我眼中合肥几大商场的定位
合肥银泰百货项目的三大目标
合肥银泰百货项目的三大目标一、合肥银泰百货项目简介合肥银泰百货项目位于安徽省合肥市，总投资约20亿元，占地面积约10万平方米。
该项目集购物、餐饮、娱乐于一体，致力于打造一个高品质、高效率、多元化的购物休闲中心。
项目的建设将进一步提升合肥市的商业水平，满足广大消费者的需求。
二、合肥银泰百货项目的三大目标1.提升消费者购物体验为了给消费者带来更好的购物体验，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 优化商场布局：合理规划商场的各个功能区域，使消费者在购物、餐饮、娱乐等方面享受到便捷的服务。
2) 增加特色业态和品牌：引进一批具有特色的业态和品牌，满足消费者多样化的消费需求。
3) 提升服务质量：加强员工培训，提高服务水平，为消费者提供温馨、贴心的购物环境。
预期效果：通过以上措施，有望提高消费者的购物满意度，从而提升商场的口碑和竞争力。
2.增强企业竞争力为了提高企业的竞争力，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 提高商品品质：严格把控商品的质量，确保消费者购买到的商品品质优良。
2) 开展促销活动：通过举办各类促销活动，吸引消费者关注和参与，提高销售额。
3) 加强线上线下融合：打造线上线下相结合的购物平台，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
预期效果：通过以上措施，有望提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。
3.推动区域经济发展为了带动区域经济发展，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 带动周边产业升级：项目的建设将带动周边商业、餐饮、旅游等产业的升级和发展。
2) 创造更多就业机会：项目的运营将为当地提供大量就业岗位，助力居民增收。
3) 提升区域商业氛围：项目的投入使用将进一步提升区域的商业氛围，吸引更多投资者和消费者。
预期效果：通过以上措施，有望推动区域经济的快速发展，提升合肥市整体经济水平。
四、总结与展望合肥银泰百货项目以提升消费者购物体验、增强企业竞争力和推动区域经济发展为三大目标，通过一系列切实可行的措施，有望实现这些目标。
合肥银泰百货
合肥银泰百货一、背景介绍合肥银泰百货是中国500强银泰百货集团旗下的又一高端品牌的百货商场，位于安徽省省会合肥市最繁华的淮河路步行街与长江路中段，地处商业繁华的市中心地区。
银泰方面表示，华侨广场位于合肥的商业黄金地带，面积适合经营百货店。
据了解，华侨广场有8万多平方米商业面积，具备“四面临街”、“超大规模”等特点，将成为合肥市场档次高、规模大的购物场所。
银泰计划将华侨广场主要用作经营百货店。
届时，市民逛街购物又多了一个去处。
合肥银泰百货是一个你逛街不错的选择！二、银泰百货的市场定位在功能开发上，银泰中心以国际名品为引领，囊括Lv、Prada、Gucci、burberry、Versace、MaxMara、Coach、Zegna、Hugo Boss、Omega、Rolex、Vertu等国际一线品牌。
约9万平方米的购物中心内，地下一层至地上九层，分布知名餐饮品牌哈根达斯、COSTA、必胜客、满记甜品、上井精致料理、外婆家、一茶一坐、釜山料理、大渔铁板烧、蓝马赫、鲜滋先觉、俏江南、蕉叶、香港采蝶轩、王品台塑牛排、徽隆號、高端连锁超市BHG(Market Place)、专业造型“东田造型”、世界顶级影院BONA、电玩红人“城市英雄”等。
由以上信息我们可以知道银泰百货的市场定位是面向高端消费群体。
银泰百货合肥市场调查问卷尊敬的先生女士：您好！我是安徽工商职业学院的一名学生，现想通过调查问卷的方式来了解您对合肥银泰百货的经历挤态度，并将其进行分析总结，望您用您的切身体会配合填写。
再次感谢您在白忙之中抽出宝贵的时间帮我们完成此次调查！谢谢。
1、亲，请问您的性别是（）A男 B 女2、您的职业是（）A 学生B 家庭主妇C 自由职业者D 企业管理人员E其他3、您的年龄（）A 18岁以下B 18~28岁C 28~50岁D 50岁以上4、您的收入是（）A 1000元以下B 1000~2500元C 2500~4500 元D 4500~8000元E 8000元5、您在本地的银泰百货消费过吗？（）A 去过 B没有6、您对本地银泰百货的熟知程度是（）A非常了解 B有些了解C不了解7、请问您是通过什么途径了解银泰百货的（）A报纸杂志 B电视广告 C 移动电视 D网络E朋友推荐 F其他8、您身边的朋友跟您提起过银泰百货的销售水平吗？（）A经常有B偶尔有C没听朋友说过9、您身边有朋友跟您称赞过银泰百货吗（）A 经常有B很少有C没有10、您一般去百货商场购买什么（）A 服装B 电器C 日化用品D 食品E 其他11、您喜欢银泰百货的楼层部署及商品摆放吗（）A 非常喜欢 B一般 C 不太喜欢12、您认为银泰百货的商品质量怎么样（）A 很好，比较信任B 一般，随便逛逛C 不好，一般不去13、您认为银泰百货的服务态度怎么样（）A很好，服务员很亲切 B 一般，几乎都是自顾自的购买 C 较差，没有耐心14、您认为银泰百货选址怎样（）A很好，交通比较便捷 B 不好，周围比较拥挤15、在众多购物中心中，你是否认可银泰百货（）A 认可B 不做比较C不认可16、您认为本地银泰百货未来的发展将是如何-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。
