薪酬福利管理(第八章)_PPT课件
薪酬福利管理PPT课件
薪酬福利管理的新趋势
个性化福利
随着员工需求多样化,企业将提供更具针对性的 福利方案,满足员工个员工绩效挂钩,激励员工提高 工作表现。
ABCD
全面薪酬
薪酬福利将不仅仅局限于基本工资,还将包括奖 金、股票期权、健康保险等多种形式。
根据岗位职责、工作难度、技能 要求等因素,对岗位进行评估, 确定岗位等级和对应的薪酬区间 。
薪酬等级设定
根据岗位评估结果,将岗位分为 不同的薪酬等级,每个薪酬等级 对应不同的薪酬标准和晋升空间 。
薪酬结构设计
01
02
03
基本工资
根据岗位等级确定员工的 基本工资水平,是员工薪 酬的主要组成部分。
绩效工资
薪酬福利的税务处理
个人所得税
员工薪酬需按规定缴纳个人所得税,企业需代扣代缴。
社保公积金
企业需为员工缴纳社保公积金,具体缴纳比例和基数根据国家规定执行。
薪酬福利的税务处理
个人所得税
员工薪酬需按规定缴纳个人所得税,企业需代扣代缴。
社保公积金
企业需为员工缴纳社保公积金,具体缴纳比例和基数根据国家规定执行。
员工福利的概念
员工福利是企业为了吸引和留住优 秀人才,提升员工满意度和忠诚度
而提供的一系列非货币性报酬。
法定福利
包括养老保险、医疗保险、失 业保险、工伤保险、生育保险 等。
自主福利
企业根据自身情况和员工需求 自行设计的福利,如健康保险 、住房补贴、培训计划等。
特殊福利
针对特定员工群体或特定情况 提供的福利,如员工持股计划
、股票期权等。
员工福利的概念与种类
员工福利的概念
员工福利是企业为了吸引和留 住优秀人才,提升员工满意度 和忠诚度而提供的一系列非货
薪酬福利管理(PPT)PPT课件
目录
• 薪酬福利管理概述 • 薪酬体系设计 • 福利体系设计 • 薪酬福利调整与优化 • 薪酬福利管理实践与案例
薪酬福利管理概述
01
薪酬福利的定义与组成
薪酬
员工因完成工作而获得的货币报 酬,包括基本工资、奖金、津贴 和补贴等。
福利
公司为员工提供的非货币性报酬 ,如保险、住房、带薪休假、员 工福利计划等。
福利体系是吸引和留住人才的重要手段,能够提高员工的工作满意 度和忠诚度,促进企业与员工共同发展。
福利体系的设计原则
福利体系设计应遵循公平性、激励性、合法性和成本效益原则。
家法律法规规定的福利项目,如 社会保险、住房公积金、带薪休假等。
规定福利
指企业根据自身实际情况和员工需求 制定的福利项目,如商业保险、健康 体检、节日福利等。
定期评估与调整
定期评估薪酬福利计划的有效 性,根据市场变化和企业发展
需要,及时调整和优化。
薪酬福利优化的方向与措施
提高激励效果
通过优化薪酬结构,提高绩效工资、奖金的 比例,激发员工的积极性和创造力。
建立公平公正的薪酬体系
确保薪酬体系的公平性和公正性,使员工的 付出得到合理的回报。
完善福利体系
提供多样化的福利项目,满足员工的不同需 求,提高员工的归属感和忠诚度。
福利管理
企业应建立健全的福利管理制度,定期对福利项目进行评估和调整,以满足员工的需求和企业的战略发展。
薪酬福利调整与优化
04
薪酬福利调整的必要性
01
02
03
市场竞争
随着市场竞争的加剧,企 业需要提供有竞争力的薪 酬福利来吸引和留住优秀 人才。
员工期望
第八章--特殊员工的薪酬福利管理
①收入不稳定,受销售环境影响而波动性大; ②销售人员受经济利益驱动,过分强调销售额和利润与佣金 直接挂钩的指标,而忽视其他一些对企业非常重要的非直 接销售活动。同时,销售人员热衷于有利可图的交易,有 时甚至会损害公司的形象; ③对销售人员管理调配比较困难,尤其是指派销售人员到不 同地区或从事不同产品的销售时,因直接影响到个人收益, 矛盾较大; ④可能导致销售人员收入差距悬殊、内部竞争过度而降低一 些销售人员对企业的认同和忠诚度,减弱了销售队伍的稳 定性和企业凝聚力。
