公司人员招聘管理制度
员工招聘及合同管理制度
第一章总则第一条为了规范公司的人力资源管理，提高人力资源管理效率，加强公司员工队伍建设，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘及合同管理。
第三条招聘及合同管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 依法依规原则；3. 合理、高效原则；4. 保护公司及员工合法权益原则。
第二章员工招聘管理第四条招聘工作由人力资源部负责组织实施。
第五条招聘流程：1. 制定招聘计划：根据公司发展需要，人力资源部制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、任职资格等；2. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息；3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试候选人；4. 面试：组织面试，对候选人进行综合评价；5. 体检：对拟录用员工进行体检；6. 录用通知：对体检合格的候选人发放录用通知；7. 办理入职手续：新员工到公司办理入职手续。
第六条招聘原则：1. 先内后外原则：优先考虑公司内部员工推荐及内部晋升；2. 公平公正原则：招聘过程公开透明，确保选拔结果的公平公正；3. 亲属回避原则：招聘活动中涉及亲属关系，招聘参与人员应主动回避；4. 资格准入原则：须满足岗位说明书中的任职条件；5. 经济适用原则：遵循成本节约、适人适岗原则，合理控制人力成本。
第三章员工合同管理第七条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条劳动合同期限：1. 劳动合同期限一般为1年至3年，具体期限根据岗位性质及员工实际情况确定；2. 劳动合同到期前一个月，公司可提出续签劳动合同。
第九条劳动合同内容：1. 双方基本信息；2. 工作岗位、工作内容；3. 工作时间、工作地点；4. 劳动报酬及支付方式；5. 社会保险、住房公积金等福利待遇；6. 劳动合同解除、终止的条件及程序；7. 违约责任；8. 其他约定事项。
第十条劳动合同变更：1. 劳动合同内容发生变更，双方应书面协商一致，签订变更协议；2. 劳动合同变更不得违反法律法规及公司规章制度。
公司招聘和人员管理制度
公司招聘和人员管理制度第一章总则第一条目的和依据依据国家法律法规和公司的实际情况，为了规范公司的招聘和人员管理工作，提高人力资源的素养和效益，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部岗位的招聘和人员管理工作。
第三条定义•招聘：指为了满足岗位需求，通过外部招聘、内部调动等方式，选聘合适的人员填补岗位空缺。
•人员管理：指对公司员工进行全面管理，包含入职、薪酬、福利、培训、考核、奖惩、离职等方面的工作。
第二章招聘管理第四条招聘需求确认1.各部门提出招聘需求时，需在招聘需求确认表上填写岗位名称、人数、任职资格、工作职责等信息，并提交给人力资源部。
2.人力资源部负责审核招聘需求，并及时反馈给各部门。
第五条招聘渠道1.公司招聘采取多渠道、多维度方式，包含但不限于发布招聘信息在公司官网、人才市场、招聘网站等。
2.人力资源部可以委托专业的人才招聘机构进行招聘。
第六条招聘流程1.招聘岗位需求确认后，人力资源部订立招聘计划，并将计划报批。
2.招聘计划得到批准后，人力资源部组织招聘工作，包含招聘信息发布、简历筛选、面试、体检等环节。
3.招聘工作完成后，人力资源部将录用意向书发给合适的候选人，并经过确认后进行正式录用手续。
第七条招聘人选1.招聘人员应符合岗位要求和公司的招聘政策，经过严格选拔和考核。
2.招聘人选需经过面试官评审、综合评定等环节，最终由中高层管理层决议。
第八条招聘结果通知和备案1.招聘工作结束后，人力资源部将招聘结果及时通知招聘岗位的各部门，并录入人事档案。
2.招聘结果需备案并定期报告给公司领导层。
第三章人员管理第九条入职管理1.入职前，人力资源部应与新员工签订劳动合同，并告知员工公司的制度、规定、工作布置及薪资福利待遇。
2.入职时，员工需提交相关证件，并进行员工资格审查和背景调查等程序。
3.入职后，人力资源部将进行入职培训，包含公司文化、岗位职责、安全培训等内容。
第十条薪酬管理1.公司将依照岗位和个人本领订立薪酬方案，并与员工签订薪酬合同。
公司人员的招聘管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员招聘工作，提高招聘效率和质量，保障公司人力资源的合理配置，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有人员招聘活动，包括全职、兼职、实习等岗位。