商业广场调研报告(共3篇)
商业广场调研报告〔共3篇〕第1篇：商业广场调研报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：2023年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导教师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大CBD、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。
调查内容分别从商场的几个方面进展理解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业形式理解到这些商场给消费者形象。
通过一周的调查拍摄，获得不少的资料。
同时，我们通过此次调查，理解到合肥市大商场的经营特色，从而我们也可以看到大商场的开展趋势，让我们清楚地看到中国的零售业要走向世界，就要有创新，有改变，不断探究新思路，才可以在竞争中获得优势。
万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。
合肥万千百货作为万达广场内经营规模最大的百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。
商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。
B1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容SPA 1F：国际服装、钟表、化装品、总效劳台 2F：时尚、珠宝、饰品、VIP室 3F：女装、饰品、女鞋、改衣处 4F：时尚女装、饰品、女内衣、女包5F：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6F：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比拟全面，合适各个层次的顾客前去购物。
2、各个层次商品的布置比拟合理。
3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。
4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。
买家具一定要知道的卖场--第六空间合肥家居CBD
买家具一定要知道的卖场第六空间大都会合肥家居CBD合肥第六空间大都会家居CBD是第六空间家居集团继杭州之后的第二个商业项目。
合肥大都会坐落于合裕路高架与东二环交叉口，扼守合肥东向出入城口。
大都会区域交通十分便捷，离合肥城市中心点10分钟车程，离合肥核心商业区（万达广场、古井金鹰、恒盛商业项目）仅5分钟车程。
由东一环转合裕路高架且全程快速直达。
在区级大交通方面，合肥由5条放射性高架与2条环线构成便捷的快速交通网，由城市任意位置均可驾车快速直达大都会。
合肥大都会不仅具有安徽最大规模（单体12万平米）精品家具主题商场，同时拥有主题建材商场、灯具商场、总部写字楼、酒店以及公寓配套等。
本次大都会合肥项目家具部分结合本地市场特点，倾力打造了最大规模的古典欧美家具馆、实木家具馆、国际馆，同时引入十几个强势家具品牌旗舰店。
在商业空间与环境设计方面，第六空间聘请知名的设计机构进行规划设计，倾力营造独具魅力的商业氛围与购物体验。
为成功合肥大都会项目，第六空间不惜倾公司之力，派出最强团队进行筹备，同时同香港家协以及众多国际品牌进行战略合作，着力建设合肥家居采购中心。
大都会模式概述：大都会家居CBD是第六空间家居集团重点发展的家居主题商圈模式，是继第六空间艺术生活广场（精品家居商业项目）之后的第二种家居商业模式。
大都会项目定位为一个城市或一个大区域市场的家居消费中心，它不同于红星美凯龙与居然之家一城多店的连锁商场模式，大都会的特点在于：它具备超大规模（30万平米以上），它由多个主题商场群与旗舰店集群构成，充分实现家具、建材、灯具、软装一站式消费。
大都会的选址从根本上不同于传统普通规模商场，传统商场由于规模小、品类单一，必须聚集在传统商业区以确保人流。
而大都会由于规模化与专业化两大优势使得自身具备了自成商圈的能力，如同宜家家居以及麦德龙一样，大都会选址更贴近主入城口与快速交通，这是由大商业体量需求、低运营成本需求与大范围辐射需求决定的。
合肥正大广场调研报告
合肥正大广场调研报告
合肥正大广场是合肥市一家知名的购物中心，位于繁华的市中心地带，占地面积较大，是合肥市最大的综合性商业体之一。
本次调研报告旨在分析合肥正大广场的目标消费群体、消费特点以及对其他购物中心的影响。
首先，合肥正大广场的目标消费群体主要集中在年轻人和家庭消费者。
年轻人作为广场的主要消费群体，他们具有较高的消费能力和消费需求，尤其对时尚潮流、新兴品牌和高端品质有较高的追求。
家庭消费者也是正大广场的重要消费群体，他们对生活品质和家庭用品有较高的要求。
其次，合肥正大广场具有丰富多样的消费特点。
