商务谈判与沟通技巧培训
成功的谈判技巧培训
成功的谈判技巧培训1. 引言成功的谈判是在商业活动中至关重要的一项技巧。
不论是与供应商讨论价格,与客户商讨合同条款,还是与同事协商合作事宜,谈判技巧都能决定您在商业交流中的成败。
因此,对于企业和个人而言,参加一次成功的谈判技巧培训是非常重要的。
本文将介绍一些经典的成功谈判技巧,旨在帮助您在商业谈判中取得更好的成果。
2. 沟通技巧在成功的谈判中,良好的沟通技巧是非常关键的。
以下是几个重要的沟通技巧:•倾听技巧:倾听是一项重要的沟通技巧。
当您在谈判时,要尽量倾听对方的观点和需求。
不要打断对方,要给予对方足够的时间来表达他们的意见和要求。
•发问技巧:提问是引导谈判进程的重要手段。
通过提问,您可以更好地了解对方的需求和底线,并提供更有针对性的建议和解决方案。
•言辞控制技巧:在谈判中使用适当的言辞非常重要。
要尽量使用积极、有建设性的语言,避免不必要的争执和冲突。
3. 准备工作成功的谈判离不开充分的准备工作。
以下是一些准备工作的关键步骤:•确定目标:在谈判开始之前,明确您的目标是什么。
您希望在谈判中达成什么样的结果?这将帮助您制定相应的策略和计划。
•研究对方:在谈判之前,了解对方的需求、利益和底线是非常重要的。
通过调研和了解对方的背景信息,您可以更好地预测对方可能采取的行动,并有针对性地制定谈判策略。
•规划议程:在谈判开始前,制定一个详细的议程,明确每个议程点的目标和时间安排。
这有助于确保谈判会议的高效进行,并使双方都能充分表达自己的观点。
4. 谈判技巧成功的谈判离不开一些经典的谈判技巧。
以下是几个常用的谈判技巧:•找出双方的利益点:在谈判中,双方都有自己的利益点。
要通过分析和推测,找出对方的利益点,并在谈判中寻求达成双方都满意的解决方案。
•合理让步:在谈判中,双方往往需要做出一定的让步。
要合理评估每一个让步的价值,并在让步时保持冷静和理智。
•利用时间和信息优势:在谈判中,掌握时间和信息上的优势非常重要。
要善于利用谈判过程中的时间和信息,对对方的立场和需求进行判断,并据此调整自己的策略。
商务沟通与谈判技巧培训
商务沟通与谈判技巧培训商务沟通与谈判在现代商业领域中扮演着非常重要的角色。
有效的沟通和谈判技巧不仅有助于建立良好的商业关系,还能够促进合作、解决问题和实现共同目标。
因此,商务沟通与谈判技巧培训成为了许多企业和组织的必选项目。
本文将重点探讨商务沟通与谈判技巧培训的重要性以及一些常见的培训方法。
一、商务沟通培训商务沟通是指在商业环境中对信息进行交流和分享的过程。
它涉及到口头、书面和非语言的交流方式。
商务沟通培训旨在提高员工的沟通能力,帮助他们更好地理解和表达自己的观点,并确保信息的准确传递。
商务沟通培训应包括以下几个方面的内容:1.有效的听力技巧:培训帮助员工学习如何聚焦注意力,理解和解释信息以及提出相关问题,以便更好地听取和理解他人的观点。
2.口头表达能力:该培训关注于员工如何使用清晰、简明的语言表达意见和想法,同时注意语速、语调和肢体语言的运用。
3.书面沟通技巧:商务环境中书面沟通的质量和规范性对于有效的信息传递至关重要。
培训将着重于书写语法、格式和结构的规范性,提高员工的书面表达能力。
4.非语言沟通技巧:非语言沟通包括肢体语言、面部表情和眼神交流等,这些对于商务沟通起着非常重要的作用。
培训将教授员工如何正确运用非语言沟通技巧,以增强交流的效果。
二、谈判技巧培训商务谈判是指双方为了达成协议或解决问题而进行的交流和协商。
谈判技巧培训旨在提高员工在商务谈判中的应变能力、决策能力和解决问题的能力。
谈判技巧培训应包括以下几个方面的内容:1.谈判准备阶段:员工应该学习如何制定谈判目标和策略,分析对方的需求和利益,为谈判做好充分准备。
2.有效的沟通和表达:谈判中的沟通技巧非常重要,培训将教授员工如何倾听、提问和回应,以及如何清晰、明确地表达自己的意见。
3.合作与竞争:培训应该强调如何在合作和竞争之间找到平衡点,以获得更好的谈判结果。
4.解决冲突与妥协:商务谈判中经常会出现冲突和分歧,员工应该学习如何处理和解决这些问题,并在必要时做出妥协。
商务沟通策略和技巧培训.pptx
距离、表情 姿态、服饰
。。
多种语言的使用
给人整体印象中
60% 50% 40% 30% 20% 10%
0%
视觉效果 声音 语言
专题:关注沟通中的形象
属于形象的内容:
长相(先天的,一般不能改变)
衣着
发式
表情、动作议:与人沟通之前(演讲、答辩、主持会议)要作好充分的形象准 备,包括语言的运用、动作、表情、衣着、发式以及应对突发事件的 形象准备。
ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。2020年12月10日星期四下午4时58分21秒16:58:2120.12.10 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年12月下午4时58分20.12.1016:58December 10, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年12月10日星期四4时58分21秒16:58:2110 December 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午4时58分21秒下午4时58分16:58:2120.12.10
