托管创业计划书三篇
开幼儿托管所创业计划书
开幼儿托管所创业计划书一、项目背景幼儿托管所是一个为年幼的孩子提供照料和教育服务的机构，通常为孩子们提供全天的托管服务，包括饮食、游戏、学习等方面的照料。
随着现代社会的发展，越来越多的父母们面临着工作和生活的矛盾，他们需要一个安全、可靠的地方来照顾他们的孩子，让孩子在一个有趣、健康的环境中成长。
因此，开设幼儿托管所是一个非常有前景和需求的创业项目。
二、市场分析1.市场需求：随着社会的快节奏生活和双职工家庭的增多，幼儿托管所的需求也越来越大。
父母们希望能够把孩子送到一个安全、有趣的环境中，让他们在家庭外也有一个良好的成长空间。
2.竞争分析：目前市场上的幼儿托管所数量虽然较多，但是服务质量和品牌知名度参差不齐。
我们可以通过提供优质的服务和专业的团队，树立起属于自己的品牌形象，吸引更多的家长选择我们的托管所。
3.市场定位：我们将主要定位在中高档幼儿托管所市场，提供全天候的托管服务，包括饮食、教育、游戏等方面的专业照顾。
同时，我们也将注重家长沟通和家庭教育的配合，为每个孩子提供个性化的照顾方案。
三、运营方式1.场地选择：选择一个交通便利、环境舒适、安静安全的地方作为托管所的场地，符合卫生标准和消防安全要求。
2.人员配置：招聘有经验和爱心的幼儿教师和保育员，保证孩子们在托管所得到专业、细心的照顾。
3.课程设置：设置丰富多彩的教育游戏课程，包括绘画、手工、音乐、舞蹈等，让孩子们在玩中学、在学中玩，培养他们的综合能力和创造力。
4.饮食保障：提供营养均衡、健康卫生的餐食，根据孩子的口味和健康状况进行个性化的安排。
5.家长沟通：与家长保持良好的沟通和反馈，定期举办家长会议和亲子活动，促进家校合作，为孩子们的成长提供更多的支持和关怀。
四、市场推广1.利用社交平台和新媒体宣传：通过微信公众号、微博、抖音等社交平台，发布托管所的宣传片和活动信息，吸引更多家长的关注和参与。
2.合作推广：与当地幼儿园、学校、家庭教育机构等建立合作关系，开展联合推广活动，扩大托管所的知名度和影响力。
托管班投资策划书3篇
托管班投资策划书3篇篇一《托管班投资策划书》一、策划背景随着社会经济的发展和城市化进程的加速，越来越多的家长需要在工作之余照顾孩子，托管班市场需求日益增长。
本策划书旨在为投资者提供一个全面、系统的托管班投资方案，帮助投资者在托管班市场中获得成功。
二、市场分析1. 市场需求：根据市场调查，目前托管班市场需求旺盛，尤其是在学校周边和人口密集区域。
2. 市场竞争：托管班市场竞争激烈，投资者需要提供优质的服务和特色课程，才能吸引更多的学生。
3. 市场趋势：随着家长对孩子教育的重视，托管班市场将逐渐向规模化、品牌化、专业化方向发展。
三、投资分析1. 投资金额：开办一个小型托管班，预计投资金额在[X]万元左右。
2. 投资收益：根据市场调查和经验分析，托管班的利润率在[X]%左右。
3. 投资风险：托管班投资风险较小，但需要投资者具备一定的管理经验和教育背景。
四、运营管理1. 服务内容：提供学生接送、午餐、午休、作业辅导、兴趣培养等服务。
3. 班级设置：根据学生年龄和年级，设置不同的班级，每个班级配备一名班主任和一名辅导教师。
4. 安全管理：建立完善的安全管理制度，确保学生的人身安全和健康。
五、市场营销2. 宣传推广：利用传单、海报、网络等多种渠道，进行宣传推广。
3. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 人员工资：根据员工岗位和工作时间，制定合理的工资标准。
2. 食材采购：根据学生人数和营养需求，制定合理的食材采购计划。
3. 水电费：根据实际使用情况，制定合理的水电费标准。
4. 其他费用：包括办公用品、设备维修、保险等费用。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能会受到经济环境、政策法规等因素的影响，投资者需要密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 经营风险：托管班经营过程中可能会遇到各种问题，如师资流失、学生安全事故等，投资者需要建立完善的管理制度和应急预案，及时解决问题。
儿童托管班创业计划书
儿童托管班创业计划书儿童托管班创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：育贤儿童托管服务公司经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供项目投资：8万人民币场地选择：四川省南充市北街23号项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。
二、市场分析育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。
调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!1.市场需求分析(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。
(2)需要托管比例表3.1育贤需求比例表家庭比例25%以下25%-50%50%-75%75%以上需要托管比例5%-12%35%64%80%左右(3)托管原因当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算老师人数采用形式每月薪金6大学课余兼职1000*62.投资预算(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。
(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。
社区托育园创业计划书范文
社区托育园创业计划书范文一、项目背景随着社会的发展和城市化进程加快，人们生活的节奏越来越快，工作压力和生活压力也越来越大。
在这种情况下，越来越多的家长面临着子女照料的问题，特别是年轻的父母，他们需要工作，但又无法全程照料子女，因此需要一些专业的看护机构来帮助他们解决这一问题。
目前，家长们普遍对于托育园的需求越来越大，而市场上的托育服务存在着供不应求的情况。
