企业筹资管理概述
企业筹资管理的内容
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有关“企业筹资管理”的内容
有关“企业筹资管理”的内容如下:
1.确定筹资规模:企业需要根据自身的经营和发展需求,合理确定筹资规模,以满足企业
资金的需求。
同时,还需要考虑企业的财务状况和市场环境等因素,以避免筹资规模过大或过小对企业造成不利影响。
2.选择筹资方式:企业需要根据自身的实际情况和资金需求,选择合适的筹资方式。
常见
的筹资方式包括股权筹资、债权筹资、混合筹资等。
选择合适的筹资方式可以降低企业的资金成本和风险。
3.确定筹资结构:企业需要根据自身的资本结构、财务状况和市场环境等因素,合理确定
筹资结构,以降低企业的财务风险和提高资本运作效率。
4.管理和监控筹资活动:企业需要建立完善的筹资管理制度,明确筹资活动的流程和规范,
对筹资活动进行全程监控和管理,以确保企业的资金安全和合规。
5.评估筹资风险:企业需要对各种可能出现的风险进行评估,并采取相应的措施进行风险
控制和管理,以降低企业的财务风险和经营风险。
公司筹资管理
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护条款;
2.长期借款利率
固定利率:贷款利率经借贷双方协商后原则上 一直不变;
变动利率:贷款利率可以定期调整; 浮动利率:随市场利率的变动而调整的利率;
3.长期借款偿还
(1)到期时一次还本付 (2)每年付息,债务到
息;
期时支付本金;
1 无担保贷款 2 短期担保贷款 3 短期借款利率 4 借款的偿还方式与实际利率
1 无担保贷款:企业凭借自身信誉从银行 取得的贷款。
信用条件 第一、信用额度:银行与企业之间的一项协议,
是企业取得贷款的最高限额。 第二、周转信用协定:银行具有法律义务承诺
提供不超过某一最高限额的贷款协议。
三、筹资原则
(一)筹资适度原则 (二)筹资及时原则 (三)来源合法原则 (四)成本节约原则
第二节 资金需要量预测
一、定性预测法:利用直观资料,依靠个人经 验,对未来的资金需要量做出预测;
适用条件:公司缺乏完备、准确的历史资料;
二、定量预测法
(一)销售百分比法
资产
负债与所有者权益
某企业1999年资产负债
实际利率
支付利息 贷款数额 支付利息
例:企业取得8800元贴 现贷款资金,名义利率 12%,求有效利率?
8800 8800
12%
1 12 %
13.64%
(3)加息分摊法:银行将利息附加到各期 还款的资金中;
如:金额为100000元的贷款,未来一年中分 12次偿还,利率3%。则未来12个月中每月末 分别支付(100000+100000×3%) ÷12=123600
1.企业设立的要求:设立时需要资本金; 2.企业季节性或临时性需要: 3.扩张性要求 4.调整性要求:改变现有筹资结构而产生的需
财务管理第7章筹资管理课件.ppt
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第二节 普通股筹资
(三)股票发行方式、销售方式和发行价格 1.股票发行方式 股票发行方式,指的是公司通过何种途径发行股
票。 股票发行方式可以分为以下两种。
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第二节 普通股筹资
(1)公开间接发行 通过中介机构,由证券机构承销。 优点:发行范围广,发行对象多,易于足额募集资
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第二节 普通股筹资
3.股票发行价格 股票的发行价格是股票发行时所使用的价格,也
就是投资者认购股票时所支付的价格。通常由发行 公司根据股票面值、股市行情和其他有关因素决定。 以募集方式设立的公司首次发行的股票价格,由发 起人决定;公司增资发行新股的股票价格,由股东 大会作出决议。
企业对外投资一般考虑出自于三个方面的考虑: 一是为了满足自身生产经营中闲置资金获取收益而对外投
资; 二是对外投资有高于企业对内投资的获利机会而对外投资; 三是控制被投资企业的业务,使其配合本企业的生产经营
活动而对外投资。其中满足后两种需要的对外投资,一般 需要企业筹集资金。
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第一节 企业筹资管理概述
(一)满足生产经营的需要
企业的生产经营活动可分为两种类型,即 维持简单生产和扩大再生产。
与此相适应的筹资活动,也可分为两大类 型,即满足日常正常生产经营需要和满足企 业发展扩张的筹资。
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第一节 企业筹资管理概述
(二)满足对外投资的需要
许公司在设立时直接申请股票上市。
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第二节 普通股筹资
(2)公司股本总额不少于人民币3 000万元。 (3)公司公开发行的股份达公司股份总数的25%以上,公司
筹资 管理

我们为什么需要融资?
