企业管理部经营管理副总经理岗位说明书
副总经理岗位职责说明书(完整版)整理版
副总经理岗位职责说明书副总经理岗位职责说明书一、岗位概要负责公司办、经营、售后服务中心工作。
协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
二、岗位职责一）规划计划1、根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施2、根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划，并负责落实3、组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系业务管理4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。
7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。
8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。
9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。
10、负责员工绩效考核管理工作。
11、负责公司办及后勤管理工作。
12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。
②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。
14、搞好分管部门的人员管理工作15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。
②健全规范公司人事管理工作。
16、抓好员工绩效考核工作①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。
②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。
17、员工培训工作①内部培训方面：把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。
②外部培训方面：提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。
③组织技术人员，优化优选学习教材、培训内容，将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。
公司副总经理岗位说明书优秀7篇
公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
公司总经理及副总经理岗位说明书
公司总经理及副总经理岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：总经理直接下级：副总经理、设计部经理、业务部经理、采购部经理、行政管理部、财务部本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。
工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；14、负责落实各部门经理的工作安排；15、完成领导交办的其他任务；16、积极配合其他部门的工作。
管理权限：对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系：内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系：相关政府部门任职资格：1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；2、经验及技能要求：8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；能准确把握装饰装修行业发展趋势，了解装修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、团队精神，领导能力突出，分析和解决问题、持续学习及协调能力强，稳定的心理素质，有大局意识；良好的中英文口语、阅读和写作能力。
副总经理岗位职责说明书范文（四篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者，直接向总经理报告工作，负责协助总经理管理企业的日常运营和决策，协调各部门的工作，推动企业的发展和实现经营目标。
副总经理在总经理的指导下，全面负责企业经营管理工作，具有重要的职权和责任。
