施工总承包企业特级资质标准信息化实施细则

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施工总承包企业特级资质标准实施办法

关于印发《施工总承包企业特级资质标准实施办法》的通知2013-01-05 下午04:16:02 来源：中华人民共和国住房和城乡建设部点击数：854建市[2010]210号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市建委(建设交通委)，北京市规委，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司(局)，总后营房部工程局，有关中央企业：根据《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第159号)、《施工总承包企业特级资质标准》(建市〔2007 ] 72号)和《关于印发<建筑业企业资质管理规定实施意见>的通知》(建市[ 2007 ] 241号)，我部组织制定了《施工总承包企业特级资质标准实施办法》，现印发给你们，请遵照执行。

执行中如有问题请与我部建筑市场监管司联系。

中华人民共和国住房和城乡建设部二〇一〇年十一月三十日施工总承包企业特级资质标准实施办法一、资质申请及审核1、《施工总承包企业特级资质标准》（以下简称新《特级标准》）实施前取得特级资质的企业（以下简称原特级企业），以及符合新《特级标准》条件的施工总承包一级资质企业可按新《特级标准》申请特级资质。

2、原特级企业应在2011年12月31日之前提出特级资质申请；逾期未申请的或申请经审核未达到新《特级标准》要求的，2012年3月13日后原特级资质自行失效并在住房和城乡建设部网站公布。

3、原特级企业申请新特级资质，经审核未达到新《特级标准》要求的，2012年3月13日前保留其原有特级资质。

原特级企业不再申请特级资质的，可申请本类别一级及以下资质，资质许可部门将按其申请资质等级和范围进行核定。

4、申请多项特级资质的，其企业"注册资本金"、"净资产"、"银行授信额度"、"科技进步水平"中的各项指标及企业应具有的一级注册建造师总数不需叠加计算；每增加一类别特级资质申请，建筑业营业税增加5000万元；企业代表工程业绩应分别满足各类别资质标准要求；相关的工程设计行业甲级资质标准要求的设计专业技术人员和个人代表工程业绩应分别满足各类别资质标准要求。

