2002年世界投资报告
跨国并购和新设投资的比较.
跨国并购和新设投资的比较一、问题的提出《2002年世界投资报告》中显示2001年全球范围内的国际直接投资总值为7350亿美元，而跨国并购总值为5940亿美元（虽然无论是国际直接投资还是跨国并购的总值都比2000年有相当大的下降，但跨国并购在国际直接投资中的主体地位却并没有动摇）。
UNCTAD（联合国贸发会议）于2002年10月24日公布了全球直接投资的预测数字，预计2002年全球国际直接投资额为5340亿美元（比2001年下降27%），但由于中国持续推动企业结构调整和市场开放，以及由加入WTO所带来的促进作用，国际直接投资会继续流入到中国的技术含量高的制造业以及服务行业。
预计中国吸收的国际直接投资会达到500亿美元，从而成为世界上国际直接投资的最大流入国（美国预计2002年流入国际直接投资440亿美元）。
但是应该看到，由于我国政策的限制，国际直接投资进入我国一般都是采用新设投资的方式，《2002年世界投资报告》中显示，2001年我国吸收了468.8亿美元的国际直接投资，但只有不到5%是通过跨国并购的方式进入我国的，其余的都是采用新设投资方式。
从2002年11月3日开始后不到10天内，国家有关部门相继出台了《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》、《合格境外机构投资者境内证券投资管理暂行办法》和《利用外资改组国有企业暂行规定》等三个重要文件。
这些文件和证监会此前已经发布的《外资参股基金管理公司设立规则》和《外资参股证券公司设立规则》相结合，使得我国资本市场的开放领域形成了从入世协议框架下的证券业和基金业的开放，到外资直接参与国有产权和非流通股权的并购转让市场，再到允许合格的境外机构投资者直接投资A股市场等渐次展开的全方位开放局面，我国资本市场的每一个环节和组成部分基本上为外资的进入建立了政策通道。
UNCTAD(2000)认为以下几种因素可以解释跨国公司对跨国并购的偏好：一是跨国并购可以获得东道国的战略性资产，如商标、特许经营权、专利、专有技术以及当地的分销渠道等；二是直接到海外去并购资产可以迅速地渗透到当地的市场，这样可以在跨国公司激烈的争夺海外市场的竞争中抢得先机。
中国企业对外直接投资的现状分析_刘筱芬
46中国企业对外直接投资的现状分析刘筱芬（兰州商学院工商管理学院 甘肃 兰州 730020）摘 要：在经济全球化、知识经济、网络经济，以及中国已成为WTO 成员国的大环境下，如何加快实施“走出去”步伐，缓解国内资源短缺矛盾、推动产业结构调整、扩大出口、增强国际竞争力是我国企业面临的新课题。
本文在总结我国企业对外直接投资的发展现状和优势的基础上，概括分析我国对外直接的模式，在投资规模加快增长的同时，有力地促进了国民经济的发展。
关键词：对外直接投资；跨国公司；跨国经营中国企业的对外直接投资企业跨国经营并不是单纯意义上的“跨出国门，走向世界”。
越来越多的企业发现，在经济全球化的浪潮中，它们所面临的国际竞争并不是在遥远的异国他乡，而是在自己的生长发展的本地市场，也就是在自己的家门口。
改革开放的20多年来，数千亿美元的外资涌入中国，在中国直接生产和销售，这既给中国经济带来了巨大的活力，也给技术和管理相对落后、受旧体制约束较大的许多原来的国有骨干企业造成了巨大的压力。
对这类企业来说，经营国际化在很大程度上首先意味着如何在本地市场迎接世界竞争的问题。
因此，经营国际化可以分为“外向型”和“内向型”两类，或者说，经营国际化有“引进来”和“走出去”两条道路。
上海汽车厂和德国大众公司合资生产桑塔纳轿车，对前者而言是内向型国际化，而对后者而言则是外向型国际化。
首都钢铁公司投资购买秘鲁铁矿，开采经营，是典型的外向型国际化。
下表列出了外向型和内向型经营国际化的典型形式。
外向型和内向型经营国际化的典型形式 外向型 内向型 贸易形式 出口 进口 技术转让形式 技术出让 购买技术专利 合资合营 国外合营公司 国内合营公司 独立跨国投资在国外建子（分）公司或兼并国外企业成为国外跨国公司的分支机构在我国改革开放的前20年里，主要进行的是内向型的经营国际化，即引进国外的资金和技术，参与国际经济大循环。
从引进消费品到引进设备、技术，再到引进资金、人才、管理乃至全套的外部企业。
联合国贸发会议《2003世界投资报告》概述英文版
United Nations Conference on Trade and DevelopmentWorld Investment ReportUnited NationsNew York and Geneva, 20032003FDI Policies for Development:National and International PerspectivesOverviewUNCTAD/WIR/2003 (Overview)NoteUNCTAD serves as the focal point within the United Nations Secretariat for all matters related to foreign direct investment and transnational corporations. In the past, the Programme on Transnational Corporations was carried out by the United Nations Centre on Transnational Corporations (1975-1992) and the Transnational Corporations and Management Division of the United Nations Department of Economic and Social Development (1992-1993). In 1993, the Programme was transferred to the United Nations Conference on Trade and Development. UNCTAD seeks to further the understanding of the nature of transnational corporations and their contribution to development and to create an enabling environment for international investment and enterprise development. UNCTAD's work is carried out through intergovernmental deliberations, technical assistance activities, seminars, workshops and conferences.The term "country" as used in this study also refers, as appropriate, to territories or areas; the designations employed and the presentation of the material do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the Secretariat of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. In addition, the designations of country groups are intended solely for statistical or analytical convenience and do not necessarily express a judgement about the stage of development reached by a particular country or area in the development process. The reference to a company and its activities should not be construed as an endorsement by UNCTAD of the company or its activities.The boundaries and names shown and designations used on the maps presented in this publication do not imply official endorsement or acceptance by the United Nations.The following symbols have been used in the tables:Two dots (..) indicate that data are not available or are not separately reported.Rows in tables have been omitted in those cases where no data are available for anyof the elements in the row;A dash (-) indicates that the item is equal to zero or its value is negligible;A blank in a table indicates that the item is not applicable, unless otherwise indicated;A slash (/) between dates representing years, e.g., 1994/95, indicates a financialyear;Use of a hyphen (-) between dates representing years, e.g., 1994-1995, signifiesthe full period involved, including the beginning and end years;Reference to "dollars" ($) means United States dollars, unless otherwise indicated;Annual rates of growth or change, unless otherwise stated, refer to annual compoundrates;Details and percentages in tables do not necessarily add to totals because of rounding.The material contained in this study may be freely quoted with appropriate acknowledgement.UNCTAD/WIR/2003 (Overview)iiAcknowledgementsThe World Investment Report 2003(WIR03) was prepared —under the overall direction of Karl P. Sauvant — by a team comprising Americo Beviglia Zampetti, Persephone Economou, Kumi Endo, Torbjörn Fredriksson, Masataka Fujita, Kálmán Kalotay, Michael Lim, Padma Mallampally, Abraham Negash, Hilary Nwokeabia, Ludger Odenthal, Miguel Pérez-Ludeña, Kee Hwee Wee, Katja Weigl and Zbigniew Zimny. Specific inputs were prepared by Rory Allan, Victoria Aranda, Douglas van den Berghe, Sirn Byung Kim, Anh-Nga Tran-Nguyen, Jörg Simon, James Xiaoning Zhan and Yong Zhang.Principal research assistance was provided by Mohamed Chiraz Baly, Bradley Boicourt, John Bolmer, Lizanne Martinez and Tadelle Taye. Eva Oskam and Jeroen Dickhof assisted as interns at various stages. The production of the WIR03 was carried out by Christopher Corbet, Lilian Mercado,Lynda Piscopo, Chantal Rakotondrainibe and Esther Valdivia-Fyfe. Graphics were done by Diego Oyarzun-Reyes. WIR03 