商业中心开业筹备工作倒排计划
酒馆开业倒排活动策划方案
酒馆开业倒排活动策划方案一、活动背景酒馆作为一种特殊的商业场所，吸引着大量的消费者。
一家新酒馆的开业是一个重要的时刻，需要通过一系列的倒排活动来吸引顾客，提升知名度。
本文将针对酒馆开业的倒排活动进行策划，以确保活动的顺利进行和取得良好的推广效果。
二、活动目标1. 增加酒馆的知名度和曝光度；2. 吸引目标顾客群体参与活动，增加消费次数；3. 提升消费者对酒馆的认可度和满意度；4. 创建良好的公关效果，积极宣传和推广酒馆品牌。
三、活动策划1. 筹备阶段（1）确定活动时间和地点：选择一个合适的时间和位于酒馆附近的公共场所作为活动现场；（2）活动预算：编制详细的活动预算，包括场地租赁、装修、活动物料、礼品、宣传费用等各方面的开支；（3）活动主题和口号：根据酒馆的特点和定位确定活动的主题和口号，使之与目标顾客群体产生共鸣；（4）活动物料准备：设计和制作活动所需的物料，如宣传海报、现场装饰、礼品等；（5）活动合作伙伴：与相关的商家和社区组织合作，争取参与活动和提供赞助。
2. 宣传阶段（1）媒体宣传：通过各种媒体渠道进行宣传，如电视台、广播、报纸、杂志等；发布新闻稿件，让更多的人了解酒馆开业活动；（2）社交媒体宣传：利用新媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布活动信息，吸引目标顾客参与活动；（3）户外广告：布置海报、横幅等广告物料在酒馆周边和其他人流量较大的地方，吸引目标顾客的眼球；（4）口碑营销：通过和酒馆附近居民、商家等进行沟通和合作，让他们口口相传，扩大活动的影响力。
3. 活动执行阶段（1）活动主持人：请一位有经验的主持人现场带领活动；（2）活动项目：组织各种趣味游戏和互动环节，与顾客互动，增强活动的娱乐性；（3）现场演出：邀请本地知名的歌手、乐队等进行现场表演，增添活动氛围；（4）免费酒水品尝：提供酒馆特色酒水的免费品尝活动，让顾客亲自体验酒馆的魅力；（5）抽奖活动：设置抽奖环节，提供有吸引力的奖品，增加活动的互动性和吸引力；（6）礼品赠送：为参与活动的顾客准备小礼品，作为感谢和推广的手段；（7）签到活动：通过签到抽奖等方式，引导顾客与酒馆的社交媒体互动，增加线上曝光度。
开店排队策划书范文3篇
开店排队策划书范文3篇篇一开店排队策划书范文一、策划背景随着市场的竞争日益激烈，如何吸引更多的顾客成为了每个商家都需要面对的问题。
排队营销作为一种有效的手段，可以在短时间内吸引大量的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
因此，我们制定了这份开店排队策划书，希望能够为您的店铺带来更多的顾客和收益。
二、策划目的通过排队营销的方式，吸引更多的顾客前来店铺消费，提高店铺的知名度和销售额。
三、策划内容1. 排队活动时间：[具体时间]2. 排队活动地点：[详细地址]3. 排队活动内容：免费品尝：为排队的顾客提供免费品尝的机会，让他们能够亲身体验店铺的产品。
优惠活动：推出一些优惠活动，如买一送一、打折等，吸引更多的顾客购买。
互动游戏：设置一些互动游戏，如抽奖、问答等，增加顾客的参与度和乐趣。
4. 排队活动宣传：社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台进行宣传，吸引更多的顾客关注。
线下宣传：在店铺周围、商场、学校等地发放传单，提高店铺的知名度。
口碑宣传：通过提供优质的产品和服务，让顾客自愿为店铺进行口碑宣传。
四、排队活动准备1. 人员安排：确保有足够的工作人员来管理排队秩序、提供服务和解答顾客的问题。
2. 产品准备：确保有足够的产品供应，以满足顾客的需求。
3. 宣传准备：制作好宣传资料，如传单、海报、展示架等。
4. 场地准备：提前准备好排队的场地，确保场地的安全和秩序。
五、排队活动执行1. 排队开始前：在排队活动开始前，工作人员要提前到达现场，做好准备工作。
2. 排队过程中：工作人员要维护好排队的秩序，确保顾客的安全和舒适。
同时，要为顾客提供热情周到的服务，解答他们的问题。
六、注意事项1. 安全第一：在排队过程中，要确保顾客的安全，避免发生意外事故。
2. 秩序维护：要维护好排队的秩序，避免出现混乱和拥挤的情况。
3. 服务质量：要提供优质的服务，让顾客感到满意和舒适。
4. 活动时间：活动时间不宜过长或过短，要根据实际情况进行合理安排。
购物中心开业工作倒推表
各部门开业应急预案培训
协助配合策划部确定广告位
8
九
点位规
规划及招商
划确定 配合招商管控多种经营点位
9
十
导示系 协助配合策划部跟进导示系 统 统设计、位置确定及安装
各部门 /
物业部
运营/ 招商
运营 行政部 策划/
运营
运营部 行政
物业部
各部 门
策划部
运营/ 招商
行政部
各部 门
行政/ 策划部 运营/
招商
各部门 /
导审批后执行
开业应急预案
管理服务类物料准备（包括
考勤机、对讲机、表单及手
册印刷品、商户员工工牌
3
三
物料准 备
等）
经营类物料准备(包括手提
袋、公示牌、通讯设施、休
闲设施、绿植等)
协助商家招聘营业员
协助商家办理营业证照
办理商户工作人员进场证件
4
四
商家进 场服务
运营部
物业/ 招商
运营部
行政/ 策划
运营部 /
运营部 /
运营部
各部 门
行政部
各部 门
策划/ 行政部 运营
行政部 /物业 运营
部
餐饮类商户的卫生许可、营
4
四
商家进 业执照、消防问题的跟踪 场服务 确定开业前商家货品及设备
设施的进场路线、时间等相
关规定
确定主力店沟通人，建立沟 通渠道并实时跟进
配合物业公司对垃圾房的设 定、清运营业期间垃圾路线
及时间的制定
策划部
招商/ 运营
