人力资源部职务说明书
人力资源部各职位说明书(总监、经理、主管、专员、助理、前台等)
五、任职要求
1.文化要求：大专及以上学历，工商/行政/人力资源管理相关专业；
5.基本品质：为人务实勤奋，工作认真负责，具备良好的职业素养与人品；
6.专业素质：亲和、积极、正直、献身组织、人际洞察、关系建立；
7.其他：有意愿与公司长期发展，具备咨询公司、上市公司或大型集团公司相关工作经历。
六、补充
1.工作环境：办公室（相对舒适）；
2.工作性质：不定时加班（自主安排），以脑力劳动为主，需在一定压力下工作；
②协助进行绩效申诉与异常处理。
5.主导薪酬管理工作开展
①协助进行入职薪资确定、薪资异动审理及薪酬签批手续办理；
②协助进行薪资核算、薪资查询及薪资异常处理。
6.主导人事管理工作开展
①协助入职、试用转正、职位晋升/调整、考勤手续办理；
②协助人力资源报表、档案管理。
7.其他
①参与人力资源管理体系建设；
②完成上级交办工作及其他临时事务；
2.主导培训运作实施
①收集并分析各部门年度培训需求，制定年度培训计划，监督并协助年度培训计划实施；
②制定年度培训预算，采购并维护培训设备设施，选择培训机构，组织并实施公司外训；
③完善新人入职培训系列教材，组织进行新人入职培训。
3.主导员工关系工作开展
①预防并处理劳动纠纷；
②协助处理员工意外、工伤事故救治，主导相关赔偿、善后处理；
②处理部门日常工作（招聘、面试、会议、沟通、协调、流程审批等）；
③管理并建设部门团队；
④完成上级交办工作，处理其他临时突发事务。
4.其他：5%
①推动公司管理创新、变革；
②推动公司整体规范化、标准化建设；
③参与公司战略、战略目标及年度经营目标、经营计划、经营预算等的制定与实施。
人力资源主管职务说明书
人力资源主管职务说明书人力资源主管是一个企业中至关重要的职务，他负责协调和管理公司内部的人力资源工作，确保公司的人力资源能够有效地支持公司的运营和发展。
下面是人力资源主管的职务说明书。
一、职务概述：人力资源主管是公司人力资源管理部门的核心职务，负责协调和管理公司人力资源方面的工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作。
二、职责与职权：1.负责制定和实施公司的人力资源政策和制度，确保公司的人力资源管理工作符合公司的战略目标和发展需求。
2.负责招聘和选拔工作，制定招聘计划，招聘合适的人才，维护良好的人才队伍。
3.负责公司员工的培训和发展工作，制定培训计划，组织培训活动，提升员工的专业能力和素质。
4.负责公司绩效管理工作，制定绩效评估标准和方案，进行绩效评估，确保员工的工作表现得到合理评价和认可。
5.负责建立和维护公司良好的员工关系，解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和责任感。
6.负责员工福利和奖励制度的管理，确保员工的合法权益得到保障，提高员工的工作积极性和满意度。
7.负责人力资源管理系统和数据的管理，确保数据的准确性和安全性，提供必要的管理和决策支持。
8.协助公司高层领导制定公司的人力资源发展战略和计划，为公司的长期发展提供人力资源保障。
三、任职条件：1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业。
2.具备较强的人力资源管理能力和经验，熟悉相关政策和法律法规。
3.具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地协调各部门间的关系。
4.具备较强的团队管理能力和领导能力，能够带领团队一起完成工作任务。
5.具备良好的职业道德和敬业精神，能够保守公司的机密和保护员工的隐私。
四、工作条件：1.工作时间：根据公司的工作制度，需要弹性调整工作时间。
2.工作环境：办公环境舒适，工作设备齐全。
3.工作压力：工作需要协调各部门间的关系，需要承受一定的工作压力。
五、职业发展：人力资源主管在公司的人力资源管理部门中是一个核心职务，具有较大的发展空间。
人力资源岗位职责说明书范文(三篇)
人力资源岗位职责说明书范文1. 岗位目标人力资源岗位的目标是为公司提供全面的人力资源管理和支持，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作，以确保公司能够拥有合格、专业的员工队伍，同时为员工提供良好的工作环境和发展机会，促进公司的业务发展和员工的个人成长。
2. 岗位职责2.1 招聘与招聘计划管理- 根据公司需求制定招聘计划，制定并发布招聘广告，筛选并面试候选人，与部门经理沟通并参与制定录用决策；- 协助部门经理确定岗位需求和人员配置，提供专业的招聘建议和支持，确保招聘流程和程序的顺利进行；- 管理招聘渠道，建立并维护招聘人才库，保证人才的储备和更新。
2.2 培训与绩效管理- 协助部门经理制定培训计划，组织并监督培训活动的实施，评估培训效果，并提出改进建议；- 参与制定绩效考核标准和流程，协助各部门进行绩效评估，提供相关数据和报告，为绩效奖励和晋升提供依据；- 协助员工进行职业规划，提供发展建议和支持，为公司人才的培养和储备提供支持。
2.3 员工关系管理- 维护和改善员工关系，协助部门经理解决员工问题和纠纷，做好员工沟通和信息反馈工作；- 组织并参与员工活动和文化建设，提高员工的凝聚力和归属感；- 协助建立健全的员工福利制度，负责员工福利政策的宣传和解释，处理员工福利相关的事务。
2.4 薪酬福利管理- 负责公司薪酬制度的设计和管理，确保薪酬体系的公平合理性和市场竞争力；- 负责员工薪资计算和发放，确保薪资的准确性和及时性；- 组织薪酬调研和薪酬结构调整，对薪资水平和福利待遇进行分析和评估。