was desktop published by Teresita Sabico. It was edited by Bruce Ross-Larson and Meta de Coquereaumont.Sanjaya Lall and Peter Muchlinski were principal consultants.The Report benefited from inputs provided by participants in a Global Seminar in Geneva in May 2003, organized in cooperation with the Development Policy Forum of InWEnt on the special topic of WIR03. Participants were Florian Alburo, Sanchita Chatterjee, Benno Ferrarini, Susan Hayter, Yao-Su Hu, Datin Kaziah Abdul Kadir, Nagesh Kumar, Mariano Laplane, Howard Mann, Richard Newfarmer, Farooq Sobhan, M. Sornarajah and Miklos Szanyi.Inputs were also received from Stanimir A. Alexandrov, Lorraine Eden, David Frans, Xing Houyuan, Mark Koulen, Julia Mikerova, Lilach Nachum, Roger Nellist, Assad Omer, Pedro Roffe, Pierre Sauvé, Frank Roger, Len Trevino and Rob van Tulder.Comments and feedback were received during various stages of preparation from Robert Anderson, Audo Araújo Faleiro, Yoko Asuyama, Vudayagiri Balasubramanyam, Maria Borga, Peter Brimble, Philip Brusick, Peter Buckley, José Durán, Richard Eglin, Roderick Floud, Rainer Geiger, Andrea Goldstein, Kathryn Gordon, CharlesiiiGore, Jim Gunderson, Jeffery Heinrich, Barry Herman, Pinfang Hong, Marie-France Houde, Anna Joubin-Bret, Joachim Karl, John Kline, Jesse Kreier, Tatjana Krylova, Sam Laird, Martha Lara, Don Lecraw, Robert Lipsey, Henry Loewendahl, Mina Mashayekhi, Raymond J. Mataloni, Anne Miroux, Hafiz Mirza, Juan Carlos Moreno-Brid, Michael Mortimore, Peter Nunnenkamp, Herbert Oberhänsli, Sheila Page, Antonio Parra, Carlo Pettinato, Craig Parsons, Sol Picciotto, Gwenael Quere, Prasada Reddy, Lorraine Ruffing, Hassan Qaqaya, Maryse Roberts, Patrick Robinson, Rodrigo Sabbatini, Nicolo Gligo Saenz, A. Edward Safarian, Magdolna Sass, Christoph H. Schreuer, Prakash Sethi, Angelika Sitz, Marjan Svetlicic, Taffere Tesfachew, Peter Utting, Thomas Wälde, Jörg Weber, Louis Wells, Gerald West and Christopher Wilkie. Comments were also received from delegates participating in the WTO Working Group on the Relationship between Trade and Investment.Numerous officials of central banks, statistical offices, investment promotion and other government agencies, and officials of international organizations and non-governmental organizations, as well as executives of a number of companies, also contributed to WIR03, especially through the provision of data and other information. Most particularly, they include BusinessMap from South Africa and the participants of the OGEMID network led by Thomas Wälde, and UNCTAD’s network of experts on international investment agreements.The Report benefited from overall advice from John H. Dunning, Senior Economic Advisor.The financial support of the Governments of Germany, Norway, Sweden and the United Kingdom is gratefully acknowledged.ivContentsPage Overview (1)FDI FALLS AGAIN—UNEVENLYGlobal FDI flows fall again in 2002 amid weakeconomic performance (1)Prospects remain dim for 2003, but shouldimprove thereafter (11)Government policies are becoming more open, involvingmore incentives and focused promotion strategies (11)… as well as participation in more investmentand trade agreements (12)Converging patterns of FDI links and investmentand trade agreements are generating mega blocks (14)ENHANCING THE DEVELOPMENT DIMENSION OF INTERNATIONAL INVESTMENT AGREEMENTSTo help attract FDI, countries increasinglyconclude IIAs (15)... which, by their nature, entail a loss of policy space. (18)The challenge for developing countries is to finda development-oriented balance (18)… when negotiating the objectives, structure andimplementation of IIAs (19)... and especially their content . (21)… by making development objectives an integral partof international investment agreements (22)vPageANNEXTable of contents of theWorld Investment Report 2003FDI for Development: National andInternational Perspectives (25)Selected UNCTAD publications on transnationalcorporations and foreign direct investment (29)Questionnaire (41)Figures1.The 30 economies most affected by the downturn, 2002 (3)2.World's top 30 FDI recipients, 2002 (4)3.FDI stocks among the Triad and economies inwhich FDI from the Triad dominates, 2001 (16)Tables1.Selected indicators of FDI and internationalproduction, 1982-2002 (2)2.The world's top 25 non-financial TNCs,ranked by foreign assets, 2001 (5)3.The top 25 non-financial TNCs fromdeveloping economies, ranked by foreign assets, 2001 (6)4.The top 25 non-financial TNCs from Centraland Eastern Europe, ranked by foreign assets, 2001 (7)5.Changes in national regulations on FDI, 1992-2002 (13)viWorld Investment Report 2003FDI Policies for Development: National and International PerspectivesOverviewFDI FALLS AGAIN—UNEVENLYGlobal FDI flows fall again in 2002 amid weak economic performance.Global FDI inflows declined in 2002 for the second consecutive year, falling by a fifth to $651 billion-the lowest level since 1998 (table 1). Flows declined in 108 of 195 economies (see figures 1 and 2 for the economies that experienced the biggest decline, as well as the top recipients). The main factor behind the decline was slow economic growth in most parts of the world and dim prospects for recovery, at least in the short term. Also important were falling stock market valuations, lower corporate profitability, a slowdown in the pace of corporate restructuring in some industries and the winding down of privatization in some countries. A big drop in the value of cross-border mergers and acquisitions (M&As) figured heavily in the overall decline. The number of M&As fell from a high of 7,894 cases in 2000 to 4,493 cases in 2002—and their average value, from $145 million in 2000 to $82 million in 2002. The number of M&A deals worth more than $1 billion declined from 