二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划，为总经理提供决策依据和建议；2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核，确保各项工作的顺利进行；3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议，组织协调公司战略和重大决策的制定和实施；4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通，维护公司的公共关系，提升公司的形象和声誉；5. 协调各部门的工作，解决重大问题和矛盾，确保公司各项工作有序进行；6. 建立和完善公司的管理制度和流程，提高管理效率和员工绩效；7. 根据公司的发展需要，进行人员的招聘、培训和考核，建立高效的团队；8. 负责监督和评估项目的实施情况，确保项目顺利进行并达到预期效果；9. 按照公司的要求，参与重要客户的拜访和谈判，与客户保持良好的合作关系；10. 根据公司的战略方向，积极开拓市场，推动业务的发展和市场份额的增加；11. 组织编制公司的年度和月度经营计划，确保公司实现经营目标和利润指标；12. 随时向总经理汇报工作进展和问题，及时解决工作中的困难和不足。
三、任职要求1. 具有硕士及以上学历，管理学、工商管理等相关专业优先；2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力，具备较强的组织协调能力和团队管理能力；3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效解决问题和处理紧急情况；4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规，具备良好的商业敏感度和市场判断能力；5. 具备出色的战略思维和创新能力，能够为企业提供有效的管理和发展方案；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应企业的发展和变化；7. 具备较强的抗压能力和责任心，能够承受较大的工作压力和工作量。
副总岗位说明书
副总岗位说明书一、岗位概述副总作为公司高层管理团队的重要成员，承担着协助总经理制定和执行公司战略、管理日常运营、推动业务发展以及领导团队等重要职责。
其工作直接影响着公司的整体业绩和发展方向。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展目标和方向。
参与公司重大决策的讨论和制定，提供专业的意见和建议，确保决策的科学性和可行性。
跟踪和评估战略执行情况，及时调整和优化战略规划，以适应市场变化和公司发展需求。
2、业务管理与运营协调负责分管部门的日常管理和业务指导，确保部门工作的高效开展。
协调各部门之间的工作关系，解决部门之间的协作问题，促进公司整体运营效率的提升。
监控公司业务流程和运营指标，及时发现问题并采取措施加以解决，保障公司业务的稳定运行。
3、团队领导与人才培养领导和管理所属团队，明确团队目标和工作任务，激励团队成员积极工作，提高团队的凝聚力和战斗力。
培养和选拔优秀人才，为公司的发展储备人才资源。
关注员工的职业发展需求，提供必要的培训和指导，帮助员工提升工作能力和职业素养。
4、市场开拓与客户关系维护协助总经理开拓市场，寻找新的业务机会和合作伙伴，推动公司业务的持续增长。
维护良好的客户关系，了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
处理客户投诉和问题，及时反馈给相关部门并跟进解决，树立公司良好的品牌形象。
5、财务管理与风险控制参与公司财务预算的制定和审核，监督财务预算的执行情况，确保公司财务状况的健康稳定。
协助总经理进行成本控制和费用管理，优化资源配置，提高公司的经济效益。
识别和评估公司面临的各类风险，制定相应的风险控制措施，保障公司的安全运营。
6、公共关系与对外合作代表公司与政府部门、行业协会、媒体等外部机构进行沟通和协调，维护良好的公共关系。
参与对外合作项目的洽谈和签约，推动公司与外部合作伙伴的合作共赢。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、市场营销、金融等相关专业优先。
副总经理岗位职责说明书（三篇）
副总经理岗位职责说明书一、岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位之一，直接向总经理汇报工作。
副总经理负责企业的日常运营管理工作，协助总经理完成组织发展战略的制定和实施，并全面负责部门的管理工作。
二、岗位职责1. 协助总经理进行企业的战略规划和目标制定，并确保执行的实施。
2. 负责组织和协调企业各部门之间的协作，确保各部门间的工作协调和资源调配。
3. 组织领导各部门制定年度工作计划和目标，并进行跟踪和评估。
4. 负责制定和完善企业的管理制度和规章制度，确保各项规章制度的执行。
5. 就企业的经营状况向总经理进行汇报，并提出有效的改进措施。
6. 对重大业务决策进行分析和评估，并提出合理化建议。
7. 负责公司各项运营活动的管理和执行，确保企业的正常运营和业绩的提升。
8. 研究市场动态，及时调整企业的经营战略和策略，确保企业的市场竞争力。
9. 协调和解决企业运营中的重大问题，保障企业的稳定发展。
10. 管理和发展公司的人力资源，确保公司拥有优秀的员工团队。
11. 维护和加强公司与相关部门之间的合作关系，确保公司在政府和社会各方面的利益。