(5)以批判的态度听 (6)抵制分心 (7)记笔记 (8)帮助讲话者 (9)反馈 (10)克制
倾听者的反应
轻轻点头并等待 注视讲话者 说“我知道了”、“是吗”等 重复讲话者最后几句话(但要小心——如果这
成为习惯的话,可能令人讨厌) 向讲话者反映你对他讲过话的理解(“你觉得
……”
重复用语
(1)倾听障碍
商务谈判与沟通技巧培训
商务谈判与沟通技巧培训商务谈判与沟通技巧培训导言:在当今竞争激烈的商业环境中,商务谈判与沟通技巧对于企业的发展和成功至关重要。
无论是与供应商谈判价格、与客户谈判合作协议,还是与团队成员沟通任务分配,良好的谈判和沟通能力都是商务人士必备的素质。
本文将就商务谈判与沟通技巧进行培训,以提高参与者的谈判与沟通能力。
正文:一、商务谈判技巧1. 设定明确的目标:在进行商务谈判之前,参与者应该设定明确的目标。
目标应当具体、可衡量,并与公司的战略目标相一致。
例如,为了与供应商谈判价格,目标可以是降低成本10%。
设定明确的目标将帮助参与者更好地准备和计划谈判的步骤和策略。
2. 打造利益共赢:商务谈判应该以双方利益最大化为目标,而不是追求一方得益,一方损失。
因此,参与者应该寻找双方利益的交集,探讨共同的合作机会。
例如,在与客户谈判合作协议时,可以强调合作方案对客户的利益和成本节约,以激发客户的兴趣和合作意愿。
3. 控制情绪:在商务谈判中,情绪的控制是非常重要的。
参与者应该保持冷静,不要受到他人情绪的干扰。
当谈判遇到困难或发生冲突时,参与者应该保持冷静并提供解决方案。
通过冷静和理性的态度,商务人士可以更好地与对方进行沟通和协商。
4. 有效地倾听:在商务谈判中,有效的倾听可以帮助参与者更好地理解对方的需求和要求,从而更好地满足对方的期望。
参与者应该专注地倾听对方的意见和观点,避免打断或争论。
通过倾听,商务人士可以更好地了解对方的需求,为双方达成更好的协议提供便利。
二、沟通技巧1. 清晰明确地表达:在商务沟通中,清晰明确的表达是必不可少的。
参与者应该尽量使用简单、明确的语言,避免使用复杂的行话或技术术语。
清晰明确地表达可以帮助对方更好地理解自己的意思,减少误解和歧义,提高沟通效果。
2. 有效运用非语言沟通:非语言沟通也是沟通的重要组成部分。
参与者应该注意自己的肢体语言、面部表情、姿势等,避免产生与自己言语相悖的信号。
例如,当商务人士谈话时,应该保持积极的姿态、微笑和直视对方的眼睛,以显示自己的自信和诚意。
商务谈判技巧培训资料
目的性
商务谈判有明确的目标和期望结果。
02 03
相互依赖性
谈判双方需要相互合作才能实现各自 目标。
协商性
通过沟通和协商寻求双方都能接受的 解决方案。
05
04
冲突性
谈判过程中可能存在利益冲突和意见 分歧。
商务谈判重要性
拓展市场
通过谈判争取更多市场 份额和客户资源。
获取资源
与供应商、合作伙伴等 协商获取优质资源和支
积极倾听
在谈判过程中保持耐心和专注,认真倾听对方的发言,不要打断 或急于反驳。
确认理解
在倾听完对方的观点后,用自己的话重述一遍,确保自己正确理 解了对方的意思。
运用逻辑思维进行论证和说服
明确目标
在谈判前明确自己的目标和底线,以便在谈判过程中有针对性地进 行论证和说服。
逻辑清晰
运用逻辑推理和事实依据来支持自己的观点和需求,使对方更容易 接受和理解。
寻求共同点
分析双方利益诉求,找出共同点 和合作空间。
提出合理建议和方案
准备充分
提前了解市场和对手情况,制定多种备选方案。
合理建议
根据双方共同点和利益诉求,提出针对性强、切 实可行的建议。
灵活调整
根据对方反馈和谈判进展,及时调整方案和建议 ,寻求最佳解决方案。
04 商务谈判磋商阶段
掌握有效沟通技巧
团队角色分配
根据团队成员的特长和优势,合理分 配角色和任务,如主谈人、辅谈人、 记录员等,有助于发挥团队协同效应 。
提前准备可能出现问题及应对方案
预测可能出现的问题
根据以往经验和对方情况,预测可能出现的问题和难点,如价格 争议、合同条款不明确等。
制定针对性应对方案
《商务谈判与沟通技巧》教案
《商务谈判与沟通技巧》教案一、教学目标1. 让学生理解商务谈判的概念和重要性。
2. 培养学生掌握商务谈判的基本技巧和策略。
3. 提高学生商务沟通的能力,增强团队协作精神。
二、教学内容1. 商务谈判的基本概念和原则2. 商务谈判的技巧与策略3. 商务沟通的重要性与方法4. 团队协作与沟通技巧5. 实战演练与案例分析三、教学方法1. 讲授法:讲解商务谈判的基本概念、原则和技巧。
2. 案例分析法:分析经典商务谈判案例,让学生参与讨论。
3. 角色扮演法:分组进行角色扮演,模拟商务谈判过程。
4. 小组讨论法:分组讨论商务谈判中的实际问题,共同寻找解决方案。
