2019年文具行业百乐Pilot分析报告
2019年办公用品行业分析报告(市场调查报告)
3、市场前景:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析行业研究报告 行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具 体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现 形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
4、人力成本:通过对行业人力资源供给情况,给出不同用户群体对行业研 究报告产品的消费规模及占比,同时深入调研各类各部门薪酬水平,薪酬结 构,并对未来几年人力成本对行业研究报告产品的消费规模及增长趋势做出 预测,从而有助于行业研究报告厂商把握各类用户群体对行业研究报告产品 的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表 格、饼状图)”。
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一、市场规模分析
1. 行业规模分布
行业规模分布
2000人及以上 9%
500人以下 41%
500人及以上 32%
1000人及以上 18%
2. 企业性质分布
企业性质分布
合资 25%
外资 26%
国有 8%
民营 41%
info@
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14.0% 12.0% 10.0%
8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0%
7.2% 一季度
同比市场规模增长率
3.3% 二季度
3.9% 三季度
12.7% 四季度
同比去年 增长率
2. 行业人均产出
一季度 7.2%
二季度 3.3%
三季度 3.9%
四季度 12.7%
年பைடு நூலகம்产出(万元/RMB)
600
489 500
80
70
60
50
40
40
30
文具实地调研报告
文具实地调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解市场上不同类型和品牌的文具产品,分析消费者对于文具的需求,以及了解文具市场的发展趋势和竞争状况,为文具产品的设计和推广提供参考和依据。
二、调研方法1. 调研对象我们选择了位于市中心商圈的五家文具店作为调研对象。
这些店铺规模不同,覆盖了中小学生和办公人群的需求。
2. 调研内容- 文具种类和品牌:包括笔类、纸张、贴纸、橡皮擦等各种文具,以及代表性品牌。
- 文具价格和销售策略:关注文具的价格带、特价促销活动等销售策略。
- 消费者需求:与店主和顾客进行交谈,了解他们对于文具的需求和评价。
3. 调研过程我们以一周为周期,每天在不同的店铺进行调研。
通过观察、交谈和记录等方式,收集调研数据。
三、调研结果1. 文具种类和品牌调研结果显示,在五家文具店中,最受欢迎的文具产品是钢笔和铅笔。
在这两个品类中,最受欢迎的品牌是Pilot和Faber-Castell。
此外,贴纸和橡皮擦也是很受欢迎的文具种类。
2. 文具价格和销售策略通过对价格的调研发现,钢笔和铅笔的价格相对较高,一支好的钢笔可能达到数百元,而铅笔的价格则相对便宜。
相比之下,贴纸和橡皮擦的价格较为便宜。
在销售策略方面,大多数店铺都会提供特价或打折活动,以吸引消费者。
其中,购买组合套装时可以享受更多折扣,特别是在暑期和寒假期间,这种销售策略更常见。
3. 消费者需求通过与店主和顾客的交谈,我们了解到消费者对于文具的需求主要包括以下几个方面:- 功能性:消费者更倾向于购买具备特殊功能的文具,例如可擦除的笔、粘性好的贴纸等。
- 质量和耐用性:消费者更愿意购买质量较好、使用寿命较长的文具产品。
