企业信用管理制度全
信用管理制度范本
信用管理制度范本信用管理制度第一章总则第一条为了规范企业信用管理行为，提高企业信用管理水平，维护企业信用环境稳定，促进社会信用体系建设，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工及相关合作方的信用管理活动。
第三条企业应当建立健全信用管理制度，明确信用管理责任，提高员工的诚信意识和信用风险意识，有效防范和控制信用风险，维护企业良好信用状况。
第四条信用管理工作应遵循公平公正、科学合理、依法依规的原则，确保信用信息真实准确、及时更新，保护信用信息的安全和隐私。
第二章信用方式第五条企业应当根据实际情况，采取不同的信用方式，包括但不限于：信用评估、信用审查、信用监控、信用激励等。
第六条企业应当根据信用情况进行分级管理，确保重点信用对象得到更加谨慎的管理与监控。
第七条企业应建立信用记录，对涉及信用的行为、活动进行记录和归档，做到可查证、可追溯。
第八条企业应为企业员工提供相关的信用教育和培训，提高员工的信用管理意识和能力。
第三章信用评估第九条企业应当对相关合作方进行信用评估，确保与企业合作的合作方具备良好的信用状况。
第十条信用评估应包括但不限于对合作方的信用记录、经营状况、财务状况、履约能力等方面进行分析和评估。
第十一条信用评估应当依法依规，遵循公平公正、保护个人隐私的原则，严禁利用不正当手段获取他人信用信息。
第十二条企业应当建立信用评估结果的监督制度，定期对评估结果进行更新和复核，确保评估结果的真实准确性。
第四章信用监控第十三条企业应当对相关合作方的信用状况进行监控，提前预警和风险提示。
第十四条信用监控应包括但不限于监测合作方的经营状况、财务状况、履约情况等，及时发现信用风险并采取相应的应对措施。
第十五条信用监控应当及时准确、公正透明，确保监控结果的真实有效性。
第十六条企业应建立信用风险管理机制，制定相应的应对措施，确保信用风险的有效控制和处置。
第五章信用激励第十七条企业应当对表现良好的相关合作方给予适当的信用激励，如提供优先合作机会、提供信用担保等。
公司信用管理制度范本(3篇)
公司信用管理制度范本尊敬的XXX公司领导：为了更好地规范和管理公司的信用风险，维护公司的信誉和形象，有效应对各种风险挑战，我们建议建立健全的公司信用管理制度。
基于此，我们特编写了以下公司信用管理制度范文，供贵公司参考：第一章总则第一条为确保公司信誉和形象的完善及公司各项业务的稳定运行，特制定本制度。
第二条公司内部的信用管理工作遵循自愿原则，秉持公平、公正、公开、透明原则。
第三条公司信用管理工作的负责人主要责任包括：制定公司信用管理政策和措施，组织实施信用风险评估，建立信用信息库等。
第四条公司信用管理工作的目标是确保公司的信用风险得到有效控制，有序推进公司的业务发展，提高公司的市场竞争力。
第二章信用管理的原则第五条公司信用管理遵循以下原则：（一）风险预防原则，提前评估和预测可能出现的信用风险，采取措施防范风险的发生。
（二）全员参与原则，信用管理是全员参与的工作，公司全体员工都对信用管理工作负有责任。
（三）信息化管理原则，利用信息技术手段，建立和完善信用信息管理系统，提高信用风险管理的效率。
（四）分级管理原则，按照不同风险等级进行分类管理，实行风险分级预警机制。
（五）奖惩并举原则，对信用表现良好的员工和合作伙伴给予奖励，对信用表现不佳的进行相应处罚。
第三章信用风险评估第六条公司信用风险评估的内容主要包括：信用评级、信用额度授予和信用期限的确定等。
第七条公司信用风险评估的方法主要包括：内外部评级、财务分析、调查核实和风险模型等。
第八条公司要建立完善的信用信息库，按照一定的分类标准对不同的信用主体进行分类管理。
第四章信用管理措施第九条公司要建立完善信用管理政策和制度，加强对信用风险的管控。
第十条公司应加强对合作伙伴的尽职调查，确保与合作伙伴的交往一切合法、规范。
第十一条公司要建立完善的信用管理培训体系，提高员工的信用意识和管理水平。
第十二条公司要加强对信用风险的监控和预警，及时采取措施防止信用风险的扩大。
企业信用评价全套信用管理制度
企业信用评价全套信用管理制度为确保企业的信用管理制度有效运行，以下是企业信用评价全套信用管理制度。
一、制度概述为确保企业在市场经济中有良好的信誉度，促进企业的信用管理工作，制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于企业内部所有员工及与企业产生业务联系的各方，包括但不限于客户、供应商、合作伙伴等。
三、信用评价标准企业信用评价将分为四个等级：优秀（A级）、良好（B级）、一般（C级）和不良（D级）。
1. 优秀（A级）：企业具有良好的商誉性，各方面的信誉得到广泛认可和高度评价，行业地位突出，客户满意度较高。
2. 良好（B级）：企业在多个方面有良好表现，交易记录良好，企业信誉在同行业中具有一定影响力。
3. 一般（C级）：企业在某些方面有缺陷，如信用记录不足，曾经出现过买卖纠纷等情况，但企业形象尚可维护。
4. 不良（D级）：企业的信誉度严重低下，信用记录差，买卖纠纷居多，多次出现信用危机，如登记不实、制售假劣产品、恶意欺诈等。
四、信用评价方法企业信用评价的方法主要包括：1. 身份验证：对企业进行资质审核，验证企业是否取得了营业执照、税务登记证、商标等相关证件。
2. 信用记录查询：对企业的信用记录进行查询，了解企业的信用状况，包括其与客户、供应商、合作伙伴等的交易记录、信用评级等。
3. 客户满意度调查：对企业的客户群体进行调查，了解企业的服务质量和客户满意度。
4. 数据分析：对企业的财务数据、营收、毛利率等数据进行分析，以评估企业的财务稳定性和健康状况。
五、信用评价周期企业信用评价周期一般为一年，每年进行一次评估。
评定结果通知企业后，企业可以在合理的时间内提出异议或或提出整改措施。
六、评价结果评价结果将根据企业的信用评级，提供相对应的奖惩措施。
1. 优秀（A级）：优先考虑与之合作，享受优惠价格和优先服务。
2. 良好（B级）：正常进行业务合作，不提供特别优惠。
3. 一般（C级）：第一次或第二次出现C级评定，将会口头警告；第三次出现C 级评定，将会暂停与该企业的合作。
