社会服务管理系统网格化平台与数字城管平台对接方案设计
城市管理网格化方案
-促进社会和谐,增强市民的获得感和幸福感;
-优化城市环境,提升城市形象和竞争力。
本方案旨在为城市管理的持续改进提供指导和参考,具体实施过程中需结合实际情况灵活调整,以期达到最佳管理效果。
四、实施步骤
1.准备阶段
-成立专项工作组,负责方案的设计和实施;
-开展前期调研,明确城市管理的现状和需求;
-制定详细的实施计划,包括时间表、资源需求、人员培训等。
2.启动阶段
-正式启动网格化管理项目,公布实施方案;
-对相关管理人员和工作人员进行专业培训;
-开展宣传和教育活动,提高公众对网格化管理的认知。
3.城市环境优化:改善城市环境,提升城市品质,增强城市竞争力。
4.社会和谐稳定:增强公众参与意识,促进社会共治,维护社会和谐稳定。
本方案旨在为我国城市管理水平提升提供参考,具体实施过程中需结合实际情况进行调整。在全体市民和相关部门的共同努力下,相信我国城市管理水平将得到持续提升。
第2篇
城市管理网格化方案
-通过网格化管理,提高公共服务的针对性和便捷性;
-定期收集市民对公共服务的反馈,不断调整和改进服务内容。
4.社会参与与合作
-鼓励市民和社会组织参与城市管理,形成共治共建共享的局面;
-建立多元化的参与渠道,如社区论坛、意见征询会等,增强市民的参与感和满意度;
-与企业、非政府组织等合作,共同推进城市管理项目的实施。
四、关键措施
1.信息采集与共享:
-利用现代信息技术,构建城市管理信息平台,实现各网格单元信息的实时采集、传输与共享;
-整合政府各部门、企事业单位、社会组织等城市管理相关信息资源,提高信息利用率。
数字城管信息化解决方案
随着城市的高速发展,也带来了众多城市管理的问题,如城市管理繁杂、信息获取不与时管理被动、缺乏有效的监督评价机制、政府管理缺位、部门职责不清、管理模式粗放等,亟需展开城市管理改革。
自20XX 市东城区在城市管理的探索中,依托数字城市技术,创建了数字化网格化城市管理新模式,提高了城市管理水平。
国家建设部充分肯定这种管理探索并于2005 年7 月提出推广意见,城市数字化管理已经成为城市管理的一个新的发展趋向,目前数字化城管已从试点建设发展到全面推广,并不断的摸索创新。
“数字城管与社会化管理创新解决方案”是为政府客户提供整体硬软件一体化的解决方案,解决方案以管理创新为基础,以数字化城管系统、数字化社会管理创新系统为核心,以数据中心为支撑,以协同应用为主导,以“执政为民”为目的,结合城市综合管理工作实际,采用网格管理法与城市部件管理法相结合的方式,建设数字化城市管理综合服务平台,旨在实现创新城市管理体制、再造城市管理流程、整合先进技术、实现城市管理空间细化和管理对象精确定位的数字化城市管理新模式。
1、提升城市管理信息化水平:全面提高城市管理的信息化水平,依托地理信息、可视化、数据交换、挪移通信先进技术,全面实现现代化的城市管理方式。
2、城市管理变被动为主动:采用城市部、事件管理法,结合先进的视频监控技术,与时获取城市管理问题信息,变被动管理为主动管理。
3 、再造城市管理流程:建设统一的监督中心和指挥中心,对各种上报事件进行统一监控和处理,同时明确部门职责,形成从发现问题到完成处理的可核查闭合环路。
4 、精细化城市管理:变粗放、低效管理为精准高效管理,实现城市管理在空间和时间轴上的精确定位。
5、转变城市管理模式:实现管理的参预机制从政府和专业部门变成为全社会参预,调动各方面积极性。
6、健全监督评价机制:实现管理的运行从封闭运作转化为公开公平,建立全面有效的监督评价机制,对业务处理过程进行备案和监督,全面提高城市管理满意度。
智慧城管平台及城管监控总体设计技术方案
根据业务需求,将相关数据共享给相关部门和企业,并通过信息发布 接口向公众发布城市管理相关信息。
数据安全保障措施
数据备份与恢复
制定完善的数据备份和恢复机制,确保在 发生意外情况时能够及时恢复数据。
A 数据加密传输
采用SSL/TLS等加密技术对数据进行 加密传输,确保数据在传输过程中 的安全性。
02
03
04
监控设备不足
现有城管监控系统存在设备老 化、覆盖不全等问题,无法满
足全面监管的需求。
数据孤岛现象严重
各部门之间信息不互通,形成 数据孤岛,影响监管水平和效
率。
智能化水平低
现有系统智能化程度不高,无 法实现对城市环境的自动识别
、预警和处置。
需求分析
建设一个全面覆盖、实时高效 、智能联动的城管监控系统, 以满足现代城市管理的需求。
B
C
D
安全审计与日志记录
对平台接口和数据交互过程进行安全审计 和日志记录,以便发生安全问题时能够及 时追溯和定位问题原因。
访问控制与权限管理
对平台接口和数据进行严格的访问控制和 权限管理,确保只有授权的用户和系统能 够访问相关数据。
05
系统性能优化策略
硬件设备选型及配置建议
选择高性能服务器
01
采用多核、高主频、大内存的服务器,以满足系统处理大量数
06
推动城市管理向智能化、精细化方向发展,提升城市形象 和品质。
02
总体架构设计
逻辑架构规划
应用层