- 创意性:消费者对于设计新颖、颜色丰富的文具产品更感兴趣。
四、调研结论通过本次实地调研,我们得出以下结论:1. 钢笔和铅笔是最受欢迎的文具产品,Pilot和Faber-Castell是最受欢迎的品牌。
2. 文具的价格差异较大,钢笔和铅笔的价格相对较高,而贴纸和橡皮擦的价格相对较低。
文具产品行业分析报告范文
文具产品行业分析报告范文1. 引言文具产品是人们日常生活和工作不可或缺的一部分,涵盖了各种书籍、笔、纸张等用品。
随着经济的发展和教育水平的提高,文具产品行业也得到了快速的增长。
本文将对文具产品行业进行分析,并探讨其未来的发展趋势。
2. 市场规模根据市场研究机构的数据显示,文具产品市场在过去几年中保持了稳健的增长。
2019年,全球文具产品市场规模达到了500亿美元,预计到2025年将达到600亿美元。
亚太地区是全球文具产品市场的最大市场,占据了总市场份额的40%。
3. 市场驱动因素3.1 教育市场需求增长随着全球教育水平的提高,对文具产品的需求也在增长。
学生人数的增加以及教育改革的推进使得学校和家庭购买文具产品的需求持续增加。
3.2 办公室需求增长随着办公室环境越来越重视员工的工作效率和舒适度,文具产品也成为了办公室必备的用品。
员工对于高品质和多功能文具产品的需求不断增长,推动了该市场的发展。
3.3 创意文具需求增长创意文具的兴起也成为了文具产品行业的一个重要驱动因素。
随着创意设计和手账文化的流行,人们对于独特和个性化的文具产品的需求不断增加。
4. 市场竞争分析4.1 主要厂商全球文具产品市场竞争激烈,主要厂商包括施耐德、百乐、得力等。
这些厂商拥有广泛的产品线和良好的品牌声誉,在市场上拥有一定的份额。
4.2 新兴厂商随着市场的增长和需求的多样化,许多新兴的文具产品厂商也崭露头角。
这些厂商通常以创新设计和个性化产品为卖点,吸引了年轻人群体的注意。
5. 市场发展趋势5.1 数字化和智能化随着科技的进步,文具产品行业也开始向数字化和智能化发展。
例如,电子书籍的普及和智能笔的出现,改变了用户对于文具产品的使用方式。
5.2 环保和可持续发展环保和可持续发展也成为了文具产品行业的一个重要趋势。
许多厂商开始推出环保材料制作的产品,并加强回收利用的方式,以降低对环境的影响。
5.3 跨界合作为了满足不同用户群体的需求,文具产品行业开始和其他行业进行跨界合作。
2019年文具行业分析报告
2019年文具行业分析报告2019年7月目录一、2C:日本文具的高附加值由来 (5)1、产品维度:三菱、百乐提升产品附加值 (6)(1)书写工具技术壁垒高,容易孕育龙头 (6)(2)三菱铅笔:产品力基础扎实,盈利能力稳中提升 (7)(3)百乐:产品力推动全球化业务发展,盈利能力持续提升 (9)2、渠道端:杂货店模式提升文具消费频次 (14)(1)Loft (16)二、B端:行业收缩下,B端业务成为美国文具龙头业绩重要支撑181、美国文具行业概况:线下零售衰退 (18)2、Staple及Office Depot发展历程及成长启示 (22)(1)公司概况 (22)(2)发展历程 (24)①1986-1989年:创立初期,平价策略把握蓝海市场机遇 (24)②1990-2000年:黄金十年,跑马圈地 (25)③2001-2007年:下坡前的鼎盛时期 (25)④2008-2018年:零售下滑,强调2B业务重要性 (26)(3)成长启示 (27)三、美日龙头对我国文具行业的启示 (29)1、我国文具行业发展趋势:从量增到质升 (29)2、C端:渠道优势明显,人均消费提升空间大 (31)3、B端:大办公市场前景广阔,聚焦服务能力 (36)(1)从办公文具到大办公市场,十倍放大市场规模 (36)(2)电商化采购推动采购规范化,2B集采业务处于政策机遇红利期 (36)(3)一站式采购配送是竞争关键,文具龙头借助线下渠道布局提供差异化服务 (38)(4)中美政府采购政策差异较大,国内龙头收购海外标的加速行业集中 (38)4、相关企业 (39)(1)晨光文具 (39)(2)齐心集团 (40)行业发展阶段及特点对比:日本文具行业C端业务发展成熟,行业集中度较高,制造商与渠道商角色通常是分离的。