12. 负责公司的对外交流和公关工作，提升公司的知名度和形象。
13. 协助总经理进行公司的风险评估和控制，确保企业的风险可控。
14. 参与公司的重大决策制定和执行，为公司的发展提供战略支持。
15. 协助总经理处理其他临时性工作。
三、任职资格1. 本科及以上学历，有相关领域的工作经验。
2. 具备较高的管理才能和能力，熟悉企业组织管理和运营管理。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调各部门之间的工作。
4. 具备较好的市场分析和判断能力，能够制定有效的经营策略。
5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够处理紧急和复杂情况。
6. 具备较强的领导能力和组织能力，能够有效地组织和管理团队。
7. 具备较好的人际关系和沟通能力，能够与各级领导和员工互动。
8. 具备较强的抗压能力和自我调整能力，能够适应公司快速发展和变化的环境。
副总经理岗位职责范本(6篇)
副总经理岗位职责范本岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。
授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。
公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。
行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。
职责范围1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。
4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。
5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7.负责建立企业战略规划策略、和工作程序。
8.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。
11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。
工作权力1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
3.对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。
4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。
6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
7.总经理授予的其它一切权力。
工作责任1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
副总经理岗位说明书
附件3副总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称副总经理岗位编号所属事业部/部门管理层岗位的安全性安全是否为核心或关键岗位是人才来源直接上级岗位名称总经理核定编制 1二、岗位设置目的依据总经理授权，全面主持全公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。
三、主要工作职责（按重要性排序）序号直接职责1 1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2、审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
3、合理协调和配置企业内部资源，对企业运营进行监控，保证企业年度目标的实现。
4、对公司运营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外的积极反馈、跟踪。
5、广泛汲取国内外先进企业经营管理理念，确定公司的近期目标和远景规划。
6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。
8、收集公司运营数据，进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
9、组织、主持专题会议，协调各职能部门有序开展工作。
辅助职责1 1、参与企业战略的制定。
2、上级交办的其他工作。
四、知识技能及阅历要求最低学历本科及以上专业计算机、管理相关专业工作经验10年以上工作经历，具备10年IT行业工作背景。
专业知识和技能1、有较强的组织管理能力、学习能力和分析判断能力。
2、有高度的工作责任感，能够积极维护公司利益。
3、有良好的沟通能力及影响力，有较强的谈判技巧及处理危机的能力。
能力素质善于沟通协调，良好的文字撰写能力。
其他岗位说明书确认并填写日期岗位任职者签字日期直接上级签字日期1。
副总岗位职责说明书
副总岗位职责说明书一、战略规划与决策支持1、协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，参与公司重大决策的讨论和制定。