★ 激励作用:如果不存在风险收入封顶的限制,考核指标选择 科学准确,相对于以前国有企业经营者的报酬制度和上述方案 而言,这种多元化结构的报酬方案更具有激励作用。但该方案 缺少激励经营者长期行为的项目,有可能影响企业的长期发展。
经营者年薪制
持股多元化型模式
—— 年薪制的五种模式(4)
★ 报酬结构:基薪+津贴+含股权、股票期权等形式的风险 收入+养老金计划 ★ 报酬数量:基薪取决于企业经营难度和责任,含股权、股票 期权形式的风险收入取决于其经营业绩、企业的市场价值。一 般基薪应该为职工平均工资的2-4倍,但风险收入无法以职工 平均工资为参照物,企业市场价值的大幅度升值会使经营者得 到巨额财富。 ★ 考核指标:确定基薪时要依据企业的资产规模、销售收入、 职工人数等指标;确定风险收入时,要考虑净资产增长率、实 现利润增长率、销售收入增长率、上缴利税增长率、职工工资 增长率等指标,还要参考行业平均效益水平来考核评价经营者 的业绩。如果资本市场是有效的,有关企业市场价值的信息指 标往往更能反映企业经营者的业绩 。
经营者年薪制
—— 年薪制的五种模式(4)
持股多元化型模式
★ 适用对象:一般意义的国有企业的经营者,指总经理 或兼职董事长,其他领导班子成员的报酬按照一定系数进行 折算,折算系数小于1。也可以通过给予不同数量的股权、 股票期权来体现其差别。
《薪酬福利管理培训》PPT课件
02
薪酬体系设计
薪酬调查与策略制定
薪酬调查的目的和意义
了解市场薪酬水平,为企业制定薪酬 策略提供依据。
薪酬调查的方法
薪酬策略的制定
根据企业战略、市场定位、员工需求 等因素,制定符合企业实际的薪酬策 略。
通过问卷调查、访谈、公开数据收集 等方式进行。
岗位评价与薪酬等级设计
01
02
03
岗位评价的方法
优化措施
定期对福利体系进行评估和调整,提高福利投入产出比,实现成本优化。
04
薪酬核算与支付
薪酬核算方法与流程
薪酬核算方法
根据岗位、绩效、市场等因素确定薪酬水 平,可采用分级分类、宽带薪酬等方法。
VS
核算流程
制定薪酬核算规则和标准,收集员工绩效、 出勤等数据,进行计算和审核,最终确定 员工薪酬。
薪酬支付方式与时间安排
频率。
03
福利体系设计
法定福利与非法定福利
法定福利
包括社会保险(养老、医疗、工伤、失业、生育)、住房公积金等,依法为员 工缴纳。
非法定福利
包括企业年金、补充医疗保险、带薪休假、节日福利等,根据企业自身情况设 计。
员工关怀与福利创新
员工关怀
关注员工身心健康,提供健康检查、心理咨询等服务,增强员工归属感。
挑战二
福利制度缺乏吸引力
对策
创新福利制度,提供多样化、个性化的福利项目,满 足员工不同需求
薪酬分配不公
挑战三
对策
建立科学的薪酬分配机制,确保薪酬分配公平、透明,避 免内部矛盾
提升薪酬福利管理效果的建议
建议一:强化薪酬与绩效的关联 将薪酬与员工绩效紧密挂钩,激励员
工提升工作绩效 建议二:注重非物质激励
第八章薪酬福利管理
第⼋章薪酬福利管理第⼋章薪酬福利管理第⼀节薪酬概述⼀、薪酬的概念及本质薪酬是指在雇佣关系存在的前提下,员⼯在从事劳动、履⾏⼯作职责并完成⼯作任务之后,所获的经济上和⾮经济上酬劳或回报的总和。
从薪酬发⽣机理的⾓度来看,可以将薪酬分为内在薪酬和外在薪酬。
(⼀)内在薪酬内在薪酬是指员⼯由于⾃⼰的努⼒⼯作,⽽获得的晋升、表扬或重视等,从⽽产⽣出的⼯作荣誉感、责任感及成就感等。
内部薪酬主要包括培训机会、晋升机会、舒适便利的⼯作环境、成就感、荣誉感及其他精神激励等。
(⼆)外在薪酬外在薪酬是指由于员⼯完成某项⼯作⽽获得的所有货币报酬及⾮货币报酬。
货币报酬包括,基本薪酬和奖⾦等。
⾮货币报酬包括,员⼯福利、社会保险、带薪休假以及员⼯个⼈及家庭服务、健康以及医疗保健等各种服务。
从薪酬的概念中不难看出,薪酬的本质实际上就是⼀种公平的交换或交易。
如果这种公平性⼀旦打破,企业将会在吸引、保留、激励⼈才⽅⾯产⽣巨⼤的漏洞,给企业未来的⽣存和发展带来⼀定的威胁。