5. 情景模拟法:设计商务谈判情景,让学生分组进行实战演练。
四、教学准备1. 准备商务谈判的相关教材和案例。
2. 准备商务谈判的角色扮演剧本和实战演练场景。
3. 准备投影仪、音响等教学设备。
五、教学过程1. 导入新课:通过提问方式引导学生思考商务谈判的重要性。
2. 讲解商务谈判的基本概念和原则,让学生理解商务谈判的基础知识。
3. 分析经典商务谈判案例,让学生掌握商务谈判的技巧与策略。
4. 讲解商务沟通的重要性与方法,提高学生的商务沟通能力。
5. 进行角色扮演和实战演练,让学生在实践中学会运用商务谈判技巧。
6. 分组讨论商务谈判中的实际问题,培养学生团队协作与沟通技巧。
7. 总结课程内容,强调重点知识点。
8. 布置课后作业,巩固所学知识。
9. 课后反馈:收集学生对课程的反馈意见,不断改进教学方法。
六、教学评估1. 课堂参与度评估:观察学生在课堂讨论、角色扮演和实战演练中的表现,评估他们的参与度和积极性。
2. 案例分析评估:评估学生在分析商务谈判案例时的理解能力和分析能力。
3. 小组讨论评估:评估学生在分组讨论中的团队协作能力和沟通技巧。
4. 角色扮演和实战演练评估:评估学生在模拟商务谈判中的谈判技巧和沟通能力。
5. 课后作业评估:通过学生提交的课后作业,评估他们对课程内容的理解和掌握程度。
商业谈判与沟通技巧软技能培训课件
实战应用:适用于需要互动、讨论的沟通场景,如谈判、 协商等。
沟通模型三:全方位沟通模型
实战应用:适用于需要多角度、全面了解的沟通场景,如 团队内部协作、跨部门沟通等。
03
商业谈判实战技巧
准备阶段的策略与方法
明确谈判目标
在谈判前,要明确自己的 目标和底线,以便更好地 制定谈判策略。
收集信息
了解对方的需求、背景和 谈判风格,以及市场行情 和相关法律法规,为谈判 做好充分准备。
针对不同场景和问题,进行实战演练,提高学员 应对复杂情况的能力。
反馈与改进
通过互评和指导,让学员了解自身沟通技巧的不 足之处,并加以改进。
06
总结与展望
总结培训内容与收获
谈判策略与技巧
培训中介绍了多种谈判策略和技巧,包括如何制定谈判计划、如何运 用沟通技巧、如何处理冲突等。
沟通技巧
培训强调了有效沟通的重要性,并介绍了如何建立良好的沟通渠道、 如何倾听和理解对方的需求、如何表达自己的观点等技巧。
制定谈判策略
根据收集到的信息,制定 相应的谈判策略,包括如 何开场、如何应对对方的 提问、如何让步等。
实施阶段的策略与方法
有效沟通
在谈判过程中,要保持冷静、清 晰、有条理地表达自己的观点和 需求,同时倾听对方的意见和建
议。
灵活应对
根据对方的反应和变化,灵活调整 自己的策略和方案,以达到最佳的 谈判效果。
积极倾听,灵活应对,寻求共识
详细描述
在商业谈判中,解决争议和冲突是常见的挑战。作为一名谈判者,你需要运用沟通技巧来化解紧张局 势。在处理冲突时,要积极倾听各方的观点和关切,并灵活应对。努力寻求共识,并着眼于实现双赢 的结果。同时,如果无法达成一致,也要学会妥善处理分歧。
商务沟通和谈判技巧专题培训课件
• 我相信你愿意学好 • 我相信你愿意学好
语感即沟通(重点强调)
• 妻:听说房价又涨了
• 夫:买不到房也没关系,别生气……
• 妻:啥人吗,这些贼奸商,把个房价 抬高成这样,还让不让人活了,利用 人的恐慌炒高房价扰乱经济,简直就 不是个人,老百姓辛苦一辈子,赚点 小钱全部都给搭进去,得是多黑的心 肠,才能干出这种不要脸的事情。跟 这种人生活在一个朝代,简直就是耻 辱和悲哀!
• 约定4月22日开启谈判
微软收购诺基亚
4月22日:
首次谈判陷僵局: 诺基亚董事长里斯托 •席拉斯玛(Risto Siilasmaa)】用了 10分钟的时间冷静而又礼貌地阐明, 双方在诺基亚手机业务估值上差距太 大。鲍尔默对此回应称,非常高兴能 够了解诺基亚的立场。此后,双方决 定会议无需继续进行。
5、 流浪汉:
6、土豪:很有钱
4
商务沟通技能
谈判专家必是沟通大师
沟通逻辑的原理探究
沟通模式
情感表达模式
• 情感的载体:情感表达从废话开始 • 赞美:
• 赞美好比汽车的机油 • 思考:赞美的本质是什么?
• 欣赏:
• 欣赏是一种境界 • 粉丝效应 • 思考:欣赏的本质是什么
• 动物园法则 • 垃圾邀请:
沟通高手八大风范
高手的三个沟通结果
课堂演练
练习要求: ± 进行角色分组 ± 梳理理由 ± 每组2分钟陈述时间。
活动时间:30分钟
角色分配
1、
孕妇:怀胎八月
2、 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车
3、 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展
4、 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球
境)--托儿是心理暗示的欺骗性应用 • 标准行为基础上的表达行为:角度(语感角度)、位置(朋友位置—感觉不像是
完整框架内容商务谈判 沟通技巧培训教程PPT课件讲义
28
思考一个问题
谈判和讨价还价的区别?