175 in 2000 to only 81 in 2002—again, the lowest since 1998.For the largest transnational corporations (TNCs) most indicators of the size of their foreign operations declined slightly in 2001 (the latest year for which data are available), the beginning of the FDI downturn. Despite the burst of the bubble in the information and communication technology market, there has been no significant shift in the industrial composition of FDI—nor in the ranking of the world's top 100 TNCs (see table 2 for the top 25 of these firms), the top 50 TNCs from developing countries (seeTable 1. Selected indicators of FDI and international production, 1982-2002(Billions of dollars and percentage)World Investment Report 2003FDI Policies for Development: National and International Perspectives2 Value at current prices Annual growth rateItem (Billion dollars) (Per cent)198219902002 1986-1990 1991-1995 1996-20001999200020012002FDI inflows 59 209 65123.121.140.257.329.1-40.9-21.0FDI outflows 28 242 64725.716.535.760.59.5-40.8-9.0FDI inward stock 802 1 9547 12314.79.317.219.418.97.57.8FDI outward stock 595 1 763 6 86618.010.616.818.219.8 5.58.7Cross border M&As.. 151 37025.924.051.544.149.3-48.1-37.7Sales of foreign affiliates 2 737 5 67517 68516.010.110.913.319.69.27.4Gross product of foreign affiliates 640 1 458 3 43717.3 6.77.912.816.214.7 6.7Total assets of foreign affiliates 2 091 5 89926 54318.813.919.220.727.4 4.58.3Export of foreign affiliates 722 1 197 2 61313.57.69.6 3.311.4-3.3 4.2 Employment of foreign affiliates (thousands)19 37524 26253 094 5.5 2.914.215.416.5-1.5 5.7GDP (in current prices)10 80521 67232 22710.8 5.6 1.3 3.5 2.6-0.5 3.4Gross fixed capital formation 2 286 4 819 6 42213.4 4.2 1.0 3.5 2.8-3.9 1.3Royalties and licences fees receipts 9 30 7221.314.3 6.2 5.78.2-3.1..Export of goods and non-factor services 2 053 4 3007 83815.6 5.4 3.4 3.311.4-3.3 4.2Source:UNCTAD, World Investment Report 2003. FDI Policies for Development: National and International Perspectives, table I.1, p. 3.Overview3 table 3 for the top 25 of these firms) and the top 25 TNCs from Central and Eastern Europe (CEE) (table 4).The decline in FDI in 2002 was uneven across regions and countries. It was also uneven sectorally: flows into manufacturing and services declined, while those into the primary sector rose. The equity and intra-company loan components of FDI declined more than reinvested earnings. FDI entering host economies through M&As went down more than that through greenfield projects. Figure 1. The 30 economies most affected by the downturn, 2002 (Decline in absolute amounts of FDI in billions of dollars)Source:UNCTAD, FDI/TNC database./fdistatisticsWorld Investment Report 20034FDI Policies for Development: National and International PerspectivesFigure 2. World's top 30 FDI recipients, 2002(Billions of dollars)Source:UNCTAD, FDI/TNC database./fdistatisticsForeign Foreign TNI aassetsTNI aassetsTNI aCorporationHome economyIndustryForeignTotalForeignTotalForeignTotal (Per cent)113115VodafoneUnited KingdomTelecommunications 187 792 207 458 24 602 32 744 56 430 67 17883.2283273General Electric United States Electrical & electronic equipment180 031 495 210 39 914 125 913 152 000 310 00039.0315724BPUnited Kingdom Petroleum expl./ref./distr. 111 207 141 158 141 225 175 389 90 500 110 15080.5436442Vivendi Universal France Diversified91 120 123 156 29 652 51 423 256 725 381 50466.3582--Deutsche Telekom AG Germany Telecommunications 90 657 145 802 11 836 43 309 78 722 257 05840.0639330Exxonmobil Corporation United States Petroleum expl./ref./distr. 89 426 143 174 145 814 209 417 61 148 97 90064.87853885Ford Motor Company United States Motor vehicles 81 169 276 543 52 983 162 412 188 919 354 43138.4887584General MotorsUnited States Motor vehicles75 379323 96945 256 177 260 148 000 365 00029.8948646Royal Dutch/Shell Group United Kingdom/Netherlands Petroleum expl./ref./distr. 73 492 111 543 72 952 135 211 52 109 89 93959.310211962TotalFinaElf France Petroleum expl./ref./distr. 70 030 78 500 74 647 94 418 69 037 122 02574.911181523Suez France Electricity, gas and water 69 345 79 280 29 919 37 975 128 750 188 05078.21247880Toyota Motor Corporation Japan Motor vehicles 68 400 144 793 59 880 108 808 186 911 246 70259.313631047Fiat Spa Italy Motor vehicles48 749 89 264 24 860 52 002 103 565 198 76451.51452955Telefonica SA Spain Telecommunications 48 122 77 011 14 303 27 775 93 517 161 52757.315511223Volkswagen Group Germany Motor vehicles47 480 92 520 57 426 79 376 157 579 324 41357.416571393ChevronTexaco Corp.United States Petroleum expl./ref./distr. 44 943 77 572 57 673 104 409 35 569 67 56955.317381452Hutchison Whampoa Limited Hong Kong, China Diversified 40 989 55 281 6 092 11 415 53 478 77 25365.618111711News Corporation Australia Media35 650 40 007 13 880 15 087 24 700 33 80084.719442943Honda Motor Co Ltd Japan Motor vehicles35 257 52 056 40 088 55 955 59 000 120 60062.820862377 E.On Germany Electricity, gas and water 33 990 87 755 22 744 71 419 64 285 151 95337.62120184Nestlé SA SwitzerlandFood & beverages33 065 55 821 34 704 50 717 223 324 229 76575.022816186RWE Group jGermany Electricity, gas and water 32 809 81 024 23 15158 03965 609155 63440.823651157IBM United States Electrical & electronic equipment32 800 88 313 50 651 85 866 173 969 319 87650.2243243ABB Switzerland Machinery and equipment 30 586 32 305 18 876 19 382 148 486 156 86595.625353749UnileverUnited Kingdom/ NetherlandsDiversified30 52946 92228 675 46 803204 000 279 00066.5Source: UNCTAD, World Investment Report 2003: FDI Policies for Development: National and International Perspectives , annex table A.I.1.Table 2. The world's top 50 non-financial TNCs, ranked by foreign assets, 2001 a(Millions of dollars and number of employees)Ranking in 2000:Ranking