了解宝洁的市场研究部

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

了解宝洁的市场研究部

导读:本文是关于了解宝洁的市场研究部,希望能帮助到您!

发信人: boss (boss), 标题: 你了解宝洁的市场研究部嘛--回一个网友的信首先我不是大牛,但现在却是在享受着工作。我老板一句话说,如果你不能享受工作,干吗还做这份工作呢?先讲一下CMK 整体上在公司的地位。如果把宝洁一个部队,CMK就是这个部队的军师。我们更多的做着一些战略层面的思考,在公司中起到一个内部咨询的作用。我们会更了解公司的全局,根据市场上的实际情况做出客观的分析。我们工作的对象。对内来说,我们是一个咨询的角色,会对市场部,销售部甚至研发部门等给出指导或者参考意见。对外来说,我们更多是跟市场研究公司打交道,由他们按照我们的要求提供原始数据,甚至分析结果。比如AC尼尔森公司,比如印度的Marketics,美国的MarkeTools 这都是我们的供应商,从数据采集到数据分析。拿到这些结果,根据我们公司的实际情况,CMK人分析,制定出符合公司战略意义的方案,并影响整体生意的发展。CMK的职业发展来看,首先,如果说宝洁的市场部是做市场人员的黄埔军校,那么市场研究部是中国市场研究行业的开山鼻祖了。在业界有这样的共识,是宝洁逐渐启蒙并培育出中国市场研究行业的。当然这一行业也在飞快进步当中,但无疑,在众多方面,宝洁仍处在一个教师地位上。在这里,你将成为这一行业某一领域的专家,可以毫不谦虚的这样讲。比如刚工作一年多的我,已经对内对外给过一些培训,我是说培训他人,把我学到的分享出去。在公司内部,宝洁是采用内部提拔制度的。CMK是个提升机会相对较多的部门。你可以有机会学习各个领域的知识,用

我们一个总监的话说,在CMK你会有两种身份的感觉,学者和职业经理人。

相关文档
最新文档