招商 运营
策划部
物业/ 运营
10
十 一
仓库
门店开业排队策划书模板
一、策划背景随着我国经济的快速发展和消费市场的日益繁荣，新门店的开业成为吸引顾客关注的热点。
为了确保门店开业当天能够吸引大量顾客，提升品牌知名度，提高开业当天的销售额，特制定本排队策划书。
二、策划目标1. 确保开业当天门店人流量充足，形成排队热潮。
2. 通过排队环节，提升顾客对门店的期待感和好奇心。
3. 优化顾客排队体验，减少顾客等待时间，提高顾客满意度。
4. 利用排队时间进行品牌宣传，扩大品牌影响力。
三、策划内容1. 排队区域布置（1）排队区域：选择门店门口、广场等开阔区域作为排队区域。
（2）排队通道：设置单向通道，引导顾客有序排队。
（3）排队指示牌：设立明显的排队指示牌，指示排队方向。
（4）排队地面标识：铺设地面标识，引导顾客排队。
2. 排队活动安排（1）开业倒计时：在排队区域设置倒计时沙漏或电子显示屏，营造开业氛围。
（2）互动游戏：设置趣味互动游戏，如“幸运抽奖”、“趣味问答”等，吸引顾客参与。
（3）现场表演：邀请乐队、舞蹈团队等进行现场表演，提升排队区域的活力。
（4）赠品发放：在排队过程中，适时发放小礼品或优惠券，增加顾客的排队乐趣。
3. 顾客服务（1）志愿者引导：安排志愿者在排队区域进行引导，维护排队秩序。
（2）咨询台：设置咨询台，解答顾客疑问，提供相关服务。
（3）休息区：在排队区域设置休息区，提供座椅、饮水等设施，让顾客在等待过程中得到休息。
4. 媒体宣传（1）线上宣传：通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行开业倒计时、排队活动预告等宣传。
（2）线下宣传：在商圈、社区、地铁站等地方张贴开业海报，扩大影响力。
四、执行时间表1. 提前一个月开始策划和准备，包括场地租赁、设备采购、人员招聘等。
2. 开业前一周进行现场布置和演练。
3. 开业当天，按照策划方案执行各项活动。
五、效果评估1. 顾客满意度调查：开业后，对顾客进行满意度调查，了解排队体验。
2. 人流量统计：记录开业当天的顾客数量，评估排队效果。
开店排队策划书范文3篇
开店排队策划书范文3篇篇一开店排队策划书一、活动主题打造热门店铺，吸引顾客排队二、活动目的通过策划排队活动，吸引更多顾客关注和光顾店铺，增加店铺知名度和人气，提升销售额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[店铺具体地址]五、活动内容1. 提前宣传（1）利用社交媒体、线下传单等渠道，提前宣传活动信息，吸引顾客关注。
（2）发布活动海报、视频等，展示店铺特色和吸引力。
2. 排队优惠（1）为排队的顾客提供特别优惠，如折扣、赠品等。
（2）设置不同的排队时间段，给予不同程度的优惠，鼓励顾客尽早排队。
3. 互动环节（1）在排队过程中设置互动游戏、表演等环节，增加顾客的参与度和趣味性。
（2）提供免费的小吃、饮料等，让顾客在等待过程中感受到关怀。
4. 限量商品或服务（1）推出限量版商品或特别服务，仅在活动期间提供，增加顾客的购买欲望。
（2）制造稀缺感，让顾客觉得排队是值得的。
5. 会员制度（1）鼓励顾客在活动期间注册成为会员，享受更多的优惠和特权。
（2）通过会员制度，建立长期的顾客关系。
6. 合作推广（1）与周边商家、品牌合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
（2）互相宣传，吸引更多的潜在顾客。
7. 后续跟进（1）活动结束后，对参与活动的顾客进行回访，收集反馈意见。
（2）根据反馈意见，改进活动策划和店铺服务。
六、活动执行1. 人员安排（1）确保有足够的工作人员负责活动的组织、协调和执行。
（2）培训工作人员，使其熟悉活动流程和优惠政策。
2. 物资准备（1）准备好排队所需的标识、道具、赠品等物资。
（2）确保店铺有足够的商品库存，以满足顾客的购买需求。
3. 现场管理（1）安排专人负责现场秩序的维护，确保顾客的安全和舒适。
4. 数据分析（1）对活动期间的数据进行分析，了解顾客的行为和需求。
（2）根据数据分析结果，优化活动策划和店铺运营。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 优惠费用：[X]元3. 互动环节费用：[X]元4. 限量商品或服务费用：[X]元5. 会员制度费用：[X]元6. 合作推广费用：[X]元7. 人员费用：[X]元8. 物资费用：[X]元9. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动策划要充分考虑顾客的需求和体验，确保活动的吸引力和趣味性。
商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划
商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划商业项目筹备开业前后整体运营工作节点计划如下：工程节点：正负零主体封顶竣工交房。
开业前14个月：进行运营筹建。
开业前8个月至开业前4个月：进行运营启动试营业，并在开业前一个月正式开业。
运营节点：运营规划期、运营筹建期、入场装修期和正常运营期。
运营规划：1.商业动线规划方案和建筑规划。
2.楼层平面商铺划分方案。
3.商场内外装修设计建议。
体系搭建：1.部门组织构架方案。
2.各部门工作管理手册。
3.绩效考核方案。
物业实施：1.商家入场装修审核及办理。
2.装修现场监控管理。
3.商场开荒清洁及开业氛围布置。
工作重点：1.岗位设置及人力资源配备方案。
2.商场广告位、LED设计建议。
3.场内灯光、小品设置建议。
