品质周例会表格1
周例会报表
18,660
出库检查量
출하검사량 ( 分条 Line ) 不良 불량(㎡) 195 18 35 399 150 出库检 不良类型 공정검사 불량 유형별 불량 固定流失 涂布不良 作业不良 分条尾料/米数不够 外观不良 性能不良
收益率 수율
95.90%
2016.02.19~2016.02.26
检查部门 검사 PART 项目 항목 原材料 원자재 原材料名 원자재명 单位 단위 m m kg EA EA EA EA EA 入库检查量 수입검사량 36,000 26,450 入库待检量 수입검사대 기량 수입 검사 入库检 不良 수입검사 불 량 入库检 不良类型 수입검사 유형별 불량
工程检查 공정 검사 ( UV Coating Line ) 工程检 공정검사 不良类型 收益率 不良 유형별 불 检查 (㎡) 合格 수율 불량(㎡) 량 검사 합격 1,079 LOSS - 原材料不良 - 结尾不良 20,648 18,930 127 215 收卷压印 外观不良
出库检查量 出库检 출하검사 检查 (㎡) 合格 검사 합격
压印、凹点、绳子印 压痕、凹点、横向长条白线
品质部 품질 PART
Silicon PET PSA 점착제 Resin Core(管芯） 辅助材料 부자재 Holder（支架） 无字Box 包装材料 有字Box 포장재 Pallet（卡板）
검사 入库检 不良类型 수입검사 유형별 불량
压印、凹点、绳子印 压痕、凹点、横向长条白线
品质周报表(含附属全套EXCEL表)
目标（%）
合格率（%）
首件合 格率 合格率（%）
目标（%） 开立异常单数量
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
20.00% 0.00%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
W1
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00% 0.00%
20% 0% W1 100% 80% 60% 40% W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9
不良率
目标(≤4%)
0.00% ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
#N/A ≤4%
20% 0% W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 W9
W4
W5
W6
W7
W8
W9
第2页，共
W9
W10
W9
W10
W9
W10
W9
W10
97%)
W9
W10
第1页，共2页
W9
W10
W9
W10
W9
）
W10
W9
W10
第2页，共2页
日期：2011年7月18日～7月24日
NO. 周别 出货总批数 投诉件数 CS 客诉件数 目标≦4件 出货总数量 退货总数量 RMA 退货率 目标 首件检验件数 首件检验合格数 #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% #N/A ≦2% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 W27 W28 W29 W30 W31 W32 W33 W34 W35 W36
质量周检表格
已要求电工及时巡检并填写巡检记录
6
吊篮个别后支腿螺栓松动
已进行排查，松动螺栓已紧固到位
整改时效为一周时间，要求各家单位抓紧整改回复。
复查人： 年 月 日
项目名称
标段
施工单位
建设单位
监理单位
复查时间
检查人员
重点检查项
外墙、精装、门窗、地暖、主体结构
序号
问题照片
问题描述
整改描述
整改完成照片
1
3#楼地下室模板堆放点灭火器配备不到位
灭火器已配备到位
2
未做到工完场地清
垃圾已清理，已整改完成
3挤塑板Biblioteka 工后未清理剩余建筑垃圾已清理