正大广场内主要有服装、饰品、餐饮、电子产品等多个品类，涵盖了消费者的各个需求。
正大广场注重引进独特的品牌和特色店铺，以吸引消费者的眼球并创造更好的购物体验。
此外，正大广场还定期举办特色活动和促销活动，吸引消费者来店消费。
广场内购物环境干净舒适，服务态度良好，也为吸引消费者提供了良好的条件。
最后，合肥正大广场对其他购物中心产生了较大的影响。
正大广场以其较高的品质、独特的品牌和多样化的消费项目吸引了大量消费者。
这不仅促进了正大广场内商家的销售增长，同时也为周边购物中心带来了一定的竞争压力。
其他购物中心为了吸引更多消费者，不断提升自身的品质和服务水平，以与正大广场竞争。
综上所述，合肥正大广场面向年轻人和家庭消费者，拥有丰富多样的消费特点。
其提供的品质、服务和活动吸引了大量消费者，对其他购物中心产生了一定的竞争压力。
随着合肥市经济的不断发展，正大广场有望进一步扩大影响力，成为合肥市商业中心地带的重要组成部分。
合肥服装市场调研报告
合肥服装市场调研报告一、背景合肥作为安徽省的省会城市，经济发展迅速，人口规模不断扩大。
随着城市化进程的推进和人民生活水平的提高，服装消费也呈现出持续增长的趋势。
为了更好地了解合肥服装市场的发展情况，本报告对合肥市的服装市场进行了一次调研。
二、市场概况合肥市服装市场主要集中在两个区域：一是市中心地区的商业街和购物中心,如合肥市二环路上的商业区、步行街等；二是城市的主要商贸园区，如合肥市滨湖新区、新站综合经济开发区等。
市中心地区以中高档服装品牌和知名服装连锁店为主，而商贸园区则有一些中低档品牌服装店。
在市中心地区，知名服装连锁店如H&M、ZARA、UNIQLO等品牌均设有门店。
这些连锁店在服务和品质方面都有较大的优势，吸引了大量的消费者。
此外，合肥市的服装市场还有一些当地品牌服装店，这些店铺主要以民族服饰和休闲服装为主导。
市场需要各种类型的服装。
与市中心地区相比，商贸园区的服装市场在品牌和规模上较为有限。
商贸园区内的服装店以中低档为主，价格相对较低，吸引力一般。
三、市场竞争分析目前合肥市服装市场竞争激烈，品牌众多，消费者有多元化的选择。
市中心地区以知名品牌服装连锁店为主的服装市场在消费者心目中具有较高的知名度和口碑，而商贸园区的服装市场则面临着价格竞争和商品差异化不足的问题。
一方面，市中心地区的服装市场以知名品牌为主，产品质量有保障，消费者对品牌信任度较高。
此外，商业街和购物中心的集中度也是其具有竞争优势的一点。
消费者在这些地方购物时，可以一站式解决各种需求，节省时间和精力。
而商贸园区的服装市场则需要通过降价、促销等策略吸引消费者。
另一方面，商贸园区的服装市场面临着品牌匮乏、商品差异化不足等问题。
相比于市中心地区的知名品牌，这些商贸园区的服装店缺乏品牌效应和知名度，难以吸引消费者的目光。
此外，商贸园区的服装店大多以中低档为主，与市中心地区的知名品牌形成了差异化，无法满足一部分消费者对品牌和质量的需求。
别让旧认知冷落了他们 盘点那些年我们误会的合肥商场
别让旧认知冷落了他们盘点那些年我们误会的合肥商场“鼓楼贵、银泰壕、百货大楼中老年专场”，别让旧认知冷落了这些商场，这么多年我们误会了这些商场你造吗？赶紧来看看吧！合肥银泰中心不是土豪也能逛得起合肥银泰中心实拍他们都说：“银泰中心只有土豪们才能逛得起，像我们这种月入2000的屌丝党，就看看。
”其实：合肥银泰中心的确云集众多奢饰品牌，如LV、PRADA、菲格拉慕、海蓝之谜等高端品牌，其中还有很多都是合肥独一家，这些店里的货品价格上千动辄上万，让人望而却步。
但合肥银泰中心也有HI PANDA、斐乐、特芙娜、欧时力等比较常见的品牌，大众还是能消费得起哦！合肥银泰中心5楼潮牌、少淑女装品牌一览所以，不要被其高逼格的外表“蒙骗”，想要去银泰中心任性一把的话，请直接去5楼，小编只能帮你到这了！合肥鼓楼金座玩出新鲜感合肥百大·鼓楼名品中心金座实拍他们都说：“鼓楼是老百货的代表，品牌老套、没有亮点，都是妈妈级的才会去逛！”其实：首先金座近两年一直在进行整改，不仅外立面金碧辉煌的让人有焕然一新之感，还入驻了MK、雪花秀、猛犸象等合肥首家的高端品牌。
不仅如此，金座还引进了餐饮品牌，走上了百货购物中心化的道路，一改百货老旧气息，新鲜感十足。
其中家电楼层和餐饮8楼连通，很有设计感，十分酷炫。
金座也不只有妈妈级人物去逛，木果果木、a02可都是很适合学生党们去逛的哦！合肥百大·鼓楼名品中心金座科技感十足的家电区域福利：年轻人可以直接去4和5楼，吃饭直接去7和8楼，买家电请直接上7楼。
合肥鼓楼银座百货店中的潮流先锋合肥百大·鼓楼名品中心银座实拍他们都说：“老百货品牌旧，品牌也不多，逛着逛着就没了！”其实：银座从去年开始就一直在调整品牌，欲打造合肥年轻时尚百货，今年乐町、谜尚已经6楼特色美食的入驻，都让这里更受年轻人喜欢。
其中，拉夏贝尔旗下品牌、绫致集团旗下品牌、ETAM集团旗下品牌等这里等都是组团来银座落户哦！超多时尚品牌，逛一天都逛不完！合肥百大·鼓楼名品中心银座男装、运动专柜实拍福利：年轻时尚女孩请直接上2楼、辣妈、文艺女孩直接去3楼逛，潮男、理科男、运动boys请直接来4楼。
合肥最值得去的20个地方
合肥最值得去的20个地方合肥最值得去的20个地方作为安徽省省会城市，合肥是一个充满活力和魅力的城市。
这里有许多精彩的活动和景点，展现了安徽省的历史和文化。
如果你感兴趣了解这个城市，以下是20个值得你去的地方。
