合同管理规定(法务部)
法务公司合同的管理制度
第一章总则第一条为规范法务公司合同管理，保障公司合法权益，防范合同风险，提高合同管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于法务公司所有合同的管理，包括但不限于各类商务合同、合作协议、委托合同、劳动合同等。
第三条本制度遵循合法性、合规性、高效性、保密性原则。
第二章合同管理职责第四条合同管理部门负责公司合同的全过程管理，包括合同起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止等。
第五条合同管理部门应建立健全合同管理制度，确保合同管理的规范化和制度化。
第六条合同管理部门应加强合同管理人员培训，提高合同管理人员的业务素质和职业道德。
第七条合同管理部门应定期对合同管理情况进行检查，发现问题及时整改。
第三章合同签订第八条合同签订前，合同管理部门应组织相关人员对合同内容进行审核，确保合同内容合法、合规。
第九条合同签订时，合同管理部门应要求对方提供相关资质、证明材料，确保对方具备履约能力。
第十条合同签订后，合同管理部门应及时将合同存档，并建立合同台账。
第四章合同履行第十一条合同履行过程中，合同管理部门应监督合同各方履行合同义务，确保合同目的实现。
第十二条如发现合同履行过程中存在问题，合同管理部门应及时协调解决，必要时可提请公司领导或法律顾问处理。
第十三条合同履行过程中，合同管理部门应定期收集合同履行情况，为合同变更、解除提供依据。
第五章合同变更与解除第十四条合同变更需经合同各方协商一致，并签订书面变更协议。
第十五条合同解除需符合法律规定或合同约定，合同管理部门应依法依约办理。
第十六条合同变更或解除后，合同管理部门应及时更新合同台账。
第六章合同纠纷处理第十七条合同纠纷发生后，合同管理部门应积极协调解决，必要时可提请公司领导或法律顾问处理。
第十八条合同纠纷处理过程中，合同管理部门应收集相关证据，为诉讼或仲裁提供依据。
第十九条合同纠纷处理完毕后，合同管理部门应及时总结经验教训，完善合同管理制度。
第七章附则第二十条本制度由法务公司合同管理部门负责解释。
公司法务部门合同审查管理规定
公司法务部门合同审查管理规定第一条为适应建立现代企业制度和企业发展的实际需要，规范本企业法务部门合同审查工作，促进依法经营管理，制定本规定。
第二条本规定所称企业法务部门的工作人员，须具有企业法务顾问执业资格，是由企业聘任并经注册机关注册后从事企业法务事务工作的企业内部专业人员。
第三条企业法务部门工作人员是企业领导人在法务方面的参谋和助手。
其在合同审查中的任务是：对企业合法性进行审查，依法发布独立意见，促进企业依法经营管理和依法维护自身合法权益。
第四条本规定所称之合同审查，是指法务部门及其工作人员按照企业安排，就其送审的合同进行法务专业判断，通过检查、核对、分析等方法，就合同中存在的法务问题及其他缺陷提出意见的专业活动。
本规定所称法务部门的各项法务审查工作，侧重于从本企业立场对合同审查进行描述。
本规定所描述的工作内容，为本企业法务部门工作人员从事合同审查业务操作时的执业纪律，本企业法务部门工作人员应予遵照执行。
第五条法务部门合同审查一般仅对合同中存在的问题基于法务的规定及法务专业人员的判断提供意见，并不进行条款的修改。
除非是以纠正个别措词或笔误的方式提供审查意见，否则对于条款的修改属于合同修改业务。
法务部门工作人员对合同的修改，须会同报送的业务部门或企业领导意见后进行并出具明确的修改意见。
第六条合同审查应依据国家法务、国务院行政法规、国务院所属部门规章及相关地方法规、自治条例、单行条例、地方政府规章作出，以同时防范行政处罚或承担不利诉讼结果的法务风险。
审查无名合同，法务部门工作人员应结合《合同法》分则及《民法》中的规定作出公正中立判断，如有必要应咨询执业律师、法官、法学教授等专业人士，会同各方意见后作出审查结论。
第七条法务部门合同审查结论必须结合合同目的、依据法务及事实作出。
除非有明确法务依据及合同提交人提供的基本事实作为依据，不得主观臆断，得出武断结论。
法务部门工作人员在合同审查中应勤勉尽责，查清与合同效力有关的相关法务，防止因工作失误或未能发现足以引起合同无效的法务瑕疵而导致合同或部分条款无效，借此防范企业经营的法务风险。
法务合同管理制度模板
法务合同管理制度第一章总则第一条为了加强合同管理，规范合同行为，防范合同风险，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所属分支机构与自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的各类合同。
第三条公司法务部门是合同管理的归口部门，负责对公司合同进行统一归口管理。
第四条公司各级领导和全体员工应当严格遵守本制度，依法签订、履行合同，维护公司合法权益。
第二章合同的签订第五条合同的签订应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第六条合同签订前，应当进行充分的市场调查和风险评估，明确合同双方的权利和义务，确保合同内容的合法性、合规性。
第七条合同签订前，应当明确合同的标的、数量、质量、价款、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等主要条款。
第八条合同签订前，应当审查合同对方的合法资格、资信状况、经营状况等，确保合同对方的履行能力。
第九条合同签订前，应当依法取得相关批准、许可、备案等手续。
第十条合同签订应当由公司法定代表人或者其授权的代表签字，并加盖公司公章。
第十一条合同签订后，应当及时向法务部门备案，并由法务部门进行统一管理。
第三章合同的履行第十二条合同履行过程中，各方应当严格按照合同约定履行各自的义务。
第十三条合同履行过程中，如发生纠纷，应当及时报告法务部门，并按照公司规定采取相应措施。
第十四条合同履行过程中，如需变更、解除合同，应当依法进行，并报法务部门备案。
第十五条合同履行过程中，各方应当严格遵守国家有关法律法规，不得从事违法违规行为。