4
楼梯间缺少挡脚板
挡脚板已恢复
5
周例会汇报内容模板 表
周例会汇报内容模板表周例会汇报内容模板如下：
1. 标题：周工作汇报
2. 日期：XXXX年XX月XX日
3. 汇报人：XXX
4. 部门/小组名称：XXX部门/小组
5. 本周完成工作：
任务A
任务B
任务C
6. 下周工作计划：
任务D
任务E
任务F
7. 遇到的问题和解决方案：
问题G
+ 解决方案H
问题I
+ 解决方案J
8. 需要协调和沟通的事项：
事项K
事项L
9. 其他事项：
事项M
事项N
10. 总结：本周工作完成情况及下周工作计划，对遇到的问题和解决方案进行说明，提出需要协调和沟通的事项，并列出其他事项。
11. 备注：如有需要，可以添加备注说明。
请根据实际情况填写模板，并调整格式。
周例会工作汇报表-002
汇报日期： 姓名 汇报类别 汇报部门
事项
类别 项目1 项目负责人 完成日期
项目内容 项目完成 情况（何 种阶段）
上周工作 项目中是 完成情况 否遇到何 或业绩达 种问题 标情况
解决问题 实施方案
跟进情况
需寻求何 种帮助
项目预计 延长多久 可完成
监督负责 人（小组 长/直接上 级）
本周工作 计划
部门团队 建设（含 小组讨论 会）
实施本周项 目预计会存 在的问题及 需协调、解 决事宜
上级领导 意见 备注： 1、用于公司各部门周例会的工作汇报，其中所列项目可根据各部门实际情况自行增减、调整。 2、部门团队建设：各部门开展的培训（业务能力提升培训、部门小组沟通） 3、此表作为绩效考评之一
质量周报表(模板)1-5
数量
不合格数量
不合格原因分析
处置情况
纠正措施实施
正极板
废品
废品
负极板
废品
电池
废品
清扫极板表面
废品
产成品
品名
规格
批次
数量
不合格数量
不合格原因分析
处置情况
纠正措施实施
成品电池
三、工序检查、抽查情况
级别
工序控制点
关键指标
计划抽查批次/抽查批次
完成情况
不合格原因分析
纠正措施实施
公司级
厂级
装配线控制参数
电池外观尺寸
单位：内蒙古稀奥科镍氢动力电池有限公司期间：2014.12.29-2015.1.5
一、原辅料质量情况
主要原料
规格
重量/批数
抽检数量
合格批数
不合格批数
不合格原因
处置
球镍
未检
泡沫镍
未检
贮氢合金粉
未检
钢带
未检
隔膜
未检
钢壳
未检
二、工序产品、产成品质量情况，以及不合格原因分析及纠正措施实施情况
工序产品
品名
规格
1次/批
符合标准
化成制度、温度
电池容量
1次/批
符合标准
其它
日常工序质量检查情况
1.工艺执行方面
各工序均按工艺参数执行生产，未出现异常
2.记录和标识
记录完整，详细
标识清晰，规范
3.产品在线质量
符合巡检标准
四、内外部质量异议及处理情况
投诉客户
日期
投诉内容
原因分析
对策
处置
无
--ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
品质部周报表-很实用
07周
上周件/次 本周件/次
5 6 7 8 9 10
06周
07周
#DIV/0!
#DIV/0!
06周
07周
#DIV/0!
#DIV/0!
不合格率
06周
处理方式
07周
确认
06周
07周
不合格台数
06周
07周
06周
07周
不合格台数
06周
07周
处理方式
确认
06周
07周
06周
检讨原因
07周
矫正措施
果确认
确认人
星期一
星期二
进料检验批不合格率推移图
星期三
星期四
星期五
ห้องสมุดไป่ตู้
星期六
5.IQC进料检验不合格率统计
不合格材料 进料批量
抽样数
抽检不良数 抽检不良率 供应厂商
6.IQC检验不良处理简报: 不良材料名称 数 量
不良描述
处理简述
7.本周各厂商来料品质统计:
厂商
来料批次 合格批次 不合格批次
合格率
不合格率
二.制程反馈原材料品质不良处理报告
1.本周制程反馈原材料品质不良处理报告
反馈材料名称 供应商
不良数量
反馈不良内容
处理方式
成品检验品质统计
周别
01周
检验台数
合格台数
不合格台数
不合格率
#DIV/0!
