[2014]22号红头文件-有关十足各单位商品损耗考核规定
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1.目的
完善商品损耗考核标准，引导各单位降低商品损耗，提升企业效益。
2.范围
适用于十足各单位商品损耗考核工作的管理。
3.具体规定
3.1损耗统计口径
3.1.1损耗额：指两次盘点期间的损耗额，应扣除非门店管理原因的损耗。其中：
⑴两次盘点期间损耗额＝∑(盘盈商品成本×盘盈数量)―∑(盘亏商品成本×盘亏数量),成本按不
含税计，十足各单位已进行账务处理的报损(含残次、丢失等)应计入损耗，下同。
⑵非门店管理原因的损耗包含：①商品部门分配到门店的近期、滞销商品，由商品部门承担的损耗；
②个人承担的损耗额(失窃、交易被骗、因储存过期变质、内盗承担等)；③其他可扣减的金额(小
偷罚款余留款、查明原因并在盘点前追回的商品损失等)。
3.1.2损耗率＝︱两次盘点期间损耗额︱÷期间销售(出库)成本额×100%，常规商品与鲜食商品分开核算。
3.2损耗控制标准
3.2.1损耗控制标准(K)由十足股份每年核定(逐年降低)：⑴常规商品：十足股份、便利公司≤0.3%，物流
温州库≤0.02%，物流外区仓库≤0.03%；⑵鲜食商品：十足股份、便利公司≤6%，鲜食中心≤0.05%。
3.2.2在以上基础上，十足股份可根据实际情况对各单位控制标准±50%内调整，但调整后总体不得超出以
上标准。各便利店公司也可根据门店实际情况在单位控制范围内作进一步分解，并报十足股份备案。
3.2.3各单位新增品项(如鲜食快餐)的初期，经十足股份同意，损耗(及成本)可不纳入考核范围。在新增
品项后的第3～6个月，十足股份应核定出损耗控制标准，报企标部审批后纳入考核范围。
3.3损耗类型划分
3.4损耗考核标准(门店、物流部、鲜食中心)
3.4.1损耗考核时，实际损耗率低于损耗控制标准的给予奖励，反之应给予处罚。其中，单位奖罚总额＝
当期销售(出库)成本额×本单位损耗控制标准－︱期间损耗额︱。
3.4.2个人考核金额＝本人岗位分配系数×单位奖罚总额/∑(各类别岗位人数×对应的岗位分配系数)，各
3.4.3损耗考核上、下限额规定(门店)：
⑴常规商品：店长：＋300元～－150元；店员工：＋150元～－80元。
⑵鲜食商品：店长：＋100元～－50元；店员工：＋60元～－30元。
3.5损耗考核标准(十足股份、便利公司总部)
3.6损耗考核核算规定
3.6.1损耗考核一季度核算一次，门店考核结果应在损耗确认7日内出具，公司及区域考核结果应在下属
所有单位损耗确认7日内出具(不得采用损耗确认前数据)。
3.6.2以下岗位损耗应折算或取消：⑴实习店长、主管试用期间考核奖罚按80%计算；⑵两次盘点期间出勤
小于20天的人员按50%计算；⑶新进人员学徒期内不考核。
3.6.3损耗基础数据提供错误的，给予责任人三级处理/处(上限处理3次，下同)。损耗考核计算错误的，
给予核算人和审核人各四级处理/处，因此造成损失不能追加的，各承担20%，上限1000元/次。3.7其他规定
3.7.1工作调动交接时，已按规定组织盘点的，损耗考核交接人；未按规定组织盘点的，考核承接人。
3.7.2盘点过程中，发现之前盘点有作弊或其他行为导致数据不真实的，经确认后，应通知财务部门取消
并追回之前已发放的损耗考核奖励。
3.7.3对于出现特大损耗的单位，在损耗考核的基础上，再给予单位负责人、区域店长、店长各四级处理，
并由十足股份和便利公司总部组织查明原因，予以整改跟踪。
3.7.4因不可控原因造成的损耗，且管理人员已尽管理责任的，可免予处罚。包含：因台风、洪水等自然
灾害造成的损耗，因抢劫、盗窃经防损部门确认不可追回的损耗。
3.7.5常规商品和鲜食商品数据暂无法区分的门店，标准发布实施后的首次盘点可仍按原标准考核，但下
次盘点应按本标准考核。
4.参考文件
无
5.附件
无
质量事故管理考核办法(2021年)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 质量事故管理考核办法(2021 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
质量事故管理考核办法(2021年) 1.0目的 为了维护本公司产品的信誉和形象，不断提高产品质量，减少工序报废及内外部质量损失，降低质量成本，落实质量责任，促使各级人员提高质量意识，加强工作责任感，特制定本办法。 2.0适用范围 本办法适用于产品形成全过程及售后产品的批量质量损失考核。 3.0职责 3.1质量部负责质量事故调查处理的归口管理,负责生产全过程质量检验，质量损失的判定、记录和报告。 3.2销售部负责售后产品质量投诉的记录、与客户的沟通、信息传递、客户赔偿的办理。 3.3技术部参与不合格品的评审，协助质量事故的调查分析以及
责任的确认。 3.4质量事故责任部门报告并协助调查质量损失情况，落实责任人。 3.5财务部负责质量损失金额的核定，考核的执行。 3.6分管副总核实并批准事故调查处理报告，重大事故由总经理批准。 4.0质量事故定义及分级 4.1质量事故的界定 由于以下原因造成产品批量不合格、生产过程非工艺性损耗、批量返工、不合格品出厂、客户重大投诉及退货等，给公司造成经济损失者： A、不按照公司规范进行管理和工作； B、违反操作规程、工作程序、作业标准、工艺纪律等； C、不认真履行检验职责，工作失职； D、工作责任心差。 4.2批量不合格的界定