其中在文具制造领域诞生了三菱铅笔、百乐公司等全球知名龙头,技术水平及设计能力全球领先,产品附加值较高。
美国文具行业线下零售已进入收缩阶段,B端业务则保持较为稳定的增长,文具零售巨头Staple、OfficeDepot 均以向一站式办公用品及服务提供商的角色进行转型。
2019年中国文具行业现状、竞争格局、发展方向及晨光文具的技术端、渠道端、品牌端
2019年中国文具行业现状、竞争格局、发展方向及晨光文具的技术端、渠道端、品牌端目录一、文具行业领头羊,晨光文具布局“一体两翼” (5)(一)一体两翼,从文具到文创生活 (5)(二)股权集中,建立核心员工间接持股激励机制 (6)(三)盈利能力:总营收稳中有进,B端业务议价能力提升 (7)二、国内文具行业:行业格局分散,规模效应有望释放 (9)(一)市场规模大,落后产能将逐步淘汰,市场集中度进一步提升 (9)1、市场规模约为1500亿元,未来增长空间可期 (9)2、落后产能将逐步淘汰,行业洗牌在即 (10)(二)竞争格局:市场竞争格局分散,仍为发展中市场 (11)1、市场集中度偏低,品牌集中度有待提升 (11)2、书写工具:产业集群式发展模式,行业面临下行压力 (12)3、学生文具:品类更新快,市场消费前景广阔 (13)4、办公文具:市场规模大,竞争格局分散 (14)(三)发展方向:从增量转入保质阶段,一站式办公业务竞争加剧,行业巨头寻求差异化发展 (15)1、质量管控趋于严厉,一站式办公成为新的商业热点 (15)2、跨界并购,行业巨头呈现差异化竞争 (15)(四)产业链分析:中游制造商加快形成全产业链布局 (17)1、上游供给端:核心原材料依靠进口,国内制造商逐步布局上游业务 (17)2、中游制造端:少数品牌供应商占据主导,跨国巨头冲击有限 (17)3、下游销售端:品牌连锁模式发展迅速,跨国零售巨头构成竞争 (18)三、掌握核心研发技术、全渠道布局,晨光具备长期稳健发展实力 (18)(一)技术端:掌握核心原材料技术,制作成本较低,市场议价能力高 (18)1、自主研发,实现全产业链布局 (18)2、产品自给率高,市场利润空间较大 (19)(二)渠道端:全渠道覆盖,经销直销、线上线下共同联动 (20)1、零售终端网络发达,领跑内销市场 (20)2、金字塔式分销体系打造利益共同体,零售终端的品牌化管理提升市场效益 (21)3、布局办公直营渠道,加快线上线下联动步伐 (23)4、自建物流仓储,保证产品流动的高效 (23)(三)品牌端:打造精品文创,传统业务品牌升级 (24)四、公司龙头效应明显,维持“强推”评级 (25)五、风险提示 (26)图表目录图表 1 晨光文具“一体两翼”&“B+C”业务布局 (5)图表 2:2018年传统核心业务占营业收入的64.6% (5)图表 3:2018年新业务利润贡献力度较小(单位:万元) (5)图表 4:学生文具收入及增速(单位:亿元) (6)图表 5:办公文具收入及增速(单位:亿元) (6)图表 6:学生文具收入及增速(单位:亿元) (6)图表 7:办公文具库存压力较小(单位:亿支) (6)图表 8:晨光文具实际控制人为陈雪玲、陈湖文和陈湖雄三人 (7)图表 9:总营业收入持续走高 (7)图表 10:2018年归母净利润达8.07亿元 (7)图表 11:毛利率呈下滑态势,B端议价能力提升 (8)图表 12:ROA表现抢眼,资产盈利状况良好 (8)图表 13:应收账款周转率大幅下降(%) (8)图表 14:国内文具行业业务分类 (9)图表 15:2016年中国人口出生率迎来小高峰(亿人) (9)图表 16:我国教育经费投入持续增多(万亿元) (9)图表 17:2020年文具市场规模有望达到2.19万亿元 (10)图表 18:2017年文具市场摊位数同比下降44% (10)图表 19:2017年文具市场营业面积有所缩减 (10)图表 20:2017年文具市场成交额下滑 (11)图表 21:国内外文具行业对比 (11)图表 22:国内文具行业竞争格局 (12)图表 23:教育经费投入占GDP比重(万亿元) (13)图表 24:未来书写市场规模将小幅回落(亿元) (13)图表 25:2017年中国在校生为2.76亿人 (13)图表 26:学生文具市场容量将持续走高(亿元) (13)图表 27:我国办公用品消费市场规模预测(万亿元) (14)图表 28:细分市场规模占比 (14)图表 29:中国办公用品及文具零售市场份额 (14)图表 30:美国办公用品及文具零售市场份额 (14)图表 31:文具行业相关政策梳理 (15)图表 32:齐心集团主营业务收入变化(亿元) (16)图表 33:广博集团主营业务收入变化(亿元) (16)图表 34:晨光文具主营业务收入变化(亿元) (16)图表 35:近五年文具市场重大并购事件梳理 (16)图表 36:文具行业的竞争阶段 (17)图表 37:跨国文具巨头被国内企业收购 (18)图表 38:文具行业下游经销商体系 (18)图表 39:2018年公司研发投入达1.14亿元 (19)图表 40:2014年1-9月晨光自产产品成本结构拆分 (19)图表 41:晨光自产产品比例高 (20)图表 42:晨光自产产品销售成本率较低 (20)图表 43:晨光文具销售体系 (20)图表 44:主要上市文具公司的内销比例 (21)图表 45:晨光文具金字塔式销售体系 (21)图表 46:普通文具店与晨光文具零售终端比较 (22)图表 47:晨光科力普“产品矩阵=产品+服务+方案” (23)图表 48:2017年晨光新品研发数量为2300款 (24)图表 49:晨光文具主要产品列举 (24)图表 50:晨光文具主要产品列举 (25)图表 51:晨光文具销售费用及增速 (25)图表 52:晨光销售费用率高于同行业其他公司 (25)。
晨光文具2019年上半年决策水平分析报告
晨光文具2019年上半年决策水平报告一、实现利润分析2019年上半年实现利润为57,470.53万元,与2018年上半年的44,327.05万元相比有较大增长,增长29.65%。
实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。
2019年上半年营业利润为54,348.6万元,与2018年上半年的41,950.62万元相比有较大增长,增长29.55%。
在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。
二、成本费用分析2019年上半年晨光文具成本费用总额为424,645.16万元,其中:营业成本为357,082.86万元,占成本总额的84.09%;销售费用为44,492.05万元,占成本总额的10.48%;管理费用为22,226.08万元,占成本总额的5.23%;财务费用为-574.86万元,占成本总额的-0.14%;营业税金及附加为1,417.52万元,占成本总额的0.33%。
2019年上半年销售费用为44,492.05万元,与2018年上半年的36,226.97万元相比有较大增长,增长22.81%。
2019年上半年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。
2019年上半年管理费用为22,226.08万元,与2018年上半年的20,390.43万元相比有较大增长,增长9%。
2019年上半年管理费用占营业收入的比例为4.59%,与2018年上半年的5.38%相比有所降低,降低0.79个百分点。
营业利润有所提高,管理费用支出控制较好。
三、资产结构分析晨光文具2019年上半年资产总额为630,439.71万元,其中流动资产为415,640.7万元,主要分布在货币资金、存货、应收账款等环节,分别占企业流动资产合计的34.64%、30.72%和27.35%。
非流动资产为214,799.01万元,主要分布在固定资产和无形资产,分别占企业非流动资产的55.56%、15.56%。