包括智慧城管平台的各项业务 应用,如城市管理、监控指挥
、数据分析等。
服务层
提供支撑应用层运行的各种服 务,如数据交换、消息服务、 地图服务等。
网格化社会服务管理建设方案简版
网格化社会服务管理建设方案简版随着应用服务的不断创新和推广,社会服务形态正越来越朝着网格化、数字化方向发展。
网格化是一种新的组织形式,它将多部门、多层级的服务资源、职责和权利有机地整合在一起,实现了服务资源的共享和优化配置。
在实际操作中,网格化体系不仅可以满足民众的多样化需求,还能加快了公共服务的协调和提高服务效率。
一、网格化服务管理建设目标为了加强社会服务管理体制的创新和改革,提高民众服务管理质量水平,我们建议在未来的社会管理发展中,应该致力于以下几个目标:1.实现多部门服务资源共享。
2.创新管理模式,提高服务效率。
3.提高民众参与公共服务的积极性。
4.建立完善的社会服务网格化管理模式。
二、网格化服务管理建设方案(一)建立服务资源共享平台建立服务资源共享平台是实现服务资源整合的前提。
该平台可由政府或政府委托的第三方平台运营商负责运营。
可以采用政府采购、PPP等方式建设和运营。
在服务共享平台上,不同职能部门和机构可以上传其所负责的服务信息,并实现跨部门协调。
提供问题诊断、服务申请、服务咨询、反馈评价等一体化服务。
这样可以避免民众在服务过程中因为缺乏信息而产生的求助不归、服务繁琐等问题。
(二)加强民众权益保障通过建立有效的社会监督机制,加强对服务过程中的监管和保护民众的合法权益,避免服务过程中的不合理待遇问题。
同时,应该建立起相应的申述投诉渠道,以保障服务的高效性和公正性。
(三)创新政府服务模式网格化服务管理需要各部门之间的高效协作和创新服务模式。
因此,各相关部门和机构应该自觉去探索和推行新型服务模式,根据民众需求及时调整和优化服务的投入、场所和群众参与等。
可以将不同的网格化服务资源、平台和技术支持结合在一起,共同实现转型升级。
(四)优化服务管理体系优化社会服务管理体系是网格化服务管理中的关键因素,这可以在以下方面着手:1.强化政府管控。
加强政府的服务监督和调度力度,通过强化人才培养,加强队伍建设。
社会服务管理网格化平台与数字城管平台对接方案
芜湖市社会服务管理网格化平台与数字城管平台对接集成方案1平台介绍1.1网格化平台芜湖市社会服务管理网格化平台以下简称“网格平台”把社区按照一定的标准300户一格划分成1个个无缝的格子,每个格子都有自己唯一的一个编号和相应的属性,每个格子都有自己的一个网格员负责该格子的服务与管理;网格平台旨在实现对全市的人、房、事件、部件、服务组织的管理,整个平台包括手机端社管通和服务端两大块,楼栋管理进行网格内的楼栋数据维护,基于共享数据,网格员通过手机社管通进行人、户、楼栋数据管理,并且上报社区管理和矛盾调解类事件,由网格平台进行流转处理再下发给网格员实现闭环流转;网格平台中按照市、区、街道、社区共划分有9种工作角色,分为受理派遣、处理、核查三类,手机社管通端由网格员上报案卷、核查案卷,核查案卷已处理,则该案卷正常办结结案,任务处理流程详情如下:1.2城管平台芜湖市数字化城管系统是以网格化管理为手段,辅助城市管理的信息化系统,按照属地管理原则,建立市、区、街道、社区四级管理体系,分为七个环节:采集员上报、监督考核中心立案派遣、区指挥中心分派、部门处置、区核查、市核查、结案;具体流程如下图:2对接集成思路经讨论确认,此次集成方案确认如下:1)保持两个平台完整案卷流转流程,案卷在社管平台派遣给数字化城管平台后,由数字化城管平台完善案卷相关信息进行立案、派遣和处置;2)数字化城管平台办理流程、各环节办理时限等均按照数字化城管相关标准执行,但不列入每月的数字化城管考核;3案卷流转至数字化城管核查环节时,转至社管平台下发核查,数字化城管平台核查环节不显示,社管平台核查完成后,数字化城管平台核查环节自动办理并转出到结案环节,自动办理员为默认用户可修改,同时完善流程所有信息包括完成时间,核查图片,核查结果等;a核查通过,则两个平台进行结案;b核查不通过或举报人不满意,则两个平台进行驳回处理最多驳回三次,第四次驳回则做为超时未处置处理,并重新立案派遣;驳回后,处置时限重新计算;4异常情况:数字化城管平台接收案卷时发现重复案卷判断条件为案卷描述和照片一致,及时与社管人员联系,数字化城管平台不予立案;数字化城管平台立案后案卷不允许注销,若经现场查看案卷确为举报不属实,处置部门需附现场照片,说明理由申请结案;由于两个平台的网格不统一,数字化城管平台允许该类案卷出现所属区和派遣处置区不一致的情况,且允许区级指挥中心申请转办案卷;业务数据交换过程网格化平台与城管平台之间,采用SOAP Web服务调用的方式传递数据;网格化平台用户上传数据时,将数据封装成SOAP消息发送给城管平台;数据下行和数据上行的过程基本相反;3技术方案1)网格员上报案卷,经由工作站将属于市容部门处理的案卷转派给市容部门,建立虚拟角色和账号,并将案卷转派给城管平台进行办理;2)城管查询到这类案卷信息后,进行立案派遣和事件处理;3)数字城管立案处理完成后,提交工作站审核,核查成功,网格平台结案同时告知城管平台对该案件结案;核查失败,告知城管平台重新处理;3.1 