二、项目概况为了满足社会的需求，我们计划在社区中开设一家托育园，为家长提供专业的儿童看护服务。
托育园将配备专业的保育员，为儿童提供全程看护、教育和游戏活动，让家长放心工作的同时，也让孩子们在一个安全、有趣的环境中成长。
三、项目目标1. 提供优质的托育服务，让家长放心工作。
2. 培养儿童的社交能力、语言能力和动手能力。
3. 打造一个温馨、安全、有趣的托育园，为家长和孩子们提供一个舒适的环境。
四、市场分析随着城市化进程的加快，家长们对于托育服务的需求越来越大。
目前市场上的托育服务机构数量有限，而形式单一，无法满足家长们的需求。
因此，在社区中开设一家托育园是一个具有市场潜力的项目。
并且，随着城市人口的增多和家庭结构的变化，托育服务将会成为一个潜在的需求点。
五、运营模式1. 设立专业的托育园，招聘专业的保育员，为儿童提供全程看护和教育。
2. 为家长提供灵活的托育服务，包括全日制、半日制、小时制等。
3. 组织各种有趣的游戏活动，培养儿童的社交能力和动手能力。
4. 与社区其他机构合作，开展一些亲子活动，增加与家长的互动。
5. 配备专业的设施和器材，打造一个温馨、安全、有趣的托育园。
六、投资预算1. 场地租金：每月5000元。
2. 人力成本：每月15000元。
3. 设备器材：一次性投入10000元。
4. 保险费用：每年5000元。
5. 管理费用：每月2000元。
6. 其他费用：每月2000元。
七、盈利模式1. 收取家长一定的托育费用。
2. 合作举办一些亲子活动，收取一定的费用。
托管班创业计划书
托管班创业计划书一、项目背景。
随着互联网的快速发展，人们对于在线教育的需求不断增加。
尤其是在疫情期间，线上教育已经成为一种趋势。
在这样的背景下，我们决定打造一个托管班的在线教育平台，为家长和学生提供更加便捷、高效的学习和托管服务。
二、市场分析。
当前，家长们对于孩子的教育越来越重视，他们希望孩子在放学后能够有一个安全、有趣的学习环境。
而传统的托管班存在着时间不灵活、服务质量参差不齐等问题。
因此，我们相信在线托管班将会成为未来的发展趋势。
三、产品定位。
我们的在线托管班将主要针对小学生和初中生，提供课后学习辅导、兴趣拓展、体育锻炼等多种服务。
同时，我们将引入专业的教育团队，保证教学质量；并且结合互联网技术，打造一个智能化的学习平台，为学生提供个性化的学习计划。
四、竞争分析。
目前，市面上已经有一些在线教育平台，但是针对托管班的服务还比较匮乏。
我们的竞争优势在于专业的教育团队、智能化的学习平台以及丰富多样的课后活动。
这些优势将帮助我们吸引更多的家长和学生。
五、运营模式。
我们将采用会员制的运营模式，家长可以根据孩子的实际需求选择不同的会员套餐，享受相应的服务。
同时，我们也将与学校合作，为学生提供更加便捷的服务。
六、市场推广。
我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括在社交媒体平台上投放广告、与学校合作开展宣传活动等。
同时，我们也将利用口碑营销，通过提供优质的服务吸引更多的用户。
七、风险分析。
在创业过程中，我们也会面临一些风险，比如市场竞争激烈、政策风险等。
但是我们相信，通过团队的努力和不断的优化，这些风险是可以克服的。
八、团队介绍。
我们的团队由教育专家、互联网技术人员和市场营销人员组成，每个人都有丰富的行业经验和专业能力，我们将携手共进，共同打造一个优秀的在线托管班平台。
九、发展规划。
未来，我们将不断完善产品和服务，拓展更多的合作机会，逐步扩大市场份额。
我们也会关注用户的反馈意见，不断优化产品，为用户提供更好的体验。
托管班投资策划书3篇
托管班投资策划书3篇篇一托管班投资策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管班名称]2. 项目类型：教育服务3. 经营内容：提供小学生课后托管、作业辅导、兴趣培养等服务4. 项目选址：[具体位置]5. 投资金额：[X]万元6. 预计回报：[X]万元二、市场分析1. 需求分析：随着城市化进程的加速，越来越多的双职工家庭需要托管服务，尤其是小学生课后托管需求较大。
家长对孩子的教育重视程度不断提高，对托管班的服务质量和教学水平也提出了更高的要求。
2. 市场规模：根据市场调研，目前该区域小学生托管市场需求较大，且尚未形成垄断性品牌。
3. 竞争分析：目前该区域已有[X]家托管班，主要竞争对手包括[竞争对手名称]等。
我们的优势在于提供个性化的托管服务和优质的教学资源。
三、服务内容1. 基础托管：提供放学后至家长下班前的托管服务，包括学生接送、作业辅导、兴趣培养等。
2. 个性化托管：根据学生的个性特点和需求，提供定制化的托管服务，如艺术培养、体育锻炼、心理健康辅导等。
3. 定制化餐饮：提供符合学生营养需求的定制化餐饮服务，保证食品安全和营养均衡。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘具有丰富托管经验的教师和管理人员，确保服务质量和安全。
2. 课程设置：根据学生的年龄和学习需求，设置丰富多样的课程，包括语文、数学、英语、艺术、体育等。
3. 安全管理：建立完善的安全管理制度，确保学生的人身安全和食品安全。
4. 财务管理：建立健全的财务管理制度，确保资金使用合理、透明。
五、营销策略1. 品牌建设：打造专业的托管品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 宣传推广：通过线上线下相结合的方式，进行宣传推广，如社交媒体宣传、地推活动等。
3. 会员制度：推出会员制度，吸引更多的客户。
4. 合作共赢：与周边学校、教育机构等建立合作关系，共同推广托管服务。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和分析，预计托管班的年收入为[X]万元。
2. 成本预测：包括房租、人员工资、水电费、教材费等，预计总成本为[X]万元。
开办托儿所的计划书
开办托儿所的计划书开办托儿所的计划书【导语】当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强，压力大；父母投入工作多，难以照顾好孩子。