最新商品分类编码
商品分类编码
报关单填制规范 为统一进出口货物报关单填报要求，保证报关单数据质量，根据《海关法》及有关法规，制定本规范。 本规范在一般情况下采用“报关单”或“进口报关单”、“出口报关单”的提法，需要分别说明不同要求时，则分别采用以下用语： 1、报关单录入凭单：指申报单位按海关规定的格式填写的凭单，用作报关单预录入的依据（可将现行报关单放大后使用）。 2、预录入报关单：指预录入公司录入、打印，并联网将录入数据传送到海关，由申报单位向海关申报的报关单。 3、EDI报关单：指申报单位采用EDI方式向海关申报的电子报文形式的报关单及事后打印、补交备核的书面报关单。 4、报关单证明联：指海关在核实货物实际入、出境后按报关单格式提供的证明，用作企业向税务、外汇管理部门办结有关手续的证明文件。 进出口货物报关单各栏目的填制规范如下： 一、预录入编号 指申报单位或预录入单位对该单位填制录入的报关单的编号，用于该单位与海关之间引用其申报后尚未批准放行的报关单。 报关单录入凭单的编号规则由申报单位自行决定。预录入报关单及EDI报关单的预录入编号由接受申报的海关决定编号规则，计算机自动打印。 二、海关编号 指海关接受申报时给予报关单的编号。 海关编号由各海关在接受申报环节确定，应标识在报关单的每一联上。 报关单海关编号为9位数码，其中前两位为分关（办事处）编号，第三位由各关自定义，后六位为顺序编号。各直属海关对进口报关单和出口报关单应分别编号，并确保在同一公历年度内，能按进口和出口唯一地标识本关区的每一份报关单。 各直属海关的理单岗位可以对归档的报关单另行编制理单归档编号。理单归档编号不得在部门以外用于报关单标识。 三、进口口岸/出口口岸 指货物实际进（出）我国关境口岸海关的名称。 本栏目应根据货物实际进（出）口的口岸海关选择填报《关区代码表》中相应的口岸海关名称及代码。 加工贸易合同项下货物必须在海关核发的《登记手册》（或分册，下同）限定或指定的口岸与货物实际进出境口岸不符的，应向合同备案主管海关办理《登记手册》的变更手续后填报。 进口转关运输货物应填报货物进境地海关名称及代码，出口转关运输货物应填报货物出境地海关名称及代码。按转关运输方式监管的跨关区深加工结转货物，出口报关单填报转出地海关名称及代码，进口报关单填报转入地海关名称及代码。 其他未实际进出境的货物，填报接受申报的海关名称及代码。 四、备案号 指进出口企业在海关办理加工贸易合同备案或征减、免、税审批备案等手续时，海关给予《进料加工登记手册》、《来料加工及中小型补偿贸易登记手册》、《外商投资企业履行产品出口合同进口料件及加工出口成品登记手册》（以下均简称《登记手册》）、
质量事故管理考核办法(2021)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 质量事故管理考核办法(2021)
质量事故管理考核办法(2021)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.0目的 为了维护本公司产品的信誉和形象，不断提高产品质量，减少工序报废及内外部质量损失，降低质量成本，落实质量责任，促使各级人员提高质量意识，加强工作责任感，特制定本办法。 2.0适用范围 本办法适用于产品形成全过程及售后产品的批量质量损失考核。 3.0职责 3.1质量部负责质量事故调查处理的归口管理,负责生产全过程质量检验，质量损失的判定、记录和报告。 3.2销售部负责售后产品质量投诉的记录、与客户的沟通、信息传递、客户赔偿的办理。 3.3技术部参与不合格品的评审，协助质量事故的调查分析以及责任的确认。 3.4质量事故责任部门报告并协助调查质量损失情况，落实责任
人。 3.5财务部负责质量损失金额的核定，考核的执行。 3.6分管副总核实并批准事故调查处理报告，重大事故由总经理批准。 4.0质量事故定义及分级 4.1质量事故的界定 由于以下原因造成产品批量不合格、生产过程非工艺性损耗、批量返工、不合格品出厂、客户重大投诉及退货等，给公司造成经济损失者： A、不按照公司规范进行管理和工作； B、违反操作规程、工作程序、作业标准、工艺纪律等； C、不认真履行检验职责，工作失职； D、工作责任心差。 4.2批量不合格的界定 A、工序产品同批次不合格≥5%总量的； B、成品同批次不合格≥3%总量的。 4.3质量事故分级 质量事故的损失金额以截止出现质量事故的工序所产生的总成本
商品的分类及编码
商品的分类及编码 一、单项选择 1．是商品分类的主要标志( C )。 A．商品成分B．商品原材料C．商品用途D．商品制造方法2．钢材分管材、线材、板材、元钢、工字钢、螺纹钢，这是按____分类的( B )。 A．商品的成分B．商品的外观、形状 C．商品的原材料 D．商品的用途 3．塑料商品可分为聚乙烯、聚氯乙烯、聚苯乙烯等塑料商品，这是按____分类的( A )。 A．商品的化学成分B．商品的外观、形状C．商品的原材 料D．商品的用途 4．茶叶可分为红茶、绿茶、乌龙茶，这是按____分类的( C )。 A．商品的化学成分B．商品的外观、形状 C．商品的原材 料D．商品的制造方法 5．胶鞋可分为劳保鞋、雨鞋、便鞋、运动鞋，这是以__B__作为分类标志的( )。