检验不合率推移图
制程检验品质报告
02周
03周
04周
05周
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
部门周例会工作汇报表
部门周例会工作汇报表
姓名、上周工作完成情况或业绩完成情况
二、本周工作计划
三、部门团队建设
四、存在的问题及需协调、解决事宜
备注
填表说明：①本表适用于公司各部门周例会的部门工作汇报，其中所列事项可根据各部门实际工作开展情况填写，可作增减，自行调整，工作计划必须控制时间节点；
②其中的“部门团队建设”一栏应填写各部门所开展的内部培训学习（包括公司企业文化学习、业务能力学习、各方面培训等）、内部沟通会和组织的相关活动等。
品质会议记录表格模板
品质会议记录表格模板
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：XXX
参会人员：XXX、XXX、XXX
会议记录：
议题一：品质管理体系审查
时间：9:00-10:30
内容：
1.审查公司品质管理体系文件，确保体系文件的完整性和有效性。
2.分析体系运行中存在的问题和改进点，提出改进措施。
3.确定下一阶段品质管理体系的工作重点和目标。
结论：
通过审查，发现公司在品质管理体系方面存在一些问题，需要采取相应的改进措施。
下一阶段的工作重点是加强体系运行的监督和检查，提高体系运行的有效性。
议题二：供应商质量管理
时间：10:45-12:00
内容：
1.分析供应商质量管理中存在的问题和改进点，提出改进措施。
2.确定下一阶段供应商质量管理的工作重点和目标。
结论：
通过分析，发现公司在供应商质量管理方面存在一些问题，需要加强供应商的筛选和管理。
下一阶段的工作重点是建立完善的供应商评价机制，加强供应商的监督和检查，提高供应商的质量水平。
议题三：品质培训计划
时间：13:30-15:00
内容：
1.分析公司品质培训计划存在的问题和改进点，提出改进措施。
2.确定下一阶段品质培训计划的工作重点和目标。
结论：
通过分析，发现公司在品质培训计划方面存在一些问题，需要加强培训计划的针对性和实用性。
下一阶段的工作重点是建立完善的培训课程体系，加强培训效果的评估和反馈，提高员工的质量意识和技能水平。
品质周报表
本部门总人 主管 事务
7人
1人
人
备注：本周有人因病请假
二、进料状况：
进料总件数
不合格件数
品质部周报表
QE 检查员 本周出勤 出勤率
人
人
人
不良率
不良原因
本周加班工时
三、检查状况:
NO
项目
抽检(批)数
不合格(批)数 不良率
1 绳带巡回检查
2 织带巡回检查
3 包装巡回检查
4 包装出货检查
5 注塑巡回检查
15
45%
4
5
41% 27% 32%
不良原因
抽纱 断纱 起毛 脏点 脏污
打伤压伤 折带 毛边 空头
起毛 边不平 折带
6
五、客诉处理状况:
NO .
客户及不良现象规格
1
2
3
4
5
6
不良原因
改善对策
责任单位
六、下周工作计划：
NO .
内容
完成方式
1
2
3
4
5
6
7
8
9
责任人 预计完成日期
实际完成日期 完成情况2包装不良划分图
NO .
不良现象 不良数量 所占比率
责任单 位
1 打伤压伤 5
30%
折带
6
24%
2 毛边
4
40%
3 空头
10
30%
4
5
6
4.3手工不良划分图
NO .