施工总承包特级资质企业信息化建设解决方案

施工总承包特级资质企业信息化建设解决方案随着信息化时代的到来，企业的信息化建设已经成为一个不可忽视的重要问题。

对于施工总承包特级资质企业来说，信息化建设不仅可以提高企业的管理效率和工作效益，还能够增强企业的核心竞争力和市场竞争力。

在这篇文章中，我们将探讨施工总承包特级资质企业信息化建设的解决方案。

首先，施工总承包特级资质企业信息化建设的解决方案应包括基础设施的建设。

信息化建设的基础设施包括硬件设备、软件系统和网络设施等。

企业需要投资购买先进的计算机、服务器、网络设备等硬件设施，以满足企业信息化建设的需求。

同时，企业还需要选择适合企业规模和需求的软件系统，如ERP系统、项目管理系统等。

另外，企业还需搭建稳定高效的网络环境，以实现信息的快速传输和共享。

其次，施工总承包特级资质企业信息化建设的解决方案应包括数据管理和安全保障。

企业在进行信息化建设过程中，会产生大量的数据，如项目信息、财务信息、人力资源信息等。

因此，企业需要建立完善的数据管理系统，对数据进行分类、存储和管理，以便于数据的查找和分析。

同时，为了保护企业的数据安全，企业需要采取多种措施，如加密技术、防火墙等，以防止数据泄露和信息被篡改。

再次，施工总承包特级资质企业信息化建设的解决方案应包括流程优化和管理创新。

信息化建设可以帮助企业优化流程，提升工作效率。

企业可以通过引入项目管理系统和工程管理系统等软件，对项目进度、资金流动、材料采购等进行全面管理和监控，以提高项目的执行能力和效率。

另外，企业还可以通过电子商务平台等工具，实现与供应商和客户的在线交流和合作，加强与外部环境的沟通和关系管理。

最后，施工总承包特级资质企业信息化建设的解决方案应注重人才培养和技术支持。

企业信息化建设不仅需要有合适的技术支持，还需要有专业的人员进行系统的维护和管理。

因此，企业需要培养具备信息化技术和管理能力的人才队伍，以保证信息化建设的顺利进行和系统的正常运行。

此外，企业还可以与专业的信息化建设服务机构合作，获取技术指导和支持，以提高信息化建设的质量和效果。

施工总承包特级资质信息化建设方案详细

施工总承包特级资质信息化建设方案目录一、技术方案深度优化 (3)1.1招投标管理 (3)1.1.1企业定额库的建立与快速报价 (3)1.1.2电子标书制作 (6)1.1.3客户关系管理的调用 (9)1.2成本管理 (10)2.2.1需求分析 (10)1.2.2管理建议 (11)1.2.3解决方案 (11)1.3合同管理 (15)2.3.1合同模板库的管理与调用 (15)1.3.2合同的分类管理 (17)1.4风险管理 (19)2.4.1需求分析 (19)1.4.2管理建议 (19)1.4.3解决方案 (20)1.5设备管理 (24)2.5.1需求分析 (24)1.5.2管理建议 (26)1.5.3解决方案 (30)1.6工程设计管理 (39)1.6.1需求分析 (39)1.6.2管理建议 (40)1.6.3解决方案 (40)1.7档案管理 (43)1.7.1需求分析 (43)1.7.2管理建议 (44)1.7.3解决方案 (44)1.8人力资源管理 (47)1.8.1需求分析 (48)1.8.2管理建议 (48)1.8.3解决方案 (51)1.9财务管理 (95)1.9.1需求分析 (95)1.9.2管理建议 (95)1.9.3解决方案 (95)1.10办公自动化 (96)1.10.1需求分析 (96)1.10.2管理建议 (96)1.10.3解决方案 (96)1.11客户关系管理模块 (99)1.11.1需求分析 (99)1.11.2管理建议 (99)1.11.3解决方案 (99)1.12其他需求 (102)1.12.1质量、环境、职业健康安全管理体系“三合一”管理的实现 (102)1.12.2系统SOA实现框架 (111)1.12.3系统集成总体架构 (113)1.12.4系统分层部署 (116)一、技术方案深度优化1.1招投标管理招投标管理需要优化说明的有:➢如何调用企业定额库实现快速经济标编制的快速报价➢应提供电子标书制作模板功能➢说明与客户关系管理的调用应答：针对以上需求，我公司将根据贵单位的要求在本项目中予以完全实现。

施工总承包企业特级资质标准信息化考评细则

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。

考评企业信息化，不要过分追求系统功能，只要企业达到考评标准的主要功能要求，重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统，而在企业日常管理中得不到真正应用的现象，尤其是只为申报企业资质，建立信息系统的行为，要坚决反对。

2.强调效果。

考评企业信息化，重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升，防止将企业信息化做成“面子工程”。

3.注重内容，避免教条。

考评企业信息化，主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的，且与本标准功能编排不一致的信息系统，以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等，都不应作为扣分的依据。

4.重视规划，建好标准。

考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能，还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5.保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段，认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止伪造系统数据。

6.遵守诚信。

企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门，情况严重者，可以直接判定其信息化考评不达标。

7.考评为主，汇报为辅。

考评企业信息化，考评专家应亲临企业，进入信息系统进行操作检查，不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，通过企业网站了解企业基本情况，同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。

1．2、实地考察：1、听取企业信息化总体情况介绍，主要包括以下几方面的内容：1）信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

2）应用效果：企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

2、系统检查：企业对照标准介绍系统功能，专家质疑并根据系统运行情况进行打分。

施工总承包企业特级资质信息化考评说明

施工总承包企业特级资质信息化考评说明施工行业是国民经济发展中重要的组成部分，而施工总承包企业特级资质则是施工企业的最高资质等级，代表了企业在技术能力、管理水平和综合实力等方面的高度认可。

然而，随着信息化科技的不断发展与应用，传统的资质评估方式已经无法适应行业的需求。

因此，实施施工总承包企业特级资质信息化考评，成为了提升施工企业竞争力和实现可持续发展的必然选择。

一、信息化考评体系的建立为确保施工总承包企业特级资质信息化考评的准确性和公正性，需要建立一套完善的考评体系。

该体系包括以下要素：1.信息化考评标准：根据施工企业特级资质的特点和要求，制定针对性的信息化考评标准，以确保考评结果的科学性和客观性。

2.信息化考评指标体系：建立综合考评指标，涵盖企业信息化管理、技术装备、项目管理和信息安全等方面，全面评估企业的信息化水平。

3.信息化考评流程：明确考评的具体流程和各个环节的责任，确保考评工作的规范进行。

4.评审团队建设：组建专业的评审团队，由行业权威专家和相关企业代表组成，确保考评结果的权威性和可信度。

二、信息化考评内容施工总承包企业特级资质信息化考评的内容主要包括以下几个方面：1.信息化管理能力评估：考核企业信息化战略规划、信息系统建设与应用、信息化组织与管理等方面的能力。