业务流程设计补充全民社管后业务流程图3.2 网格平台接口设计3.3数字城管平台接口设计表单回执说明:在业务表单交互的交换过程中,每一笔业务表单跟着一单回执,业务回执信息中的问题编号与该回执对应的业务表单的问题编号匹配;回执信息描述数据的到达业务系统的确认和出错异常,反馈给业务单据的发送方后供发送方进行容错处理;3.4人员对接数字化城管平台两家采集公司、坐席员公司和社管平台各明确一人负责具体案卷对接,市城管局、北京超图公司和市信息办各明确一人负责协调解决两个平台的系统、网络以及管理制度上的问题;该类案卷数据统计要求为:1)市城管局所需数据:坐席员公司:社管平台转入案卷数、立案派遣数、区级退办成功数、审核不通过数等指标及案卷明细;各区及市级处置部门按照实际处置区或市级部门统计:应完成数、按时完成数、超时完成数、未处置数、返工数、延期率等指标及案卷明细;2)市社管办所需数据:流入城管平台案卷数、城管平台处置完成结案总数等;。
数字化城市管理信息系统市区平台数据对接方案(纯方案,20页)
数字化城市管理信息系统市区平台数据对接方案目录1 引言 (6)1.1 简介 (6)1.2 使用范围 (6)1.3 名词解释 (6)2 数据对接规范说明 (6)2.1 数据同步 (6)2.1.1 对接需求 (6)2.1.2 实现原理 (7)2.2 市级平台下派业务流程 (7)2.2.1 对接需求 (7)2.2.2 实现原理 (8)2.2.3 市级下派业务接口实现 (8)2.3 市级协调处置业务流程 (12)2.3.1 业务功能说明 (12)2.3.2 实现原理 (12)2.4 案件督办功能 (13)2.4.1 业务功能说明 (13)2.4.2 实现原理 (13)3 数据对接规范 (14)3.2 案件唯一标识编码规范 (16)3.3 案件任务号编码规范 (18)3.4 案件类型规范 (20)3.5 问题等级规范 (20)3.6 问题级别规范 (21)3.7 破坏等级规范 (21)3.8 问题来源规范 (21)3.9 问题类型规范 (22)3.10 大小类规范 (22)3.11 问题状态规范 (36)3.12 案件办理工作项规范 (37)3.13 案件办理阶段规范 (39)3.14 专业部门类别分类规范 (40)3.15 专业部门行业分类规范 (40)3.16 案件定位坐标系规范 (40)3.17 案件多媒体传输规范 (41)3.18 案件计时单位规范 (41)3.19 案件计时区域规范 (41)3.20 监督员类型规范 (42)3.21 评价基本指标 (42)4 业务接口规范 (47)4.1 接口规范定义 (47)4.1.1 接口说明 (47)4.1.2 接口调用方式 (48)4.1.3 接口调用成功验证机制 (48)4.2 接口详细设计 (48)4.2.1 业务上行接口 (48)4.2.2 业务下行接口 (70)4.2.3 监督员数据同步接口 (103)5 案件数据同步 (106)5.1 同步案件基础信息 (106)5.2 同步案件统计信息 (114)5.3 同步案件多媒体信息 (124)5.4 同步案件办理工作项信息 (126)1引言1.1简介本文档定义了重庆市智慧城管综合监管协调市级平台(以下简称市级平台)与各区县数字城管系统(以下简称区县平台)对接各类业务数据方案和规范。
数字城市一网统管平台规划设计方案
数字城市一网统管平台规划设计方案
2023年6月2日
目 录
CONTENTS
数字城市政策及发展方向解读
智慧社会
智慧城市
数字城市
以系统为中心
以场景为中心
以人为中心
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》就“加快数字化发展、建设数字中国”等内容专设一章,并提出加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。“数字中国”建设已俨然成为强国固本的重要战略举措,也成为“十四五”期间全国多省市数字城市建设工作的纲要指南。
监测预警中心—图像深度学习
停车场卡口
边界卡口
辅助卡口
1.高危人员及车辆预警
2.实现以图搜人
云视频解析中心
监测预警中心—人脸/车辆智能识别预警
监测预警中心—人脸识别预判
监测预警中心—卡口图片人脸识别
监测预警中心—人员画像分析
支持民警自定义黑名单建库,将黑名单人员对应的证件图片、身份证号码、姓名等信息上传至集成指挥平台,系统自动将提取的人脸图像与黑名单库进行实时比对,如比对命中的,系统实时预警。
国家标准协议厂商SDKAPI接口
视频网闸/防火墙
数据对接流程示意图
THANKS
协同联动-协同工作子系统
协同联动-协同工作子系统
政令通达 全面协同
数据决策 提升效率
有据可查 预防四风
流程规范 持续管理
数据安全 自主可控
问题定位
核实
结果核实和反馈
部件事件定位
审批
归档
1
2
3
4
5
6