in 2001:Sales aTNI is the abbreviation for "transnationality index". The transnationlity index is calculated as the average of the following three ratios: foreign assets to total assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.Employment AssetsTable 3. The top 25 non-financial TNCs from developing economies, ranked by foreign assets, 2001(Millions of dollars and number of employees)Ranking byForeign Assets Sales Employment TNI aassets TNI a Corporation Home economy Industry Foreign Total Foreign Total Foreign Total(Per cent)World Investment Report 2003FDI Policies for Development: National and International Perspectives6 112Hutchison Whampoa Limited Hong Kong, China Diversified40 98955 281 6 09211 41553 47877 25365.6 211Singtel Ltd.Singapore Telecommunications15 59419 108 1 362 4 05417 57421 53565.6 39Cemex S.A.Mexico Non-metalic mineral products12 64516 282 4 390 6 73017 44925 51970.4 422LG Electronics Inc.Korea, Republic of Electrical & electronic equipment11 56120 30410 00922 52821 01742 51250.3 541Petróleos De Venezuela Venezuela Petroleum expl./ref./distr.7 96457 54219 80146 250 5 48046 42522.8 642Petronas - Petroliam NasionalBerhad Malaysia Petroleum expl./ref./distr.7 87737 933 5 35917 681 4 00625 72422.2 745New World Development Co., Ltd.Hong Kong, China Diversified 4 71516 253565 2 93380026 10017.1 84Neptune Orient Lines Ltd.Singapore Transport and storage 4 674 4 951 2 970 4 73710 41211 77781.8 916Citic Pacific Ltd.Hong Kong, China Diversified 4 1847 798 1 109 2 2127 35411 73355.51014Jardine Matheson Holdings Ltd Hong Kong, China Diversified 4 0807 166 6 2979 41362 629110 00060.31128Samsung Electronics Co., Ltd.Korea, Republic of Electrical & electronic equipment 3 84041 69225 11237 15523 95373 68236.4122Guangdong Investment Ltd.Hong Kong, China Diversified 3 694 4 042854932 6 8697 64191.0135Shangri-La Asia Ltd.Hong Kong, China Hotels and motels 3 606 4 56545856013 03316 50079.91410Sappi Ltd.South Africa Paper 3 463 4 504 3 223 4 18410 42918 23170.41546Hyundai Motor Company Korea, Republic of Motor vehicles 3 21033 216 6 94333 199551691 95812.2168Flextronics International Ltd.Singapore Electrical & electronic equipment 2 983 4 115 5 363 6 6915073470 00075.01713City Developments Ltd.Singapore Hotels 2 870 6 454857 1 30211 45714 33763.41844Samsung Corporation Korea, Republic of Electrical & electronic equipment 2 8009 400 5 80032 300.. 4 16417.41926China National Chemicals,Imp. & Exp. Corp.China Diversified 2 788 4 9289 14516 1653507 95039.22018South African Breweries Plc South Africa Food & beverages 2 785 4 399 2 433 4 36415 45033 23055.22134América Móvil Mexico Telecommunications 2 32310 137919 4 3857 14214 78630.72231Perez Companc Argentina Petroleum expl./ref./distr. 2 154 6 244471 1 655 1 182 3 42732.5233Guangzhou InvestmentCompany Ltd.Hong Kong, China Paper 2 129 2 55936243312 92013 12088.42449Taiwan Semiconductor Taiwan ProvinceManufacturing Co Ltd.of China Electrical & electronic equipment 2 03310 446... 3 751..13 6697.0251First Pacific Company Limited Hong Kong, China Electrical & electronic equipment 2 007 2 046 1 852 1 85247 99848 04699.3 Source:UNCTAD, World Investment Report 2003. FDI Policies for Development: National and International Perspectives, annex table A.I.2.a TNI is the abbreviation for "transnationality index". The transnationlity index is calculated as the average of the following three ratios: foreign assets to totalassets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.Overview7Table 4. The top 25 non-financial TNCs from Central and Eastern Europe, ranked by foreign assets, 2001(Millions of dollars and number of employees)Ranking by ForeignAssets Sales EmploymentTNI a assets TNI a Corporation Home country Industry Foreign Total Foreign Total Foreign Total (Per cent)110Lukoil Oil Co.Russian Federation Petroleum and natural gas 5 830.015 859.08 771.014 892.013 000140 00035.024Novoship Co.Russian Federation Transport 998.9 1 133.6 302.3392.1 85 6 97655.531Latvian Shipping tvia Transport .. 491.2.. 172.9 1 313 1 76277.745Pliva GroupCroatia Pharmaceuticals 281.1 967.6 477.3 632.2 2 9007 20848.3525Hrvatska Elektroprivreda d.d.Croatia Energy 272.0 2 357.0 8.0 775.0-15 071 4.262Primorsk Shipping Co.Russian Federation Transport 267.3 437.9 114.9 145.7 1 305 2 62963.277Gorenje Group Slovenia Domestic appliances 231.5 486.1 475.4 661.3 6708 18642.686Krka d.d.Slovenia Pharmaceuticals 190.8 476.6 235.4 296.0 595 3 52045.5915Far Eastern Shipping Co.Russian Federation Transport 123.0 377.0 101.0 318.0 233 5 60822.81021Mercator d.d.Slovenia Retail trade 112.7 868.5 53.0 1 171.5 1 27913 6928.91120MOL Hungarian Oil and Gas Plc.Hungary Petroleum and natural gas 95.9 3 243.2 819.2 3 850.0 77615 2189.81214Podravka GroupCroatia Food and beverages/pharmaceuticals 69.3357.2 134.3 303.5 790 6 88525.01322Petrol Group Slovenia Petroleum and natural gas 66.9 478.4 80.0 1 122.8 24 1 5727.5143Zalakerámia Rt.Hungary Clay product and refractory 65.0 120.0 39.0 64.0 1 889 2 92159.91519Richter Gedeon Ltd.Hungary Pharmaceuticals 55.9 496.5 43.5 309.6 884 5 00714.31611Malév Hungarian Airlines Ltd.b Hungary Transport 41.4 187.0 299.0 383.4 49 2 95233.91717Intereuropa d.d.Slovenia Trade 34.0 200.0 25.0 163.0 662 2 23020.71812Lek d.d.Slovenia Pharmaceuticals 28.1 332.4 219.7 281.2 252 2 66332.01924Petrom SA National Oil Co.b Romania Petroleum and natural gas 28.0 3 151.0 303.0 2 423.0 14977 630 4.52013Croatia Airlines d.d.Croatia Transportation 26.3 328.4 90.4 141.8 63 97726.12123Merkur d.d.Slovenia Trade 26.1 397.9 44.8 436.7 89 2 824 6.7229Budimex Capital Group Poland Construction 23.8 372.6 50.4 610.0 1 076 1 18935.0238BLRT Grupp AS Estonia Shipbuilding 22.6 83.7 31.5 83.8 1 521 3 41536.42416Iskraemeco d.d.Slovenia Electrical machinery 19.0 86.5 32.8 115.0 267 2 