中国笔类行业市场分析报告
中国笔类行业市场分析报告本文旨在对笔类市场进行综合分析,并提供相关数据和发展趋势的预测,以供参考。
1. 市场概述笔类市场是指包括钢笔、圆珠笔、铅笔和马克笔等各类笔在内的市场。
随着人们对写字工具的不断需求,笔类市场在过去几年一直保持增长态势。
2. 市场规模与增长情况根据最新的市场数据,预计2021 年笔类市场总规模将达到 X 亿美元,相较于去年的 X 亿美元,增长了 X%。
这主要得益于人们对艺术、手账等文化活动的兴趣增加,以及学生和办公人群的不断增长。
3. 市场竞争格局笔类市场竞争激烈,主要厂商包括斑马、派克、百乐、三菱等知名品牌。
它们通过不断提高产品品质、创新设计和增加市场推广等手段争夺市场份额。
此外,互联网销售渠道的兴起也给小型品牌提供了更多机会。
4. 市场消费群体分析笔类市场的消费群体主要包括学生、办公人群和文化爱好者。
学生市场对价格、耐用性和舒适度有很高的关注度,办公人群则更看中产品的专业性和易于驾驭性。
文化爱好者则更注重产品的设计感和创意性。
5. 市场发展趋势5.1 环保与可持续发展随着人们对环境保护和可持续发展的意识增强,环保型笔成为市场新宠。
由于传统塑料材料的不可降解性,可降解材料和可回收材料的使用成为未来发展的趋势。
5.2 数字化与智能化随着科技的快速发展,数字化和智能化的趋势在笔类市场也有所体现。
例如,数字笔的兴起使得用户可以将手写内容直接传输到电脑或移动设备上,增加了产品的功能性。
5.3 个性化与定制化消费者对个性化产品的需求不断增加,定制化的笔成为市场的新趋势。
很多品牌提供个性化的笔身设计、挂件和包装,以满足消费者对独特产品的追求。
结论综上所述,笔类市场在未来仍将保持稳定增长。
厂商应关注环保和可持续发展方面的创新,同时结合科技发展的趋势推出数字化和智能化的产品。
加强个性化和定制化的服务,也能满足消费者对独特性的追求。
铅笔品牌测试报告模板
铅笔品牌测试报告模板铅笔品牌测试报告一、测试目的本次测试旨在对不同品牌的铅笔进行评测,以确定其性能、质量和使用体验,为用户提供合适的购买建议。
二、测试对象本次测试共选择了5个不同品牌的铅笔:1. 埃特斯(ATAS)2. 洛可可(LOKOKO)3. 飞雪(FEIXUE)4. 百乐(BAILE)5. 永久(YOUSHU)三、测试内容1. 外观设计:包括外壳材质、笔身外观、品牌标识等。
2. 笔芯质量:包括笔芯硬度、粘结度、易断性等。
3. 书写感受:包括手感、顺滑度、颜色饱和度等。
4. 使用寿命:包括使用时间、笔芯耐磨度等。
四、测试结果1. 外观设计:- 埃特斯(ATAS):外壳采用环保木材制作,外观简洁大方,品牌标识清晰明了。
- 洛可可(LOKOKO):外壳采用可塑性橡胶制作,手感舒适,外观时尚。
- 飞雪(FEIXUE):外壳采用纯金属材质制作,外观精致典雅,品牌标识不易脱落。
- 百乐(BAILE):外壳采用塑料材质制作,外观简约实用,品牌标识易脱落。
- 永久(YOUSHU):外壳采用可回收塑料制作,外观普通,品牌标识清晰。
2. 笔芯质量:- 埃特斯(ATAS):硬度适中,粘结度强,不容易断裂。
- 洛可可(LOKOKO):硬度较软,粘结度一般,易断裂。
- 飞雪(FEIXUE):硬度适中,粘结度强,不容易断裂。
- 百乐(BAILE):硬度较硬,粘结度一般,易断裂。
- 永久(YOUSHU):硬度适中,粘结度强,不容易断裂。
3. 书写感受:- 埃特斯(ATAS):手感舒适,顺滑度较好,颜色饱和度高。
- 洛可可(LOKOKO):手感较硬,顺滑度一般,颜色饱和度一般。
- 飞雪(FEIXUE):手感较硬,顺滑度一般,颜色饱和度低。
- 百乐(BAILE):手感一般,顺滑度一般,颜色饱和度低。
- 永久(YOUSHU):手感较硬,顺滑度较好,颜色饱和度高。
4. 使用寿命:- 埃特斯(ATAS):使用时间较长,笔芯耐磨度高。
2019年办公用品行业深度分析报告
