变电站土建工程施工管理论文

变电站土建工程施工管理探讨

【摘要】土建工程施工是变电站施工过程中重要的一环，工程量大、施工工序复杂、施工任务重，本文结合多年工作经验，从质量、工期、成本、安全四大方面，就如何做好变电站土建施工管理进行探讨，以供参考。

【关键词】变电站；土建工程；施工管理变电站是输配电工程建设项目中资金投入大、技术含量高的工程项目，施工涉及范围极广，既包含土建工程施工，又涉及设备安装一次系统二次系统工程。其中，土建工程主要包括土建、电气设备安装、给排水等环节，具有工程量大、施工工艺复杂、施工任务重等特点，因此，在目前施工行为越来越规范，安全文明施工要求越来越高的情况下，如何提高施工管理水平，满足质量、工期、安全、效益等目标，是施工管理的一个重点和难点，现结合实践经验就此问题进行探讨，以供参考。

１．强化工程质量管理

“百年大计，质量第一”，土建工程质量的好坏直接影响到变电站投入运营后的效益，因此，对质量要求应精益求精，具体如下：

1.1测量管理

1）建立科学合理的坐标点。按照所设计的变电站场区大小、形状及地势条件等，分布便于掌控的坐标点位置，变电站土建工程中，主变、ll0kv架构和设备支架都是多边型截面钢管时，空间饺架由梁柱绞接而成，这种构型需预埋8～l6条高强螺栓在每个基础上。

工程施工中，各螺栓的位置需满足其偏差低于lmm；设计要求偏差低于1.5mm。施工过程中，在施工场区内设立6个坐标点，构成一个完整的、方便测量的坐标网，让场区内全部处都能联系坐标点，并可参考坐标点再引出其他轴线，即可满足这个技术参数指标。2）抓好测量设备的管理工作。测量设备的误差在可控制的精度范围内，才能有精确的测量数据，应根据测量的精度要求选择测量设备的型号。首次的仪器的各项指标应进行有效检测校正。经过有资质的计量单位鉴定检验合格方可使用。间隔3～6个月的仪器，须重新进行检测校正，以确保测量设备的准确率。

1.2钢筋焊接质量管理

设备基础定位、开挖、垫层浇筑后，就要进行扎筋，钢筋工程质量直接影响到整个土建工程的安全性、可靠性，必须加以重视：1）控制好焊接质量。焊接的接头是关键部位，须确保每个进行焊接的焊工持证上岗，上岗前还要进行试焊考核，同时，要合理确定焊接参数，并做好钢筋可焊性检验。2）控制好原材料。凡施焊的各种钢筋、钢板，要有质量证明书及产品合格证，施工现场必须复检试验报告及材质单。现场的材料员施工人员在接收材料时应该先查对钢筋的数量、型号是否和材质单、实验报告相符，以使钢筋的质量得到确实保证。

1.3混凝土质量控制

混凝土质量对是结构的安全、使用寿命基本保证，在施工中必须对混凝土的施工质量有高度重视。首先，要合理的混凝土配合比。

混凝土配合比由实验室通过实验确定，除满足强度、耐久性要求和节约原材料外，应该具有施工要求的和易性。其次，必须使用合格的水泥、砂、石、水。水泥标号用量，砂细度、含水率、含泥量，石子控制含水率及颗粒级配。只有原材料达到合格要求，才能使施工达到设计和验收标准。不允许不合格品进场，以保证混凝土质量。

1.4电缆沟工程控制措施

电缆沟施是变电站土建施工的关键环节，其控制措施主要是针对电缆所处的外部环境来进行控制。其措施包括对温度的控制、湿度的控制以及对产生裂缝的控制。通常采用对混凝土材料和其环境来进行控制，来塑造一个良好的电缆外部环境。

1.5站内外排水工程控制措施

变电站土建施工中，站内外排水也是重要的一个环节，一般在变电站可以在管道综合设计中，按照规范和要求要求分别确定室外排水管与电缆沟的平面位置，其中电缆沟应考虑排水，所以沟底应该设有一定的坡度，并结合室外排水管的平面布置，在适当位置实行设集水坑的措施，排水管采用就近原则进入室外排水管的检查井。值得注意的是千万要注意排水管是否标高，不能够出现室外排水管和污水倒流到电缆沟的事情发生。

2.抓好工期管理

在确定了质量目标后，就看如何将目标变成实际，这一过程的工作是具体的、实际的，对此，要做好如下几点：1)加强计划管理，严格实行网络计划控制。工程进度实行施工总进度网络计划控制、

承包商施工结合进度横道图、工程形象进度图等三级网络计划控制，严格控制施工工期。同时，应结合工程进度情况，适时召开现场协调会，检查计划执行情况，对进度滞后项目及时研究对策，采取有效措施，确保计划工期。2)以重点工期促进整体工程进度。变电站设备基础施工是控制整体工期的关键，在进度计划中应把设备基础作为确保工期，并以此来安排其他次要工期。设备基础的顺利浇筑完成，才能给设备安装提供充足的时间和便利的条件。3)搞好优化设计，大力推行新工艺、新技术，提高施工效益，加快施工进度。施工过程中，设计、监理及施工方应结合施工实际情况积极交流讨论，提出更合理、更切实的施工方案，以在保证质量的前提下加快施工进度。

3.严格成本管理

变电站土建工程施工过程耗时长，成本控制工作量多，因此，应严格做好如下两点：1）搞好成本预测。变电站土建工程造价一般占整个变电站项目投资的25%，因此，做好成本预测十分必要，以免出现决算超预算现象。成本预测必须以实际的功能需求和施工工艺为基础，从设计人员的图纸入手，以施工阶段的工序和工艺为重点内容，将整个土建施工阶段的成本做大致的规划和预测，给出详细的成本预测报告，并结合实际的施工工艺对施工阶段的成本控制给出详细的规划建议。2）对土建成本实施动态控制。要结合施工过程中的实际施工条件和施工方法，对施工阶段的成本进行动态控制与管理，主要抓好人工费、设备运行维护费用以及工程材料费。

其中人工费和设备运行维护费用都是基本固定的，变化幅度不大，而工程材料取决于设计图纸和施工条件，因此工程材料费出入有可能很大，需对其实施动态管理和控制，一方面要严格执行材料消耗定额制度，将材料定额消耗落实到每一个人、每一台设备，凡是超额消耗必须要查明原因，另一方面，要控制工程材料的采购费用，从源头上降低工程材料费的成本，对于大宗的工程材料可以通过招投标的方式解决，对于小额工程材料的采购也应加强采购计划制度执行力度，真正将工程材料费用降下来。

4.坚定安全管理

变电站土建施工危险性高，必须结合变电站工程特点及施工经验，制定出预防事故发生的安全技术措施，建立一套完整并行之有效的安全管理体系：1）建立安全责任制。项目经理部班组要订立安全责任书，安全员要落实到位，项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员，并加强安全培训教育，提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底，并做好记录，特别是对新工人或转岗工人一定要进行岗前培训教育。2）抓好现场安全管理。如，施工现场及其周围的悬崖、陡坎、深坑、高压带电区及危险场所等要设防护设施及警告标志；坑、沟、孔洞等均应铺设与地面平齐的盖板或设可靠的围栏、挡板及警告标志；危险处所夜间应设红灯示警；照明、动力分支开关箱，应装设漏电电流动作保护器；电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾的消防器材；在易燃、易爆区周围动用明火，须办理动火工作票，经有关部分批准采取相应措施后方可进行；在