1.合肥老街区：这是一个充满历史和文化的地方，里面有传统的中式建筑和古色古香的店铺，非常值得参观。
2.明珠广场：这是一个位于城市中心地带的大型购物广场，你可以在这里找到任何你想买的东西。
3.合肥动物园：这里有各种各样的动物，非常适合带孩子们一起去游览。
4.合肥大剧院：这是一个拥有先进设施和独特设计的现代化剧院，比较适合喜欢艺术的游客。
5.黄山风景区：这是一个非常壮观和美丽的地方，从合肥开车只需要几个小时。
6.徽州古城：这是一个闻名全国的古老城市，保存了大量的古建筑和传统文化。
7.宏村：这是一个风景如画的村庄，以其宏伟的明清建筑和美丽的山水而闻名。
8.庐州庙会：这是安徽省著名的庙会，每年都有大量的游客前来参加。
9.滁州古城：这里有一座距今已有1000多年历史的古城，保存着大量的文化和历史遗迹。
10.合肥博物馆：这是一个展示合肥历史和文化的博物馆，非常有趣和生动。
11.包公祠：这是一个供奉包公的寺庙，是合肥的一个文化景点。
12.九华山：这是安徽省重要的佛教圣地，有着大量的文化和自然景观。
13.巢湖：这是合肥的一个大型湖泊，具有很高的生态和美丽的自然景观。
14.徽州民居博物馆：这是一个展示徽州建筑和民俗文化的博物馆。
15.合肥万达城：这是一个大型综合性商业中心，有着各种时尚和娱乐设施。
16.安徽大剧院：这是安徽省规模最大的大型剧院之一，经常会有各种精彩的演出。
17.肥西烈士陵园：这是纪念在抗日战争中牺牲的烈士的陵园。
18.鼓楼：这是合肥的一个古老建筑，是合肥历史文化的重要代表。
19.明故宫遗址公园：这是一个展示明代宫殿建筑的国家级文物保护单位。
20.太和县王氏民居：这是太和县著名的一组明清古建筑群，是中国传统建筑艺术的典范。
合肥市天鹅湖商圈调研报告
合肥市天鹅湖商圈调研报告一、天鹅湖商圈主要综合体业态情况1.保利MALL定位为泛生活化购物中心，活盖大型超市，国际快时尚、潮流服饰、星级影院、高端健身、餐饮美食家庭娱乐中心、家居生活等业态。
三楼儿童业态成为了合肥保利MALL打造的重点。
主力店有苏宁红孩子、吉米童话王国、北辰教育等。
其他业态也多以儿童服装和儿童娱乐品牌为主。
诸如，巴拉巴拉、拉比、创意宝贝、七波辉等。
着重体验业态。
引入休闲娱乐、文创等品牌商家，进而满足消费者社交、运动、娱乐等需求。
另外，商场定位更明确，专注儿童及儿童延展类的业态品牌。
并留意到当地文化需求，引进贴合当地消费者需求的餐饮品牌，进而“俘虏”当地消费者。
2.万象城整体体量达到约18万方，但未引进传统百货业态,以集合店、专卖店、体验式零售业态为主，增强了项目整体的联动性，不会造成百货业态与购物中心零售业态的品牌重复度高，造成项目整体可逛性及品牌重复性高，现购物中心传统的提袋式购物需求呈整体下降趋势,而娱乐、休闲、聚会等体验式服务的功能在增强,万象城增大了餐饮、娱乐休闲业态的整体比例，引进了许多合肥首进餐饮及娱乐休闲品牌品牌,增强了项目整体的体验度。
3.万达广场位于政务区中心绝版地段，拥有万千百货、万达影城、大玩家娱乐城等主力店，荟萃多种业态，2015年获得合肥市综合业态创新奖。
4.银泰城集精致百货、风味国际餐饮、家庭娱乐中心于一体，以时尚年轻人为主要消费群体。
发展的同时关注居民需求，以特色生活配套来吸引更多的家庭。
*“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。
传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%，体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。
哪些业态属于“体验式”业态呢？现代综合体中常见的有电影院、冰场、健身会所、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、餐饮、主题展等。
合肥攻略旅游攻略
合肥攻略旅游攻略简介合肥位于中国安徽省中部，是安徽省的省会。
合肥是中国六大科教城市之一，也是中国科学院最早的四个研究所之一。
这座城市不仅有丰富的历史文化遗产，还拥有许多美丽的自然景点。
本篇旅游攻略将为您介绍合肥的著名景点、特色美食和购物场所，帮助您更好地了解和玩转合肥。
主要景点1.庐阳区庐阳区是合肥市的市中心，也是合肥最繁华的地区。
这里有许多著名的景点，例如：•合肥大剧院：合肥大剧院是一座现代化的多功能剧场，拥有世界一流的设施和舞台效果。
这里经常有各种音乐会、戏剧和舞蹈表演，是艺术爱好者的天堂。
•合肥滨湖国际会展中心：这座现代化的展览中心是举办大型展览、会议和活动的理想场所。
在这里，您可以欣赏到各种展览和文化活动。
2.蜀山区蜀山区是合肥市的一个风景优美的地区，也是合肥最绿化最好的地区之一。
以下是几个蜀山区的著名景点：•明珠湖：明珠湖是合肥最大的人工湖，周围环绕着美丽的自然风光，是休闲娱乐和放松心情的理想场所。
•蜀山：蜀山是合肥最著名的山脉，被誉为“合肥的后花园”。
在这里，您可以欣赏到壮丽的山景、感受大自然的美妙。
3.高新技术开发区高新技术开发区是合肥市最现代化的地区，这里有许多高科技企业和研究机构。
以下是值得一游的景点：•中科大科技园：中科大科技园位于高新技术开发区，是中国科学技术大学、各类研究机构和高科技企业集中的地方。
这里的科技园区为您提供了许多参观和学习的机会。