4.景观规划，包括场地绿化、氛围包装设计建议。
5.VI系统设计要求。
团队筹建：1.员工管理手册。
2.各部门岗位职责。
3.入职培训及岗位培训。
4.物业、消防专业上岗培训。
经营实施：1.商家入驻证照办理。
2.商场员工开业培训。
3.商家营业员业务培训。
4.试运营检测设备规划。
5.商业装修管理制度及流程。
6.中央空调设计规划。
7.安防、消防、弱电系统设计建议。
8.银企合作方案及统一收银规划方案。
制度筹建：1.行政管理制度及流程汇编。
2.商场营业管理制度及流程。
3.物业管理制度及流程。
4.统一收银制度及流程。
5.售后服务管控制度。
6.应急管控体系。
活动实施：1.开业庆典活动方案。
2.开业组织筹备方案。
3.开业活动彩排。
4.活动物料准备策略规划。
运营规划：1.运营市场定位报告。
2.运营策略服务方案。
3.运营组织架构规划。
4.费用体系构成评估报告。
5.运营成本及收益测算。
6.后期运营推广方案。
7.电商平台建设方案。
8.广告位租赁管理方案。
物料准备：1.导购手册设计。
2.工装设计及采购方案。
3.经营物料准备。
4.物业物料准备。
5.推广物料准备。
环节实施：1.开业活动现场监控管理。
开店排队策划书模板3篇
开店排队策划书模板3篇篇一开店排队策划书模板一、活动主题[具体主题]二、活动目的通过排队活动，吸引顾客关注，提高店铺知名度，增加开业当天的客流量。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动内容1. 排队活动：在活动期间内，每天前[X]名到达店铺的顾客，可获得[具体奖励]。
为了增加排队的趣味性和互动性，可以设置一些小游戏或抽奖环节，例如猜谜语、拼图比赛等，获胜者可获得额外的奖励。
2. 积分活动：顾客在排队过程中，每消费[X]元可获得[X]积分，积分可用于兑换店内商品或优惠券。
为了鼓励顾客消费，可以设置一些消费满减或赠品活动，例如消费满[X]元减[X]元、消费满[X]元送[X]等。
3. 社交媒体互动：鼓励顾客在社交媒体上分享排队的照片或视频，带上指定话题标签，可获得额外的奖励或优惠。
可以设置一些社交媒体互动游戏，例如最佳排队照片评选、最有趣排队视频评选等，获胜者可获得奖励。
4. VIP 会员制度：推出 VIP 会员制度，顾客在排队活动期间办理 VIP 会员，可享受优先入场、积分加倍等特权。
为了吸引更多顾客办理 VIP 会员，可以设置一些优惠政策，例如办理 VIP 会员送[X]元优惠券、消费积分翻倍等。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传：利用公众号、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息，吸引更多顾客关注。
2. 线下宣传：在店铺周边、商业街等人流量较大的地方，张贴海报、发放传单，宣传活动内容。
3. 合作伙伴宣传：与周边商家、企业合作，进行联合宣传，扩大活动影响力。
4. 口碑宣传：通过优质的服务和产品，吸引顾客主动为店铺宣传，提高店铺的口碑和知名度。
七、活动准备1. 场地布置：提前布置活动场地，确保场地整洁、有序，符合活动主题。
2. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保他们熟悉活动流程和操作规范。
3. 物资准备：准备好活动所需的物资，如礼品、优惠券、排队号码牌等。
4. 应急预案：制定应急预案，应对活动中可能出现的突发情况，确保活动顺利进行。
商业中心开业筹备工作倒排计划
4、第一批管理人员培训计划的实施跟进（第一批管理人员包 括：总经理/副总经理、招商人员、行政采购、行政经理、 企划经理/平面设计师、财务经理/会计/出纳、工程经理、 主管、物业经理）
5、第二批到位人员培训计划的实施跟进（第二批到位人员包 括：IT工程师、行政主管、保安队长、班长、保结主管、 工程班长、电工、工程文员、强弱电维修工、住宅物业经 理）
2017年5月
5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25
1、对招商部门人员入职手续办理
2、对招商部门人员的培训工作：基础行政流程、制度的培训
3、对招商业态、定位、制度、流程等的培训工作 4、对项目周边市场及竞争对手的商业营运市场调查 5、对区域市场各品牌资源的调查 6、确定海福城购物中心定位及各楼层规划方案 7、建立各业态品牌资源库 8、完成全案规划布局预案（含动线规划租金预案） 9、向设计公司提出各楼层统装规划方案 10、制定招商落位方案，确定目标品牌
2016年12月
2017年1月
2017年2月
2017年3月
开业期前 2017年4月
2017年5月
5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25
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部
门 工作内容
工作进度
36、筹备期、开业期申购到货的物料结款工作
购物中心开业倒排总控计划(含分部门计划)
品牌前期摸底
前期准备
定向性品类品牌洽谈 部门指标分解
确定铺位现场红线划分
品牌工程条件梳理
品牌工程条件对接并确定
招商大会筹备
招商大会举行
招商率完成10%
招 商 部
招商率完成20%
招
招商率完成30%
商
招商率完成45%
部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
招商率完成55%
招商执行 招商率完成65%
招商率完成75% 招商率完成85% 招商率完成90%
多经点位经营合同