2.5 人力资源政策与流程建设- 负责建立和完善人力资源管理相关的政策和制度，确保公司的人力资源管理符合相关法律法规和公司的战略需求；- 参与公司人力资源流程的优化和改进，提出建议并推动流程的落地和实施；- 提供人力资源管理相关的咨询和培训，确保各部门遵循公司的人力资源政策和流程。
3. 任职要求- 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障或相关专业；- 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与不同层级和部门的员工进行有效的沟通和协调；- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理的基本原理和流程；- 具备一定的招聘、培训和绩效管理经验；- 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够适应快节奏、高压力的工作环境。
人力资源职务说明书
人力资源职务说明书人力资源职务说明书人力资源部是企业组织中至关重要的一部分，负责管理和协调人力资源相关的工作。
人力资源职务是该部门中的关键职位，负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面的工作。
下面将详细介绍人力资源职务的职责和要求。
一、职责：1. 招聘人才：负责根据企业需求制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试并参与面试评估，最终选择合适的人选。
2. 培训与发展：制定和执行培训计划，根据员工发展需求和企业需要，组织内外部培训，提升员工的技能和能力水平。
3. 绩效管理：建立和完善绩效评估体系，协助部门制定目标和绩效标准，评估员工绩效，制定个人奖惩措施，并与员工进行绩效面谈，推动员工持续发展。
4. 薪酬福利管理：负责薪资和福利政策的制定和执行，包括制定薪资标准、调整薪资水平和福利待遇，处理薪资发放和福利申请等相关事务。
5. 员工关系管理：维护良好的员工关系，处理员工的投诉和纠纷，推动员工参与企业文化建设，提升员工满意度。
6. 人事档案管理：负责员工档案的建立、维护和归档，保障档案的安全和完整性，并及时提供所需档案和数据。
二、要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景，具备一定的人力资源工作经验。
2. 熟悉劳动法规和人力资源管理相关的法律法规，具备相关证书者优先考虑。
3. 了解企业的运作和市场需求，具备良好的团队协作能力和组织能力。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与多个部门和各级员工进行有效的沟通和协商。
5. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和应对复杂的情况。
6. 具备高度的责任心和保密意识，能够对人事信息和员工隐私进行保护。
7. 熟练掌握Office软件和人事管理系统的使用，具备良好的数据分析和报告撰写能力。
8. 具备良好的职业操守和职业道德，保持积极主动的工作态度和良好的职业形象。
以上是人力资源职务的主要职责和要求，作为人力资源部门的核心职位，该职务需要具备一定的专业知识和技能，以及较强的组织协调能力和问题解决能力。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人力资源部各岗岗位说明书
人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理（一）岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标，制定与之相匹配的人力资源战略规划，为公司的长远发展提供人力支持。
2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等，确保人力资源管理工作的规范化和科学化。
3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作，合理分配工作任务，培养和提升团队成员的专业能力和综合素质，打造高效的人力资源团队。
4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划，组织和实施招聘活动，确保公司吸引到优秀的人才。
同时，建立和完善人才储备库，做好人才的选拔、培养和任用工作，为公司的发展提供有力的人才保障。
5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作，根据公司战略和员工需求，制定培训计划和课程体系，提升员工的专业技能和综合素质，促进员工的职业发展。
6、绩效管理设计和推行绩效管理体系，制定绩效评估标准和方法，组织绩效评估工作，及时反馈评估结果，提出改进建议，激励员工提高工作绩效。
7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案，进行薪酬调查和分析，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时合理控制人力成本。
8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，促进公司内部的沟通与合作，营造和谐的工作氛围。
（二）任职要求1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
2、具有五年以上人力资源管理工作经验，三年以上人力资源经理岗位经验。
3、熟悉人力资源管理的六大模块，具有丰富的实践经验和理论知识。
4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。
5、具有良好的职业道德和职业素养，责任心强，工作认真负责。