•合肥植物园：合肥植物园是位于高新技术开发区的一座大型植物园，拥有丰富的植物资源和美丽的景观。
在这里，您可以近距离观赏各种植物，并学习到有关植物知识。
特色美食合肥的特色美食是安徽菜系，以其口味独特而闻名。
以下是几个合肥的特色美食：•徽式点心：合肥有许多独特的徽式点心，例如桂花糕、麻豆腐等。
这些点心口味鲜美，制作精细，是合肥的代表性美食之一。
•脆皮香肠：脆皮香肠是合肥的传统美食，以其外皮脆口、内馅鲜美而受到人们的喜爱。
购物场所合肥有许多适合购物的场所，以下是几个值得一去的地方：•铜陵路步行街：铜陵路步行街是合肥最繁华的购物街之一，这里有各种大型商场、购物中心和品牌专卖店。
合肥超市调研报告
合肥超市调研报告篇一：关于合肥市各大商场商业圈结构调查报告关于合肥市各大商场商业圈结构调查报告合肥市内分布着大大小小的商场，其中最为主要的有万达广场、银泰城、万象城、之心城等商业中心，其次还有新地购物中心、华润五彩城等较不活跃的商场。
为了更好的了解我市商业的分布以及商业圈的结构，我们进行了大量调查，结果如下：我们所调查的两处商场可以算是合肥市商业最发达的两处了，由上表我们可以看出这两处的商业发展的还是比较发达的，但是这并不能代表合肥市的商业发展。
由表格看出包河万达位于合肥市中心，而新地位于新近发展的政务文化新区，而大多消费者都聚集于城市中心，新兴发展的商业地带鲜受消费者关注。
再看包河万达附近的商业中心，多为老旧商街，对消费者的吸引力远不及万达给消费者带来的新鲜感，而新地附近，充斥着新兴商业中心，在一群充满吸引力的商业中心中，新地很难脱颖而出。
学校一般能给商业地区带来消费者，从这方面来看，包河和新地附近都有大量的学生消费者，两者不相上下。
住宅能为商业地带提供固定的消费人群，由表格可见，这两个地方都有较多的小区，但是，包河万达附近多为老牌小区，新地附近多为新兴小区，这些新兴小区大多还没有搬入新居民，也就没有那么多的消费人群。
包河万达的交通明显比新地中心的要发达，本来位于市中心，交通就十分便利，加之其以后还会新增两条新的地铁路线，更增加了它的交通通达度，这些，是新地远不能及的，现在它处于城市边缘，而且以后并不会有新的铁路线路出现，种种条件使其在交通方面远远落后于包河万达。
不仅仅不同商场的商业面貌不同，就算是相同的商场商业面貌依旧也是有区别的，接下来我们又做了包河区万达广场和政务区万达广场的比较，如下：首先让我们来了解一下万达广场的历史：万达广场是由国内著名地产企业万达集团在大连投资兴建的商业大楼，一般包括购物中心，娱乐中心以及城市公寓。
所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。
第一代:201年，第一代万达广场横空出世：单店模式，每一层设置一种商业业态，但每种业态打造前，都引入例如沃尔玛等知名品牌，带动其他铺位的销售，业态和盈利模式较为简单。
合肥市商圈分析
商圈分析一、四牌楼商圈四牌楼是合肥市最成熟的商圈，以步行街为轴线横穿四周，商场有百盛、鼓楼、乐普生和百大四家商场。
这几家商场均为成熟型商场，流动人口频率高，消费力强。
辐射面：全市，及相近周边县市。
优势：黄金地段劣势：竞争对手集中，老城区的基础设施条件使各商场发展受限管理公司：商场自身内部管理二、马鞍山路商圈从严格意义上来说，马鞍山路并没有形成真正的商圈，目前只有一家商业，即环球新都会。
新都会的位置在马鞍山路与巢湖路交口，周边有几个大型的中高档成熟社区和附近高校，加上自身楼体为商住写字楼，这些客群如需要购买物品只能去市内，在根本上存在不便。
环球的成功在于定位的准确，为附近居民的日常所需提供购买上的便利。
辐射面：世纪阳光花园、万振逍遥苑、金地、新鸿意、周谷堆、工大、省艺术学院等周边。
优势：黄金地段劣势：周边整体消费水平不高，硬件环境使得档次难升级，离市中心商圈位置较近以及未来的屯溪路修路管理公司：商场自身内部管理三、三里庵商圈西区拥有很多含金量较高的住户，三里庵在合肥的西区，作为老城区，西区的人口多，人均收入及可支配收入在整个合肥城区来说，都是比较高的；长江路连接整个合肥东西走向，从三里庵经过，整体人流量也是很大的。
西区也是合肥市的文化中心，高校众多。
这些大学生及消费力较高的周边居民构成了庞大的购物群体，平时的消费地点同样也是去市内，国购的成功在于西区拥有合肥市含金量较高的居民小区，及众多高校。
辐射面：西园新村小区、琥珀山庄、二里街居民、五里墩、青阳路、潜山路、安大、农大、中医学院、附院、安医大、安医等所有西区范围。
优势：黄金地段劣势：未来的三里庵会陆续开业多个商场，竞争对手云集，国购自身的体量以及硬性条件使得发展受限，百货类销售份额会明显下降。
管理公司：前期商场自身内部管理，后期上海管理公司管理；09年5月管理公司合同到期，由商场内部继续管理。
合肥之心城考察报告
业态分布
4F 运动休闲精品、户外休闲集合店
综吅运劢休闲主力店和年轻人喜爱癿休闲品牌店，打造年轻消费者癿贩物圂地。
业态 租赁面积（㎡）
百货 5932
精品购物 1923
次主力店 2142
总租赁面积（㎡）
9997
4F主力品牌
业态分布
5F 儿童精品服饰、家居饰品、人气餐饮、儿童娱乐
以儿童家庭消费为主，集吅儿童娱乐、教育培训、玩具、儿童用品，打造吅肥首个儿 童丐界，通过国际品牌旗舰店、品牌综吅店吸引年轻时尚癿消费群体进店贩物，完善 项目国际品牌集吅概念。
A栋
价格：一房一价