⼆、薪酬的基本构成(⼀)基本薪酬基本薪酬是指企业根据员⼯所承的⼯作或员⼯所具备的技能、能⼒⽽向员⼯⽀付的相对稳定的报酬,它为员⼯提供了基本的⽣活保障和稳定的收⼊来源。
根据薪酬发放依据,可以将基本薪酬分为职位薪酬、技能薪酬和能⼒薪酬。
1.职位薪酬,即企业根据员⼯所承担的⼯作在企业中的相对价值来确定员⼯的基本薪酬。
2.技能薪酬,即企业根据员⼯所掌握技能的多少来确定员⼯的基本薪酬,主要适⽤于“蓝领员⼯”。
技能薪酬制能够有效的提⾼员⼯在企业内部的流动性,有助于员⼯技能的提升,同时为员⼯提供了更多的加薪机会。
3.能⼒薪酬,即企业根据员⼯所具备能⼒的有效性及能⼒⽔平的⾼低来确定员⼯的基本薪酬,主要适⽤于“⽩领员⼯”。
⼀般将企业内部表现突出,对企业的核⼼竞争⼒⼜着决定性作⽤的员⼯的能⼒作为标准,通过相应的薪酬机制⿎励其他员⼯向该⽅向发展,以提⾼企业整体的市场竞争⼒。
(⼆)奖⾦奖⾦⼜称浮动薪酬,是指企业根据员⼯的⼯作绩效或⼯作⽬标的完成情况⽽⽀付的报酬。
第八章福利管理
我国的养老保险
我国于1997年发布的《国务院关于建立统一 的企业职工基本养老保险制度的决定》规定: 在我国的大部分地区实施社会统筹和个人账户 相结合的养老保险制度。企业缴纳基本养老保 险费的比例一般不得超过企业工资总额的 20%(包括划入个人账户的部分),具体比例由 省、自治区、直辖市人民政府确定。少数省、 自治区、直辖市因离退休人数较多、养老保险 负担过重,确需超过企业工资总额20%的,应 报劳动部、财政部审批。
三、医疗保险
医疗社会保险是指由国家立法,通过 强制性原则和方法筹集医疗资金,保证 人们因疾病、负伤、生育时,由社会或 企业提供必要的医疗服务或物质帮助, 平等地获得适当的医疗服务的一种社会 保险制度。
医疗保险的种类和功能
医疗保险有两种,即 • 医疗保险也具有两大 社会医疗保险和商业 职能:风险转移和补 医疗保险。社会医疗 偿转移。即把个体身 保险是由国家和企业 上的由疾病风险所致 共同为职工提供的医 的经济损失分摊给所 疗保证的,也就是说, 有受同样风险威胁的 您有了医疗保障后, 成员,用集中起来的 看病的钱,有一部分 医疗保险基金来补偿 是用报销的。商业医 由疾病所带来的经济 疗保险是分为重大疾 损失。 病医疗保险和健康长 寿医疗保险
医疗保险的产生
西方国家社会保险制度的建立,大多是从医疗 保险起步的。医疗保险始于1883年德国颁布的 《劳工疾病保险法》,其中规定某些行业中工资 少于限额的工人应强制加入医疗保险基金会,基 金会强制性征收工人和雇主应缴纳的基金。这一 法令标志着医疗保险作为一种强制性社会保险制 度的产生。特别是1929~1933年世界性经济危机 后,医疗保险立法进入全面发展时期,这个时期 的立法,不仅规定了医疗保险的对象、范围、待 遇项目,而且对与医疗保险相关的医疗服务也进 行了立法规范。目前,所有发达国家和许多发展 中国家都建立了医疗保险制度。
第八章 员工福利管理(薪酬管理-中国人民大学,刘昕)
第二节 员工福利的种类
员工福利的种类
对企业的影响
对员工的影响
1、政府的法律规定
1、税收的优惠
2、劳动力市场竞争的压力
2、集体购买优惠或规模经济效
3、集体谈判
应
4、有目的地吸引和保留员工,培 3、员工的偏好
养员工的忠诚度
4、平等和归属的需要
5、享受国家的优惠税收政策,提 5、绩效奖励公式有些时候非常
高企业成本支出的有效性
复杂,员工可能难以理解
开篇案例—远行公司企业年终福利计划策略 (5.3)
发放时间
远行的年终奖金会选择在春节放假前发放。远行公司有部分员工是外地人, 考虑到他们回家过年,公司将春节放假延长到两周左右。在放假前一天,杨总 会亲自将财务包好的红包送到每个员工的手上,并向他表达感谢之情,祝他春 节过得愉快。
福利不吃大锅饭
中国人都很重视春节,在春节前如果对一个员工的考核不好,年终奖金比 别人少一半甚至只有四分之一,会不会影响这个员工的稳定性呢?
