2016年二级建造师考试《施工管理》真题及解析(教师版)
2016年二级建造师考试《施工管理》高频考题试卷(2)(教师版)
云测库,互联网测评考试与人才管理平台2016年二级建造师考试《施工管理》高频考题试卷(2)(教师版)试卷题量:95题试卷总分:120分试卷限时:180分钟测评/引用码:rJvLZOI一、单项选择题1、某工作A有2个紧后工作B、C,工作A、B之间的时间间隔为1天,工作A、C之间的时间间隔为2天,其中工作8的总时差为2天,工作C的总时差为3天,则工作A的总时差为( )天。
A、2B、3C、4D、5【答案】D【解析】工作A总时差等于工作A紧后工作B、C的总时差加上A工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值,即在1+2=3天和2+3=5天取小值。
2、某土石方工程实行混合计价。
其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同。
该工程有关工程量和价格资料如下表,则该工程结算价款为( )万元。
A、47.6B、48.3C、50.0D、50.7【答案】C【解析】土方工程总价包干为14万元;石方工程,按照实际工程量和承包单价的乘积计价为36万元,因此工程总价为50万元。
3、下列选项中,能够体现企业实现风险控制的总体职业健康安全目标的是( )。
A、职业健康安全方针B、危险源识别C、风险评价D、风险控制策划【答案】A【解析】4、调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标控制纠偏措施中的( )。
A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施【答案】A【解析】项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施;涉及资金、激励等是经济措施;涉及技术、施工方案等是技术措施。
5、工程监理单位是建筑市场的主体之一,建设工程监理是一种高智能的( )。
A、监督管理服务B、有偿技术服务C、委托代理服务D、中介代理服务【答案】B【解析】云测库,互联网测评考试与人才管理平台A、5B、10C、15D、20【答案】D【解析】7、在施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是( )。
2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)
2016年二级建造师《施工管理》真题答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程中的总组织者B.建设项目总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的速度和质量目标D.建设项目过程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2.项目设计准备阶段的工作包括( )A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3.某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式的说法,正确的是()A.每一项纵向和横向交汇处的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主防变更的原因导致工程量偏差,则调整的原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高C.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低D.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.摊销量B.一次性使用量C.周转使用次数D.每周转使用一次的损耗量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()。
2016年二级建造师考试试题及答案-施工管理(1)
2016年⼆级建造师考试试题及答案-施⼯管理(1)⼀、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1 ⼯程量清单中,( )决定了清单项⽬的实质,直接决定了⼯程的价值,是投标⼈确定综合单价最重要的依据。
A. 项⽬特征的描述 B. 企业定额 C. 资源可获取价格 D. 风险费⽤ 参考答案:A 参考解析: 本题涉及的考点是⼯程量清单项⽬特征描述。
⼯程量清单中项⽬特征的描述决定了清单项⽬的实质,直接决定了⼯程的价值,是投标⼈确定综合单价最重要的依据。
【】 2 特殊过程质量控制的管理,除按⼀般过程质量控制的规定执⾏外,还应由( )编制作业指导书,经项⽬技术负责⼈审批后执⾏。
A. 专业技术⼈员 B. 监理员 C. 项⽬经理 D. 项⽬质量负责⼈ 参考答案:A 参考解析: 本题涉及的考点是特殊过程的质量控制。
特殊过程质量控制的管理,除按⼀般过程质量控制的规定执⾏外,还应由专业技术⼈员编制作业指导书,经项⽬技术负责⼈审批后执⾏。
作业前施⼯员、技术员做好交底和记录,使操作⼈员在明确⼯艺标准、质量要求的基础上进⾏作业。
3 通过( ),可以考察成本总量的构成情况及各成本项⽬占成本总量的⽐重,同时也可看出量、本、利的⽐例关系,从⽽为寻求降低成本的途径指明⽅向。
A. 构成⽐率 B. 相关⽐率 C. 结构⽐率 D. 动态⽐率 参考答案:A 参考解析: 本题涉及的考点是⽐率法。
通过构成⽐率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项⽬占成本总量的⽐重,同时也可看出量、本、利的⽐例关系(即预算成本、实际成本和降低成本的⽐例关系),从⽽为寻求降低成本的途径指明⽅向。
4 根据《建筑安装⼯程费⽤项⽬组成》(建标[2013]44号),对建筑材料、构件和建筑安装物进⾏⼀般鉴定和检查所发⽣的费⽤,应计⼊建筑安装⼯程( )。
A. 措施费 B. 规费 C. 企业管理 D. 材料费 参考答案:C 参考解析: 本题涉及的考点是企业管理费的内容。
2016年二建施工管理真题及答案解析
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案解析一、单项选择题:共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意。
1.【题干】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【考点】施工方的项目管理2.【题干】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D【考点】施工方的项目管理3.【题干】某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。
A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主【答案】D【解析】矩阵组织结构的特点:每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向另个工作部门,因此其指令源有两个;当纵向和横向的工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策;在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可采用以纵向工作部门指令为主或易横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式,这样也可以减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。
2016二级建造师《施工管理》真题与答案