12
双赢谈判金三角 3. 共同基础
1.自身需求
2.对方需求
13
谈判的类型
友好合作式谈判 理性式谈判 竞争式谈判
14
友好合作式谈判的特点
结果不够理想、明智 谈判没有效率 给友谊带来危险
多方参与时更为不妙 友善并非答案
15
理性谈判的特点
人与问题分开 注重利益而非立场 寻求互利解决方案 坚持运用客观标准
8
成功谈判者应具备的素质 成功的谈判需要正确的商业判断以及对人类本性的敏锐触觉, 优秀的谈判人员有下列特质 6 有耐心等待真相揭露的智慧 7 坚定支持对双方互惠、双赢的理念 8 从个人角度透视谈判的洞察力,能体察出个人影响谈判的潜伏因素
9
影响谈判的重要因素
谈判者的目标 谈判者的权力 谈判者掌握的信息
5
什么情况下需要谈判?
甲方 强 强 弱 弱
乙方 强 弱 强 弱
需要 谈判?
Y
N
N
Y
6
谈判目标
我
赢
输
赢 你
输
双赢 我赢你输
我输你赢 我输你也输
7
成功谈判者应具备的素质
成功的谈判需要正确的商业判断以及对人类本性的敏锐触觉, 优秀的谈判人员有下列特质
1 有意愿去仔细计划、了解产品及替代方案,有勇气刺探及证实情报 2 良好的商务判断力,能找出真正的底线及症结 3 能承受矛盾及晦暗不明的压力 4 有勇气承诺更高目标,并承担相应的风险(大胆要,达成深度合作) 5 有基于知识、规划和良好的内部谈判能力而产生的自信
商务谈判与沟通技巧培训
商务沟通技巧培训一、办公区的工作礼仪(一)在公共办公区的工作礼仪1、不在公共办公区吸烟,不扎堆聊天,不大声喧哗;2、不在办公家具和公共设施上乱写、乱画、乱刻、乱贴;3、保持卫生间清洁,节约水电;4、不得擅自带外来人员进入办公区,会谈和接待安排在洽谈区域;5、在指定区域内停放车辆。
6、饮水时,如不是接待来客,应使用个人水杯,减少一次性水杯的浪费;7、用餐需到指定地点,不许在办公区域内用餐;8、最后离开办公区的人员应负责关好电灯、门、窗及室内总闸(二)在个人办公区的工作礼仪1、办公桌位清洁,非办公用品不外露,桌面码放整齐;2、工作台上不能摆放及工作无关的物品;3、当有事离开自己的办公座位时,应将座椅推回办公桌内;4、下班离开办公室前,使用人应该关闭所用机器的电源,将台面的物品归位,锁好贵重物品和重要文件。
◆工作礼仪小常识在办公室里工作不能穿背心、短裤、凉鞋或拖鞋,也不适合赤脚穿鞋。
戴的首饰也不宜过多,会分散他人注意力。
在办公室里对上司和同事们都要讲究礼貌,不能由于大家天天见面就将问候省略掉了。
“您好”、“再见”之类的礼貌用语要经常使用。
同事之间不能称兄弟道弟或乱叫外号,而应以姓名相称。
对上司和前辈则可以用其职务来称呼,最好不同他们在大庭广众之前开玩笑。
对在一起工作的女同事要尊重,不能同她们拉拉扯扯、打打闹闹。
在工作中要讲男女平等,一切按照社交中的女士优先原则去作未必会让女同事高兴。
办公时间不要看及工作无关的书报、吃零食、打瞌睡、上网玩游戏等及工作无关的事情。
私人电话接起来不要没完没了,坐在办公桌上办公或将腿整个翘上去的样子都是很不礼貌的。
接待来访者要平等待人,而不论其是否有求于自己。
回答来访者提出的问题要心平气和,面带笑容。
绝不能粗声大气,或者以拳头砸桌子来加重语气。
去别的办公室拜访同样要注意礼貌。
一般需要事先联系,准时赴约,经过许可,方可入内。
在别的办公室里,没有主人的提议,不能随便脱下外套,也不要随意解扣子、卷袖子、松腰带。
商务谈判与沟通技巧培训
路漫漫其悠远
一、商务谈判心理 二、商务谈判思维
路漫漫其悠远
(一)商务谈判心理知识简介 (二)商务谈判者心理类型 (三)商务谈判心理类型
路漫漫其悠远
商务谈判者必须掌握一些心理学知识, 对人性有深刻认识,不仅要研究商务谈判本 身,而且要研究参与商务谈判的人,研究商 务谈判心理。商务谈判者的几种心理现象:
理需要、安全需要两层是低级需要,偏重 于对物质的需求;而社交需要、尊重需要 、自我价值需要三层是高级需要,偏重于 对精神方面的需求。
路漫漫其悠远
(三) 需要理论在商务谈判中的运用 1. 满足谈判者的各种基本需求是达到自我
实现最 高需求的前提。 2. 满足谈判者对尊严的需求,以达到在利
他过程中实现利己。 3. 运用需要理论选用谈判策略
路漫漫其悠远
1. 单一型谈判 单一型谈判,是指谈判的主题单一,要求 双方必须确定某个能共同调节的连续变量 的值。
2. 统筹型谈判议题构成。
路漫漫其悠远
1. 投资谈判 投资谈判,以投资方式看,可分单独投资 和合伙投资两种。
2. 商品供求谈判 商品供求谈判是最普遍的商务谈判。
路漫漫其悠远
(二) 谈判的定义和作用 2. 谈判的作用
无论是初学者还是有经验的谈判老手 ,如果有更多的谈判者掌握了谈判的技巧 ,那就意味着会有更多的贸易谈判达成协 议,有更多的争议被有效地调解,即使一 些极为困难的棘手问题,也能通过优秀的 谈判者的努力,得到最佳的解决。
路漫漫其悠远
(三) 商务谈判的概念 商务谈判是指当事人各方为了自身的