11421.02518Tiszai Vegyi Kombinát Ltd.Hungary Chemicals 16.6462.5245.6489.9182 2 98719.9Averages373.21 350.1 525.2 1 209.4 1 25213 409 30.3Change from 2000 (in per cent) 15.29.78.81.6- 10.6- 5.3- 1.9Source:UNCTAD, World Investment Report 2003. FDI Policies for Development: National and International Perspectives , annex table A.I.3.a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the following three ratios: foreign assets to total assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.b2000 data.World Investment Report 20038FDI Policies for Development: National and International PerspectivesGeographically, flows to developed and developing countries each fell by 22% (to $460 billion and $162 billion, respectively). Two countries, the United States and the United Kingdom, accounted for half of the decline in the countries with reduced inflows. Among developing regions, Latin America and the Caribbean was hit hard, suffering its third consecutive annual decline in FDI with a fall in inflows of 33% in 2002. Africa registered a decline of 41%; but after adjusting for the exceptional FDI inflows in 2001, there was no decline. FDI in Asia and the Pacific declined the least in the developing world because of China, which with a record inflow of $53 billion became the world's biggest host country. CEE did the best of all regions, increasing its FDI inflows to a record $29 billion.The main developments by region were:•There was a sizable decline in FDI inflows to developed countries, accompanying a continuing slowdown in corporate investment, declining stock prices and a slowdown in the consolidation of activities in some industries—all influenced by weak economic conditions. In several countries, repayments of intra-company loans contributed to lower FDI flows. For instance, a large part of the decline in the United States was due to repayments of loans by foreign affiliates to parent companies, presumably to take advantage of the lower interest rates in the United States as well as for other reasons (such as improving the debt-to-equity ratio of parent firms). The most notable feature of the decline in FDI in the developed countries was the plunge in cross-border M&As, especially in the United States and the United Kingdom. In all, FDI inflows declined in 16 of the 26 developed countries. Australia, Germany, Finland and Japan were among the countries with higher FDI inflows in 2002.FDI outflows from the developed countries also declined in 2002 to $600 billion; the fall was concentrated in France, the Netherlands and the United Kingdom. Outflows from Austria, Finland, Greece, Norway, Sweden and the United States increased.In both outflows and inflows Luxembourg headed the list of largest host and home countries (for special reasons). The prospects for 2003 depend on the strength of the economic recovery, investor confidence and a resumption of cross-border M&As. With many TNCs continuing to follow cautious growth and consolidation strategies, M&As are not yet showing much dynamism. As a group,Overview9 developed countries are not likely to improve their FDI performance in 2003.•Africa suffered a dramatic decline in FDI inflows—from $19 billion in 2001 to $11 billion in 2002, largely the result of exceptionally high inflows in 2001 (two M&As in South Africa and Morocco, not repeated in 2002). Flows to 23 of the continent's 53 countries declined. FDI in the oil industry remained dominant.Angola, Algeria, Chad, Nigeria and Tunisia accounted for more than half the 2002 inflows. Only South African enterprises made significant investments abroad. Oil exploration by major TNCs in several oil-rich countries make the 2003 outlook for FDI inflows more promising.•The Asia-Pacific region was not spared, either, from the global decline in FDI inflows in 2002. FDI inflows to the region declined for the second consecutive year—from $107 billion in 2001 to $95 billion, uneven by subregion, country and industry. All subregions, except Central Asia and South Asia, received lower FDI flows than in 2001. Flows to 31 of the region’s 57 economies declined.However, several countries received significantly higher flows.Intra-regional investment flows, particularly in South-East Asia and North-East Asia, remained strong, partly as a result of the relocation of production activities, expanding regional production networks and continued regional integration efforts. FDI in the electronics industry continued to decline due to the rationalization of production activities in the region and adjustments to weak global demand. While long-term prospects for an increase in FDI flows to the region remain promising, the short-term outlook is uncertain.•In Latin America and the Caribbean, FDI flows declined for the third consecutive year, from $84 billion in 2001 to $56 billion, affecting all subregions and 28 of the region’s 40 economies.Factors specific to the region contributed to this decline, especially the acute economic crisis in Argentina and economic and political uncertainty in some other countries. The services sector was affected most by the decline. Manufacturing FDI proved to be quite resilient, with barely any change, despite the slowdown from the region's major export destination, the United States, and the growing relocation of labour-intensive activities to Asia. FDI is expected to remain at the same level in 2003 and to start rising thereafter.。
人教统编版必修中外历史纲要下 第九单元 当代世界发展的特点与趋势
地位：文化多样性是世界文化的（基本特征）。 各国的做法：各国都在努力维护自己的（文化特征），维系自己的文化根脉。 中国的态度：在传承和传播中华优秀文化的同时，（尊重）世界文化多样性，促进（和而不 同、兼收并蓄）文明交流，推动世界的和平与发展。
第一部分：当代世界的潮流与趋势
世界多极化 各国间相互依存
材料二：近两年来，受欧美政治和经济形势的影响，“逆全球化”潮流不断涌现。…… 贸易保护主义不断升级、全球多边机制不振、各类区域性的贸易投资协定碎片化，美欧 的移民政策、投资政策、监管政策等朝着去全球化方向发展。
——《理性看待和正确应对“逆全球化”现象》
陈建奇在《如何应对逆全球化浪潮》（2017年2月15日《大众日报》）一文中指出：逆 全球化浪潮的根源是发达国家在全球化中受益下降，新兴及发展中经济体受益较大， 越来越大。