下面关于开办托儿所的计划书，祝您生活愉快!【篇一】开办托儿所的计划书一、目的午托：利用中午时间帮助学生巩固复习上午所学的知识，在短暂的时间内得到放松，使其在下午的学习中更有精力和兴趣。
托儿所：为学生提供专业的作业辅导，帮助其复习巩固一天学习的知识，解决家长不能及时接孩子放学的苦恼。
二、针对对象午托：午托班主要针对家长工作忙碌，中午不能接送孩子上学放学的，而且希望孩子在中午短暂的时间内能够学到一定的知识并得到良好的休息。
孩子经常会有以下情况：1.在放学后不能及时完成老师布置的作业；2.做作业效率低而且花费时间长；3.在写作业过程中遇到问题时家长不能给予及时有效的辅导所以托儿所班主要针对一些贪玩不爱写作业或者写作业效率低，家长工作忙碌无暇辅导孩子作业以及没有能力辅导孩子作业等学生。
三、方案设计午托12：30—1：10帮助学生巩固上午所学知识，辅导学生完成作业解决学生在上午的学习过程中存在的疑问1：10—1：40休息时间，让学生得到良好的休息，为下午的学习保证旺盛的精力1：40—2：00组织一些小游戏，调动学生的积极性托儿所4:00—5：20辅导学生作业，解决学生在做作业过程中遇到的问题5：20—6：00组织小游戏或者娱乐活动（由于每个学生的作业量不同，完成作业的时间也不统一，所以完成作业的`同学可以提前到活动室参加活动）活动内容：游戏、看一些有教育意义的电影，分享励志故事、学习方法等四、人员安排12：30—1：40教学部老师负责1：40—2：10教务部老师负责4：00—5：20教学部老师负责5：20—6：00教务部老师负责【篇二】开办托儿所的计划书一、项目介绍：项目名称经营范围：学生托管、作业辅导、寒暑假托管二、市场分析当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强，压力大；父母投入工作多，难以照顾好孩子。
办托管机构策划书3篇
办托管机构策划书3篇篇一办托管机构策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管机构名称]2. 项目类型：儿童托管服务3. 项目定位：为[目标年龄段]的儿童提供优质、安全、全面的托管服务4. 项目特色：提供个性化的托管方案，包括学习辅导、兴趣培养、户外活动等二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长需要托管服务来照顾孩子。
2. 目标客户：[目标客户群体]3. 市场竞争：分析周边托管机构的数量、规模、服务内容等，找出竞争优势。
4. 市场前景：预测托管市场的发展趋势，评估项目的可行性。
三、服务内容1. 学习辅导：提供作业辅导、学习方法指导等。
2. 兴趣培养：开设各类兴趣班，如绘画、音乐、舞蹈等。
3. 户外活动：组织户外活动，增强孩子的体质和团队合作能力。
4. 生活照顾：提供饮食、午休等生活照顾服务。
四、团队组建1. 管理人员：具备丰富的教育管理经验。
2. 教师队伍：招聘有资质、有经验的教师。
3. 后勤人员：负责生活照顾和后勤保障工作。
五、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
3. 活动营销：举办各类活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 合作推广：与周边学校、社区等合作，扩大知名度。
六、运营管理1. 场地选址：选择交通便利、安全舒适的场地。
2. 设施设备：配备齐全的教学设施和生活设备。
3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，确保孩子的安全。
4. 质量管理：建立质量管理体系，不断提升服务质量。
七、财务预算1. 启动资金：包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等费用。
2. 运营成本：包括房租、水电费、人员工资、教材教具等费用。
3. 收入预测：根据市场调研和定价策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争情况等对项目的影响。
2. 安全风险：制定安全管理制度，防范安全事故的发生。
3. 人员风险：加强人员培训和管理，提高员工素质和稳定性。
托管班创业计划书模板
托管班创业计划书模板一、企业概况1.1 公司简介创办者：（姓名）公司名称：XXX托管班公司简介：XXX托管班是一家致力于为家长提供优质和专业的托管服务的机构。
我们拥有一支经验丰富、富有责任感和爱心的团队，致力于为孩子们提供一个安全、温馨和有益的成长环境。
1.2 企业使命我们的使命是为家长提供便捷、高效的托管服务，让他们放心工作，放心生活；为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境，让他们健康成长，快乐学习。
1.3 经营范围我们主要经营托管班服务，包括学习辅导、文体活动、心理辅导等，为家长们解决工作和生活中的燃眉之急。
同时，我们也提供夏令营、寒假班等特色活动，增加孩子们的学习乐趣。
1.4 经营理念我们的经营理念是以人为本，以质量求生存，以服务立信誉。
我们以顾客满意度为核心指标，不断提升服务品质，创造更多价值。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会的发展和经济水平的提高，家长们对孩子教育的重视日益增强，他们希望通过专业的托管机构为孩子提供更好的成长环境。
同时，随着家庭结构的变化，越来越多的家庭需要托管服务来解决工作和生活中的问题。
2.2 竞争对手目前市场上存在着多家托管班，有些是由教育机构创办，有些是由私人开办。
竞争对手主要以服务品质、价格、地理位置等方面为竞争优势。
但在我们看来，竞争对手并不是对手，而是同行，我们愿意与他们共同努力，提升整个行业水平。
2.3 市场机会随着人口结构的变化和生活方式的多样化，托管服务市场的需求将会不断增加。
同时，随着社会教育水平的提高，家长们对教育投入的重视也在提升。
这为托管班提供了更多的发展机会。
三、经营计划3.1 营销策略我们将采取多种营销方式来宣传和推广我们的托管班，包括线下活动、网络宣传、口碑营销等。