第四章合同的风险防范第十六条合同风险防范主要包括合同合法性审查、合同履行监督、合同纠纷处理等方面。
第十七条公司法务部门应当对公司合同进行定期审查，及时发现和纠正合同中的风险隐患。
第十八条公司法务部门应当对公司合同履行情况进行监督，确保合同履行过程中的合规性。
第十九条公司法务部门应当建立健全合同纠纷处理机制，及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。
法务合同审查管理制度
法务合同审查管理制度一、总则为规范公司合同审查管理工作，提高公司合同管理水平，确保合同的合法性和效力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部合同审查管理工作。
三、合同审查管理流程1. 合同申请阶段：员工提出合同审查申请，包括合同文本及相关资料。
2. 合同初审阶段：合同管理部门对合同进行初步审查，确保合同内容明确、合法有效。
3. 合同复审阶段：经过初步审查合格的合同，将进入复审阶段，合同管理部门将细致核对合同内容、条款及风险点。
4. 合同签订阶段：经过复审合格的合同，将交由公司法务部门进行最终审查，确保合同合法有效，方可进行签订。
5. 合同执行阶段：合同一旦签订，各部门需按照合同约定履行合同义务，并及时更新合同执行情况。
6. 合同归档阶段：合同执行完毕后，将进行归档管理，确保合同信息完整、安全。
四、合同审查管理要求1. 合同审查管理应遵循公平、公正、透明的原则，不得偏袒任何一方。
2. 合同审查管理需严格按照规定流程进行，不得擅自变更或跳过审查环节。
3. 合同审查管理应加强风险预警，及时发现并解决合同存在的风险点。
4. 合同审查管理人员需具备扎实的法律知识和业务技能，严格遵守公司规定，不得违法违规。
五、合同审查管理监督1. 公司领导应加强对合同审查管理工作的监督，确保合同审查管理流程的规范性和有效性。
2. 各部门主管应加强对本部门合同审查管理工作的监督，定期进行合同审查管理情况的检查。
3. 内审部门应定期对公司合同审查管理工作进行审计，发现问题及时提出改善措施。
六、合同审查管理制度的调整1. 经公司领导审议通过，对合同审查管理制度进行调整，应及时通知各部门，并进行内部培训。
2. 针对实际情况，不断完善和优化合同审查管理制度，确保制度的权威性和实用性。
七、其他本制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，按照公司规定进行处理。
以上为公司法务合同审查管理制度，望各部门广泛传达，认真执行，确保公司合同审查管理工作的顺利进行。
法务合同管理制度
法务合同管理制度一、总则1. 为规范公司法务合同的管理和使用，提高合同管理的效率和安全性，保障公司利益，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司内所有的法务合同管理，包括但不限于客户合同、供应商合同、劳务合同等。
3. 公司法务部门负责本制度的制定、执行和监督，全公司各部门和员工都必须严格遵守本制度的规定。
二、合同的分类和管理1. 根据合同的性质和用途，公司将合同分为客户合同、供应商合同、劳务合同等多种类型，每种类型的合同都应有专门的管理和归档制度。
2. 合同管理应建立一个完整的档案系统，包括合同的备案、审批、签订、履行和归档等各个环节，并且要求所有的合同都要有归档编号和归档时间，以便日后的查阅和管理。
3. 有权签订合同的员工必须具备一定的法律常识和合同管理的能力，并且需要经过公司法务部门的审批和培训。
4. 所有的合同都必须在规定的合同管理系统中进行备案和审批，并且要求所有的合同都需有正式的签订和盖章。
5. 所有的合同都必须按规定的流程进行履行和归档，合同履行的过程中应该做好相应的记录和备份，对于有关的重要事件和证据，必须有完整的档案和记录。
三、合同的审批和签订1. 公司法务部门和相关部门负责人有权对公司所有的合同进行审批和签订，并且要求审批和签订的流程都要经过公司法务部门的审核和认可。
2. 在合同的审批和签订过程中，必须留有相应的审批记录和签订记录，并且要求所有的合同都必须有正式的签订日期和盖章。
3. 对于一些特殊性质和重要性的合同，公司法务部门有权要求合同的签订方提供一定的资料和证明，以验证其真实性和合法性。
四、合同履行和归档1. 合同的履行必须按照合同的要求和规定进行，对于有关的事件和记录都必须有完整的档案和记录，以备日后查阅和管理。
2. 合同履行过程中如遇到问题和纠纷，应及时向公司法务部门和相关部门报告，并协助公司解决问题。
3. 合同履行完成后，必须按规定的流程进行归档，并且要求有关部门对合同的履行情况进行评估和总结，以供公司后续的经验总结和管理借鉴。
法务工作之合同管理制度
一、引言合同是市场经济活动中最为常见的法律形式，是企业、个人等进行经济往来的重要依据。
合同管理制度是企业法务工作的核心内容之一，对于保障企业的合法权益、防范法律风险具有重要意义。
本文旨在探讨法务工作中的合同管理制度，以期为企业和法务工作者提供有益的参考。
二、合同管理制度概述1. 合同管理制度的定义合同管理制度是指企业在法务部门的指导下，对合同签订、履行、变更、解除等环节进行规范、监督和管理的制度。
其目的是确保合同依法签订、合法履行，维护企业合法权益，降低法律风险。
2. 合同管理制度的作用（1）规范合同行为，保障企业合法权益；（2）防范法律风险，降低经营成本；（3）提高合同管理水平，提升企业竞争力。
三、合同管理制度的主要内容1. 合同签订管理（1）合同签订前的审查企业在签订合同前，应组织相关部门对合同进行审查，包括合同内容、条款、主体资格、法律效力等。
审查内容包括：①合同主体是否具有合法资格；②合同内容是否符合法律法规及政策规定；③合同条款是否公平、合理；④合同履行期限、方式、责任等是否明确。
（2）合同签订审批合同签订前，需经过相关部门的审批。
审批内容包括：①合同签订是否符合企业发展战略；②合同内容是否对企业有利；③合同履行是否具有可行性。
2. 合同履行管理（1）合同履行情况的跟踪企业应建立合同履行情况跟踪制度，对合同履行过程中的关键节点进行监控，确保合同各方履行义务。