促销活动协议
工作服定制
后勤保障 工作牌设计与定制
开业用餐、加餐对接
培训与演练
入职与岗位培训课程体系、师资 开展各岗位培训
开业前工作 开业各部门人员安排
部门人架构及岗位职责
部门人员招聘到岗
企划部工作流程
前期准备部门 制度及流程
广告位管理制度及流程 促销管理制度及流程
购物中心开业倒排工作计划表
招商率完成95% 招商率完成100% 多经点位点位图
费用标准 多经点位招商 审批流程
管理 多经点位经营管理合同及消防安全责任
书 多经商户招商
配合装修管理
装修审批及入场手续对接 装修进度管控
熟悉项目现场以及周边，了解各板块功能
协助招商部招商
装修现场管理及跟进商户证照审批
品牌物业合同的签订
品牌首期租费催缴 品牌到货的沟通
开业期年度费用预算
倒排工作计划表
开业前7月 开业前6月 开业前5月 开业前4月 开业前3月 开业前2月 开业前1月 开业当月 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
部
编拟商户进场装修管理方案
编拟商户装修手册编制
商业开业倒排计划模板
商业开业倒排计划模板英文回答：As a business owner, creating a reverse countdown plan for the grand opening of a new store or restaurant iscrucial for a successful launch. This plan helps me stay organized, allocate resources effectively, and build excitement among customers.To start off, I would begin by determining the grand opening date and working backwards from there. This allows me to set specific deadlines for tasks such as hiring staff, ordering inventory, marketing promotions, and setting upthe store. For example, if my grand opening is on December1st, I would mark November 15th as the deadline for hiring and training staff, November 10th for ordering inventory, and November 1st for launching marketing campaigns.Next, I would break down each task into smaller actionable steps and assign responsibilities to teammembers. This ensures that everyone is on the same page and knows what needs to be done. For instance, if one of the tasks is to design promotional materials, I would assignthe graphic designer to create the artwork, the marketing manager to approve the design, and the printer to producethe final materials.Furthermore, I would create a detailed budget to track expenses and ensure that I stay within my financial limits. This includes costs for rent, utilities, payroll, marketing, and any other expenses related to the grand opening. By monitoring my budget closely, I can make adjustments as needed and avoid overspending.Additionally, I would schedule regular check-ins withmy team to review progress, address any challenges, and provide support where needed. Open communication is key toa successful launch, and by keeping everyone informed and motivated, we can overcome obstacles together and achieve our goals.On the day of the grand opening, I would focus oncreating a memorable experience for customers by offering special promotions, giveaways, and entertainment. This not only attracts more foot traffic but also leaves a lasting impression on customers, encouraging them to return in the future.In conclusion, a well-planned reverse countdown for a business opening is essential for a smooth and successful launch. By setting clear deadlines, delegating tasks, managing finances, and fostering teamwork, I can ensure that my grand opening is a hit and sets the stage for future success.