2.技术装备水平评估：评价企业技术装备的先进程度和应用效果，包括施工设备、测量仪器、信息化软硬件等方面的考察。

3.项目管理绩效评估：对企业过去一段时间内的项目管理绩效进行评估，包括工期控制、质量管理、成本控制等方面的考量。

4.信息安全保障评估：评估企业信息系统的安全性和可靠性，包括数据保护、网络安全、信息传输等方面的考察。

三、信息化考评流程信息化考评的流程一般包括以下几个阶段：1.申请与准备：企业向评审机构提交申请，并提供相关的资质证明材料和信息化建设情况的证明材料。

2.初评：评审机构对企业的申请材料进行初步审核，并与企业进行沟通和交流，确保评审内容和流程的明确。

特级资质信息化达标工作实施方案

特级资质信息化达标工作实施方案特级资质信息化达标工作实施方案特级资质事关公司经营资格与企业形象，是公司发展中的大事，必须要高度重视申报准备工作。

信息化达标是其中一个重要环节，对各项准备工作，要列出时间表，明确专人负责，争取下半年开始申报前具备条件。

为此，就特级资质信息化达标工作，公司制定了实施方案，以确保顺利通过。

一、特级资质对信息化工作考核的要求（一）指标设置及权重情况住建部发布的《施工总承包企业特级资质标准》及《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表（新）》（尚未正式发布），对特级企业信息化要求较高。

考评表规定了七大项，包括20个小项的保证性指标和第八项（加分项），包括4个小项的引导性指标。

保证性指标满分为100分，七大项中“基础设施建设”占20分、“综合项目管理”占57分、“工程设计管理”占5分、“人力资源管理”占5分、“档案资料管理”占5分、“财务管理”占5分、“办公管理”占3分；引导性指标项目为加分项，满分5分。

（二）合格标准要求信息化考评指标的最终得分大于等于60分，且“综合项目管理”指标项的得分必须高于35分为合格。

项目管理是信息化考评的核心指标。

（三）指标设置的标准考评表本着“高标准”的原则进行设置，高标准体现在以下几个方面：1、重点在于项目管理而不仅仅是企业管理，项目管理信息化往往是施工企业的薄弱环节，离标准相差较大。

2、标准对项目覆盖率要求较高，对系统运行数据都有时间要求，这就要求我们必须及早准备，以免在原始数据上无法过关。

例如：某项目输入了从投标到竣工整个过程98%的数据，检查组抽查了10份数据。

如果有1份数据不全，允许；如果有2-3份数据不全或者没有，那么整个项目输入的数据无效，该被检查项目的使用率为0。

3、标准对信息的共享要求较高，项目管理的11个考核点之间数据关联性较强，不能用单独的业务模块来实现。

（四）考评原则1、应用为主。

企业根据自身的实际情况自主选择软件产品，不要过分追求系统功能，信息化考评重在考察企业信息系统的应用情况。

施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册

施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则：1、实施效果检查。

听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。

2、对信息化规划检查。

对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。

3、文档检查。

对制度保障、资金保障等指标的考核，要检查企业在信息化方面的资金预算计划和执行情况。

4、实地考察。

对硬件基础设施等指标的考核必须到企业计算机中心实地考察，对照考核内容实际考核。

5、数据抽查。

对需要考核使用率的指标，必须进入企业实际运行的系统，随机抽查多组系统数据，并检查数据的录入时间，计算出实际使用率。

使用率的考核工程范围为所有的在施工程。

6、系统集成检查。

对考核系统集成性的指标考核，必须进入企业实际运行的系统，检查数据在各系统之间的一致性，及系统之间的互相调用。

7、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。

考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。

8、本手册第一至五项为保证性指标项目，满分为100分。

“综合项目管理”指标项的得分必须高于40分。

9、本手册第六项为引导性指标项目，满分10分，得分可按照50％计算加入总分。

建立了集团财务(支持多组织、多账簿财务管理、多企业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、全面预算管理等)，并使用一年以上。