A．商品的化学成分B．商品的用途 C．商品的加工方法D．商品的原材料 6．国际贸易分类标准将所有商品分为____大类，大类下又分____ 类( C )。 A.21, 99 B.10, 63 C.21, 97 D.21, 63 7. 1993年1月1日起我国对美国、欧盟、加拿大、芬兰、挪威和奥地利等设限国家协议项目下实施( D)。 A．《我国实行进口许可证奖励目录》 B．《我国实际配额对证管理的出口商品目录》 C．《我国出口许可证管理商品分级发证目录》 D．《我国纺织品出口配额种类表》 8．是目前国际通用的国际贸易商品分类制度( B )。 A．《关税合作理事会分类目录》B．《商品分类和编码协调制度》C．《联合国国际贸易标准分类》D．《对外贸易进口业务统计商品目录》 9．国家标准《全国工农业产品（商品、物资）分类与代码》，采用的是( D )。 A．层次编码法B．顺序编码法C．平行编码法D．混合编码法
材料消耗管理考核办法
材料消耗管理考核办法 山西柳林凌志王家焉煤业有限公司 2102年
目录 第一章总则 (1) 第二章材料领用程序 (3) 第一节日常消耗材料领用程序 (3) 第二节小件、工具等物资领用程序 (5) 第三节特殊物资领用程序 (5) 第三章材料回收程序 (6) 第四章材料消耗定额 (7) 第一节日常材料消耗定额 (7) 第二节其他材料消耗定额 (9) 第五章材料消耗考核 (10) 第一节材料消耗核算 (10) 第二节奖罚及要求 (11)
材料消耗管理考核办法 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2012年各项指标顺利完成，特制定本考核办法。 第一章总则 第一条为了规范和加强煤矿物资消耗定额管理，有效杜绝浪费，切实降低成本，提高经营效益，根据《煤矿安全生产管理制度》和《物资管理制度》，制定本办法。 第二条强化生产成本管理，降低生产消耗，实行多层次管理体系机构。从矿级领导到材料管理部门（材料计划、材料保管），从管理部门到材料领用 单位（采掘、机、运、通等），从领用单位到班组，从班组到职工使用，实行 层层把关，责任到人，逐级考核，奖罚兑现。 第三条本《办法》以正常生产情况为考核对象，矿井建设单位和技术改造项目根据初步设计或技改要求考核。其他特殊施工项目（冒顶区、片帮支护区、压力增高区、增加密度支护区等）根据技术科的支护措施要求考核。 第四条煤矿物资消耗规定按吨煤核定。 （一）煤矿物资消耗定额管理： 1.支护材料：锚杆、锚索、钢带（钢筋梯子梁）、金属网、锚固剂、托盘、单体液压支柱、工字钢、π型梁等； 2.油脂类：液压油、齿轮油、乳化油、机械油、润滑脂等； -1-
HS编码商品归类技巧
使用说明 根据国务院关税税则委员会的决定，2007年版《中华人民共和国进出口税则》（以下简称“新版《税则》”）于2007年1月1日正式实施。与我国加入WTO以来每年一次的常规调整不同，今年的新版《税则》在多方面作出了重大调整。 2007年版的《税则》共修订了商品子目354组，其中农产品41组，化工产品75组，纸品13组，纺织品46组，贱金属产品20组，机器设备57组，以及其他方面102组。共有1600个本国8位税号发生变化，占全部8位税号的20%以上，是近十年来我国进出口税则变化最大的一次。 本书的编写，主要针对今年《税则》的重大变化，对新增部分进行了着重练习和解析。 商品归类做为外贸从业人员的基本技能，无论是报关员考试还是外贸报关工作中，都会涉及。报关员资格考试中，商品归类部分共40分，占考试总分的20％。从历年考试成绩来看，这部分普遍得分较低。这主要是因为考生在有限的学习时间里，没有对商品归类给予足够的重视或者并未进行较系统的归纳总结。在本书中，通过循序渐进的方式，帮助考生逐步掌握商品归类的方法和规律。同时，我们根据多年实际工作经验和培训经验，总结出一套较为实用的答题技巧。掌握这些技巧，即可更准确地对商品进行归类，提高答题正确率。在此基础上熟练运用可明显提高解题速度。 日常练习中，考生往往仅关注题目答案而对于解题的过程没有引起足够的重视。为此，我们专门准备了习题部分，所有习题均与考试形式完全相同，每二十道题为一组，这样使得在日常练习之外，可进行模拟自测，为考试合理分配答题时间做好充分准备。每道题均配有详尽的解析，帮助考生理顺解题思路，以便举一反三。 2007年报关员资格考试，商品归类部分考题除了对传统考点和注释的运用进行考察，我们预测更会着重考察《税则》新增变化部分。望考生朋友抓住重点，有的放矢进行准备。归类的学习，是一个长期的过程，通过坚持不懈的练习和商品知识的积累，在考试中即可获得较好成绩。. 本书的编写过程，得到了北京关区的孙梦拙、王硕、陈婷婷，济南关区的李清，深圳关区的刘巧等各位老师的支持和帮助，在此一并感谢。 由于时间仓促，编者水平有限，差错在所难免，望广大考生朋友和外贸同仁给予批评指正。为此我们专门开通了本书的勘误和归类交流练习专题网站。如在报关员资格考试中有学习疑问，欢迎大家参与讨论，我们将尽力给予解答，网址https://www.360docs.net/doc/133309789.html, 编者
电力网电能损耗管理规定
编号：SM-ZD-18792 电力网电能损耗管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