员工福利的影响对企业的影响对员工的影响1政府的法律规定2劳动力市场竞争的压力3集体谈判4有目的地吸引和保留员工培养员工的忠诚度5享受国家的优惠税收政策提高企业成本支出的有效性1税收的优惠2集体购买优惠或规模经济效应3员工的偏好4平等和归属的需要5绩效奖励公式有些时候非常复杂员工可能难以理解员工福利方面存在的问题企业和员工在对福利的认识上存在一些混乱福利成本居高不福利的低回报性福利制度缺乏灵活性和针对员工福利的发展趋势弹性福利计划大行其道并且日趋完善
薪酬福利管理培训课件PPT(共 86张)
3.提成工资制
(1)完全提成制----佣金制
单纯佣金制 超额佣金制(超额部分提成比例加大)
(2)非完全提成制=基本工资+业绩提成奖金
高基薪+低提成 低基薪+高提成
SCU/ZLX13
常见的几种企业工资制度
4.计件工资制(按产量) (1)个人计件制 E=NR(P86) (2)集体计件制(P87) 5.技术等级工资制(P87) 6.岗位/职务等级工资制(P88) 7.岗位技能工资制(P88) 8.薪点工资制(P88) 工资=薪点数×点值
标明制度的名称。如薪酬总额计划与控制制度、薪酬构 成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等。
明确界定单项薪酬制度的作用对象和范围。 明确薪酬支付与计算标准。 涵盖该项薪酬管理的所有工作内容,如支付原则、等级
划分。
28
2. 岗位工资或能力工资的制定程序(P246)
确定岗位工资总额或能力工资总额 根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则 岗位分析与评价 确定薪酬等级数量以及划分等级 薪酬调查与结果分析 了解企业财务支付能力 确定各薪酬等级的中点 确定每个薪酬等级之间的薪酬差距 确定每个薪酬等级的薪酬幅度 确定薪酬等级之间的重叠部分大小 确定具体计算办法
岗位评价的原则 对岗不对人 参与原则:参与有助于对结果的认同。 结果公开
岗位评价的原则(P41)
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3. 岗位评价的工作程序(P255)
根据岗位分析要求进行岗位分析,形成岗位说明书 确定10-15个关键岗位作为基准岗位,并进行岗位评价 确定薪酬评价方法 根据岗位评价方法对岗位进行评价
薪酬福利管理
HRM管理员、助理HRM管理师
新第8章员工薪酬及福利管理
企业中不和谐的声音(2)
到底该给多少? 你们还有完没完? 公司亏损谁负责? 你们为什么就没有感恩之心? 烦不烦?人力资源部在干嘛? 马上给我做出薪酬改革方案!
企业中不和谐的声音(3)
是,我们马上负责整改! 怎么整改?怎么做方案? 怎样做才能“面面俱到”? 我们到底有多大的权限? 你们怎么还不满意? 我说明……我解释……. 你骂我?你也骂我? 天哪,我该怎么办?……..
