公司车辆使用登记明细表

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车辆维修保养登记表(1)

车辆维修保养登记表(1)

深圳市洁亚清洁服务有限公司车辆维修保养报修登记表验收:驾驶员:部门主管:车辆维修保养规定1、车辆维修保养包括:车辆故障修理、大小修、例行保养及有关车辆管理部门规定的验检工作。

2、公司实行定人、定车、定保养制度,对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆具有良好性能。

3、车辆维修分为一般维修和重大维修。

车辆的一般维修,除横岗、葵涌、大工业区、坪地及坑梓、罗湖项目外,其他项目所有车辆均要求在梅林维修车间进行维修;车辆的重大维修,原则上由梅林维修车间进行维修,如梅林维修车间无法维修,要外出修理的,需经梅林维修车间负责人签定,梅林维修车间将根据车辆故障维修的难易程度、费用大小及距离等因素,决定维修点,同时向公司领导提出维修申请,经总经理批准后方可外出维修。

4、车辆外出维修权限如下:维修费在500元以下的报所辖片区经理批准;维修费在500元以上1000元以下的报维修车间主管批准;维修费在1000元以上的由人事行政部经理报总经理批准。

以上权限内负责审批的人员必须填写情况说明并签字确认。

5、车辆外出维修,由车队长填写维修申请,梅林维修负责人、车管员或车队长及司机需一起参与估价并确定责任,确定更换零配件的品牌、型号、厂家等,根据维修权限标准,报相关领导同意后,方可委托厂家维修,如未经相关领导同意维修,而自行维修的,不予报销维修费用的同时,将追究相关人员的责任。

6、车辆维修过程中,车队长或车管员、驾驶员应到现场进行跟进,发现非正常损耗问题及时上报或现场处理,以便车辆更快、更好地修复。

维修完成后,驾驶员员必须对实际维修项目和车辆检验合格,并签字确认。

对维修过程中发现的非正常损耗情况保留旧件,由车队长以上负责人及鉴定小组认定,由项目负责人做出赔偿决定。

7、车辆出车途中,出现故障急需维修的,必须第一时间通知车队长或车管员及梅林维修车间,除补胎外,出现其他故障原则上由公司维修人员到现场进行维修。

8、司机报销补胎费或小配件费用等,必须做到如实反映,不得弄虚作假,虚开发票收据,一经发现核实后将从严处理。

后勤管理常用表格

后勤管理常用表格

后勤管理常用表格
●车辆登记表
车辆登记表
派车单
●借车审批单
借车审批单
总务处:车辆主管:借用人:申请日期:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(一)
填表日期:年月日
主管:管理员:请修人:
●车辆请修报告单
车辆请修报告单(二)
主管:复核:管理员:请修人:
●领油单
领油单
●燃油效率及耗油量结算表
燃油效率及耗油量结算表
●油料库存月报表
油料库存月报表
●车辆保养修理记录表
车辆保养修理记录表
●车辆费用报销单
车辆费用报销单
主管:领款人:填表日期:
●车辆费用支出月报表
车辆费用支出月报表
经理:会计:填表:
●交通事故报告表
交通事故报告表
主管:管理员:责任人:
●车辆事故报告表
车辆事故报告表年月日报告者科签章
●车辆使用申请表
车辆使用申请表
年月日
申请部门:
●住宿登记表
住宿登记表
●宿舍物品借用卡
宿舍物品借用卡使用日期:年月日借用人:
●宿舍检查日报表
宿舍检查日报表。

公务车辆管理制度(6篇)

公务车辆管理制度(6篇)

公务车辆管理制度公司各部室:为加强公司车辆使用和管理,提高车辆使用效率,节省车辆使用开支,结合公司实际,特制定以下管理办法:一、车辆使用原则1、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护统一由综合办公室具体负责实施。

2、调派车辆本着是先急后缓、先重点后一般的原则,确保工作顺利开展。

二、车辆使用范围1、工地用车工地用车一般办公室集中派车。

各单位早会提出用车要求,办公室汇集用车单位及乘车人数,本着节约、提高效率的原则统一安排车辆。

2、贵阳市出差用车公司部室人员到贵阳能化公司开会、联系业务等原则上乘金沙到贵阳的大巴;享受车补的人员到贵阳的交通工具自行解决;确实是工作需要乘车人数在三人以上的去贵阳能化公司开会、联系业务的,根据乘车状况公司可以考虑派车。

3、其它用车(1)享受公司车补人员除工地用车之外,公司不予派车。

根据情况需要公司可以考虑派驾驶员帮其驾车。

(2)在金沙县城内办公、联系业务原则上不单独派车。

三、关于车辆使用管理1、每天综合办公室根据用车计划进行调派并做好用车登记工作。

建立派车单、使用者签字制度,每月月底公示。

2、因工作需要离开市金沙县辖区用车的,由公司领导审批。

3、单位车辆原则上不外借,特殊情况需外借时,必须经公司主要领导批准。

四、关于车辆用油管理1、综合办公室对车辆用油量进行统计、监督、控制。

2、公司车辆统一使用油卡加油,实行一车一卡制度。

3、公司车辆禁止现金加油,驾驶员出差随身携带油卡。

遇到特殊情况需要现金加油的,须经综合办公室批准。

4、车辆油卡有综合办公室每月统一充值一次。

五、关于车辆维修管理1、车辆正常保养由司机提出申请,综合办公室指定修理厂家进行保养。

2、车辆需维修、更换零配件的,先由司机提出申请,小故障由司机检查确诊,大的故障由二名以上司机会诊,能自己处理的故障尽量自己处理,不能处理的,填写《车辆维修申请表》,按程序经公司领导审批后,到定点的维修站(厂)进行处理维修。

3、在市辖区外车辆发生故障需要维修的,要及时向综合办公室报告,根据实际情况就地维修,但事后必须补填《车辆维修申请表》,按程序呈报审批。

行政车辆管理内控检查表

行政车辆管理内控检查表


出备用钥匙、是否有主钥匙的登记记录、主钥匙的登记记录是
③两把钥匙(主钥匙和备用钥匙)的领用登记记录符实
否和检查当日实际驾驶人一致
1、现场检查《油卡领用登记表》台账,随机抽选2个月的台
①有《油卡领用登记表》记录台账(纸质台账)
账记录:
②一车一油卡:每辆车一个油卡
看卡号和车型是否一致、每一次加油记录是否附有加油凭证、
所有车辆必须在用车管理系统内登记上线,新车在提车后一周内完成上线工作 现场打开系统检查或后台系统直接导出
公务车使用
凭审核通过的车辆预定记录进行派车
①有车辆行驶记录台账 (纸质台账)
②车辆行驶台账内容完整、字迹清晰 ③使用人签字确认,严禁代签或驾驶员本人签 ④每次出车后均需填写,禁止一次性补签
结合线上的派车记录进行《车辆行驶记录》的台账检查 随机抽选2个月的台账记录及检查日前一周的台账记录
车辆管理检查表
检查项目
检查标准
公务车配置数量 每个公司至多可配置一辆公务车
检查方法
根据车辆台账查看是否符合标准,必要时可结合财务数据; (经集团大营运审核通过的可特殊保留的车辆,需有相关审批 现问 题
整改措 施
计划整 改完成
整改部 门
整改责 任人
联系方 式
备注
公务车上线
③油卡必须当日借,当日归还(特殊情况需说明原由得到权限人加签确认)
领用日期和归还日期是否同一天、每次领用登记和归还是否有
油卡油耗管理
④特殊情况下的现金加油,相应台账记录上也需要体现,并有行政第一负责人确 相应驾驶员签字、期初金额是否有相关充值凭证