2、对市场趋势、竞争对手和内部资源进行深入分析，为公司的战略规划提供有力的依据和建议。
3、跟踪和评估战略执行情况，及时调整和优化战略，以确保公司始终朝着既定目标前进。
二、组织管理与协调1、负责组织和协调公司各部门之间的工作，确保部门之间的沟通顺畅、协作高效。
2、建立和完善公司的组织架构和管理体系，优化工作流程，提高公司的运营效率和管理水平。
3、协调解决部门之间的矛盾和问题，促进团队合作，营造良好的工作氛围。
三、业务管理与监督1、分管公司的重要业务领域，制定业务目标和计划，并监督业务的执行情况。
2、分析业务数据和绩效指标，及时发现问题并采取措施加以解决，确保业务的顺利开展和目标的达成。
3、推动业务创新和改进，不断提升业务的竞争力和市场占有率。
四、人力资源管理1、参与公司的人力资源规划，协助总经理招聘、选拔和培养中高层管理人才。
2、对下属部门负责人进行绩效评估和管理，提供必要的指导和支持，帮助他们提升管理能力和业务水平。
3、关注员工的发展和需求，推动公司的培训和发展计划，提高员工的满意度和忠诚度。
五、对外关系与合作1、代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调，维护良好的合作关系和企业形象。
2、拓展业务渠道和资源，寻找合作机会，推动公司的业务发展和市场拓展。
3、处理各类公共关系事务，应对突发事件和危机，维护公司的声誉和利益。
六、财务管理与预算控制1、参与公司的财务规划和预算编制，协助总经理进行成本控制和财务管理。
2、审批分管部门的财务支出和预算执行情况，确保资金的合理使用和财务的安全稳定。
3、协助财务部门进行财务分析和风险评估，为公司的决策提供财务方面的支持。
七、其他职责1、完成总经理交办的其他工作任务，积极配合公司的整体发展和战略部署。
2、关注行业动态和政策法规变化，及时向公司管理层汇报，并提出相应的应对措施和建议。
副总经理岗位说明书（精选14篇）
副总经理岗位说明书（精选14篇）副总经理岗位篇11、抓好行政管理，督促职能部门完成好分管的日常行政工作，定期向总经理汇报工作。
2、抓好企业管理，严格执行ISO9001质量管理标准，推行全员成本核算和现代管理方法，主持制定公司级的、、管理标准、工作程序和公司对各职能科室、车间的考核办法，抓好管理基础工作和班组建设。
3、抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘人员和临时工的归口管理。
4、抓好治安、保卫、消防工作，做好安全防范，防止治安案件和刑事案件的发生，保证公司长治久安，使广大员工有安全感。
5、抓好生活福利、后勤服务工作。
搞好职工食堂、职工宿舍、职工浴池和医务室的管理工作，达到职工满意。
6、抓好公司的文秘工作，做好文件的起草、打印、发放和各类文件的传阅、催办、归档工作，及时将有关生产、经济报表及公司制定的制度、办法电传或送达总部。
7、做好来客接待、民事调解和信访工作。
8、抓好公司报刊管理、印章管理、车辆管理、客饭管理和厂容厂貌等工作。
9、行政系统员工聘任、解聘的建议权。
10、要求相关部门配合相关工作的权力。
副总经理岗位说明书篇21、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
11、负责公司突发事件的处理。
12、负责组织公司资金的收取。
13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。
14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
副总经理岗位说明书6篇
副总经理岗位说明书6篇副总经理岗位说明书 (1)1. 忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。
2. 协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。
3. 根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。
4. 推行公司经营理念，建立良好的企业形象。
5. 指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。
6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。
作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。
7. 制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。
8. 根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。
9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理，参考决策。
10. 维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。