公司信用管理制度范本(5篇)
公司信用管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司信用管理工作，提高公司信用管理水平，确保公司信用状况良好，保证公司在市场经济活动中拥有良好的信用形象，制定本制度。
第二条公司信用管理工作的目标是：树立公司良好的信用形象，增强公司的市场竞争力和风险控制能力，提高公司的信用管理水平，推动公司健康稳定发展。
第三条公司信用管理工作的原则是：信用为本，风险可控，公平公正，科学高效。
第四条公司信用管理工作的内容包括：信用管理制度的建立和完善、信用评估和监测、信用宣传和培训、信用风险管理和处置、信用管理人员的培训和评价等。
第五条公司信用管理工作由公司信用管理委员会负责组织实施，各部门负责配合执行。
第六条公司信用管理委员会是公司信用管理工作的牵头单位，负责全面协调和监督公司信用管理工作。
第二章信用管理制度的建立和完善第七条公司信用管理制度是公司信用管理工作的基础，应当根据公司的实际情况，制定完善的信用管理制度。
第八条公司信用管理制度的建立和完善要遵守以下原则：（一）科学合理。
制度的内容要符合公司实际情况和法律法规的要求，符合经济社会发展的需要。
（二）周密完善。
制度的内容要具体明确，操作流程要简单明晰，适应各个环节的需求。
（三）灵活可调整。
制度要具有灵活性，可以根据新情况和新问题进行调整和完善。
第九条公司信用管理制度的主要内容包括：信用管理组织机构的设立和职责分工、信用管理工作流程和控制要点、信用管理规范和标准、信用风险管理和处置办法、信用评估和监测指标、信用宣传和培训计划等。
第十条公司信用管理制度的制定和修改应当依据法律法规和上级部门的要求，经过公司信用管理委员会审议批准，并向全公司公布。
第三章信用评估和监测第十一条公司信用评估和监测是公司信用管理工作的重要组成部分，旨在识别和评估公司信用风险，为公司决策提供信用参考。
第十二条公司信用评估和监测应当依据以下原则：（一）客观公正。
评估和监测要根据客观的指标和数据进行，不受主观因素的影响。
企业信用管理制度(4篇)
企业信用管理制度(4篇)(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业管理信用管理制度
企业管理信用管理制度第一章总则第一条为了规范企业信用管理工作，维护企业信用体系的良性运行，提高企业的信用水平，建立信用守则和信用惩戒机制，根据《中华人民共和国企业信用管理条例》的有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及相关合作方，包括但不限于供应商、客户及其他合作伙伴。
第三条企业信用管理应遵循客观、公正、透明、便民的原则，促进企业内部诚信文化的建设，加强与客户、供应商的信用合作，维护良好的信用环境。
第四条企业信用管理应当与其他管理制度相互配合，形成全员参与、全方位监督的工作机制。
第五条公司信用管理的主要内容包括信用记录、信用评级、信用惩戒、信用宣传等。
第二章信用记录第六条公司建立完善的信用档案，对公司员工、合作方（包括供应商、客户等）进行信用记录。
第七条公司员工的信用记录主要包括违纪违规记录、履行岗位职责情况、个人信用记录等。
第八条公司合作方的信用记录主要包括合同履行情况、付款记录、信用评级等。
第九条公司应当建立统一的信用记录管理系统，对信用记录进行分类、归档和管理，确保记录的真实、准确和完整。
第十条公司应当加强对信用记录的保密工作，确保信用信息的安全。
第三章信用评级第十一条公司对内部员工和合作方进行信用评级，根据一定的评价标准进行评定。
第十二条公司员工的信用评级主要包括工作表现、管理能力、团队合作能力等方面。
第十三条公司合作方的信用评级主要包括合同履行情况、付款能力、信用历史等方面。
第十四条公司应当建立信用评级工作组织结构，负责具体评级工作。
第十五条公司信用评级结果应当及时反馈给被评级人，并在内部进行通报。
第四章信用惩戒第十六条公司对员工和合作方的信用不良行为采取相应的惩戒措施，以维护企业的整体信用形象。
第十七条公司员工的信用不良行为主要包括违纪违规、工作失职、造成损失等。
第十八条公司合作方的信用不良行为主要包括违约行为、拖欠款项、损害公司利益等。
第十九条公司应当根据信用不良行为的轻重情节，采取相应的惩戒措施，包括但不限于警告、删减信用额度、暂停合作、终止合作等。
企业安全信用管理制度
一、总则为加强企业安全信用管理，规范企业安全生产行为，提高企业安全管理水平，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
二、管理目标1. 建立健全企业安全信用体系，全面提高企业安全管理水平。
2. 提高企业安全生产责任意识，确保安全生产零事故。
3. 优化企业安全生产资源配置，降低安全生产风险。
4. 提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
三、管理职责1. 企业安全信用管理部门负责本制度的制定、实施和监督。
2. 企业各部门、各单位应积极配合安全信用管理部门开展相关工作。
3. 企业全体员工应自觉遵守本制度，履行安全生产责任。
四、安全信用体系建立1. 建立企业安全信用档案，记录企业安全生产状况、安全投入、安全培训、事故处理等方面的信息。
2. 对企业安全信用进行分类管理，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3. 定期对企业安全信用进行评估，评估结果作为企业安全生产考核的重要依据。
五、安全信用管理措施1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
企业应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全技能和应急处置能力。
2. 完善安全管理制度，落实安全生产责任制。
企业应建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，确保安全生产责任到人。
3. 严格执行安全操作规程，加强现场安全管理。
企业应严格执行安全操作规程，加强现场安全管理，确保安全生产。