2、如油卡已绑定车牌号,每月至少拉取一次加油明细账留存
借调管理 车辆档案管理

车辆维修保养登记表

车辆维修保养登记表

深圳市洁亚清洁服务有限公司车辆维修保养报修登记表否牢固可靠、灵敏有效。

启动后听察有无异响,各仪表、电灯光工作是否正常,有关部份有无漏水、漏油情况,扫地车、清扫车、清运车、自卸车、水车等有关系统是否灵敏有效,禁止车辆带病工作。

2)行驶或作业中:应注意各仪表、警示装置的工作情况,发动机底盘在运转中有无异响和异味,转向、制动系统的作用是否灵敏有效,同时应注意清扫车扫盘适度清扫情况,自卸车料箱垃圾堆放情况。

3)收车后:主要以清洗车辆、扫地车清理风格为主,补充燃油、润滑油、冷却水等,并将电源总开关撤断,存在故障的车辆必须及时报修,保证次日以最佳状态投入生产。

11、车辆必须保持清洁,司机平时视车辆情况自行清洗,做好车辆保养工作,在不耽误工作的情况下,必须整车全面清洗,并进行例保。

12、司机应爱护车辆,并熟知车辆性能,努力提高驾驶技术,谨遵安全驾驶原则,发现车辆故障应及时修复,不要等到大故障才修复。

司机每日出车前需对车辆性能进行细致的检查,例如油、水、刹车、制动系统等,保证车辆各项性能良好才出车。

13、车队长或车管员每月将对各项目车辆进行安全检查,检查情况将作为司机、车管员或车队长年度考核的重要依据。

14、项目对车辆维修、站台设备、设施等项目经公司财务报销所有单据,由项目文员如实记录电子文档,并按车牌、站台名称等项详细划分,每月底报财务及维修车间各一份,电子文档所记录费用情况必须与本项目财务报销一致。

15、每月底,梅林车间需将本月各项目车辆按车牌统计维修费用清单(含液压油、轮胎等),报财务及人事行政各一份,由人事行政部要求各项目负责人确认签字后存档。

(维修车间保存复印件)16、维修费用的报销:根据收据、发票分开填写“费用报销单”,后附“汽车费用维修明细表”(参考公司原附表一),单据应按车牌号码顺序整理粘贴;报销单后所附明细表都需经部门或项目负责人审核签名确认;相关人员需在票据后面注明经手人、证明人及司机姓名;同时附贴由相关领导权限内审批过的“车辆维修申请单”。

各种记录清单

各种记录清单

附件二、1000万吨/年常减压体系运行记录、交工资料、施工原始记录清单26采购合同台帐TY-04-JL-0627器材检验、试验委托清单TY-04-JL-0728进货产品质量信息反馈单TY-04-JL-0829进货产品不合格品报表TY-04-JL-0930器材验收记录TY-04-JL-1031分包方资格审查表TY-02-JL-0132分包方评价报告表TY-02-JL-0233合格分包方名录表TY-02-JL-0334合格分包方重新评价表TY-02-JL-0435工程分包合同会签意见表TY-02-JL-0636分包工程质量检查考核记录TY-02-JL-0737关、特过程检查记录QMS-P12.QR01 38关、特过程记录清单QMS-P12.QR02 39工程产品包装、防护记录表QMS-P12.QR03 40顾客财产确认记录QMS-P13.QR1 41测量设备台帐季报表QMS-P15.QR1 42测量设备抽查情况月统计表QMS-P15.QR2 43过程监测控制计划及记录QMS-P17.QR1 44实施目标考核记录QMS-P17.QR2 45紧急放行(例外转序)申请批准单QMS-P18.QR1 46质量控制点划分及计划控制表QMS-P18.QR2 47单位、分部、分项工程划分及控制表QMS-P18.QR3 48()月质量监督检查报表QMS-P18.QR4 49()月检测质量报表QMS-P18.QR5 50不合格品通知及处置、验证记录QMS-P19.QR1 51数据分析技术应用记录QMS-P20.QR1 52不合格信息台帐QMS-P21.QR153纠正措施实施记录QMS-P21.QR2 54预防措施实施记录QMS-P21.QR3 55项目部设备台帐TY-06-JL-02 56设备实物验收单TY-06-JL-04 57设备进厂检查认可记录TY-06-JL-05 58设备维护保养记录TY-06-JL-06 59机动车辆登记表TY-06-JL-09 60设备车辆进厂认可统计表TY-06-JL-12 61设备维护保养计划TY-06-JL-13 62设备维护保养季度报表TY-06-JL-14 63机械设备()月份台日报表TY-06-JL-15 64设备事故月报表TY-06-JL-16 65供方能力评价报告TY-06-JL-17 66公司设备大修理审批表TY-06-JL-18 67操作证发放登记表TY-06-JL-19 68关、特工序工艺文件执行监控记录QMS-QR-001 69协商与交流记录表TY-01-JL-03 70变更评审CX28-JL0171能源消耗月统计表节能表二72车辆耗油月报表节能表四73能源计量器具台帐节能表五一、交工记录清单1封面0012扉页0023卷内目录003 4工程说明004 5单项(位)工程开工报告0056工程交接证书006DUSHANZI MANAGEMENT DEPARTMENT7中间交接证书 0078 联动试车合格证0089工程质量检验评定汇总表00910 单位工程质量综合评定 01011 分部工程质量等级汇总表 01112 质量保证资料核查表 01213 重大质量事故处理鉴定记录 01314 工程交工接项目统计表 01415 主要实物工程量统计表 01516 未完工程明细表 01617 施工图会审记录(一) 01718 施工图会审记录(二) 01819 设计变更通知单明细表 01920 设计变更通知单 02021 工程联络单明细表 02122 工程联络单 02223 材料代用单02324 无损检测人员登记表 02425 焊工登记表 02526工序交接记录02627 隐蔽工程检查记录 02828垫铁安装隐蔽工程检查记录02929 卷内备考表03530 水泥物理性能试验报告 10231 砂子试验报告 10332 碎(砾)石试验报告 10433 砖试验报告10534 轻质浇注材料试验报告10935砂浆配合比试验报告 11036 混凝土(砂浆)强度试验报告 11237( )试验报告11638 光谱试验报告 12339 硬度试验报告 12440 测度报告 12541 磁粉探伤报告 12642 渗透探伤报告 12743 超声波探伤综合报告 12944 超声波探伤报告 13045 射线探伤综合报告 13146 射线探伤报告 13247 焊缝热处理报告 13348 工程定位测量记录 20249 沉降观测记录 20350 地基验槽记录 20451 混凝土施工检查记录 21552 设备基础检查交接记录 21953 钢框架结构安装记录 22154 钢管架安装施工记录 22255 工程交工测量记录 23356 机器安装记录 30157 机组二次灌浆记录 30258 机器连轴器对中记录 30459 机器单机试车记录 30760 设备拼(组)装记录 40161立式设备安装记录 402卧式设备安装记录40363塔盘安装记录(一) 40464 塔盘安装记录(二) 40565 设备填充记录40666 设备清理检查圭寸闭记录 40767 空冷器及风筒构件安装记录 41068 设备试验记录 41169 阀门试验记录70170 固定管架安装以及弹簧支吊架调整记录 70671 管道焊接工作记录 70972 管道静电接地测试记录 71073 管道系统压力试验记录 71174 管道系统吹扫及清洗记录 71275 电缆敷设施工检查记录 80176 电缆头施工记录80277 避雷、接地装置安装检查记录 80378 电气盘(屏)柜安装检查记录 80779 交流电动机检查试运转记录 81180接地电阻测试记录82281 电气绝缘电阻测试记录 83982节流装置安装记录90283 就地指示仪表校验记录90384 变送器、转换器、指示器检验记录 90485 调节阀、执行机构校验记录 90786仪表盘、柜、操作台安装记录91787 仪表电缆敷设记录91888 电缆(线)绝缘电阻测试记录 91989 压力容器产品安全质量监督检验证书 QMS-QR-YR00290 无损检测报告审查表QMS-QR-NDT0191压力容器产品质量证明书QMS-QR-YR001 92产品合格证QMS-QR-YR003 93产品技术特性QMS-QR-YR004 94产品焊接试板力学和弯曲性能检验报告QMS-QR-YR007 95产品焊接试板硬度试验报告QMS-QR-YR008 96热处理检验报告(附热处理自动记录曲线图)QMS-QR-YR019 97压力试验检验记录QMS-QR-YR020A 98压力试验检验报告QMS-QR-YR020B 99产品制造变更报告QMS-QR-YR023 100焊缝返修通知单QMS-QR-YR018 101焊缝返修记录QMS-QR-YR019 102压力容器外观及几何尺寸检验报告QMS-QR-YR006三、施工原始记录清单1管道安装焊接原始记录2管道补偿器安装原始记录3管道弹簧支架安装原始记录4衬里工程施工记录5筑炉工程施工记录节流装置安装记录67仪表单体校验记录调节阀、执行器校验记录89仪表电缆敷设记录电缆(线)绝缘电阻测定记录10仪表回路联校记录11钢结构组对记录1213钢框架结构安装原始记录14卧式设备安装原始记录15立式设备安装原始记录16塔器验收、组对记录表格17筒节质量检查记录18壳体组装质量检查记录20塔盘安装原始记录21机器联轴器对中原始记录22泵安装原始记录原始记录23垫铁安装隐蔽工程检查原始记录24机器单机试车原始记录25烟囱组对焊接原始记录26型钢对接焊接原始记录27焊条、焊剂烘培发放记录28焊条发放使用记录29焊接环境及焊材库监测记录30压力容器焊接记录31压力容器焊缝外观质量检查记录32烟道验收、组对记录表格33电缆敷设施工检查记录34变压器安装检查记录35变压器身检查记录36电气盘(屏)柜安装检查记录37母线安装检查记录38避雷、接地装置安装检查记录39电缆头施工记录40交流电动机检查试运转记录41电气绝缘电阻测试记录42照明线路绝缘检查及试照记录43接地电阻测试记录44煤油渗漏试验检验记录QMS-QR-YR021A。