谈判,是生活中不可缺少的活动,是人 际间一种特殊的双向沟通的交往方式。谈 判双方经过交谈,进行价值判断,逐步向 互利合作的“成交”契合点上靠拢。
商务谈判与合作沟通实操培训ppt
促进业务发展
通过深入了解合作伙伴的需求和 期望,制定更符合双方利益的合
作方案,促进业务的发展。
降低合作风险
通过有效的沟通,及时发现和解 决合作过程中可能出现的问题和
风险,确保合作的顺利进行。
合作沟通的技巧和方法
倾听与理解
在合作沟通中,要积极倾听对方的意见和需求, 理解对方的立场和观点,避免误解和冲突。
商务场合的礼仪规范
会议礼仪
01
包括会议的安排、座次的安排、发言的顺序和方式等,要遵循
一定的规范和程序。
宴请礼仪
02
包括餐具的使用、菜品的点选、酒水的饮用等,要遵循一定的
礼仪和规矩。
商务拜访礼仪
03
包括拜访前的预约、拜访时的举止言谈、拜访后的感谢等,要
遵循一定的礼节和规范。
06
商务谈判与合作沟通的未来趋势
实战演练
通过模拟谈判,让参与者亲身体验谈判过程,锻 炼沟通技巧和应变能力。
模拟谈判
组织参与者进行模拟谈判,模拟真实场景中的沟 通、交锋和妥协过程。
总结与反馈
对模拟谈判进行总结和反馈,指出优点和不足, 提出改进建议。
04
合作沟通实操培训
合作沟通的重要性
建立互信关系
通过有效的合作沟通,建立和维 护与合作伙伴之间的互信关系,
表达清晰
口头沟通应使用简单明了 的语言,避免使用复杂的 词汇和句子结构,以便对 方能够快速理解。
ห้องสมุดไป่ตู้
情绪控制
在口头沟通中,应控制自 己的情绪,避免因情绪波 动而影响沟通效果。
非语言沟通技巧
肢体语言
通过肢体语言传达信息, 如微笑、点头、眼神交流 等,可以增强口头沟通的 效果。
2024年沟通技巧与谈判能力培训资料
学员心得体会分享交流
知识与实践相结合
学员们纷纷表示,本次培训不仅传授了理论知识,还提供 了实践机会,让他们在实际操作中巩固和加深对沟通技巧 和谈判能力的理解。
自我认知与提升
通过与其他学员的交流和分享,学员们更加清晰地认识到 自己的优点和不足,并找到了改进和提升的方向。
拓展人脉与资源
本次培训汇聚了来自不同行业和领域的优秀人才,学员们 通过互相交流和学习,拓展了人脉和资源,为未来的职业 发展打下了坚实的基础。
多元化营销策略
采用多元化的营销策略,如线上推广、线下活动 、社交媒体营销等,吸引潜在客户的关注和兴趣 。
合作与联盟
与相关企业和机构建立合作关系,共同开拓市场 、推广产品和服务,实现资源共享和互利共赢。
05
团队协作与内部沟通优化
团队协作中角色定位和责任担当
明确角色定位
在团队协作中,每个成员都应明 确自己的角色定位,了解自身职 责和权力范围,以便更好地发挥 作用。
计划。
组建高效团队
选择具备相关技能和经 验的团队成员,并进行
充分培训和准备。
识别对方需求及利益点
01
02
03
04
倾听与观察
通过积极倾听和细致观察,了 解对方的需求、利益和关注点
。
提问与确认
运用开放式问题引导对方表达 更多信息,并通过确认确保准
确理解。
分析与评估
对收集到的信息进行深入分析 ,评估对方的需求和利益点。
2024年沟通技巧与谈判能
力培训资料
汇报人:XX
2024-01-12
• 沟通基础与技巧提升 • 谈判策略与心理战术 • 商务场合沟通技巧 • 客户关系维护与拓展方法 • 团队协作与内部沟通优化 • 总结回顾与展望未来
商务谈判技巧培训
商务谈判技巧培训商务谈判是企业之间或企业与个人之间达成协议或解决问题的过程。
良好的商务谈判技巧是成功商务谈判的关键。
本文将介绍一些商务谈判技巧,以帮助提高谈判的效果。
第一,充分准备。
在进行商务谈判之前,必须对相关事宜进行深入研究和全面了解。
这包括了解谈判的主题,对方的需求和期望,可能发生的问题和解决方案等。
在谈判之前,还应预先制定一个谈判策略和计划,并了解对方的底线和自己的底线。
这样,可以在谈判过程中更有信心和控制,提高成功的机会。
第二,建立良好的人际关系。
商务谈判是一个互利互惠的过程,而人际关系是实现这一目标的关键。
在谈判中,要注重与对方建立信任和友好的关系。
要倾听对方的观点和意见,并表达自己的观点和意见。
要尊重对方的感受和立场,并避免过分主观和争吵。
通过建立良好的人际关系,可以在谈判中更容易达成共识和协议。
第三,善于倾听和提问。
倾听是一种重要的商务谈判技巧。
通过倾听,可以更好地了解对方的需求和关切,找到双方共同的利益点。
在谈判中,应注重倾听对方的观点和意见,而不是过多地讲自己的观点和意见。
此外,提问也是一种重要的技巧。
通过提问,可以进一步了解对方的需求和立场,以及后续讨论的方向。
要学会恰当地提问,并用开放性的问题引导对方进行深入的思考和表达。
第四,灵活应对。
商务谈判是一个动态的过程,很可能会出现各种意外情况和变化。
在谈判中,要保持灵活应对的态度。
要能够适应变化,并做出相应的调整。
有时候,可能需要妥协和让步,以达到双方的利益最大化。