4. 加大安全投入，改善安全生产条件。
企业应加大安全投入，改善安全生产条件，提高安全生产水平。
5. 严肃查处安全生产违法行为，确保安全生产秩序。
企业应严肃查处安全生产违法行为，对违法行为进行公开曝光，形成强大的震慑力。
六、安全信用评估1. 企业安全信用评估采用定量与定性相结合的方式，对企业的安全信用进行综合评价。
2. 定量评估指标包括：安全生产投入、安全培训、事故发生率、事故处理等。
3. 定性评估指标包括：企业安全管理水平、员工安全意识、安全生产氛围等。
企业工商信用管理制度
企业工商信用管理制度第一章总则第一条为规范企业的经营行为，营造诚实守信、公平竞争的市场环境，保护消费者合法权益，维护社会经济秩序，依据《中华人民共和国企业法》等法律法规，制定本制度。
第二条企业应当遵守国家相关法律法规和政策规定，维护企业的工商信用，履行社会责任，建立健全的工商信用管理制度，加强对内部运营和外部合作的监督，提高企业的商誉和竞争力。
第三条企业应当根据自身经营特点和规模，制定符合本企业实际情况的工商信用管理制度，并按照规定执行。
第四条企业工商信用管理制度适用于企业内部各部门和所有员工，企业负责人必须亲自主持管理。
第二章工商信用记录的建立和管理第五条企业应建立完善的工商信用档案，记录企业的注册资料、经营状况、合同履行情况、纳税记录等相关信息，并定期更新和管理。
第六条企业应积极配合有关政府部门、行业协会开展工商信用评级活动，并依法公布企业的信用状况。
第七条企业对外提供的产品或服务，应当保证其质量，不得虚假宣传，不得侵犯他人权益，确保客户合法权益不受损害。
第八条企业应当按照约定的时间和方式履行合同义务，不得擅自变更或违约，确保商业活动的合法性和诚信度。
第九条企业应当定期进行财务审计，确保财务数据真实可靠，保持良好的纳税记录，遵守税收政策，不得逃税漏税。
第十条企业应当遵守市场竞争规则，不得参与价格垄断、欺诈消费者、不正当竞争等违法行为，建立公平竞争的市场环境。
第三章工商信用管理的监督和惩处第十一条企业应建立健全的内部监督机制，加强对员工行为的监管，及时发现和纠正违规行为，保护企业的商誉和信誉。
第十二条企业对于违反工商信用管理制度的行为，应当进行调查核实，并根据实际情况采取相应的惩处措施，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、开除等。
第十三条企业应当对外界投诉和举报进行认真核实，依法处理，并记录在案，及时公布处理结果，保护投诉人和举报人的合法权益。
第十四条企业应当积极参与商业信用信息系统建设，加强企业间信用交流和合作，形成共同维护诚信经营的风气。
诚信经营信用管理制度
诚信经营信用管理制度第一章总则第一条为规范企业的经营行为，保护消费者的合法权益，推动企业诚信经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的经营活动，包括但不限于生产、销售、服务等领域。
第三条企业应当遵守国家有关法律法规，强化信用意识，自觉维护信用，建立和完善信用管理制度。
第四条企业应当诚实守信，遵纪守法，诚信经营，树立良好的社会形象和企业信誉。
第五条企业应当通过加强内部管理和完善外部监督，建立健全的信用管理体系，防范信用风险。
第六条企业应当建立健全的信用评价机制，对经营行为进行评估，及时发现信用风险，采取有效措施进行修复。
第七条企业应当依法公示信用信息，接受社会监督，做到公开、透明。
第八条企业应当对信用不良行为进行惩戒处罚，强化责任追究，促进企业的持续健康发展。
第九条企业应当积极履行社会责任，传播正能量，为社会和谐稳定作出贡献。
第十条企业应当强化员工信用教育，提升员工信用意识，营造诚信文化。
第二章信用建设第十一条企业应当建立健全的信用管理机构，明确信用管理职责和工作流程，确保信用管理工作的有效开展。
第十二条企业应当积极推动信用信息共享，与相关机构建立信用信息交换机制，实现信用信息互通。
第十三条企业应当加强内部信用管理，建立信用档案，记录企业的信用信息，确保信息的真实、准确、完整。
第十四条企业应当建立信用评价体系，对经营行为进行评估，形成信用评价报告，采取有效措施进行修复。
第十五条企业应当依法公示信用信息，接受社会监督，做到公开、透明。
第十六条企业应当建立健全的信用奖惩机制，对诚信企业予以奖励，对失信企业予以惩罚，促进企业产业健康发展。
第十七条企业应当定期开展信用管理工作，对信用管理制度进行评估和调整，不断提升信用管理水平。
第十八条企业应当开展信用教育宣传活动，普及信用知识，倡导诚信文化，营造和谐社会氛围。
第三章信用风险防范第十九条企业应当建立健全的信用风险防范机制，情景分析，科学评估潜在风险，采取措施进行化解。
企业信用管理制度(精选10篇)
企业信用管理制度企业信用管理制度一、制度目的本企业信用管理制度的目的是为了进一步规范企业信用管理行为，提升信用管理水平，树立诚信经营的品牌形象，保障市场竞争优势和企业发展。
二、范围本制度适用于本企业及所有员工，包括但不限于管理、技术、销售、服务、财务等各个岗位。
三、制度制定程序本制度由企业管理人员负责制定，经企业董事会审议并公示后正式实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部信用管理政策五、制度内容1.企业信用管理概述（1）包括信用意识、信用建设、信用评价、信用宣传、信用保障等方面的内容。
（2）企业信用管理优先纳入经营管理和绩效考核体系中，追求良好信用等级和信用评价的稳定提升。
2.诚信经营（1）本公司全体员工做诚实守信、有信誉的企业公民，绝不从事任何损害客户和公司利益的行为。
（2）企业与客户之间的交易要坚持遵守合同，严格执行协议条款，不得侵犯客户合法权益并保护客户隐私。
3.信用评价（1）企业信用评价主要以企业良好信用纪录、经营业绩、品牌影响力、反映群众的举报情况等为评价依据。
（2）信用评价实行分级评定，分为优秀、良好、一般、差等四个等级。
其中优秀和良好是本公司所追求的目标等级；一般和差是需要改善的等级。
4.信用宣传（1）企业信用宣传是企业形象宣传的重要组成部分，应对外大力宣传企业文化、企业品牌、企业业绩等信息，树立公司公信力。
