预防措施计划实施表
预 防 措 施 计 划 实 施 表
责任部门
项目技术室
部门负责人
李春廷
日期
2003.6.16
潜在不符合事实:
根据以往施工经验,在灌注完混凝土后搅拌站和混凝土运输车的冲洗污水都是不经处理直接排放,若直接排放冲洗污水会污染土质、水质。
潜在不符合评审和原因确定:
评审:本工程的凝土数量较大,灌注完混凝土后,会产生大量的冲洗污水,而冲洗污水中含有大量水泥浆,若不采取措施直接排放,会对土质、水质造成污染。
原因:职工的环保意识不强,
预防措施计划:(可加附页)
制定人:年月日
审核批准:
审批人:年月日
实施结
评审验证人:年月日
编号:JL-CX06-01-
纠正预防措施实施表
纠正和预防措施及要求目标
承办人员
预计完
成时间
执行情况
确认签名
改善效果评价描述
:□无效□部分有效□大部分有效□完全有效
评价结论
□结案□继续
评价人签名/日期
审核/日期
批准/日期
纠正预防措施实施表
部门:日期:编号:.
产品名称
工序名称
发生数量
型式规格
发生时间
发生部门
不合格项描述
缺陷严重性与规范差异
承办签名
临时对策
针对已产出品
□隔离□报废
□返工□返修
□让步□其它
承办签名
主管签名
主管签名
完成时间:
原因调查
分析原因确认是否再现问题
承办签名
主管签名
是否适用于类似过程和产品:□是□否
纠ห้องสมุดไป่ตู้预防措施表
纠正预防措施实施表格式
公司名称替代
纠正预防举措实行表
部门 :日期 :
编号 :.
产品名称工序名称发生数目
型式规格发生时间发生部门缺点严重性与规范差包办署名临针对已产出品包办署名不合异时□隔绝□报废
对□返工□返修
格项
策
描绘
主管署名□退步□其余主管署名
达成时间 :
剖析原由确认能否再现问题包办署名原由
检查主管署名能否合用于近似过程和产品:□是□否
纠正预防举措表
估计完
纠正和预防举措及要求目标包办人员履行状况确认署名成时间
: □无效□部分有效□大多数有效□完整
评论结论
改良有效
成效□了案□持续评论
评论人署名 /日期描绘
审查 /日期同意/日期
表单编号: PSD1401-03。
预防方案表格
预防方案表格风险因素预防措施部门划分混乱定期评估和调整部门架构,确保每个部门的职责清晰,避免重叠或遗漏。
内部通信不畅建立有效的内部沟通渠道,如使用企业即时通讯工具,定期组织部门会议和团队会议,提倡沟通和协作。
安全知识缺乏推行员工安全培训计划,提供网络安全、设备安全等相关知识的培训教育,增强员工的安全意识。
数据备份不完善建立定期数据备份机制,包括本地备份和云备份,确保数据不会因意外或故障而丢失。
网络攻击安装和更新防火墙、入侵检测系统和恶意软件防护工具,及时更新操作系统和应用程序补丁,加强网络安全防护。
社交工程攻击提高员工对社交工程攻击的认知,加强对不明身份、不明文件或链接的警惕,及时报告可疑行为。
物理安全隐患加强办公场所的门禁和监控措施,确保未经授权人员无法进入敏感区域。
灾难恢复能力不足制定完善的灾难恢复计划,包括备份数据的存储和恢复、灾难事件响应流程等,保障业务的连续性。
数据泄露风险加强对数据的访问控制,包括身份验证、权限管理和数据加密,确保敏感数据的安全。
供应商风险定期评估和监控供应商的安全措施,与供应商签订合同明确安全责任,定期回顾合作风险。
风险因素分析与预防措施部门划分混乱部门划分混乱可能导致工作重叠、责任不明确等问题。
为避免这些问题,我们可以定期评估和调整部门架构,确保每个部门的职责清晰。
通过明确划分各个部门的工作范围和职责,可以避免冲突和漏洞。
此外,定期组织部门会议可以提供一个交流平台,让各部门了解彼此的工作内容和合作方式,促进协作和高效工作。
内部通信不畅内部通信不畅会导致信息传递不及时,影响决策和工作效率。
为提升内部沟通效率,我们可以建立有效的内部沟通渠道。
企业可选择使用企业即时通讯工具,方便员工之间的沟通和交流。
同时,定期组织部门会议和团队会议,让各部门和团队可以面对面地交流工作进展、讨论问题和解决方案。
鼓励员工提出意见和建议,及时解决问题,确保工作的顺利进行。
安全知识缺乏安全知识缺乏会增加公司面临的安全风险。
预防措施单
上海优井环保科技有限公司
预防措施单
8.5—1 □内审 预防 □经销商反馈 类型 □工地现场反馈 □其它 可能出现导致产品不合格因素说明: □外审 预防单 编 号:
填表人: 原因分析:
发现填表日期:
原因分析人: 所采取的相关预防措施:
原因分析日期:
措施实施人:
措施实施日期:
效果确认与评估: □ 预防措施有效,不符合状况已消除。 □ 预防措施无效,不符合状况仍 存在。 □ 预防措施应标准化。 □ 其它:
确认人员签章: 编制: 审核: 确认效果日期: 批准:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表
预防措施计划实施表。