建立了功能完备的集团财务系统且使用1年以上得1分，否则不得分。

1 4办公自动化管理办公自动化系统功能完善(具备收发文管理、会议管理、办公用品管理、任务管理、邮件管理、发布信息功能)；办公自动化系统在公司正式使用l年以上。

建立了功能完善的办公自动化系统且使用1年以上得2分，其他情况得1分，没有系统不得分。

2 小计10。

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。

考评企业信息化～不要过分追求系统功能～只要企业达到考评标准的主要功能要求～重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统～而在企业日常管理中得不到真正应用的现象～尤其是只为申报企业资质～建立信息系统的行为～要坚决反对。

2. 强调效果。

考评企业信息化～重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升～防止将企业信息化做成‚面子工程?。

3. 注重内容～避免教条。

考评企业信息化～主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的～且与本标准功能编排不一致的信息系统～以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等～都不应作为扣分的依据。

4. 重视规划～建好标准。

考评企业信息化～不仅要考察企业的应用成效、系统功能～还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5. 保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段～认真检查系统数据与实际业务数据的一致性～防止伪造系统数据。

6. 遵守诚信。

企业必须按照考评要求～如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业～信息化考评专家组应及时上报有关主管部门～情况严重者～可以直接判定其信息化考评不达标。

7. 考评为主～汇报为辅。

考评企业信息化～考评专家应亲临企业～进入信息系统进行操作检查～不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍～通过企业网站了解企业基本情况～同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。

2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍～主要包括以下几方面的内容:1,信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能～专家质疑并根据系统运行情况进行打分。

施工总承包企业特级资质标准实施办法讲解

企业应具备相应的市场竞争力，能够在激烈的市场竞争中获得更
多的工程项目。
人员指标
人员指标要求企业具备高素质的管理和技术团队，能够满足大型、复杂工程项目的施工和管理需要。
企业应具备相应的人员培训和教育机制，能够不断提高员工的专业素质和技术水平。
企业应具备相应的人员配备，包括高级管理人员、专业技术人员和技能人员等。
施工总承包企业特级资质标准实施办法讲解
目录
• 施工总承包企业特级资质标准概述 • 施工总承包企业特级资质标准详解 • 施工总承包企业特级资质标准实施办法 • 施工总承包企业特级资质标准对企业的影响 • 如何提升施工总承包企业特级资质标准 • 施工总承包企业特级资质标准未来发展趋势
01
施工总承包企业特级资质标准概述
谢谢观看
应的工程业绩。
申请材料
企业需提交申请表、基本情况及业绩材料、企业管理和技术实力等相关证明材料。
评审流程
评审工作按照初审、现场核查、综合评估等程序进行，确保评审结果的客观性和公正性。
监督与检查机制
监督内容
监督企业是否符合特级资质标准，包括企业资产、人员配备、技术装备、管理水平等方面的要求。
提升企业品牌形象
特级资质是企业综合实力和信誉的体现，有助于提升企业的品牌形象和市场影响力。
促进企业技术创新
为了满足特级资质标准，企业需要不断进行技术创新和研发，提升自身的技术水平和核心竞争力。
特级资质的评定标准
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企业资本实力
要求企业具备雄厚的注册资本和净资产，能够承担大型、复
对企业市场竞争力的影响
增强企业投标竞争力

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则修改版-27页文档资料

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。

考评企业信息化，不要过分追求系统功能，只要企业达到考评标准的主要功能要求，重在考察企业信息系统的应用情况。

2.强调效果。

考评企业信息化，重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升，防止将企业信息化做成“面子工程”。

3.注重内容，避免教条。

考评企业信息化，主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

4.重视规划，建好标准。

考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能，还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5.保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段，认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止伪造系统数据。

6.遵守诚信。

企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门，情况严重者，可以直接判定其信息化考评不达标。

7.考评为主，汇报为辅。

考评企业信息化，考评专家应亲临企业，进入信息系统进行操作检查，不能只听企业的口头汇报。

第 1 页二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，通过企业网站了解企业基本情况，同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。

2、实地考察：1、听取企业信息化总体情况介绍，主要包括以下几方面的内容：1）信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