要保持开放和灵活的心态,并不断寻求解决问题的方法和方案。
第五,掌握谈判技巧。
在商务谈判中,存在各种各样的技巧和策略。
例如,要学会利用时间和信息上的优势,合理运用语言和表达技巧,以及运用合理的逻辑和证据来支持自己的观点和建议。
同时,还要学会应对各种谈判策略和战术,例如诱导、压力和威胁等。
要学会辨别对方的技巧和策略,并采取适当的应对措施。
综上所述,商务谈判是一个复杂而又关键的过程。
商业谈判与沟通技巧软技能培训课件 (2)
01
02
详细描述
教授学员如何建立共同的目标和愿景,以 促进团队的合作和凝聚力。
03
04
培训学员如何进行有效的沟通和协作,以 提高团队的工作效率。
帮助学员了解如何解决冲突和建立信任, 以保持良好的团队氛围。
05
06
教授学员如何进行有效的项目管理和时间 管理,以确保任务的顺利完成。
案例三:情绪管理软技能培训
商业谈判的流程与步骤
准备阶段
收集信息、了解对手、制定策略和目标、 确定底线。
开局阶段
建立良好的谈判氛围、明确双方需求和利 益、提出合理建议。
磋商阶段
就关键问题展开讨论、寻求共识、做出让 步。
达成协议阶段
总结谈判成果、明确合作条款和细节、签 署协议。
02
沟通技巧
有效沟通的定义与重要性
有效沟通的定义
理论学习
介绍软技能的概念、 重要性及各种软技能 的具体内容。
实践应用
通过模拟场景和实际 案例,让学员亲身体 验和实践软技能。
反思与总结
引导学员反思自己的 表现,总结所学内容 和经验教训。
跟踪与反馈
对学员进行后续跟踪 ,提供必要的指导和 支持,确保所学技能 得到有效应用。
04
商业谈判实战案例分析
案例一:价格谈判技巧
04
学习如何应对文化差异,如 语言沟通、时间观念、决策 方式等。
01 03
详细描述
02
研究不同国家和地区的文化 特点,了解其谈判风格
案例一:解决冲突的沟通技巧
总结词
解决冲突的沟通技巧是商业谈判中的重要一环,通过有效的沟通方式可以化解矛盾,达成共识。
详细描述
解决冲突的沟通技巧包括积极倾听、理解对方立场、表达自己的观点、寻求共同点、提出解决方案等 。在商业谈判中,当出现分歧或冲突时,应保持冷静,尊重对方,通过有效的沟通来化解矛盾,达成 共识。
商业谈判与沟通技巧软技能培训课件 (2)
达成共识与签订协议
共识建立
在谈判过程中,要积极寻找双方的共同点和利益契合点,建 立共识,推动谈判进程。
协议签订
在达成共识后,要认真审查协议内容,确保协议的合法性、 完整性和公平性,同时遵守协议约定,履行义务。
04 沟通与谈判中的 心理学
人性需求与动机
自我实现需求
激发对方的成就感,满 足其实现个人价值的需
有效倾听
总结对方观点
避免打断
在对方发言时,要认真听取并总结对 方的主要观点和论据,确保理解对方 的意图和需求。
在对方发言时,要避免打断对方,给 予对方充分的表达机会。
反馈与确认
在倾听过程中,通过反馈和确认来确 保理解正确,可以用简短的话语或提 问来表达。
清晰表达
明确目标
在表达前,要明确自己的目标和 意图,确保表达的内容与目标一
致。
逻辑清晰
在表达时,要注意逻辑性,条理清 晰地阐述自己的观点和论据。
用词准确
在表达时,要使用准确、简练的语 言,避免使用模糊或含糊的措辞。
非语言沟通
肢体语言
通过肢体语言来表达自己的情感 和态度,如微笑、握手等。
眼神交流
通过眼神交流来表达自信和关注 ,同时能够更好地理解对方的情
感和态度。
面部表情
通过面部表情来传递情感和态度 ,如喜悦、惊讶、愤怒等。
关注行业动态
参加专业培训
建议学员关注商业谈判领域的最新动态和 发展趋势,以便及时调整自己的谈判策略 。
鼓励学员参加更高级别的商业谈判与沟通 技巧培训,以提升自己的专业水平。
THANKS
感谢观看
谈判的基本原则与技巧
利益均衡原则
寻求双方利益的均衡点, 实现共赢。
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商务沟通技巧培训一、办公区的工作礼仪(一)在公共办公区的工作礼仪1、不在公共办公区吸烟,不扎堆聊天,不大声喧哗;2、不在办公家具和公共设施上乱写、乱画、乱刻、乱贴;3、保持卫生间清洁,节约水电;4、不得擅自带外来人员进入办公区,会谈和接待安排在洽谈区域;5、在指定区域内停放车辆。
6、饮水时,如不是接待来客,应使用个人水杯,减少一次性水杯的浪费;7、用餐需到指定地点,不许在办公区域内用餐;8、最后离开办公区的人员应负责关好电灯、门、窗及室内总闸(二)在个人办公区的工作礼仪1、办公桌位清洁,非办公用品不外露,桌面码放整齐;2、工作台上不能摆放与工作无关的物品;3、当有事离开自己的办公座位时,应将座椅推回办公桌内;4、下班离开办公室前,使用人应该关闭所用机器的电源,将台面的物品归位,锁好贵重物品和重要文件。
◆工作礼仪小常识在办公室里工作不能穿背心、短裤、凉鞋或拖鞋,也不适合赤脚穿鞋。
戴的首饰也不宜过多,会分散他人注意力。
在办公室里对上司和同事们都要讲究礼貌,不能由于大家天天见面就将问候省略掉了。