（2）合同履行纠纷的处理合同履行过程中，如出现纠纷，企业应依法维护自身权益。
具体措施包括：①协商解决；②调解；③仲裁；④诉讼。
3. 合同变更与解除管理（1）合同变更管理合同签订后，如需变更合同内容，应依法进行。
变更合同应遵循以下原则：①符合法律法规及政策规定；②合同各方协商一致；③变更内容不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
（2）合同解除管理合同解除是指合同各方根据约定或法律规定，提前终止合同关系。
合同解除应遵循以下原则：①符合法律法规及政策规定；②合同各方协商一致；③合同解除不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
法务部管理规章制度（3篇）
法务部管理规章制度第一章总则第一条为了加强法务部的管理，保障法律事务的正常开展，维护组织的合法权益，制定本规章制度。
第二条法务部是负责组织处理组织内外的法律事务工作的部门，负责处理法律文件的起草、审核和解释，保护组织的权益，协助组织处理与法律相关的争议和纠纷。
第三条法务部的职责包括但不限于：1. 起草、审核和解释法律文件，包括合同、协议、公告等；2. 组织处理与法律相关的争议和纠纷，包括法律顾问服务、仲裁和诉讼等；3. 提供法律咨询和培训，提高组织成员的法律意识和素质；4. 监督和检查组织内各部门和成员的法律合规情况，提出建议和纠正措施；5. 其他法务部门领导交办的工作。
第四条法务部可以设立专职或兼职法律顾问，协助处理法律事务和提供法律服务。
第五条法务部的工作原则包括：1. 法律依据：遵守国家法律法规和组织内部规章制度；2. 公正公平：保证法律事务的处理公开透明，公正公平；3. 保密性：对组织和成员的个人信息和法律文件等进行保密处理；4. 敬业奉献：为组织的利益和发展负责，尽职尽责；5. 学习创新：不断提高自身的法律知识和工作能力，推动工作创新发展。
第二章组织架构第六条法务部设部长，由上级主管领导任命并进行工作分配。
第七条法务部设副部长，由部长提名，并经上级主管领导任命。
第八条法务部设若干法律顾问，由部长提名，并经上级主管领导任命。
第九条法务部可以根据工作需要，设立若干法律事务办公室和法律事务专职人员。
第十条法务部的具体组织架构和人员编制由组织内设部门负责汇总和管理，报上级主管领导审批。
第三章工作流程第十一条法务部负责起草、审核和解释法律文件的工作。
第十二条法务部在起草法律文件时，应当考虑到组织的实际情况，保障组织的合法权益。
法律文件的格式、内容和表述应当符合国家法律法规的要求，经过部门负责人的审核和签发。
第十三条法务部负责组织处理与法律相关的争议和纠纷。
在处理与法律相关的争议和纠纷时，应当严格遵守程序规定，维护组织的权益。
公司法务部门管理规定及工作职责
公司法务部门管理规定及工作职责第一章总则第一条目的为了规范公司法务部门的管理工作，明确法务部门的工作职责，保障公司合法经营，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司法务部门的所有管理工作及员工。
第三条管理原则公司法务部门应遵循合法、合规、公正、效率的原则，全面履行职责，为公司提供专业、高效的法律服务。
第二章法务部门工作职责第四条法律咨询与合规审查1. 提供公司经营活动相关的法律咨询；2. 对公司重大决策进行法律风险评估和合规审查；3. 审核公司合同、协议等法律文件，确保其合法、合规、有效。
第五条法律风险管理1. 识别和评估公司经营过程中的法律风险；2. 制定法律风险应对措施和预案；3. 跟踪法律风险的变化，及时调整应对策略。
第六条诉讼与仲裁1. 代表公司处理各类诉讼、仲裁案件；2. 协助公司应对外部纠纷，维护公司合法权益；3. 管理公司诉讼、仲裁档案，及时归档和更新。
第七条内部法律培训1. 组织法律知识的内部培训，提高员工的法律意识；2. 定期发布法律法规动态，提醒公司关注相关风险；3. 建立法律知识库，为员工提供法律查询服务。
第八条外聘律师管理1. 选聘、管理和评价外聘律师，确保其服务质量；2. 与外聘律师保持良好沟通，确保法律服务及时、准确；3. 建立外聘律师档案，便于公司查询和管理。
第三章法务部门管理要求第九条人员配置公司法务部门应根据业务需求，配置具备相关专业背景和工作经验的员工。
第十条专业培训公司法务部门员工应定期参加专业培训，提高自身业务水平和综合素质。
第十一条工作交接1. 员工离职时，应将手中工作向代理人员交代清楚；2. 代理人员应全面了解离职员工的工作内容，确保工作连续性；3. 离职员工如需办理工作交接，应积极配合。
第十二条信息保密公司法务部门应严格遵守公司信息保密规定，保护公司商业秘密。
第四章附则第十三条生效时间本规定自发布之日起生效。
法务部合同管理制度
法务部合同管理制度第一条目的为加强合同管理，规范合同行为，确保公司合法权益，根据《合同法》及公司相关规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司各部门、分公司、控股子公司、参股子公司及公司对外签订的各类合同。
第三条职责划分3.1法务部负责合同管理制度的具体实施、监督、检查和考核工作。
3.2各部门、分公司、控股子公司、参股子公司负责本部门、本单位的合同管理工作。
3.3合同承办人负责合同的具体执行和合同履行过程中的协调工作。
第四条合同分类4.1按合同性质分为：销售合同、采购合同、服务合同、租赁合同、投资合同、劳动合同等。
4.2按合同金额分为：一般合同、重大合同。
4.3按合同签订主体分为：公司对外签订的合同、公司内部各部门之间签订的合同。
第五条合同审批流程5.1合同承办人根据业务需要，编制合同文本，填写《合同审批表》。
5.2合同承办人将《合同审批表》及相关合同文本提交给本部门负责人审核。
5.3本部门负责人审核同意后，将《合同审批表》及相关合同文本提交给法务部。
5.4法务部对合同文本进行法律审核，并提出审核意见。
5.5法务部将审核后的《合同审批表》及相关合同文本提交给公司领导审批。
5.6公司领导审批同意后，合同承办人负责签订合同。
