注塑车间交接班制度

注塑车间交接班制度

一、注塑车间班长交接班工作内容

1. 每天需提前15分钟时间上班，巡机做交接班工作(需进行口头和书

面交接)。并且组织班组人员开班前会。

2. 交接每台设备的运行情况、产量质量状况(产品质量要求、后加工要

求、包装要求及注意事项)。

3. 交接每台机的产量及订单生产的完成情况(在下一班是否够数)。

4. 检查机台附近及生产现场的“5S”情况。

5. 交接每台机生产过程中的调机情况及特殊的工艺条件要求。

6. 交接生产所需的工具、包装材料、辅助物料等事宜。

7. 交接上一班生产时出现的安全生产问题及注意事项。

8. 做好书面交接班记录及签字确认工作。

二、注塑车间员工交接班工作内容

1. 接班员工需提前十分钟上班，到机位做好接班的准备工作。

2. 交班人员要向接班人员讲清当班生产的数量、出现的异常现象、产品

的加工要求、质量要求、包装要求及注意事项。

3. 交班人员要向接班人员交接清楚订单的完成情况，所用的工具(包括

夹具)的操作方法。

4. 接班员工需主动向交接人员问清楚有关品质标准、生产数量、加工要

求、包装要求及注意事项等内容。

5. 接班员工需检查上一班人员的“5S”情况，督促上各班组做好现场卫

生方可离开。