电力网电能损耗管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第1条电力网电能损耗率(简称线损率)是国家考核电力部门的一项重要经济指标，也是表征电力系统规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平的一项综合性技术经济指标。 为推动各级电力部门加强线损管理，根据国务院颁发的《节约能源管理暂行条例》和能源部颁发的(“节约能源管理暂行条例”电力工业实施细则》，特制订本规定。 第2条各级电力部门要强化规划设计，改善电网结构，实现电网经济运行；不断提高生产技术水平，改进经营管理；研究改革线损管理制度，努力降低电力网电能损耗。 第3条本规定适用于全国各级电压的已投入运行的电力系统。 第4条各电业管理局(以下简称网局)、各省(市、自治区)电力局(以下简称省局)可根据本规定的要求，结合本地区
质量事故管理考核办法正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.质量事故管理考核办法正 式版
质量事故管理考核办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.0 目的 为了维护本公司产品的信誉和形象，不断提高产品质量，减少工序报废及内外部质量损失，降低质量成本，落实质量责任，促使各级人员提高质量意识，加强工作责任感，特制定本办法。 2.0 适用范围 本办法适用于产品形成全过程及售后产品的批量质量损失考核。 3.0 职责 3.1 质量部负责质量事故调查处理的归口管理,负责生产全过程质量检验，质量
损失的判定、记录和报告。 3.2 销售部负责售后产品质量投诉的记录、与客户的沟通、信息传递、客户赔偿的办理。 3.3 技术部参与不合格品的评审，协助质量事故的调查分析以及责任的确认。 3.4 质量事故责任部门报告并协助调查质量损失情况，落实责任人。 3.5 财务部负责质量损失金额的核定，考核的执行。 3.6 分管副总核实并批准事故调查处理报告，重大事故由总经理批准。 4.0 质量事故定义及分级 4.1 质量事故的界定 由于以下原因造成产品批量不合格、
商品编码编制规则
零售贸易项目俗称零售商品，主要是指在零售终端通过POS扫描结算的商品。一听啤酒、一瓶洗发水和一瓶护发素的组合包装都可以视为零售商品。 步骤一：为不同的商品项目编制不同的商品标识代码 ——零售商品的标识代码结构 在我国，零售商品的标识代码主要采用GTIN的三种数据结构，即 EAN/UCC-13、EAN/UCC-8和UCC-12。通常情况下，选用13位的数字代码结构用EAN-13条码表示。只有当产品出口到北美地区并且客户指定时，才申请使用UCC-12代码（用UPC条码表示）。中国厂商如需申请UPC商品条码，须经中国物品编码中心统一办理。EAN/UCC-13和EAN/UCC-8的结构分别如图1、图2、图3所示。 1）EAN/UCC-13的数据结构 （1）当前缀码为690、691时，EAN/UCC-13的代码结构如图1所示。 （2）当前缀码为692、693时，EAN/UCC-13的代码结构如图2所示。
A、厂商识别代码厂商识别代码是由中国物品编码中心统一向申请厂商分配。厂商识别代码左起三位由国际物品编码协会分配给中国物品编码中心的前缀码。 B、商品项目代码商品项目代码由厂商根据有关规定自行分配。 C、校验位用来校验其他代码编码的正误。它有固定的计算方法，参见GB 12904附录。 2）EAN/UCC-8的代码结构如图3所示。 A、商品项目识别代码是EAN编码组织在EAN分配的前缀码（X8X7X6）的基础上分配给厂商特定商品项目的代码。为了保证代码的惟一性，商品项目识别代码须由中国物品编码中心统一分配。 B、校验位用来校验其他代码编码的正误。它有固定的计算方法，参见GB 12904附录。 ——零售商品标识代码的编码原则 在编制贸易项目的商品标识代码时，应遵守以下基本原则： （1）惟一性惟一性原则是商品编码的基本原则。是指同一商品项目应分配相同的标识代码，不同的商品项目必须分配不同的标识代码。不同商品名称、商
物料损耗管理规范
一、目的： 1.1 二、适用范围： 2.1适用于东莞兴开泰所有物料. 三、定义： 3.1来料不良------产品规格 书等要求, 3.2制程不良------DIP组装、测试、 不良品. 3.3物料损耗------ 3.4试产/实验/调试------,生产单位在物料损耗允许范 围内的, 四、职责： 4.1. 4.2品质部：提供不良品检验报告. 4.3. 4.4. 4.5PMC计划部:. 4.6财务部：负责最终决议的执行 4.7总监(总经理）:负责争议物料、处理方案的最终裁决权.
五、不合格物料的界定: 5.1生产来合格物料界定. 5.1.1来料不良退供应商. 5.1.1.1兴开泰IQC检验发现来料是因为供应商本身缺陷或是在运输原因造成外观不 良、功能不良且不能达到AQL接收标准，不良责任属于供方，原则上直接 在生产或者老化实验时才能发现，如经过分析确认不是由于我司员工、设 备、操作方法、环境造成，由此造成的不良由供方赔偿相关损失，包括连 带报废物料的损失的浪费工时等. 5.1.1.3IQC按国标准GB、T2828抽样方案进行检测，发现不良但又在允收范围内的 物料在使用过程中发现的不良不在“物料损耗”范围规定内. 5.1.1.4已被IQC判定为不合格但由于生产急需使用而作为特别采用（MRB）处理的物料， 在制程过程中出现的不良属“来料不良”范围，必须走（特采流程单）， 前提是非致命问题，致命问题直接退货处理(退货2个工作日内完成)， 由最高裁决权裁决，过程中所有的损失需要重新评审,具体操作参考
文件(不合格品质控制程序).