（2）信用宣传包括各种宣传渠道，例如企业网站、报刊广告、社交媒体、活动赞助等。
5.信用保障（1）企业信用保障是指企业建立信用保障体系，针对不同风险情况，采取多种方式加强信用保障措施，保护公司经济发展和客户权益。
（2）信用保障主要包括信用保险、交易保障、产品保障、网络保障等。
六、责任主体1.本公司管理人员负责落实本制度，宣传普及本制度，严格执行信用管理标准。
2.各部门主管要落实本制度，制定部门信用管理方案，各项指标合理分配，落实信用管理责任制。
企业信用管理制度全完整版doc(一)
企业信用管理制度全完整版doc（一）引言概述：企业信用管理制度是企业内部建立的一套信用管理规范和制度，旨在规范企业信用行为，提升企业的信用水平，维护企业的声誉和利益。
本文将详细介绍企业信用管理制度的五个重要方面，包括信用政策制定、信用评估体系、信用宣传推广、信用风险防控和信用绩效评估。
通过全面建设和执行这一完整版的企业信用管理制度，企业可以更好地管理和利用信用资源，增强市场竞争力，实现可持续发展。
正文：一、信用政策制定1.明确企业信用的定义和价值2.制定信用政策的原则和目标3.明确信用政策的适用范围和层级4.建立信用政策制定的工作流程5.确定信用政策的执行和监督机制二、信用评估体系1.建立信用评估的指标体系2.确定信用评估的方法和工具3.落实信用评估信息收集和整理的责任4.建立信用评估报告的编制和发布机制5.建立信用评估结果的应用和反馈机制三、信用宣传推广1.策划和执行企业信用宣传的活动2.选择适合的宣传渠道和媒体3.制作宣传资料和文案4.推行企业信用品牌建设活动5.建立与客户和供应商的信用沟通渠道四、信用风险防控1.分析和评估企业信用风险的来源2.建立信用风险监控和预警机制3.制定信用风险应对方案4.建立信用风险管理的组织架构和流程5.加强内部控制措施和外部监督手段五、信用绩效评估1.制定信用绩效评估的指标和标准2.建立信用绩效评估的数据采集和分析系统3.评估信用绩效的方法和周期4.制定信用绩效考核的奖惩机制5.完善信用绩效报告和总结的机制总结：企业信用管理制度全完整版涵盖了信用政策制定、信用评估体系、信用宣传推广、信用风险防控和信用绩效评估五个重要方面。
通过建立和执行这一制度，企业可以更好地管理和利用信用资源，提升企业的信用水平，增强市场竞争力，并实现可持续发展。
未来，企业应持续优化和改进信用管理制度，并与市场、客户和供应商保持紧密的协作，共同推动信用体系的健康发展。
企业信用管理制度(共4篇)
企业信用管理制度（第一篇）：构建企业信用管理体系的重要性一、企业信用管理的内涵企业信用管理，是指企业在经营活动中，通过对自身信用状况的维护、提升和风险管理，确保企业信用价值的持续增长，为企业的可持续发展奠定基础。
企业信用管理涉及企业信用政策制定、信用风险识别、信用评估、信用监控等多个环节。
二、企业信用管理的重要性1. 提升企业形象，增强市场竞争力2. 降低交易成本，提高经营效益3. 规避信用风险，保障企业安全企业信用管理有助于及时发现和防范信用风险，避免因客户违约等原因导致的企业损失。
通过信用管理，企业可以更好地掌握客户信用状况，确保业务稳健发展。
4. 促进企业内部管理提升企业信用管理涉及到企业各个部门，要求各部门协同作战，共同维护企业信用。
这有助于提高企业内部管理水平，促进企业整体素质的提升。
三、企业信用管理体系的构建1. 设立信用管理部门企业应设立专门的信用管理部门，负责制定信用政策、信用评估、信用监控等工作。
2. 制定信用政策企业应根据自身发展战略和市场环境，制定合理的信用政策，明确信用额度、信用期限、信用审批流程等。
3. 建立信用评估体系企业应建立科学的信用评估体系，对客户信用状况进行全面、客观的评估，为企业决策提供依据。
4. 加强信用监控与预警企业应加强对客户信用的监控，及时发现潜在信用风险，并采取措施进行预警和应对。
5. 培育信用文化企业信用管理制度（第二篇）：信用管理流程的优化与实践四、信用管理流程的优化1. 精细化信用调查在信用管理流程中，企业应注重信用调查的精细化。
这不仅包括对客户基本信息的收集，还应涵盖对其财务状况、经营状况、行业地位、历史信用记录等多方面的深入了解。
通过精细化调查，为企业提供更为准确的信用评估基础。
2. 动态信用评估信用评估不应是一次性的活动，而是一个动态的过程。
企业应根据市场和客户情况的变化，定期更新信用评估结果，确保信用决策的时效性和准确性。
3. 个性化信用政策针对不同客户群体和业务类型，企业应制定个性化的信用政策。
企业信用管理制度（精选5篇）
企业信用管理制度（精选5篇）企业信用管理制度一、管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
二、企业信用管理制度（精选5篇）信用管理制度是现代企业管理的一项重要制度安排,企业信用管理制度缺失、信用销售能力不足、信用风险巨大影响企业竞争力，下面是小编整理的企业信用管理制度（精选5篇），希望能帮助到大家！企业信用管理制度1一、信用评审管理制度合同签订前实行评审制度。
（一）、评审内容1、严格审查对方当事人的主体资格。
2、严格审查代理人的代理身份和代理资格。
3、严格审查对方当事人的履约能力。
4、仔细审查对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。
二、企业授信评价管理制度1、信用管理机构应加强与各业务部门的联系沟通，及时掌握客户的信用信息，对客户实行分级管理，将客户的信用等级分为A、B、C、D四级，分别制订不同信用等级所对应的信用额度、信用期限、信用折扣。
2、信用管理机构负责建立每位客户包括名称、住所、法定代表人、注册资金、电话、信用标准（对客户资信情况进行要求的最低标准）、信用等级内容的表单，并及时进行动态更新。
3、信用管理机构负责制定客户信用申请表、客户调查表、客户信用审批表、回复客户的标准信函等表格；受理客户信用申请；采用对客户进行走访、调查、向有关部门收集客户资信状况资料等方式掌握客户信息，填写客户调查表，对客户进行信用评级，确定信用等级，并及时回复客户。
4、对客户实行跟踪管理，补充客户信用信息，每年末对客户的信用状况进行汇总分析，形成书面的年审评价报告，并根据年审报告及时调整客户信用等级与授信额度。