副总经理岗位说明书 (2)一、按照分工负责的原则，对公司人事行政、品质管理工作，实施管理。
二、根据公司经营管理目标，采取有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。
三、负责审订公司各项管理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划，管理服务流程。
协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施。
四、协助总经理按照行业标准，强化各片区、各部门日常管理工作的考核。
审批工作计划，管理服务的文件和上报的函件。
五、完善公司管理体系，配套服务体系。
协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。
六、负责提交年度经营管理工作总结报告。
副总经理岗位说明书 (3)1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。
企业副总经理岗位职责(通用5篇)
企业副总经理岗位职责（通用5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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副总经理岗位说明书
副总经理岗位职责:
一、岗位总体描述
协助总经理建立和健全公司的组织结构和管理体系，在总经理授权下，全面统筹公司的人力资源发展战略,综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务,保障企业日常运行的稳定性和规范性，帮助公司提高综合管理水平，为公司实现经营目标做好支持和保障。
二、岗位职责
1、在总经理的领导下，参与公司战略规划的制定和协助推行；
2、根据公司发展战略，组织制定、实施公司整体管理体系的搭建、人力资源管理、行政管理规划计划、方针政策、目标任务,并组织监督、指导不断完善、持续提升公司管理模式、管理体系和管理流程；
3、在企业文化、组织创新、人才开发、规范管理、医政合作等企业发展的关键领域实行战略管理,保证公司年度目标的实现；
4、根据公司发展和经营管理需要，合理协调和配置公司内部资源，进行组织机构调整和完善,拟定内部管理机构设置方案；
5、根据公司发展需要，负责不断完善公司管理团队建设，提出、审批、审议重大人事决策;
6、对公司生产经营和内部管理进行监督和管控，建立、健全、审核、审批公司各项管理制度;
7、监督及审核企管部、综合部及医政部年度预算及做到有效的预算控制;
8、监督和指导医政部与医学相关学会、政府、事业单位等机构开展学术合作，及向国家或政府行业相关项目基金的申请工作等；
9、对总经理授权范围内的事项进行决策，协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象；
10、及时处理公司经营过程中的重大管理问题；
11、总经理安排的其他工作。
副总经理岗位说明书。
经营管理副总经理岗位职责
经营管理副总经理岗位职责经营管理副总经理是企业中的高级管理职位，其职责是协助总经理进行公司的经营管理工作，对企业的战略规划、资源配置、组织管理、业务发展等方面进行全面管理和领导，确保公司的目标的实现和持续发展。
下面是关于经营管理副总经理岗位职责的详细介绍。
一、战略规划：1.参与公司的战略规划工作，协助总经理确定公司的发展方向和目标；2.研究和分析市场、行业和竞争对手情况，提出战略调整或优化方案；3.制定公司的发展策略和计划，为公司的持续发展提供指导。
二、资源配置：1.协助总经理进行公司的资源配置工作，包括资金、人力、物资等资源；2.监控和控制公司的资源使用情况，确保资源合理利用；3.制定并实施部门的预算计划，控制预算执行进度和结果。
三、组织管理：1.制定公司的组织架构和职责体系，合理分配岗位职责和权限；2.负责人员招聘、培训和评估工作，确保公司的人才队伍能够适应公司发展需求；3.建立健全公司的管理制度和流程，提高管理效率和执行力；4.协调公司内外部的各个部门，推动跨部门协同和协作。
四、业务发展：1.负责公司的市场营销和业务拓展工作，推动公司产品或服务的销售和市场份额的提升；2.分析和研究市场需求和动态，定期调整和优化市场策略；3.协调各个业务团队，推动销售目标的实现；4.开发新的业务领域和市场机会，推动公司业务的多元化和发展。
五、风险控制：1.监控公司的各项经营风险，包括市场风险、财务风险等；2.制定和完善风险管理制度和控制措施，规避和防范潜在风险；3.监督和检查公司的内部控制体系，提高公司的风险防范和控制能力。
六、绩效评估：1.制定公司的绩效评估制度和指标体系，对公司的各项绩效进行定量和定性评估；2.评估和总结部门和个人的工作表现，提供改进和培训建议；3.根据评估结果，提出激励措施和优化方案，激发全员的积极性和创造力。
七、与外部合作：1.代表公司与政府、行业协会等机构进行合作和沟通；2.与供应商、合作伙伴等进行商务洽谈和合作，确保公司的合作关系稳定和有序；3.参与行业的会议和研讨会，关注行业动态和发展趋势，为公司提供参考和建议。