第一节 筹资管理概述
筹资原因:
创建企业; 企业发展; 偿还债务; 调整资本结构。
筹资:企业根据自身经济活动对资金 的需要,采取适当的筹资方式,获取所需 资金的一种行型
特点
新建性筹资动机 满足企业创建对资金的需要
扩张性筹资动机 扩大生产经营规模或追加对外投资 (如:引进新技术、开发新产品等)
例6:按照新《公司法》,新设立股份有限公司公开发 行股票的条件,不包括( )。 A 发行人近3年内没有重大违法行为 B 公司的生产经营符合国家产业政策 C 发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没 有发生重大变化,实际控制人没有发生变化。 D 公司发行的普通股只限一种,同股同权
第二节 股权筹资
调整性筹资动机 调整资本结构;不会增加筹资的数额。 主要表现为: 1)借新债偿还到期债务;2)以债 转股:3)以股抵债等
双重性筹资动机 扩大经营;调整资本结构
基本动机:企业的生存和发展
第一节 筹资管理概述
企业筹资管理的原则
遵循国家法律法规,依法筹资(合法) 合理确定筹资数量(合理) 科学安排筹资时间(及时) 深入研究筹资方式(降低成本) 全面考虑优化资本结构(适度负债经营)
第三节 长期负债筹资
一、长期借款(银行长期借款)
按提供贷款 的机构分类
政策性银行贷款 商业银行贷款 其他金融机构贷款
按机构对贷 款有无担保 要求来分类
按企业取得 贷款用途分
信用贷款 担保贷款
基本建设贷款 专项贷款 流动资金贷款
保证贷款 抵押贷款 质押贷款
以第三人作为保证人承 诺在借款人不能偿还借 款时,按约定承担一定 保证责任或连带责任而 取得的贷款。
第三章 筹资管理

4.股票发行价格通常有等价、时价和中间价三种。
5.我国《公司法》规定,股票发行价格可按票面金额(即等价),也可以超过票面金额(即溢价),但不得低于票面金额(即折价)。
6.发行股票筹资的优缺点。
(1)发行股票筹资的优点:①能提高公司的信誉。②没有固定的到期日,不用偿还。③没有固定的股利负担。④筹资风险小。
(1)资本确定原则;(2)资本充实原则;(3)资本保全原则;(4)资本增值原则;(5)资本统筹使用原则。
4.企业资本金制度的作用
建立资本金制度具有以下重要作用:
(1)有利于明晰产权关系,保障所有者权益;
(2)有利于维护债权人的合法权益;
(3)有利于保障企业生产经营活动的正常进行;
(4)有利于正确计算企业盈亏,合理评价企业经营成果。
(1)短期借贷市场(2) 短期债券市场。 (3)票据承兑与贴现市场。 (4)长期借贷市场。 (5)长期债券市场。(6) 股票市场
4.从企业财务管理来看,金融市场是企业向社会筹资、投资必不可少的条件,它具有以下作用:(1)为企业筹资。投资提供场所,使资金供需双方相互接触,通过交易实现资金的融通,促进企业在资金供需上达到平衡,保证企业生产经营活动能够书顺利进行;(2)通过金融市场的资金通活动,促进社会资金合理流动,雕节企业筹资和投资的方向与规模,促使企业合理使用资金,提高社会资金的使用效益。
2.周密研究投资方向,大力提高投资效果。
3.适时取得所筹资金,保证资金投放需要。
4.认真选择筹资来源,力求降低筹资成本。
5.合理安排资本结构,保持适当偿债能力。
6.遵守国家有关法规,维护各方合法权益。
简述筹资管理的内容
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简述筹资管理的内容
1 什么是筹资管理?