我们会注重服务品质和口碑营销，以赢得顾客的信任和支持。
3.2 人力资源我们将招聘经验丰富、富有爱心和责任感的员工，建立一支高效、团结的团队。
我们将提供培训和发展机会，让员工在工作中获得满足感和成就感，共同成长。
托育园所创业计划书
托育园所创业计划书一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快，家长们在工作压力和生活压力下，很难在家庭和工作之间找到一个平衡点。
特别是家庭中有年幼的孩子，家长们更是面临着照顾孩子的难题。
托育园（也称之为幼儿园）的出现，为这些家庭提供了一个便捷的解决方案，让家长们可以安心工作，而孩子也能够得到良好的照顾和教育。
本项目旨在开设一家托育园，提供优质的托育服务，满足家长们对于孩子照顾和教育的需求，同时为孩子们创造一个有趣、富有教育意义的成长环境。
二、项目概况1. 项目名称：XXX托育园2. 项目定位：提供托育服务和早期教育3. 项目规模：预计招收50名幼儿，设立5个班级4. 项目地址：XXX市中心地段5. 经营方式：私营企业6. 项目投资：20万元三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程加快，家庭三口之家逐渐增多，家长们工作忙碌，需要专业的托育服务来照顾孩子。
2. 竞争分析：目前市场上托育园的竞争较大，但大部分普通托育园规模较小，服务水平不高。
而本项目将提供专业的托育服务和早期教育，具有竞争优势。
3. 市场定位：主要吸引家庭双职工、单亲家庭以及需要专业托育服务的家庭。
四、运营模式1. 招生政策：每年招生2次，招收年龄在3岁至6岁的幼儿，根据孩子的年龄和发展情况分班。
2. 教育内容：结合幼儿成长特点和家长需求，制定多元化的教育内容，包括体育、音乐、绘画等。
3. 营销策略：通过线上宣传、社区活动等方式，提升品牌认知度，吸引目标客户。
4. 服务承诺：提供良好的硬件设施和专业的园方团队，保证孩子在托育园内得到照顾和教育。
五、财务规划1. 初始投资：建立托育园的初期投资约20万元，包括场地租赁、装修、设备购置等。
2. 运营成本：每月运营成本包括人员工资、食材采购、水电费等，预计每月支出5万元左右。
3. 收入预测：按照每月50名幼儿收费500元计算，每月收入25万元。
4. 利润预测：每月净利润为20万元，年度净利润为240万元。
托管班商业策划书3篇
托管班商业策划书3篇篇一托管班商业策划书一、项目概述随着现代社会生活节奏的加快和家长对孩子教育的重视，托管班市场需求日益增长。
我们计划开办的托管班将致力于为学生提供优质的课后托管服务，包括课业辅导、兴趣培养、生活照顾等，打造一个让家长放心、孩子开心的学习和生活环境。
二、市场分析1. 需求分析：双职工家庭增多，学生放学后的托管需求旺盛。
2. 竞争态势：目前已有一些托管班，但服务质量参差不齐，存在提升空间。
3. 目标客户：主要为小学生及其家长。
三、服务内容1. 放学后接送学生至托管班。
2. 提供营养丰富的餐点。
3. 监督和辅导学生完成作业。
4. 组织丰富多彩的课外活动，如绘画、手工、阅读等。
5. 定期与家长沟通反馈学生情况。
四、场地与设施1. 选择安全、便利、宽敞明亮的场地。
2. 配备舒适的桌椅、学习用具、游乐设施等。
3. 确保场地的卫生与安全。
五、人员招聘与培训1. 招聘有爱心、责任心、教育背景的托管老师。
2. 对老师进行专业培训，包括教学方法、儿童心理等方面。
六、营销策略1. 通过宣传单页、海报等在学校、社区进行宣传。
2. 举办免费体验活动。
3. 利用社交媒体、家长群等进行推广。
4. 与学校老师合作推荐。
七、收费标准根据服务内容和时长制定合理的收费标准，并提供不同的套餐选择。
八、财务预算1. 前期场地租赁、装修、设备采购等固定成本。
2. 人员工资、食材采购等运营成本。
3. 预计收入及盈利情况分析。
九、风险评估与应对1. 可能面临招生不足的风险，通过加强宣传和提高服务质量应对。
2. 人员管理风险，加强培训和监督。
3. 安全风险，建立严格的安全制度和应急预案。
十、发展规划1. 逐步扩大托管班规模，增加班级和学生数量。
2. 不断提升服务质量，打造品牌。
3. 考虑拓展其他相关教育服务项目。
篇二《托管班商业策划书》一、项目概述托管班是为了解决家长因工作繁忙等原因无法在放学后照顾孩子的问题而设立的服务机构。
托管公司项目策划书3篇
托管公司项目策划书3篇篇一《托管公司项目策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，越来越多的家长面临着无法全身心照顾和教育孩子的困境。
同时，企业对于专业的后勤托管服务也有着一定需求。
在此背景下，我们计划成立一家专业的托管公司，为客户提供优质、全面、个性化的托管服务。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]托管公司2. 服务范围：包括儿童托管、学生课后托管、企业员工托管等。
3. 服务理念：以关爱、专业、责任为核心价值观，致力于为客户提供安全、舒适、有益的托管环境。
三、市场分析1. 目标客户群体有年幼子女的家长，尤其是双职工家庭。
中小学校学生家长。
有一定规模的企业，需要员工托管服务。
2. 市场需求家长对孩子的安全、教育和成长关注度高，对专业托管服务有较大需求。
企业为提高员工工作效率和满意度，对优质的员工托管服务存在潜在需求。
3. 市场竞争目前已有一些传统的托管机构，但服务质量和专业性参差不齐。
我们的优势在于提供多元化、个性化的服务，打造品牌形象。
四、服务内容1. 儿童托管提供安全的托管环境，包括饮食、住宿、娱乐设施等。
安排专业的教育人员，进行学习辅导、兴趣培养等。
2. 学生课后托管接送学生上下学。
监督学生完成作业，提供学习指导。
组织丰富多彩的课外活动。
3. 企业员工托管提供舒适的休息场所。
提供餐饮服务。
组织休闲娱乐活动。
五、运营管理1. 人员招聘与培训招聘有爱心、责任心、专业能力强的员工。
定期进行员工培训，提升服务水平。
2. 场地选择与设施配备选择安全、便利、宽敞的场地。
配备完善的生活、学习、娱乐设施。
3. 服务质量控制建立严格的服务标准和流程。