案例 联想集团的薪酬福利体系
联想集团的薪酬包括了四个方面:薪金(工资:月薪和津贴 )、奖金(红包:每人都有份;表彰奖:公司级表彰和部门 级表彰)、福利(社会福利和公司福利)和股票期权。 联想集团的薪酬体系采用国外通用的CRG方式,柳传志们 强调公平、公正和公开。奖金基本上是三种情况,一是集团 的效益,二是所在部门的效益,三是个人的表现。还有就是 福利。联想取高不取低:如住房公积金,国家规定每个人要 把他工资的4%-8%存起来做为住房基金,联想就存8%。 个人出8%,公司再给你出8%。另外,联想有一个员工持 股会,员工持股会有35%的股份。为每一位员工提供免费午 餐
知识 时间
经验
技能
创造 力
……
基本薪酬 绩效薪酬 津贴和补贴
福利 股票和股权
基本薪酬
• 是员工能获得的稳定报酬,是员工收入的主要 部分,也是计算员工其他收入的基础。
• 根据员工的职位,所承担的职责,所需要的技 能等因素决定,常常忽视员工之间的个体差异。
绩效薪酬
绩效薪酬是指对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所 支付的奖励性报酬,旨在鼓励员工提高工作效率和工作质 量,是对员工过去一个较长时间里所取得成就的认可。 绩效薪酬具有“一次性”即不稳定性的特征,一旦员工停 止努力,工作成绩下降,就会失去。
薪酬福利管理培训PPT课件
企业补充医疗社会保险、企业年金、住房公积金
其他企业补充福利
交通补助、住房补助、工作餐、女工卫生补助、 通讯补助、企业年金、补充医疗保险、心理咨询 和辅导、内部优惠商品、旅游、困难员工补助等
类型 现金形式 职业提升 健康 服务和保障 个性化
企业福利的具体表现形式
项目
餐补、交通补贴、通讯补贴、住房补贴、加油费、过节费、防暑降温费、购物卡等 专业培训、在职教育、考证奖励、购书卡、拓展训练、员工奖学金等 体检、体育活动、旅游等 补充医疗保险、补充养老保险、意外伤害、文娱活动等 购房购车无息贷款、弹性工作制、置装费、子女教育、家属附带医疗、团队建设、 生日费用、咨询服务(理财、婚姻、心理)等
薪酬福利管理
SALARY WELFARE MANAGEMANT
设计师xxx
LOGO
- 销售人员的薪酬模型 - 生产人员的薪酬模型 - 管理人员的薪酬模型 - 技术人员的薪酬模型
销售人员的薪酬模型
THE SALARY MODEL OF SALESPERSON
- 销售人员的工作特点 -
工作业绩直接影响企业的生存 工作时间不确定 工作过程无法实时有效的控制和监督 工作业绩比较容易量化和衡量 业绩不稳定,波动性大
生产人员的薪酬模型
PRODUCTION STAFF SALARY MODEL
生产人员的工作特点
1、工作状况容易观察 2、工作时间确定 3、工作过程易于实施有效的控制和监督 4、工作业绩比较容易量化和衡量 5、业绩稳定,波动性不大
计时制
计件制
计效制
固定工资制
管理人员的薪酬模型
THE SALARY MODEL OF THE MANAGER
行政人员的薪酬模型 年薪制
PPT课件-薪酬管理(199页)
一、古典经济学派的工资理论
(一)亚当 · 斯密的工资理论 (二)大卫 · 李嘉图的工资理论 (三)约翰·斯图亚特·穆勒的工资基金
理论
(一)亚当·斯密的工资理论
1.工资的定义及其工资标准 2.工资增长的决定因素 3.工资差别的原因
1.工资的定义及其工资标准
按照亚当·斯密的理论,劳动所获得 的工资是在财产所有者与劳动者相 分离的情况下,作为非财产所有者 的劳动者的报酬。
第五节 工资支付准则
工资支付准则是指以法定程序由国家制 定的用人单位工资支付行为规范。
工资支付准则包括以下内容: 一、现金支付 二、直接支付 三、全额支付 四、及时支付
第四章 企业薪酬决定系统
第一节 确定企业薪酬水平需考虑的因素 第二节 影响个人薪酬水平的因素
势。因此,只要资本增加,劳动的市场 价格的增长就是持久的。
(三)约翰·斯图亚特·穆勒的工资基金理 论
1.工资决定机制 2.工资水平及其差别
1.工资决定机制
穆勒认为工资主要取决于劳动的供求关 系。
又由于供给取决于人口数,需求取决于 资本。
因此,在穆勒的观念中,工资实际上就 等于说由劳动人口数与资本数量决定。
第一节 马克思有关工资的基础理论
马克思主义工资理论由两大部分组成: 一是关于资本主义工资的理论研究 二是关于社会主义工资理论与管理的研究