筹资管理是一种特殊的金融管理,它旨在确保资金的有效规划和使用,以实现一个组织的长期发展目标。
这是一项重要的管理职能,其目的在于去优化资源供应和使用,并有效地控制组织的财务和经济活动。
在此过程中,组织将得到最大的效益,并达成投资回报最大化的目标。
2 筹资管理的内容
筹资管理包括资金管理、投资管理、债务管理、费用控制以及经营财务计划等。
(1)资金管理是筹资管理的核心内容,是企业筹集和可控制长期现金流量的过程,它涉及预算管理、资金筹集计划、现金流分类和计算等。
(2)投资管理是企业从不同的投资项目中选择最优的一项,以满足经济利益的过程,它涉及对投资和资金筹集的综合考虑,重点放在以下三个方面:经济效果、投资风险规避、财务结构的优化。
(3)债务管理是根据企业的实际情况选择最佳的债务结构,以降低企业负债率和成本,同时尽量地避免负债扩大所带来的风险。
(4)费用控制是对企业内部各项费用的有效控制,包括劳动力费用管理、材料费用管理、工程费用管理、房地产费管理等。
(5)经营财务计划则是一种行政计划,通过开展不同经济活动实现企业经营发展战略,它涉及企业业务结构、财务结构和企业管理过程等。
3 总结
总之,筹资管理是一种金融管理职能,它是确保资金有效规划和使用,帮助组织达成发展目标的过程。
它包括资金管理、投资管理、债务管理、费用控制以及经营财务计划等,这些都是完成任务所必需的。
正确的筹资管理可以使企业的财务活动秩序有序,使企业避免财务风险,实现最大化投资回报。
《财务管理》第6章企业筹资管理(上)
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假设M为营业收入的敏感项目,且
M在基期占 M在基期的发生额 = 100%=K 基期营业收入 营业收入的百分比 则: M在计划期 =计划期营业收入 K 的发生额 M在计划期 =计划期营业收入变动额 K 的变动额
=1852.2(万元)
一、营业百分比法
是根据营业收入与资产负债表和利润表项目
的关系,利用营业收入来预测有关项目的数量,
进而预测资金需要量的方法。适用于对近期追加
资金的预测。
资产负债表和利润表中的项目,有的与营 业收入的比例关系在短期内基本保持不变,称为 营业收入的敏感项目。如:原材料、应收账款等。
和线性回归分析法。
0、因素分析法
是以有关资本项目上年度实际资金需要量为
基础,根据预测年度的经营任务和加速资金周转
的要求,进行分析调整,预测资本需要量的方法。
因素分析法基本公式:
资本需要量=(上年资金实际平均额-不合理平均额) ×(1±预测年度销售增减率) ×(1±预测年度资本周转速度变动率)
当销售增加或资金周转速度减慢时,资金需要
三、与筹资相关的几个概念
(一)股权性资金与债权性资金
股权性资金(权益资金、自有资金)是企业依
法筹集并可以长期拥有、自由运用的资本。包括:
投入资本(股本)、资本公积、盈余公积和未分配 利润。 股权资金的所有权属于企业所有者。 股权资金是企业最基本的资金来源,体现企业 的经济实力和抗风险能力,是企业举债的基础。股
量增加时,用“+”;当销售减少或资金周转速
度加快时,资金需要量会减少,用“-”。
[例]某企业上年度资金实际平均占用量2 000 万元,其中不合理平均额为200万元,预计本 年度销售增长5%,资金周转速度加快2%,预 测本年度资金需要量。
4第四章 筹资管理概述
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(二)企业资产组合的决策分析 企业不同的资产组合策略对企业的收益与风险也 会产生不同的影响。一般来说,当企业在资产总 额和筹资组合都保持不变的情况下,如果增加流 动资产的比重,就会减少企业的财务风险,但同 时也会减少企业的投资收益; 反之,如果增加长期资产,减少流动资产,就会 增加企业的投资收益,但也会增加企业的财务风 险。 因此,企业在进行资产组合决策时,就应当在收 益与风险之间权衡利弊,选择最佳资产组合。
(五)银行借款 银行借款是指企业按照借款合同从银行 等金融机构贷款而获得借入资金的一种筹 资方式。是适用范围相当广泛的筹资方式。 (六)租赁筹资 租赁筹资是指企业按照租赁合同租入资产 从而筹集资金的特殊筹资方式。因其限制 较少而成为各类企业,特别是中小型企业 筹资的重要方式。