2019年办公用品行业深度分析报告核心观点:●阳光集采政策推动下,办公用品电商化集采市场空间广阔国内办公用品行业已形成完整体制,2018年广义办公用品市场规模约为1.9万亿,根据2017年科力普供应商大会数据,预计行业规模2018年开始的未来5年将以9%的涨幅高速增长,2022年将达2.7万亿,其中国内消耗类办公用品市场空间为5000亿元、资产设备类办公用品市场空间为15000亿元、员工福利用品市场空间为2000亿元、MRO标准产品市场空间为5000亿元。
2018年办公用品类电商化采购交易额超过1500亿元,同比增长62%,央企、国企办公用品阳光化采购进程持续推进、企业内部办公用品电商模式集采下单占比逐步提升以及电商集采品类多元化加速办公用品电商化集采市场发展。
●对标美国,当前国内办公集采市场存在快速扩张红利美国办公用品高速增长时代(1986-2000年)初期特征与国内当前市场格局类似。
这一时期美国办公用品巨头纷纷上市,借助资本市场力量快速扩张,行业集中度提升,2014年CR2约为65.61%,国内以办公用品采购平台为主体测算,对应主要采购平台CR8不足10%,从集中度对比来看,国内办公用品集采市场存在快速扩张红利。
总结美国办公用品行业及史泰博发展历程,龙头企业应具备跑马圈地打造差异化运营、应对渠道变化、以及高效供应链体系的构建能力。
●办公集采龙头企业差异化竞争,得B端客户者有望最终获胜按照企业收入、企业员工人数、披露中标公告及政府货物采购金额测算,2018年各级政府采购中心、央企、大型金融机构、及其他500强企业等头部客户采购额达0.93万亿元,头部采购额占比为49%。
集成供应商持续构建差异化壁垒,龙头企业在采购、技术、供应链等各方面综合实力表现更强。
综合性电商零售端优势延伸办公服务可触达性高,但线下服务能力弱,不能满足客户个性化需求,削弱其在办公集采头部客户市场竞争力。
●看好技术、供应链等各方面综合实力更强的齐心集团、晨光文具齐心集团搭建“硬件+软件+服务”的企业办公服务平台。
百乐文具现状分析报告
百乐文具现状分析报告目前,百乐文具作为一家知名的文具品牌,已经在市场上占据了一定的地位。
然而,随着电子产品的普及和互联网的发展,传统的文具市场面临着新的挑战。
本文将对百乐文具的现状进行分析。
首先,百乐文具的产品线比较齐全,包括学生用品、办公用品等。
这些产品以其高品质和实用性受到了消费者的欢迎。
尤其是学生用品,由于学生群体庞大,市场需求量大,因此百乐文具在这个领域有一定的优势。
其次,百乐文具一直致力于产品的研发和创新。
在竞争激烈的市场中,不断推出新产品是保持竞争力的必要手段。
百乐文具推出了一些创新产品,如高性能钢笔、可擦写的笔、多功能文具盒等,使得消费者对其品牌产生了一定的好感。
然而,随着电子产品的普及和互联网的发展,越来越多的人开始使用电子设备来代替传统文具。
电子设备具有存储、传输和编辑等功能,使得纸质文具的需求逐渐减少。
尤其是在数字化办公的环境下,电子设备更加方便快捷。
这对传统文具品牌如百乐文具而言,无疑是一个巨大的挑战。
此外,现在的消费者更加注重个性化和时尚感。
他们希望拥有独特的文具,而不仅仅满足于功能性。
因此,一些小众文具品牌针对这一需求推出了个性化的产品,通过与时下流行元素的结合,吸引了年轻人的关注。
这也给传统品牌带来了竞争压力。
综上所述,百乐文具作为一家传统文具品牌,在面对市场的新变化时面临一些挑战。
如何找到新的市场需求点,不断进行产品创新,提高产品的差异化竞争力,是百乐文具需要面对的问题。
同时,加强与电子产品的结合,提供更便捷的服务,也是百乐文具发展的方向。
只有不断适应市场变化,满足消费者的需求,百乐文具才能在激烈的竞争中保持竞争力。
中国圆珠笔行业市场分析报告
中国圆珠笔行业市场分析报告1. 引言本报告旨在对圆珠笔市场进行全面分析,包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面,以帮助企业了解市场趋势并制定有效的市场策略。
2. 市场规模根据市场调研数据,圆珠笔市场在过去几年持续增长。