第六条合同履行与监督6.1合同承办人负责合同的具体履行，并定期向本部门负责人报告合同履行情况。
6.2本部门负责人对合同履行情况进行监督，并对合同履行过程中出现的问题及时采取措施予以解决。
6.3法务部对合同履行情况进行检查，发现问题及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪。
第七条合同变更与解除7.1合同履行过程中，如需变更或解除合同，合同承办人应向本部门负责人报告，并填写《合同变更/解除审批表》。
7.2本部门负责人审核同意后，将《合同变更/解除审批表》提交给法务部。
7.3法务部对合同变更或解除的合法性进行审核，并提出审核意见。
7.4法务部将审核后的《合同变更/解除审批表》提交给公司领导审批。
公司合同管理规定
公司合同管理规定
第一条适用范围。
本规定适用于公司与外部单位或个人签订的各类合同管理。
第二条合同签订。
1. 公司所有合同必须由授权代表人签署，并加盖公章。
2. 在签订合同前，必须经过法务部门的审核和审批。
第三条合同内容。
1. 合同内容必须清晰明了，包括双方的权利义务、合同期限、违约责任等条款。
2. 合同中的条款不得违反国家法律法规，并应符合公司内部政策和规定。
第四条合同备案。
1. 公司所有合同必须进行备案登记，并建立合同档案。
2. 合同档案应包括合同原件、复印件、审批意见等相关文件。
第五条合同变更。
1. 如需变更合同内容，必须经过双方协商一致，并办理书面变更手续。
2. 变更后的合同必须重新备案登记。
第六条合同执行。
1. 公司必须严格按照合同约定履行义务，并保证合同的及时有效执行。
2. 如遇到合同履行中的问题，应及时与对方协商解决，并及时报告上级领导。
第七条合同评估。
1. 合同履行结束后，应进行合同履行评估，总结经验，完善合
同管理制度。
2. 对于长期合作的合同，应定期进行履行情况评估，以保证合
同的有效性和合法性。
以上为公司合同管理规定，所有员工必须严格遵守，如有违反，将依公司规定进行相应处理。
合同管理制度实施细则
合同管理制度实施细则一、总则为了规范公司的合同管理，防范合同风险，维护公司的合法权益，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本合同管理制度实施细则。
二、适用范围本细则适用于公司及所属各单位对外签订的各类合同，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、服务合同、合作合同等。
三、合同管理部门及职责（一）法务部门1、负责制定和完善公司合同管理制度及相关流程。
2、审核各类合同的合法性、完整性和风险性。
3、参与重大合同的谈判和起草工作。
（二）业务部门1、负责合同的前期洽谈、起草和初步审核。
2、按照公司规定的流程提交合同审批。
3、履行合同约定的义务，跟踪合同执行情况。
（三）财务部门1、审核合同中的财务条款，包括价款、支付方式等。
2、负责合同款项的收付和核算。
（四）档案管理部门1、负责合同的归档、保管和查询服务。
2、按照规定的期限保管合同档案。
四、合同的签订（一）合同的起草1、业务部门根据实际业务需求，起草合同文本。
合同应具备以下基本条款：合同双方的名称、地址、联系方式等基本信息。
合同标的、数量、质量、价款或报酬。
履行期限、地点和方式。
违约责任。
解决争议的方法。
2、对于重大合同或复杂合同，业务部门可会同法务部门共同起草。
（二）合同的审核1、合同起草完成后，业务部门应首先进行内部审核，确保合同内容符合业务需求和公司利益。
2、内部审核通过后，按照审批流程依次提交法务部门、财务部门等相关部门审核。
3、各审核部门应在规定的时间内完成审核，并提出修改意见或审核通过。
（三）合同的审批1、合同经各部门审核通过后，报公司领导审批。
2、审批权限应根据公司的授权规定执行，严禁越权审批。
（四）合同的签订1、合同经审批通过后，由法定代表人或其授权代表签订。
2、签订合同应使用公司统一的合同专用章，并按照规定的流程进行盖章。
五、合同的履行（一）合同的交底1、合同签订后，业务部门应及时向相关部门和人员进行合同交底，明确合同的主要条款和履行要求。
合同范本管理规定
合同范本管理规定第一章总则第一条目的为了规范合同范本的制定、使用和管理，提高合同管理的效率和质量，保障公司利益，特制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司所有业务部门在采购、销售、服务等活动中使用的合同范本。
第三条管理原则合同范本的管理应遵循合法性、规范性、实用性和保密性原则。
第二章范本的制定第四条制定责任合同范本由法务部门负责制定，并由相关部门提供必要的业务支持。
第五条制定程序1. 确定合同类型和适用范围。
2. 收集相关法律法规、行业标准和公司政策。
3. 起草合同范本初稿。
4. 征求相关部门意见。
5. 法务部门审核并修改。
6. 高级管理层审批。
第六条范本内容合同范本应包括但不限于以下内容：- 合同标题- 合同编号- 双方当事人信息- 合同标的- 合同条款（包括质量、价格、交付、违约责任等）- 争议解决方式- 签字盖章第三章范本的使用第七条使用规定1. 合同范本应作为签订合同的参考模板。
2. 任何修改或补充均需经过法务部门审核。
3. 严禁未经授权使用非官方合同范本。
第八条范本更新合同范本应根据法律法规的变化、公司政策的调整及市场情况的变动进行定期或不定期更新。
第四章范本的保管第九条保管责任合同范本的保管由法务部门负责，确保范本的完整性和保密性。
第十条保管方式合同范本应以电子文档和纸质文档两种形式保存，并定期备份。
第五章违规处理第十一条违规行为违反本规定，擅自修改、使用非官方合同范本的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
第十二条处罚措施1. 警告。
2. 罚款。
3. 严重者，解除劳动合同。
第六章附则第十三条解释权本规定的解释权归公司法务部门所有。
第十四条生效日期本规定自发布之日起生效。
第十五条修订本规定可根据实际情况进行修订。