定期收集客户反馈，不断改进服务。
4. 安全管理制定完善的安全制度，确保人员和设施安全。
配备必要的安全设备和人员。
六、营销策略1. 线上推广建立公司网站和社交媒体账号，进行宣传推广。
与相关平台合作，发布广告和信息。
2. 线下推广开展社区宣传活动。
托管班开办策划书3篇
托管班开办策划书3篇篇一《托管班开办策划书》一、项目概述随着社会经济的发展和生活节奏的加快，越来越多的家长面临着工作与照顾孩子的两难困境。
在此背景下，开办一家专业、优质的托管班具有广阔的市场前景和社会需求。
我们计划开办的托管班将致力于为孩子们提供安全、舒适、快乐的学习和生活环境，帮助家长解决后顾之忧。
二、市场分析1. 需求分析：双职工家庭的增多，对托管服务的需求日益旺盛，尤其是在学校放学后、寒暑假期间。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些托管班，但大多存在服务质量参差不齐、师资力量不足等问题，我们将通过提供高品质的服务来突出竞争优势。
3. 目标客户：主要针对小学生群体，包括低年级和高年级学生。
三、服务内容1. 课后托管：接送学生上下学，提供课后作业辅导、复习预习等。
2. 餐饮服务：提供营养丰富、健康美味的午餐和点心。
3. 兴趣培养：开展绘画、书法、手工等兴趣课程。
4. 户外活动：组织适当的户外活动，增强孩子的体质和团队合作精神。
四、场地与设施1. 选址：选择交通便利、环境安全、面积合适的场地。
2. 设施：配备课桌椅、午休床、图书、玩具、教学设备等。
五、师资团队1. 招聘具有丰富教学经验和爱心、耐心的教师。
2. 对教师进行专业培训，提高教学水平和服务意识。
六、招生与宣传1. 通过学校、社区、网络等渠道进行宣传推广。
2. 举办免费试听活动，吸引家长和学生。
3. 制定合理的收费标准和优惠政策。
七、经营管理1. 建立完善的管理制度，包括安全管理、教学管理、后勤管理等。
2. 加强与家长的沟通与合作，定期反馈学生的学习和生活情况。
3. 不断改进和提升服务质量，提高家长满意度。
八、财务预算1. 前期投入：场地租赁、装修、设备采购等费用。
2. 运营成本：人员工资、食材采购、水电费等费用。
3. 收入预测：根据招生人数和收费标准进行预测。
九、风险评估与应对1. 安全风险：加强安全管理，制定应急预案。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和特色，保持竞争优势。
关于托管班的创业计划书
关于托管班的创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和城市化进程的加快，现代家庭普遍面临着生活节奏加快、工作压力增加等问题，家长们在工作和照顾孩子之间的平衡日益难以维持。
因此，越来越多的家庭开始寻求托管机构的帮助，将孩子送到托管班中，以解决工作和家庭生活的矛盾。
托管班作为一种为家长解决孩子看护问题的服务，正逐渐成为家庭生活中不可或缺的一部分。
目前市场上的托管班种类繁多，老师水平和环境质量良莠不齐，存在着服务不足、管理不规范等问题，给家长和孩子带来很大的困扰。
因此，我们计划开设一家以“关爱、教育、健康”为宗旨的托管班，提供优质的服务，为家长和孩子们提供一个温馨、安全、快乐的学习成长空间。
二、市场分析1. 行业发展趋势当前，我国经济不断发展，城市化进程加快，居民生活水平逐渐提高，对于孩子教育的重视程度和需求不断增加。
因此，托管班作为一个在家庭生活中扮演重要角色的儿童教育服务机构，市场潜力巨大，发展前景广阔。
2. 竞争形势目前，托管班市场竞争激烈，竞争对手数量众多，竞争水平参差不齐。
在这种情况下，如何提高服务质量，提升品牌竞争力成为了我们必须要解决的问题。
3. 消费者需求随着生活水平的提高，消费者对于托管班的要求也越来越高，他们更加关注托管班的教育水平、安全环境、服务质量等方面。
因此，我们必须不断完善服务内容，满足消费者的需求。
三、项目介绍1. 项目名称：星辰儿童托管班2. 项目概况：星辰儿童托管班是一家致力于提供优质托管服务的机构，主要针对3-12岁孩子的课后看护和辅导。
我们引进领先的教育理念和教学方法，为孩子们提供轻松愉快的学习环境，帮助他们提升学习能力，促进全面发展。
3. 服务内容：星辰儿童托管班主要提供以下服务：（1）课程设置：根据孩子的年龄和学习能力，设置针对性的课程，包括语数外、艺术体育等方面的课程。
（2）辅导陪伴：专业老师全程陪伴，定期进行学习指导和心理辅导，帮助孩子健康成长。
（3）健康饮食：合理搭配营养餐，保证孩子的健康饮食。
开办托育园策划书3篇
开办托育园策划书3篇篇一开办托育园策划书一、项目概述1. 项目名称：[托育园具体名称]2. 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的家长开始重视幼儿的早期教育和托管服务。
开办托育园可以为家长提供专业的幼儿教育和托管服务，满足家长的需求，同时也可以为社会提供更多的就业机会。
3. 项目目标：打造一个高品质、专业化、安全舒适的托育园，为 0-3 岁的幼儿提供优质的教育和托管服务，帮助幼儿健康成长，为家长解决后顾之忧。
4. 项目规模：根据市场需求和场地条件，计划开办一个容纳[具体人数]名幼儿的托育园。
5. 项目投资：预计总投资[具体金额]万元，包括场地租赁、装修、设备采购、人员招聘、市场推广等费用。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快和人们生活节奏的提高，越来越多的家长需要将幼儿托付给专业的机构进行照顾和教育。
同时，随着国家对学前教育的重视和政策支持，托育市场的需求也在不断增加。
2. 市场竞争：目前，托育市场竞争激烈，主要竞争对手包括幼儿园、早教机构、家庭式托育等。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要提供高品质、专业化、个性化的服务，打造自己的品牌特色。
3. 市场定位：我们的托育园将定位为中高端市场，主要服务于收入较高、对幼儿教育和托管服务要求较高的家长。
三、服务内容1. 幼儿教育：根据幼儿的年龄特点和发展需求，制定科学合理的教育计划，提供语言、认知、艺术、体育等方面的教育课程，帮助幼儿全面发展。