监督中心受理系统主要负责记录和登记城市管理中发生的问题,根据监督员事件(部件)问题上报和社 会公众举报生成系统中的案卷记录,同时案卷记录在系统中流转。业务受理块与市管理地理信息系统紧密结合,实现问题定位。
城管系统网格化管理工作方案
城管系统网格化管理工作方案近年来,随着城市规模的扩大以及人口的快速增长,城市管理已经成为了越来越重要的问题。
而城管系统则是管理城市环境和维护公共秩序的重要力量。
为了更好地管理城市,提高城市治理效率,并且营造良好社会环境,城管系统必须通过贯彻网格化管理模式来有效地管理城市。
一、网格化管理模式的定义网格化管理是一种以网格为基础单元实现精细化管理的模式。
在这种管理模式下,城市被划分为各种规模不同的网格,每个网格被赋予了不同的管理任务。
网格内的管理人员需密切配合,充分利用各自的资源,合作解决各种问题。
通过这种方式,城市管理的各方面可以被全面、有序地协调。
二、目标城管系统网格化管理工作的核心目标是提高城市管理效率、规范城市管理行为、完善城市管理服务、建立良好的城管工作机制,实现城市品位的提升和秩序的有序,为市民提供更优秀的居住环境。
三、步骤实施城管系统网格化管理需要以下步骤:1.确定网格化管理框架首先需要确定网格的大小、范围以及管理内容,确保网格内的管理任务能够被有效的实现。
2.改进城市管理标准城市管理标准应当得到改进,以满足网格化管理模式的需要。
基于这种需求,要适应不同的网格内居住人口数量、居住物业类型等的差异,在不同的网格之间实施有针对性的管理行动。
3.制定工作计划和方案每个网格应该有详细的工作计划和方案,以确保网格化管理得以顺利实施。
计划的制定应当考虑到各个方面,例如人员安排、资源配置、工作重点等。
4.建立管理平台为了方便城管系统的日常管理操作,应建立管理平台,实现信息分析、监控、信息发布等功能。
平台可以在很大程度上提高网格化管理工作的效率和精度,同时也可以为工作提供便利。
5.完善信息反馈机制要完善信息反馈机制,确保所有问题得到及时的处理。
包括市民的投诉、监管部门的巡查、网格内工作人员的观察等都应该纳入信息反馈机制。
6.加强人员培训为了确保网格化管理得到有效的实施,必须加强城管工作人员的培训。
特别是计算机技术和信息分析等相关培训应当得到足够的重视。
社会社区综治网格化管理服务平台解决方案
平台可以为社区居民提供更优质、便 捷的服务,满足他们的需求。
促进社会和谐稳定
该平台可以更好地协调各方利益,促 进社会和谐稳定。
推动社区发展
社会社区综治网格化管理服务平台的 建设可以促进社区资源的整合和优化 ,推动社区的发展。
02
平台建设目标与功能需求
建设目标
提升社会社区综治管理水平
社会社区综治网格化管 理服务平台解决方案
汇报人:xx
2023-12-04
目录
• 平台建设背景及意义 • 平台建设目标与功能需求 • 平台架构及技术实现方案 • 平台运营及管理方案 • 安全保障措施及风险控制方案 • 效益评估及未来发展计划
01
平台建设背景及意义
建设背景
社会治理形势的变化
随着城市化进程的加速和社会结构的复杂化 ,社会治理面临越来越多的挑战,需要创新 管理模式,提高管理效率。
04
平台运营及管理方案
运营模式
01 网格化管理
将社会社区划分为若干个 网格,实现精细化管理。
03 信息化手段
利用信息化手段,提高管
理效率。
02 整合资源
整合政府、企业、社会组 织等资源,提供多元化服 务。
04 强化服务
强化社区服务,提高居民
满意度。
管理方案
制定标准
制定网格化管理标准,规范管理流程。
提升服务质量
通过网格化管理,能 够更好地了解居民需 求,提供更精准的服 务,提高居民满意度 。
促进社会参与
网格化管理能够鼓励 居民参与社区治理, 增强社区凝聚力,促 进社会和谐稳定。
未来发展计划
拓展服务领域
在现有基础上,进一步拓展服务领域 ,覆盖更广泛的社区群体,为更多的
2023年智慧社区大数据网格化管理平台建设和运营一体化解决方案
2019年智慧社区大数据网格化管理平台建设和运营一体化解决方案...智慧社区大数据网格化管理平台是利用现代化信息技术手段,构建起一体化管理平台,为社区居民提供更加便捷、高效、智能化的服务。
以下是具体的建设和运营一体化解决方案:1. 建设智慧社区大数据平台:平台采用大数据技术和机器学习等先进技术,可以实时采集、汇总和处理社区内部各种信息数据,包括人员信息、房屋信息、设备信息等,实现全方位、多维度统计分析。
2. 建设智慧社区网格化管理平台:通过采用地理信息技术和互联网技术,将社区划分为不同的网格,实现对每个网格的管控和管理,可以在平台上对各个网格的信息进行实时查看、管理和控制。
3. 建设智慧社区物业管理平台:整合社区内的物业管理信息,包括物业费收缴、保洁管理、安全防范等。
可以实现信息共享,提升物业管理效率和用户体验。
4. 建设智慧社区公共服务平台:通过整合社区内部各种资源和服务,提供全方位、多元化的公共服务。
例如,社区健康服务、便民服务等,可以通过互联网、App等网络技术进行在线服务。
5. 建设智慧社区智能化管理平台:通过整合社区内部的智能设备,例如智能门禁、智能停车系统、智能家居等,实现智能化的社区居住体验。