二、招聘专员（一）岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求，制定详细的招聘计划，明确招聘目标、渠道和时间安排。
2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，发布准确、吸引人的招聘信息，确保招聘信息的及时更新和有效性。
人事部岗位职责说明书(5篇)
人事部岗位职责说明书1、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;2、负责绩效考核结果数据收集汇总和分析，分析绩效差异，提出绩效改善建议和计划，促进绩效考核结果应用与转化;3、妥善处理绩效异议，协助其他部门做好员工的培养与激励等工作，提供建议解决方案;4、负责人力资源招聘工作,分析人力资源市场,提出人力资源方案,落实人力招聘工作;建立人力资源储备,制定人力资源规划,为公司发展提供充足人力资源;5、组织开展各项招聘工作，包括发布招聘信息、甄选应聘人员、进行面试及办理录用流程手续;6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;7、定期进行招聘结果数据分析，并提出合理规划建议。
人事部岗位职责说明书（2）一、岗位概述人事部是企业中非常重要的部门，主要负责组织、协调、管理和监督企业的人力资源工作。
人事部在企业中扮演着桥梁和纽带的角色，负责处理与员工相关的各类事务，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等。
二、岗位职责1. 人力资源规划- 负责制定和实施人力资源规划，根据公司的战略目标和发展需求，确保公司人力资源的合理配置。
- 分析和预测人力资源需求，及时调整和补充人力资源，满足公司业务发展的需要。
2. 招聘与选拔- 负责制定招聘计划和流程，与各部门合作，招聘和选拔符合岗位要求的人才。
- 与招聘渠道合作，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和笔试工作。
- 负责组织和协调新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
3. 培训与发展- 根据员工的职业发展需求和公司的发展战略，制定培训计划和方案。
- 组织和安排内部培训和外部培训，并评估培训效果，提供培训报告。
- 跟踪员工的培训情况，为员工个人和团队的职业发展提供指导和支持。
4. 绩效管理- 建立和完善绩效考核制度，确保员工的工作目标与公司的战略目标相一致。
人力资源岗位职责说明书（3篇）
人力资源岗位职责说明书岗位名称：人力资源岗位岗位职责说明书：1. 招聘与招聘策略制定：- 根据公司需求和人力资源规划，制定招聘策略；- 编写并发布招聘广告，筛选简历，安排面试；- 组织面试和评估候选人，确保招聘流程的顺利进行；- 协助部门经理与候选人进行薪酬谈判和录用。
2. 培训与发展：- 根据员工发展需求和公司发展方向，制定培训计划；- 组织培训课程并安排培训师；- 监督培训进程，及时调整培训计划；- 组织并评估培训效果，提出改进意见。
3. 绩效管理：- 设计、完善岗位职责和绩效评估体系；- 协助部门经理进行绩效评估；- 分析绩效评估结果，提出改进建议；- 制定绩效奖惩措施并跟进执行。
4. 员工关系管理：- 协助解决员工关系问题，处理员工投诉；- 组织员工活动，提升员工参与感和归属感；- 定期与员工进行沟通，了解员工需求；- 维护员工档案与人事信息，确保数据准确和保密。
5. 薪酬福利管理：- 负责制定和调整薪酬福利政策；- 组织薪酬调查，分析市场情况；- 制定薪酬标准和激励方案；- 处理员工薪酬福利相关问题和申请。
6. 公司文化建设：- 协助制定和推动公司文化建设计划；- 组织文化活动，增强员工凝聚力；- 定期与员工进行文化教育和培训。
7. 法律法规遵守：- 熟悉劳动法律法规，确保人事管理合规；- 及时了解政策变化，制定相关制度与流程；- 协助处理劳动纠纷和法律诉讼。
以上仅为人力资源岗位的基本职责说明，实际工作中还会根据公司具体需求和人力资源部门的组织结构进行一定的调整和补充。
人力资源岗位职责说明书（二）一、岗位概况人力资源是企业的核心和重要资源，负责企业员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等各项工作。
人力资源岗位的职责是确保企业人力资源运作的顺畅和高效，为企业的发展提供有力的支持。
二、岗位职责1. 人才招聘负责企业的人才招聘工作，包括编写招聘广告、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
确保按照企业的需求和要求，招聘到合适的人才。
人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)
人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号：V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明：该《职位说明书》经过公司统一审定后，岗位工作者个人一份，人力资部备存一份。
------------9--------- 第2篇：人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号： HR01岗位名称：人力资部经理所在部门：人力资部工作关系：1.上级：总经理/生技委主任2.下属：人力资部所有岗位3.内部联络：公司各部门4.外部联络：劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务：根据公司人力资战略规划，建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度，对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。