第三条人员招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘需求第四条各部门应根据业务发展需要，制定年度招聘计划，并报人力资源部审核。
第五条招聘需求应明确岗位名称、岗位职责、任职资格、工作地点、薪资待遇等信息。
第六条人力资源部负责汇总各部门的招聘需求，并根据实际情况制定招聘方案。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知、入职培训等环节。
第八条发布招聘信息：人力资源部通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，确保信息传播的广泛性和及时性。
第九条简历筛选：人力资源部根据招聘需求对收到的简历进行筛选，初步确定面试候选人。
第十条面试：人力资源部组织面试，面试形式包括电话面试、现场面试等。
面试过程中，应全面考察候选人的综合素质和岗位匹配度。
第十一条体检：面试合格者需进行体检，体检合格者方可进入下一环节。
第十二条录用通知：人力资源部向体检合格者发送录用通知，并安排入职时间。
第十三条入职培训：新员工入职后，人力资源部负责组织入职培训，帮助新员工尽快熟悉公司文化和工作环境。
第四章招聘纪律第十四条招聘过程中，严禁任何形式的歧视和欺诈行为。
第十五条人力资源部应严格按照招聘需求进行招聘，不得随意放宽或降低任职资格。
第十六条招聘过程中，应保护候选人的隐私，不得泄露候选人个人信息。
第十七条招聘费用严格按照公司财务制度执行，不得违规操作。
第五章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第六章招聘评估第二十条招聘结束后，人力资源部应组织对招聘过程进行评估，包括招聘渠道效果、招聘周期、招聘成本等。
第二十一条评估结果用于改进招聘工作，提高招聘效率和质量。
公司公开招聘人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及外部公开招聘人员的管理。
第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘过程合法、规范、高效。
第二章招聘计划与需求第四条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、专业、学历、技能等要求。
第五条各部门根据年度招聘计划，结合部门实际工作需要，提出招聘需求，经人力资源部门审核后，纳入公司招聘计划。
第六条人力资源部门负责汇总、审核各部门的招聘需求，制定招聘方案，报公司领导审批。
第三章招聘程序第七条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用、入职等环节。
第八条发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、任职要求、薪资待遇等。
第九条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员名单。
第十条面试：人力资源部门组织面试，面试内容包括专业知识、技能考核、综合素质等方面。
第十一条体检：面试合格者进行体检，体检标准参照国家相关法律法规和公司规定。
第十二条录用：根据面试和体检结果，确定录用名单，报公司领导审批。
第十三条入职：办理入职手续，签订劳动合同，安排入职培训。
第四章招聘纪律第十四条招聘过程中，严禁泄露应聘者个人信息，确保招聘工作公正、公平。
第十五条招聘工作人员应严格遵守招聘纪律，不得收受贿赂、徇私舞弊。
第十六条招聘过程中，如发现应聘者有违规行为，应立即停止招聘，并向公司领导报告。
第五章奖励与处罚第十七条对在招聘工作中表现突出、贡献较大的个人和部门，给予表彰和奖励。
第十八条对违反招聘纪律、徇私舞弊的招聘工作人员，视情节轻重，给予通报批评、警告、记过、降职等处罚。
第十九条对因招聘工作失误造成公司损失的责任人，依法承担相应责任。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
人力资源招聘管理制度
人力资源招聘管理制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是店铺精心整理的人力资源招聘管理制度（通用7篇），欢迎阅读与收藏。
人力资源招聘管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源带领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1、、一寸免冠照片2张。
人员招聘管理制度 人员招聘制度及流程(通用5篇)
人员招聘管理制度人员招聘制度及流程(通用5篇)为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要，规范公司的招聘流程，要有健全的员工招聘管理制度，为了让您对于招聘管理制度及流程的写作了解的更为全面，下面作者给大家分享了5篇人员招聘管理制度人员招聘制度及流程，希望可以给予您一定的参考与启发。