对全部高中资调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电,力根保通据护过生高管产中线工资敷艺料设高试技中卷术资配0料不置试仅技卷可术要以是求解指,决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高高与中中带资资负料料荷试试下卷卷高问总中题体资,配料而置试且时卷可,调保需控障要试各在验类最;管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下,安与要全过加,度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高;试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中,核资或对料者定试对值卷某,弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试,.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置,弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误,试高要方中求案资技,料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高,术料课中并中3试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术,管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高,案中为;资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资,管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装,工置合作调理并试利且技用进术管行,线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确:指灵在导活分。。线对对盒于于处调差,试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷,术调应问试采题技用,术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔,变开需压处要器理在组;事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故,资障强料时电、,回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资,料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而,与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检,卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。
2016年二级建造师建设工程施工管理答案及解析
1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标。
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标。
答案:C解析:本题考查的是建设工程项目管理的类型。
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标;建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
参见教材P2-4.2.项目设计准备阶段的工作包括()A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书答案:D解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
上学吧设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
参加教材P3.3:某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说话,正确的是()A.每一项纵向和横向教会的工作只有一个指令源。
B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主。
C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主。
答案:D解析:本题考查的是基本的组织结构模式。
矩阵组织结构的特点;指令源两个,横向和纵向发生矛盾时,以纵向的为主。
参见教材P17。
4.当管理智能分工表不足以明确每个工作部门的管理智能时,还可以辅助适用()A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书。
答案:C解析:本题考查的是施工管理的管理职能分工。
二级建造师 施工管理真题答案及解析
5.根据《建设工程量清点计价规范》(GB 50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因 业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()
A 当工程量增加超过 15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低 B 当工程量增加超过 15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高 C 当工程量减少超过 10%以上时,其相应部分的措施费应予调低 D 当工程量增加超过 15%以上时,其相应部分的措施费应予调高 答案:A 解析:本题考查的是工程量偏差。上学吧对于任一招标工程量清单项目,如果因本条规定的工程 量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过 15%,调整上学吧的原则为:当工程量增加 15%以上 时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低,当工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的工程 量的综合单价应予调高,参见教材 P84 6.施工企业的投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算 A 摊销量 B 一次性使用次数 C 周转使用次数 D 每周转使用一次的损耗量 答案:A 解析:本题考查的是周转性材料消耗定额的编制,摊销量是指周转材料退出使用,应分摊到每一 计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。参见教材 P77. 7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:1.进行项目结构分析;2.调查研究和收集资料;3. 编制各层进度计划;4.协调各层进度计划的关系和编制总进度;5.确定项目的工作编码,其正确的工 作步骤是( )
主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的 全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;供货方项目管理的
目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标 和供货的质量目标;建设项目工程总承包方的 项目管理目标包括项目的总投资目标和总承 包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质 量目标。参见教材 P2-4.