请注意，以上内容仅为合同范本管理规定的示例，实际应用时需根据公司具体情况和法律法规进行调整。
公司法务部管理制度
公司法务部管理制度一、法务部的职责和目标（一）法务部的职责：2.管理诉讼和仲裁案件；3.起草和审核公司合同、协议和文件；4.监督公司各项业务活动的合法性和合规性；5.为公司提供法律培训和指导。
（二）法务部的目标：1.维护公司的合法权益，最大限度地降低法律风险；2.保证公司合约的合法性和有效性；4.培养和发展法务人员，提升部门整体素质。
二、法务部的组织架构和人员配置（一）法务部的组织架构：1.部门领导：负责法务部全面工作的组织和协调。
3.合同管理团队：负责起草、审核和管理公司合同、协议和其他法律文件。
4.诉讼管理团队：负责管理公司的诉讼和仲裁案件。
5.合规审查团队：负责监督公司各项业务活动的合法性和合规性。
（二）法务部的人员配置：根据公司规模和需求，法务部的人员配置需具备如下职位：1.法务部领导；2.法律顾问或律师；3.高级合同管理人员；4.诉讼或调解专家；5.合规审查专员。
三、法务部的工作流程（二）合同管理的流程：1.合同起草：根据业务需求，法务部门负责起草公司合同；2.合同审查：法务部门对公司收到的合同进行审查，并提出修改建议；3.合同签署：经过法务部门审查完毕后，相关部门负责人进行签署；4.合同管理：法务部门负责合同的管理和存档，确保合同的合法性和效力。
（三）诉讼管理的流程：1.案件评估：法务部门接到诉讼案件后，进行案件评估和风险预警；2.诉讼策略：法务部门制定相应的诉讼策略，并委派专人负责具体执行；3.律师协助：如需要，法务部门与外部律师合作，协助诉讼和仲裁的进行；4.案件管理：法务部门负责案件的跟进和管理，及时报告案件进展。
四、法务部的绩效考核和培训（一）绩效考核：法务部门的绩效考核应包括个人绩效和部门绩效，绩效考核可以从合规性、风险防控和工作效率等方面进行评估。
（二）培训与提升：法务部门应定期组织法律培训和知识分享会，提高部门整体素质。
部门应开展员工轮岗、交流，培养法务人员的综合能力和专业技能。
法务部日常合同管理制度
第一章总则第一条为了加强公司合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除和终止等环节，保障公司合法权益，提高合同管理效率，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合同的管理，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、服务合同、技术合同、融资合同等。
第三条法务部是公司合同管理的责任部门，负责合同的审查、签订、履行、变更、解除和终止等工作。
第四条公司各部门、子公司和员工应积极配合法务部开展合同管理工作，确保合同的有效性和合规性。
第二章合同签订第五条合同签订前，合同承办人应充分了解合同内容，包括合同标的、价格、履行期限、违约责任等，确保合同内容符合公司利益。
第六条合同承办人应收集对方当事人的主体资格、履约能力等相关资料，确保对方当事人具备签订合同的资格和能力。
第七条合同承办人应将拟签订的合同草案提交法务部进行审查，法务部应在收到合同草案之日起五个工作日内完成审查。
第八条法务部审查合同时，应关注以下内容：（一）合同主体是否具备签订合同的资格和能力；（二）合同内容是否违反法律法规和公司规章制度；（三）合同条款是否公平、合理，是否存在重大风险；（四）合同履行期限、履行方式、违约责任等条款是否明确、具体。
第九条法务部审查合格的合同，由合同承办人按照公司规定的程序报批。
第十条合同经公司领导批准后，由合同承办人按照规定程序与对方当事人签订合同。
第三章合同履行第十一条合同签订后，合同承办人应按照合同约定履行合同义务。
第十二条合同履行过程中，合同承办人应密切关注合同履行情况，发现对方当事人违约行为时，应及时采取措施维护公司权益。
第十三条合同履行过程中，如遇特殊情况导致合同无法履行，合同承办人应及时向法务部报告，并按照法务部的要求采取相应措施。
第十四条合同履行完毕后，合同承办人应按照规定程序办理合同归档手续。
第四章合同变更、解除和终止第十五条合同签订后，如需变更、解除或终止合同，合同承办人应按照以下程序办理：（一）与对方当事人协商，达成一致意见；（二）将变更、解除或终止合同的协议提交法务部进行审查；（三）法务部审查合格后，由合同承办人按照规定程序报批；（四）经公司领导批准后，与对方当事人签订变更、解除或终止合同的协议。
法务部管理制度(7篇)
法务部管理制度为规范公司法律事务管理，保障公司正常运营，防范公司在经营中的法律风险，维护公司合法权益，根据本公司的具体情况制度本制度。
一、法务人员职责1、完善、健全公司法务管理体系，指导、协调公司法律事务处理，保证其合法性、规范性和有效性，确保公司的法权益不受损害。
2、起草、审核公司中的各类合同，建立完善的合同管理制度，包括合同会签、签订权限授予、示范文本制作、合同登记，保障和促进公司各项活动的顺利进行，及时解决合同履行过程中出现的争议，做好合同变更、补充和解除手续。
3、起草、修改和审核公司出具的承诺书、保证函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件。
4、参与制作、审核公司各类劳动合同文本，协助公司人力资源部门协调劳资关系，协助人力资源部门协调并及时解决各类劳动争议。
5、参与公司重大合同、项目谈判，配合其他部门做好招标事务，进行法律论证，出具法律意见。
6、代理公司处理各类诉讼、非诉讼、仲裁案件；提出解决方案，根据事实和法律，积极维护公司权益。
7、负责公司知识产权的申请、维护，保障公司在商标、专利、著作权和商业____等方面的权益。
8、协助有关部门办理公司工商注册、登记、变更等事务，保障公司的有序发展，避免可能存在的法律风险；9、其他法律事务。
二、公司法律事务管理1、公司法务人员根据公司的实际情况制定相应工作制度，如：合同签订制度等具体工作制度。
2、涉及公司在经营管理活动中的法律事务，经业务部门告知参与处理的法务人员，由法务人员进行分类登记，报送法务主管人员，由其根据岗位职责和工作量，制定承办人员。