2. 幼儿托管：提供全日制、半日制、临时托管等多种托管服务，满足家长的不同需求。
3. 营养餐饮：根据幼儿的营养需求，提供营养均衡、美味可口的餐饮服务。
4. 安全保障：建立完善的安全管理制度，确保幼儿的人身安全和健康。
5. 家长服务：定期与家长沟通，反馈幼儿的学习和生活情况，提供专业的育儿建议和指导。
四、场地选址1. 选址原则：选择交通便利、环境优美、安全舒适的场地，周边有较多的居民小区和商业设施，方便家长接送幼儿。
托管班开办策划书3篇
托管班开办策划书3篇篇一托管班开办策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管班具体名称]2. 项目类型：学生课后托管服务3. 项目定位：为小学生提供优质、安全、全面的课后托管服务4. 项目特色：提供专业的课业辅导、丰富的课外活动、营养均衡的餐饮服务二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的家长因为工作原因无法按时接送孩子，课后托管服务的需求日益增长。
2. 目标客户：小学生及其家长三、服务内容1. 课业辅导：安排专业的教师为学生提供课业辅导，帮助学生解决学习中遇到的问题，提高学习成绩。
2. 课外活动：组织丰富多彩的课外活动，如绘画、书法、音乐、体育等，培养学生的兴趣爱好和综合素质。
3. 餐饮服务：提供营养均衡的餐饮服务，确保学生的饮食健康。
4. 安全保障：安装监控设备，确保学生的安全；制定严格的安全管理制度，加强对学生的管理。
四、营销策略1. 网络营销：通过公众号、微博等网络平台进行宣传推广，吸引更多的客户。
3. 活动营销：定期举办各种活动，如亲子活动、户外拓展等，增强与客户的互动和沟通。
五、运营管理1. 人员管理：招聘专业的教师和管理人员，加强对员工的培训和管理，提高员工的服务质量和工作效率。
2. 教学管理：制定科学合理的教学计划和教学管理制度，确保教学质量。
3. 财务管理：制定严格的财务管理制度，加强对财务的管理和监督，确保财务安全。
六、投资预算1. 场地租赁费用：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 设备采购费用：[X]元4. 人员工资费用：[X]元/月5. 营销费用：[X]元/月6. 其他费用：[X]元/月总投资预算：[X]元七、收益预测1. 收入来源：托管费用、餐饮费用、课外活动费用等。
2. 收益预测：预计第一年的收入为[X]元，净利润为[X]元；第二年的收入为[X]元，净利润为[X]元；第三年的收入为[X]元，净利润为[X]元。
八、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会因为经济环境、政策等因素的影响而发生变化。
少儿托管班创业计划书
少儿托管班创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：XX市少儿托管班1.2 项目背景近年来，随着城市化进程的加快，家庭的生活压力大大增加。
父母每天都要面对繁忙的工作，回家后还要忙于家务和孩子的教育，往往没有足够的时间陪伴孩子。
因此，少儿托管班成为了一个备受关注的行业，为父母们解决了在工作时间里没有人照顾孩子的难题。
1.3 项目定位本项目旨在为家长提供一个安全、舒适的场所，让他们放心把孩子托管在此处，以便他们可以专心工作。
同时，我们也将为孩子们提供多种丰富的课外活动和教育服务，以提高他们的综合素质和兴趣爱好。
1.4 项目特色本项目将采用全英文环境的教学模式，引进国外优质的教育资源和课程，开设多元化的课外活动和兴趣小组，为孩子们提供全方位的成长空间。
二、市场分析2.1 行业现状目前，XX市的少儿托管班行业处于蓬勃发展的阶段。
随着城市生活水平的提高，家长们对孩子的教育要求也越来越高，他们开始重视孩子的课外活动和兴趣培养，因此对于托管班的需求也在增加。
2.2 市场需求根据市场调研数据显示，XX市有超过30%的家长存在着需要把孩子放到托管班的需求，以便家长能够全心全意地投入到工作当中。
市场需求巨大，但是对于优质托管班的需求却并未得到很好的满足。
2.3 竞争分析目前，XX市存在着一些托管班，但是大部分都还停留在传统的模式上，教育资源和课程的质量和多样性都较为匮乏。
我们的项目将通过引进国外优质的教育资源和课程，提供多元化的课外活动和兴趣小组，突出项目特色，以赢得市场竞争。
三、市场营销策略3.1 定位策略我们的项目将定位为针对3-12岁孩子的少儿托管班，为父母们提供一个可信赖的教育场所，为孩子们提供全方位的成长空间。
3.2 宣传推广策略为了打开市场，我们将采用多种宣传推广手段，包括在社区、学校周边设立宣传点，举办开放日活动，通过社交媒体平台发布宣传信息，与家长进行亲子互动等方式。
同时，我们还将邀请业内专家进行专题讲座，以树立品牌形象和吸引家长的关注。
儿童托管班创业准备计划书
儿童托管班创业准备计划书儿童托托管班创业准备计划书篇1一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。
幼儿托管创新创业计划书
幼儿托管创新创业计划书一、项目背景社会经济的高速发展使得人们的生活水平逐渐提高，家长们对孩子的教育和照顾需求也越来越高。
然而，随着社会生活节奏的加快，许多家庭都存在着无法合理安排时间照顾孩子的问题。
同时，目前市场上的幼儿托管服务大多集中在传统的幼儿园、托儿所等形式，很难满足家长们对于孩子全面发展和安全保障的需求。
基于当前需求和市场空缺，我们决定创立一家“智慧型幼儿托管中心”，通过创新的经营模式和服务理念，为家长们提供更加优质的托管服务和孩子教育管理方案，让家长们更加轻松和放心地工作，同时保障孩子的全面发展和安全。
二、项目概况1. 项目名称：智慧型幼儿托管中心2. 项目定位：提供一站式的幼儿托管服务，结合智能化管理和个性化教育，让孩子在家长工作期间得到更好的照顾和教育。
3. 项目地址：选择在人流量较大的商业区或者居民区设立中心，方便家长们接送孩子。
4. 项目规模：初期开设一个中心，并根据市场需求和经营状况逐步扩大规模。
三、市场分析1. 人口结构变化：随着城市化进程的加快和社会经济的发展，人口流动性和两性都工作的家庭越来越多。