工作职责：1.拟制公司人力资规划，并贯彻、施行；2.组织制订公司年度人力资方案，并对方案的执行进展检查和控制；3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度，并贯彻施行；4.建全人力资管理信息系统，为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况，合理调配人力资；6.宣传、贯彻劳动政策、法规，负责处理劳动争议和劳动仲裁；7.负责制定培训规划，审核年度培训方案并组织施行；8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况；9.负责人力资部人员的管理和考核；10.完成领导交办的其他工作。
考核内容〔初定〕：1.按时制定公司人力资规划和年度方案；2.公司空缺岗位人员装备速度；3.保持关键岗位人员稳定，流动率、离任率；4.劳动消费率；5.合理制定公司员工培训开发方案，方案按时完成率；6.上级领导综合评定。
聘用条件：1.知识技能：具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。
2.工作经历：从事人力资管理工作二/五年以上。
人事部的职务说明书
人事部的职务说明书人事部的职务说明书一、职务：人事部部长1.职责：负责制定和实施公司的人力资源规划、组织架构和编制管理，制定公司的人事管理制度和政策，确保公司人事管理工作的顺利进行；统筹规划招聘、培训、绩效考核和员工福利等工作，为公司提供合适的人才；负责人事风险管理，处理人事纠纷和劳动争议，维护公司的合法权益。
2.职权：对下属人事部门的工作进行监督和管理，督促各部门按照公司的人事管理政策和流程进行操作；对职员的晋升、调动、奖惩和解聘等人事事项进行决策；与各部门协调合作，制定人力资源和人事管理计划，确保人事工作与公司整体发展目标相适应。
二、职务：人力资源招聘主管1.职责：负责制定招聘方案，根据公司部门需求及岗位要求拟定人才招聘计划，并通过各种渠道进行招聘；负责筛选、面试、测试、评估和选择候选人，确保选进的人才符合所需岗位的要求。
2.职权：向上级汇报招聘计划以及招聘进展情况，制定招聘预算，并负责招聘费用的控制；与其他人事部门进行沟通，及时提供招聘资源和信息；参与制定公司的薪酬福利政策，为招聘工作提供支持和指导。
三、职务：员工培训主管1.职责：负责制定公司的员工培训计划和培训大纲，根据公司的战略目标和岗位需求，进行培训需求分析，设计和组织培训课程；与培训机构或内部培训师合作，策划并组织培训项目，确保培训质量。
2.职权：与各部门沟通，了解员工培训需求，制定培训目标和计划；为员工提供培训资源和支持，提供培训咨询和指导；与内部培训师合作，建立培训师资库，提供培训师选择和管理的建议。
四、职务：绩效考核主管1.职责：负责制定公司的绩效考核制度和流程，设定绩效目标和绩效评价标准，确保评估的公平和客观；组织和监督绩效评估的实施，对员工的绩效进行考核和测评；根据绩效评估结果，制定员工激励措施和发展计划。
2.职权：与各部门沟通，收集和整理绩效评估数据，分析绩效评价的结果，提出改进建议；向董事会和高层管理层汇报绩效评估结果，制定相应的奖惩措施；为员工提供绩效评估的解释和辅导。
人事部岗位职责说明书范文(三篇)
人事部岗位职责说明书范文岗位名称：人事部岗位部门：人事部职责概述：人事部是负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的工作。
人事部的职责是确保公司人力资源的高效运作，从而为公司的发展提供支持。
岗位职责：1. 招聘与招聘策略的制定：负责制定并执行招聘计划，根据业务需要招聘适合的人才，并参与制定招聘策略。
2. 培训与发展：负责员工培训和发展计划的制定和执行，包括定期进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训课程等。
3. 绩效管理：负责制定绩效管理制度，定期进行绩效评估和绩效考核，并对优秀员工进行奖励和激励。
4. 薪酬福利管理：负责制定薪酬福利政策，包括工资制度、年终奖励、员工福利等，确保公司的薪酬福利体系合理有效。
5. 员工关系管理：负责处理员工的问题和投诉，并维护良好的员工关系，包括组织员工活动、员工沟通等。
6. 维护人事档案：负责维护员工的人事档案，对员工信息进行归档和管理，并确保信息的保密性。
7. 人力资源政策与流程的制定：负责制定和完善公司的人力资源政策与流程，确保与公司战略和目标的一致性。
8. 监督与培训需求分析：通过员工对外安排、合同管理、人事数据的统计分析等工作，进行监督，为公司提供决策参考。
任职要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先。
2. 具有相关岗位工作经验，熟悉人事部工作流程和人力资源管理的知识。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与员工沟通和协调工作。
4. 具有较强的组织和协调能力，能够处理复杂的人事事务。
5. 熟练掌握人事管理相关的法律法规和政策，能够正确处理和解决人事问题。
6. 具备良好的人际关系和人情商，能够与各级员工和管理层建立良好的合作关系。
注意：- 招聘岗位职责应根据实际情况进行具体调整和变动。
- 人事部在不同企业中可能会有不同的职责和工作要求，请根据自己所在企业的实际情况进行具体制定。
人事部岗位职责说明书范文（二）一、岗位职责概述人事部是一个组织中非常重要的职能部门，主要负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理相关的工作。