企业信用管理制度(共4篇)
企业信用管理制度一、总则第一条为了规范企业信用管理，提高企业信用水平，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国企业法》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门、各岗位的信用管理工作。
第三条企业信用管理应遵循公平、公正、诚信、保密的原则。
1. 建立健全企业信用管理体系，明确信用管理职责和流程；2. 加强对企业信用风险的识别、评估、监控和处置；3. 加强对企业信用记录的收集、整理、保存和利用；4. 加强对企业信用状况的评估和公示；5. 加强对企业信用管理的培训和教育。
第五条企业信用管理应与企业的业务发展、市场营销、客户服务、风险控制等工作相结合，形成全方位、全过程、全员参与的信用管理体系。
二、信用风险识别与评估第六条企业应建立信用风险识别机制，对客户、供应商、合作伙伴等各方进行信用风险评估。
1. 客户、供应商、合作伙伴的信用状况；2. 客户、供应商、合作伙伴的履约能力；3. 客户、供应商、合作伙伴的财务状况；4. 客户、供应商、合作伙伴的经营状况；5. 客户、供应商、合作伙伴的法律纠纷情况。
第八条企业应建立信用风险评估指标体系，根据实际情况制定评估标准和评估方法。
第九条企业应定期对客户、供应商、合作伙伴进行信用风险评估，并根据评估结果采取相应的信用管理措施。
三、信用记录管理第十条企业应建立信用记录管理制度，对客户、供应商、合作伙伴等各方的信用记录进行收集、整理、保存和利用。
1. 客户、供应商、合作伙伴的基本信息；2. 客户、供应商、合作伙伴的信用状况；3. 客户、供应商、合作伙伴的履约情况；4. 客户、供应商、合作伙伴的财务状况；5. 客户、供应商、合作伙伴的经营状况；6. 客户、供应商、合作伙伴的法律纠纷情况。
第十二条企业应建立健全信用记录档案，确保信用记录的完整性和准确性。
第十三条企业应定期对信用记录进行整理和更新，并根据信用记录对客户、供应商、合作伙伴进行信用管理。
企业信用管理制度（5篇）
企业信用管理制度为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《____合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。
要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制;强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。
第二条抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。
第三条进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。
第五条建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。
第六条建立公司内部信用管理体系—全程信用管理模式。
从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理—客户资信控制，事中管理—合同管理与客户投诉管理，以及事后管理—应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。
第七条会员信用的收集与记录。
从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记录整理。
第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。
第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。
第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。
依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。
国企信用管理制度
国企信用管理制度一、总则为规范国有企业（以下简称“国企”）信用管理，提高企业信用水平，建立健全信用记录和信用评价体系，保护企业合法权益，促进社会诚信建设，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有国有企业。
三、信用记录1. 国企应建立健全信用记录体系，对企业的信用行为进行记录。
2. 信用记录包括但不限于财务信息、经营行为、合同履约情况、诚信守法、社会责任等内容。
3. 企业应按照相关规定向信用记录系统报送信息，确保信息真实准确。
4. 信用记录应作为企业经营、评价、监管的重要依据。
四、信用评价1. 国企应定期对企业信用进行评价和考核，建立信用评价体系。
2. 信用评价应涵盖企业的经营，社会责任，诚信守法等方面。
3. 评价结果应作为企业绩效考核的重要内容。
五、信用激励和惩戒1. 对信用良好的企业，国企应给予适当的信用激励，例如优先合作、政策支持等。
2. 对信用不良的企业，国企应采取相应的信用惩戒措施，如限制合作、降低信用评级等。
3. 信用激励和惩戒应当建立标准和程序，确保公平公正。
六、信用风险防控1. 国企应建立信用风险监测和预警机制，及时发现和应对信用风险。
2. 对信用不良的企业，国企应采取措施加强风险防控，减少风险影响。
3. 国企应建立信用风险应对的应急预案，确保在风险事件发生时能够及时应对处理。
七、信用管理责任1. 国企董事会、管理层应对企业信用管理工作负责。
2. 企业应设立专门的信用管理部门，负责具体的信用管理工作。
3. 各部门负责人应将信用管理纳入本部门工作责任，确保信用管理工作落实到位。
八、监督检查1. 国企信用管理工作应接受国家相关部门的监督检查。
2. 国企应定期开展内部自查，对信用管理工作进行评估和整改。
3. 对信用不良的企业，国企应加强监督检查，确保信用管理措施有效执行。
九、法律法规本制度制定以国家相关法律法规和政策为准则，如国家信用体系建设相关法律法规等。