一、企业筹资组合 对不同的企业而言,长期资金和短期资金 的比例并不相同;一个企业在不同时期的 长期资金和短期资金的比例也不一定一致。 这是由于不同类型的企业、同一企业的不 同时期对长期资金和短期资金的需求并不 相同。此外,在企业的全部资金中,究竟 有多少用短期资金来筹集,多少用长期资 金来筹集,往往要受到众多因素的影响。
பைடு நூலகம்
二、企业资产组合 (一) 影响企业资产组合的因素
在企业的全部资产中,如何合理地安排流 动资产和长期资产的比例结构,要受到多 种因素的影响。
1.风险与收益 2.企业所处的行业特点 3. 资金成本因素 4. 企业的生产经营规模
(二)企业资产组合策略 1.适中型的资产组合
二、定量预测法
所谓定量预测法是指根据资金需要量与有 关因素之间的数量关系来预测资金需要量 的一种方法。
企业筹资管理

吸收直接投资主要优点:
①有利于增强企业信誉。 ②有利于企业尽快形成竞争优势。
❖如果投资者投入企业的是优质资产,如先进适 用的技术等,能够快速地形成企业的竞争优势。
③有利于降低财务风险。
其主要缺点是:
①资金成本较高。 ❖是税后支付的,企业负担的资金成本较高。
②不利于产权流动。 ❖吸收直接投资由于没有证券作为媒介,产权关 系有时不清晰,也不便于进行产权交易。
资金习性预测法
一、资金习性的含义及资金分类 (一)含义:是指资金的变动同产销量变动之间的依
存关系。 (二)分类:
1.固定资金 :是指在一定的产销量范围内,不受 产销量变动的影响而保持固定不变的那部分资金。 2.变动资金 :是指随产销量的变动而成同比例变动 的那部分资金。
3.是指虽然受产销量变化的影响,但不成同比例变 动的资金.
(二)银行借款的信用条件
1.信用额度:指借款人与银行在协议中规定的允许 借款人借款的最高限额。
2.周转信用协议:指银行从法律上承诺向企业提供 不超过某一最高限额的贷款协定。
例:某企业与银行的周转信用额为1000万元,承 诺费率为 0.5%,借款企业年度内使用了800万元, 余额 200万元。则借款企业应向银行支付承诺费 的金额为:
以资金与销售额的比率为基础
假设:
1.企业的部分资产和负债与销售额保持同比例 变化;
2.企业的各项资产、负债和所有者权益结构已 处于最佳状态。
具体步骤
1.预计销售额增长率;
2.确定随销售额变动而变动的资产和负债项目;
3.确定需要增加的资金需求量;
4.确定对外筹资需要量;
对 外 筹 资 需 求 量
A S1
❖优先股一般采用固定股利,但在公司财务不佳 时,也可以暂时不支付优先股股利,具有较强 的灵活性。
筹资管理

=100×0.8264+12×1.7355
=103.47(元)
(2)到期一次还本付息,单利计息债券的发行价格
P B (1 jn )( P / F , i , n )
P:债券发行价格 B:票面金额
j:票面利率
i:市场利率 n:债券期限
第一步:计算各敏感项目的销售百分比
四方公司2003年销售额比率表 单位:万元
资产 现金 应收账款 存货 固定资产净值 占销售收入% 5 15 30 不变动 负债与所有者权益 应付票据 应付账款 短期借款 公司债券 实收资本 留存收益 合计 50 合计 占销售收入% 10 5 不变动 不变动 不变动 不变动 15
企业借款的实际利率为:
实际利率 实际利息费用 实际贷款净额 4000 6 % 1000 0 . 5 % 4000 6 . 125 %
(3)补偿性余额 例:某企业按年利率10%向银行借款100万元,银 行要求保留20%的补偿性余额,企业实际可以动 用的借款只有80万元,计算该项借款的实际利率。 实际利率=(100×10%)÷80×100%=12.5%
(二)发行企业债券 1、债券的发行价格 债券发行价格的高低取决4个因素:
(1)票面利息率
(2)债券面值 (3)债券期限 (4)市场利率
债券发行时:
(1)债券票面利率>市场利率,债券发行价格>债 券面值,溢价发行
(2)债券票面利率=市场利率,债券发行价格=债 券面值,平价发行
(3)债券票面利率<市场利率,债券发行价格<债 券面值,折价发行
五、资金成本与资本结构
筹集资 金要考 虑:
资金成本:企 业使用资金的 代价与费用 合理的资 金结构 财务风险:由 于企业筹集资 金而带来的风 险
中级会计筹资管理知识点总结
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中级会计筹资管理知识点总结一、筹资管理概述。
1. 企业筹资的动机。
- 创立性筹资动机:企业设立时,为取得资本金并形成开展经营活动的基本条件而产生的筹资动机。
例如,新成立的公司为购置设备、招聘员工等筹集资金。
- 支付性筹资动机:为了满足经营业务活动的正常波动所形成的支付需要而产生的筹资动机。
如企业在季节性生产时,旺季需要更多资金用于原材料采购、支付工资等。
- 扩张性筹资动机:企业因扩大经营规模或对外投资需要而产生的筹资动机。
像企业为了扩大生产规模新建厂房、增加生产线等筹集资金。
- 调整性筹资动机:企业因调整资本结构而产生的筹资动机。
例如,当企业负债比例过高时,通过筹集权益资金来降低负债比重,优化资本结构。
2. 筹资管理的内容。
- 科学预计资金需要量:通过分析企业的生产经营状况、发展规划等因素,准确预测企业在不同时期所需的资金数量。
- 合理安排筹资渠道、选择筹资方式。
- 筹资渠道:包括国家财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资金、其他企业资金、民间资金、企业自留资金等。
- 筹资方式:如吸收直接投资、发行股票、利用留存收益(权益筹资方式);向银行借款、发行债券、融资租赁(债务筹资方式)等。
企业要根据自身特点和需求选择合适的筹资渠道和方式。
- 降低资本成本、控制财务风险。
- 资本成本:是企业为筹集和使用资金而付出的代价,包括筹资费用(如手续费、发行费等)和用资费用(如利息、股息等)。
企业应尽量选择资本成本较低的筹资方案。
- 财务风险:主要是指企业由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。
债务筹资比例越高,财务风险越大,企业要合理控制债务规模以控制财务风险。
二、债务筹资。
1. 银行借款。
- 银行借款的种类。
- 按提供贷款的机构分类。
- 政策性银行贷款:如国家开发银行、中国农业发展银行等提供的贷款,一般具有特定的政策支持目的,利率可能较优惠,主要用于支持国家重点建设项目等。
- 商业银行贷款:由商业银行提供的贷款,是企业最常见的借款来源。
财务管理之筹资管理概述.pptx
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(二)筹资的动机
1、创建的需要 2、发展的需要 3、偿还债务的需要 4、调整资金结构的需要 5、适应外部环境变化的需要
3
(三)筹资的要求
1、 规模适当 2、筹措及时 3、结构合理 4、成本节约 5、依法筹资
4
二、筹资分类
(一)股权资本与负债资本
1、定义:
股权资本是企业依法筹集并长期拥有、自 主支配的资本。
第四章 筹资管理
一、筹资管理概述 二、权益资本的筹集 三、债务资本的筹集 四、资金成本的计算 五、杠杆利益与风险 六、资本结构决策
1
第一节 筹资管理概述
一、筹资的动机与要求
(一)筹资的概念 是指企业根据生产经营、对外投资
及调整资金结构等活动对资金的需要, 通过一定的渠道,采取适当的方式,获 取所需资金的一种行为。
8
第二节 权益资本的筹集
一、吸收直接投资
1、优点 • 有利于增强企业信誉 • 有利于尽快形成生产能力 • 有利于降低财务风险 2、缺点 • 资金成本较高 • 企业控制权容易分散 • 进入容易退出难
9
二、发行普通股
优点:
• 没有固定的股利负担 • 没有固定的到期日 • 筹资风险小 • 能增强公司的信誉
1、财务目标的影响 2、经营者行为的影响 3、企业财务状况和发展能力的影响 4、投资者动机的影响 5、债权人态度的影响 6、税收政策的影响 7、行业差别分析
45
二、资本结构决策的方法
(一)资本成本比较法
1、含义——是指在适度财务风险的条件下,通 过比较各筹资方案的资本成本的高 低选择最佳筹资方案的一种方法。
最佳是指在适度财务风险的条件下,使其 预期的综合资本成本最低,同时企业价值最大 的资本结构。
筹资管理概述(PPT-177页)

发行 股票
√
发行 债券