人力资源部员工职责说明书范本（2篇）
人力资源部员工职责说明书范本一、职位概述人力资源部员工是公司人力资源团队的重要一员。
主要负责公司内部人力资源管理工作，包括但不限于员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系和劳动法律法规等方面的工作。
二、职责说明1. 员工招聘【确定招聘需求】根据各部门岗位需求，确定招聘计划和招聘渠道，并与相关部门沟通确认。
【发布招聘信息】撰写和发布招聘信息，确保信息准确、齐全。
【简历筛选】对收到的简历进行筛选，根据招聘要求初步评估应聘者的基本素质。
【面试及录用】与各部门负责人安排面试，并参与面试，最终确定录用人选。
2. 培训与发展【培训需求调研】与各部门负责人合作，进行培训需求调研，制定年度培训计划。
【培训计划与组织】制定培训计划，联系培训机构或内部培训师进行培训组织，并统计培训效果。
【员工发展规划】与员工进行职业生涯规划，提供必要的职业发展建议和帮助。
3. 绩效管理【绩效考核制度】协助制定并完善公司绩效考核制度，确保考核标准和流程的公平性和可行性。
【绩效评估与反馈】负责组织实施绩效评估，向员工提供准确的绩效反馈，并与员工一起制定改进计划。
【激励与奖惩】跟进绩效评估结果，确保激励和奖惩措施的有效实施。
4. 薪酬福利【薪资测算与调整】负责薪资数据分析，协助制定薪资测算和调整方案，并与财务部门协调执行。
【福利管理】维护并完善员工福利制度，协调处理员工的福利需求和问题，提供优质的福利服务。
【社会保险与公积金】负责员工社会保险和公积金的办理及相关问题的解答。
5. 员工关系【员工沟通与反馈】建立和维护良好的员工沟通渠道，及时解答员工的问题和投诉。
【员工活动组织】策划和组织员工活动，提高员工的凝聚力和归属感。
【管理纠纷和冲突】处理员工之间的纠纷和冲突，及时解决问题，并提供必要的协助。
6. 劳动法律法规【政策解读】负责劳动法律法规的研究和解读，及时更新员工手册和人事政策，确保公司的人力资源管理符合法规要求。
【合同管理】协助制定和管理员工合同，确保合同的合法性和有效性。
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人力资源部人力资源部经理职务说明书岗位名称：人力资源部经理员工姓名：所属部门：人力资源部到任本职日期：/ /工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：年月岗位编号：岗位定员：1现有人数：1直接上级：公司党委书记直接下属部门/岗位：副经理、薪酬福利岗、工资社保统计岗、人事内勤岗岗位设置目的：建立和完善人力资源管理体系，进行有效的人力资源开发与管理，实现人力资本不断增值，保证公司经营任务的完成与战略目标的实现职责与工作任务：职责一职责描述：负责拟定或制定人力资源管理制度、规划、计划等，确保证管理体系运作的有效性工作时间百分比：20%工作任务1.拟定公司人力资源规划，报上级审定后组织实施频次：每年1次2.修订薪酬管理办法，保持薪酬管理制度的时效性、合理性、科学性频次：每年1次3.修订员工绩效管理办法，确保对员工绩效进行有效管理频次：每年1次4.组织调查分析员工培训需求，拟定员工年度培训计划频次：每年1次5.制定或拟定其它管理制度或工作计划频次：不定期职责二职责描述：负责组织员工招聘及人员配置工作，满足公司对各类人员的需求工作时间百分比：15%工作任务1.组织编制年度员工需求计划频次：每年1次2.组织完成员工招聘工作频次：每年1次3.审核定岗定员意见，并在公司审批后执行频次：每年1次4.审核人员岗位调整意见，经主管领导审批后执行频次：不定期职责三职责描述：负责组织实施薪酬福利计划，并确保在预算范围内合理支出工作时间百分比：20%工作任务1.组织编写年度工资预算频次：每年1次2.审核年度工资调整方案，并在公司审批后组织实施频次：每年1次3.负责掌握和了解国家或行业薪酬福利政策，适时策划并提出公司相应的实施或调整方案频次：不定期4.组织测算人工成本，撰写分析报告频次：每年1次5.根据国家政策，督促按时完成各类社会保险费的收缴工作频次：全年6.监督检查各单位工资分配制度及执行情况，及时提出整改意见并督促完成改进工作频次：不定期职责四职责描述：负责组织完成员工培训、职称评定、技能鉴定工作，有效识别并提高员工技能水平工作时间百分比：10%工作任务1.建立和完善公司培训体系频次：不定期2.组织制定年度培训计划，及时评估和控制培训效果频次：日常3.组织完成各专业职称评定工作频次：不定期4.组织完成员工技能鉴定工作频次：不定期5.监督、检查、指导基层单位员工岗位技能培训工作频次：日常职责五职责描述：负责监督和指导员工劳动关系管理工作，规避劳动用工法律风险工作时间百分比：10%工作 1.督促并指导员工劳动合同的签订与变更等频次：日常任务2.组织协商解决出现的劳动纠纷,代表公司进行劳动诉讼频次：不定期3.监督检查公司各单位各类劳动用工的管理工作，及时提出改进意见并督促完成整改工作频次：日常职责六职责描述：负责指导员工绩效考核的管理工作，合理运用员工绩效考核结果工作时间百分比：10%工作任务1.组织修订员工绩效考核管理办法频次：每年1次2.监督、检查、指导基层单位员工绩效考核制度的执行频次：不定期3.组织统计分析员工绩效考核结果频次：每年1次4.协调督促员工绩效考核结果在岗位调整、培训、薪酬分配等方面的运用频次：不定期职责七职责描述：负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥工作时间百分比：10%工作任务1．完善部门管理制度频次：不定期2．制定部门工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各项工作任务频次：日常3．