经营管理副总经理岗位职责
经营管理副总经理岗位职责1. 职位概述•经营管理副总经理是公司高层管理团队中的重要职位之一，负责协助总经理制定公司的经营策略和发展规划，并落实执行营销、财务、运营等管理工作。
2. 主要职责2.1 制定经营战略•协助总经理制定公司的长期发展战略和目标，根据市场变化和公司实际情况调整战略方向。
2.2 负责业务发展•督促和推动各个部门的经营工作，确保公司业务发展方向清晰，各项业绩指标达到规定目标。
2.3 协调各部门工作•协调各部门间的合作与沟通，确保各部门的工作协调一致，协同完成公司整体经营目标。
2.4 负责财务管理•协助财务部门制定财务预算和计划，监督资金使用情况，确保公司运营资金充足。
2.5 风险控制与管理•负责公司风险管理工作，监控公司风险状况，制定风险防范措施，防范各类风险对公司造成的影响。
2.6 人才管理与团队建设•负责管理公司的各部门及员工，制定人员招聘与培训计划，建设高效团队，提升员工绩效和士气。
3. 职位要求•具有深厚的管理经验和领导能力，具备全面的经营管理知识和技能。
•具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神，能有效领导团队共同完成经营目标。
•具备较强的执行力和决策能力，能够在复杂环境下灵活变通，迅速做出正确决策。
•具备良好的分析能力和解决问题的能力，能够快速理解业务问题并及时解决。
•具备出色的抗压能力和工作责任感，能够应对各种挑战和困难，保持积极乐观的心态。
4. 总结经营管理副总经理是公司的中坚力量，承担着重要的经营管理职责，需要具备丰富的管理经验和专业技能，能够有效地协调各部门工作，实现公司发展目标。
同时，还需要具备优秀的领导能力和沟通能力，能够有效地管理团队，推动公司业务持续发展。
希望有意愿的人员能认真准备，尽快适应新的挑战和职责。
经营副总经理岗位说明书
经营副总经理岗位说明书岗位概述经营副总经理是企业核心管理人员之一，主要负责公司经营管理和战略规划等工作。
作为公司高级管理层之一，经营副总经理需要拥有领导才能和战略眼光，具备团队协作和管理能力，能够为公司的发展提供支持和决策建议。
岗位职责1.制定企业的发展战略、年度经营计划和业务策略。
2.优化公司的经营管理流程，完善公司的内部管理制度和工作流程。
3.管理公司各项业务活动，负责重大项目的策划和实施，确保业务目标的实现。
4.负责公司的财务管理和风险控制，对公司的经济状况进行监控和分析，提供合理化建议。
5.建立和维护公司内外部的关系，积极扩展业务渠道，推动公司业务的拓展和发展。
6.指导和管理下属员工，指导、培训和督导下级管理人员，提高公司整体管理水平。
岗位要求1.本科及以上学历，经济管理类、工商管理类等相关专业毕业。
2.10年以上相关工作经验，其中至少5年以上的企业管理经验，有金融、地产、制造业等相关行业的经验者优先。
3.具备战略思维和商业理解能力，熟悉国家经济发展政策、行业趋势和市场竞争情况。
4.能够对公司的财务状况和业务状况进行准确分析，提出决策意见。
5.具有较强的组织协调能力和团队管理能力，擅长沟通和协作合作，能够有效推动公司各项业务的发展。
6.具有良好的判断力和决策能力，有较强的应变能力和风险意识。
岗位福利1.公司优厚的薪资待遇和福利待遇2.广阔的职业发展空间和晋升通道3.五险一金、带薪年假、员工福利、培训机会等。
结束语经营副总经理是公司发展的重要支撑力量，在日常工作中需要具备战略思维和管理能力，能够对公司的业务发展提供支持和建议。
同时，要准确把握国家政策和市场趋势，充分发掘公司潜力，推动企业快速发展。
副总经理岗位说明书
副总经理岗位说明书一、岗位概述副总经理是公司中高层管理职位之一，属于企业组织结构中的副总席级别。
副总经理直接向总经理汇报工作，负责企业的日常运营管理，协助总经理处理公司的战略规划、组织协调、资源配置等工作，对公司运营状况和绩效负有重要责任。
二、岗位职责1.协助总经理推动公司战略规划的制定和实施，确保公司的发展与战略目标相一致；2.负责协调和管理公司各业务部门的工作，推进各部门的协同合作，提升公司整体运营效率；3.负责制定公司的年度经营计划，并定期进行落实与评估，确保公司实现经营目标；4.负责制定和实施各项管理制度和流程，建设健全的管理体系，提升公司的管理水平；5.参与制定和管理公司的组织架构，优化资源配置，提高团队的协作效率；6.负责公司内外部重大事务的沟通与协调，维护公司形象及与政府、客户等相关利益方的关系；7.协助总经理处理重要的经营决策，参与重大项目的规划、决策与执行；8.负责对公司各项经营指标和绩效目标进行跟踪、分析和报告，并提供决策支持。
三、任职资格1.具备本科及以上学历，管理类、经济类、工商管理等相关专业背景优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业业务流程和管理模式；3.具有较强的组织协调能力和团队领导能力，能有效引导团队完成目标；4.具备良好的沟通能力和危机处理能力，善于与各级别员工和外部合作伙伴开展合作；5.具备较高的商业敏感度和战略思维能力，能够把握企业发展的机遇和风险；6.具备较强的学习能力和适应能力，能够承受高强度工作压力。