非银行金融机 √
构资金
其他企业资金 √
民间资金
√
企业自留资金 √
外商资金
√
√√
√√ √√ √ √√
银行 商业 融资 利用留 借款 信用 租赁 存收益
√ √√√
√√
√ √√
三、筹资的分类
(1)按照资金的所有权性质不同,分为权益筹资和负 债筹资。
(2)按照是否通过金融机构,分为直接筹资和间接筹 资。
➢ 依据一定的财务比率进行预测,在实际工作中用 得比较多的比率预测法主要是销售百分比法 。
➢ 所谓销售百分比法,它是根据资产负债表中各个 项目与销售收入总额之间的依存关系,按照计划期 销售额的增长情况来预测资金需要量的一种方法 ,所以这个销售百分比主要是资产负债表中各个 项目占销售收入的百分比。
比率预测法
(2)预测2003年需要对外筹集的资金量 增加的留存收益 =20000×(1+30%)×12%×(1-60%)=1248(万元)
对外筹集资金量=148+2100-1248=1000(万元)
第二节 权益资金的筹集
一、企业资本金制度 二、吸收直接投资 三、发行股票 四、留存收益融资
一、企业资本金制度
要求:(1)计算2003年公司需增加的营运资金 (2)预测2003年需要对外筹集的资金量
比率预测法
解:
(1)计算2003年公司需增加的营运资金 流动资产占销售收入的百分比=10000/20000=50% 流动负债占销售收入的百分比=3000/20000=15% 增加的销售收入=20000×30%=6000(万元) 增加的营运资金=增加的流动资产-增加的流动负债 =6000×50%-6000×15%=2100(万元)
筹资管理内容

筹资管理内容一、筹资概述1. 筹资目标:明确企业筹资的目的,是为了扩大生产、技术研发、市场拓展还是偿还债务。
2. 筹资渠道:梳理企业可选择的筹资途径,包括银行贷款、股权融资、债券发行、政府补贴等。
3. 筹资成本:分析各种筹资方式的成本,确保企业在筹集资金的过程中,实现成本最小化。
4. 筹资风险:评估筹资过程中可能面临的风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。
5. 筹资策略:制定合适的筹资策略,以满足企业不同发展阶段的资金需求。
二、筹资流程及关键环节1. 需求分析:企业要对自身的资金需求进行深入分析,明确筹资的具体金额、用途和期限。
这一步骤是筹资的起点,关乎筹资的针对性和有效性。
2. 方案设计:根据需求分析结果,设计筹资方案。
方案应包含筹资方式、资金来源、还款计划等核心内容,同时考虑方案的可行性、合规性和风险可控性。
3. 文件准备:筹资过程中,企业需准备一系列文件,如企业简介、财务报表、项目可行性研究报告等,以展示企业的实力和筹资项目的价值。
4. 接洽融资方:企业与潜在融资方进行沟通,介绍筹资项目,解答对方疑问,争取获得对方的认可和支持。
5. 融资谈判:在明确融资意向后,双方就利率、期限、担保措施等条款进行谈判,力求达成双方满意的协议。
6. 签署协议:谈判完成后,双方正式签署融资协议,明确双方的权利、义务和责任。
7. 资金到位:根据协议约定,融资方将资金划拨至企业账户,企业需对资金进行合理使用和管理。
8. 后续管理:筹资成功后,企业需对资金使用情况进行监控,确保资金按照预定用途发挥作用,并按时偿还融资款项。
三、筹资策略的选择与应用企业在筹资过程中,应根据自身实际情况和市场环境,灵活选择筹资策略:1. 多元化筹资:通过多种筹资渠道和方式,降低单一筹资渠道的风险,提高筹资成功率。
2. 成本控制:在确保资金安全的前提下,尽量选择成本较低的筹资方式,减轻企业财务负担。
3. 结构优化:合理配置债务和股权筹资比例,优化资本结构,提高企业抗风险能力。
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 920.9.9 Wedne sday, September 09, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。14:2 7:5214: 27:5214 :279/9/ 2020 2:27:52 PM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.91 4:27:52 14:27S ep-209-Sep-20