2016年二级建造师《施工管理》真题(按章节编排)
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工日)
7. 下列工作时间中,属于施工机械台班使用定额中必需消耗的时间有() 。P78 A. B. C. D. E. 机械操作工人加班工作的时间 不可避免的无负荷工作时间 工序安排不合理造成的机械停工时间 正常负荷下机械的有效工作时间 有根据地降低负荷下的有效工作时间
陈国强整理 有误请见谅 4
A. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 C. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
陈国强整理 有误请见谅 1
2Z101060 施工风险管理
14. 根据 《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2006) , 若经评估材料价格上涨的风险发生 的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。 A. 3 B. 5 C. 2 D. 4
2016 年全国二级建造师《施工管理》真题(按教材章节编排) 第二章 施工成本控制 参考答案
单选题 1A, 2C, 4D, 5B, 6B, 8D, 9B, 10A, 11A, 12C, 13C, 15B, 16D, 17C, 18D, 19C 多选题 3ABCD, 7BDE, 14DE, 20BDE
2Z102020 建设工程定额
4. 对于同类产品规格多, 工序重复、 工作量小的施工过程, 编制人工定额宜采用的方法是 () 。 P76 A. 统计分析法 B. 经验估价法 C. 技术测定法 D. 比较类推法 5. 施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。P77 A. 周转使用次数 B. 推销量 C. 每周转使用一次的损耗量 D. 一次使用量 6. 斗容量 1m³反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度 2m 以内,小组成员两人,机械台班 产量为 4.56(定额单位 100m³),则用该机械挖土 100m³的人工时间定额为( ) 。 P78 A. 0.44 台班 B. 0.44 工日 C. 0.22 台班 D. 0.22 工日
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6详解
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案6一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中,乙单位应该直接接受()的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()结合。
A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。
A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B.一个项目中各组成部分之间的组织关系C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括()。
A.规费B.利润C.管理费D.直接工程费6、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是()。
A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()A.业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),下列建筑安装工程费用项目中,不属于直接工程是()A.人工费B.材料费C.临时设施费D.施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()。
2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析
2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析2016年二级建造师复习正在紧张复习中,朋友们一定要多刷题,来看看本文“2016年《施工管理》二级建造师试题及答案解析”由二级建造师网整理而出,朋友们加油复习吧!一,单项选择题1.关于施工总承包模式的说法,正确的是()A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D. 施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错;工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错;施工总承包合同一般实行总价合同,D错。
参见教材P195-1962.施工成本控制的步骤是()A. 比较--分析--预测--纠偏--检查B. 预测--检查--比较--分析--纠偏C. 检查--比较--分析--预测--纠偏D. 分析--检查--比较--预测--纠偏【答案】A【解析】工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P873.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()A. 设计预算成本计划降低率B. 单位工程成本计划额C. 设计预算成本计划降低额D. 材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。
参见教材P744.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令弟493号),生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向()报告。
A. 施工单位负责人B. 项目经理C. 安全员D. 项目总监理工程师【答案】A5.施工企业质量体系文件由质量手册。
程序文件,质量计划和()等构成。
A. 质量方针B. 质量目标C. 质量记录D. 质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案
管理真题一.单项选择题(共 题,每题 分。
每题的备选项中,只有 个符合题意).关于建设工程项目管理的说法,正确的是:().业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段.项目设计准备阶段的工作包括().编制项目建议书 .编制项目设计任务书.编制项目可行性研究报告 .编制项目初步设计.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是().当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 .每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用().工作任务分工表 .管理职能分工描述书.岗位责任描述书 .工作任务分工描述书.根据《建设工程工程量清单计价规范》( ),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
.当工程量增加超过 以上时,其增加部分的工程量单价应予调低.当工程量减少超过 以上时,其相应部分的措施费应予调高.当工程量增加超过 以上时,其增加部分的工程量单价应予调高.当工程量减少超过 以上时,其相应部分的措施费应予调低 .施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
.周转使用次数 .推销量.每周转使用一次的损耗量 .一次使用量.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是().①→④→②→⑤→③ .②→①→⑤→③→④.②→③→①→④→⑤ .①→③→④→②→⑤.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是() .招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 日 .招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 日前发出.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是().中央管理的企业集团的应急预案.地方建设行政主管部门的应急预案.特辑施工总承包企业的应急预案.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案