招聘管理制度篇一用人单位主管用人部门负责人人力资源部长分管领导总经理助理级√√专员级√√√主管级√√√部长级及以上√√√F测试结果的确认：测试结论为试用、人才储备、不考虑三种意见。
当测试人意见不一致时以上级的意见为准，招聘主管与用人部门负责人意见不一致时，由用人部门分管领导裁定；用人部门负责人与人力资源部部长意见不一致时以分管人力资源副总或总经理裁定。
4.3.4 应聘批准，对测试合格人员由人力资源部报人力资源分管领导或总经理签字批准。
对不合格人员的《应聘人员测试意见》由招聘主管按《应聘人员筛选表》结论，填写结论，分类处理。
4.3.5 测试结果通知，一般在10个工作日内通知应聘人员；纳入人才储备或不试用人员一般不通知测试结果，但在测试时应告诉所有测试人员如果10个工作日内没有接到通知，表明应聘人员与公司岗位要求不吻合，请不要等候。
4.4 试用流程4.4.1 身份担保：对于直接管理公司现金、物资的岗位（如出纳等）须在入职一个月内办理担保手续。
具体岗位名称由人力资源部提出。
4.4.2 报到：招聘主管组织报到人员办理相关手续，并将此表存入报到人员档案。
4.4.3背景调查，即《终止劳动关系证明》。
4.4.4 签订《劳动合同》。
4.4.5人员试用，签订《劳动合同》后由人力资源部招聘人员将试用者引导至用人部门试用，同时告诉后勤部门办理相关后勤事项；用人部门接人后，由其直接上级按《岗位描述书》的内容，介绍工作职责及与其它部门的合作关系，办理工作交接手续。
4.4.6 试用评价，试用评价的流程分为部门评价、综合评价、初步评价、较终评价四个阶段。
人事招聘管理制度(3篇)
人事招聘管理制度（3篇）人事招聘管理制度（精选3篇）人事招聘管理制度篇1不同企业都会制定不同的招聘管理制度，因为有了这一制度，在施行招聘工作的时候才会更加顺利。
以下是某公司所制定的人事招聘管理制度，仅供各位招聘管理人员参考。
1.0目的为了规范公司招聘工作，提高招聘的效力，特制定本则人员招聘管理制度。
2.0范围本制度适用于所有员工的招聘作业。
3.0职责3.1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，应聘简历的整理，应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。
3.2各用人部门负责对应聘者进行综合测评。
3.3总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。
3.4人力资源部负责本制度的编制、培训及落实执行工作，总经理负责本制度的批准。
4.0作业内容4.2相关事项说明：4.2.1人员需求申请作业：通过人力资源部对公司岗位人员需求分析或因公司经营发展产生的.人员需求，须总经理批准后，方可列入空缺人员需求计划；因部门人员异动产生的人员需求，需由各部门部长上报，经人力资源部审核确认，总经理批准后，方可列如空缺人员需求计划。
各部门人员需求计划经总经理批准后，由各部门向人事管理部门领取《增补员申请表》，写好后，交人力资源部，由人力资源部负责空缺人员的招聘。
4.2.2招聘作业：人力资源部通过人才中介、招聘网站、报纸杂志、现场招聘、内部选拔等途径发布招聘信息。
人力资源专员负责应聘简历的整理、汇总、并报人力资源部长进行筛选。
人力资源部部长筛选的应聘简历确定面试人选，交招聘专员联系应聘者，安排面试。
4.2.3面试作业：人资源专员负责与用人部门主管商定面试时间，并联系、通知应聘者。
人力资源专员负责应聘者的接待及安排相关负责人面试。
1、生产员工（除配料等关键岗位以外）由人力资源部部长对应聘者进行初次测评，筛选合格者，向生产部门推荐，并由车间主任进行综合测评，合格者再由生产部长考查，决定是否批准试用。
2、配料等关键岗位人员由人力资源部初试，筛选合格者，车间主任复试，生产部部长及生产副总考查，合格者经总经理批准后试用。
人员招聘及用工管理制度
人员招聘及用工管理制度第一章总则第一条为了规范公司的人员招聘与用工管理工作，确保招聘过程公正、透亮，并有效管理和调配公司内外部人力资源，提高人员素养和整体业绩，订立本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各级别的员工招聘和用工管理工作。
第三条公司人力资源部负责制度的宣贯、执行和监督，各部门人事负责人帮助执行本制度。
第二章招聘程序第四条招聘职位确定阶段1.人力资源部了解各部门职位需求，并订立招聘计划。
2.各部门依据业务发展情况提出需求，并提交给人力资源部。
3.人力资源部与部门负责人进行沟通，并最终确定招聘职位。
第五条招聘渠道确定阶段1.人力资源部依据招聘职位的要求和公司的招聘渠道，确定合适的招聘渠道，如公司官网、招聘网站、学校招聘等。
2.人力资源部与招聘渠道合作方进行洽谈，并签订相应的合作协议。