行政管理常用表格大全行政必备

行政管理常用表格大全行政必备

行政管理常用表格大全目录第一章行政部职责描述 (4)(一)行政部工作职责一览表 ................................... ・5第二章行政部组织管理.. (6)(一)行政部组织结构与责权表 (5)(二)行政办公工作一览表 (6)(三)行政办公职位规范表 (6)第三章办公事务管理 (7)(一)行政费用计划表 (7)(二)行政费用申请单 (8)(三)通讯费用报销单 (8)(四)外勤费用报销单 (9)(五)车辆费用报销单 (9)(六)招待费用报销单 (9)(七)公务联系单 (10)(八)参观许可证 (10)(九)接待用餐申请表 (11)(十)公关工作计划表 (11)(十一)会议记录表 (11)(十二)年度会议计划表 (12)(十三)会议审核项目表 (12)(十四)决议事项确认表 (14)(十五)决议事项实施表 (15)(十六)会议室使用申请表 (15)(十七)印章使用登记表 (15)(十八)印章使用审批表 (16)(十九)印章使用申请单 (16)(二十)印章管理登记表 (16)(二十一)印章使用范围表 (17)第四章网络信息管理 (18)(一)计算机故障维修记录卡 (18)(二)计算机网络报修登记表 (18)(三)计算机网络设备档案表 (18)(四)收文登记表 (19)(五)公文传递单 (19)(六)公文会签单 (19)(七)档案索引表 (20)(八)档案明细表 (20)(九)档案调阅单 (20)(十)信件接收登记表 (21)(十一)外发信件登记表 (21)(十二)图书借阅卡 (21)(十三)借阅登记表 (22)(十四)丢失报告单 (22)(十五)声像材料送审表 (22)第六章提案管理 (23)(一)项目提案表 (23)(二)会议提案表 (23)(三)员工提案汇总表 (24)(四)优秀提案审核基准表 (24)(五)提案实施成果评分表 (25)(六)员工提案改善评分表 (26)第七章行政人事管理 (27)(一)应聘人员登记表 (27)(二)面试成绩评定表 (28)(三)员工培训申请表 (28)(四)培训实施计划表 (29)(五)培训费用预算表 (28)(六)员工考勤统计表 (30)(七)员工请假申请单 (31)(八)出差计划申请表 (31)(九)差旅费报销清单 (32)(十)差旅费支付明细表 (32)第八章财产物资管理 (33)(一)物料移交清册 (33)(二)物资保管清单 (33)(三)物料使用转移登记卡 (34)(四)固定资产登记表 (34)(五)固定资产移交清单 (34)(六)固定资产保管记录卡 (35)(七)办公用品请购单 (35)(八)办公用品一览表 (36)(九)办公用品登记表 (36)(十)办公用品领用表 (36)(十一)办公用品盘点单 (37)(十二)办公用品耗用统计表 (37)第九章车辆管理 (37)(一)车辆登记表 (37)(二)车辆使用申请单 (38)(三)车辆调度派车单 (39)(四)车辆日常检查表 (39)(五)车辆故障请修单 (39)(六)车辆保养记录表 (40)(七)车辆交通事故处理单 (40)(八)交通事故现场记录表 (41)第十章安全保障管理 (42)(一)安全工作日报表 (42)(二)安全检查报告书 (43)(三)安全整改通知书 (44)(四)意外事故报告单 (44)(五)安全事故报告书 (45)(六)保安工作日志 (46)(七)来宾出入登记表 (46)(八)员工外出登记表 (47)(九)物品出厂放行单 (47)(十)货品进厂联络单 (47)(十一)值班人员安排表 (48)(十二)值班工作记录表 (48)(十三)消防器械检查记录表 (49)(十四)消防设备检修报告表 (49)(十五)伤亡事故报告书 (50)(十六)突发事故报告表 (50)(十七)赔偿处理调查报告表 (51)第十一章后勤服务管理 (51)(一)员工住宿申请单 (51)(二)员工宿舍登记表 (52)(三)住宿人员资料卡 (52)(四)宿舍物品领用表 (53)(五)宿舍检查登记表 (53)(六)宿舍管理员值班日报表 (53)(七)厨房排班表 (54)(八)餐厅卫生检查表 (54)(九)餐厅卫生考核表 (54)(十)清洁工作安排表 (56)(十一)卫生状况检查表 (56)(十二)绿化责任区划分表 (57)(十三)绿化项目计划表 (57)(十四)绿化质量巡查表 (57)(十五)员工病假单 (58)(十六)员工体检表 (58)(十七)工伤医疗费用报销申请表 (60)第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表第二章行政部组织管理(一)行政部组织结构与责权表(二)行政办公工作一览表(三)行政办公职位规范表第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元(二)行政费用申请单(三)通讯费用报销单编号:填写日期:(四)外勤费用报销单(五)车辆费用报销单编号:填表日期:年月日(六)招待费用报销单编号:填表日期:年月日(七)公务联系单(八)参观许可证(九)接待用餐申请表申请日期:年月日(十)公关工作计划表(十一)会议记录表编号:填写日期:(十二)年度会议计划表(十三)会议审核项目表(十四)决议事项确认表(十五)决议事项实施表(十六)会议室使用申请表(十七)印章使用登记表(十九)印章使用申请单(二十)印章管理登记表第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡(二)计算机网络报修登记表(三)计算机网络设备档案表第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表(二)公文传递单(三)公文会签单(四)档案索引表(五)档案明细表(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日(七)信件接收登记表月份:年份:(八)外发信件登记表(九)图书借阅卡(十)借阅登记表年月日借阅办理人:(十一)丢失报告单(十二)声像材料送审表第六章提案管理(一)项目提案表填写日期:年月日(二)会议提案表(三)员工提案汇总表(四)优秀提案审核基准表编号:填写日期:年月日(五)提案实施成果评分表(六)员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要资金金额评定 1.经济效益显著者:年经济效益核算额*20%2.经济效益不明显者:评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注:此表用于一般建设性提案的评分。