四、岗位福利1.提供具有竞争力的薪资待遇，并根据绩效进行考核和调整；2.提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等；3.提供良好的工作环境和发展平台，为员工提供广阔的职业发展空间；4.提供相关的培训和学习机会，提升员工的专业技能和管理能力；5.提供充分的晋升机会，根据员工的业绩表现和潜力进行评估和晋升。
五、招聘流程1.简历筛选：根据岗位要求进行简历筛选，符合条件的申请者进入下一环节；2.面试评估：面试官将对候选人的专业知识、工作经验和应变能力进行全面评估；3.综合考察：对通过面试的候选人进行背景核查，包括学历、工作经历等情况；4.岗位offer：对背景调查通过的候选人发放正式的岗位offer。
副总经理(经营)主要岗位职责
副总经理（经营）主要岗位职责
副总经理（经营）是企业经营管理的重要职位，主要负责企业
的经营管理，包括策划、组织、控制和协调企业的各项经营活动，
确保企业能够实现良好的经营业绩。
具体的主要岗位职责如下：
1. 制定企业的发展战略和目标，根据市场和行业情况调整和优
化企业经营模式和经营策略，确保企业长期稳定发展。
2. 协调各部门之间的协作，建立部门协调机制，确保各部门协
同合作，最大程度地发挥企业资源和人才的效能。
3. 对企业重点的经营项目进行管理，如销售、市场、产品研发、物流等，对企业的整体经营状况进行监控和控制。
4. 负责企业财务管理，编制企业年度经营预算，控制企业成本
费用，稳妥处理企业资金风险，保证企业财务健康。
5. 指导并监督企业各项经营流程的实施和执行，包括采购、库存、生产、销售等，保证整个经营流程顺畅运转。
6. 根据企业市场情况，及时研究和调整产品线和价格策略，提
高产品竞争力和市场占有率。
7. 拓展企业的合作、联盟和战略伙伴关系，开拓新的市场机会，为企业寻找新的业务增长点。
8. 加强企业的企业文化建设和员工管理，用制度和规范性文化
思想来发挥员工的积极性，建立一支高效的企业团队。
总之，副总经理（经营）是企业经营管理的核心角色，需要具
备良好的战略思维、协调能力、项目管理能力、判断力和决策能力，为企业健康稳定发展做出贡献。
副总经理岗位职务说明书
副总经理岗位职务说明书一、职务概述副总经理是企业中高层管理人员的重要职位之一，隶属于总经理，并直接向总经理负责。
其主要职责是协助总经理完成公司的整体管理工作，负责各个部门的协调与沟通，同时也承担部分决策和执行职责。
副总经理是公司战略规划和运营管理的核心人物，承担着重要的领导职责，对公司的发展和效益具有决定性的影响。
二、职责和权力1. 协助总经理制定公司发展战略和年度经营计划，负责总经理交办的工作任务的执行，并对所负责部门的运营情况负责。
2. 分析公司内外部环境，寻找市场机会和挑战，提出改进建议，推动公司业务的持续发展。
3. 协调公司各部门之间的工作，促进团队合作，确保企业资源的合理分配和利用。
4. 监督和协助部门经理完成部门绩效目标，并对其绩效评估和激励进行管理。
同时也要对部门的运营状况、利润情况进行分析，提出合理化建议。
5. 与公司的关键客户和合作伙伴保持良好的沟通与合作关系，推动业务的拓展与合作项目的落地。
6. 推动公司管理体系的建设和规范化，提升公司管理水平和组织效能。
7. 参与公司重大决策的研究和决策制定，为公司提供战略规划、组织建设、运营管理等方面的专业咨询和指导。
8. 负责公司重要项目的推进和投资决策，确保项目的顺利实施和效益目标的达成。
9. 监测市场竞争对手的动态和行业发展趋势，及时调整公司的战略方向和业务布局。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工商管理、经济学或相关专业优先考虑。
具备丰富的管理经验和实践能力，对企业管理有深入的理解和独到见解。
2. 具备出色的领导能力和组织协调能力，能够有效管理团队并推动部门工作的顺利进行。
3. 具备较强的分析和解决问题能力，能够针对复杂情况迅速提出解决方案，并有效执行。
4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各层级员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和合作。
5. 对市场和行业具有敏锐的洞察力和战略思维能力，能够抓住机遇并应对挑战。
6. 具备高度的责任心和事业心，能够承担较大的工作压力和工作量。
经营副总经理岗位职责（4篇）
经营副总经理岗位职责经营副总经理是企业经营层的高级职位，负责协助总经理进行企业的经营管理工作。
主要的职责包括：1. 制定企业的发展战略和年度经营计划，并组织实施。
2. 负责企业的市场开拓和销售工作，开发新客户，拓展销售渠道，提高市场份额。
3. 指导和协调各部门的工作，确保企业各项业务的顺利进行。
4. 管理人员和员工的绩效，制定员工培训计划，提升团队的工作能力。
5. 负责企业的财务管理工作，制定预算方案，控制成本，提高盈利能力。
6. 监督企业的运营状况，制定运营计划和目标，确保企业的高效运作。
7. 参与企业的管理决策，就企业的发展战略、组织架构、财务状况等方面提供意见和建议。
