公益类社团发展规划

社团发展规划

一、社团存在的问题

1、社团物质条件匮乏，学校的支持力度不够，活动受限制较多；

2、社团成员过于局限，很多活动仅限于社团成员，以至于不能很好地推广我们

社团的活动进而扩大我们社团的影响力；

3、与社会公益组织联系偏少，导致不能整合社会资源促进社团发展壮大；

4、社团定位不够明确，社团内部分工不够明确；

5、社团组织管理不完善，社团凝聚力不强，社员较散慢，对公益活动理解偏差，

没有意识到参与公益性活动的重要性，积极性不高；

6、宣传力度不足，宣传不到位，在校内缺乏影响力。

7、社团活动少且缺乏创新，不够新颖，难以吸引广大同学的注意；

8、社团资料、活动档案的整理和保留存在很多问题。

二、具体解决措施

第一，加强内部建设，建立和完善社团内部各项制度，使社团发展有章可循俗话说的好，“无规矩不成方圆”，社团的发展离不开规章制度的保障。从社团的人员构成、内部环境人手，通过制定社团组织架构管理、活动管理、资金管理和人员管理，明确成员的责任和义务，增强社团的组织纪律性，规范社团内部运作，逐步建立和完善社团自主管理与发展的运行机制，通过制度建立起管理架构，使社团工作有据可依，有章可循，减少管理中的随意性和盲目性。

同时，还要创新管理机制，发挥管理效能，以管理为契机，不断改革机构，完善制度，加快社团各部门的建设力度，制定各项规章制度（工作制度、会议制度、奖惩制度、财务制度等），形成一套完善的管理制度，为规范化社团管理提供依据，以达到管理出效益的目的。

完善社团的管理制度，加强社团管理，还需实施竞争的制度，让社团内部保有活力。奖罚措施要分明，不能存在得过且过的现象。社团内部实行交叉管理，上级监督下级，下级也要监督上级。定期进行社员培训和社团骨干考核，以促进社员不断提高工作能力，确保活动能够顺利展开。

第二，积极营造社团文化，并实现薪火相传

社团文化由社团的传统和氛围构成，代表着一个社团的价值观，同时也是社团活动和行为的规范。它是社团发展的重要推动力，能使社团成员对社团产生一种家的感觉，增强社员对社团的认同感和归属感。社团应该把社团文化的建设渗透到社团活动的各个方面，以团队文化的感染力和影响力去加强社团各项管理和服务工作，提高社员对公益性社团和公益活动的认识，营造有利于社团发展和公益活动发展的良好氛围。

社团还可以通过建立自己的网站、编写社刊、设计社旗等方式来发展社团文化，使社团特有的价值观和精神被广大社员接受，为社团的发展奠定良好的基础。此外，还应该保护好历届的社团资料，如工作计划及总结、活动方案及总结等等，建立社团档案体系，使社团实现科学规范的管理，增强社团凝聚力、感召力和影响力，以及可持续发展的潜力和后劲。

第三，以人为本，重视社团普通成员的价值与作用

对于学生社团来说，社团里的每个人都是它持续发展的保证，也是一笔宝贵的资源。在社团的发展中，主要干部对其发展有很大的推动作用，相对来说容易得到老师的重视。然而，重视普通社员的价值与作用也是社团得以持续发展的重要保障，因此社团必须要建立一套成熟的培养和管理社员的模式，提高社员参与管理社团、参与活动的组织策划的意识，使社员能够感受到自身在社团的存在价值，进而提高其参与活动的积极性，并让社员在实际工作中锻炼与提高能力。第四，积极与社会上的公益组织联系，建立合作关系，开展更多走出校园的公益性活动

目前，公益性社团日益增多，为大学生接触社会、服务社会、树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观以及提高大学生的综合素质创造了良好的平台。我们社团也应该向社会化方向发展，走出校门，使活动社会化、规范化、项目化，更好地引领学生走进社会、服务社会。社团要通过整合社会资源，通过不断创新来提高活动的吸引力，激励更多的大学生投入公益事业，丰富大学生校园文化生活，提升大学生综合素质，拓展大学生社会视野，培养大学生良好的道德情操。同时，也让大学生通过参与社会公益活动，认识到参与公益性活动的意义，认识到社会发展与自我发展的关系，从而关注社会发展，学习关怀社会，担负起一个公民的社会责任。

第五，创新活动形式，丰富内容，增强活动实效性

社团要紧跟时代发展的步伐，关注社会现实，借鉴其他社团或社会组织的公益活动形式和成功经验，总结社团积累的活动成果和经验，不断整合各方面的资源，努力开发新的活动形式，丰富活动的内涵，增强活动的时效性，从而吸引更多的学生关注并参与我们的公益活动，扩大社团的影响力。

第六，注重思想建设，增强社团凝聚力

让全体社员在社团工作中，形成统一的思想信念和追求，明确本社团近期和长期的发展战略，制定可行性的策略和计划，不断提高社员的工作能力，不断强化社员的团体意识，形成具有自身特色的社团理念、社团氛围和社团文化。明确社团发展方向，不仅能使社员为一个共同的目标而奋斗，创造一种宽松、和谐的绿色社团文化氛围，也能使社员对社团有一种家的感觉，增强社员对社团的认同感和归属感。

第七，注重组织建设，健全社团部门管理机制

社团各部门要合理分工，各司其职、各负其责，即：采取“分部不分家”的形式，明确划分各部门的职能，同时又可以根据工作需要调动其他部门人员参与本部工作，这样不仅能使各成员工作认真、积极主动，使工作流程清晰明了，保质保量的完成任务，而且还能锻炼出一批复合型人才。

第八，注重作风建设和队伍建设

社团干部要起到模范带头的作用，追求团结、务实、高效的办事作风，杜绝拖拖拉拉、互相推诿、说而不做、做而无终的现象，为社员树立模范。还要注重队伍建设，社团应该实现跨越式发展，而不是兴衰更替，要保障思想上和组织上的继承性，注重培养社团发展的后备队伍。

第九，加强对外交流，扩大社团影响力

校园文化系统的相对封闭性已经成为大多数社团发展的主要瓶颈，俗话说“它山之石，可以攻玉”。一个成功的人必定是一个善于学习、善于借鉴的人，社团的发展也同样如此，一是要加强与其他高校社团的交流和学习，扩大外联，坚持“走出去”和“引进来”相结合，开门、开放办社团。学习优秀的管理方法与模式，借鉴他们的成功经验和发展战略。二是要加强社团的国际交流，借鉴国外高校学生社团发展的经验，如美国高校学生社团种类繁多、历史悠久，呈现社