不良现象 不良数量 所占比率
责任单 位
0% 0%
40% 20% 24%
16%
1 起毛
周例会报表
生产部周总结报告表报告时间： 汇报人：本周现有 订单数量PPR已完成 数量（T ）PPR PVCPVC月度目标任务完成情况占任务的百分比本周未完成订单数量（产量）原因分析：本周完成生产总值工伤次数损失金额原因分析纠正预防措施上周员工培训次数培 训 内 容本周新进 员工数流失员工数员工流失率一线员工 总人数PPR 车间本周平均开机率PVC 车间开机率本周其他主要的工作完成情况或急需其他部门或公司协助的情况下 周 主 要 工 作 计 划品管部周总结报告表时间： 报告人：本周质量检测次数 原材料 合格率成品 合格率原材料 不合格品描述批量退货次数本周制程中查出 不合格品 数量PPR停工通知单次数纠正预防 措施次数PVC原因分析本周客户投诉原 因分 析处理结果本周退货员工培训次数培训内容本周工作情况描述整体质量状况： 员工质量意识：部门间协作情况：采购部周总结报表本周采购工作次数物料入库次数本周采购入库情况描述发生批量退货次数采购合格率材料采购品质合格率样品采购次数新供应商询价次数成交个数厂家类型供应能力付款方式其他新供应商信息新材料信息收集次数应付帐款总额下周工作计划和重点：时间：报告人：营销中心周总结报表本周签约加盟商数完成拓展任务的百分百现有加盟商数本周客户开发情况已有初步合作意向客户数确定来工厂参观的客户数准备签约的客户数本周收到区域经理报告数量现有业务人员数本周对区域经理支持情况描述本周客户投诉情况处理结果至本周已完成销售占任务的百分比下周工作计划时间：报告人：人力资源部周工作总结表工作要点完成情况本周工作总结公司总人数一线员工行政后勤人员上周新进员工离职员工数员工流失率数一线员工本周计划招聘人数行政后勤人员上周培训次数培训内容本周新员工转正数试用不合格辞退数意外险新增本周新增社保数停保数工伤新增停保数本周工作计划报告时间：报告人：办公室周总结报表上周工作情况工作要点完成情况上周组织各项检查评比次数具体情况描述上周处理违章违纪次数上周处理员工投诉次数处理结果派车次数总里程加油车辆维修上周接待来访客人批次协调部门之间工作关系次数上周协调政府与企业关系次数存在问题分析下周工作计划需其他部门或公司支持情况报告时间：报告人：上周收回货款销售回款其他回款应收帐款总额上周付款总额采购付款其他付款应付帐款总额上周生产总值原材料领用支出总额财务部现有人数上周组织培训次数下周工作计划需其他部门配合或支持其他工作安排报告时间：报告人：发货次数未及时发货（次数、单号）运价物流成本签收对接准确率货物检查核对运输异常，车辆抛锚等（次数）违章违规（次数）运输安全（出现安全事故的次数）应出库实际出库出库错误率客户投诉次数（因物流引起的延迟，地点错误，包装损坏等）车辆维修（费用）过路桥费用规章制度、流程的执行、违规违纪车辆里程本周其他主要工作完成情况下周工作计划需其他部门配合或支持的情况报告人：时间：本周下单次数下单数量本周计划出柜数对国外销售支持次数目前跟踪订单数预计能正常完成的订单数不能按时完成的订单原因分析需公司提供协助的本周其他主要工作完成情况下周工作计划报告人：报告时间：销售服务部周报表本周销售额完成销售任务的百分比本周新增加盟商至本周加盟商总数收回货款应收帐款总额本周回访客户数发放资料数本周收到客户投诉次数处理情况或结果：本周对区域经理支持次数情况反馈次数本周其他主要工作记完成情况下周主要工作计划需公司支持和其他部门配合情况报告人：时间：。
周例会会议记录表模版
工作要求：
深圳市XXXX实业有限公司
会议记录
***中心/部门周工作总结与计划汇报 会议地点 会议记录
会议内容
二、各成员汇报上周工作总结与本周计划：
1、***汇报: 上周总结： 存在问题： 计划： 需要资源：
***点评： 1、 2、 3、
2、***汇报： 上周总结： 存在问题： 计划： 需要资源：
***点评： 1、 2、 3、
3、***汇报： 上周总结： 问题 本周计划： 需要资源：
***点评： 1、 2、
第 1 页，共 2 页
本周 本周பைடு நூலகம்存在
相关人员会签：
深圳市XXXX实业有限公司
会议记录
本会议记录共*页，送:***、***、***、***、***
如部门人数较多，请自行增加行数
第 2 页，共 2 页
品质部周报表
此单责任部门 未返回品质部
不合格原因分析
检验结果