1958年欧洲原 子能共同体
1967年欧 洲共同体
欧共体之成就
建立关税同盟 制定共同的农业
政策 趋向货币一体化 加强科技合作
升级 1993年欧盟
【经济实体向政治经 济实体过渡】
1994年，欧洲经济区条约生 效
1997年，制定移民、签证、避难、 边界的统一规则
2000年，一通过体《化尼斯程条度约》，强化内部
二战后果，不容亵渎 日本入常，绝无可能
第一部分：当代世界的潮流与趋势
世界多极化趋势——中国的振兴
“一带一路"经济区开放后，承包工程项目突破 3000个。2015年，中国企业共对“一带一路”相关 的49个国家进行了直接投资，投资额同比增长 18.2% 。 2016年6月底，中欧班列累计开行1881列，其中回 程502列，实现进出口贸易总额170亿美元。
这段话反映了布什政府的什么外交方针，其实质是什么？
最新全球FDI的特点及中国的对策1论文
最新全球FDI的特点及中国的对策1论文全球fdi的特点及中国的对策(1)论文一、全球外国直接投资的特点近20年来，全球外国直接投资（FDI）呈现出快速增长的趋势。
然而，进入2001年后，美国新经济泡沫破灭，美国经济继续下滑，影响了西欧和日本。
特别是911事件后，美国经济不仅复苏了，而且一场又一场灾难接踵而至。
全球经济衰退进一步加剧，外国直接投资形势也急剧下降。
根据联合国2001年9月18日发布的《2001年世界投资报告》，预计每年的投资将降至7600亿美元，外商直接投资发展过程中最大的特点是，发达国家和地区不仅是外商直接投资流出的主角，也是外商直接投资流入的主角。
自外国直接投资开始以来，发达国家和地区一直是外国直接投资的主角。
从1980年代到1990年代初，发展中国家在外国直接投资发展中的地位一度得到改善。
1993年，发展中国家的外国直接投资流出占世界的16.1%，1994年外国直接投资流入占世界的39.9%。
然而，在1990年代末，这一趋势急剧下降，发达国家重新占据主导地位。
统计显示，1995年至2000年，来自发达国家的外国直接投资从3058亿美元增加到10463亿美元，外国直接投资从2034亿美元增加到10052亿美元，分别增长242.2%和336.3%，两者都超过了同期外国直接投资的增长率。
因此，发达国家在外国直接投资中的比例大幅上升。
其中，对外直接投资流出率从86.1%上升到91.0%，对外直接投资流入率从61.4%上升到79.1%相比之下，同期发展中国家占全球外国直接投资的比重就明显下降了，其中对外直接投资流出由13.8%下降到了8.6%(1998年由于东南亚金融危机的影响曾下降为4.8%)，对外直接投资流入由34.2%下降到了18.9%(1996年曾回升为外国直接投资发展的另一个特点是发达国家之间的相互投资非常活跃。
1995年至1999年，美国与西欧的相互投资从840亿美元增加到2863亿美元，增长240.8%，其中美国对欧盟的投资从488亿美元增加到582亿美元，欧盟对美国的投资从351亿美元增加到2281亿美元，分别增长19.3%和549.9%。
跨国直接投资发展历史与现状
跨国直接投资发展历史与现状一、跨国直接投资的发展历史回顾外商直接投资(简记为FDI)是指跨国公司或外国私人投资者,在一个或数个国家通过直接投资建厂,建立原材料生产基地或产品销售市场等实物性资产投资手段,以获得一定收益的行为。
它是一个包含资本、知识、技术的复合体,它的引进必然对各国经济增长，特别是发展中国家的经济增长起推动作用。
跨国直接投资可以追溯到19世纪70年代，一般认为，最先拉开对外直接投资序幕的，是19世纪上半叶完成工业革命的英国。
在两次世界大战之间的20余年中，跨国直接投资增长比较缓慢,全年均增长率约2.7％；二战后至70年代初，跨国直接投资呈现出快速增长，跨国直接投资累计余额由1938年的264亿美元，增长到1971年的1584亿美元，年均增长率5.8％。
从20世纪80年代中期到20世纪末跨国直接投资进入超高速增长期。
据统计，1985－1989年跨国直接投资年均增长速度高达21.6％，其中1985、1988年增长速度分别高达30.8％和30.5％。
跨国直接投资从1983年的6000亿美元猛增到1999年的47593.33亿美元，这15年中年均增长高达888.28亿美元，年均增长率达14.8％。
20世纪跨国直接投资的区域上看：二战前跨国直接投资主要集中在经济落后的国家和地区；二战后至80年代中期，流入发达国家的跨国直接投资集中在欧洲地区，流入发展中国家的跨国直接投资则集中在拉美和加勒比海地区；80年代中期至今，对发达国家的直接投资集中在欧洲和美国；对发展中国家的直接投资集中在亚太地区。
二、跨国直接投资对我国经济的影响从中国商务部首次发布的《外商投资报告》显示,2002年我国实际使用FDI 金额约为527亿美元,跃升全球首位。
2003年实际使用FDI金额达535亿美元,再创历史新高。
据世界银行发展报告显示，中国在东亚地区吸引FDI的份额从2003年的90％上升为2004年的94％。
由于中国经济发展势头强劲,产业结构调整成效显著,吸收外资的综合优势日益凸现,绝大多数跨国公司对华投资的意向并未减弱。
历年《世界投资报告》的主题
年份
主题
下载资源
1992
跨国公司——经济增长的引擎
1993
跨国公司与一体化国际生产
1994
跨国公司、就业与工作环境
1995
跨国公司与竞争能力1996投资、来自易与国际政策安排1997
跨国公司、市场结构和竞争政策
1998
趋势和决定因素
2007
跨国公司、采掘业与发展
2008
跨国公司与基础设施的挑战
2009
跨国公司、农业生产与发展
2010
低碳经济投资
2011
国际生产和发展的非股权形式
1999
外国直接投资与发展的挑战
2000
跨国并购与发展
2001
促进联系
点击下载
2002
跨国公司与出口竞争
点击下载
2003
外国直接投资政策促进发展：国家和国际透视
点击下载
2004
转向服务业
点击下载
2005
跨国公司与研发活动的国际化
点击下载
2006
来自发展中经济体和转型经济体的外国直接投资：对发展的影响
FDI在中国的地区分布特征及对经济发展的影响
FDI在中国的地区分布特征及对经济发展的影响一, 中国FDI的现状总的说来, 当前我国外商投资的情况可用“数量增多、速度加快、规模扩大、结构优化”16 个字加以概括。
日本贸易振兴会出版的《2003年度贸易投资白皮书》显示: 2002年，中国的贸易和投资最为活跃，世界对华直接投资额首次超过对美投资额而跃居世界首位，并连续两年达到历史最高记录。
而据商务部统计，2003年1-12月，全国新批设立外商投资企业41081家，比去年增长20.22%；合同外资金额1150.70亿美元，同比增长39.03%；实际使用外资金额535.05亿美元，同比增长1.44%。
2004年今年1-2月份，全国新批设立外商投资企业6025家，比去年同期增长11.74%；合同外资金额191.36亿美元，同比增长34.54%；实际使用外资金额83.19亿美元，同比增长10.28%。
截止到2004年2月底，全国累计批准设立外商投资企业471302个，合同外资金额9622.65亿美元，实际使用外资金额5097.89亿美元。
下面是近几年中国吸收FDI占全球份额的数据。
全球直接投资一览表（单位：亿美元）专家分析，我国正进一步扩大投资领域并改善投资软硬环境，国民经济发展势头在全球突出强劲，国际投资者在新一轮制造业转移中普遍将我国视为投资信心最强国；我国社会稳定带来的安全效应，奥运、世博、西部大开发、振兴东北老工业基地等带来的难逢商机，加之我国持续的低劳动力成本，特别是极具潜力的市场，对投资者依然具有很大的的吸引力。
由此预计，近几年我国吸收外资有望再上一个新台阶，中国将在吸收FDI的全球竞争中扮演更加重要的角色。
二，FDI的经济意义吸引外商直接投资，是中国对外开放基本国策的重要组成部分。
中国加入WTO以后，外资将以更快的速度和更多元化的形式涌入国内，这将对经济增长特别是西部地区的经济发展带来巨大的推动作用。
由于FDI是资本存量，知识和技术的综合体，因此，它对当地经济增长的影响应该是多方面的。
苹果产品进入中国市场pest营销环境分析报告
苹果产品进入中国市场pest营销环境分析报告：中国市场分析报告苹果环境营销市场营销环境案例教育机构pest 芳草营销环境分析篇一：巧克力进入中国市场环境分析报告巧克力进入中国市场环境分析报告目录一、简介...................................................................................................... . (3)二、世界十大巧克力.................................................................................................... . (3)三、公司战略目标.................................................................................................... .. (4)四、投资环境因素等级评分.................................................................................................... . (4)五、巧克力中国市场分 (9)六、PEST分析.................................................................................................... .......................... 13 1、P(politics）政治环境.................................................................................................... .. (13)2、E(economics)经济环境.................................................................................................... .. (14)3、S（social)社会文化环境.................................................................................................... (14)4、T（technology)技术环境.................................................................................................... .. (14)七、波特五力：................................................................................................ .. (15)（一）供应商讨价还价的能力分析 (15)（二）买方讨价还价的能力分15（三）替代威胁.................................................................................................... . (15)（四）产业内竞争.................................................................................................... (16)（五）潜在威胁.................................................................................................... . (16)八、产品的优势.................................................................................................... . (16)九、产品的核心竞争力.................................................................................................... . (17)十、德芙巧克力在中国市场的SWOT分析 (17)十一、市场环境分析总结：................................................................................................ (18)一、简介玛氏（Mars）公司是世界最大宠物食品和休闲食品制造商，其主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物护理类、主食、饮料和电子产品的制造和营销，产品行销100多个国家和地区。
美国2002年公众公司会计改革和投资者保护法案