一、资本主义制度下的工资
(一)资本主义工资是劳动力的价值或 价格的转化形态
(二)资本主义工资掩盖了工人的无酬 劳动,掩盖了资本家对工人的剥削。
(三)资本主义工资是以劳动力价值或 价格为尺度,受价值规律和劳动供求关 系调节
二、薪酬的概念及其构成
(一)薪酬的概念 薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那
第八章薪酬和福利管理
四、福利管理
除薪酬以外,任何奖酬系统中不可或缺 的一部分是员工福利。作为一种补充性的报 酬,员工福利一般不以货币形式直接支付, 经常以实物或服务的形式兑现。
工资分配依据的是 “按劳分配” 的原则, 根据员工劳动的数量和质量来确定;福利依 据的是国家的政策、社会的生活和消费水平、 企业的实际支付能力,有条件、有限度地满 足员工的需要。
• 补贴福利:包括探亲补贴、交通费补贴、伙 食费补贴、洗理费补贴、书报费补贴、独生 子女费补贴、生活困难补贴等。
• 教育培训福利:包括企业给予员工在职或短 期脱产免费培训、公费进修(部分脱产或全 脱产)等。
• 健康福利:包括医疗福利、免费定期体检、 防疫注射、药费报销等。
• 假日福利:带薪假日,包括工作日内的休息 时间、周休、节假日、探亲假、年休假以及 结婚假或直系亲属去世的丧假。
• 劳动保险:由国家通过立法形式建立,属于 强制性保险,以保障员工的基本生活为目的, 以工薪劳动者及其家属为主要保险对象。劳 动保险关系对员工和企业具有法律约束作用, 即双方必须按照规定向劳动保险机构缴纳保 险金,劳动保险机构依法对受保人承担保险 责任。当员工遇到工作困难或因为其他原因 失去生活来源时,保险机构按规定向其支付 生活补助,帮助解决生活困难。
• 医疗保险:是指当劳动者因疾病或负伤需要 治疗时,由社会保险机构提供必要的医疗服 务保障的社会保险制度。医疗保险的资格条 件比较宽,不采用诸如年龄、工龄和缴费年 限、数额的严格限制与等级划分。
• 工伤保险:是指当劳动者在生产、工作中遭 受意外事故而因工负伤或患职业病等职业伤 害,导致暂时或永久丧失劳动能力时,给予 医疗保障、生活保障、经济补偿和职业康复 的一种社会保险制度。工伤保险的资格条件 主要有两方面:一是因工伤残或职业病的法 定范围;二是劳动能力丧失程度的鉴定。
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福利的作用
(一)、福利对企业的作用 1、员工福利可以为企业合理避税 2、员工福利可以为企业减少成本支出 3、员工福利成为雇主吸引和保留人才的有效 工具 4、员工福利可以起到提高雇员工作效率的作 用 5、福利设计可以起到激励雇员的作用
• 税收:养老保险基金及其收益、各项养老保险待 遇按国家规定免征税费。
(1) 养老保险
• 保险待遇:1998年7月1日之后参加工作的个人 缴费年限累计满15年的,退休后按月发给基本 养老金。
• 计算公式:月基本养老金=个人帐户储存额 /120+退休时上年度市职工平均工资*20%
(2)基本医疗保险
已办理失业登记。 • 享受时间:按累计缴费时间决定,12个月至24个月之间。
(4)工伤保险
• 工伤保险——是指国家和社会为在生产中遭受事故伤害 和患职业病的劳动者及亲属提供医疗救治、生活保障、 经济补偿、医疗和职业康复等物质帮助的一种社会保险 制度。
• 相关法规:《工伤保险条例》 (2004.1.1) • 缴费:用人单位应当按时缴纳工伤保险费。职工个人不
• 基本养老保险包括:城镇企业职工社会养老 保险;机关事业单位社会养老保险;农村养 老保险。
(1) 养老保险
• 相关法规:《国务院关于建立统一的企业职工基 本养老保险制度的决定 》(1997)
《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决 定 》(2005.12.3)
• 缴费比例:个人缴纳基本养老保险费(以下简称 个人缴费)的比例为本人缴费工资的8%,企业 缴费的比例不低于职工缴费工资的12%。
• 缴费:生育保险费占工资总额的1%。
(6)住房公积金
• 住房公积金——是指企业单位及其在职职 工缴存的长期住房储金。
• 相关法规:《国务院关于修改〈住房公积 金条例》的决定》(2002,3)