2016管理真题一.单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2.项目设计准备阶段的工作包括()A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
2016年二级建造师《施工管理》真题及答案
2016管理真题一.单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个符合题意)1.关于建设工程项目管理的说法,正确的是:()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段2.项目设计准备阶段的工作包括()A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计3.某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主4.当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.岗位责任描述书D.工作任务分工描述书5.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。
A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低6.施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。
A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量7.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤8.关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出9.下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是()A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案10.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
二级建造师 施工管理真题答案及解析
解析:本题考查的是施工合同跟踪与控制。上学吧针对合同实施偏差情况可以采取不同的措施, 应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本 的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚 款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战咯的影响等:(3)最终工程效益(利润) 水平。参见教材 P261
关于施工合同索赔的说法,正确的是()。 A.承包人可以直接向业主提出索赔要求 B.业主必须通过监理单位向承包人提出索赔要求 C.承包人接受竣工付款证书后,仍有权提出在证书颁发前发生的任何索赔 0.承包人提出索赔要求时,业主可以进行追加处罚 答案:C 解析:本题考查的是施工合同索赔的程序。上学吧选项 A,承包人应向监理单位递交索赔通知; 选项 B 业主可以不必通过监理单位向承包人索赔:选项 C 承包人按合同约定接受了竣工付款证书后, 应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。选项 D,承包人提出索赔要求 业主不得进行追加处罚。参见教材 P268 某网络计划中,工作 Q 有两项紧前工乍 M、N。M,N 工作的持续时间分别为 4 天、5 天,M、 N 工乍的最早开始时间分别为第 9 天,第 11 天.则工作 Q 的最早开始时间是第()天。 A .9 B .13 C.15 D .16 答案:D 解析:本题考查的是双代号网络图计划时间参数的计算。上学吧 M 工作的最早开始时间为第 9 天,持续时间 4 天。最且于第 12 天结束;N 工作的最早开始时间为第 11 天,持续时间为 5 天,最 早于第 15 天结束。因此工作 Q 于第 16 天才能开始,参见教材 P137 施工质量持性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。 A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、安全性、耐久性、可靠性 0.适用性、先进性、耐久性、可靠性 答案:C 解析:上学吧本题考查的是施工质量的基本要求。质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的 适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。参见教材 P153 保证工程质量,施工单位应对进场钢筋抽取试样进行()的力学性能试验。 A.拉伸和冷弯 B.拉伸和抗剪 C.冷弯和抗压 D.冷弯和抗剪 答案:A 解析:本题考查的是材料质量控制。力学性能试验从每批钢筋中任选两根 钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。参见教 材 P165
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【答案】C 【解析】进度偏差(SV3=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量x预算单价 =38000×90-40000×90=-180000元=-18万元。
14、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 505002013,投标时不能作为竞争性费用的 是( )。 A、夜间施工增加费 B、已完工程保护费 C、安全文明施工费 D、冬雨季施工增加费
【答案】A 【解析】对于任一招标工程量清单项目,如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整的原 则为:当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工
程量的综合单价应予调高。
6、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。 A、周转使用次数 B、摊销量 C、每周转使用一次的损耗量 D、一次使用量
【答案】B 【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系 统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若 所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【答案】C
【解析】措施项目中的安全文明施工费、规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费 用。
15、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。 A、设计图纸的质量 B、业主的决策质量 C、施工计划的质量 D、材料及设备的质量
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云测库,互联网测评考试与人才管理平台 11、某网络计划中,工作A有两项紧后工作C和D,C,D工作的持续时间分别为12天,7天,C、D工作的最迟完成时间分别为 第18天、第10天,则工作A的最迟完成的时间是第( )天。 A、5 B、3 C、8 D、6
个工作部门,因此其指令源为两个,故选项C错误。本题图中,纵向是实线,应以纵向工作部门为指令,虽然没有约定,在单 项选择题中,只能选择D项。如果D项出现在多项选择题中,是不正确。从图中可以看出最高管理者为总经理和副总经理,B项
表述不够全面。
4、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。 A、工作任务分工表 B、管理职能分工描述书 C、岗位责任描述书 D、工作任务分工描述书
【答案】B 【解析】最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值,工作C的最迟开始时间=18-12=6,工作D的最迟开始时 间=10-7=3。工作A的最迟完成的时间=min{6,3}=3。
12、影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及( )。 A、方法与环境 B、投资额与合同工期 C、方法与设计方案 D、投资额与环境