中文回答：作为一家企业的所有者，为新店或餐厅的盛大开业制定一个倒计时计划对于成功的启动至关重要。
商业广场开业前工作计划
商业广场开业前工作计划一、项目背景商业广场是一个现代化的商务综合体，旨在为商家和消费者提供一个高品质的购物和娱乐场所。
为了确保顺利开业并吸引更多的商家和消费者，制定一个详细的开业前工作计划十分重要。
二、目标1. 制定一个完整的开业前工作计划，确保所有的准备工作能够按时完成。
2. 提供一个良好的开业环境，吸引商家入驻和消费者的光顾。
3. 确保开业后的顺利运营，提供高品质的服务和商品。
三、开业前的准备工作计划1. 确定开业日期和时间：根据商业广场的规模和装修进度，确定一个合适的开业日期和时间。
2. 组建开业筹备团队：从各个部门中选派专业人员组成开业筹备团队，负责协调各项工作。
3. 宣传和营销计划：制定开业期间的宣传和营销计划，包括广告、宣传册、社交媒体活动等，以吸引商家入驻和消费者的注意。
4. 商家招募：积极寻找符合商业广场定位和风格的商家，通过面试和审核，筛选合适的商家入驻。
5. 设备和物资采购：根据商业广场开业需要，制定设备和物资采购计划，保证开业时的正常运作。
6. 员工招聘和培训：根据商业广场的需求，进行员工招聘和培训，确保开业后能够提供优质的服务。
7. 装修和摆设：根据商业广场的设计和风格，进行装修和摆设，打造一个舒适、时尚的环境。
8. 安全和消防设施：确保商业广场的安全和消防设施完善，以应对紧急情况。
9. 开业典礼和活动策划：策划开业典礼和相关的活动，为开业期间增加氛围。
四、开业后的运营计划1. 客户服务：培训员工提供优质的客户服务，建立良好的客户关系。
2. 维护清洁和秩序：制定清洁和维护计划，保证商业广场的清洁和秩序。
3. 定期活动和促销：安排定期活动和促销，吸引更多的消费者光顾商业广场。
4. 商家合作和洽谈：与商家保持紧密的合作，共同营造良好的经营环境。
5. 反馈和改进：定期收集顾客的意见和反馈，不断改进商业广场的经营策略。
六、总结商业广场的顺利开业需要一个详细的工作计划，确保所有的准备工作能够按时完成，并提供一个良好的开业环境。
XX购物中心开业前倒排工期
25 安装、配置调试核心交换机、防火墙
26 落实POS机位置
27 落实培训场地
28 商铺装修期间制作POS长跳线和水晶头
29 为租户和中央收银安装调试POS并测试
30 安装、配置和调试POS服务器
31 员工工号信息
32 商户信息编码
33 富基系统对接
34 JDE系统上线、培训
科 室
工作
序号
细项
1 负责人到位 2 制定部门工作职责、人员配置和工作流程 3 收集、制定相关财务会计制度和购物中心会计核算办法 4 编制筹备期间开支预算表 5 建立备查台帐，及时收取发票 6 与jde系统会计科目的对接
XX购物中心开业工作计划倒排表（财务部）
2011年1月
2011年2月
2011年3月
6 投影机系统设备采购 7 交换机、路由器等网络设备采购 8 客流统计系统采购（如有） 9 门禁系统采购（如有） 10 配合收银科订购POS机系统及专用UPS 11 确认办公室及机房规划图纸 12 了解弱电施工工程进度（监控、光纤）
13 了解IT基础施工状况和进度、确定方案，对接各楼层款台位置及走线
9 安排收银员实习
10 与相关部门对接确定各楼层款台最终位置
11 签订款台购买合同，订做款台，做好安装收银设备前准备
12
款台和设备进场安装，检验设备网络及信息点的连接，收款机、清磁设备、报警设 备调试
13 确定周转换零、找零用备用金，联系银行对接各种零币需求量和收款方式
14 制定送存货款安全路线 15 进行经营商户编码、收款机压力测试 16 发放办公用品、验钞机、个人名章、货款收讫章等 17 发放款台备用金，准备试营业
20 根据相关《会计科目设置规定》，进行财务软件的初始化工作,并初始固定资产模块
购物中心、商场开业工作计划倒排表(综合部)
招标采购部
工程部提出材料要 求，市场部提出设计 要求
财务部
中心总经办 中心总经办
各部门大力 配合
各部门大力 配合
招商部
财务部 招商部、财 务部 中心总经办 市场部 中心总经办 市场部
百货、超市、中 心人力资源部
信息科 信息科 信息科 信息科
财务部信息科
备注 岗位说明书修订稿 根据总部相关制度修改
法务指导
涉及法律方面的业务 对涉及的法律方面的工作的咨询及指导 咨询与指导 开业通知文本内容及格式的确定
开业通知
开业通知的发送：涉 租户联系方式的整理 及盖章和文件格式 开业通知盖章及寄送 与法务复核账单地址，
账单
初次账单预备 与租赁、TC报表复核租金和CAM起算日 购物中心命名 购物中心标识设计