同时,还可以提供智能化的管理服务,例如告警监控、远程查看等。
6. 运营智慧社区平台:平台建设完成后,需要有专业的运营管理人员进行日常运营和管理。
运营人员需要采用最新的技术手段,与社区居民进行沟通和互动,保证平台的稳定和高效运营。
综上所述,智慧社区大数据网格化管理平台建设和运营一体化解决方案,将为社区居民提供更便捷、高效、智能化的服务,也将对社区管理和发展起到积极的推动作用。
社会治理网格化大数据融合服务平台建设方案
技术架构设计
总结词
先进、灵活、可扩展
详细描述
平台的技术架构设计应采用先进且成熟的技术,具备灵活性和可扩展性,能够 满足未来业务需求的变化和增长。
数据安全保障
总结词
全面、可靠、合规
详细描述
平台应建立完善的数据安全保障机制,包括数据加密、访问控制、备份恢复等, 确保数据的安全性和可靠性,同时符合相关法律法规的要求。
鼓励企业和社会组织参与融合服务平台的建设和应用,提高社会治 理的效率和公共服务的质量。
社区和居民
加强社区和居民对融合服务平台的认知和接受度,提高公众参与度 和满意度。
社会效益
1 2
提高社会治理能力
融合服务平台的建设有助于提高社会治理的信息 化、智能化水平,提升社会治理的效率和精准度 。
优化公共服务
融合服务平台能够提供更高效、便捷的公共服务 ,满足公众多样化的需求,提高公众满意度。
3
促进社会和谐稳定
融合服务平台有助于加强社会各界的联系和互动 ,促进社会和谐稳定,提高社会文明程度。
THANKS FO据采集层、 数据处理层、数据存储层 、数据应用层四个部分组 成。
架构关系
各层之间通过数据流、控 制流和通信流相互关联, 形成一个完整的平台架构 。
功能模块
数据采集模块
该模块负责从各种数据源采集数据, 包括但不限于政府部门公开数据、企 业数据、社会数据等。
数据处理模块
该模块负责对采集到的数据进行清洗 、去重、格式转换等处理,提高数据 质量。
提供更准确、更及时的数据支持。
建设目标
1. 提升社会治理效能
2. 优化资源配置
3. 增强决策的科学性
4. 促进社会和谐稳定
数字化城市管理信息平台建设方案
数字化城市管理信息平台建设方案(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第1章概述 (5)1.1项目名称 (5)1.2建设单位 (5)1.3建设背景 (5)1.4建设目标 (6)1.5建设原则 (6)1.6建设依据 (7)第2章现状和需求分析 (9)2.1现状介绍 (9)2.2业务功能需求分析 (9)2.2.1项目实施范围 (9)2.2.2基础数据资源需求 (9)2.2.3应用软件功能需求 (10)2.2.4工作流程需求 (10)2.2.5系统软件选型 (10)2.3配套设施需求分析 (11)2.3.1网络现状 (11)2.3.2机房需求 (11)2.3.3办公场地需求 (11)2.3.4呼叫中心需求 (11)2.3.5大屏幕显示系统需求 (12)2.3.6智能移动终端需求 (12)2.3.7车载GPS终端需求 (12)2.3.8个人定位终端需求 (12)2.4其它需求 (12)2.4.1数据要求的需求 (12)2.4.2编码标准化需求 (13)2.4.3系统性能需求 (13)2.4.4应用安全需求 (14)2.4.5平台总体性能需求 (15)第3章项目总体规划 (17)3.1总体设计架构 (17)3.2分期规划 (17)3.2.1第一期 (17)3.2.2第二期 (18)3.3系统技术路线 (18)3.3.1GIS (19)3.3.2J2EE (20)3.3.3WebService (20)3.4其它关键技术 (21)3.4.1计算机网络技术 (21)3.4.2移动通信技术 (21)3.4.3计算机电信集成技术 (21)3.4.4空间信息技术 (22)3.4.5数据库技术 (22)3.4.6智能客户端技术 (23)3.4.7协同处理技术 (23)3.4.8数据挖掘技术 (23)3.4.9自定义表单技术 (23)第4章项目建设内容 (24)4.1组织机构建设 (24)4.1.1数字城管办公室 (24)4.1.2监督指挥中心 (24)4.1.3专业部门专员队伍 (27)4.2标准管理规范建设 (27)4.2.1标准规范建设的目的 (28)4.2.2标准规范框架 (28)4.2.3标准规范建设内容 (28)4.3业务流程建设 (32)4.3.1信息收集 (32)4.3.2案卷建立 (33)4.3.3任务派遣 (33)4.3.4任务处理 (33)4.3.5处理反馈 (33)4.3.6核查结案 (33)4.3.7综合评价 (34)4.4基础数据库建设 (34)4.4.1单元网格划分 (34)4.4.2城市部件分类及编码 (36)4.4.3城市事件分类及编码 (38)4.5网络硬件平台建设 (40)4.5.1办公场地建设 (41)4.5.2呼叫中心建设 (41)4.5.3大屏幕显示系统建设 (42)4.5.4主机存储与备份系统建设 (43)4.5.5网络及安全建设 (48)4.5.6视频监控系统建设 (51)4.5.7移动终端建设 (52)4.5.8其他配套设备 (52)4.6应用软件建设 (52)4.6.1数字城管基础应用子系统 (53)4.6.2数字城管拓展应用子系统 (126)4.7系统软件建设 (161)4.7.1操作系统 (161)4.7.2数据库软件 (162)4.7.3应用中间件 (162)4.7.4GIS软件 (162)4.7.5备份软件 (162)第5章项目实施方案 (163)5.1项目实施进度安排原则 (163)5.1.1项目实施过程 (163)5.1.2需求分析方案细化阶段 (163)5.1.3系统建设阶段 (164)5.1.4试运行阶段 (165)5.1.5项目的关键路径 (166)5.2项目进度计划表 (166)第6章软硬件配置清单 (169)6.1应用软件清单 (169)6.1.1数字城管基础应用子系统 (169)6.1.2数字城管拓展应用子系统 (171)6.2硬件配置清单 (173)第1章概述1.1 项目名称某某数字化城市管理建设项目。
社会管理创新服务平台
一.系统介绍
社会管理创新服务平台以三维地图为展示形式,以网格化作为管理手段,以三维GIS技术为位置服务,强调社区服务理念,整合社会信息服务资源,构建社区综合服务管理平台,实现创新型社会管理与服务的科学化和人性化。
二.主体功能
1.人员、房屋、部件管理
人员、房屋、部件是社会管理创新服务平台的核心数据。
通过GIS地图的位置服务手段,可视化管理人口、房屋、建筑的信息以及关联关系,同时可对社会公共部件设施数据信息进行管理。
以此为基础,可拓展党建、计生、信访、维稳、综治等业务管理模块。
2.网格化管理
依托统一的社会管理创新服务平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为。
通过加强对单元网格的部件和事件巡查以及人员房屋信息的更新录入,建立一种监督和处置互相分离的形式,能够做到主动发现,及时处理,加强对城市的管理能力和处理速度,将问题解决在居民投诉之前。
3.事件/任务处理
网格人员携带智能手持终端,通过移动互联网快速上报事件、部件,同时接受指挥中心调度,进行实时任务处理。
并可查看事件详细信息和任务信息。
4.物联网接入
平台与呼叫中心管理系统、消防预警系统、防入侵预警系统集成,提供空巢老人求助、消防预警、防入侵等智能化预警服务。
当检测到火警时、入侵行为时、有人救助响应时,平台在三维地图相应位置弹出预警信息并标示预警位置。
三.系统特点
四. 我们的优势
1 成功经验为政府成功开发了社区网格化管理系统、数字城管系统、消防管理系统、公安应急系统等三维GIS应用项目,对社区网格化管理系统、数字城管系统开发、实施有成功经验
2 实施周期短对社区网格化业务管理、数字城管业务管理及电子政务业务管理很熟悉,实施周期短。
智慧城管数字化城市管理系统方案
智慧城管数字化城市管理系统方案一、系统概述智慧城管数字化城市管理系统是利用现代信息技术,如物联网、大数据、云计算、人工智能等,对城市管理中的各种问题进行实时监测、分析和处理的综合性平台。
该系统通过整合城市管理的各个部门和资源,实现信息共享、协同工作和高效管理,从而提升城市的运行效率和服务水平。
二、系统架构1、感知层感知层是系统的数据采集源头,通过各类传感器、摄像头、智能终端等设备,实时采集城市的各种信息,包括环境质量、交通流量、市政设施状态等。
2、网络层网络层负责将感知层采集到的数据传输到数据中心,包括有线网络、无线网络、移动网络等多种通信方式,确保数据的快速、稳定传输。
3、数据层数据层对采集到的数据进行存储、处理和分析,建立城市管理的大数据平台,为系统的决策支持提供数据依据。
4、应用层应用层是系统的核心,包括城市管理的各个业务模块,如城市部件管理、环境卫生管理、城市执法管理、应急指挥管理等,为城市管理者提供直观、便捷的操作界面。
三、系统功能1、城市部件管理对城市中的各类部件,如路灯、井盖、垃圾桶等进行数字化管理,建立部件的电子档案,实现部件的定位、查询、统计和维护。
2、环境卫生管理实时监测城市的环境卫生状况,包括垃圾清理情况、道路清扫情况等,及时发现卫生问题并安排处理。
3、城市执法管理通过移动执法终端,实现执法人员的实时定位、执法过程的全程记录和执法结果的及时上传,提高执法的公正性和透明度。
4、交通管理实时监测交通流量、路况信息,智能调控交通信号灯,优化交通组织,缓解交通拥堵。
5、应急指挥管理建立应急指挥平台,实现对突发事件的快速响应和指挥调度,提高城市的应急处置能力。
6、市民服务提供市民投诉、建议的渠道,及时处理市民反映的问题,提高市民的满意度。
四、系统优势1、提高管理效率通过数字化、信息化手段,实现城市管理的精细化和智能化,减少管理环节,提高工作效率。
2、提升服务质量及时响应市民需求,解决城市管理中的问题,提升城市的服务水平和市民的生活质量。
互联网+社会治理网格化大数据融合服务平台建设综合解决方案
数据安全技术: 数据加密、数据 备份等