料总额的2%. 事例:物料总额10000RMB,即罚款10000*2%=200RMB. 5.1.1.5.2所有负责人在拟定的时间要求内没有完成，且超出时间完成的，即要求说明
[2014]22号红头文件-有关十足各单位商品损耗考核规定
1.目的 完善商品损耗考核标准，引导各单位降低商品损耗，提升企业效益。 2.范围 适用于十足各单位商品损耗考核工作的管理。 3.具体规定 3.1损耗统计口径 3.1.1损耗额：指两次盘点期间的损耗额，应扣除非门店管理原因的损耗。其中： ⑴两次盘点期间损耗额＝∑(盘盈商品成本×盘盈数量)―∑(盘亏商品成本×盘亏数量),成本按不 含税计，十足各单位已进行账务处理的报损(含残次、丢失等)应计入损耗，下同。 ⑵非门店管理原因的损耗包含：①商品部门分配到门店的近期、滞销商品，由商品部门承担的损耗； ②个人承担的损耗额(失窃、交易被骗、因储存过期变质、内盗承担等)；③其他可扣减的金额(小 偷罚款余留款、查明原因并在盘点前追回的商品损失等)。 3.1.2损耗率＝︱两次盘点期间损耗额︱÷期间销售(出库)成本额×100%，常规商品与鲜食商品分开核算。 3.2损耗控制标准 3.2.1损耗控制标准(K)由十足股份每年核定(逐年降低)：⑴常规商品：十足股份、便利公司≤0.3%，物流 温州库≤0.02%，物流外区仓库≤0.03%；⑵鲜食商品：十足股份、便利公司≤6%，鲜食中心≤0.05%。 3.2.2在以上基础上，十足股份可根据实际情况对各单位控制标准±50%内调整，但调整后总体不得超出以 上标准。各便利店公司也可根据门店实际情况在单位控制范围内作进一步分解，并报十足股份备案。 3.2.3各单位新增品项(如鲜食快餐)的初期，经十足股份同意，损耗(及成本)可不纳入考核范围。在新增 品项后的第3～6个月，十足股份应核定出损耗控制标准，报企标部审批后纳入考核范围。 3.3损耗类型划分 3.4损耗考核标准(门店、物流部、鲜食中心) 3.4.1损耗考核时，实际损耗率低于损耗控制标准的给予奖励，反之应给予处罚。其中，单位奖罚总额＝ 当期销售(出库)成本额×本单位损耗控制标准－︱期间损耗额︱。 3.4.2个人考核金额＝本人岗位分配系数×单位奖罚总额/∑(各类别岗位人数×对应的岗位分配系数)，各
生产部原材料损耗定额标准及奖罚办法
生产原材料损耗定额标准及奖罚办法 为加强生产原材料的成本控制与管理，降低物耗水平，提高经济效益，强化员工成本意识，特制定本办法 一、标准的制定和奖惩原则 1、适中原则。本办法中所规定的标准，通过有效的管理和适度控制可 以达到和超过。 2、合理分类原则。按照原材料材质、性质的不同，并结合生产实际特 点，对不同的原材料，采用不同的损耗定额标准。 3、奖优罚劣原则。所有低于标准的生产班组，均将受到奖励。所有超 过标准的生产班组，将均获处罚。 二、范围 1、本办法中所称的原材料，指列入资材库管理的所有材料种类。 2、本办法中受奖罚的班组，指生产部各生产班组、铜排加工组。考核 时，将以单个班组作为受奖罚的主体： 三、职责 1、本办法中损耗定额标准的提出和修改，由生产部组织编制，总经理 审定。 2、本办法中的奖罚标准，由生产科、技术部联合提出，总经理审定。 3、本办法中涉及到的奖罚，由生产部按照实际统计数据，参照标准予 以实施。 4、考核执行中的相关数据（生产辅料标准消耗及实际材料消耗）由物
质仓库提供。 四、损耗定额标准，如下 五、考核及奖罚流程 月末考核时，对本班组所耗用物料高于损耗标准的，实际高出的材料按价值由班组承担。损耗低于标准的，少于标准损耗的材料价值50％作为奖励拨给生产部，生产部将30％发给班组20％留作生产科流动资金。 1、每月5号前，生产部对各生产班组生产辅材耗用情况整理，对高于 或节约的生产班组，在当月各班组以现金形式处罚或奖励。 六、当实际损耗比标准损耗存在较大差异时（指实际损耗率高于或低于标准损耗率），由技术部负责组织资质仓库、生产部分析差异原因，提出改进措施。如属标准设置不合理，则由生产部立即提出调整方案。 七、技术部试制新产品的材料使用，不计入生产考核范围。 八、本办法自下发之日起执行。
商品分类与编码
《商品学基础》实训作业1——商品分类与编码 一、课程作业内容 通过对某一卖场(超市、家具店、服装店、电子产品卖场、文具店等)的现场调查，对该卖场的商品分类情况进行研究。 1、分析该卖场采用的分类方法、分类依据； 2、列举某一大类商品的分类情况（按层次划分商品类别，直至具体商品名 称，如可口可乐）； 3、观察卖场中商品使用的商品条形码，结合该卖场所使用的条形码的实际 情况说明条形码的种类，及相应商品使用此类商品条码的原因； 4、谈一谈对该卖场商品分类情况调查的体会。 二、课程作业要求： 1、完成《**卖场商品分类情况调查报告》，报告模板见附件； 2、5人一组，完成一份PPT汇报材料及word文案一份； 3、由一位同学代表全组汇报调查情况和调查结果。
附件1：调查报告封面模板 **卖场商品分类情况 调查报告 小组成员：
班级： 调查日期： **卖场商品分类情况调查报告 一、调查对象及背景 二、调查目的 三、调查结果 （一）**卖场商品布局情况 例：经过对**超市商品陈列情况的调查，该超市大类商品布局情况如下图所示：