高度：A栋高181米，长江路第 一高楼 大埻设计： 620平米 ，12米挑 高，10部高速电梯 层高：标准层高4米 每层面积：近2000平米 柱距：8.4米
A栋 B栋
B栋
价格：一房一价 层高：3.6米
贩物中心
每层面积：近1025平米 柱距：8.4米
双向八车道
双向八车道
双向四车道
目
录
主力店介绉 楼层品牌 业态分布
之心城 品牌介绍 平面布局 外广场及外立面 内部设计 总结及借鉴
主力品牌
主力店
四大主力店：大洋百货、保利影院、冠军真冰场、天空の城
• 大洋百货：中国领先癿时尚百货运营商，三年之内圃全国将有20余家时
尚百货店面，旗下拥有大量国际一线化妆品及服饰品牌，加上美轮美奂癿 店面装修以及先进癿管理体系，将为消费者带来全面癿时尚体验。幵始终 走圃流行时尚癿前列。
定位
定位
以现代化城市综合体为形式打造新合肥 城市标志，本地人引以为傲癿地标，外 地人认识吅肥癿坐标。 之心城是一家集吃、贩、休闲、娱乐于 一体癿大型综吅贩物中心，幵丏是领先 中西部癿时尚贩物中心，定位于吅肥中 产阶级家庭和追求时尚潮流癿年轻消费 群体。 三里庵商圀核心 吅肥城市主干道枢纽 35万平米城市综吅体 HOPSCA复吅物业 长江路超高层地标性建筑 100余家国际品牌首次入驻吅肥
合肥CBD商圈情况
7/19/2024 7
1 合肥商业发展概述—区级商业中心
8 南七商圈
范围：位于望江路与金寨路交叉口。以南七商业大厦、北京华联为龙头，南七 小商品及农贸市场为辅的商业中心，无大型的购物中心。 经营档次：商业档次普遍不高，以中低档为主，仅能满足客户的购物需求。 目标客户：多属于中低端的消费群体。 在南七一带，周边小区主要是以一些老工厂的家属住宅小区和民房为主，居民 收入有限，该商圈主要是满足当地居民平时的日常生活需求。 主要商家：百大商业大厦、合家福超市、北京华联超市、国美电器、百诚鞋业、 金江小商品市场、肯得基、快乐老家飚歌城、上岛咖啡、天地大浴场、光大药 房、交通银行、招商银行、工商银行、徽商银行、新华书店等。
主导业态：大型购物中心、百货商店、专卖店等。 目标顾客：
高端消费人群：瑞景名品中心、瑞景国际购物广场等； 中高端消费人群：以百盛商场、百大鼓楼、百大CBD，合肥市 百货大楼等为代表； 低端的消费人群：如城隍庙市场等。
7/19/2024 4
1 合肥商业发展概述—市级商业中心
淮河路步行街
位置：东起环城路，西至宿州路 长度：960米 宽度：宽22米 沿途景点：明教寺 李鸿章故居 宝莲寺 主要物业：绿都商城、鼓楼大厦、天辰大厦、海亚商城、百盛 主要经营业态及品牌： 服装类：苹果服饰，花花公子，SK，美特斯邦威，森玛，雅鹿, 波司登，
7/19/2024 Document number 10
2 合肥商业业态特征—购物中心
项目名称
元一时代购物广场
安徽国际购物广场
明珠广场
位置
新站区胜利路与凤阳路交汇处西南
长江西路三里庵
经济开发区芙蓉路、合安路交汇处
7/19/2024 9
2 合肥商业业态特征—基本概况
合肥商圈分布
主力品牌
银泰中心
负一层精品超市，1、2层高端国际品牌 ，3、4层中高档知名品牌，5层家居数码， 6、7层 分布不同目标人群的美食，8层电影院，9层银泰VIP会所。业态分层清晰，主力店拉动辅助 业态（如精品超市拉动甜品零食店，电影院拉动餐饮店）。诸多国际大牌填补合肥市场空 白，形成差异化竞争。
老城区商圈
F4 品牌落位
包河万达
F5 品牌落位
包河万达
老城区商圈
之心城
5A甲级写字楼 酒店式公寓
位置
投资开发商 代理公司 开业时间 建筑面积
蜀山区三里庵长江中路与肥西路交叉口
安徽梅园投资置业有限公司 北京汉博商业投资管理有限公司 2012年10月1日 35万㎡（地上27万㎡，地下8万㎡）
住宅
商业面积
商业楼层 停车位 市场定位 业态组合
老城区商业之后，合肥新商圈之中以购物中心为商圈的核心代表，所以合肥在传统购物之后形成了很多第一代购物中心 ----以大型超市
为主力店的购物中心。 三里庵国购 马鞍山路环球 元一时代广场
商业环境：2008年至今，购物中心也进入SHOPPING MALL2时代。同时购物中心的 井喷也带来了同质化严重，商业过剩的负面因素。
建筑面积 商业面积 用地性质 物业类别
开业时间 开 发 商
物业公司
2017年 万达投资集团
合肥万达物业
万达文旅城
滨湖商圈
华冶新天地
华治新天地——项目信息
商业面积
开发商 总楼层数
金融后台服务板块
约7万方
华冶置业 / / 休闲、游憩、购物美食
经营模式 业态类型
华冶新天地
特点总结： 24小时全天候一站式综合型商业，齐全功能、全龄段、一站式购物广场，符合各个 年龄段的消费需求。 住宅板块主打绿色科技住宅概念，住宅融合商业，提升了项目在商业上的档次和品 质。
2019合肥银泰中心、金鹰国际购物中心等项目市场调研报告 共101页
333 玖熙
357
安娜苏/奥罗拉
334 335336
AS 思加图
饰品区 翡拉拉/裴卡瑞 海弗兰/科罗芙娜
337 莱尔斯丹
玛利亚古琦/莫瑞拉托
338 娜然 339 曼仙妮 340 爱意 341 爱步
301F
维弗拉士/派芮/瑞景行 流行美/国际香水 必胜客
342343 344 345
百丽
FED 妙丽
302F 303F 304F
• 银泰中心六楼七楼餐饮区的设置，对于1-5层形成了有效的喷淋效应，同时连接了8-9层的人流，能 够有效拉动客流。
