技奖励项目。

3.3.2 确保本单位推荐奖励项目材料的准确性和真实性。

3.3.3 组织编写本单位的推荐项目材料，并执行推荐材料格式要求。

3.3.4 组织本单位科技论文的撰写与推荐。

4 管理内容和程序

4.1 科技进步奖励的设置与授奖条件

4.1.1 公司科技进步奖励项目设一等奖、二等奖和三等奖。

4.1.2 科技进步奖候选项目应符合下列条件之一

4.1.2.1 在规划、设计、建设、技术改造的总体技术方案中做出重要贡献。

4.1.2.2 在工程建设、生产运营、产业发展中技术难点的攻关或疑难问题的解决中做出重大技术创新。

4.1.2.3 在成果转化和推广应用过程中或在引进技术的消化吸收、新技术应用过程中，做出创造性贡献。

4.1.2.4 在高技术产业化方面做出重要贡献。

4.1.2.5 在关键技术的开发方面做出重要贡献。

4.1.3 科技进步奖候选单位应当在项目研究、开发应用、推广和安装调试过程中提供技术、设备和人员等条件，对项目的完成起到组织、管理和协调作用的主要完成单位。各级行政或业务管理部门原则上不得作为科技进步奖的候选单位。

4.1.4 重大工程类项目科技进步奖仅授予单位（集体）。

4.1.5 公司每年组织一次科技论文的撰写与评奖活动，并根据论文撰写质量情况评出一等奖、二等奖、三等奖若干名。

4.2 科技项目评定标准

4.2.1 在科技研发、创新方面及工程或生产技术攻关、技术引进、系统集成等方面，完成了技术难度大、总体技术水平和主要技术经济指标达到国内同类技术或产品领先水平，创造了较大的经济效益、市场竞争力强的项目，对促进公司科技进步和技术创新具有重大意义的，可以评为公司科技项目一等奖。

4.2.2 在科技研发、创新方面及工程或生产技术攻关、技术引进、系统集成等方面，完成了技术难度较大、总体技术水平和主要技术经济指标达到国内同类技术或产品的先进水平，产生了一定的经济效益、市场竞争力较强的项目，对促进公司科技进步和技术创新具有较大意义的，可以评为公司科技项目二等奖。

4.2.3 在科技研发、创新方面及工程或生产技术攻关、技术引进、系统集成等方面，完成了有一定技术难度、总体技术水平和主要

技术经济指标达到公司系统内同类技术或产品的先进水平，有一定的经济效益、有较好市场应用前景的项目，对促进公司科技进步和技术创新具有促进作用的，可以评为公司科技项目三等奖。

4.3 推荐

4.3.1 科技进步项目奖由公司系统各所属单位按隶属或管理关系逐级组织推荐。

4.3.2 推荐项目具备的条件

4.3.2.1 公司科技计划内已完成验收的项目。

4.3.2.2 未列入公司科技计划内，但技术指标领先或经济效益显著，并已通过集团公司上级单位的成果评审。

4.3.2.3 原则上推荐公司科技进步奖的项目应是获得过本单位科技进步二等奖及以上奖励的项目。

4.3.3 推荐科技进步项目奖，应填写统一格式的推荐书（详见公司科技进步奖推荐书），并提供必要的证明或者评价材料。推荐书及有关材料应当完整、真实、可靠。

4.3.4 科技进步项目奖推荐的基本程序

4.3.4.1 一个单位完成的科技成果，按完成单位的隶属关系逐级推荐。

4.3.4.2 几个单位完成的科技成果，由科技成果的第一完成单位按其隶属关系逐级推荐。

4.3.4.3 公司系统内单位和系统外单位合作研究的成果，由公司系统内单位按隶属关系逐级推荐。

4.3.4.4 凡存在知识产权以及有关完成单位、完成人员等方面争议的，在争议未解决前不得推荐参加集团公司科技进步奖评审。

4.4 评审

4.4.1 公司科技进步项目奖和科技论文奖每年评审一次。各单位每年6月份以前提交科技进步评奖项目推荐材料。

4.4.2 公司科信部根据项目情况组织相关部门组建专家评审组。专家组为5人以上的单数，其中组长1人。专家组在充分讨论的基础上，进行无记名投票表决，提出获奖项目及其奖励等级的建议。奖励建议提交人资部部审核后，由人资提交总经理办公会审议。

4.4.3 总经理办公会对专家组提出的获奖项目进行审定，最终做出奖励决定。

4.5 授奖

4.5.1 公司根据总经理办公会审定结果，授予获奖集体和个人相应的荣誉证书，并以文件的形式通报表扬。

4.5.2 公司科技进步奖奖金采取增加获奖单位工资总额的形式发放。科技进步项目及优秀科技论文奖励额度按照人力资源部的

统一规划执行。

4.6 集团公司申报奖励

获公司科技进步一、二等奖的项目，由公司统一申报集团公司科技进步奖励。

5 主要风险与关键控制

5.1 主要风险

5.1.1 申报资料失真、不准确，直接影响着项目的评审结果。

5.1.2 评审程序不规范，影响项目评审的公平性。

5.2 关键控制

5.2.1 申报项目必须经项目单位自评价，由公司组织完成后评价方可作为正式申报，材料必须与后评价报告保持一致。

5.2.2 评审严格按照相关规定进行，专家须主动回避本单位项目的评审。

6 附则

6.1 本办法自发布之日起实施。

6.2 本办法由科信部负责解释。