• 缴费:单位和个人各缴纳职工月工资的5%。 • 享受待遇:购房等提取帐户余额;住房公
积金贷款。
(二)休假制度
员工福利的其他划分
• 一是分为:经济性福利、工时性福利、设施性福 利、娱乐及辅助性福利。
• 二是分为:社会性福利和企业内部福利。社会性 福利通常指国家政府和法律法规所规定的,强制 性的基本福利制度,像养老保险、失业保险、生 育保险、带薪年假、婚丧假等。而企业内部福利 是指企业内部自行设定的一些福利内容:比如旅 游项目、补充养老金、公积金、生日蛋糕、节假 日的津贴、礼物等。
(二)、福利对员工的作用 1、适当的福利项目可以增加雇员的收入,享受税收 优惠 2、有些福利项目可以解除员工的后顾之忧 3、合理的福利项目可以保障员工的身心健康和家庭 和睦
6
第二节 福利的分类
1.福利
(1) 法定福利
(2)企业福利
社会保险 休假制度
企业年金 健康福利 教育与培训福利 带薪假期 其他生活福利
活需要,在其工资收入以外,向员工本人及其家庭提供 的实物、货币及其他一些服务形式。
员工福利的构成
• 一般来说,员工福利由以下几部分构成: (1)国家立法强制实施的社会保障制度,包括基本
养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等法 定计划; (2)企业出资的企业年金、补充医疗保险、人寿保 险、意外及伤残保险等商业保险计划; (3)股权、期权计划; (4)住房、交通、教育培训、带薪休假等其他福利 计划。
2. 我国学者关于福利的定义: 对员工而言,福利有广义和狭义之分。 • 广义的福利包括三个层次: (1)作为国家公民,有权享受政府提供的文化、教育、卫
生、社会保障等公共福利和公共服务; (2)作为某行政区域的居民,可以享受的地方福利; (3)作为企业雇员,可以享受企业的集体福利。 • 狭义的福利指的是员工福利,是企业为满足劳动者的生
(3)失业保险
• 失业保险——是指国家通过立法强制实行的,由社会集 中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提 供物质帮助的制度。
• 相关法规:《失业保险条例》(1999.1.20) • 缴费比例:单位按照本单位工资总额的2%缴纳,单位职
工按照本人工资的1%缴纳失业保险费。 • 保险待遇:失业保险金、医疗补助金等。 • 享受条件:履行缴费义务满1年,非本人意愿中断就业,
(1)公休假日制度;
(2)法定节假日制度:
• 《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉 的决定》(2008.01.01)——全体人民的节假日:元旦; 春节;清明节;劳动节;中秋节;国庆节。
• 目前我国的社会保险主要包括养老保险、 失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保 险、住房公积金等项目。
社会保险的特点
(1)强制性 (2)保障性 (3)互济性 (4)差别性 (5)防范性
(1) 养老保险
• 基本养老保险:是按国家统一政策规定强制 实施的为保障广大离退休人员基本生活需要 的一种养老保险制度。
缴纳工伤保险费。用人单位缴纳工伤保险费的数额为本 单位职工工资总额乘以单位缴费费率之积。 • 保险待遇:医疗服务;负伤津贴;残障恤金;丧葬费和 遗属恤金。
(立法,对怀孕、 分娩女职工给予生活保险和物质帮助的一 项社会政策。
• 相关法规:《企业职工生育保险试行办法》 (1995.1.1)
• 医疗保险——是当劳动者生病或受到伤害后, 由国家或社会给予的一种物质帮助,即提供医 疗服务或经济补偿的一种社会保险制度。
• 相关法规:《关于建立城镇职工基本医疗保险 制度的决定》(1998.12.14)
• 缴费比例:用人单位缴费率控制在职工工资总额 的6%,职工缴费率一般为本人工资收人的2%。
• 保险待遇:按比例补偿医疗费用开支。
一、法定福利及其内容
1. 法定福利——又称强制性福利,是国家 通过立法的形式来强制实施的员工福利 政策。
• 法定福利包括两大类:社会保险和休假 制度。
(一)社会保险及其内容
社会保险(social insurance)——是指国家 通过立法,多渠道筹集资金,对劳动者在 因年老、失业、患病、工伤、生育而减少 劳动收入时给予经济补偿,使他们能够享 有基本生活保障的一项社会保障制度。