2019年,全球圆珠笔销量达到50亿支,销售额约为30亿美元。
预计未来几年,圆珠笔市场将继续增长,主要受到消费者对书写工具的需求驱动。
3. 市场竞争格局当前圆珠笔市场存在较为激烈的竞争,主要竞争者包括主流品牌如斯图尔特、百乐、派克等。
这些品牌在市场占有率和产品质量方面具有一定的优势。
此外,市场上还有一些中小品牌和新兴品牌不断涌现,它们通过创新设计和差异化定位来寻求突破。
4. 消费者需求在消费者需求方面,写字、绘图和办公用途是圆珠笔的主要应用场景。
消费者在选择圆珠笔时,更加关注的是书写的顺滑度、耐用度和舒适度等方面。
此外,在品牌和价格方面,消费者对高知名度品牌和中等价格段的产品更为偏好。
5. 市场趋势未来,圆珠笔市场将呈现以下几个趋势: - 产品创新:随着科技的发展,圆珠笔市场将面临更多的创新机遇,如可重填墨水、数字化功能等。
- 环保意识增强:消费者对环保产品的需求越来越高,厂商应注重研发生态友好型圆珠笔,以吸引更多环保倡导者。
- 互联网销售:电子商务平台的普及使得线上销售逐渐成为一种趋势,圆珠笔厂商应加强线上渠道建设。
6. 市场策略建议基于市场分析和趋势预测,以下是针对圆珠笔市场的策略建议: - 加大产品研发力度,不断推出更加创新、时尚的产品,以满足消费者的多样化需求。
- 注重品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。
- 深入挖掘互联网销售渠道,建设线上销售平台,提供便捷的购买方式。
- 关注环保趋势,研发环保型圆珠笔,满足消费者对绿色产品的需求。
7. 结论圆珠笔市场具有较大的发展潜力,但也存在较为激烈的竞争。
企业应密切关注市场趋势,灵活调整战略,以满足消费者不断变化的需求。
世界文具巨头品牌启示录——日本百乐
世界文具巨头品牌启示录——日本百乐如果要问哪个行业最赚钱,文具行业绝对算得上其中之一,其利润率非常高。
但因为文具行业与每个人的生活息息相关,外加纸、笔类产品客单价不高,非常容易受到大家的忽视,因此也造就了一批闷声发大财的企业。
我国的文具市场集中度目前处于加速上升的阶段,前五大公司的市场集中度才38.2%,相比美国62.4%和日本63.6%还有一定差距,仍有较大的提升空间。
本期我们主要介绍的是日本文具巨头百乐(后续将推出其他国内外文具巨头的专题),通过对世界各大文具巨头的分析,让大家了解更多文具行业背后的故事,探寻与大家生活中息息相关的商业奥秘。
百乐(PILOT)成立于1918年,总部位于日本东京,距今已有百年历史,是日本最具规模的书写工具制造商,产品远销全球190多个国家和地区,2021年海外销售额占比高达76%。
百乐的成功离不开日本文具行业发展的推动,在日本精细化工与精密制造等相关配套产业的拉动下,日本文具逐步走向高端市场,且在全球文具行业价值链上处于非常有利的地位,从销售客单价就能看出,日本文具领先于中国和美(数据来源:中国信息产业网)1880年,日本开启现代化进程,为文具行业提供了良好的发展基础,随着西方文具的涌入,日本本土也出现了众多文具企业,1910年日本实现钢笔尖国产化。
百乐品牌也是以钢笔起家,它的前身是“Namiki制造公司”,1938年升级为“百乐自来水笔株式会社,同步启用了英文品牌“PILOT”。
文具行业市场竞争非常激烈,但百乐为何能经久不衰,成为百年企业?主要有这三个方面的原因。
一、从单一钢笔制造商转型升级为综合书写工具制造商,避免聚焦而带来的品类限定聚焦只是阶段战略,不能作为长期战略。
百乐虽然早期以钢笔起家,一度成为享誉世界的钢笔品牌,但百乐并没有局限于此,而是不断跨品类推出圆珠笔、铅笔等不同的书写工具,借助书写工具多元化的趋势将自己升级为综合书写工具制造商,Namiki发展成为百乐旗下的独立子品牌,精耕钢笔这个细分领域。
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2019年文具行业百乐Pilot分析报告
2019年9月
目录
一、百乐(pilot):顶尖书写工具制造商的百年历程 (4)