9、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )。 A、中央管理的企业集团的应急预案 B、地方建设行政主管部门的应急预案 C、特级施工总承包企业的应急预案 D、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
【答案】D
【解析】地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。其他负有安 全生产监督管理职责的部门的应急预案,应当抄送同级安全生产监督管理部门。
定额比预算定额划分得更详细、更具体。
19、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )。 A、定额控制 B、计量控制 C、指标控制 D、包干控制
【答案】D 【解析】在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作
8、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是( )。 A、招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标 B、招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止.最短不得少于3日 D、招标人对已发出的招标文件进行修改.应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5日前发出
【答案】A 【解析】影响施工质量的主要因素有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面. 即4M1E。
13、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际 单价为80元/m3,则至3月底,该工程的进度偏差为( )万元。 A、18 B、-16 C、-18 D、16
【答案】B 【解析】选项A错误,施工预算与建设单位无直接关系;施工图预算既适用于建设单位,又适用于施工单位。选项C错误,施
工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据,施工图预算则是
投标报价的主要依据。选项D错误,施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工
【答案】D
【解析】质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
16、施工中可以作为整个项目进度控制的纲领性文件,并且作为组织和指挥施工依据的是( )。 A、项目年度施工进度计划 B、控制性施工进度计划 C、施工承包合同 D、实施性施工进度计划
【答案】B
【解析】控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。
【答案】A 【解析】选项B错误,招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。选项C错误,自招标文件或者 资格预审文件出售之日起至停止出售之Et止,最短不得少于5日。选项D错误,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者 修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。
2、项目设计准备阶段的工作包括( )。 A、编制项目建议书 B、编制项目设计任务书 C、编制项目可行性研究报告 D、编制项目初步设计
【答案】B 【解析】建设工程项目设计准备阶段的工作内容包括编制设计任务书。选项A、C属于决策阶段的工作内容。选项D属于设计
阶段的工作内容。
3、某施工企业组织结构如下图所示,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。
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云测库,互联网测评考试与人才管理平台 程量偏差,则调整原则为( )。 A、当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低 B、当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高 C、当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高 D、当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低
A、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主 B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策 C、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主
【答案】D
【解析】就本题而言,题中所给图实际是考查以横向、纵向为主要指令源的题。矩阵组织结构模式,指令来自于纵向和横向两
17、某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌,造成11名施工人员当场死亡,此次工程质量事故等级应认定为( )。 A、一般事故 B、较大事故 C、重大事故
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云测库,互联网测评考试与人才管理平台 D、特别重大事故
【答案】C 【解析】按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质 [2010]111号),根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为特别重大事故、重大事故、较大事 故、一般事故。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经
【答案】C 【解析】选项A错误,因为业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。选项B错误,建设项目工程总承包方管理的目标包括 项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。选项D错误,建设项目工程总承包方项目管理
工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
业者包干控制。
20、某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱、电路进行了 防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。 A、直接隐患与间接隐患并治 B、单项隐患综合处理 C、冗余安全处理 D、预防与减灾并重处理
【答案】B
【解析】单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调 整匹配的方法,提高匹配的可靠性。
济损失的事故。
18、关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )。 A、施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位 B、施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据 C、施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据 D、编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些
【答案】B
【解析】定额中周转材料消耗量指标,应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的 一次使用量,供施工企业组织施工用;摊销量是指周转 材料退出使用,应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量,供施工企业成本核算或投标报价使用。
7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调 各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。 A、①→④→②→⑤→③ B、②→①→⑤→③→④ C、②→③→①→④→⑤ D、①→③→理的核心指导文件是( )。 A、技术标准 B、工程档案管理制度 C、信息编码体系 D、信息管理手册