2）应用效果：企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

2、系统检查：企业对照标准介绍系统功能，专家质疑并根据系统运行情况进行打分。

特级附件3施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册.doc

附件三：施工总承包企业特级资质标准信息化专家考评操作手册实施原则：1、实施效果检查。

听取企业汇报并对企业实施信息化后的效果进行检查，包括效益、核心竞争力、管理水平等方面。

2、对信息化规划检查。

对企业信息化整体规划、信息化标准建设、编码体系建设等进行检查。

3、文档检查。

对制度保障、资金保障等指标的考核，要检查企业在信息化方面的资金预算计划和执行情况。

4、实地考察。

对硬件基础设施等指标的考核必须到企业计算机中心实地考察，对照考核内容实际考核。

5、数据抽查。

对需要考核使用率的指标，必须进入企业实际运行的系统，随机抽查多组系统数据，并检查数据的录入时间，计算出实际使用率。

使用率的考核工程范围为所有的在施工程。

6、系统集成检查。

对考核系统集成性的指标考核，必须进入企业实际运行的系统，检查数据在各系统之间的一致性，及系统之间的互相调用。

7、专家检查为主、企业汇报为辅的原则。

考核专家必须亲自进入系统进行检查，不能只听企业的汇报。

8、本手册第一至五项为保证性指标项目，满分为100分。

“综合项目管理”指标项的得分必须高于40分。

9、本手册第六项为引导性指标项目，满分10分，得分可按照50%计算加入总分。

序号考核点考核内容评分标准总分得分一、基础设施建设1 硬件设施企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理。

有中心机房得1分；硬件设备配备完整、满足系统运行需要得2分；有专职人员1分。

4 企业每一个项目部至少配备1台以上电脑。

各项目部全部配备得1分，否则不得分。

1实测情况：2 网络环境企业建立内部局域网。

企业及各下属单位均建立内部局域网得1分，否则不得分。

1 企业项目部建立上网连接。

企业及各下属单位均建立上网机制得1分，否则不得分。

1 企业与项目部之间建立可靠网络连接。

企业与下属单位均建立网络连接，并采取安全措施得1分，否则不得分。

1实测情况：3 安全保障企业建立网络安全保障系统。

施工总承包特级资质企业信息化建设解决方案

施工总承包特级资质企业信息化建设解决方案第1章特级企业信息化整体规划根据住房和城乡建设部建筑市场管理司发布的《建筑业企业资质管理规定实施意见》（建市［2007］241号）中的“施工总承包企业特级资质标准信息化考评表”给出的6大项24小项的考核点及考核内容，我们将特级企业信息化建设划分为基础环境建设（包括网络设备硬件环境及管理制度软环境）及应用系统两大部分内容。

在基础环境建设方面，企业应建立计算机中心机房、购置服务器计算机、建立企业内部网络，并建立网络安全保障系统、防病毒系统、数据安全备份等，所有的应用系统均应有运行管理制度。

在应用系统建设方面，企业应建立门户网站、办公自动化、综合项目管理、人力资源、档案管理、财务管理等系统，企业的各专业(建筑、结构、水、暖、电)设计均采用计算机软件，在工程施工中采用概预算投标报价软件、进度管理软件、竣工资料管理软件等，同时还要对电子商务、知识管理等进行信息化建设。

施工总承包特级资质企业信息化建设整体解决方案框架图如下：信息系统的建设要达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控四管"的目的。

一个中心就是以成本管理为中心，以合同为主线，紧扣建筑企业的主营业务；两级管控就是实现管理层与作业层分离，项目级和企业级统一的平台,层间业务流转,实现互动;三个集中就是数据集中、管理集中、决策集中；第2章基础环境建设方案2.1大型施工企业网络架构方案两种常见网络架构方式：完全集中方案、分布式集中方案,见图。

2.2服务器部署方案服务器是指能通过网络对外提供服务的高性能计算机,是实现信息共享的载体，是信息化系统的核心设备。

常用的服务器部署方案有集群部署、双服务器部署、单服务器部署。

大型集团用户和关键业务用户一般采用集群部署方案，中型规模用户一般采用双服务器部署方案，小规模用户一般采用单服务器部署方案。

2。

3网络安全方案网络安全划分为网络内部安全、网络边界安全及网络连接及数据传输安全。