南京xx集团xx中心私车公用管理制度(含全套表格及协议)

南京xx集团xx中心私车公用管理制度(含全套表格及协议)

南京xx科技集团股份有限公司xx中心私车公用管理制度2018年5月23日修订第1版Xx中心发布目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、管理职责 (3)四、申请条件及审批程序 (3)五、报销标准 (4)六、报销要求 (5)七、车辆的管理 (5)八、违章与事故处理 (5)九、关于私车损失的赔偿 (5)十、附则 (5)附件一: (7)附件二: (8)附件三: (9)附件四: (10)一、目的为满足公司外出业务的临时用车需求,提高外出工作效率,本着资源利用最大化的原则,根据公司《车辆管理制度》及其他相关规定,特制定本制度。

二、适用范围本规定所称私车公用,是指符合一定条件的人员自愿申请,并报经公司领导层批准将其私有车辆用于公司公务的行为。

适用于经公司审核、审批后确认符合条件的外联、外出工作人员和管理人员。

三、管理职责(一)综合管理部1.行政主管负责私车公用管理制度的拟定,并根据业务部门的意见进行修订。

2.行政主管负责私车公用协议的签订和备案。

3.行政主管负责私车公用的车辆资料的登记、审核及备案。

4.车队负责私车公用的出车安排及临时调度管理。

5.行政主管负责私车公用里程的计算、审核及相关费用的初审。

6.车队有责任为私车公用驾驶员提供相关路线指导及其他后勤保障等。

7.车队有责任及时统计公司现有业务车辆最新使用、调度情况,以便私车公用提请及审批。

(二)财务部1. 负责私车公用费用补贴的审核。

2. 负责相关费用的发票、收据等的审核。

3. 负责相关费用的补贴的发放及报销手续等。

(三)私车公用的执行、使用部门1. 负责私车公用车辆的申请、登记、备案。

2. 负责私车公用的出车使用审批。

3. 负责私车公用外出工作需求、外出线路、行使里程及外出人员考勤的审核。

4. 负责对私车公用所产生的费用等进行核实、初审。

四、申请条件及审批程序1、拥有其名下的私人汽车、汽车保险及登记手续齐备、驾龄超过3年且符合外联或外出作业工作需求的员工,方可申请将其名下的私人汽车用于公司业务。

档案整理明细表

档案整理明细表
各送货员担保书
连成药业有限公司医疗器械经营许可证正本 连成药业有限公司药品经营质量管理规范认证证书正本 连成药业有限公司医疗器械经营企业许可证正副本 U盘一个 冯宝东贷货款
孟红贷货款 企业营业执照正副本 税务登记证(国)正副本 税务登记证(地)正副本 卫生许可证 药品经营许可证正副本
汇康药店组织机构代码证正副本 汇康药店税务登记证副本 汇康药店医疗器械许可证副本 汇康药店营业执照正副本2套(李丽、赵娟) 大江康药店卫生许可证 大江康药品经营质量管理规范认证证书 大江康药店税务登记证
李晓霞毕业证、执业药师注册证及身份证复印件 黄会芳毕业证、驻店药师证及专业技术资格证 李东毕业证、专业技术资格证 卜素贤各类证书、身份证复印件 孟红毕业证书
B-13 声明协议档案
B-14 非正式员工档案 B-15 药师聘用协议档案 B-16 财务部人员档案 B-17 公司部室设施设备档案
B-18 培训协议放弃养老保险 B-19 奖惩档案 B-20 设备说明书合格证 C-1 档案目录 C-2 办公室表格 C-3 各部门表格
C-4 员工出勤工资表
C-5 无标题 C-6 药师从业人员培训表 C-7 月末盘点档案 C-8 车辆信息管理档案
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人员培训登记表
奖惩通知单
员工信息登记表 担保书 试用期员工登记表 离职申请表
考勤登记表 就餐登记表
出勤表 请假条 就餐登记表
年检企业基本情况登记表 人员证件复印件
房屋证照复印件
人员聘用档案 车辆交接档案 电工保管档案
电话使用协议书 相机使用协议书
车辆买卖协议书 维修协议书 包商银行一卡通协议书 人员聘用协议书
员工信息登记表 试工期协议书
药师聘用协议书