入口 图1：**超市商品布局示意图 对超市商品的陈列布局进行简要文字描述和评价。 （二）**卖场商品分类情况 1、商品大类的划分及主要使用的分类依据 2、**大类商品的商品分类情况 （1）自行设计该大类商品的分类表，直至商品品种（如可口可乐）； （2）选择某一品种的商品对齐进一步细分，直至最后的单品（如500ml零点可口可乐） （三）**卖场商品条码使用情况 例如：万千超市主要的消费者是在校大学生，鉴于学校内学生在各方面的需要，超市需要购进不同方面的产品，我们观察了万千超市商品的条形码类型主要使用的是ENA-13条码，只有部分产品采用的是店内条码。 万千超市的饮料的条形码采用的是ENA-13条码，EAN码的构成。由代表12位数字的产品代码和1位校验码组成。产品代码的前3位为国别码；中间4位数字为商家代码；后5位数字为商品代码；最后一位为校验码。它主要用于零售商品或非零售商品的标识。 如图所示：因为可口可乐饮料是零售品，所以采用ENA-13条码，并且从图中可以看出它的产地是中国，又因为中国大陆的前缀码是690-692 ，1939
海关商品编码查询技巧和诀窍
海关商品编码查询技巧和诀窍一 面对商品名称考题，如何将其与《HS》97章商品范围对号入座，首先则要把《HS》97章的商品范围熟练地掌握。 海关商品编码查询技巧和诀窍二 要想查得快，必须懂得抓住商品名称的中心词（有时加修饰语）找准《HS》的章号及其他修饰语找准其他编码。 例：亚硫酸盐来漂白针叶木浆（非溶解级） 47.01机械木浆 47.02化学木浆定语中心词定语47.03碱性木浆 47.04亚酸盐木浆 47章未漂白针叶木浆—4704.1100子目录号列 海关商品编码查询技巧和诀窍三 要想查找编码，第一不要采取逆行查找法，而是章节号找准后，马上跳读类注、章注、子目注释（一目了然，越快越好），如果不排出此号次时，则迅速跳读四位数的黑体号和黑体字。在次应先掌握先动物—植物—矿物商品依次排列；整机在前，零部件在后，按原料—半成品—成品依次排列的原则。 例：01.01马、驴、骡5201---5203 棉花 01.03猪5204---5207纱线 01.05鸡5208以后为绵机织布（也则找棉布或棉混纱布料时曾从5208往后找，就不一定从5201开始找）。下列查找船舶发动机用的传动轴（84章机械及零部件的四位数位为85个，因他是发动机上的一个部件，因此从8483往前找，逆行查曳ㄖ挥腥 胫邮奔洌 痴曳ㄔ蛴?分钟时间）。 海关商品编码查询技巧和诀窍四 要想查找准确，必须掌握一定的税则归类常识和丰富的商品知识，税则归类常识主要靠报关员考证辅导班专业老师传授和学习《HS》有关注释内容，而丰富的商品知识因人而宜。 例：电风扇、洗衣机、干洗机、打字机、自动打字机、空调器、微电脑、计算机、静电吸尘器应归第84章机械机器范围而不归85章的电器、电气范围内。例含铁80%、含铜15%、含银3%、含金2%的合金，最终应归第71章的全合金，而不按成分多少而归。例印花机织物制正方形围巾（边长60CM；按重量计算：含棉花50%、含涤纶短纤维50%）不按围巾归而按手帕归，其道理均是按章注释而归的。例含磷50%、含铜50%的磷化铜，按从后归类74章而不归第28章无机化学品内，原因是章注解释只要含磷15%以上则按磷归，大章注释比从后归类法律效力在前。 海关商品编码查询技巧和诀窍五 认真学习归类六条原则。在很多教科书及辅导资料中均举了很多例句。例胸衣比办衣列名更具体（具体列名优于一般列名）。汽车里面的地毯不归第87章的汽车零部件而归入第57章地毯是因为构成基本特征为地毯。例已剪成手套型的针织经纬编纯棉不应归第32章棉
关于降低生产损耗的管理规定
XX装饰材料有限公司文件 即时贴生产车间降低生产损耗的管理规定（试行）为降低生产损耗，持续提升品质，增强本公司产品的市场竞争力，为公司可持续发展提供有力保障，拟于年月始另推行总损耗考核制度。具体如下： 一、彩印工序降低损耗的考核规定 实行损耗班组团体考核制度，彩印车间总重量损耗目标为 4.5%↓。但各班组必须按其当月所有生产损耗率基准，以实际损耗率（实际损耗率（%）=当月当班组发生废料总重量/当月当班组领用总重量X100%）与标准损耗率之差值，初定按照重量损耗率每降低或者增加 0.1%，机长、班员各奖励或者罚扣30元、15元进行奖罚。 调墨员按色差和库存油墨数量考核，具体要求：（1）所调颜色与订单要求一致。（2）库存油墨不超过150桶。达到以上要求给予调墨组长每月120元奖励，调墨员每月80元奖励。如果出现一次大的色差，则取消该班调墨员当月的全部奖励，油墨库存每超过一桶扣油墨组长1元，调墨员0.5元。 二、复合工序降低损耗的考核规定 实行损耗班组团体考核制度，复合工序总长度损耗率目标为1 %↓，初定长度损耗率每降低或者增加0.1%，机长、班员各奖励或者罚扣40元、20元，各班组要按其当月实际长度损耗率【实际长度损耗率%=100%-（当月当班组生产总米数/当月当班组领用总米数X100%）】与标准损耗率之差值，按照差值进行奖罚。 胶水厚度标准：油胶：夏季（4—10月份）干胶14-16克/m2,
冬季（11—3月份）干胶16--18克/m2， 水胶：夏季（4—10月份）干胶20-22克/m2, 冬季（11—3月份）干胶22-24克/m2。 胶水的使用量前提是既要保证粘结牢度，又要控制其使用量。初定损耗目标2%。重量耗率每增加1%，机长、班员各罚扣20元、10元.。 三、淋膜工序损耗降低管理规定 实行损耗班组团体考核制度，损耗率目标为纸张2% 、PE粒子3% 。 淋膜克重标准：52克纸9—11克/平米，60—70克纸11—13克/平米，开机模头损耗10KG/次，超出按损耗计算。 纸张和PE粒子损耗单独考核。纸张初定重量（含边料）损耗率每降低或者增加0.1%，机长、班员各奖励或者罚扣20 元、12元，各班组要按其当月实际损耗率【实际重量损耗率%=1-（当月当班组生产总重量/当月当班组领用总重量X100%）】与标准损耗率之差值，按照差值比例进行奖罚。 PE粒子初定重量损耗（含边料和模头粒子）每降低或者增加 0.1%，机长班员各奖励或扣罚20元、12元。 四、上硅工序 实行车间损耗班组团体考核制度，损耗率目标为纸张0.5%。初定纸张重量损耗率每降低或者增加0.1%，机长、班员各奖励或者罚扣40 元、20 元，各班组要按其当月实际损耗率【实际重量损耗率%=1-（当月当班组生产总重量/当月当班组领用总重量X100%）】与标准损耗率之差值，按照差值进行奖罚，