原因分析 配，电池容量不够 任部门改善状况
QA满意否
92
100
200 2659.9 292.1 91.5
100
不合格原因分析
2、本周鉴定
与周期检验完
批次
型号
检验类型
检验项目
检验结果
3、本周其它 检验项目测试
部门
型号
OQC
工程研发
退货检测
库存成品 4、客户投诉 处理
客户代码
电池型号
送检批次
完成批次
检验合格 率
7
7 57.1
15
15
2
不合格原因分析 电池组电压不匹配，电池容量不够
投诉原因
是否回复 责任部门
责任部门改善状况
5、内部改善 行动跟踪情况 事件部门及时
间
现象描述
实际原因
责任部门
责任部门改善措施及 实施结果
一车间
负极片严重偏轻
刀口跳动 员工自检不到位
一车间
开会商论未有结果
包装车间
085065A-2S充放电循环后 电压不一致电压偏低不良
率超过警戒值
电池自放电大 研发部
1、本周逐批 检验电池品质
批次
型号
L-11 L14 L15 D-06
085065A 085065A 085065A 085065A
QE品质周报
抽检数
容量平均 值
平台时间
平台率
容量合格 率
200 2539.8 291.8 95.4
100
200 2541.6 286.7 93.7
100
200 2647.4 291.4
周例会工作汇报表
部 门：
序号 类别
1
2 上周
3
工作
总结 4
XXX公司周例会工作汇报表
工作情况
责任人
完成情况
2020年 X月X日
备注
1
本周
2
工作
3
安排
4
1
需要
2
会上
3
讨论
事宜
4
注：1. 各参会部门需在每周五下午2点前，将发言内容以电子版形式打印出来报送办公室，由办公室汇总并呈交领导查阅。 2. 在提出问题的同时，也应提出初步意见，不能只抛问题，不提解决思路和办法（可在备注栏填写拟办意见）。 3. 对于未按时提交工作汇报表的部门，将按照公司《劳动人事管理办法》相关条例予以经济责任考核。
品质例会表格
编制：
审核：
批准：
日期：
会 议 纪 要
类 型：质量例会 时 间 主 持 人 编号：SB/JL5.02-02 地点 记录人
参会人员
内容抄送
上次会议注
1
2
3
本次会议问题总结
序号 问题描述 责任人 完成时间 备注
1
2
3
4
5
会议总结： 1、明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责，规范产品售后服务工作的程序，是该工作能够按照制度化， 规范化的要求实施。 2.各部门做好每日5S，积极参加部门间组织的培训，提高自身素养，培养高素质、高技能人才。 3.旺季即将到来，新产品转入较多以及模具不稳定，希望各制造部做好相应准备工作。 4.各部门积极宣贯安全意识，积极有效的去应对生产过程中出现的问题，部门间积极进行沟通，主动做 事，互相配合。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
抽真空 外购
22803
23507黑、19252、格 兰朵
审 核：
制 表
来料检验明细表
备注
博雅2011年12月30 日染回的包芯丝黑 色都偏黑；21905L 黑色颜色偏浅；1月 4日赛格染回的 12403深灰色差较 大，让步接收；博 雅1月4日24818M深 灰袜子粘有浮油， 退回。
抽查100条，有12条 次品。另外24804 4 ﹟有档片与袜身色 差，正在打样把损 失降到最低。
11000 11000、6416
247250条/双5 ℅
陈伟权、 陈国团 江山对目
织造 对目
10640双
33730双
3
艺强
印花
24804
24804黑2477条、4﹟ 1223条、5﹟1220条 22803 9750条，裆片 2600双 43154条 3
张志刚 杭俊、臻 我内衣、 王玉龙
来料检验明细表
日期 供应商名 物料分类 称 物料名称 来料总数 批数 合格 批 不合 退货 特采 格批 批 批
加工批 选用 让步 收
不良 原因 归属
外观 尺寸
来料 批合 格率
2011年12 月30日- 赛格、博 2012年1 雅、大宇 月5日
染色
24805S、24802S、 20121、21905L、 22206、24803S、 24810S、22207、 21958、12403、 6401、22803、 24902、24819、 24804、24817、 7413、24818、 14016