企业筹资管理概述
一、动因: (一)筹集资本金
资本金是指企业在设立时向企业所有者筹集 的,并在工商行政管理部门登记的注册资金。 我国《公司法》规定有限责任公司注册资金不 得低于下列金额:
以商品零售为主的公司
30万元
科技开发、咨询、服务性公司 10万元
股票上市公司
5000万元
资本金是向企业所有者筹集的,其为权益 性资金。按照提供资金的所有者不同分为:国 家资本金,法人资本金、个人资本金和外商资 本金。
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月9日 星期三 下午2 时27分5 2秒14: 27:5220 .9.9
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月下午2 时27分 20.9.91 4:27Se ptembe r 9, 2020
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8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年9 月9日星 期三2 时27分5 2秒14: 27:529 September 2020
0209-Sep-2020.9.9
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.914:27:529 September 202014:27
当长期资金比重偏大时,应增加短期资金 的筹集;反之应增加长期资金的筹集。
(四)偿还债务
当债务到期,而企业又缺乏现款时,可举 借新债偿还旧债,以避免财务危机。
二、企业筹资类型 1、按筹资资金的权益性质分
权益资金 债务资金 2、按筹资资金的使用期限分 长期资金 短期资金 3、按资金是否来自企业分 内部筹为 资本金向企业投资。
(二)扩大生产经营规模
既可向企业所有者筹集资金(权益性资金), 也可向金融机构或债券购买者筹集债务性资金。
(三)调整资金结构
权益资金与债务资金、长期资金与短期资 金构成都是重要的资金结构。当资金结构不合 理时,可以通过筹资方式调整资金结构。
当企业债务资金比重偏大时,应增加权益 资金的筹集;反之应增加债务资金的筹集。
谢 谢 大 家 20 2:27 PM9/9/2020 2:27 PM20.9.920.9.9
• 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。9-Sep-209 Sep tember 202020.9.9
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, September 09, 2
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9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。下午 2时27 分52秒 下午2时 27分14 :27:522 0.9.9
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/9/20
20 2:27:52 PM14:27:522020/9/9
• 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/9/20
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4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的 错儿。 14:27:5 214:27: 5214:2 7Wednesday, September 09, 2020
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5、知人者智,自知者明。胜人者有力 ,自胜 者强。 20.9.92 0.9.914 :27:521 4:27:52 Septe mber 9, 2020