如需要公司出具书面法律意见书的，业务部门应交送书面情况说明及相关材料，法务人员根据业务部门提供的说明及材料出具书面法律意见书。
3、一般法律事务由承办的法务人员提出处理方案。
4、重大、疑难的法律事务，经法务人员和其他相关人员____讨论后，制定具体处理方案。
5、公司在对外正式签订合同（包括出具、接受承诺书、担保函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件）之前，应先由法务人员审核，并由主管人员签字后转下一程序，经会签后方能对外签订、出具或接受。
法务部公司合同管理制度
第一章总则第一条为规范公司合同管理工作，防范法律风险，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门及下属企业对外签订、履行各类经济合同、协议等，包括但不限于买卖合同、租赁合同、承揽合同、运输合同、借款合同、技术合同等。
第三条公司法务部负责公司合同管理制度的具体实施和监督，确保合同管理工作规范、有序、高效。
第二章合同签订第四条合同签订前，合同承办部门应充分了解合同对方的资信状况、经营状况和履约能力，确保合同相对方具备相应的履约能力。
第五条合同签订应由公司法定代表人或授权代表签署，或持有法定代表人授权委托书的委托人签署。
第六条合同签订前，合同承办部门应将合同文本及相关材料报送法务部审核。
第七条法务部在接到合同审核申请后，应在规定时间内完成审核工作，并提出审核意见。
第八条合同审核内容包括：合同是否符合法律法规、公司规章制度；合同条款是否明确、完整、合法；合同签订程序是否规范等。
第三章合同履行第九条合同签订后，合同承办部门应按照合同约定履行合同义务。
第十条合同履行过程中，如遇合同内容变更、解除或终止等情况，合同承办部门应及时与对方协商，并报请公司领导审批。
第十一条合同履行过程中，如发生争议，合同承办部门应积极协商解决，协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
第四章合同管理第十二条公司应建立健全合同档案管理制度，对合同进行分类、归档、保管。
第十三条合同档案应包括：合同文本、合同签订文件、合同履行记录、合同变更记录、合同终止记录等。
第十四条合同档案的保管期限按照国家档案管理法规执行。
第五章法律责任第十五条合同承办部门、法务部及其他相关部门违反本制度，导致公司合法权益受到侵害的，应承担相应的法律责任。
第十六条合同承办部门、法务部及其他相关部门违反本制度，给公司造成经济损失的，应依法承担赔偿责任。
第六章附则第十七条本制度由公司法务部负责解释。
法务部合同管理制度
法务部合同管理制度第一章总则第一条为规范法务部合同管理工作，加强对合同的全程监督和管理，提高合同管理效率，保护公司权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司法务部和各部门合同管理工作。
第三条合同管理应遵循依法、合规、公平、诚信的原则，严格执行合同管理程序。
第四条法务部是公司合同管理的主要负责部门，各部门要积极配合，协同工作，确保合同管理工作顺利进行。
第五条公司员工参与合同管理工作不得违背诚信原则，不得利用公司资源谋取个人私利。
第二章合同管理流程第六条合同管理流程包括合同申请、审批、签订、履行、变更、解除等各环节。
第七条合同申请应当由相关部门书面提出，注明合同标的、数量、金额、履行地点、履行期限以及要求的资料等内容。
第八条法务部门应当对合同申请进行审查，并在10个工作日内给予审批结果。
第九条合同的签订应当由法务部门负责，需经过公司领导审批，并在合同签订前进行法律风险评估。
第十条法务部门应当对签订的合同进行备案，并告知相关部门，确保合同履行得到监督。
第三章合同管理责任第十一条法务部门负责监督合同的履行情况，若发现合同违约行为应当及时通知相关部门采取措施。
第十二条合同履行过程中出现的纠纷，由法务部门协助处理，并及时报告公司领导。
第十三条合同的解除、变更等重要事项，需经法务部门审核，并报公司领导审批。
第十四条合同管理工作不得违反国家法律法规，不得违背公司政策规定，严格遵循保密原则。
第四章合同管理记录和归档第十五条法务部门应当建立合同管理档案，对合同的签订、履行、变更、解除等重要环节进行记录。
第十六条合同的归档应当按照合同的类型进行分类，根据合同履行的到期情况，及时归档并保留相关证据。
第十七条合同管理记录和档案应当严格保密，未经授权人员不得查阅和泄露。
第五章合同管理考核第十八条公司应当对法务部门合同管理工作进行定期考核，评估合同管理工作的效果。
第十九条法务部门应当建立合同管理考核指标，制定合同管理绩效考核办法，并根据考核结果对工作人员进行奖惩。
公司法务部对合同管理制度
第一章总则第一条为确保公司合同管理的规范化和制度化，有效防范法律风险，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及经济活动的合同、协议等法律文件，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、承揽合同、技术服务合同等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，确保合同合法性；2. 维护公司利益，保障公司经济活动的顺利进行；3. 加强合同管理，提高合同签订和履行的效率；4. 强化风险控制，降低合同纠纷发生率。
第二章合同管理职责第四条法务部是公司合同管理的归口部门，负责以下职责：1. 制定和完善公司合同管理制度，指导各部门实施；2. 负责合同审查，确保合同内容合法、合规；3. 参与合同谈判，提供法律意见，保障公司权益；4. 审批合同，确保合同符合公司利益；5. 跟踪合同履行情况，协调解决合同履行过程中的问题；6. 处理合同纠纷，维护公司合法权益；7. 建立合同档案，加强合同管理信息化建设；8. 定期组织合同管理培训和交流活动。