组织完成部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理性、公平性频次：每月1次4．对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力频次：日常5．领导营造部门文化，激励和创建优秀团队频次：日常职责八职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5% 相关权限：▪在公司审核同意的招聘计划内，对招聘人员有决定权▪对员工岗位调整有建议权▪对薪酬分配方案有建议权▪对基层单位涉及到员工绩效考核、工资分配、岗位培训、内部岗位调整有监督、检查并要求整改的权利▪有权代表公司处理劳动纠纷▪对部门内部有人事权、绩效分配权、对员工的考核奖惩权▪对本部门管理及发生的费用有审批权▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权▪学习、研究权和接受再教育、培训的权利▪办公工具和劳动工具的使用权▪相关事情的知情权▪汇报关系：▪以上职责，向党委书记汇报工作协作关系：▪公司内部各部门、各单位▪公司外部政府劳动人事管理部门、社保部门、集团公司组织人事部、控股子公司等相关部门与单位工作环境：▪独立办公室使用工具设备：▪一般办公自动化设备工作时间特征：▪正常工作时间、偶尔出差、偶尔加班任职资格：最低学历要求：▪大学本科所需学校专业背景：▪企业管理或其他专业所需工作经验：▪5年以上相关工作经验(含3年以上管理经验)所需培训的科目：▪人力资源管理专业知识、企业其它管理知识所需熟悉的知识面：▪人力资源管理、企业管理、财务管理、企业战略、心理学、组织行为学所需工作技能：▪领导能力▪判断与决策能力▪组织能力▪计划与执行能力▪目标设置能力▪预算管理能力▪解决问题能力▪化解冲突能力▪人际沟通技巧▪书面/口头表达能力▪时间管理能力▪学习能力▪创新能力▪计算机网络运用能力▪熟练使用计算机办公软件个人素质要求：▪人际敏感性▪团队合作▪适应能力▪充满自信▪创新精神▪诚实敬业▪知识分享▪创业精神副经理职务说明书岗位名称：副经理员工姓名：所属部门：人力资源部到任本职日期：/ /工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004 年8 月岗位编号：岗位定员：现有人数：1直接上级：人力资源部经理直接下属部门/岗位：招聘与岗位管理岗、培训管理岗、员工绩效管理岗、职称与技能评定岗岗位设置目的：协助部门经理进行人力资源开发与管理相关工作，为公司生产经营提供人力资源保障职责与工作任务：职责一职责描述：负责组织实施公司人力资源规划相关工作工作时间百分比：10%1.依据公司组织结构发展目标，起草长期岗位设置和人员配置计划频次：不定期2.依据组织结构的发展要求，编制人员供需预测及计划方案频次：不定期3.根据组织结构和客观环境的变化，分析人力资源政策、现状，起草人力资源政策制定、调整、废止的建议和方案频次：不定期职责二职责描述：负责实施公司人力资源的招聘录用相关工作工作时间百分比：20%工作任务1.负责起草公司人力资源招聘录用管理制度频次：不定期2.组织制定公司年度招聘计划频次：每年一次3.根据公司需求计划和职位说明书的要求，组织制定招聘实施方案频次：每年一次4.根据招聘方案实施招聘与录用工作频次：不定期5.组织开展新进公司员工的入职管理相关工作，并进行任职信息跟踪频次：不定期6.进行员工的离职面谈，收集整理员工的离职原因，提出降低员工流失的措施频次：日常职责三职责描述：负责组织实施培训相关工作工作时间百分比：20%工作任务1.负责起草或修订公司员工教育培训管理制度频次：不定期2.根据公司发展目标，起草中长期培训规划，确定培训目标频次：不定期3.组织进行员工培训需求分析，制定公司年度教育培训计划与经费预算频次：每年一次4.负责部门有关培训机构、培训专家的选择、协调与联系工作频次：不定期5.组织实施部门相关的培训与管理工作频次：日常6.对培训效果进行分析和评估，提出改进意见频次：不定期职责四职责描述：负责员工绩效考评相关管理工作工作时间百分比：10%工作任务1.负责起草修订员工绩效管理办法，并根据环境的变化提出意见频次：不定期2.宣传、贯彻经公司批准的员工绩效管理办法频次：不定期3.督促下级建立完整员工绩效考评结果台帐，建立员工绩效管理数据库频次：日常4.根据员工的绩效考评结果，提出晋升、奖惩、薪酬、培训等建议，对考核的效果提出分析报告频次：不定期职责五职责描述：组织实施职称和技能等级评定、聘任等相关工作；工作时间百分比：15%工作1.组织起草公司专业技术管理人员、技术工人聘任管理制度，并根据实施情况提出修订意见频次：不定期任务 2.组织制定年度专业技术职务、技能等级年度评定计划，并按计划组织实施频次：每年各一次3.组织开展专业技术人员、技术工人的聘任与考核工作频次：每年一次职责六职责描述：规范劳动关系管理相关工作，规避劳动人事风险工作时间百分比：10%工作任务1.负责起草劳动合同管理办法，并对存在的问题提出修订意见频次：每年一次2.组织清理劳动合同签订情况，并组织进行劳动合同的签订、变更、续签、解除等工作，规范劳动关系频次：不定期3.协助处理部分劳动争议及诉讼相关事项频次：不定期职责七职责描述：负责劳动用工管理等相关工作工作时间百分比：10%工作任务1.负责起草公司劳动用工管理办法，并根据情况变化提出修订意见频次：不定期2.指导并督促下级进行职务说明书方面编写等规范管理工作频次：不定期3.负责实施在部分岗位的竞争上岗工作频次：不定期4.审批各单位半年之内的临时用工并进行用工指导频次：日常5.