十、附则本制度自颁布之日起正式实施，如有需要，经国有资产监督管理部门批准后可适时调整和完善。
企业信用资质管理制度
企业信用资质管理制度第一章总则第一条为规范企业信用资质管理，提高企业信用水平，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内的信用资质管理工作。
第三条企业信用资质管理应遵循诚实守信、公平合理的原则，强化责任意识和风险防范意识，确保信用资质信息真实、准确、全面。
第四条企业信用资质管理应按照国家法律法规和主管部门的要求进行申报、审批和备案等相关程序，并建立健全内部管理制度。
第五条企业信用资质管理应强化企业对外部评价的关注，确保信用资质评价的透明公开、公正客观。
第六条企业信用资质管理应采取多种手段进行监管、督促、约束和惩戒，促使企业自觉守法守信。
第七条企业信用资质管理应对信用风险进行科学评估、分析和控制，建立健全风险管理机制。
第八条企业信用资质管理应建立信用信息共享机制，通过信息共享促进企业信用激励和约束。
第九条企业信用资质管理应加强对信用资质的保密工作，确保信用资质信息的安全、稳定和可靠。
第十条本制度的解释权归企业信用资质管理委员会。
第二章信用资质申请第十一条企业申请信用资质应符合国家相关法律法规和主管部门的要求，如有特殊情况需求，须经相关程序审批后方可申请。
第十二条企业信用资质申请需提供真实、准确、全面的相关材料，如有不实信息或者隐瞒重要信息的行为，将受到相应处罚。
第十三条企业信用资质申请分为初次申请和续签申请，初次申请需提供企业基本信息、资质材料、信用报告等相关资料，经审核合格后颁发信用资质证书；续签申请需提供企业经营情况、信用记录及相关资料，经审核合格后可续签信用资质证书。
第十四条企业信用资质申请程序包括资料准备、填写申请表格、递交申请材料、申请资格评定、结果公布等环节。
第十五条企业申请信用资质应缴纳相应的申请费用，并按规定时间办理申请手续。
第十六条企业申请信用资质，除了遵循国家法律法规外，还要遵守主管部门的规定，如有违规行为，将受到相应的处罚。
第三章信用资质管理第十七条企业信用资质管理应严格按照国家法律法规和主管部门的要求进行申报、审批和备案等相关程序，并建立健全内部管理制度。
企业信用档案管理制度
第一章总则第一条为加强企业信用管理，规范企业信用行为，提高企业信用水平，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、合作伙伴及关联企业。
第三条本制度旨在建立企业信用档案，对企业的信用状况进行动态管理，提高企业信用风险防范能力。
第二章信用档案内容第四条企业信用档案包括以下内容：（一）基本信息：企业名称、法定代表人、注册地址、注册资本、经营范围、成立时间等。
（二）信用评级：企业信用等级、信用评分、信用风险等级等。
（三）信用记录：企业合同履行情况、信用承诺履行情况、信用纠纷处理情况等。
（四）奖惩记录：企业获得的荣誉、奖励及受到的处罚、处分等。
（五）其他相关信用信息：企业合作伙伴评价、行业协会评价、政府监管评价等。
第三章信用档案管理第五条企业信用档案由企业信用管理部门负责管理，其他相关部门协助。
第六条企业信用档案的建立、更新、查询和使用，应遵循以下原则：（一）真实性：企业信用档案内容应真实、准确，不得虚报、隐瞒。
（二）完整性：企业信用档案应涵盖企业信用管理的各个方面，确保档案的完整性。
（三）及时性：企业信用档案的更新应及时，确保档案信息的时效性。
（四）保密性：企业信用档案涉及企业商业秘密和个人隐私，应严格保密。
第七条企业信用档案的建立程序：（一）企业信用管理部门负责收集企业基本信息、信用评级、信用记录、奖惩记录等相关资料。
（二）企业信用管理部门对收集到的资料进行整理、分类、归档。
（三）企业信用管理部门定期对企业信用档案进行审核、更新。
第四章信用档案使用第八条企业信用档案主要用于以下方面：（一）企业内部管理：企业信用管理部门根据信用档案，对企业信用状况进行动态管理，为决策提供依据。
（二）合作伙伴选择：企业信用管理部门在合作伙伴选择过程中，依据信用档案进行筛选，降低合作风险。
（三）信用评级：企业信用管理部门根据信用档案，对企业信用等级进行评定。
企业信用管理制度
企业信用管理制度第一章总则为了规范企业信用管理工作，提高企业信用水平，维护企业形象和利益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章信用管理内容1. 信用体系建设（1）建立完善的企业信用管理体系，包括信用评估、信用监控、信用预警、信用修复等环节。
（2）建立企业信用档案，记录企业信用等级、信用评价报告、信用行为记录等信息。
2. 信用评估（1）制定信用评估标准和评价指标，对企业进行信用评估，并确定信用等级。
（2）根据信用评估结果，建立诚信激励机制，奖惩分明。
3. 信用监控（1）建立信用监控机制，定期对企业信用状况进行监测，并及时发现和处理异常情况。
（2）加强对信用风险的监控，及时预警和应对。
4. 信用修复（1）对出现信用不良记录的企业，建立信用修复计划，明确修复措施和时限。
（2）对信用修复效果进行评估，建立信用修复机制，保障信用修复工作的质量和效果。
第三章信用管理责任1. 领导责任企业领导应高度重视企业信用管理工作，切实发挥领导作用，推动信用管理工作的落实。
2. 部门责任各部门按照职责分工，落实好企业信用管理工作，保障信用管理工作的顺利开展。
3. 个人责任员工应增强信用意识，遵守信用管理制度和规定，做到守信用、讲诚信。
第四章信用管理流程1. 信用评估流程（1）确定信用评估标准和评价指标。
（2）进行信用评估。
（3）确定信用等级，建立信用档案。
2. 信用监控流程（1）建立信用监控机制。
（2）定期对企业信用状况进行监测。
（3）及时处理异常情况。
3. 信用修复流程（1）建立信用修复计划。
（2）实施信用修复措施。
（3）评估修复效果，并建立信用修复机制。
第五章信用管理工作要求1. 加强宣传教育（1）开展信用宣传教育活动，提高员工信用意识。
（2）宣传诚信企业文化，营造诚信经营的氛围。
2. 加强信息化建设（1）建立信息化信用管理系统，实现信用信息的集中管理和共享。
（2）利用信息化手段提高信用管理工作效率和质量。