(一)发展历程:以笔类为核心全球布局,铸就日本文具龙头 (4)
1、1918年-1939年:制笔的先行者,起步开拓期 (5)
2、1940年-1999年:乘行业东风,迅速发展期 (6)
3、2000年至今:行业红利消退,稳定成熟期 (8)
(1)产品端:以文具品类为核心,积极拓展文具相关事业 (8)
(2)渠道端:海外布局成果显现,四大销售地区共同发力 (9)
(3)品牌端:树立中高端品牌形象,提高产品附加值 (10)
(二)百乐核心优势:研发为本注重产品革新,渠道为先拓展海外市场 .. 10
1、以研发创新为导向,持续优化产品功能 (10)
2、重视渠道建设,拓展海外市场 (12)
3、品牌形象深入人心,高附加值产品溢价明显 (14)
二、中日文具市场发展对比 (15)
(一)日本市场:进入稳定发展阶段,书写行业集中度持续提升 (15)
(二)中国市场:三引擎助力文具行业发展,龙头企业有望进一步扩张 .. 16
1、消费能力、消费人群、教育投入三引擎助力文具行业发展 (16)
2、对标日本,我国书写工具行业集中度和人均消费有较大提升空间 (18)
三、百乐、晨光文具业绩对比:晨光文具增长强劲,费用管控能力强 (19)
百乐(Pilot)是全球顶尖的百年书写工具制造商,日本书写工具行业龙头企业。
百乐在日本书写工具行业的市场份额2017年达到18.6%,处于日本制笔霸主的地位,纵观其成功之路,可分为三个阶段“制笔的先行者,起步开拓期”、“乘行业东风,迅速发展期”、“行业红利消退,稳定成熟期”,三个阶段发展各有特点,分别为:1)纯国产钢笔的诞生,全球市场崭露头角;2)乘行业发展快风,加速国内外布局;3)以文具品类为核心,四大销售地区共同发力,树立中高端品牌形象,以实现业绩的稳步提升。
百乐核心优势:研发为本注重产品革新,渠道为先拓展海外市场。
1)以研发创新为导向,持续优化产品功能。
对比晨光,晨光掌握笔头、油墨及其匹配技术,拥有强大的新品设计研发能力,每年推出上千款新品,不断满足消费者的各类需求。
2)重视渠道建设,拓展海外市场。
日本国内,公司在各地开设销售网点,以直销为主,日本是高品质、高功能、高附加价值产品的主要开发、生产基地。
海外方面,公司在主要销售国家开设分公司,负责紧邻地区销售活动的开展。
对比晨光,晨光致力于拓展本土渠道,具有高效的分销管理体系和高覆盖的国内终端网络,截至2018年末,拥有35家一级合作伙伴,近1200个城市的二、三级合作伙伴以及超过7.6万家零售终端。
3)品牌形象深入人心,高附加值产品溢价明显。
对比晨光,晨光是国内文具行业“自主品牌+内需市场”的领跑者,已经在消费者心中建立良好的品牌认知,近年来通过技术创新、联名合作不断推出高附加值产品。
中日文具市场发展对比:日本文具行业经历了蓬勃发展期以及低迷调整期后,已进入稳定发展的成熟时期。
龙头企业发展成熟,行业集中度高。
2018年我国书写工具行业CR4为28.05%,对标日本,我国书写工具品牌化的进程仍处于初步阶段,龙头企业市场份额有较大的提升空间。
百乐、晨光文具业绩对比:晨光文具处于快速增长阶段,营业收入增长率高,自2011年以来保持在20%以上,百乐处于成熟稳定期,营业收入增长速度放缓,自2016年起进入平稳状态;销售管理费用方面,百乐提升运营效率推动费用率下行,晨光文具在费用管控上更具优势。
一、百乐(pilot):顶尖书写工具制造商的百年历程
百乐(Pilot)是全球顶尖的百年书写工具制造商,日本书写工具行业龙头企业。
于1918年由并木良辅与和田正雄创立,于2002年通过股票转让建立百乐集团控股公司,并成为全资子公司。
100年来,百乐树立“百乐,就是好笔”的品牌形象,坚持以书写工具为核心产品,通过渠道建设不断拓展海外市场。
(一)发展历程:以笔类为核心全球布局,铸就日本文具龙头百乐在日本书写工具行业的市场份额2017年达到18.6%,处于日本制笔霸主的地位,纵观其成功之路,可分为三个阶段“制笔的先行者,起步开拓期”、“乘行业东风,迅速发展期”、“行业红利消退,稳。