市场--店堂环境 VI视觉系统 商标注册 VI设计与应用标准确定 根据项目具体情况确定人员架构 根据编制制定人员招聘计划，计划应符合项目进度需要 薪酬调查 落实招聘计划 人事招聘 对项目当地的基本薪资、同行业薪资进行调 查 分项为各个岗位计划 制作当地人员招聘渠道及联系方式表，提供 给租赁及相关部门，给租户招聘提供便利。 与当地人才市场沟通，必要的情况下举办联 合招聘会（租户&百货&超市&mall） 与人才市场确定招聘会费用 与租户HR部门协商费用分摊问题 MOD规范学习和培训 MOD检查表与GM确认 统筹制定MOD值班制度： MOD报告格式确认 值班排班 确认考勤制度 人事绩效 配套设施设备需求并提交总部安排施工 门禁卡的首次采购 人力资源 考勤制度建立 根据总部要求讨论并起草“门禁卡权限规定” IT根据“门禁卡权限规定”设置权限 发卡 劳动合同确定备案 合同确定后需发至总部存档 首次开户 办理工资卡 人事薪酬与福利
开店排队策划书模板3篇
开店排队策划书模板3篇篇一开店排队策划书模板一、策划书概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：[简要介绍开店的背景和原因]3. 策划目的：[明确开店排队活动的目的和预期效果]二、活动时间和地点1. 活动时间：[具体日期和时间段]2. 活动地点：[详细地址]3. 活动持续时间：[预计持续时间]三、排队规则1. 如何排队：[说明顾客如何排队，例如线上预约或线下排队]2. 排队凭证：[解释顾客需要提供什么作为排队凭证]3. 插队规定：[如有需要，说明插队的规则和限制]四、活动内容1. 预热活动：[在开店前进行的预热活动，吸引顾客关注]2. 开店仪式：[开店当天的仪式和活动，增加仪式感]3. 优惠政策：[列出开店当天的优惠政策和促销活动]4. 互动环节：[设计一些互动游戏或活动，增加顾客参与度]五、宣传推广1. 宣传渠道：[列出用于宣传的各种渠道，如社交媒体、线下广告等]2. 宣传文案：[提供一些宣传文案示例，吸引顾客参与]3. 推广时间线：[制定宣传推广的时间计划]六、人员安排1. 工作人员：[列出需要的工作人员，包括接待员、引导员等]2. 工作职责：[明确每个工作人员的职责和工作内容]3. 培训计划：[如有需要，制定工作人员的培训计划]七、物资准备1. 物资清单：[列出需要准备的物资，如宣传物料、排队道具等]2. 物资采购：[说明物资的采购渠道和时间安排]3. 物资管理：[制定物资的管理和使用规定]八、风险管理1. 潜在问题：[分析可能出现的问题和风险]2. 应对措施：[针对每个问题提出相应的应对措施]3. 预案制定：[制定应急处理预案，确保在突发情况下能够有序应对]九、预算和费用1. 预算明细：[列出开店排队活动的各项费用明细]2. 预算控制：[说明如何控制预算，确保活动在预算范围内进行]3. 费用来源：[说明费用的来源和承担方]十、效果评估1. 评估指标：[确定用于评估活动效果的指标，如参与人数、销售额等]2. 评估方法：[说明如何收集和分析评估数据]3. 改进措施：[根据评估结果提出改进措施，为下次活动提供参考]篇二开店排队策划书模板一、策划书概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 项目背景：[简要介绍开店的背景和原因]3. 目标受众：[明确目标受众的特征和需求]4. 项目时间：[列出开店排队活动的时间安排]二、活动目标1. 增加店铺知名度2. 吸引潜在客户3. 提高客户满意度4. 建立品牌形象三、活动内容1. 排队方式线上排队：通过官方网站、社交媒体等渠道进行线上排队登记。
商场工作计划倒排
商场工作计划倒排请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场作为城市消费的重要场所，其管理水平和服务质量成为吸引顾客、提升销售业绩的关键因素。
为了提高我所在商场的整体运营效率，确保各项工作有序推进，现制定以下倒排工作计划。
二、工作目标1. 提高顾客满意度，提升商场口碑。
2. 优化商场运营管理，降低成本，提高效益。
3. 增强团队凝聚力，提高员工工作积极性。
三、工作内容与措施1. 营业现场管理（1）优化营业时间安排，确保高峰时段充足的人力资源。
（2）加强现场巡查，及时解决突发问题，保障营业秩序。
（3）提升员工服务意识，规范服务行为，提高顾客满意度。
2. 商品管理（1）定期对商品进行盘点，确保商品信息准确无误。
（2）关注市场动态，调整商品结构，提高商品竞争力。
（3）加强商品陈列和促销活动策划，提升商品销售业绩。
3. 人员管理（1）建立健全员工培训制度，提高员工业务能力和综合素质。
（2）加强团队建设，提高员工凝聚力和向心力。
（3）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
4. 财务管理（1）加强成本控制，降低运营成本。
（2）提高财务报表的准确性，为决策提供有力支持。
（3）建立健全内部审计制度，防范经营风险。
5. 市场营销（1）深入了解顾客需求，制定有针对性的营销策略。
（2）加大线上宣传力度，提高商场知名度。
（3）开展联合促销活动，提高商场竞争力。
四、工作安排1. 短期（1-3个月）（1）完善营业现场管理制度，加强员工培训。
（2）进行商品结构调整，提升商品竞争力。
（3）开展1-2次大型促销活动，提高商场销售额。
2. 中期（4-6个月）（1）优化人员配置，提高团队凝聚力。
（2）加强财务成本控制，提高经营效益。
（3）开展线上线下联合营销，扩大商场影响力。
3. 长期（7-12个月）（1）建立健全各项管理制度，形成长效管理机制。
（2）持续关注市场动态，调整经营策略。
（3）提升商场品牌形象，提高顾客忠诚度。
商场开业安全筹备工作计划
一、前言为确保商场开业顺利进行，保障顾客、员工的生命财产安全，预防各类安全事故发生，特制定本安全筹备工作计划。