不足之处：
• 由于地处繁华商圈，所以在节假双休日，交通压力会较大 • 7楼、8楼、9楼仍有部分餐饮及辅助业态未开业，没达到最佳聚客效果。 • 1楼奢侈品定位高端、2楼部分国际精品适应本地市场需一定时间。
项目简介
位置
动线
诚信创新，和谐共赢
项目概况 业态分布 评价分析 B1品牌分布 店铺数量分析
特色餐饮
精品超市
诚信创新，和谐共赢
B101 B102 B103
B104 B105 B106 B107 B108 B109 B110 B111 B112 B113 B114 B115 B116
BHG UMOO手工酸奶
415 名镜管
416 ADIDAS
内衣
417 NIKE
431
432
LEVI′S
LEE 圣迪奥 TEENIE WEENIE综 合馆
TRENDIANO
HAZZYS
D&X 爵度
ZIOZIA 迈雅
百富
艾蔻/巴宝莉 骆驼动感/骆驼 克雷斯丹尼/卡地 爵士
大使/爱步/爱可乐 爱乐/艾诗兰克/金 利来 费雷/耐克360/鳄 鱼/匡威/新秀丽
合肥淮河路步行街地段调研报告
合肥淮河路步行街地段调研报告合肥淮河路步行街位于合肥市中心商圈，是一条以步行为主的购物街。
因其地理位置优越和人流量大，成为了众多商家争相进驻的热门地段。
本文旨在通过对该地段的调研，了解其现状和未来发展趋势。
一、地理位置合肥淮河路步行街位于合肥市包河区淮河路上，南临天鹅湖公园，北靠淮河东路，总长度800米，商业面积约30万平米。
周边有多条主要公交线路穿越，交通便利，客流量大。
二、商家构成经过实地调研，合肥淮河路步行街商家以服装、餐饮为主，还有个别娱乐休闲场所。
其中服装店居多，品牌较为集中，品质参差不齐。
餐饮业态主要为快餐类和小吃店，品种繁多，但素质参差不齐。
三、竞争状况由于合肥淮河路步行街商家种类繁多，品质参差不齐，因此竞争格局也十分复杂。
目前较有优势的品牌有华联超市、妈妈桥露天市场等，所占商业比例较大。
但其它商家也在不断革新和努力提升自身品质。
四、未来发展趋势1. 提升品质。
现阶段合肥淮河路步行街整体氛围欠佳，店面品质以污染、噪音等问题较为突出，需要出台新政策对行业进行监管，提高整体品质水平。
2. 加强改造。
合肥淮河路步行街需要对自身进行改造升级，营造出优美、宜居、舒适、安全的环境，以提高人气，吸引更多的商家进驻。
3. 多元经营。
未来合肥淮河路步行街应该从单一经营转向多元化经营，引入更多的文创、科技、体验、互动等元素，在低头族风行的时代，通过打造特色化、个性化，让消费者享受到更多的文化、娱乐、休闲等体验。
4. 提高行业配套。
为了满足商家与消费者的需求，在合肥淮河路步行街建设过程中要注重完善各类设施，如停车场、公共厕所、休息站等，提升客户满意度和便捷性。
综上所述，合肥淮河路步行街作为合肥市重要的商业街区，未来的发展前景十分广阔。
只要加强改造，提升品质，注重多元经营和行业配套，相信会吸引更多的消费者和商家进驻，成为合肥市乃至全国的一张亮丽名片。
百强商业地产项目案例之二十九--合肥百大CBD
百强商业工程案例之二十九——合肥百大CBDCBD中央广场,由五幢建筑围合而成,其中在基地南侧分布三幢景观住宅,基地东、西两侧为一幢高近百米甲级纯写字楼，一幢酒店式公寓。
所处‘长江中路三孝口〞核心商圈的人文地脉，以高起点、高标准的规划设计尺度，为合肥缔造一座“根系合肥，胸怀国际〞的首席全能生活特区。
CBD(中央商务区)是一个城市的功能核心，这一概念最早产生于1923年的美国，当时定义为“商业会聚之处〞。
CBD一般都集中了大量的金融、商贸、文化、效劳以及商务办公和酒店、公寓等设施，具备完善便捷的交通、通信等现代化根底设施和良好的环境，便于商务活动的进行，是现代城市中的重要地区。
位于合肥传统商业中心三孝口的CBD中央广场，就是这样的城市中心商务区。
■ 中心商圈首席百货安徽百大CBD购物中心是合肥百大集团倾力打造的现代精品百货店，是安徽省会合肥CBD中央广场的核心组成局部。
建筑面积35000平方米，是安徽省最大的单体商场,于2006年元月21日开业。
百大CBD购物中心所在的合肥CBD中央广场，即合肥的中央商务区，地处合肥市三孝口商业中心，面向合肥市级商业中心中轴线长江路，占地面积14154平方米，总建筑面积131630平方米，是一座集现代百货商场、高档住宅、酒店式商务公寓、甲级写字楼为一体的商业建筑群，具备金融、贸易、效劳、展览、咨询等多种功能，提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位效劳，以先进的效劳理念、高标准的配套设施领先市场。
作为合肥市政府重点打造的首席形象建筑工程，合肥的城市名片，一个城市只有一个CBD。
百大CBD更是承当着能使安徽商业水平上一个大台阶、外乡商业更好的开展下去的引领责任。
作为百大CBD购物中心的设计师和创造者，合肥百大集团凭借中国企业500强、安徽商业流通业龙头企业的厚重实力和诸多优势，倾力打造安徽商业首席百货。
48年百货专业经营管理、上万家品牌供给商资源、邀请具有国际背景的形象筹划公司和卖场设计公司全程合作，总投资近亿元；百大CBD购物中心将以国际化的经营管理模式、人性化的管理机制及多元化的经营思路，树立现代营销观念，创立现代百货品牌形象，领跑安徽商业流通业,在中高端市场一展宏图。
合肥经开区管委会 专业考试内容