这样的家庭对于幼儿托管服务的需求明显增加。
2. 教育理念升级：现代家长对于孩子的教育重视程度不断提高，他们更加重视孩子全面发展和个性化教育。
3. 服务需求多样化：传统的幼儿托管服务在服务品质和管理层面出现短板，无法满足家长们对于多样化服务和智能化管理的需求。
以上三点趋势为我们提供了创业的机会和市场需求，我们可以通过智慧型幼儿托管中心，满足家长们的需求，同时抓住市场的机遇，实现自身的发展和成功。
四、运营策略1. 服务理念：通过提供个性化的托管服务和教育管理方案，为家长们提供更加放心和舒心的选择，同时让孩子在托管中心能够得到更好的照顾和教育。
2. 智能化管理：引入先进的智能化设备和管理系统，提高托管中心的服务质量和管理效率，提升竞争力和品牌形象。
五、项目实施1. 选址：选择在人流量较大的商业区或者居民区设立中心，方便家长们接送孩子。
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托管创业计划书三篇篇一：托管创业计划书要创业托管，第一步就必须了解孩子的心理，孩子的喜怒哀乐都表现在脸上，只要你留心观察，就会发现孩子的不同性格特征，以便于因材施教。
像有的孩子爱哭，有点儿爱娇气，要让他学着坚强一点；有的孩子比较内向，不爱说话，要多引导他，帮他树立信心，多鼓励；有的孩子很霸道，不喜欢分享，什么东西都抢到自己手里。
所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事，来培养他们的团结合作精神。
这样的情况还有很多很多，需要我们在工作中认真去观察。
第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲，孩子都爱玩，对新鲜的事物都会产生好奇心，怎么能把要学的知识融入到游戏中，让孩子又学了，又玩了，这是需要我们不懈努力的。
第三步要学会和家长沟通。
家长是孩子的第一任老师，如果家长能配合老师工作，在家严格要求孩子，不娇纵孩子，这样教学活动会开展得更顺利，孩子会进步的更快。
如现在幼儿园普遍都在实施的：家园联系手册、家访活动和亲子活动，都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。
第四步是要有集体意识。
独木不成林，滴水不成冰。
一个人的力量是有限的，我们幼儿园是一个大家庭，每个人都是其中一分子，只有大家团结一致，共同进步，才能把幼儿园建设好！托管经营、创业精神：托管经营，必须要成本效益为前提，没有利润，仅仅追求社会效益是错的；国家没有要求大家承担教育的义务！因此，在托管经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。
二要积极网罗学生，也是托管要素，只有学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。
三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。
只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神，才符合中国未来发展要求。
托管班的意义：（1）随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显不足；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
（2）一般托管班主要面向低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等，除了看管孩子安全的责任外，很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等，部分托管班还可以住宿，充分解决父母没时间管孩子的难题。
（3）另外还有一种情况是：家里虽然有老人或保姆带孩子，但因为这些看护人缺少必要的教育知识，孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯，因此家长送到托管班去，与小朋友们一起写作业、做游戏，通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。
而且除了幼儿园，托管班也可以辅助孩子更正确的起步：（1）由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是特殊待遇，因而他们更加需要同伴的氛围。
但学校里以学习知识为主，学生自由受较大拘束，而托管班里则更加生活化，更能磨炼性格、改善个性，去除独生子女身上的“娇矫”二字。
（2）在无特殊关照的同伴氛围里，儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活习惯。
很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开；在家不好好写作业的孩子，在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。
正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥，反而令孩子的各项行为更加自发地进行。
（3）托管班的主要任务是辅导孩子写作业，一般孩子回到托管班就会先写作业，老师还会就不会的问题给予解答，作业完成后还会组织学生自查或由老师检查，因此孩子的作业在托管班就能完成，家长可以省去很多麻烦。
（4）现在的托管班多为私人设立（尤其是退休教师），因而各项服务比较便利，可以有效解决家长的各种实际问题，节省家长的时间。
至于家长对于“弊：由于没有正规注册的托管班，现在的托管班可谓良莠不齐。
一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。
”的担心，我们会有注册的证为证据，所以家长大可放心。
一:项目简介随着生活节奏的加快，许多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因此在社区内设立一个临时的幼儿托管，可以解决他们孩子暂时托管的棘手问题。