美国2002年公众公司会计改革和投资者保护法案《2002年萨班斯—奥克斯利法案》萨班斯法案摘要 (3)第一章公众公司会计监察委员会 (5)第101节组建、管理条款 (5)第102节在委员会注册 (7)第103节审计、质量控制和独立性准则及规定 (8)第104节对注册的会计师事务所的检查 (10)第105节调查和惩诫程序 (11)第106节外国注册的会计师事务所 (14)第107节SEC对委员会的监管 (14)第108节会计准则 (16)第109节资金 (16)第二章审计师的独立性 (17)第201节审计师执业范围之外的业务 (17)第202节事前许可 (17)第203节负责审计合伙人的轮换 (18)第204节审计师向审计委员会报告 (18)第205节保持一致性的修订 (18)第206节利益的冲突 (19)第207节关于强制轮换注册会计师事务所的研究 (19)第208节对SEC的授权 (19)第209节州级管理当局的考虑 (19)第三章公司的责任 (19)第301节公众公司审计委员会 (19)第302节公司对财务报告的责任 (20)第303节对审计不正当的影响 (20)第304节没收奖金及收益 (21)第305节对公司官员及董事的处罚 (21)第306节在养老基金管制期内进行的内部交易 (21)第307节关于律师职业责任的规定 (24)第308节投资者公平基金 (24)第四章强化财务信息披露 (24)第401节定期报告中的披露 (24)第402节强化利益冲突的信息披露 (25)第403节同管理层和主要股东有关的经济业务的披露 (25)第404节管理层对内部控制的评价 (26)第405节例外情形 (26)第406节高级财务管理人员的道德守则 (26)第407节有关审计委员会财务专家的信息披露 (27)第408节加强定期信息披露的复核 (27)第409节实时信息披露 (27)第五章利益冲突的分析 (28)第501节证券执业机构及证券交易所如何管理执业证券分析师 (28)第六章委员会的组成及其权利 (29)第601节财政拨款方面的权利 (29)第602节SEC的执业许可权 (29)第603节联邦法院规定的市场禁入权 (29)第604节证券经纪人和交易商的从业资格 (30)第七章研究及报告 (30)第701节审计总署对会计师事务所合并行为的研究及报告 (30)第702节委员会对评级机构的研究及报告 (31)第703节关于违法者和违法行为的研究和报告 (31)第704节执法行为研究 (32)第705节投资银行研究 (32)第八章公司欺诈及其刑事责任 (32)第801节小标题 (32)第802节篡改文件的刑事责任 (32)第803节违反证券欺诈法不能免除债务 (33)第804节证券欺诈的限制性条款 (33)第805节对联邦判决指南关于妨碍司法公正和广义欺诈犯罪的回顾 (33)第806节保护提供欺诈证据的公众公司的雇员 (34)第807节公众公司欺骗股东的刑事责任 (35)第九章强化白领刑事责任 (35)第901节小标题 (35)第902节企图和阴谋进行犯罪欺诈活动 (35)第903节邮件及电传欺诈的刑事责任 (35)第904节违反《1974年雇员退休收入保障法》的刑事责任 (35)第905节修改关于白领犯罪行为的判决指南 (35)第906节公司对财务报告的责任 (36)第十章公司纳税申报表 (36)第1001节参议院要求考虑公司首席执行官签署纳税申报表 (36)第十一章公司欺诈责任 (36)第1101节小标题 (36)第1102节篡改记录或者阻止官方调查 (36)第1103节SEC的暂时冻结权 (37)第1104节联邦判决指南的修改 (37)第1105节SEC有权禁止有关人士担任公司官员或者董事 (38)第1106节按照《1934年证券交易法》加重刑事责任 (38)第1107节对举报人打击报复 (38)萨班斯法案关于SEC的规定及执行 (38)萨班斯法案有关定义 (39)针对安然、世通等财务欺诈事件，美国国会出台了《2002年公众公司会计改革和投资者保护法案》。
世界贸易组织在世界经济全球化进程中的作用;中国加入世(共29张PPT)
世界贸易组织在世界经济全球化进程中的作用； 中国加入(jiārù)世界贸易组织；
世界经济全球化的趋势及其问题。
1
第一页，共二十九页。
【导 言】
“全球化”已经成为当前世界上最热门的话题之一。世
界各个地区越来越紧密地成为一个整体，相互之间的联系和 依赖性空前增强。任何一个国家如果(rúguǒ)想得到发展，就不 能忽视这种全球化的潮流，而这种潮流在经济领域体现得最 为明显。
，不止同美国，中国面临着严峻的贸易摩擦形势。 ——搜狐·财经
14
第十四页，共二十九页。
材料2：各个国家在独立制订涉外经济贸易活动的私法的同时，还出于保护 自己的本国产业、保持国际收支的平衡以及维护本国社会公共利益的需要
(xūyào)，制定出了标许多志公(法biā规ozhì范)着。但规是范，化各国和公法法规制定化的的不统世一，同样阻碍 了入国该际组经织济后贸对易上活界述动的贸的国顺易际利体协进系行定。必建…须立…同世时界接贸受易。组织要求其成员国在—加
3、经济全球化的原因和影响
4、经济全球化与区域集团化的关系
13
第十三页，共二十九页。
阅读(yuè dú )材料，概括世界贸易组织在经济全球化中的 作用
材料
1 (cáiliào)
遏制贸易保护主义，促进各国市 国的20出11口年占是全中球国场的加9开入.6%世放，贸，但组遭调织受1解0的周贸反年倾易，销有纠案资占纷料到，统全计球实(的tǒ现n4g0jì贸)%，，20反0补9年贴中案 占全球的75%，易遭遇自的由贸易化调查数占同期全球案件总数的43%。……显然
这是迄今为止最大的一次贸易谈判，历时7年半，于1994年4月在摩 洛哥的马拉喀什结束。达成页。
中国承接服务外包中的FDI因素研究
跨国公司与国际投资世界经济研究 2008年第9期中国承接服务外包中的FD I 因素研究竺彩华 钟茂洁内容提要 在经济全球化背景下,跨国公司归核化战略和全球价值链的建立带动了全球分工的深化和创新,出现了产品内分工。
FDI 和外包作为跨国公司离岸分工的两种模式,对东道国/承接国来说既可能出现替代关系也可能出现互补关系。
同时,国际服务外包作为服务业离岸转移的一种重要形式已经成为世界服务业现代化、全球化发展的趋势。
为此,本文在比较分析外包和FD I 的经济效应及其对东道国/承接国影响的基础上,通过实证研究发现,当前外资是推动我国承接服务外包的一个重要动力,即在中国,FD I 与服务外包属于互补关系而非替代关系。
由此,结合当前中国引进F D I 面临的新形势,笔者认为,中国应当积极利用FD I 来推动服务外包的发展,从而实现国内产业结构的顺势升级。
关键词 国际分工 服务外包 FD I 互补 替代 产业结构作者单位 外交学院国际经济学院中图分类号:F 752.68 文献标识码:A 文章编号:1007 6964[2008]09 080704 0557联合国贸发会议 2004年世界投资报告!!!转向服务业 提到:∀虽然服务离岸外包尚处于襁褓期,但可能很快即接近它的转折点。
离岸外移代表着全球生产活动转移的新浪潮,它开辟了新的服务生产国际分工的前景。
#这一趋势为中国服务业转型提供了机遇,促进了中国服务业外包的发展,使中国∀从世界工厂转变为世界办公室,成为世界一流的服务外包基地#成为中国在新一轮国际分工中占据有利位置的新战略目标。
一、外包与FD I :跨国公司离岸的两种模式分工∀是政治经济学的一切范畴的范畴#,是经济联系的基础。
伴随着经济全球化的推进,从20世纪50年代开始,国际分工开始呈现出新的特征,其中最为瞩目的就是产品内分工,即某个产品生产过程包含的不同工序和区段,被拆散后在空间上展开到不同国家去进行,形成以工序、区段、环节为对象的分工体系。
(完整版)高中历史必修二第24课课件
世界市场初步形成 世界市场最终形成
“起步”
二 战以来
（特别是20世纪90年代后）
经济全球化加速发展 “发展”
上述图片与经济全球化有什么关联？ 交通信息技术的迅猛发展使世界联系更紧密
议一议
世界著名跨国公司
公司 国家 行业 公司 国家 行业
耐克公司 美 体育用品 欧莱雅 法 化妆品
◆诺你基亚知道芬兰有哪移动些通讯世界微著软 名的美 跨国软件 公摩托司罗?拉它们美 的电主子通要讯业雀务巢是什瑞士么?食品
中国的选择？
献 计 献 策
感感 受受 生世 活界
六、中国加入世界贸易组织
（1）历程 • 1986年复关——2001年12月入世
卡塔尔财政、经济和贸易 大臣卡迈尔先生 一锤定音
（2）中国为什么要加入世界贸易组织？
材料一：邓小平同志早就指出：“中国的发展离不开世界”， “关起门来搞建设是不能成功的”。经济全球化对发达国家和发 展中国家在收益和风险上并不均等，但发展中国家若不想长期落 后、被动挨打，就必须顺应潮流，积极融入经济全球化。加入世 贸组织，中国不仅有分享经济全球化成果的权力，还够参加制定 有关规则，在建立国际经济新秩序中把握主动权。可以加快我国 改革开放的步伐，增强国力。
（2）图二反映了当今世界经济发展的经何济种全趋球势化？趋势
（3）为什发么展会中出国家现在图经三济这竞种争中现处象于？十试分从不利发的展地中位国，家的角 度简要说明其。国家主权和经济安全面临着空前的压力和挑战
浅析我国反国际避税措施及其完善
浅析我国反国际避税措施及其完善摘要：近年来，国际税收领域内的避税和逃税现象变得越来越严重。
国际避税手段的运用越来越广泛，活动的规模越来越大，国际避税与反避税的斗争已成为经济领域中的“世界大战”，也是国际国内税务界和法学界共同关注的问题。
经历了多年的研究，我国无论是从立法还是从税务机关的行政管理及检查监督都对现行的国际避税手段有了很好的防范作用，但在税制和实行方面仍然存在着不少的问题和不足，我们必须不断的完善和改进我国的反避税措施，保证我国的税收收入。
关键字：国际避税反避税一、国际避税的概念目前在世界范围内对国际避税没有一个统一确切的定义，国际避税是一个较为复杂的国际概念，关于它的法律性质一直存在着较大争议。
国际财政文献局(IBFD)在《国际税收词汇》中将避税界定为“在税收中，避税是一个用来描述纳税人为减轻其纳税义务所作的法律上的安排。
该用词通常含有贬义，如用来阐明纳税人利用税法上的漏洞、模糊、不规范或其他缺陷，对个人或商业事务进行人为的安排，以实现规避税收的目的。
”联合国税收专家小组解释认为，“跨国避税相对而言是一个比较不明确的概念，很难用人们所普遍接受的措辞对它作出定义。
一般地说，避税可以认为是纳税人采取利用某种法律上的漏洞或含糊之处的方式来安排自己的事务，以减少他本应承担的纳税数额。
虽然避税行为可能被认为是不道德的，但避税所使用的方式是合法的，而不具有欺诈性质。
”我国学者关于国际避税的定义也不尽相同。
潘明星等人认为国际避税是在一定时期是一种合法行为，其理由是国际避税的合法是指这一行为在特定国家的特定时期是不违法的，甚至可以说是纳税人在履行应尽纳税义务的前提下，根据税法上的“非不允许”及其规定的内容进行的一种权利，不但不违法，而且应该受到法律的保护。
①张中秀则认为国际避税是一种中性行为。
其理由是国际避税采用合法的方式，纳税人的行为不具有欺诈性质，因而是一种不违法的行为，但由于国际避税给有关国家财政收入及税负公平原则等造成的危害，它也是一种不合法的行为，所以这是一种既不违法又不合法的中性行为。
高三历史(岳麓版)总复习：2-5-1战后资本主义世界经济体系的形成及经济全球化趋势
必修2 第5单元第1讲战后资本主义世界经济体系的形成及经济全球化趋势一、选择题1．(2010·临沂·3月)对战后资本主义世界经济体系三大支柱——世界银行、国际货币基金组织与关贸总协定的历史地位相同点的概括，最全面的是()①美国经济势力膨胀的产物②美国都占有特殊地位③稳定了世界经济秩序④抑制了贸易保护主义A．①②③B．①③④C．①②④D．②③④【答案】A【解析】本题是组合选择题，排除明显错误的④抑制了贸易保护主义，即可得出正确答案。
2．(2010·南京)国际货币基金组织规定，重大事项必需获得85%以上的投票权才能通过。
2009年11月该组织在华盛顿举行的会议上决定增加“金砖四国”(中国、印度、俄罗斯和巴西)在“新借款安排”中的出资份额，即从原来的800亿美元提升至1000亿美元，这样四国在该组织中的投票权超过了15%，实际上拥有了对重大事项的集体否决权。
这段材料表明()A．该组织的控制权已经发生了转移B．该组织通过主要国家共同协商一致来决定重大事件C．金砖四国已经结成经济同盟D．该组织以认缴的资金多少决定投票权的份额【答案】D【解析】本题实际考查国际货币基金组织划分投票的依据，据材料和所学知识可知，该组织以认缴的资金多少决定投票权的份额。
3．美国之所以能够确立起以美元为中心的布雷顿森林体系，其根本原因是()A．以美国为中心的资本主义世界经济体系形成B．欧洲失去了近几百年来世界中心的地位C．美国拥有的外汇黄金储备占绝对优势D．美国的经济实力居资本主义国家之首【答案】D【解析】本题注重考查布雷森林顿体系形成的原因，注意题干要求是根本原因。
C项是D项的表现。
4．中国加入世界贸易组织的原因，一言以蔽之即“世界需要中国，中国需要世界”。
其中“中国需要世界”体现在()A．中国经济实力和综合国力不断增强，地位举足轻重B．可以直接参与21世纪国际贸易规则的决策过程，摆脱被动接受规则的不利状况C．发展中的中国有着广阔的市场和无限的商机D．中国与世界经济联系日益加强，对外依赖程度日益加深【答案】B【解析】A项体现不出“中国需要世界”，排除；“发展中的中国有着广阔的市场和无限的商机”符合“世界需要中国”，排除C项；中国的自主性不断增加，对外依赖程度日益加深不符合史实，排除D项。
明讯银行考察报告
