青年安全生产示范岗申报材料

XXX物流中心

青年安全生产示范岗申报材料XXX物流业务开发服务小组具共有业务人员10人，包括4名现场管理人员。该小组共有青年员工8 名，是物流中心一支特别能战斗，特别能奉献的青年集体。中心领导特别注重青年员工培养、为加快青年员工成长步伐，充分发挥青年创新能力强和思想素养高的特点，成立物流业务开发服务小组。在青年安全生产示范岗创建中，开发服务小组以增强青工安全意识，提高青工安全技能，促进安全管理为己任，认真学习集团公司团委创建青年安全生产示范岗活动管理办法，把创建“青年安全生产示范岗”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年的有效形式，结合自身实际，扎扎实实开展群众性安全创建活动，取得了明显成效。围绕“安全第一、预防为主”的方针，严格工作标准要求，以安全生产为基础，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，实现了2010年全年无伤工的安全指标，并圆满地完成了领导交给的各项任务，得到了领导和同事的一致好评。

一．注重业务和安全学习，提高安全意识，增强自身素质。

业务开发服务小组辐射了中心各部门的具体业务，并负责新业务的开发与具体操作流程分析，业务量大，对人员自身素质要求也高。为提高青年员工素质，中心对小组成员进行了一系列的岗位培训和具体实践。小组人员分别到废金属、电子商务、物流车队、仓储交易部等部门进行业务知识学习，以熟悉中心各项业务，提高业务技能，加强自身素质。

青年员工思想素质高，学习和创新能力强，但是经验相对欠缺。为提高青年素质和安全认识，业务开发服务小组每周组织《物流中心安全生产管理制度汇编》学习，熟悉中心安全制度，掌握安全操作规程，提升安全监管意识。经过了一年多的坚持学习，小组成员都认识到了自身的安全责任，熟练掌握了

各环节的安全操作规程。

二、强化基础管理，加强安全监管青年安全生产示范岗创建的最终落脚点是要体现出青年在创建过程中如何促进其安全行为和工作素养的养成，通过青年安全示范岗的创建来带动青年安全工作。业务开发服务小组安全示范岗的创建在基础管理上下了功夫。

一是抓现场管理，实现硬件达标。为保证各项业务的安全进行，业务开发服务小组加强现场安全监管，杜绝安全隐患。为强化现场监管，物流业务开发服务小组在中心下煤场设置了废金属安全工作的现场办公点，并由4 名专人进行废旧金属业务及安全管理。实现了中心废旧物资、配送物资的装卸过程中都有小组人员到场进行装卸安全管理和监督，做到了车车监督，有效的促进了中心装卸过程的制度化和规范化。

二、从细节做起，从小事抓起。“安全工作无小事” ，为了强化中心安全，服务小组从小事做起，从细节抓起。装卸监管中，从安全帽佩带、大头鞋穿戴等细节抓起，进行细化监管。为了消除库内隐患，小组人员每月对库内各个区域进行详细安全检查，消除安全隐患。2010年，共发现消除隐患18 处，有效保证了中心安全生产。

三、创新管理思路，实行实效管理

安全管理不是一成不变的，必须要在各种管理制度和已有经验的基础上深入细化，结合实际寻找出有效的突破点，有创新，见实效，才能充分发挥示范岗的作用，为公司安全生产作出积极的贡献。服务小组秉承创新管理原则，充分发挥了青工创新性强的特点，努力进行业务和管理上创新。在安全监管上，建立了分级监督的层层监管制度。每个部门都安排专人负责安全监督工作，发现问题实行从部门主管道中心安全主管的层层上报制度，有效的明确了每个人

管理责任和处理方式，极大提高了工作效率。

物流业务开发服务小组将以“青年安全生产示范岗”创建活动为抓手，真抓实干，讲求实效，使安全意识深入人心，积极营造和谐的安全文化氛围, 在实践中不断创新，充分发挥示范岗的积极作用。相信青年安全生产示范岗创建活动在今后的工作中会更加日臻完善，更加丰富多彩，为物流中心安全生产作出积极贡献。