公司行政管理常用表格

公司行政管理常用表格

行政管理职位工作手册目录第一章行政部职责描述 5(一)行政部工作职责一览表 (5)第二章行政部组织管理 6(一)行政部组织结构与责权表 6(二)行政办公工作一览表 6(三)行政办公职位规范表 7第三章办公事务管理 7(一)行政费用计划表 7(二)行政费用申请单 8(三)通讯费用报销单 9(四)外勤费用报销单 9(五)车辆费用报销单 9(六)招待费用报销单 10(七)公务联系单 10(八)参观许可证 10(九)接待用餐申请表 11(十)公关工作计划表 11(十一)会议记录表 11(十二)年度会议计划表 12(十三)会议审核项目表 12(十四)决议事项确认表 14(十五)决议事项实施表 14(十六)会议室使用申请表 15(十七)印章使用登记表 15(十八)印章使用审批表 15(十九)印章使用申请单 16(二十)印章管理登记表 16(二十一)印章使用范围表 16第四章网络信息管理 17(一)计算机故障维修记录卡 17(二)计算机网络报修登记表 17(三)计算机网络设备档案表 18(四)收文登记表 18(五)公文传递单 18(六)公文会签单 18(七)档案索引表 19(八)档案明细表 19(九)档案调阅单 19(十)信件接收登记表 19(十一)外发信件登记表 20(十二)图书借阅卡 20(十三)借阅登记表 20(十四)丢失报告单 21(十五)声像材料送审表 21第六章提案管理 22(一)项目提案表 22(二)会议提案表 22(三)员工提案汇总表 22(四)优秀提案审核基准表 23(五)提案实施成果评分表 24(六)员工提案改善评分表 24第七章行政人事管理 25(一)应聘人员登记表 25(二)面试成绩评定表 26(三)员工培训申请表 27(四)培训实施计划表 27(五)培训费用预算表28(六)员工考勤统计表 28(七)员工请假申请单 28(八)出差计划申请表 28(九)差旅费报销清单 29(十)差旅费支付明细表 29第八章财产物资管理 30(一)物料移交清册 30(二)物资保管清单 30(三)物料使用转移登记卡 30(四)固定资产登记表 30(五)固定资产移交清单 31(六)固定资产保管记录卡 31(七)办公用品请购单 31(八)办公用品一览表 32(九)办公用品登记表 32(十)办公用品领用表 32(十一)办公用品盘点单 32(十二)办公用品耗用统计表 33第九章车辆管理 33(一)车辆登记表 33(二)车辆使用申请单 33(三)车辆调度派车单 34(四)车辆日常检查表 34(五)车辆故障请修单 35(六)车辆保养记录表 35(七)车辆交通事故处理单 35(八)交通事故现场记录表 36第十章安全保障管理 37(一)安全工作日报表 37(二)安全检查报告书 38(三)安全整改通知书 38(四)意外事故报告单 39(五)安全事故报告书 39(六)保安工作日志 40(七)来宾出入登记表 40(八)员工外出登记表 41(九)物品出厂放行单 41(十)货品进厂联络单 41(十一)值班人员安排表 42(十二)值班工作记录表 42(十三)消防器械检查记录表 43(十四)消防设备检修报告表 43(十五)伤亡事故报告书 43(十六)突发事故报告表 44(十七)赔偿处理调查报告表 44第十一章后勤服务管理 45(一)员工住宿申请单 45(二)员工宿舍登记表 45(三)住宿人员资料卡 45(四)宿舍物品领用表 46(五)宿舍检查登记表 46(六)宿舍管理员值班日报表 46(七)厨房排班表 47(八)餐厅卫生检查表 47(九)餐厅卫生考核表 47(十)清洁工作安排表 48(十一)卫生状况检查表 49(十二)绿化责任区划分表 49(十三)绿化项目计划表 50(十四)绿化质量巡查表 50(十五)员工病假单 50(十六)员工体检表 51(十七)工伤医疗费用报销申请表 52第一章行政部职责描述(一)行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注1.日常办公事务管理(1)企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制(2)会议的组织、协调,会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责2.办公物品及设备管理(1)负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度(2)负责办公物品及设备的采购事宜(3)办公物品的保管、发放、使用(4)办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修3.文书资料管理(1)印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理(2)企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅(3)做好文书资料以及内部信息的保密工作(1)办公车辆的调度管理(2)安排车辆年检、定期保养、日4.车辆管理常维修等工作(3)对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理5.人事日常事务管理(1)员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作(2)对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理(3)组织员工开展各种形式的活动6.后勤保障事务管理(1)企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理(2)企业员工食堂、宿舍的日常管理(3)维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修(4)企业日常安全保卫及消防管理7.涉外事务管理(1)来客接待事宜管理,包括前台接待、客人来访登记与迎送等(2)企业对外宣传、公关联系(3)牵头组织危机管理委员会,制定危机处理预案8.法律事务管理(1)审议合同的合法性,保障企业的合法利益(2)协助处理日常涉法事务及管理合同(3)参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判(4)代理企业涉讼案件第二章行政部组织管理(二)行政办公工作一览表部门:人数:填写日期:年月日序号工作内容概述(三)行政办公职位规范表职位名直接上级直接下级称管辖范围直接责任主要权力职务代理人任职条件第三章办公事务管理(一)行政费用计划表编号:单位:元科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率%备注一季度二季度三季度四季度固定费用01薪资支出02间接人工03租金支出04办公费05邮电费06水电油料费07保险费08医保费09社保费合计变动费用01加班费02差旅费03运费04维护费05交际费06样品费07包装费08燃料费09职工福利费用10杂项购置费用11会务费12培训费13劳务费14间接材料费用15消耗品费用16保健费17其他费用合计费用总计(二)行政费用申请单编号: 部门: 填写日期: 单位:元费用类别金 额用途说明附件张数合 计人民币(大写)报销人签字: 审核人签字: 主管领导签字:(三)通讯费用报销单编号: 填写日期:部 门使用人通讯工具类别( )固定电话 ( )移动电话 ( )其他号 码费用(合计)人民币(大写)审批意见主管领导(签字) 审核(签字)总经理(签字) 费用明细(四)外勤费用报销单员工姓名所属部门报销时间备注序号费用类别大写小写0001交通费0002资料费0003交际费0004补贴费0005其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(五)车辆费用报销单编号: 填表日期: 年 月 日驾驶员部门车号预支期间年 月 日 至 年月 日车型项目张数金额(单据粘贴处)合计金额(大写)财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(六)招待费用报销单编号: 填表日期: 年 月 日姓名职务招待事由附件张部门招待对象招待人数客人人,陪同人备注日期招待地餐饮费住宿费礼品礼其他费金额合计十万千百十元角分点金用金额(大写)合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名(七)公务联系单送抵时间签 收人已阅签字转出时间联系事项签复填 表人(八)参观许可证印章许可编号发证日期参观单位参观日期职务单位参观者姓名参观区域参观内容参观目的参观路线相关部门签章主管副总生产部行政部营销部公关主管(九)接待用餐申请表申请日期: 年 月 日接待负责部门接待负责人负责人职务来宾负责人工作单位部门和职务接待总人数用餐时间陪同人数接待事由招待规格(根据公司相关规定确定)受理日期经办人审核意见接待部门行政部主管副总(十)公关工作计划表公关工作主体负责部门负责人员公关专员口 公关主管口 行政部经理口 行政总监口配合人员计划情况工作目标工作进度进度目标工作成果工作预算工作结算(十一)会议记录表编号: 填写日期:地点主持人记录人会议时间会议名称参 加者会议议题会议过程会议决策记录审审核结果核人(十二)年度会议计划表会议名称主 持人开会地点会议召集单位开会日期会议主要工作人员开会时间与会者应备资料会议宗旨及议题会场标示资料与会单位会场拟分发资料人 数(十三)会议审核项目表序号审核项目审核结果序号审核项目审核结果1会议的主题22女服务员着装方面(1)洋装 (2)旗袍(3)其他民族服饰2会议的规模(总人数)查邀请回函3会议预算4招待对象的层次23新闻媒体(1)文字记者(2)新闻稿活动日期及时间(注5意是否与其他同业的活动冲突)(3)摄影记者(4)录像记者及电源准备6会议天数7会议负责人8会议事项分工表24住宿安排方面 (1)安排来宾的住宿(套房、单人房、双人房)(2)领导人的住宿预订房间(3)妥善分配房间9会场的预订(1)主会场 (2)分会场 (3)洽谈室(4)展示室 (5)来宾休息室(6)工作人员休息室(7)演艺人员休息室10制作来宾名册包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等25支付的负担范围(住宿、餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费)11各类函件邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、 纪念品、停车场、指引地图、餐券订制张数(多印20%以备用)、信封书写投递日期26安排用餐方面(1)住宿者的用餐事宜(2)来宾、司机的用餐问题(3)服务人员的用餐(4)演员、乐队的用餐问题12纪念品方面纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提款、蝴蝶结(装饰礼品包装)订制数量(要多出20%以备用)27活动行程方面(1)司仪开场白(2)主持人的致辞(3)来宾致辞(4)宣读贺电(5)致谢辞(6)活动行程表(7)播放背景音乐(8)放映宣传影片、幻灯片13交通工具方面飞机、面包车、轿车14酬谢费(给司机人员等)15会场布置主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供应16宴会的形式(1)餐桌入座式(2)自助餐入座式(3)半入座式自助餐(4)鸡尾酒立食式自助餐28服务柜台的工作方面(1)来宾出、缺席之确认(2)发放胸章(3)发放活动行程表(4)引导来宾到休息室(5)发放座位16料理样式和菜单印制饮料香烟(1)国产白酒 (2)17鸡尾酒(3)啤酒 (4)饮料类牌(6) 发放纪念品(7)设置临时电话(8)来宾签名纪念18花饰(1)花篮 (2)桌上花饰(3)雕冰花饰 (4)胸花(5)赠用花束 (6)典礼台花饰(7)载挂花饰 (8)蜡烛(9)展示品饰花19看板、标示板类(1)大门看板(2)方向标示(3)专用停车场示牌(4)展示商品说明标牌29座位顺序(1)桌面标示卡(2)桌面标示卡的书写20拍照摄影方面(1)纪念照片(2)快照30胸章、名牌(1)颜色、大小、种类的选定(2)公司名称、职衔、姓名的书写21选择桌子(如圆桌或方桌)(十四)决议事项确认表决议事项决议内容达到目标所需支持执行措施执行负责人备注(十五)决议事项实施表会议名称:决议事项决议日期决议负责人部门执行负责人实施目标实施进度等评价各部门每个月的实施检查表月份实施进度评价月份实施进度评价142536(十六)会议室使用申请表填写日期:使用日期使用时间会议名称具体地点参会人数所需设备备注申请使用单位管理单位名称填表人主管管理人主管经理(十七)印章使用登记表盖章时间文件名称发文号印章类别盖章次数使用人批准人备注(十八)印章使用审批表编 号用章部门盖章时间印章类别盖章次数文件发文号文件名称备 注用章人(签章)批准人(签章)注:请在备注栏中简要说明盖章用途(十九)印章使用申请单单 位申请日期年 月 日用印类别用印份数文件名称文件说明申 请人核 准人(二十)印章管理登记表种类区分名称印章内容管理责任人办理责任人备注公司印章名印公司名印公司全称行政部经理行政部经理部门印章部门印行政部印公司名、部门名行政部经理行政事务主管分店工厂名分店印公司名、分店名××分店经理分店行政科长职务印章董事、经理职务名称行政部经理行政事务主管金属制部长印财务部经理印(银行专用)公司名、职务名财务部经理财务主管(二十一)印章使用范围表种区分公支合定各辞请收人员委类司债券票及银行兑现凭证同及其他重要文件货单及日常业务文件类对外文件令示据事关系及有关证明工存款账目任状公司名称印章公司名章股份公司专用部门名章分公司名章职务名章董事长名章董事(股份公司专用)名章其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章第四章网络信息管理(一)计算机故障维修记录卡部门:填写日期:单号:机器编号规格数量故障说明预估修理费使用人备注(二)计算机网络报修登记表序号报修时间报修部门报修原因维修人维修情况完成时间备注12345异常情况说明:(三)计算机网络设备档案表设备使用部门:设备名称设备品牌规格型号销售号码销售公司设备价格购买日期维护公司维护年限年维修费用故障现象及维修情况维修人维修时间更换配件记录故障记录备注第五章文书档案资料管理(一)收(发)文登记表收文发文月日发文单位文号事由份数有无附件签收月日收文单位文号事由份数有无附件寄件人签收(二)公文传递单填写日期:年月日收文公文编号文件名称发文签收备注(三)公文会签单发文单位发文文号发文日期年月日时限□普通件□急件密级□普通□秘密□机□特急件密□绝密内容会签顺序单位接文时间交文时间行政部转呈时间1月日时月日时月日时2月日时月日时月日时3月日时月日时月日时备注(四)档案索引表序号档案号档案名称建档日期储存位置档案内容处理(五)档案明细表全宗号目录号案卷号移出归还日期单位名称经手人姓名管理人员签字日期管理人员签字(六)档案调阅单编号:填写日期:年月日类别调卷部门调卷人文件内容摘要调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止,计日原收文编号借出日期档号归还日期备注保管人签章(七)信件接收登记表月份:年份:日期信件种类接收人收信人所属单位/职位分发日期签收人(八)外发信件登记表序号外发时间信件信息发信人信息密级信件类别外发地址收信人发信件单位(九)图书借阅卡图书信息栏借阅信息栏图书编号借阅人图书名称办理人图书价格借阅日期图书等级归还日期签字确认栏借阅人签字:年月日办理人签字:年月日说明:双方各留一份,便于日后归还确认。