二、组织机构及职责1.成立商场开业安全筹备工作领导小组，负责全面统筹、协调和监督安全筹备工作。
2.领导小组下设办公室，负责具体实施和落实各项工作。
3.各部门、各岗位人员明确职责，确保安全筹备工作有序进行。
三、工作目标1.确保商场开业前安全设施完善，达到国家相关标准。
2.加强员工安全培训，提高安全意识和应急处置能力。
3.建立健全安全管理制度，落实安全责任制。
4.预防和减少各类安全事故发生，确保商场开业期间安全稳定。
四、工作内容1.安全设施检查与整改（1）对商场内的消防设施、电气设备、电梯、通道等进行全面检查，确保设施完好、运行正常。
（2）对不符合安全要求的设施进行整改，确保符合国家标准。
2.安全培训与教育（1）组织员工进行安全知识培训，提高员工安全意识。
（2）开展应急演练，提高员工应急处置能力。
3.安全管理制度建设（1）建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
（2）制定应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。
4.安全检查与监督（1）定期对商场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）加强对重点区域、重点时段的安全巡查，确保安全稳定。
5.消防安全管理（1）加强消防设施设备的维护保养，确保消防设施完好、有效。
（2）开展消防安全宣传教育，提高员工和顾客的消防安全意识。
6.交通安全管理（1）优化商场内部交通路线，确保交通秩序井然。
（2）加强停车场管理，确保车辆停放有序。
五、时间安排1.筹备阶段（1个月）：完成安全设施检查与整改、安全培训与教育、安全管理制度建设等工作。
2.实施阶段（1个月）：开展安全检查与监督、消防安全管理、交通安全管理等工作。
3.验收阶段（1周）：对商场进行全面安全验收，确保符合开业条件。
六、保障措施1.加强组织领导，确保安全筹备工作有序进行。
2.加大投入，确保安全设施设备完善。
商场开业倒排计划
商场开业倒排计划工作目标1.确立开业日期：选择一个对商场最有利的日期，同时确保不影响供应商的供货周期。
需要进行市场调研，考虑节假日、周末等因素，以确定最佳的开业日期。
此外，还需要考虑商场的装修进度和人员招聘情况，确保所有准备工作都能按时完成。
2.制定宣传方案：制定一套全面、多角度的宣传方案，确保商场开业能够吸引足够的顾客和关注。
宣传方案应包括传统媒体和新媒体的结合，如报纸、电视、广播、社交媒体、户外广告等。
需要考虑宣传内容的创意和吸引力，以及宣传渠道的选择和投放时间。
3.策划开业活动：策划一系列有吸引力的开业活动，以增加商场的人气和吸引力。
活动可以包括演出、抽奖、特价销售等，需要确保活动有趣、有创意，并能吸引目标顾客。
工作任务1.市场调研：进行市场调研，收集有关开业日期的相关信息。
调研内容包括节假日安排、竞争对手的开业日期、目标顾客的购物习惯等。
需要整理调研数据，分析各种因素的影响，提出开业日期建议。
2.装修进度跟进：与装修团队密切合作，确保商场装修按时完成。
需要制定详细的装修计划，包括各个区域的装修进度和完成时间，确保装修工作能够顺利推进。
3.人员招聘与培训：根据商场的经营需要，制定人员招聘计划，包括岗位、人数和任职要求。
同时，制定培训计划，确保新员工能够熟悉工作流程和商场的经营理念。
4.宣传方案制定：根据市场调研结果，制定宣传方案。
需要确定宣传内容的主题和创意，选择合适的宣传渠道和投放时间，制定预算，确保宣传效果的最大化。
5.开业活动策划：根据商场的定位和目标顾客，策划一系列有吸引力的开业活动。
需要确定活动的主题和内容，安排活动的场地和设施，协调活动的组织和执行。
请根据实际需要，对内容进行修改和补充。
任务措施1.确定开业日期：成立专项小组，负责收集各类信息，包括节假日、市场情况、装修进度等，综合分析后确定开业日期。
专项小组需要每周提交进度报告，及时调整日期以确保开业的顺利进行。
2.宣传方案执行：成立宣传策划组，负责制定和执行宣传方案。
开店排队策划书模板3篇
开店排队策划书模板3篇篇一《开店排队策划书模板》一、活动主题[具体活动名称]二、活动目的通过制造排队现象，吸引更多顾客关注，增加店铺知名度和人气，促进销售。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[店铺详细地址]五、活动内容1. 提前宣传（1）利用社交媒体、线下传单等方式，提前宣传活动信息，吸引顾客关注。
（2）设置悬念，如透露部分活动内容或优惠，引发顾客好奇心。
2. 制造排队氛围（1）在店铺门口设置排队区域，安排专人引导顾客排队。
（2）提供舒适的排队环境，如遮阳伞、座椅、饮用水等。
（3）设置排队互动环节，如小游戏、抽奖等，增加顾客参与度。
3. 活动优惠（1）为排队顾客提供特别优惠，如折扣、赠品等。
（2）设置不同的优惠档次，根据排队时间长短给予相应的优惠。
4. 服务体验（1）确保店铺内的服务质量，让顾客在排队等待的过程中感受到优质的服务。
（2）提供快速高效的点餐和结账流程，减少顾客等待时间。
5. 后续跟进（1）收集顾客反馈，了解活动效果和顾客意见。
六、活动预算1. 宣传费用：[具体金额]2. 排队设施费用：[具体金额]3. 优惠费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]七、注意事项1. 合理安排活动时间和地点，避免影响周边交通和居民生活。
2. 确保活动安全，设置必要的安全措施和应急预案。
3. 严格遵守相关法律法规，不得进行虚假宣传或欺诈行为。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持环境整洁。