第五条公司各部门及下属企业应积极配合法务部开展合同管理工作，具体职责如下：1. 遵守公司合同管理制度，确保合同签订和履行合法、合规；2. 在合同签订前，向法务部提交合同草案，进行审查；3. 积极配合法务部开展合同谈判和审批工作；4. 及时反馈合同履行情况，配合法务部处理合同纠纷；5. 按要求归档合同资料，做好合同管理信息化工作。
第三章合同签订与审批第六条合同签订前，相关部门应进行充分的市场调研和风险评估，确保合同符合公司利益。
第七条合同谈判由法务部牵头，相关部门参与，必要时可邀请外部律师参与。
第八条合同审批流程如下：1. 部门负责人提交合同草案；2. 法务部进行审查，提出修改意见；3. 经修改后，合同草案提交总经理或其授权人审批；4. 审批通过后，合同生效。
第四章合同履行与监督第九条合同签订后，相关部门应严格按照合同约定履行义务，确保合同目标的实现。
第十条法务部负责监督合同履行情况，对发现的问题及时提出整改意见。
法务部合同管理流程
法务部合同管理流程1.1 协议目的本协议的目的在于明确双方的权利和义务，确保合作顺利进行。
通过建立共同的理解和信任，推动各项工作的顺利开展。
1.11 合作范围1.12 权利与义务1.12.1 甲方有权获得乙方提供的相关资源和支持。
1.12.2 乙方应及时向甲方提供必要的信息，以确保项目进展顺利。
1.12.3 双方应共同维护合作关系，及时沟通，解决合作过程中出现的问题。
1.13 保密条款双方承诺对在合作过程中获得的所有信息严格保密，未经对方同意，不得向第三方披露。
保密义务在协议终止后继续有效。
1.2 协议期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为两年。
期满后，如需续签，双方应提前三个月进行协商。
1.21 解除协议1.21.1 另一方严重违反协议条款，且在通知后仍未能在合理期限内纠正。
1.21.2 由于不可抗力导致的无法继续履行协议。
1.3 争议解决若在协议履行过程中产生争议，双方应本着友好协商的原则解决。
如协商不成，任何一方均可向相关仲裁机构申请仲裁。
1.31 法律适用本协议的订立、执行及解释均适用相关法律法规。
双方应遵循法律规定，维护各自的合法权益。
1.4 其他条款1.41 本协议的任何修改和补充应以书面形式进行，并经双方签署后生效。
1.42 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
1.5 协议方信息甲方：____________________________乙方：____________________________本协议内容经过双方认真研究并同意遵守，确保合作的顺利进行，实现各自的目标。
1.1 协议目的1.11 合作范围1.12 权利与义务1.12.1 甲方有权要求乙方提供必要的技术支持和市场信息，以促进项目进展。
1.12.2 乙方应根据甲方的需求，及时提供项目进度和相关数据。
1.12.3 双方应共同承担项目风险，并通过及时的沟通与反馈，解决出现的问题。
1.13 保密条款双方承诺在合作过程中获得的所有商业信息和技术资料均属保密信息，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
法务部合同管理制度(两篇)
法务部合同管理制度（二）合同管理制度（二）一、引言二、合同签署流程1. 合同起草合同起草环节需要法务部与相关部门紧密合作，明确合同各方的权益和责任，确保合同条款的准确性和有效性。
2. 内部审核合同起草完成后，需要进行内部审核。
法务部将评估合同条款的合规性和法律风险，并提供修改意见。
相关部门需要对合同条款进行技术和商务审核，确保合同条款符合公司的实际需求。
3. 外部审批在合同签署之前，部分合同需要进行外部审批，例如高额财务合同或特殊业务合同。
法务部将与相关部门一起确定需要进行外部审批的合同，并协调与外部审批机构的沟通与协商。
4. 合同签署合同签署环节由法务部负责组织，确保合同的签署按照公司制度要求进行。
同时，法务部需要跟进合同的签署进程，确保及时完成合同签署。
三、合同履行管理1. 合同监控与跟踪法务部将建立合同管理系统，用于记录合同的签署情况、履行状态和过期提醒等信息。
相关部门需要定期更新合同履行情况，并及时报告给法务部。
法务部将对合同履行情况进行监控与跟踪，确保合同的履行和执行。
2. 变更管理在合同履行过程中，可能会出现需修改合同条款的情况，例如价格调整、供应商更换等。
相关部门需要向法务部提出变更申请并说明理由，同时提供必要的证明文件。
法务部将评估变更申请的合规性并决定是否同意变更。
3. 争议解决在合同履行过程中，可能会发生合同纠纷或争议。
法务部将协助相关部门进行争议解决，包括与对方进行协商、调解或诉讼等。
法务部将根据实际情况制定相应的争议解决方案，并向公司管理层提供法律意见。
4. 合同归档合同履行结束后，法务部将负责合同的归档工作。
合同归档包括对合同文件的整理、分类和存档，确保合同文件的安全和便于查询。
同时，法务部将制定合同归档管理制度，规定合同归档流程和保管要求。
四、合同风险防控措施1. 风险评估法务部将对合同风险进行评估，包括法律风险、商业风险、财务风险等。
法务部将建立风险评估模型，对合同签署前后的风险进行细致分析，以制定相应的风险防控措施。
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合同管理规定(法务部)
本规定旨在规范公司的合同管理工作，以避免法律风险，加强风险控制，保证公司所签合同的合法性，并切实保护公司的利益。
根据国家的有关法律、法规及公司实际情况，制定本规定。
合同管理应遵循“流程审批、分级管理、责任到人、有案
可查”的原则。
公司负责人在合同管理中的主要职责包括加强合同管理工作，解决合同管理工作中的重大问题，授权委托合同承办人员对外签订合同，定期了解合同的签订、履行情况，并对公司合同承办人员进行考核、奖惩。
信用法务部在合同管理中的主要职责是全面负责公司各类合同的归口管理工作，包括负责合同管理规章制度的拟定、修改及执行情况的检查，负责格式合同文本的拟定、修改、废止和解释，负责合同签订工作的法律指导，参与重大合同的谈判，起草“特殊合同文本”，负责授权范围内和合同管理员提交的合