云计算技术:提供基础设施、平台和软件三种服务模式,实现数据集中存储和处理 分布式计算技术:采用多台服务器协同工作,提高数据处理能力和效率 数据存储技术:采用分布式文件系统,实现海量数据的高效存储和管理 数据处理技术:采用分布式计算框架,实现海量数据的快速处理和分析
数据备份与恢复:定期对数据进行备份,并采用可靠的恢复机制,确保数据在意外情况 下能够及时恢复
定义:对数据进行访问控制,确保只有授权人员能够访问敏感数据 目的:保护数据安全,防止未经授权的访问和泄露 措施:采用身份认证、权限管理、加密等技术手段 实施方式:通过系统设置、权限分配、审计跟踪等方式实现
PART EIGHT
技术风险识别:对平台建设中可能遇到的技术风险进行全面识别 风险评估方法:采用定性和定量评估方法,对识别出的技术风险进行评估 应对措施制定:根据风险评估结果,制定相应的技术风险应对措施 措施实施与监控:对制定的技术风险应对措施进行实施,并实时监控风险变化情况
数据安全风险 识别:对平台 涉及的数据进 行全面梳理, 识别潜在的安
用性
数据共享:通 过共享平台, 实现数据共享 和互通,提高 数据利用效率
数据安全:加 强数据安全保 护,确保数据 不被泄露和滥
用
PART FOUR
数据存储技术: 分布式文件系统、 NoSQL数据库等
数据处理技术: Hadoop、Spark 等大数据处理框架
数据挖掘与分析技 术:数据挖掘算法、 机器学习算法等
城市环境监测与治理:利用大数据技术对城市环境进行实时监测和分析,提高环境治 理效率。
城市交通管理:通过网格化大数据融合服务平台,实现城市交通的智能化管理和调 度,缓解交通拥堵问题。
2023-网格化社会综治平台总体建设方案-1
网格化社会综治平台总体建设方案近年来,随着信息技术的快速发展和普及,网格化社会综治平台已经逐渐成为了一个新的综治模式,它通过互联网和大数据技术,将城市各个领域的信息汇聚到一起,为城市治理提供了更为科学、高效的手段。
下面,我们将围绕“网格化社会综治平台总体建设方案”进行分析和探讨。
一、背景分析随着城市化的快速推进,城市管理难度日益增大,各行各业的治理需要更为细致高效的方式。
而网格化社会综治平台正是借助互联网和大数据技术的崛起,以赋能治理,服务民生为主要目标,对城市的治理提出了更高的要求。
二、总体目标网格化社会综治平台的总体目标是建设丰富多样的治理应用系统,实现有效治理,优化城市管理,增加治理效能,满足人民日益增长的需求。
三、建设原则网格化社会综治平台建设应遵循以下原则:1.开放共享原则:建设开放共享的信息平台,互联互通,多方联动,共同治理。
2.安全可靠原则:开发安全可靠的技术平台,确保平台数据的保密性、完整性和可用性。
3.多元协同原则:建设多元协同的机制,充分发挥各方在综治工作中的力量和作用。
4.标准规范原则:按照规范化管理的流程和标准,确保城市治理工作的科学化和高效化。
四、具体措施1.完善信息化基础设施:加强网络总体规划,提升城市信息化水平,建立完善的信息化服务平台。
2.建立综治大数据中心:建设数据采集、共享、分析与应用的综治大数据中心,以数据驱动治理为核心,采用人工智能算法提升治理效能。
3.构建数字城市治理平台:以网格化管理为基础,利用先进技术手段,建设综合治理平台,实现城市安全、环境、公共服务等方面的统筹管理。
4.提升民众参与水平:建立互动参与平台和公众监督机制,引导居民参与社区治理,加强沟通和合作,实现良性互动。
5.加强技术保障:加强技术保障能力,构建高效稳定的技术支持平台,保证平台运行的可靠性和稳定性。
五、总结网格化社会综治平台的建设是城市治理现代化的重要举措,其实现的核心在于信息化手段的使用和城市治理管理理念的更新。
建立网格化管理联勤联动机制实施方案(最新)
建立网格化管理联勤联动机制实施方案为切实提升我区城市管理水平和公共服务能力,区委、区政府决定通过统一全区城市和社会管理力量,进一步整合应急管理、市长热线、一网清、数字城管指挥中心等平台资源,理顺城市和社会管理体制,建立覆盖全区的网格化管理“联勤联动”机制,特制定如下实施方案。
一、工作目标以“管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联动”为工作思路,通过设立区、镇(街)和村(居)三级网格化管理网络,强化社会前端管理,充分整合城市管理资源和管理力量,积极构建集服务、管理、执法为一体的联勤联动工作体系,推进社会管理由被动处置向主动管理转变,实现事件处置“三个一”(10分钟流转、1小时到现场、1个工作日内反馈初步意见),开创“职责清晰、标准明确、反应灵敏、联动高效”的网格化管理联勤联动新局面。
二、组织领导区网格化管理联勤联动在区城市管理委员会的统一领导下开展工作,由区城管委常务副组长负责统筹协调。
区网格化管理指挥中心(以下简称区中心)牵头负责城市管理和城管执法的指挥协调,区城管委办公室(区城管执法局)负责现场联勤联动执法业务指导及区级层面重大联合执法的组织实施工作。