厂内机动车辆使用登记制度范本(2篇)

厂内机动车辆使用登记制度范本(2篇)

厂内机动车辆使用登记制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范厂内机动车辆的使用管理,确保车辆使用安全、合理,并提高车辆的使用效率。

适用范围包括公司所有机动车辆的使用。

二、机动车辆登记管理1. 机动车辆的申请与登记1.1 任何员工如需使用公司机动车辆,必须提前向车辆管理部门填写申请表,并在申请表中注明使用时间、目的地、乘坐人数等相关信息。

1.2 机动车辆的登记由车辆管理部门负责,登记内容包括车辆品牌、型号、车牌号码、行驶证号码、购置日期等。

未经登记的机动车辆禁止在公司内使用。

2. 驾驶员资格审核2.1 所有申请使用公司机动车辆的员工必须拥有有效的驾驶证,并按照公司规定的车辆类别进行驾驶。

2.2 驾驶员资格审核由车辆管理部门负责进行,对申请人的驾驶证进行核对并记录在案。

3. 机动车辆的配发与使用3.1 机动车辆的配发由车辆管理部门负责根据申请情况进行安排。

3.2 驾驶员必须按照规定的路线、速度和道路交通法规使用公司机动车辆,严禁超载、超速和违规驾驶。

3.3 机动车辆使用过程中如遇突发故障或事故,驾驶员应立即向车辆管理部门报告并按照规定的程序处理。

4. 机动车辆的维护与保养4.1 机动车辆的日常维护与保养由车辆管理部门负责安排,包括定期的保养和疏导油、检查轮胎气压等。

4.2 驾驶员在使用机动车辆期间应注意车辆的正常使用情况,如发现异常情况应及时向车辆管理部门报告并停止使用。

5. 机动车辆的归还与报废5.1 使用完毕的机动车辆应及时归还到指定地点,并由车辆管理部门进行检查和登记。

5.2 车辆达到报废标准或出现严重故障时,由车辆管理部门负责决定是否进行报废处理,并填写报废登记表。

三、责任与处罚1. 驾驶员未经许可或违反规定使用公司机动车辆的,将被扣除积分并承担相应的经济处罚。

2. 驾驶员酒后驾驶、超速或发生事故等严重违章行为的,将面临罚款、扣留驾驶证、停职等处罚。

3. 驾驶员因疏忽大意或违反交通法规导致的事故,将承担相应的责任,并赔偿相关损失。

公司车辆管理表格

公司车辆管理表格
地点
载物品名及规格
数量
出入时间
年月日时分出厂
门卫签章
年月日时分入厂
主管: 科长: 申请人:
四、用车单
用车部门:车号: 年 月 日
事由
人数:人
载货:吨
预定时间:月日自时分至时分
预定时间:月日自时பைடு நூலகம்至时分
行驶距离里程表自至共行驶公里
备注
主管: 用车人:
五、车辆使用月报表
车号
类别
驾驶人
行驶里程
汽油费
保养修理
每公里费用
每公里汽油费
合计
合计
合计
合计
备注