8. 建立和维护企业与外部合作伙伴的关系，加强与供应商、客户、合作伙伴的合作，促进企业的发展。
9. 负责企业的风险管理工作，预测和分析市场风险，制定应对措施，保证企业的稳定和发展。
10. 代表企业参加各种业务活动和会议，增强企业的影响力和公众形象。
总之，经营副总经理是企业高层管理人员，负责企业的经营管理工作，协助总经理实施企业战略，确保企业的正常运营和发展。
经营副总经理岗位职责（2）一、业务拓展及市场开拓1. 制定并实施企业的市场拓展战略和计划，开拓新的市场及客户资源；2. 负责公司销售政策、销售策略和销售渠道的规划与管理；3. 主导公司产品的市场推广和品牌建设，提高市场竞争力；4. 分析市场需求和竞争态势，预测市场变化趋势，进行市场调研并提供决策支持；5. 组织并指导销售团队完成销售任务，确保公司销售目标的实现。
二、团队管理及绩效考核1. 制定具体的管理方案、管理制度和工作流程，建立并完善管理体系；2. 负责制定部门工作目标，制定绩效考核标准及绩效改进措施；3. 配置并协调部门人员，进行人员培养和团队建设，提高员工士气和团队凝聚力；4. 负责制定人员招聘计划、薪酬制度和培训发展计划，确保团队的稳定性和可持续发展。
三、财务管理1. 制定年度财务预算，监督和控制财务运作，确保企业财务目标的实现；2. 管理和控制公司的财务风险，加强资金管理和内部控制；3. 负责与会计师事务所、税务机关等第三方机构的对接和沟通；4. 参与制定公司的资本运作计划及财务战略，提供财务决策支持。
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4.协调审计部和财务部，对公司经营计划和预算实施日常管理
5.具体负责配合审计监察部对计划和预算的执行结果进行考核
6.负责组织有关经营、计划预算、产权管理、投资等资料的收集、统计保管工作
7.协助总经理进行内部管理
8.负责对内部员工和下属公司的主要经营人员进行培训
部门共用
打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆
公司用
复印机
内
部
工
作
关
系
汇
报
1.定期向公司部门总经理递交各种制度内的经营分析报告，定期递交工 作计划和总结，汇报企业管理中的各种问题
工 作 关 系
2.不定期向公司主管副总裁汇报负责的相关工作
督
导
1.督导下属员工按时完成各项工作
2.督导下属企业的经营管理工作
2020年2月17日
9.负责公司整体品牌和形象工作
10.
工 作 内 容
1.组织起草各种企业管理的制度和办法，并根据调研的结果及时进行修订
2.组织员工对下属公司的经营展开调研、分析工作，组织展开各种经营研讨会， 编写或审核各种经营分析报告
3.参加计划和预算工作小组，参与经营计划的预算和编制、修订
4.参与并组织部门内专员，协调审计、财务等部门对各编制单位的计划和预算结 果进行检查，调研，督导各编制单位递交各种计划和预算报告
资 格
技能
其他
1.熟练掌握英语，有中级以上会计、经济技术职称；熟悉相关法规
要求
2.有执业会计师、律师资格（非必备）
职前
1.财务管理、金融管理、法律等相关专业管理知识的培训
培训
2.公司发展战略、文化、企业管理制度、业务及相关行业现状等培训
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
精心整理，仅供参考编辑文案使用，请按实际需求再行修改编辑
5.组织部门人员配合配合审计监察部的经营管理目标考核工作
6.指导下属企业的有关经营管理工作，分析或初审企业管理有关工作报告，起草
或初审企业管理相关办法
7.责成统计专员对各种相关数据进行统计，对各种资料进行存档管理，以便于调 阅
8.对部门内员工进行培训，对部门内员工工作进行督导
9.协调企业管理部内部事务，协助企业管理部总经理落实内部责任制
基 本 情 况
职位名称
经营管理副总经理
职位编号
所属部门
企业管理部
直接上级
企业管理部总经理
直接下属
职位名称
企业管理专员、计划专员、统计专员
职位设置目的
协助企业管理部总经理抓好企业管理和计划和预算的管理工作
工 作 职 责
1.具体负责组织各种企业管理制度的起草和修订，包括计划和预算管理方案
2.负责协助总经理组织实施经营管理活动，防范和控制经营风险
协
调
1.协调财务部、审计部对歌编制考核单位的经营情况、计划和预算执行
情况进行监控分析
外部
工作
关系
学历
硕士以上
专业
企业官理、法律或财务专业
年龄
30岁以上
性别
不限
工作
1.10年以上企业管理工作经验，5年以上大型企业管理部门工作经验
任 职
经验
2.有一定的法律、投资或金融的工作经验
工作
1.领导能力、沟通协调能力、创新能力、研究分析能力、问题解决能力
10.负责领导交办的其他任务
11.
12.
13.
工 作 职 权
1.对下属员工的任免和绩效考核具有建议权
2.对部门内的物资采购具有建议权
3.参与计划和预算工作小组，对公司经营计划具有一定的建议权
4.对下属公司的日常费用预算执行情况有建议权
5.对企业内部制度建设和优化具有建议权
办 公 设 备
个人专用
市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑（互联网接入）