“您好”、“再见”之类的礼貌用语要经常使用。
同事之间不能称兄弟道弟或乱叫外号,而应以姓名相称。
对上司和前辈则可以用其职务来称呼,最好不同他们在大庭广众之前开玩笑。
对在一起工作的女同事要尊重,不能同她们拉拉扯扯、打打闹闹。
在工作中要讲男女平等,一切按照社交中的女士优先原则去作未必会让女同事高兴。
办公时间不要看与工作无关的书报、吃零食、打瞌睡、上网玩游戏等与工作无关的事情。
私人电话接起来不要没完没了,坐在办公桌上办公或将腿整个翘上去的样子都是很不礼貌的。
接待来访者要平等待人,而不论其是否有求于自己。
回答来访者提出的问题要心平气和,面带笑容。
绝不能粗声大气,或者以拳头砸桌子来加重语气。
去别的办公室拜访同样要注意礼貌。
一般需要事先联系,准时赴约,经过许可,方可入内。
在别的办公室里,没有主人的提议,不能随便脱下外套,也不要随意解扣子、卷袖子、松腰带。
未经同意,不要将衣服、公文包放到桌子和椅子上。
公文包很重的话,则放到腿上或身边的地上。
不要乱动别人的东西。
在别的办公室停留的时间不宜太久,初次造访以 20 分钟左右为准。
二、办公室外出礼仪1、需要离开办公室时应向主管上级请示,告知因何事外出,用时多少,联系方式2、若上级主管不在,应向同事交代清楚3、出差在外时,应与主管领导保持经常性联系,一般应保持每天联系4、如遇到住处变动,手机打不通,e-mail无法联系时,应及时告诉公司以提供其它联系方式5、打断会议不要敲门,进入会议室将写好的字条交给有关人员6、当来访者出现时应由专人接待,说“您好,我能帮您做些什么吗?”7、办公时间不大声笑谈,交流问题应起身走近,声音以不影响其他人员为宜8、当他人输入密码时自觉将视线移开9、不翻看不属于自己负责范围内的材料及保密信息10、对其他同事的客户也要积极热情11、同事之间相互尊重,借东西要还,并表示感谢三、工作中的礼节和道德1.不要将您的工作和个人生活混在一起,不要在您工作时安排朋友到您的办公室中来拜访您。
2.不要滥用您有权利使用的东西。
例如,传真机、抬头信纸和其他办公用品只是办公用的。
您的费用帐户只是用于办公费用,不是用于家庭和个人支出。
3.不要把各种情绪带到办公室里,尤其是情绪不好时。
您会控制不住并与别人发生冲突的。
每个人都会有情绪不好的时候,但办公室里是不允许这样的。
4.不要把粗俗的话带到办公室里。
5.不要在办公室里大哭、大叫或做其他感情冲动的事。
如果实在忍不住悲伤,离开办公室,关上门或到休息室里去,等情绪好了再说。
如果您控制不住愤怒,也采取这个办法,深呼吸或做些其他放松的事情。
6.不要不打招呼就突然闯到别人的办公室里。
先打电话或面对面约一下。
打断别人的谈话,希望他能停下来并注意自己是很不礼貌的。
7.不要抱怨、发牢骚或讲那些不该讲的故事。
8.不要将办公室搞得乱糟糟。
抓紧时间在每天下班前将能做的事情整理好,或至少将要放在一边的工作简单整理一下。
四、沟通的技巧沟通是一门很基本却很大的学问,人与人相处的方方面面都要沟通,包括我们在工作中与领导、与同事、与客户,在生活中与家人、与友人和与所有其它要接触到的人。
别的暂且不论,先仅就在工作中与客户之间的商务沟通总结一下,谈谈个人认为比较有效的几个技巧,供大家参考并希望大家给予提出更好的建议。
(一)关于沟通的现场气氛1、仔细考虑开场白,营造积极的基调沟通的开场白非常重要,好的开场白可以营造积极的基调,反之,不好的开场白会影响沟通的顺利进行。
例如可以从比较轻松的话题开始——各自的学习、工作或生活经历,近期听到的行业新闻或,甚至问一些私人问题,如问对方周末是怎么渡过的,这些轻松的话题容易把气氛营造得更积极,更有利于下一步沟通的开展。
2、预测气氛应提前预测沟通的气氛,其目的是做最坏的打算,制定最好的目标和策略。
通过对整体气氛的预测,选择适当的开场白,从开场白开始向设定的最好目标迈进。
3、察颜观色包括对方的身体语言、手势、表情、眼神、说话的口吻等等。
这些方面可以传递很多信息,通过你的分析采取不同的应对方法,即要懂得要制造气氛,学会引导话题,又要懂得适时停止并放弃此次沟通,另外找时间和地点再进行沟通,以退为进。
篇二:商务谈判与沟通技巧大全商务谈判与沟通技巧大全谈判代表要有良好的综合素质,谈判前应整理好自己的仪容仪表,穿着要整洁正式、庄重。
谈判双方接触的第一印象十分重要,言谈举止要尽可能创造出友好、轻松的良好谈判气氛。
谈判之初的重要任务是摸清对方的底细,因此要认真听对方谈话,细心观察对方举止表情,并适当给予回应,这样既可了解对方意图,又可表现出尊重与礼貌。
谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场商务谈判与推销技巧内容大全商务谈判中,无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑,还是基于尽量缩小企业损失的目的,都离不开对谈判技巧的运用。
提及谈判技巧,许多专家对此已有解读,在各种网站教程上也能搜到不少相关内容。