同的法律审查，负责处理涉及合同的重大纠纷和诉讼案件，负责合同管理的法律培训，负责所签合同的统计、分析工作，并承担公司授权的其他职责。
合同管理员的主要职责是审查合同形式是否具备合同的基本要素，审查合同内容是否存在法律上的风险，备案一份原件，对符合本规定的合同向信用法务部备案，督促合同承办人员履行已经签订的合同，对该合同的所有资料进行整理归档，并及时向信用法务部备案，针对合同履行过程中发现合同制订的瑕疵，及时形成补充修改意见，并配合信用法务部处理合同纠纷案件。
合同承办人员的主要职责包括为其签订、履行的合同第一责任人，按合同签订流程，签订、变更、解除合同，将所签订的合同，提交合同管理员审核，参加所签合同纠纷的处理，并配合信用法务部做好合同管理工作。
在合同签订管理方面，合同承办人签约前必须搜集、整理对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性等相关资料。
二、签订合同的主体必须是法人、取得营业执照的非法人经济组织或自然人。
如果涉及许可经营项目，必须提供盖有公章的营业执照、自然人身份证复印件以及经营许可证。
三、公司签订合同时，必须由法定代表人或经法定代表人授权的代理人进行。
未经授权，任何人不得以公司名义签订合同。
公司各部门也不得以本部门名义签订合同。
四、禁止将公司合同、业务介绍信、营业执照、资质证书等转借他人使用。
五、除非及时结清，合同必须采用书面形式。
如果国家或省已经发布示范文本，应当采用经信用法务部根据公司实际情况修改后的文本。
如果没有示范文本，则应当使用公司发布的格式合同文本。
在使用格式合同文本时，所有条款都不得留有空白，但可以根据具体情况依法进行补充约定。
六、所有合同的签订都必须经过流转程序，并报公司审批。
七、公司及其各单位的合同都应按统一规则编号。
例如，___的编号为KDLCJ-2011第()号。
八、合同及其有关的书面材料应当语言规范，字迹清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。
九、签订合同时，必须完备合同条款。
合同条款一般包括当事人的名称或姓名和住所、标的、数量和质量、价款和报酬、履行期限、地点和方式、违约责任以及解决争议的方法等。
十、如果依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力有怀疑的合同，应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。
十一、提供保证人的对方当事人必须是法律认可的具有代为清偿债务能力的企业或个人。
必须按照本规定进行审查，并提供相关证件（加章复印件）。
合同中应明确其承担连带清偿责任。
十二、签订合同时，必须明确选择纠纷管辖地。
一般为合同履行地，力求选择我公司所在地的仲裁机构或有管辖权的人民法院。
十三、签订合同时，双方合同承办人必须亲自在合同文本上签名。
十四、签订的合同必须加盖双方单位公章或合同专用章。
印章必须与单位名称相一致。
禁止在空白合同文本上盖公章或合同专用章。
十五、各公司的合同专用章由合同管理员统一保管，并按规定进行使用。
使用时必须进行登记。
十六、合同专用章的保管使用列入每年的合同检查工作范围之内。
十七、合同专用章除签订合同使用外，不得用于其他用途。
如果发现利用合同专用章进行违法活动，给公司造成经济损失的，除全额赔偿外还要依法追究其法律责任。
九、每季度次月15日前，各公司合同管理员应该对正在履行的合同进行总结汇报，并尤其注意及时向信用法务部反馈履行不顺利或可能产生纠纷的合同情况。
十、合同的变更与解除需要由合同承办人以书面形式报送信用法务部审核，并经相关领导批准后，尽快与对方签订变更或解除协议。
在变更款物接收人时，必须有书面变更通知，严禁口头约定。
如果造成损失，则应由当事人负责追回或赔偿。
如果我方因故或发生情势变化需要变更或解除合同，应及时以书面形式通知对方，并明确请求对方书面答复的期限，尽快与对方达成变更或解除合同的协议。
十一、签订的合同必须备案一份原件，合同管理员处必须备案，并在六个工作日内报送一份给信用法务部备案。
合同履行完毕后，合同承办人员向合同管理员提交合同备案材料，合同管理员向信用法务部提交备案材料。
信用法务部对提交备案的合同进行审查，发现法律问题可限令合同管理员进行整改，整改的结果必须报信用法务部备案。
十二、各公司合同管理员需要定期进行考核评估。
除了每季度考核外，公司每年年终组织一次考核评审活动，在对有关单位合同管理工作检查基础上进行考核。
考核内容包括掌握合同的有关法律、法规的应知应会基础知识，认真参加本单位或公司举办的业务和有关法律法规研究，检查所签订合同符合“三性”和“五审查”，检查是否签订了书面合同，检查使用各类
合同文本的正确性和合同内容合法、条款齐全、手续完备，检查签订合同人员的有效代理范围和权限，定期或者不定期与业务员对账，经常督促合同的履约行为，全面了解本单位的合同履行情况，检查本单位的合同变更、解除手续的及时办理和送审，内容是否齐全，手续是否完备，做好信息反馈工作。
建立合同台账是公司合同管理的重要工作之一。
为了保证合同台账的登记质量，必须确保台账登记及时、正确、全面。
同时，也需要检查合同章的使用和保管，以及做好有关资料的保管和归档工作。
在合同管理方面，可以运用计算机等技术手段进行创新，提高管理效率。
考核部门为信用法务部，负责公司合同管理员的考核评审工作。
获奖和取消评奖资格的人员名单由考核部门根据考核内容进行评审后报总公司批准。
合同管理员的奖励等级分为先进、
优胜和表扬三个级别，获奖者可以获得公司年度奖的物质奖励。
获先进名单从考核总分在95分以上者中产生，获优胜名单从
考核总分在90-95分者中产生，获表扬名单从考核总分在80-
90分者中产生。
对于考核总分首次达不到60分的合同管理员，应予以批
评教育，并扣发其当年一定比例的奖金。
对于考核总分两次达不到60分的合同管理员，应取消其合同管理员资格，并调离
其岗位。
对于利用合同从事违法违纪活动的合同管理员，除赔偿外还应取消其合同管理员资格，并按情节轻重追究其法律责任。
本规定的解释权归信用法务部所有。