督促下级办理员工的调动手续和岗位变动审批手续频次：日常职责七职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5% 相关权限：▪在用工需求计划内的人员录用建议权与单独外出招聘有决定权▪对各单位用工指导权与监督检查权▪对一般员工岗位有调整建议权▪对公司人力资源管理制度的改进建议权▪在权限范围内，有代表企业对外联络的权力▪有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权▪对直接下级在本部门内的工作分配权、调配权▪对直接下级的考核权、奖惩建议权▪对所属下级的工作争议有裁决权▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权▪学习、研究权和接受再教育、培训的权利▪办公工具和劳动工具的使用权▪相关事情的知情权汇报关系：▪以上职责，向人力资源部经理汇报工作协作关系：▪公司内部所有部门和单位▪公司外部集团公司内部相关单位、省劳动和社会保障厅、各大中专院校、地方劳动人事局及其他相关单位工作环境：▪独立办公室使用工具设备：▪一般办公自动化设备工作时间特征：▪正常上班时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格：最低学历要求：大学本科所需学校专业背景：▪人力资源管理、企业管理及相关专业所需工作经验：▪5年以上相关工作经验(含3 年以上管理经验) 所需专业资格证书：所需培训的科目：▪人力资源管理、组织行为学、管理学、心理学▪劳动法及相关政策法规▪高效执行力▪计算机办公软件所需熟悉的知识面：▪人力资源管理▪招聘技巧▪工作分析与岗位评估▪培训管理▪目标管理与绩效考核▪劳动人事法律法规所需工作技能：▪领导能力▪判断能力▪组织能力▪计划与执行能力▪目标设置能力▪解决问题能力▪化解冲突能力▪人际沟通技巧▪书面/口头表达能力▪时间管理能力▪学习能力▪信息处理能力▪创新能力▪计算机网络运用能力▪熟练使用计算机办公软件个人素质要求：▪人际敏感性▪团队合作▪适应能力▪充满自信▪创新精神▪诚实敬业▪知识分享▪创业精神招聘和岗位管理职务说明书岗位名称：招聘和岗位管理员工姓名：所属部门：人力资源部到任本职日期：/ / 工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年8月岗位编号：岗位定员：现有人数：直接上级：副经理直接下属部门/岗位：无岗位设置目的：负责起草公司年度人力资源需求计划，办理员工招聘工作，提出公司内部人力资源调配建议并具体办理，为公司的可持续发展提供人力资源保障职责与工作任务：职责一职责描述：负责编制公司年度人力资源需求计划，发布相关信息工作时间百分比：10%工作任务1.起草公司年度人力资源需求及供给预测报告，协助人力资源部经理制定公司整体人力资源发展规划频次：每年一次2.汇总和审核公司各单位的年度人力资源需求情况，起草年度人力资源需求计划并提交相关领导讨论频次：每年一次3.按公司确定的年度人力资源需求计划，通过各种渠道发布内外部招聘信息并及时更新频次：每年一次以上职责二职责描述：负责办理新员工招聘相关工作工作时间百分比：20%工作 1.起草公司招聘录用实施初步方案频次：不定期任务 2.收集整理大中专院校的招生政策、毕业生就业信息以及其他外部人才信息，对应聘资料、信息进行收集和筛选，联系候选人面试、测评等频次：不定期3.办理新员工的招聘事务，组织相关专业人员进行面试，协助上级确定候选人和录用人员名单频次：不定期4.办理与被录用员工签订就业协议事宜，整理相应的录用名单与资料，草拟招聘活动总结并上报部门经理频次：不定期5.组织协调新员工的统一体检及报到工作频次：不定期6.跟踪新员工试用期间的任职情况并及时反馈任职信息频次：日常职责三职责描述：负责规范劳动关系、劳动合同相关工作，规避公司人事劳动法律风险；工作时间百分比：20%工作任务1.按照劳动法相关政策规定，起草并规范各类劳动合同或协议，建立劳动合同等各类台帐频次：不定期2.组织新员工签订劳动合同；清理整理劳动合同到期人员名册，组织合同续签工作；办理合同变更工作；办理劳动合同鉴证工作频次：日常3.办理解除劳动关系员工的有关手续频次：日常4.建立劳动合同签订名册基本台帐，移交相关合同书面资料存档频次：日常5.受理并处理员工劳动关系投诉、劳动纠纷等相关事宜频次：日常职责四职责描述：负责公司内部各职务说明书编制相关管理工作；工作时间百分比：20%工作任务1.收集整理各单位的工作职责变动情况有关资料频次：日常2.组织协调工作职责变动单位对职务说明书进行编写或修订频次：日常3.规范管理公司所有的职务说明书，不断完善其相关内容频次：日常4.收集整理工作职责与内容变动情况较大的职务说明书并提交公司重新进行测评频次：不定期职责五职责描述：负责办理岗位调动、岗位（工种）变动相关工作，参与在部分管理岗位开展竞聘工作工作时间百分比：20%工作任务1.掌握公司各单位岗位人员的基本情况，对各岗位的定员设置能提出初步方案频次：日常2.按照职务说明书的要求，审核各单位申报的岗位变动情况并建立相应的基础台帐频次：一月一次3.起草或提出各主要空缺岗位的人员配置方案频次：日常4.起草部分管理岗位竟聘方案，协调开展竟聘工作频次：不定期5.办理人员调动相关手续频次：日常6.