作为一个有着多年本土实战经验和跨国公司从业经历、从事过多种工作、担任过多家知名企业管理层的职业经理人,史光起对谈判技巧有基于其个人经验的解读。
如下,世界工厂网小编与您分享他谈及的商务谈判中的12个谈判技巧:1、确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样,我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。
如果谈判对象对企业很重要,比如长期合作的大客户,而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要,那么就可以抱有让步的心态进行谈判,即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方,这样对于以后的合作会更加有力。
如果谈判对象对企业很重要,而谈判的结果对企业同样重要,那么就抱持一种友好合作的心态,尽可能达到双赢,将双方的矛盾转向第三方,比如市场区域的划分出现矛盾,那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场,扩大区域面积,,将谈判的对立竞争转化为携手竞合。
如果谈判对象对企业不重要,谈判结果对企业也是无足轻重,可有可无,那么就可以轻松上阵,不要把太多精力消耗在这样的谈判上,甚至可以取消这样的谈判。
如果谈判对象对企业不重要,但谈判结果对企业非常重要,那么就以积极竞争的态度参与谈判,不用考虑谈判对手,完全以最佳谈判结果为导向。
2、充分了解谈判对手正所谓,知己知彼,百战不殆,在商务谈判中这一点尤为重要,对对手的了解越多,越能把握谈判的主动权,就好像我们预先知道了招标的底价一样,自然成本最低,成功的几率最高。
了解对手时不仅要了解对方的谈判目的、心里底线等,还要了解对方公司经营情况、行业情况、谈判人员的性格、对方公司的文化、谈判对手的习惯与禁忌等。
这样便可以避免很多因文化、生活习惯等方面的矛盾,对谈判产生额外的障碍。
还有一个非常重要的因素需要了解并掌握,那就是其它竞争对手的情况。
比如,一场采购谈判,我们作为供货商,要了解其他可能和我们谈判的采购商进行合作的供货商的情况,还有其他可能和自己合作的其它采购商的情况,这样就可以适时给出相较其他供货商略微优惠一点的合作方式,那么将很容易达成协议。
如果对手提出更加苛刻的要求,我们也就可以把其他采购商的信息拿出来,让对手知道,我们是知道底细的,同时暗示,我们有很多合作的选择。
反之,我们作为采购商,也可以采用同样的反向策略。
3、准备多套谈判方案谈判双方最初各自拿出的方案都是对自己非常有利的,而双方又都希望通过谈判获得更多的利益,因此,谈判结果肯定不会是双方最初拿出的那套方案,而是经过双方协商、妥协、变通后的结果。
在双方你推我拉的过程中常常容易迷失了最初的意愿,或被对方带入误区,此时最好的办法就是多准备几套谈判方案,先拿出最有利的方案,没达成协议就拿出其次的方案,还没有达成协议就拿出再次一等的方案,即使我们不主动拿出这些方案,但是心中可以做到有数,知道向对方的妥协是否偏移了最初自己设定的框架,这样就不会出现谈判结束后,仔细思考才发现,自己的让步已经超过了预计承受的范围。
4、建立融洽的谈判气氛在谈判之初,最好先找到一些双方观点一致的地方并表述出来,给对方留下一种彼此更像合作伙伴的潜意识。
这样接下来的谈判就容易朝着一个达成共识的方向进展,而不是剑拔弩张的对抗。
当遇到僵持时也可以拿出双方的共识来增强彼此的信心,化解分歧。
也可以向对方提供一些其感兴趣的商业信息,或对一些不是很重要的问题进行简单的探讨,达成共识后双方的心里就会发生奇妙的改变。
5、设定好谈判的禁区谈判是一种很敏感的交流,所以,语言要简练,避免出现不该说的话,但是在艰难的长时间谈判过程中也难免出错,哪最好的方法就是提前设定好那些是谈判中的禁语,哪些话题是危险的,哪些行为是不能做的,谈判的心里底线等。
这样就可以最大限度地避免在谈判中落入对方设下的陷阱或舞曲中。
6、语言表述简练在商务谈判中忌讳语言松散或像拉家常一样的语言方式,尽可能让自己的语言变得简练,否则,你的关键词语很可能会被淹没在拖拉繁长,毫无意义的语言中。
一颗珍珠放在地上,我们可以轻松的发现它,但是如果倒一袋碎石子在上面,在找起珍珠就会很费劲。
同样的道理,我们人类接收外来声音或视觉信息的特点是:一开始专注,注意力随着接受信息的增加,会越来越分散,如果是一些无关痛痒的信息,更将被忽略。
因此,谈判时语言要做到简练,针对性强,争取让对方大脑处在最佳接收信息状态时表述清楚自己的信息,如果要表达的是内容很多的信息,比如合同书、计划书等,那么适合在讲述或者诵读时语气进行高、低、轻、重的变化,比如,重要的地方提高声音,放慢速度,也可以穿插一些问句,引起对方的主动思考,增加注意力。
在重要的谈判前应该进行一下模拟演练,训练语言的表述、突发问题的应对等。