存货损耗核算办法
存货损耗核算办法 一、存货损耗核算目的 1、通过存货损耗核算，督促相关部门努力降低存货损耗，以期提高门店销售利润。 2、管理层取得门店真实的盈亏数据。 二、存货损耗核算层次 1、存货整体：即门店的所有存货 2、生鲜：存货整体中损耗最大的小类，应单独作为核算对象重点关注。具体包括水果、蔬菜、肉、水产、蛋。 3、水果：生鲜中损耗最大的小类，应单独作为核算对象重点关注。 三、存货损耗核算方法 1、核算方法定义 A、直接计算法：根据系统中的门店上报损耗金额、销售金额直接计算存货损耗率。计算公式为：存货损耗率=存货损耗金额/销售金额。 B、购销差价法：根据销售金额、入库金额计算毛利率后与标准毛利率对比，差额即为存货损耗率。计算公式为：存货损耗率=【销售金额-（入库金额-调拨金额）】/销售金额-标准毛利率 C、以存计耗法：现场盘点后倒推出当期存货实际减少金额与系统出库成本对比，差额即为存货损耗金额，再与销售金额对比计算存货损耗率。计算公式为【（期初库存金额+本期入库金额-期末盘点金额）-调拨金额-系统出库成本】/销售金额 2、核算方法特征 购销计算法数据容易取得，如库存稳定，准确性较高；直接计算法依
赖于门店上报数据，准确性较低；以存计耗法数据不易取得，准确性最高。 3、核算方法选择 以购销差价法为主要方法，以直接计算法为辅助方法，以存计耗法为验证方法。 4、核算频率 A直接计算法、购销差价法对于所有核算对象都按月计算损耗率。 B以存计耗法半年核算一次。 四、存货损耗核算需配合事项 1、直接计算法需要门店平时做好损耗数据的书面记录，每周在店长会议时上报损耗数据，总仓在2个工作日内将数据录入系统。每月的所有报损数据应当在次月3个工作日内全部录入系统。 2、购销差价法首先需要门店提高订货管理水平，保持库存稳定；其次商品部应测算各核算对象的标准毛利率，并做定期更新。 3、以存计耗法的盘点，半年全盘一次，需各部门配合。 五、存货损耗核算分析 1、横向对比：期末将三种计算方法计算得到的损耗率在不同门店同一期间进行对比，由相关部门会同财务部分析指标先进门店与指标落后门店的差异原因，为指标落后门店提出控制损耗意见。 2、纵向对比：期末将三种计算方法计算得到的损耗率在同一门店的不同期间做对比，总结门店损耗发展趋势。对于损耗减少的发展趋势，分析原因后继续保持和加强。对于损耗增加的趋势，相关部门会同财务部找出原因，及时采取对应的控制措施。
质量事故管理考核办法
质量事故管理考核办法 1.0目的 为了维护本公司产品的信誉和形象，不断提高产品质量，减少工序报废及内外部质量损失，降低质量成本，落实质量责任，促使各级人员提高质量意识，加强工作责任感，特制定本办法。 2.0 适用范围 本办法适用于产品形成全过程及售后产品的批量质量损失考核。 3.0 职责 3.1 质量部负责质量事故调查处理的归口管理,负责生产全过程质量检验，质量损失的判定、记录和报告。 3.2 销售部负责售后产品质量投诉的记录、与客户的沟通、信息传递、客户赔偿的办理。 3.3 技术部参与不合格品的评审，协助质量事故的调查分析以及责任的确认。 3.4 质量事故责任部门报告并协助调查质量损失情况，落实责任人。 3.5 财务部负责质量损失金额的核定，考核的执行。 3.6 分管副总核实并批准事故调查处理报告，重大事故由总经理批准。 4.0 质量事故定义及分级 4.1 质量事故的界定 由于以下原因造成产品批量不合格、生产过程非工艺性损耗、批量返工、不合格品出厂、客户重大投诉及退货等，给公司造成经济损失者： A、不按照公司规范进行管理和工作；
B、违反操作规程、工作程序、作业标准、工艺纪律等； C、不认真履行检验职责，工作失职； D、工作责任心差。 4.2 批量不合格的界定 A、工序产品同批次不合格≥5%总量的； B、成品同批次不合格≥3%总量的。 4.3质量事故分级 质量事故的损失金额以截止出现质量事故的工序所产生的总成本为计算损失的标准，具体质量事故按损失金额分级如下： 一般质量事故：≤1000元； 较大质量事故：＞1000元—≤3000元； 重大质量事故：＞3000元。 5.0 质量事故的管理程序 5.1 质量事故处理流程 见“质量事故处理流程图”（附件一） 5.2 质量事故的信息报告 5.2.1 工序的质量事故发生后，责任人员及责任部门必须在1小时内报告质量部，重大事故直接报告分管副总。 5.2.2 售出产品客户投诉不合格时，销售部得到信息经确认后在2小时内报告质量部和分管副总，重大批量质量投诉直接报告分管副总。
商品分类编码表
商品分类编码及定价比例 分组代码：10休闲食品 大分类中分类小分类参考品牌加价 率 0蜜饯糖果零食00 肉干肉松 类 000 肉干 001肉松 002海味 003其他 01蜜饯010葡萄干 011梅子 012果脯 013其他 02核果及其 他 020花生 021瓜子 022豆类 023坚果 024其他 03糖果030牛奶糖 031软糖 032硬糖 033口香糖 034其他 04巧克力040进口巧克 力 041国产巧克 力 042其他 05小食品050果冻布丁 051膨化食品 052其他 1饼干点心类10普通饼干100苏打饼干 101咸味饼干 102原味饼干