篇二开店排队策划书一、策划背景二、策划目标1. 在开业当天吸引至少[X]名顾客排队。
2. 提高店铺的知名度和美誉度。
3. 增加顾客的购买欲望和忠诚度。
三、策划时间[具体日期]四、策划地点[店铺地址]五、策划内容1. 前期宣传利用社交媒体、线下传单等渠道进行宣传，告知顾客开业时间、地点和优惠活动。
邀请网红、博主等进行探店宣传，增加店铺的曝光度。
在店铺门口设置宣传展板，展示店铺的特色和优势。
2. 开业当天活动提前安排好员工，确保店铺能够正常运营。
开店排队策划书范文3篇
开店排队策划书范文3篇篇一开店排队策划书范文一、活动主题新店开业，排队有礼！二、活动目的通过排队活动，吸引顾客关注，增加店铺知名度，提高开业当天的客流量，为店铺营造火爆开业的氛围。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[店铺地址]五、活动内容1. 排队有礼凡在活动期间每天前[X]名到店排队的顾客，可获得[礼品名称]一份。
礼品数量有限，先到先得，送完即止。
2. 抽奖活动凡在活动期间到店排队的顾客，均可参与抽奖活动。
抽奖设置一等奖[X]名，二等奖[X]名，三等奖[X]名。
奖品设置为[具体奖品]。
3. 积分兑换凡在活动期间到店排队的顾客，每排队一小时可获得[X]积分，积分可用于兑换店内商品。
积分兑换设置[X]档，分别为[X]积分、[X]积分、[X]积分。
4. 优先体验活动期间，排队的顾客可优先体验店内新品。
优先体验时间为开业当天上午[X]点至[X]点。
六、活动宣传1. 在店铺门口张贴活动海报，宣传活动内容。
2. 通过公众号、朋友圈等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多顾客关注。
3. 在周边小区、写字楼、学校等人员密集区域发放活动传单，扩大活动影响力。
七、活动准备1. 提前准备好活动所需的礼品、奖品、积分兑换商品等。
2. 制作活动海报、传单等宣传物料。
3. 安排好活动现场的工作人员，负责引导顾客排队、发放礼品、抽奖等工作。
4. 活动期间，店铺要保证商品供应充足，服务质量到位，以提升顾客满意度。
八、活动预算活动预算主要包括礼品费用、奖品费用、宣传费用等，预计总费用为[X]元。
九、活动评估篇二开店排队策划书范文一、活动主题排队有惊喜，开业享优惠二、活动目的通过排队活动，吸引人气，增加店铺曝光度，为开业造势。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点店铺门口五、活动内容1. 排队有礼：凡在活动期间内，每天前 100 名到店排队的顾客，可获得精美礼品一份（如定制钥匙扣、环保袋等）。
礼品数量有限，先到先得，送完即止。
2. 积分抽奖：顾客在排队时，可通过扫描二维码关注店铺官方公众号，参与积分抽奖活动。
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商业中心开业筹备工作倒排计划倒排计划如下：
第一阶段：开业筹备工作准备阶段（6个月）
1.确定开业筹备工作目标和时间表
-确定开业日期和目标
-制定一个详细的时间表和工作计划
2.编制开业筹备工作团队
-确定负责不同工作任务的团队成员
-分配任务和责任
-分析预期成本和开销
4.寻找合适的商业中心位置和租赁/购买商业中心
-研究和评估合适的商业中心位置
第二阶段：商业中心设计和装修阶段（4个月）
1.制定商业中心的设计和布局
-确定商业中心的整体设计和布局
-确定不同部分的功能和需求
2.与建筑师和设计师合作
-雇佣建筑师和设计师
-与他们合作制定详细的设计图纸和规划
3.选购装修所需的材料和设备
-研究和选择适合商业中心的材料和设备
-和供应商协商价格和交付时间
4.与装修承包商合作
-签订装修合同
-监督装修过程，确保按计划进行
第三阶段：商业中心设备采购和安装阶段（3个月）1.确定商业中心所需的设备
-确定设备清单，包括办公设备、家具、网络设备等-研究并选择合适的供应商
2.与供应商协商价格和交付时间
-与供应商协商价格和交货时间
-确保供应商能够按时完成交货
3.安装和调试设备
-安排设备的安装和调试
-确保设备正常运行并与其他系统兼容
第四阶段：市场营销和促销阶段（2个月）
1.市场调研和分析
-进行市场调研和竞争分析
-确定目标客户和市场定位
2.制定营销和广告策略
-制定营销和广告计划
-确定推广渠道，如广告、电视、报纸等
3.制作宣传材料和广告素材
-制作宣传册、海报、宣传片等宣传材料
-确保宣传材料与品牌形象和信息一致
4.推行促销活动和宣传
-执行市场营销策略
-进行促销活动和宣传，如优惠券、特价销售等第五阶段：员工招聘和培训阶段（1个月）
1.制定招聘计划和工作职责
-确定所需的员工数量和工作职责
-准备招聘广告和招聘流程
2.招聘和面试合适的员工
-发布招聘广告
-进行面试和评估候选人
3.进行员工培训
-确定培训需求
-制定培训计划并进行培训
第六阶段：软件系统设置和测试阶段（2周）
1.购买和安装必要的软件系统
-确定商业中心所需的软件系统
-与供应商协商购买和安装
2.测试和调整软件系统
-运行测试并进行必要的调整
-确保软件系统能够满足商业中心的需求
第七阶段：开幕典礼和开业阶段（1周）
1.安排开幕典礼和开业活动
-策划开幕典礼和开业活动
-邀请客户和重要的合作伙伴参加
2.进行开幕典礼和开业活动
-举办开幕仪式和开业活动
-向客户介绍商业中心和服务
以上是商业中心开业筹备工作的倒排计划，但请注意，实际的时间表可能会因各种因素而有所变化。
团队应持续跟进工作计划，并做出及时调整以确保按时完成开业准备工作。