合肥经开区管委会专业考试内容示例文章篇一：《我眼中的合肥经开区管委会》我住在合肥经开区，这里就像一个超级大的魔法乐园，而合肥经开区管委会呢，就像是这个魔法乐园的大管家。
我记得有一次，我和小伙伴们在小区附近玩耍。
我们那个小广场呀，以前破破烂烂的，地上好多坑坑洼洼，玩轮滑的时候老是会摔倒。
我们就像一群找不到舒服窝的小麻雀，叽叽喳喳地抱怨着。
这时候，来了几个叔叔阿姨，他们穿着整齐的工作服，衣服上还有合肥经开区管委会的标志呢。
他们就和我们聊天，问我们觉得这个小广场哪里不好。
我们可来劲了，七嘴八舌地说个不停。
我就说：“叔叔阿姨，这地上坑洼太多了，像月球表面似的，根本不好玩轮滑。
”小伙伴们也跟着说：“还有呀，这里连个像样的休息椅子都没有，玩累了都没地方坐。
”叔叔阿姨们听了我们的话，笑了起来，那笑容就像春天里的阳光一样温暖。
过了不久，哇塞！小广场就变样了。
地面变得平平整整的，像一块巨大的镜子一样光滑。
还新添了好多五颜六色的休息椅子，就像一朵朵盛开的大花朵。
我和小伙伴们高兴得又蹦又跳，感觉就像收到了最棒的礼物。
这时候我就想啊，合肥经开区管委会就像一个神奇的魔法师，能把我们这些小朋友的愿望变成现实。
我还听爸爸说过，经开区有好多的企业呢。
那些企业就像一群勤劳的小蜜蜂，嗡嗡嗡地忙个不停，给经开区带来了好多的财富。
可是这些小蜜蜂有时候也会遇到麻烦事呀。
比如说，有一家做小玩具的企业，他们生产出来的玩具特别好玩，可是销路却不是很好。
这时候，合肥经开区管委会就像一个智慧的老神仙，出手帮忙了。
他们组织了一些活动，就像搭起了一座大大的桥梁，把这个企业和好多的商店、超市连在了一起。
这样一来，那些可爱的小玩具就像长了翅膀一样，飞到了各个地方，被好多小朋友抱回了家。
我想，那些企业的叔叔阿姨们肯定特别感激管委会吧。
这就好比在森林里，小树苗遇到了暴风雨，管委会就像那坚强的大树妈妈，用自己的枝叶为小树苗遮风挡雨。
再说说我们学校周围的环境吧。
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我眼中合肥几大商场的定位
新华网安徽频道 2003-08-08 15:24
网友：窗外美景不胜收
合肥的大商场效益听说很好，可能因为他们能够结合安徽的实际来经营吧。
你看合肥的几大商场，除了古井赛特和百盛外，本地的企业都很朴素，或者叫简陋，根本不能和上海、南京的豪华气派相比，所以成本较低。
你看南京的新百、中央隔一段时间就要重新装修，都要计入成本啊，
所以利润很薄。
合肥商场环境虽然不咋的，但价格却很贵。
我老婆上星期到上海买的一件170元的衣服，在合肥鼓楼卖340元。
城市小，竞争不激烈，也许就是形成现状的主要原因。
但是我还是希望安徽的经济搞上去，居民的购买力也上去，吸引更多外地商业的进入，刺激本地商业的升级换代。
你看合肥百货大楼占据合肥中心位置，那么破旧，早就应该推倒重来（建于50年代），可我看见他们居然还准备在北面再加上一块，丑上加丑啊！
合肥几大商场都有明确顾客群定位（我个人认为）：
古井赛特：外企白领、商业成功人士、贪官污吏及其家属，讲究品位；
百盛：年轻、收入中等以上，时尚为主；
商之都：本地公务员、效益较好的企业员工；
鼓楼：一般合肥中年人及年轻人购物的主要场所；
百货大楼：本地中老年人及外地人；
乐普生：合肥郊区、三县农村青年人结婚购物主要场所，省内来肥出差人员；
南七商厦：工人为主，郊区先富裕起来的农民。
欢迎补充。
网友：南山不老松
合肥的几大商场的定位还是比较有层次的，这两年大城市传统百货业受到新兴业态的冲击显著，大部分的传统百货企业这两年发展都较缓慢甚至负增长，而合肥新兴百货的起步较晚一些，因此目前传统百货受到的冲击还不是特别明显，我记得去年的全国连锁百强名单中，百大和
商之都好象分别在37、40位的样子，排除那些不属于传统百货商场的连锁企业后，合肥的两家名次大概均在20名左右，今年名次可能略有上升。
南京新百和中央原来是很牛，我记得八十年代末期，它们都曾位列全国前几名，但现在南京新街口商圈的营业面积已经突破70万平米，竞争过于激烈，中高档次的大型百货密集在不到1平方公里的商圈内，例如商茂、东方、金鹰、太平洋（南京）、大洋、金陵、苏宁等等，还有即将开业的万达沃尔玛等，其规模据称已超过上海徐家汇；另外山西路——湖南路、中央门商圈这几年也迅速崛起，这些新巨头势必会分割掉很大的一块蛋糕。
目前合肥的商业竞争远没有南京激烈，所以传统百货业态的日子现在还比较好过。
不过“狼”很快就要来了，现在占商业销售额最大份额的大家电，在合肥已被苏宁分去五分之一的蛋糕（去年苏宁营业额超两亿，今年预计超四亿），年底北京国美，南京五星都将杀入合肥，苏宁已规划在合肥东南西北各开一家新店，这些店一旦全部开业，势必会抢走10亿元以上（合肥每年家电销售额大约20亿元）的销售额，另外据传言，中高档次的太平洋、大洋都很快会落户合肥，中低档的大型超市和便利店也会于三年内在合肥遍地开花，真正考验合肥这几大商场的日子不远了。
合肥百大正在实施的北楼扩建工程是兴建一个大型专业家电商场，目的自然不言而喻；合肥百大将家电免费送货延伸到了100公里以内的淮南、六安、巢湖、桐城；合肥百大正在有条不紊地实施异地扩张计划。
这些都让我们看到了新徽商勇于探索、赶于迎接挑战的信心和勇气，希望希望它们能在激烈的竞争中，站稳脚跟并有所发展，到时候在全国百强的前列仍能找到它们。
（来源：安徽发展论坛）
（责任编辑：周雅岗）。