第六条招聘公告发布阶段1.人力资源部依据招聘职位的要求，编写招聘公告，并将其发布于公司的招聘渠道。
2.招聘公告中应包含招聘职位、需求人数、岗位职责、任职要求、薪酬福利、应聘方式和截止时间等信息。
第七条应聘者筛选阶段1.人力资源部依据招聘职位的要求，对应聘人员的简历进行筛选。
2.对符合要求的简历，人力资源部通知相关部门进行初步面试。
第八条面试考核阶段1.初步面试：各部门依据面试要求，组织初步面试，重要对应聘者的基本素养、专业技能和岗位适配度进行考察。
2.终面面试：依据初步面试的结果，选取合适的人选进行终面面试，重点考察应聘者的综合素养、团队合作本领、沟通本领等。
第九条招聘录用阶段1.各部门拟定录用名单，并与人力资源部进行确认。
2.人力资源部发放录用通知书，并与被录用人员签订劳动合同。
3.被录用人员应在规定时间内办理入职手续。
第三章用工管理第十条入职管理1.入职手续：新员工在入职前，应提交个人身份证件、学历证明、职业资格证书等相关证件，以便完成入职手续。
2.入职培训：新员工在入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司的组织架构、企业文化、规章制度等，并熟识所属岗位的职责和工作流程。
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公司人员招聘申请制度
1. 目的：
高效、规范地进行各部门之间的工作协调，进一步规范公司人力资源制度管理，使公司招聘工作更
加制度化，规范化；
为确保公司各部门在人员紧缺，需增聘人员时能够及时、快速得到相应人员的补给； 人力资源部招聘目标明确化； 2. 原则：
规范公司管理，提高工作效率； 适时合理选聘人才，高效务实； 3. 适用范围：
某某公司所有部门； 4. 招聘申请程序：
应工作需要，要求增加人员的部门，由部门负责人提出申请；
申请人填写“某某招聘申请单”（见附表），先由各部门领导审核，领导必须对该部门工作量、成
本核算、发展规划等各方面进行综合考察，最后填写领导意见。
然后提交给人力资源部；
人力资源部送交给总经理审批
4. 招聘申请流程
流程示意图： 同意
编号：
说明：此表由用人部门填写，相关领导审批后，由热闹里资源部统一组织招聘。
人力资源部招聘的流程（基层员工）
一、申请
1.用人部门提出申请，由申请人填写《某某公司招聘申请单》。
2.用人部门把申请单交由人力资源部调查、审核。
3.最后由人力资源部交由总经理批准。
二、招聘
内部招聘
公司员工推荐、申请?。
（??改善员工的情绪，招聘成本低；但是内部来源如处理不当，容易引起各种纠纷）
外部招聘
1.人力资源部制定招聘的计划（明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数
及成本预算）。
2.人力资源部根据计划，制定和发放招聘信息，招聘信息一般投在公司网
站、各大人才网、报纸（潇湘晨报周三版和长沙晚报）、各大人才报、学校。
3.收集、整理、筛选应聘者的资料（招牌会、e-mail、上门应聘者、职业
介绍所、学校）。
4.人力资源部统一安排、组织初试。
5.由人力资源部部长、用人部门领导组成的专家组进行深入的复试。
三、试用
1.复试通过者通知其试用。
2.新员工的导向性的培训。
3.使用期（三个月）。
四、录用
1.各用人部门意见。
2.人力资源部意见。
3.总经理批准。
4.人力资源部下达录用的通知。
实习协议书
甲方：
乙方：_______________学校实习生_________
双方经协商，一致同意签订本协议：
一、实习形式和实习期限：
乙方自愿到甲方实习并接受甲方的安排；甲方应当为乙方提供实习场所。
实习期限从______年___月___日起至_____年___月___日止。
二、实习地点：
甲方的部门工作。
三、工作时间：
乙方在实习期间的工作时间为每天7小时，每周35小时，具体上班时段和休息时间由甲方根据工作需要安排。
四、工资及福利待遇：
乙方在甲方的实习培训期间不享受甲方的工资及福利待遇，甲方只为乙方提供生活、交通等补助费元/月。
五、共同约定的事项
1.甲、乙双方不存在劳动合同关系。
2. 乙方在实习期间必须遵守甲方规章制度，维护甲方声誉和形象保守甲方商业秘密。
如造成公司损失，应承担相应赔偿责任。
六、乙方在实习期间有下列情形之一的，甲方有权无条件予以清退：
1、因个人原因擅自离职达一天或一天以上的；
2、被依法追究刑事责任或被劳动教养的；
3、严重失职，对甲方利益造成重大损害的；
4、违反公司劳动纪律和各项规章制度的；
七、乙方必须向甲方交校方开具的介绍信、身份证（学生证）和其它相关证明文件的复印件，同时提供原件给甲方验证。
八、本协议经甲乙双方协商一致，可以解除。
九、本协议一式两份，双方各执一份，自双方签署盖章之日起生效。
本协议具有法律效力。
（实习生在实习过程中的人身伤害怎么处理）
甲方：乙方：
签署（盖章）：签署（盖章）：
日期：日期：。