组织并审核批准各单位新员工的转正定岗定级手续，移交新员工见习期满考核表存档频次：一年一次职责六职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10%相关权限：▪对公司人力资源规划有建议权；▪对各单位的年度人力资源需求信息的审核权；▪按照公司审定的年度需求计划的信息发布权；▪对单位员工岗位变动的审核权；▪对相关单位计划外用工的监督检查权和临时用工的审批权；▪对职务说明书的编制和修订有建议权和指导权；▪外部人员录用的推荐及建议权；▪对公司劳动关系、劳动合同的规范管理有建议权；▪相关信息资料的保密权▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权▪学习、研究权和接受再教育、培训的权利▪办公工具和劳动工具的使用权▪相关事情的知情权汇报关系：▪以上职责，直接向副经理汇报工作协作关系：▪公司内部各部门▪公司外部各大中专院校、猎头公司等服务机构、相关广告媒体、地方劳动人事局、集团总部等部门与单位工作环境：▪一般工作环境使用工具设备：▪一般办公自动化设备工作时间特征：▪正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差任职资格：最低学历要求：▪大学本科所需学校专业背景：▪管理学、心理学、劳动经济、劳动法学相关专业所需工作经验：▪ 2 年以上相关工作经验所需培训的科目：▪人力资源管理▪组织行为学▪劳动法及相关政策法律法规所需熟悉的知识面：▪人力资源管理▪国家有关劳动、人事政策法律法规▪了解公司生产经营知识所需工作技能：▪计划与执行能力▪目标设置能力▪流程管理能力▪解决问题能力▪化解冲突能力▪人际沟通技巧▪书面/口头表达能力▪计算机网络运用能力▪熟练使用计算机办公软件个人素质要求：▪人际敏感性▪团队合作▪充满自信▪创新精神▪正直诚实▪知识分享▪诚实敬业员工绩效管理职务说明书岗位名称：员工绩效管理员工姓名：所属部门：人力资源部到任本职日期：/ / 工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004 年8 月岗位编号：岗位定员：现有人数：直接上级：副经理直接下属部门/岗位：无岗位设置目的：负责公司员工绩效管理工作，保证员工绩效评价工作的及时性和有效性，为员工的绩效工资计算和职业发展等提供依据职责与工作任务：职责一职责描述：负责起草公司员工绩效管理制度，及提出修订意见，并负责前期宣传贯彻和准备工作工作时间百分比：10％工作任务1.根据公司战略和部门绩效管理制度，起草公司员工绩效管理制度，并根据环境变化提出修订建议频次：每年一次以上2.负责将员工绩效管理制度向各车间和部门宣讲，并指导各车间/部门建立内部绩效办法频次：每年一次以上3.制定并根据情况修订员工绩效管理所需的各类管理报表，并报送公司管理层和各相关部门频次：每年一次以上职责二职责描述：负责组织实施员工绩效考核工作工作时间百分比：60％工作任务1.指导与监督实施各车间/部门内部的员工绩效考核工作，规范考核过程频次：每月一次以上2.收集整理各车间/部门员工的个人绩效评估结果，建立和维护员工绩效记录数据库，定期更新完善员工绩效档案频次：每月一次以上3.督促各部门内部的绩效沟通工作，接受和跟踪处理员工关于绩效考核方面的投诉，并提交有关人员和部门处理频次：每月一次以上4.解决或参与解决日常管理中遇到的与员工绩效管理相关的问题，并积极提供合理有效的建议方案频次：不定期职责三职责描述：负责就员工绩效考核结果的长期应用提出方案和建议工作时间百分比：20％工作任务1.定期汇总员工绩效考核结果，综合评价员工绩效考核表现，记录在案，并将综合评价反馈给员工直接上级频次：每年一次以上2.对员工绩效考核工作进行分析和评估，定期向上级员工绩效考核分析报告频次：每季一次3.根据员工技能、员工绩效考核表现，提出员工培训、晋升、降职或者解聘、工资晋级的资格建议或方案，并将建议结果提供给培训管理、岗位管理、薪酬管理等方面应用频次：每年一次以上职责四职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10％相关权限：▪对员工绩效管理制度有拟订权、修订建议权和解释权▪对各车间/部门员工绩效考核工作有建议权和监督权▪对各车间/部门员工的绩效考核结果有索取权和核实权▪对员工的工资晋级、晋升、解聘和培训等有建议权▪本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权▪学习、研究权和接受再教育、培训的权利▪办公工具和劳动工具的使用权▪相关事情的知情权汇报关系：▪以上职责，向副经理汇报工作协作关系：▪公司内部各车间/部门▪公司外部集团公司相关部门、当地人事局、市场调研公司、咨询公司等相关部门与单位工作环境：▪一般工作环境使用工具设备：▪一般办公自动化设备工作时间特征：▪正常工作时间，偶尔加班任职资格：最低学历要求：▪大学本科所需学校专业背景：▪人力资源管理、心理学、劳动经济、管理学、劳动法学、组织行为学等相关专业所需工作经验：▪1年以上相关工作经验所需培训的科目：▪人力资源管理、劳动法律法规所需熟悉的知识面：▪熟悉国家人事政策、法律法规▪熟悉各种绩效评价方法和绩效管理流程▪人力资源管理理论基础扎实▪了解公司生产经营知识所需工作技能：▪组织能力▪人际沟通技巧▪计划与执行能力▪目标设置能力▪流程管理能力▪解决问题能力▪化解冲突能力▪书面/口头表达能力▪计算机网络运用能力▪熟练使用计算机办公软件个人素质要求：▪人际敏感性▪团队合作▪充满自信▪创新精神▪知识分享▪诚实敬业薪酬福利管理职务说明书岗位名称：薪酬福利管理员工姓名：所属部门：人力资源部到任本职日期：/ / 工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：2004年8 月岗位编号：岗位定员：现有人数：直接上级：人力资源部经理直接下属部门/岗位：无岗位设置目的：负责起草公司薪酬和福利管理办法和调整方案，编制薪酬和福利计划，办理员工薪酬福利的日常管理事务，以促进公司的价值分配体系不断完善职责与工作任务：职责一职责描述：负责起草公司年度薪酬和福利计划工作时间百分比：10%工作任务1.收集薪酬市场信息，了解薪酬市场薪资变动情况频次：不定期2.对薪酬市场趋势作出评价，并对公司薪酬福利计划提出参考性意见频次：不定期3.按时起草公司年度薪酬和福利计划，完成公司年度薪酬和福利总额预算频次：每年1次4.测算人工成本并撰写分析报告频次：每年1次职责二职责描述：负责起草公司薪酬和福利调整方案，并定期对其应用效果进行评估工作时间百分比：20%工作 1.组织进行员工薪资福利情况的调查和分析频次：每年1次。