因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。
二:业务介绍1．托管时间：周一-周五16：00-20：302．服务项目：周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管3．托管对象：托管所附近幼儿园的学生4．服务宗旨：让孩子开心，让家长放心5．收费标准：接送且加一小时内的托管20元/次临时托管三小时内10元/时3-5小时40元6-8小时60元（因为是自己第一次创业，难度还是很大的，所以先要取得家长的信任，让周围幼儿的家长放心我们新开办的幼儿托管，刚开始只负责托管课后，同时让大家及孩子有个适应的阶段。
做到后面再开始扩大规模、托管周末。
）三、市场定位。
开店前的市场调查，调查其它同行的日常情况、与市场的需求。
市场需求：XX是经济相对不错的城镇，镇上人们的消费水平还比较好，学生家长不是自己上班，就是做生意，因此是非常忙碌的。
周一到周五，学生在学校里上学，但是放学后的接送以及周末学生的安排就会经常性的出现没人看管的情况，所以临时托管的需求还是存在的。
四、店铺的准备。
在XX文化宫后面的教工宿舍中找一套一搂的出租套间，大概八十平方，市场现在的租金大概每月七百左右。
选址原因：生源问题。
XX有三个小学、两个大的幼儿园，其中离文化宫比较近的有XX二小、XX一游和两个私立的幼儿园。
这样就解决了生源问题，给我们提供了市场需求。
安全问题。
因为离学校近，不用车子接送，这样我们就不用配备相关的交通工具，为我们的创业省了很多的投入。
更主要的是，方便附近家长把孩子送到我们的临时托管所；也有利于我们接孩子，解决接送过程中的用车安全。
场地设计：活动室：将大客厅设计为活动室，配有各类玩具，如球类、棋类、益智的拼图、积木等；若干的小椅子；一台挂式电视机和一台VD播放机，若干碟片；图书作业室：贴壁的书架，可以放置大量的幼儿图画书、幼儿益智书，房间正当中放置桌子，供学生阅读书籍和小学生写作业用。
休息室：安放四张幼儿睡觉的格子床。
用餐室（厨房）：常备的厨房用具，尤其是微波炉（下午接送托管和晚上临时托管的孩子可能会出现肚子饿的情况，我们会临时托管所附近的正式专卖糕点店进糕点和牛奶，暂时给孩子充饥；或者给家长带来的食物加热）。
五、所需人员首先：一定要有爱心、耐心、责任心。
要爱孩子，喜欢和孩子在一起。
某些琐碎简单的事可能每天都要重复强调，不可以觉得厌烦，这是孩子的天性。
孩子的自我控制能力差，需要多督促，帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。
接送2人，厨房2人，图书作业室2人，活动室3人，休息区1人。
负责看管孩子，解决孩子的吃饭和休息问题；带领孩子一起做游戏等；辅导孩子完成作业，指导孩子看书。
六、招生对象幼儿园内儿童（3-7岁）说明：考虑到孩子要有充分的活动空间，所以不能招收过多的孩子在所里；同时临时托管的孩子年龄阶段跨度大，孩子之间容易发生争执、打闹，因此不能只追求利润，要为孩子的休息和学习服务。
七、用品购买玩具：以益智类玩具为主，如积木，拼插类。
家具：桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽仓储柜、电视、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。
还有厨房厨具、教师办公家具类。
书具：幼儿书籍幼儿用书，教师用书。
乐器：普通钢琴6000左右。
（价格低的返修率太高，价格高的资金不够）。
八、设定制度教师职责：1．安排好工作计划，完成各项工作任务。
2．抓好幼儿思想教育，如有必要可以进行家访。
3．积极开动脑筋，自制教具。
4.注意儿童的情绪，冷时及时增添衣物。
生病要立即送院或通知家长，按时纵幼儿服药。
5.组织好幼儿吃饭，让幼儿安静愉快就餐，教育幼儿不挑食，不掉饭粒。
6.值好班，注意幼儿睡姿，盖好被子，睡觉时保持安静，保证按时起床、并指导和帮助幼儿穿好衣服。
7.注意幼儿安全，家长来接时，简单介绍幼儿的当天情况。
8.每日做好清洁工作，保持教室、寝室的通风、清洁整齐。
每半月把床单、被套整理出来让家长带回家洗。
9．幼儿大小便弄脏的衣裤及时清洗干净交给家长。
幼儿安全措施：1．随时随地注意儿童的活动，以免走失。
2．老师对幼儿要有亲切感，不得有粗暴的行为。
3．环境、房屋、用具、玩具等具有安全性。
4．药品及消毒物有保健人员专人管理，不得放在班内。
5．不让幼儿跑到厨房和大门口去。
6．如有幼儿摔倒，造成轻微伤，要及时处理。
7．幼儿园要备有常用的外用药，如红花油、酒精、红药水等。
8．不能让幼儿独自回家，要幼儿家长亲自接送。
9．老师必须熟悉每位家长，不能让不认识的人把幼儿接走，如家长有事，托别人来接必须用电话与家长联系好，情况属实，才通让他人接走。
10．各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让幼儿了解基本的交通规则。
九、宣传策划1．居委会的配合取得居委会的支持，让他们在居委会宣传栏里登出相关的信息。
2．传单印发传单，再在社区与附近学校分发。
3．广告牌制作一个相对显眼的广告牌，挂在临时托管所的场地上。
十、财务预算场地租金：用品购买：其他费用篇二：托管创业计划书托管创业计划书项目名称：“XX”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：场地选择：项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“XX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
目前，XX的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉，现在XX有小学好几所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，XX在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。