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企业信用管理制度xxxxxxxxxxxx公司人资行政部为建设信用企业，实现企业良性、可持续发展目标，公司成立信用（合同）管理机构——xxxxxxxxxxxx公司信用（合同）管理领导小组。
组长：副组长：成员：法律法规学习制度一、公司信用（合同）管理领导小组负责制订每年的学法计划，内容包括学法的内容、时间安排、授课人员、参加人员等。
做到至少每月组织一次相关人员（或全体员工）参加的合同法律法规系统学习，并做好学习记录。
二、法人代表、副总经理及各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习，每次学习除做好学习记录外，还应实行签到制，因故未参加学习者应进行补学。
三、信用（合同）管理人员以及业务、财务部门的人员必须经过有关部门或本公司合同法规的系统培训和考核，领取合格证后方可上岗，其中专、兼职信用（合同）管理员必须取得有关部门的信用（合同）管理员培训合格证书。
四、公司分管领导必须定期组织部门分管信用（合同）管理负责人及信用（合同）管理员开展活动，结合信用（合同）管理工作中遇到的实际问题，学习新法规，解决新问题。
五、公司信用（合同）管理领导小组须定期开展研讨会和案例分析会，对本公司在信用（合同）管理工作中出现的情况进行研讨分析，结合具体案例提高自己的信用（合同）管理水平。
信用管理岗位责任制度一、为加强企业信用管理，健全企业信用管理机制，提高企业信誉，降低和减少企业经营风险，公司领导研究决定成立信用管理工作机构，并明确工作职责。
二、公司内部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构成员。
三、信用管理机构职能：1.组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。
2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
3.对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。
4.客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计分析。
5.应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。
6.商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。
7.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。
四、岗位责任制度：1、法定代表人的主要职责：a.加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；b. 对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；c. 定期了解合同的签订、履行情况。
2、信用管理机构负责人的主要职责：a.组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；b.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核；c.制止公司或个人利用合同进行违法活动；d.日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；e.汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；f. 协调与市场、财务、技术等部门的关系。
3、信用管理员的主要职责：a.协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
b.审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。
c.检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
d.登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
e.发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用管理机构负责人或公司副总报告。
f.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
j.定期向信用管理负责人汇报信用管理情况。
h.负责客户档案管理与服务。
z.配合有关部门共同搞好信用管理工作。
4、市场部门的主要职责a.依法签订、变更、解除本部门的合同。
b.严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。
c.对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。
d.在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向信用管理机构信用管理员通报。
e本部门合同的登记、统计、归档工作。
f参加本部门合同纠纷的处理。
j配合企业信用管理机构做好信用管理工作。
5、财务、技术部门的主要职责a.加强与市场等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。
b.做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。
c.解决合同履行中有关技术方面的问题。
d.依法签订、变更、解决技术合同。
e.本部门合同的登记、统计和归档工作。
f.配合企业信用管理机构做好信用管理工作。
合同管理制度一、总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
二、合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