日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
日期
金额
经手人
十四、司机考核记录
年月
负责车型
牌照号
卫生
车况
出勤
公里/月
出车次/月
耗油
违章
事故
安全学习
修车费
成绩
备注
主要故障
维修类别
续表
车队队长鉴定结果
办公室主任意见
总经理意见
备注
注此单一式三联,第一联车队存根,第二联报办公室,第三联报财务。
十二、车辆费用统计表
年度()
车类
车牌号
公里数
实用
公里数
耗油/
100km
违章
次数
修车费
次数
备注
十三、车辆费用支出月报表

保险费
修理保养费
过桥费
汽油费
上月里程
本月里程

车辆使用管理制度(通用5篇)

车辆使用管理制度(通用5篇)

车辆使用管理制度(通用5篇)车辆使用管理制度篇1一概述1、为规范公司车辆使用管理,提升公务车使用效率,确保使用人及车辆的交通安全,减少费用开支,特制定本制度。

2、公司所有车辆的使用管理适用于本制度。

3、严禁用公务车办私事,特殊情况由总经理或董事长审批。

二范围1 公司中层管理人员因工作需要可以直接向管理部申请用车。

2 其他人员使用公务用车时,由本部门负责人或公司领导批准后,由管理部统筹安排。

三权责1、管理部统一负责公务车管理。

专人负责调度公务车辆,其他人员未经授权不得擅自调用公务车辆。

负责人不在时,可由负责人指定人员负责调度。

所有公务车的使用、借用、日常管理以及车辆的钥匙管理等。

车辆的日常保养,投保事宜及保险单的管理。

公务车加油卡的日常监督管理。

2、财务部统一负责公务附属资料管理。

公务车车辆行驶证、保险卡及附属物品的保管(所有公务车的备用钥匙,备存一份于公司财务部保管)。

公务车加油卡办理、冲值。

四、公务车申请使用流程(1)、工作时间使用1、市内用车,用车人应提前半小时提出申请,填写《公务车用车申请单》(附件一)交管理部统筹安排。

公司员工用车必须有部门负责人审核签字,交于管理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二),遇特殊情况可随时提出用车申请。

2、外出(除市区以外)用车,除履行上述手续外,必须提前一天报管理部和总经理批准。

3、为提高公务用车的使用效率,凡可合并或不必要的用车,管理部综合考虑用车的先后、人数、轻重缓急安排公务车的使用。

4、因公务紧急来不及填写《公务车用车申请单》的,获得总经理或管理部负责人同意可使用公务车,于事后一天内补办相关派车手续。

5、公务车使用人每次用车结束后,应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。

(2)非工作时间使用1、非工作时间用车(夜间、节假日等)须经公司总经理或董事长批准后方可使用。

2、外单位借用车辆,需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。

车辆返修登记明细表

车辆返修登记明细表

顾问1 顾问2 顾问3 顾问4 顾问5 顾问6 顾问7 顾问8 顾问9 顾问10 顾问11 顾问12 顾问13 顾问14 顾问15 顾问16 顾问17 顾问18 顾问19 顾问20 顾问21 顾问22 顾问23 顾问24
内返率
外返率
0.00%
0.00% 12月
处罚措施
考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报 考核及质量分析会通报
整车
故障描述 上次维修措施
漆面不合格 节气门未清洗
漆面不合格 漆面不合格 亮条未安装 工具掉车上
脏点 漆面不合格 亮条未安装 工具掉车上
脏点 漆面不合格 亮条未安装 工具掉车上
脏点 漆面不合格 亮条未安装 工具掉车上
脏点 工具掉车上
脏点 工具掉车上
脏点 工具掉车上
喷漆 清洗节气门
喷漆 喷漆 喷漆 查修 喷漆 喷漆 喷漆 查修 喷漆 喷漆 喷漆 查修 喷漆 喷漆 喷漆 查修 喷漆 查修 喷漆 查修 喷漆 查修
钣喷 其他因素
钣喷 钣喷 钣喷 技师责任心不足 钣喷 钣喷 钣喷 技师责任心不足 钣喷 钣喷 钣喷 技师责任心不足 钣喷 钣喷 钣喷 技师责任心不足 钣喷 技师责任心不足 钣喷 技师责任心不足 钣喷 技师责任心不足

最新车辆维修保养登记表(1)资料

最新车辆维修保养登记表(1)资料

深圳市洁亚清洁服务有限公司车辆维修保养报修登记表车辆维修保养规定1、车辆维修保养包括:车辆故障修理、大小修、例行保养及有关车辆管理部门规定的验检工作。

2、公司实行定人、定车、定保养制度,对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养,随时保持车辆具有良好性能。

3、车辆维修分为一般维修和重大维修。

车辆的一般维修,除横岗、葵涌、大工业区、坪地及坑梓、罗湖项目外,其他项目所有车辆均要求在梅林维修车间进行维修;车辆的重大维修,原则上由梅林维修车间进行维修,如梅林维修车间无法维修,要外出修理的,需经梅林维修车间负责人签定,梅林维修车间将根据车辆故障维修的难易程度、费用大小及距离等因素,决定维修点,同时向公司领导提出维修申请,经总经理批准后方可外出维修。

4、车辆外出维修权限如下:维修费在500元以下的报所辖片区经理批准;维修费在500元以上1000元以下的报维修车间主管批准;维修费在1000元以上的由人事行政部经理报总经理批准。

以上权限内负责审批的人员必须填写情况说明并签字确认。

5、车辆外出维修,由车队长填写维修申请,梅林维修负责人、车管员或车队长及司机需一起参与估价并确定责任,确定更换零配件的品牌、型号、厂家等,根据维修权限标准,报相关领导同意后,方可委托厂家维修,如未经相关领导同意维修,而自行维修的,不予报销维修费用的同时,将追究相关人员的责任。

6、车辆维修过程中,车队长或车管员、驾驶员应到现场进行跟进,发现非正常损耗问题及时上报或现场处理,以便车辆更快、更好地修复。

维修完成后,驾驶员员必须对实际维修项目和车辆检验合格,并签字确认。

对维修过程中发现的非正常损耗情况保留旧件,由车队长以上负责人及鉴定小组认定,由项目负责人做出赔偿决定。

7、车辆出车途中,出现故障急需维修的,必须第一时间通知车队长或车管员及梅林维修车间,除补胎外,出现其他故障原则上由公司维修人员到现场进行维修。

8、司机报销补胎费或小配件费用等,必须做到如实反映,不得弄虚作假,虚开发票收据,一经发现核实后将从严处理。

公司车辆管理表格(4)

公司车辆管理表格(4)

公司车辆管理表格(共5种)附表一:《公务车辆使用申请表》附表一:《公务车辆使用申请表》附表三:《车辆行车日志登记表》附表三:《车辆行车日志登记表》附表五:《车辆维修保养记录表》附表一:《公务车辆使用申请表》公务车辆使用申请表附表二:《私务车辆使用申请表》私务车辆使用申请表车辆行车日志登记表车辆长途派遣登记表附表五:《车辆维修保养记录表》车辆维修保养记录表一、车辆登记表二、车辆使用申请表续表三、派车单年月日主管:四、用车单用车部Iy 车号:年月日事由人数:人I载货:吨预定时间:月曰自时分至时分预定时间:月曰自时分至时分行驶距离里程表自至共行驶公里备注主管:用车人:五、车辆使用月报表六、驾驶日报表年月日七、汽车行驶记录表八、运费申请明细表组长: 制表:九、车辆配件申领单十、车辆保养记录表十一、车辆维修申请单年月日续表十二、车辆费用统计表年度(十三、车辆费用支出月报表公司车辆管理制度为使公司车辆管理统一合理化,合理有效的使用各种车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,最真实的反映车辆的实际情况,尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制定本制度。