区城市管理委员会成员单位及区直相关执法职能部门是我区网络化管理联勤联动工作的主要力量,应根据相关法律法规、工作职能和事项归属,各自承担相关的网格化管理联勤联动工作任务。
区直各相关执法职能部门均要成立由主要负责同志为组长的网格化管理联勤联动领导小组,明确分管领导、具体责任人及业务对接科室,负责接收、分发、查询、汇总、处置职责范围的事件,并及时反馈处置进展、结果和问题。
各镇(街)成立以党政主要负责同志为组长的网格化管理联勤联动领导小组,副组长由党(工)委副书记或分管副镇长(副主任)兼任,并设专职副主任一名,负责镇(街)分中心的日常工作,统筹协调处理辖区职责范围内的城市管理联勤联动各项工作事务。
各村(居)工作站由村(居)书记担任站长,明确专人为副站长,具体负责组织实施区域内网格化管理,督促协调社区相关人员开展基础信息采集、隐患排查、法规宣传、矛盾调解、处置结果核查等工作。
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芜湖市社会服务管理网格化平台与
数字城管平台对接集成方案
1平台介绍
1.1网格化平台
芜湖市社会服务管理网格化平台(以下简称“网格平台”)把社区按照一定的标准(300户一格) 划分成1个个无缝的格子,每个格子都有自己唯一的一个编号和相应的属性,每个格子都有自己的一个网格员负责该格子的服务与管理。
网格平台旨在实现对全市的人、房、事件、部件、服务组织的管理,整个平台包括手机端社管通和服务端两大块,楼栋管理进行网格内的楼栋数据维护,基于共享数据,网格员通过手机社管通进行人、户、楼栋数据管理,并且上报社区管理和矛盾调解类事件,由网格平台进行流转处理再下发给网格员实现闭环流转。
网格平台中按照市、区、街道、社区共划分有9种工作角色,分为受理派遣、处理、核查三类,手机社管通端由网格员上报案卷、核查案卷,核查案卷已处理,则该案卷正常办结(结案),任务处理流程详情如下:
1.2城管平台
芜湖市数字化城管系统是以网格化管理为手段,辅助城市管理的信息化系统,按照属地管理原则,建立市、区、街道、社区四级管理体系,分为七个环节:采集员上报、监督考核中心立案派遣、区指挥中心分派、部门处置、区核查、市
核查、结案。
具体流程如下图:
2对接集成思路
经讨论确认,此次集成方案确认如下:
1)保持两个平台完整案卷流转流程,案卷在社管平台派遣给数字化城管平台后,由数字化城管平台完善案卷相关信息进行立案、派遣和处置。
2)数字化城管平台办理流程、各环节办理时限等均按照数字化城管相关标准执行,但不列入每月的数字化城管考核。
3)案卷流转至数字化城管核查环节时,转至社管平台下发核查,数字化城管平台核查环节不显示,社管平台核查完成后,数字化城管平台核查环节自动办理并转出到结案环节,自动办理员为默认用户(可修改),同时完善流程所有信息(包括完成时间,核查图片,核查结果等)。
a)核查通过,则两个平台进行结案。
b)核查不通过或举报人不满意,则两个平台进行驳回处理(最多驳回三次,
第四次驳回则做为超时未处置处理,并重新立案派遣)。
驳回后,处置时限重新
计算。
4)异常情况:数字化城管平台接收案卷时发现重复案卷(判断条件为案卷描述和照片一致),及时与社管人员联系,数字化城管平台不予立案;数字化城管平台立案后案卷不允许注销,若经现场查看案卷确为举报不属实,处置部门需附现场照片,说明理由申请结案;由于两个平台的网格不统一,数字化城管平台允许该类案卷出现所属区和派遣处置区不一致的情况,且允许区级指挥中心申请转办案卷。
业务数据交换过程
网格化平台与城管平台之间,采用SOAP Web服务调用的方式传递数据。
网格化平台用户上传数据时,将数据封装成SOAP消息发送给城管平台。
数据下行和数据上行的过程基本相反。
3技术方案
1)网格员上报案卷,经由工作站将属于市容部门处理的案卷转派给市容部门,建立虚拟角色和账号,并将案卷转派给城管平台进行办理;
2)城管查询到这类案卷信息后,进行立案派遣和事件处理;
3)数字城管立案处理完成后,提交工作站审核,核查成功,网格平台结案同时告知城管平台对该案件结案。
核查失败,告知城管平台重新处理。
3.1业务流程设计
补充全民社管后业务流程图
3.2网格平台接口设计
3.3数字城管平台接口设计
表单回执说明:在业务表单交互的交换过程中,每一笔业务表单跟着一单回执,业务回执信息中的问题编号与该回执对应的业务表单的问题编号匹配。
回执信息描述数据的到达业务系统的确认和出错异常,反馈给业务单据的发送方后供发送方进行容错处理。
3.4人员对接
数字化城管平台两家采集公司、坐席员公司和社管平台各明确一人负责具体案卷对接,市城管局、北京超图公司和市信息办各明确一人负责协调解决两个平台的系统、网络以及管理制度上的问题。
该类案卷数据统计要求为:
1)市城管局所需数据:
坐席员公司:社管平台转入案卷数、立案派遣数、区级退办成功数、审
核不通过数等指标及案卷明细;
各区及市级处置部门(按照实际处置区或市级部门统计):应完成数、
按时完成数、超时完成数、未处置数、返工数、延期率等指标及案卷明
细。
2)市社管办所需数据:
流入城管平台案卷数、城管平台处置完成结案总数等。