明讯银行考察报告2005年11月底，中国证券登记结算公司总经理金颖率代表团一行五人，应邀访问位于德国法兰克福的明讯银行（Clearstream Banking Frankfurt，简称CBF），考察了该公司的证券借贷业务情况。
一、明讯银行简介明讯银行是欧洲两大主要中央存管和证券交收机构之一，也是全球第二大三方证券融资服务提供者1。
明讯银行于1999年6月成立，由Cedel International（设在卢森堡的ICSD）与德国交易所结算公司（DBC）合并而成（当时德国交易所拥有其50%的股份，另外50%股份由原来Cedel International的股东所有），主要承担德国交易所集团现货交易结算和证券存管业务。
2002年4月，德国交易所斥资16亿欧元购并Cedel International，从而取得CBF全部股份，将其纳入了德国交易所集团之中。
为彻底推行中央对手方结算制度(CCP),降低结算交收成本,增加市场竞争力,德国交易所集团于2003年3月将现货交易的结算业务由CBF转到Eurex Clearing AG（该集团衍生产品结算公司）办理,明讯银行则作为国内中央证券存管机构（CSD）和国际中央证券存管机构（ICSD），为德国的现货和衍生产品等交易提供证券交收服务，这使跨国交易成本降低了90%。
目前，CBF为来自94个国家的2500家客户、17个交易平台提1根据Global Custodian的三方证券融资业调查显示。
明讯银行于2004年内每天处理的资产达1,040亿美元。
供交收等服务，平均每天处理40万笔来自39个市场、近20万种证券的交易，其托管的证券总市值达7.9万亿欧元。
二、明讯银行证券借贷业务（Securities Lending and Borrowing）明讯银行证券借贷业务一般分为结构性(Structural)证券借贷和策略性(Strategic)证券借贷两类。
结构性借贷主要用于保证证券交收如期进行；策略性借贷是一项积极的服务,主要用于支持借券人长线投资的策略。
《2002年世界投资报告》
概述国际生产的趋势跨国公司在世界经济全球化中的作用日益增强…….随着跨国公司在增强其在世界经济全球化中所起的作用，国际生产持续扩张。
最近的估计表明，全球的跨国公司目前大约有65000家，国外分支机构大约有850000家。
跨国公司的经济影响可以不同的方式来衡量。
2001年，外国分支机构的雇员大约有5400万，而在1990年只有2400万；销售额大约为19万亿美元，是2001年全球出口额的两倍多，而在1990年这两者大致相当； FDI存量在同一时期内从1.7万亿上升到6.6万亿。
外国分支机构目前分别占全球GDP的1|/10和全球出口的1/3。
此外，如果考虑到跨国公司在全球范围内与非股权关系（例如，国际分包、许可证交易和合约制造）有关活动的价值，跨国公司在上述全球总量中所占比重将会更高。
世界最大的跨国公司在上述局面中具有举足轻重的影响。
例如，2000年最大100家非金融业跨国公司（居于前列的是沃达丰、通用电气和埃克森—美孚）占到外国分支机构总销售额和总雇员数的一半以上。
在2000年，主要是由于一些大宗并购，最大100家跨国公司的国外资产增加了20%，外国雇员人数增加了19%，销售额增加了15%。
并购还影响了世界最大100家跨国公司排行榜的产业构成，使得该排行榜上电信和传媒公司的数量增加了。
当然，所有这些只是反映了在全球经济增长减速，新技术公司和股票市场繁荣的普遍破灭以及在许多跨国公司出现审计违规问题之前的情况。
自UNCTAD开始收集有关最大跨国公司的数据以来，在2000年最大100家跨国公司的排行榜上第一次创纪录地出现了5家总部位于发展中国家和地区的公司，它们分别是香港的和记黄埔、马来西亚国家石油公司、墨西哥水泥公司、委内瑞拉石油公司和韩国的LG电子。
这些公司也是发展中国家最大50家跨国公司（见表4.10）持续实行跨国化的主要推动者。
发展中国家和地区最大50家跨国公司较少受到股票市场重整和跨国并购浪潮的影响。
长三角16市近10年利用FDI实证分析1998-2007
2009年6月第24卷第2期山东师范大学学报(自然科学版)J01lm al0f Shandong N om l a l U试ve rs it3，(N a tLlr aJ Sci ence)J岫．2009V01．24N0．2长三角16市近1O年利用FD I实证分析1998—2007*李巧宏曹荣林(南京大学地理与海洋科学学院，210093，南京∥第一作者26岁，女。
硕士生)摘要经济全球化、市场化在国家与地区之间营造r高度的竞争环境，以跨困公司为载体的资本流动成为全球化时代经济发展的晕要元素；吸引外资、扩大对外开放已经成为促进地区经济发展的重要手段．长江三角洲地区自1998年以来逐渐成为外随投资的热点地区。
2007年所吸收的F D I占会国的比重达到45％．基于近l O年的数据分析表明，上海、苏州等利用了较多FD I的城市近l O年其FD I的业绩指数在不断的下降。
趋向于平均水平，而杭州、宁波、南通、嘉兴等4个城市其FD I、№绩指数不断增加；从区块看，江苏省内的长三角务城市及上海，}’DI业绩指数在不断的下降，I f I j浙江省内的城市则普遍都有较人的卜．升；空M分布上由原来主要}{}沪宁铁路沿线分布逐渐演化成沪宁铁路和沿海分布并重的局面．关键词聊；业绩指数；长t角中图分类号K102考察l I上界经济的发展历程，对抗性竞争阶段、宽容性竞争阶段、合作性竞争阶段…这3个市场竞争的演化均是源于资本具有积累的天性．对抗性竞争阶段资本处于原始积累状态，资本具有稀缺性，人人争而抢之；宽容性竞争阶段资奉已有一定的积累，企业之间的矛盾有所缓和；合作性竞争阶段资本积累已极大化，需要联合拓展．20世纪80年代以来，由于外商直接投资(聊)在全球范围内迅猛发展，它已经成为促进经济全球化和世界经济增长的主要动力之一．20世纪90年代以来，全方位开放格局的形成和市场经济改革目标的确立使中国成为世界上外商直接投资最具有吸引力的地区之一，我同利用聊规模不断扩大．1992年，我国成为吸引最多外资的发展中国家，当年实际利用FD I突破100亿美元，1993年开始成为全球仅次于美围的第二大外资流入国，图l1998—200r7长三角各市FD I(来自长二三角统计年鉴)1996年实际利用外资突破400亿美元．加人w To以后，中同利用外资持续增长，2002年首次突破500亿美元大关，成为世界上吸收FD I最多的国家．2005年，我国实际利用的FD l达到638．05亿美元，20cr7年达到826．58亿美元．资本的扩张同时也带来了技术、管理经验、知识的扩张，FD I已经成为推动我国经济持续、高速增长的重要力量．长三角作为世界上最具发展潜力以及发展最为迅速的地区，逐渐成为外商直接投资的主要区域之一．20ar7年全国F D l总!闰家a然科学基企资助项目(40871255)收稿n期：2009一O l—1288第2期李巧宏，等：长三角16市近10年利用FD I实证分析：1998—2007第24卷额达826．58亿美元，为1998年的1．4倍，而同时期，长三角阳I由1998年的111．59亿美元增长到2007年的374．37亿美元，同比增长J，3．6倍，长三角FD I占全国的比重由1998年的19％增加到20cr7年的45％．由此町见，长三角地区在吸引FD I方面处于非常重要的地位．本文所指的长江三角洲包括指上海11=『，江苏的南京、无锡、苏州、常州、南通、扬州、镇江和泰州，浙江的杭州、宁波、嘉兴、绍兴、湖州和舟山、台州市，总共16个城市．1研究回顾为评价不同主体在吸引外资巾的业绩，联合国贸易发展会议(uN㈣)在《2002年世界投资报告》中首次采用了业绩指数和潜力指数，评估各国利用外资的业绩与潜力．一个阑家吸收外资的业绩指数，是指在一定时期内，该同FD I的流入馈占全球FD I流入量的比例除以该国G D P l与全球G D P总量的比例．我国有很多文献都已经涉及到，并且利用』￡对国内的一些城市做过类似的分析研究，并对这些分析结果进行_r评价，如葛顺奇(2003)、郭晓合、戴萍萍(20Q5)、吴市广、揭吴(2005)、杜思霖、周升起(200r7)等分别利用业绩指数比较r我国31个省市利用外资业绩、广西各地市、广东各地市以及山东省17个地市利用FD I的业绩[2’3j．还有部分学者借鉴数理统计的方法来评估，黄莞菩等(2004)利用因子分析法对江苏省各地『f『利用外资的效果进行了评价．王新华(2006)利用因子分析方法对伞国31个地市利用外资的效果进行评价；而在对于长t角的相关研究方面，齐邦锋研究了长三角地区外商直接投资空间分布及其效应、曾光研究r长二角地区经济发展与兀)I关系、陈柳研究了长三角地区的FD I技术外溢、本土创新能力与经济增长、刘丹等对长_三角与珠三角利用FD I的规模等进行了比较研究¨J’61；综上，对于聊与城市发展的天系的相父研究方面主要以定性与数理统计的定量分析为主，而对于长三角城市引入FD I的业绩尚未有相应的研究，本文尝试对长‘角各城市的FD I引入业绩进行相应的分析，并且基于G I S对其空间分布特征进行可视化，揭示长三角各城市F．ID的业绩变化，及其反映的空间特征．2招商引资业绩分析2．1引入业绩指数的概念在研究长三角各城市FD I的效用时，构造如下的公式：肋^业绩指数=(肋矗÷凡枷)，(G D R÷G；D巴)．其中：腻=第i城市FD I的流人繁；凡比=区域f'D I总流入量；G口峨=第i城市的G D P；G D P。
国际投资2—国际投资的产生与发展及其趋势
• 1995年1月世界贸易组织（WTO）正式取 代GATT开始运行，这意味着多边贸易体制 日益健全。2001年11月在多哈启动的新一 轮多边谈判，有望在贸易与投资自由化上 取得新的进展。 • 从全球范围看，经济自由化的效果是使贸 易与投资壁垒在总体上不断降低，使经济 全球化获得了实质性的推动。
• （四）跨国公司的全球一体化经营战略 • 跨国公司是国际直接投资的主要承担者， 目前，全球FDI流量的90％以上来自跨国公 司，FDI已成为跨国公司实施其经营战略的 至为重要的手段。 技术进步、经济自由化 浪潮、全球竞争加剧等诸多因素正促使跨 国公司实施全球一体化的经营战略，以打 造其国际化生产网络，这使得跨国公司日 益成为全球经济的主导力量。
• （三）国际经济环境的自由化和规范化。 • 为了在日益开放和高度竞争的世界环境中获得更 利于发展的区位优势，越来越多的政府致力于推 进市场经济。就各国的国际直接投资政策而言， 据UNCTAD统计，1991～2000年，各国FDI制度 共引进了 1185项管理上的改变， 其中 1121项 （95%）是朝着创建更有利的国际直接投资环境 的方向的。 • 国际组织（政府间组织）为全球经济制定了规范 • 关贸总协定（GATT）致力于全球多边贸易自由 化。GATT主持的8轮多边贸易谈判，在大幅度降 低关税和非关税壁垒方面发挥了巨大作用。特别 是“乌拉圭回合”首次将贸易谈判引入到金融服 务业、知识产权保护和与贸易有关的投资措施等 领域。
• （二）国际全融市场的大发展 • 1.市场规模迅速扩大； • 2.市场日益自由化，各国对金融市场的管制 放松，尤其是20世纪60年代以来各离岸金 融市场的崛起，加速了国际资本流动； • 3.金融创新层出不穷，期货、期权、互换等 衍生证券的发展一日千里， 进一步繁荣了 金融市场，20世纪70年代中期，金融衍生 产品还只是几十个交易品种，到90年代末 期已经发展为1200多个品种
我国外向型企业对外直接投资的现状与存在的问题
我国外向型企业对外直接投资的现状与存在的问题对外直接投资，作为当今国际市场的行为主体，已经得到空前的发展，几乎所有的经济强国和发展中国家都有一批国外公司活跃于世界经济舞台。
据联合国贸发会议2004年《世界投资报告》的数据，2003 年全球外国直接投资(FDI)流入量为5600 亿美元。
其中，发展中国家外国直接投资流入量增长了9%，共计达到1720 亿美元，特别是非洲、亚洲及太平洋地区出现明显的增长。
跨国公司拥有巨额生产资本和经营资本，遍及全球的生产、营销体系和信息网络，在世界范围内从事着各种经济活动。
我国的改革开放已走过了20多年的历程，这期间，我国的企业经历了三次重大的战略性经营转变：第一次由产品生产转向商品生产;第二次由单一生产型转向生产经营型;第三次由资本经营转向海外经济合作，并由吸收外资为主转向吸收外资与对外投资并重。
如今，我国企业已开始走出国门，发展海外投资，实现国际化经营。
我国外向型企业的境外直接投资从无到有，日益发展扩大，在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用。
根据国家商务部公布的“2003年我国对外投资统计数据”，截止到2003年底，我国累计对外直接投资总额为334亿美元，经商务部核准和备案设立的境外投资企业共计3439家。
仅2003年我国企业境外投资总额为29亿美元，同比2002年增长5.5%。
根据联合国贸发会议(UNCTAD)发布的2003年世界投资报告显示，2003年我国对外直接投资分别相当于全球对外直接投资流量、存量的0.45%和0.48%。
统计数据显示，我国境外直接投资的比例份额相对较小，但随着我国经济实力的增强，并加入世贸组织，势必有更多的我国企业迈出国门，参与国际经济分工与合作，走上国际化经营的道路。
当然，尽管近年来我国外向型企业对外直接投资发展速度很快，也表现出了良好的发展态势，但总体来看，还存在着一些不容忽视的问题。
(一)企业缺乏立足于国际市场的核心竞争力从企业规模来看，企业要想在国际市场上立足，主要依靠企业应拥有雄厚的核心竞争力。