103甜味饼干 104其他 11威化 夹心卷心 酥 110威化饼 111卷心酥 112米果米饼 12派，夹心蛋糕120派类，沙琪玛 121夹心蛋糕 2保健品20进口保健 品200进口保健品 21国产保健 品 210保健饮品 211营养滋补 品 3散装食品30干货300梅脯类 301核果类 302其他 31糖果310巧克力 311奶糖 312水果糖 313果冻 314其他 分组代码11 冲调饮料 大分类中分类小分类参考品牌加价 率0饮料00碳酸饮料000可乐 001 汽水 002功能饮料 01果汁饮料010蔬菜纤维 011水果汁 012浓缩果汁
02茶饮料020奶茶 021茶饮料 03水030矿泉水 031纯净水 032其他 04八宝粥040八宝粥 05乳制品050原味乳制 品 051甜味乳制 品 052乳酸制品 053其他 1酒水10洋酒100洋酒 11国产酒水110白酒 111啤酒 112果酒葡萄 酒 113黄酒 114药酒 2冲调饮品20奶粉200纯奶粉 201甜奶粉 21豆粉210豆奶粉 22麦片220原味麦片 221加味麦片 23糊粉230芝麻糊 231花生糊 232米粉 233藕粉 234其他 24咖啡240咖啡 25糖类250沙糖 251冰糖方糖
目标成本考核管理办法
华卫集团有限公司 目标成本考核管理办法 1. 总则 为了加强目标成本管理，降低各种损耗，合理控制产品成本，提高经营效益，特制定本办法。2．范围 2.1目标成本考核的部门对象为、生产部、设备动力部。 2.2目标成本考核的范围为产品原料消耗降本（其中生产部指半成品原料消耗降本、为成品折百原料消耗降本）、包装物降本、存货资金降低节约利息降本、设备动力部为能耗降低和修旧利废等。 2.3公司层面不再把产品收得率列为考核指标，但可作为成本分析检查的一个重要指标。 2.4新产品中试的原料消耗支出允许单独计算，不列入本考核范围。 3．职责 3.1 财务部：负责制订产品原料成本考核基准；制订生产部在产品、半成品和产成品占用资金定额；复核各种消耗和明细降本额计算过程表单及奖金分配方案。 3.2技术部：负责当产品生产工艺设备进行较大技术改造后，调整、确定新的原料消耗考核基准；审核各种消耗和降本额计算过程明细表单及奖金分配方案。 3.3事业部经理：负责审核各种消耗和降本额计算过程明细表单及奖金分配方案。 3.4总经理：负责批准降本奖金分配方案。 4. 各类降本考核办法 4.1产品原料消耗降本（其中生产部指半成品原料消耗降本、为成品折百原料消耗降本） 4.1.1产品原料成本考核基准：各产品原料消耗以2011年9-11月平均值为基准制订，原料、包装桶不变价格原则上按2011年11月份不含税价制订。 4.1.2原料消耗降本额=Σ（各产品基准原料消耗-各产品实际原料消耗）×原料不变价格。 4.1.3当产品生产工艺设备进行较大技术改造后，该产品的原料消耗考核基准作相应的调整，新的原料消耗考核基准由技术部提出，在技改生产正常后按新消耗基准考核。 4.1.4调整原料消耗考核基准可以作为技术部、事业部的降本额，计算公式为：技术降本额=（该产品老基
产量及损耗考核标准
奇丽合丰包装有限公司 产量及损耗考核标准（10小时/每班标准试行） 1．纸板生产线：定员17人（含锅炉、铲车） 班产4万M（7-10品种）4.5万M（3品种以内） 损耗25‰（按产品或材料重量计，含纸筒3层以内） (1)单面机3米对齐，技术要求： (2)双面机5米对齐，技术要求： (3)横切机3片定规定尺寸（机械），技术要求： (4)搬纸板损坏为千分之一（1‰），技术要求：2．成型工序 (1) 分纸压线：定员2人 产量：10单之内8000m2 校尺寸允许损耗1片 损耗千分之二（2‰） (2) 印刷开槽切角（四色） 定员5人 产量：32000片/班（1.2 m2/片以下） 28000片/班（1.2 m2/片以上） 换片贴校版30分钟/色（新版）20分钟/色（老版） 印刷调版5片纸板/次 损耗千分之五（5‰） (3) 印刷开槽切角（双色） 定员5人 产量：16000片/班（1.2 m2/片以下） 13000片/班（1.2 m2/片以上） 换片贴校版30分钟/色（新版）20分钟/色（老版） 损耗千分之五（5‰） (4) 模切： 定员5人（含撕片） 产量：15000片/班 校装版0.5小时/次 损耗千分之二（2‰）
(5) 装订打包：（650元/月+超过部份） 定员14人基本定额超基本定额部份计件单价产量：10000只/班（0.5 m2/片以下）2人(含打包1人) 7000 0.006 例如： 9000只/班（0.5~0.8 m2/片）2人(含打包1人)6000 0.008 例如： 8000只/班（0.8~1.0 m2/片）2人(含打包1人) 5500 0.008 例如： 6500只/班（1~1.2 m2/片）2人(含打包1人)4500 0.009 例如： 6000只/班（1.2~1.5 m2/片）3人(含打包1人)4000 0.009 例如： 5400只/班（1.5m2/片以上）3人(含打包1人)3500 0.01 例如： 注：特殊箱形的纸箱不仅以面积来核定数量，视具体纸箱形状而定基本 定额及超定额计件单价。 无损耗 (6) 粘箱：定员2人 产量：10000片/班 损耗千分之零点五（0.5‰） 3．设备维护： 纸板线每星期半天，印刷开槽机每星期2小时，其它设备每星期1小时。 必须记录，由机修和主管验收。 4．非生产工时的处理： (1)服从生产安排其它岗位，并按其它岗位定额的60%考核； (2)工资按原先岗位工资核发； (3)不服从安排按旷工处理； (4)没有定额考核指标的岗位，按实际的出勤工作时间计产量； 5．对生产及管理人员工作失职行为的处理； (1)忽视规定的检查时间、频率而造成的损失为失职； (2)每月损耗定额不能代替对失职的处理； (3)失职者承担产品销售价的总金额（扣除税金）上不封顶； 6．超耗或节约的处理： 超过和节约损耗定额标准部分100%的纸张成本，增加或扣除。 7．超产或欠产的处理： 按当天产量折合成工时，增加或扣除。