一、适用范围本制度适用公司各部门的所有车辆。

、二、车辆使用管理1、职责1.1 综合办主任负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。

1.2 生产使用车辆由各项目部经理负责车辆调度及管理,旨在最大限度的配置车辆使用,最有效的管理车辆。

2、公务车辆使用管理2.1 公务车辆使用管理因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》,必须由综合办主任批准,综合办备案。

2.2 公务车辆使用安排2.2.2 综合办对审批通过的用车申请,填制《车辆派遣表》,将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

2.2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好派遣表的相关数据。

公务用车燃油使用管理办法

公务用车燃油使用管理办法

公务用车燃油使用管理办法第一条为规范公司公务用车燃油使用管理,加强公务用车加油全流程管控,根据厉行节约、降本增效的原则,结合公司实际,制定本办法。

第二条公司综合办公室负责公司本部公务车辆燃油使用管理工作,并且定期对各子公司对口业务进行检查指导;各子公司负责本级公务车辆燃油使用管理,并负责对所属子公司对口业务做好检查指导工作。

第三条各单位(指公司本部、各子公司,下同)应选择符合企业管理要求的加油站点作为公务用车加油站,并以单位名义办理加油卡,实行充值加油模式。

第四条公司各单位须指定专人管理公务加油卡,负责加油卡的保管、使用登记,以及核准每月加油卡使用明细与费用支出,建立明细台账,保证加油卡充值及使用信息真实、完整、准确。

第五条公务加油卡包含一张主卡及若干张副卡。

主卡为管理卡,不能加油,由各公司车辆管理人员保管,用于增减副卡的数目、资料变更、充值及查询加油信息等。

副卡为加油卡,一车一卡,锁定车号,登记发放,谁领用谁负责。

第六条当公务加油副卡内余额不足500元时,驾驶员提出充值申请,填写《加油卡使用记录表》中各项内容后,方可进行充值。

第七条公务加油副卡使用记录采用一卡一表记录方式。

每月由各公司综合办公室负责清查和整理。

如出现核对不一致时,要查询派车单,并与驾驶员当面进行核准。

第八条车辆管理人员应及时了解车辆燃油消耗情况,每月5日前到加油站打印上月燃油使用明细,在每月10日前将上月车辆行驶公里数和加油卡消耗情况进行统计,计算单车油耗情况,并进行对比分析。

第九条驾驶员出车前应检查车辆的油量,及时补充,确保车辆随时可以动用。

加油卡副卡若有遗失及损坏,驾驶员要立即报车辆管理人员,予以挂失处理,否则使用人自行承担损失责任。

第十条公务用车在加油站不得加注98#汽油或与锁定车号的车辆不相符的其他油品。

第十一条公务加油卡副卡对应车牌号加油,不得私自为指定车辆以外的其他车辆加油。

第十二条实行公务加油卡后,原则上不允许再用现金加油。

公司车辆保养管理制度(四篇)

公司车辆保养管理制度(四篇)

公司车辆保养管理制度车辆维修保养制度管理为了加强公司固定资产的管理,使所有车辆处于良好的状态,为社会提供高效优质的服务保障,特制定车辆保养维修制度。

一、运营车辆保养内容为了减少车辆机件的磨损,延长车辆的使用寿命,防止机械事故,减少车辆的油耗消耗必须进行车辆预防性的技术保养和检查。

根据车辆使用情况、季节变换和技术要求的不同,分别执行初使保养、日常保养、定程保养、换季保养。

1、出驶保养:新车必须按该车型使用说明书中要求的内容暗示做好初驶保养工作。

初驶期将保养记录交安全部审核登记,新车保修期内严格按照厂家规定进行保养,并做好有关登记。

保养期满后,到安全部进行车辆技术档案登记。

2、日常保养:车辆出租前做到检查机油、冷却水及传动器、转向系、制动系操作灵活有效;检查灯光、喇叭、雨刷器正常有效;同时车厢内外保持洁净、卫生、整齐有序,随车工具物品数量齐全;日常保养有专门保养人员负责完成。

3、定程保养:车辆每行驶____公里更换机油及机油滤芯,允许保养人员在规定保养公里数的基础上下有____公里的浮动;每行驶____公里更换空气滤芯,更换燃油滤清器和火花塞;每行驶____公里更换汽油发动机皮带;每行驶____公里更换变速器润滑油;每行驶____个月必须更换制动液。

4、换季保养:根据季节、天气、温度的变化,应对车辆适时更换高效润滑油,调整电瓶电解液比重。

水箱更换冬季防冻液,检查空调暖风及各种传动系统的润滑等相关事宜,做好季节转换前的车辆行驶保养工作。

5、二级维护:按照出厂的里程间隔到制定修理厂做二级维护工作并取得合格证。

二、保养及修理要求1、凡保养人员必须遵守本制度,按公司指定的时间、地点、里程对车辆进行维护保养,按规定接受公司的定期检验。

2、保养人员可在公司指定的汽车生产厂家特约维修处对车辆实施保养。

保养后,保养人员应将加盖公章的有效保养明细单交公司调度部备案,以便公司做好统计记录。

3、未按公司规定保养者,视为漏保,除责令其立即保养车辆外,将予以处罚____元。

行政人事文件目录

行政人事文件目录

行政人事文件目录一、招聘与入职1、招聘计划与需求表详细记录各部门的招聘需求,包括岗位名称、职责、人数、任职要求等。

2、招聘渠道评估报告对使用的招聘渠道效果进行评估,如网络招聘平台、校园招聘、内部推荐等。

3、面试评估表用于面试官对面试者的各项表现进行打分和评价。

4、入职申请表新员工填写的个人基本信息、教育背景、工作经历等。

5、背景调查报告对拟录用员工的过往工作经历、学历等进行核实。

6、入职通知函通知新员工入职的时间、地点、所需携带的资料等。

7、新员工培训资料包括公司概况、规章制度、企业文化等方面的培训内容。

二、员工档案管理1、员工基本信息表涵盖员工姓名、性别、出生日期、身份证号、联系方式等。

2、劳动合同与员工签订的劳动合同原件。

3、员工学历证书及相关资格证书复印件4、员工绩效考核档案定期的绩效评估结果和相关记录。

5、员工奖惩记录对员工的奖励和惩罚情况进行存档。

6、员工培训记录参加内部培训、外部培训的相关记录。

7、员工离职手续相关文件离职申请、离职交接清单等。

三、培训与发展1、年度培训计划制定全年的培训规划,包括培训内容、时间、对象等。

2、培训课程大纲每门培训课程的详细大纲。

3、培训讲师评估表对培训讲师的授课效果进行评价。

4、员工培训需求调查问卷了解员工对培训的需求和期望。

5、培训效果评估报告对培训的实际效果进行分析和总结。

四、薪酬与福利1、薪酬管理制度明确薪酬结构、计算方法、发放时间等。

2、员工工资表每月员工的工资明细。

3、福利政策文件如社保、公积金、带薪年假、节日福利等相关规定。

4、调薪申请表员工申请调薪的表格及审批流程记录。

五、绩效管理1、绩效考核制度规定考核的指标、标准、周期、方法等。

2、绩效目标设定表员工与上级共同确定的绩效目标。

3、绩效评估表用于对员工绩效进行评价和打分。

4、绩效反馈面谈记录上级与员工就绩效结果进行沟通的记录。

六、考勤与休假1、考勤管理制度明确考勤方式、迟到早退旷工的处理办法等。

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