九、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
三、公司管理制度合同的审查批准十、合同在正式签订前，须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
十一、合同依法成立，既具有法律约束力。
一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。
严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
十二、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。
没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十三、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。
否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
四、合同纠纷的处理十四、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按《合同法》等有关法规和本《制度》规定妥善处理。
十五、处理合同纠纷的原则是：1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准。
2、以双方协商解决为基本办法。
纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。
3、因对方责任引起的纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯；因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失；因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决。
十六、在处理纠纷时，应加强联系，及时通气，积极主动地做好应做的工作，不互相推诿、指责、埋怨，统一意见，统一行动，一致对外。
十七、对于合同纠纷经双方协商达成一致意见的，应签订书面协议，由双方代表签字并加盖双方单位公章或合同专用章。
六、合同的管理十八、本公司合同管理具体是：公司由总经理授权副总经理负责，归口管理部门为财务部、办公室；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。
十九、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。
具体如下：1、建立合同档案；2、建立合同管理台帐；八、附则四十七、本制度由公司人资行政部起草，自公布之日起执行。
信用档案管理制度一、总则1、收集公司有关记录档案主体信用情况的原始凭证及信用综合评价资料。
2、对部门移交来的信用档案，要按档案管理要求及时进行整理分类，准确的编目排架。
3、做好防火、防虫及温湿度控制等工作，保证档案不受损害，如有损坏及时抢救。
4、凡查阅档案者，须办理查阅手续，经主管领导批准后方可查阅、复制。
不得随意借阅或扩大借阅范围。
5、限定借阅时间，按期归还，归还时经档案人员检查无误后方可办理退还手续。
6、借阅者利用档案要精心保护和妥善保管，不得擅自撕页、涂改，玷污、划线或做其它标记，保守机密。
二、档案室管理1、非档案人员未经许可，不得进入档案室，严禁会客，开会或干其他工作。
2、要做好防火、防尘、防光、防鼠、防虫、防水、防潮、防盗工作。
贯彻“以防为主，防治结合”的原则，库房严禁存放杂物，严禁烟火，不准存放易然易爆物品。
3、凡接收入室的档案，要认真进行检查、清点、除尘消毒，经过整理编目，以组织机构为单位，按照不同保管期限，不同载体分别编目、排列、保管。
4、入室档案应登记造册，为便于查找和提供利用，要科学地编制检索客户资信管理制度信息管理基础工作的建立由市场部门完成，公司市场部应在收集整理的基础上建立以下几个方面的客户信息档案，客户信息档案包括：A、客户基础资料：即有关客户最基本的原始资料，包括客户的名称、地址、电话、所有者、经营管理者、法人代表、与本公司交往的时间、业务种类等；B、业务状况：包括客户的销售实绩、市场份额、及于本公司的业务关系和合作情况；C、交易现状：主要包括客户的销售活动现状、客户公司的市场形象、声誉、财务状况、信用状况等。
客户的基础信息资料由负责各区域、片的业务员负责收集，凡于本公司交易次数在两次以上，且单次交易额达到1万元人民币以上的均为资料收集的范围，时间期限为达到上述交易额第二次交易后的一月内完成并交业务经理汇总建档。
客户的信息资料为公司的重要档案，所有经管人员须妥慎保管，确保不得遗失，如因公司部份岗位人员的调整和离职，该资料的移交作为工作交接的主要部分，凡资料交接不清的，不予办理离岗、离职手续。
客户的信息资料应根据业务员与相关客户的交往中所了解的情况，随时汇总整理后交业务经理定期予以更新或补充。
客户授信管理制度一、目的为规范往来客户的信用评级授信及其后续管理工作，结合本公司实际制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司的往来客户的信用评级授信业务及其后续管理工作，是该项业务操作的基本依据。
三、职责销售部负责客户评级授信的操作及其后续管理工作，办公室负责对该项业务的审查和监督，总经办对该项业务进行审批。
四、评级指标与等级的设定。
1、信用等级评定指标及评分方法（详见附表1）。
2、信用等级与新客户的信用等级设定相同，共设定A、B、C、D四个等级，等级标准如下：A级：优良客户，得分80分以上，且对本公司到期信用偿还状况、在本公司的进货状况二项指标得分均为8分以上，有一项不达标的信用等级下调一个等级；B级：存在风险客户，得分79－60分，且对本公司到期信用偿还状况、在本公司的进货额状况二项指标得分均为7分以上，有一项不达标的信用等级下调一个等级；C级：高风险客户，合作价值小，得分59－40分；D级：淘汰客户，得分40分以下。